Кластеры как рыночный институт пространственного развития экономики региона

5. Концептуальные положения региональной кластерной политики направлены на развитие высокотехнологичных отраслей, формирование территорий опережающего экономического роста и базируются на активной роли региональных органов власти в диагностике кластеров, поддержании кластерных инициатив, стимулировании их развития и проведении мониторинга их эффективности.

В связи с неопределенностью позиции федеральных органов в отношении кластерного подхода становится актуальной разработка кластерной политики на региональном уровне. Во многих странах, использующих англосаксонскую модель кластерной политики, именно региональные стратегии стимулировали ее формирование. Однако, даже при такой позиции федеральных органов управления их роль не является абсолютно пассивной. В работе сформулированы задачи кластерной политики на федеральном, региональном и местном уровнях.

На уровне субъекта РФ (региона) кластерную политику можно рассматривать как систему отношений между органами государственной власти региона и хозяйствующими субъектами по поводу повышения их конкурентоспособности на основе формирования и развития кластеров. Под кластером при этом понимается группа географически локализованных взаимосвязанных и взаимодействующих компаний, действующих в определенной сфере, характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих другу друга. При этом автор разграничивает кластерный потенциал и кластер как сформированный институт на территории.

Цель кластерной политики - повышение качества социально-экономического роста в регионе на основе создания условий для усиления конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, образующих региональные кластеры. Основные элементы кластерной политики региона представлены на рис.9.

Задачи региональной кластерной политики нацелены на создание благоприятных условий для формирования и развития конкурентоспособных кластеров на территории региона и включают:

Ё проведение диагностики кластеров;

Ё поддержание кластерных инициатив и информирование о них федеральных и муниципальных органов управления;

Ё стимулирование развития кластеров;

Ё мониторинг деятельности кластеров и оценку эффективности кластерной политики.

В свою очередь, каждая из задач может быть детализирована на основе применяемых методов и форм их реализации (рис.9).

Основной формой реализации вышеперечисленных мероприятий, носящей объединительный характер, является разработка Программы развития и повышения конкурентоспособности региональных кластеров, а также проектов (программ) развития отдельных кластеров в регионе.

В качестве более детальных форм реализации кластерной политики можно предложить ее методическое сопровождение, организационные мероприятия (организация встреч, конференций, круглых столов), принятие нормативно-правовых актов, касающихся реализации кластерной инициативы и развития кластеров, выделение финансов для развития инфраструктуры кластеров, создание центров обучения и др.

Программа развития и повышения конкурентоспособности кластеров на территории региона

Рисунок 9 - Основные элементы кластерной политики в регионе

Реализация системного подхода к региональной кластерной политике позволит обеспечить высокие темпы экономического роста и диверсификации экономики региона за счет повышения конкурентоспособности предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций, образующих территориально-производственные кластеры.

Данный подход к региональной кластерной политике реализован при разработке пилотного проекта «Титановая долина», выполненного на основе Распоряжения министра экономического развития и торговли РФ № ГГ-34 от 16 августа 2007 г. «О совместной подготовке Минпромэнерго России и Правительством Свердловской области концепции создания промышленного кластера по переработке титана (Титановая долина) и внесении ее для рассмотрения на заседании Правительства РФ» и Концепции Уральского автомобильного кластера, выполненной на основе хозяйственного договора Института экономики УрО РАН и ЗАО «Автомобили и моторы Урала».

6. Методический подход к созданию и развитию промышленного кластера как рыночного института реализации стратегии региона и инструмента государственной промышленной политики учитывает инновационный и инфраструктурный потенциал субъекта РФ и хозяйствующих субъектов региона, тесноту кооперационных связей и конкурентоспособность потенциального ядра кластера. Обоснован механизм реализации методического подхода применительно к кластерам, формируемым по типу «сверху вниз» на базе экпортоориентированной отрасли, и кластерам, создаваемым по типу «снизу вверх» на базе новой быстрорастущей отрасли в регионе.

Концептуальной идеей формирования кластера является переход региона на постиндустриальный тип развития, характеризуемый увеличением создаваемой добавленной стоимости на основе развития высокотехнологичных переделов продукции, развитием сетевых отношений, усилением включенности региональной экономики в мировые процессы передачи знаний, умений и навыков. Исходя из выше изложенного, автором предложен методический подход к обоснованию формирования и развития кластеров в региональной экономике, который схематически представлен на рис.10. Автором разработано методическое обоснование для каждого из элементов представленной схемы. Данный подход лег в основу механизма создания высокотехнологичного кластера «Титановая долина» и Уральского автомобильного кластера, подробно раскрытых в работе. Оба кластера формируются в Свердловской области в городах «второго эшелона» - г.о. Верхняя Салда и г.о. Новоуральск.

Рисунок 10 - Схема методического подхода к созданию кластера

Механизм создания кластера на базе экпортоориентированного производства (подход «сверху вниз»). Кластер «Титановая долина» формируется на базе ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» (г. Верхняя Салда, Свердловская область), обеспечивающего мировое лидерство России на рынке титановой продукции в размере 27% от его объема. Таким образом, данный кластер создается на базе экпортоориентированного производства по типу «сверху вниз». Создание кластера направлено на привлечение иностранных и отечественных инвестиций в создание новых предприятий и развитие высокотехнологичных переделов титановой продукции вплоть до выпуска конечной продукции из титана. Создание кластера преследует цели: 1) повышение конкурентоспособности титановой промышленности России и усиление ее лидерства в мировом производстве высокотехнологичной продукции из титановых сплавов, повышение доли России на мировом рынке изделий из титана с 27 до 35%; 2) развитие импортозамещения на основе расширения практики применения титана в отечественном промышленном комплексе. Создание новых импортозамещающих производств в рамках кластерного проекта будет стимулировать развитие высокотехнологичных отраслей отечественной экономики: авиастроения, нанотехнологий, двигателестроения, металлургии, энергетики, медицинской техники и др. В результате доля применения изделий из титана в их общем объеме выпуска в промышленном производстве России (кроме авиастроения) повысится с 19% в настоящее время до 40% в 2012 г.

Образуемый кластер «Титановая долина» по своему типу является территориально-промышленным кластером. С учетом отраслевой специфики (металлургическое производство) данный кластер является процессным с дальнейшим формированием элементов дискретного кластера, ориентированного на сборку крупных компонентов для авиапланеров и оборудования для химической промышленности, металлургии, энергетики, нефтедобычи и др. Технологической основой кластера является вертикальная технологическая цепочка, объединяющая все переделы титановой продукции вплоть до выпуска конечных изделий. Высокотехнологичность кластера и его наукоемкость обеспечиваются в результате тесного взаимодействия производства и инновационной инфраструктуры кластера. По своей структуре кластер имеет фокусный характер, поскольку в нем присутствует ярко выраженное лидирующее крупное предприятие, вокруг которого сосредоточены на технологической, информационной, организационной и других основах кластерные группы фирм (рис.11). Стратегические направления деятельности кластера нацелены на максимальное развитие высоких, наиболее технологичных переделов. Реализация стратегических направлений будет осуществляться по 16-ти проектам, для каждого из которых разработан подробный бизнес-план. Поэтапное развития кластера представлено в табл. 4.

В работе обоснованы меры поддержки создания и развития кластера на федеральном, региональном и местном уровнях.

Рисунок 11 - Структура кластера «Титановая долина»

Таблица 4 - Основные характеристики этапов развития кластера «Титановая долина»

Механизм создания кластера на базе быстрорастущей отрасли (подход «снизу вверх»). Второй подход к реализации кластерной политики («снизу вверх») в РФ в большей степени проявляется в процессе формирования автомобильных кластеров. В настоящее время в России функционирует семь заводов по сборке иномарок. Распространяющийся на эти производства режим «промышленной сборки» действует только в пределах семи лет, в течение которых до 30% производства автокомпонентов должны быть локализованы на отечественных предприятиях. Эта ситуация стимулирует формирование вокруг автосборочных предприятий кластеров по выпуску автокомпонентов.

Создание Уральского автомобильного кластера нацелено на развитие в Свердловской области новой отрасли - автомобилестроения на основе выпуска конкурентоспособных по цене и качеству легковых и грузовых автомобилей, спецтехники, а также создания на Урале современной индустрии производства автокомпонентов. Основным предприятием кластера является ЗАО «Автомобили и моторы Урала» (г. Новоуральск), заключивший ряд долгосрочных соглашений с передовыми зарубежными компаниями Китая: FAW, Geely, ZX, FOTON. Соглашения предусматривают ежегодную сборку на территории ЗАО «АМУР» до 60 тыс. шт. автомобилей Geely Otaka, 7 тыс. внедорожников Land Mark и порядка 12,5 тыс. грузовых автомобилей (уровень 2011 г.). Имеющийся потенциал машиностроительного комплекса области позволяет разместить на предприятиях региона производство автокомпонентов в размере до 30% от стоимости автомобилей (рис.12).

Рисунок 12 - Замещение импортных комплектующих на автомобиле Geely при условии создания кластера, долл.

Технологической основной кластера является вертикальная технологическая цепочка, объединяющая поставщиков автокомпонентов 1-4 уровней и автосборочное производство. Высокотехнологичность кластера и его наукоемкость будут обеспечены благодаря тесному взаимодействию производителей с созданной инновационной инфраструктурой и инжиниринговыми центрами кластера. В настоящее время более 40 предприятий Свердловской и Челябинской отраслей высказали намерения по организации на своих мощностях производства отдельных автокомпонентов для ЗАО «АМУР».

По своей структуре кластер будет носить фокусный (ядерный) характер, поскольку в нем присутствует ярко выраженное лидирующее крупное предприятие, вокруг которого сосредоточены на технологической, информационной, организационной и других основах кластерные группы фирм. Территорией дислокации кластера является Свердловская область, а его ядра - г. Новоуральск. В перспективе территорией дислокации кластера станет весь Уральский федеральный округ

В рамках концепции развития кластера обоснованы совместные проекты предприятий, направленные на реализацию основных кластерных инициатив:

§ развитие производственных технологий на основном автосборочном предприятии;

§ реализация программы локализации автокомплектующих в Свердловской области и на Урале;

§ реализация программы развития качества;

§ создание единой информационной среды «АМУР-ПОСТАВЩИКИ всех уровней», обеспечивающей прослеживаемость логистики поставок и их качества;

§ открытие программы технического сотрудничества, поддерживающей механизмы совместной разработки автокомпонентов специалистами поставщиков и ЗАО «АМУР»;

§ формирование системы подготовки и переподготовки кадров для предприятий кластера.

Инновационный потенциал кластера в основном определяется функционированием в кластере следующих участников: академических и отраслевых научно-исследовательских институтов (институты Уральского отделения РАН, Уральский научно-исследовательский технологический институт и др.), вузов (Уральский государственный технический университет, Уральский государственный университет и др.); инновационных, инжиниринговых центров и центров качества; предприятий, осуществляющих инновации (Уральский оптико-механический завод, Завод автомобильных катализаторов ФГУП «Уральский электрохимический комбинат» и др.). Одним из основных элементов инновационной инфраструктуры кластера станет Новоуральский автомобильный технопарк, создаваемый на базе сободных площадей ЗАО «АМУР».

Передача знаний, умений, навыков в кластере будет осуществляться на основе оказания методической помощи предприятиям, а именно: 1) инжиниринговое обеспечение проработки технологических процессов с использованием новейших технологий, применяемых в мировом автомобилестроении (Уральское представительство Ассоциации производственных технологий Великобритании, Уральская машиностроительная корпорация «Пумори-СИЗ»); 2) разработка и изготовление технологической оснастки и нестандартного оборудования (инструментальный завод ОАО «Уралвагонзавод», Уральская машиностроительная корпорация «Пумори-СИЗ»); 3) доработка системы менеджмента качества до уровня требований ISО/ТУ 16949 (ОАО «Егоршинский радиозавод», ОАО «Уральский завод РТИ»).

В работе подробно раскрыты этапы, механизм создания и развития Уральского автомобильного кластера. В целях реализации кластерной инициативы, координации деятельности кластера на территории Свердловской области и обеспечения его интересов планируется создание Координационного совета (рис. 13), который объединяет руководителей ядра кластера (ЗАО «АМУР»), представителей предприятий - крупных поставщиков автокомпонентов, представителей региональных и муниципальных органов власти, а также муниципалитетов, председателей ассоциации (союза) предприятий малого бизнеса, представителей образовательных и научных учреждений, чьи интересы лежат внутри зоны влияния кластера; представителей заинтересованных финансовых учреждений и др.

В работе обоснованы критерии и показатели эффективности создания кластера как института регионального развития по следующим направлениям:

- результативность организации кластера как сетевой формы развития бизнеса в регионе, в т.ч. с позиций отдельных хозяйствующих субъектов;

- результативность кластера как института регионального развития, включая его пространственное развитие;

- результативность кластера с позиций человека - жителя региона.

Методически эффективность создания кластера по многим показателям может быть измерена на основе сравнения их значений в двух случаях: при условии существования кластера и в условиях «без кластера». Данный подход позволяет более наглядно оценить разницу двух траекторий развития регионального пространства.

Рисунок 13 - Участники партнерства и органы координации в Уральском автомобильном кластере

Так, формирование кластера «Титановая долина» (в сравнении с результатами работы в режиме «без кластера») позволит:

повысить конкурентоспособность титановой промышленности России и усилить ее лидерство в мировом производстве высокотехнологичной продукции из титановых сплавов с 27 до 32-35% (рис.14);

дополнительно привлечь прямые иностранные инвестиции (около 3 млрд.долл.), способствующие внедрению новых технологий и модернизации российской экономики, повышающих добавленную стоимость создаваемой продукции России;

выйти российским производителям на рынок финишных высокотехнологичных изделий из титана: авиационного крепежа (2500 тонн в год); компонентов для медицинского имплантирования; титанового и комбинированного оборудования для химического машиностроения, шельфовой добычи нефти и газа, геотермальных источников, атомной энергетики, цветной металлургии, систем водо- и газоочистки, производства удобрений (табл.5);

усилить импортозамещение запасных частей в отечественной металлургической промышленности;

увеличить число малых и средних предприятий области до 250-300 в составе кластера;

повысить эффективность системы подготовки кадров (до 2100 чел. ежегодно) для потребностей экономики на основе тесного взаимодействия профильных предприятий с образовательной и научной инфраструктурой кластера;

стимулировать социально-экономическое развитие Свердловской области в целом и ее отдельных муниципальных образований.

Так, вклад высокотехнологичного кластера «Титановая долина» за период 2007-2015 гг. составит: в валовой региональный продукт Свердловской области - 291,2 млрд. рублей; в объем отгруженной продукции обрабатывающих производств - 882,2 млрд. рублей; в объем инвестиций в основной капитал - 52 млрд. рублей.

Таблица 5 - Сравнительные показатели организации производства титанового производства в России

В рамках проекта будет задействовано 15 муниципальных образований с центром в Верхнесалдинском городском округе. Площадь задействованной территории - 42646,1 кв. км. Численность населения - 2270 тыс. человек. На территории региона на первом этапе будет создано 8000 дополнительных рабочих мест в основном производстве и более 3000 рабочих мест для обслуживания инженерной и социальной инфраструктуры. При этом увеличение финансовой активности ядра кластера ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» и рост числа заказов для остальных предприятий кластера позволяет говорить о том, что данные рабочие места будут более высокооплачиваемыми по сравнению с существующим уровнем. Это позволит увеличить рост доходов населения; повысить размер доходной части областного и местного бюджетов; улучшить уровень и качество жизни населения в регионе, в том числе за счет развития социальной инфраструктуры в рамках кластера.

Реализация пилотного проекта «Титановая долина» позволит не только достичь мирового лидерства России в высокотехнологичном производстве титана, обеспечить на этой основе многие отечественные прорывные технологии, но и сформировать новую «точку роста» в региональном экономическом пространстве, способствующую повышению конкурентоспособности территории.

С позиций территорий базирования предприятий Уральского автомобильного кластера его создание позволит обеспечить занятость в производстве автокомпонентов, техническом сервисе и продаже в размере 30-38 тыс. чел., что составляет порядка 1,6-1,8% численности занятых в Свердловской области. Для ряда муниципальных образований, где предприятия машиностроения являются градообразующими (Артемовск, Арти, Реж и др.), деятельность в рамках кластера является гарантией социальной и экономической стабильности на территории. Для самого г. Новоуральска формирование кластера станет не только локомотивом его экономики, проектом локального, регионального и национального уровня, но и улучшит общую социально-экономическую ситуацию в городе, имеющем статус ЗАТО. Так, в 2006 г. доля производства транспортных средств и оборудования в структуре производства промышленной продукции города составляла 21,3%, в 2008 г. этот показатель уже достигнет 51,8%. Таким образом, прогрессивность отраслевой структуры экономики Новоуральска усилится за счет увеличения доли высокотехнологичных производств. Темп роста занятости в ЗАО «АМУР» в 2008-2011 гг. составит 157,2%. Это позволит в существенной степени снять напряженность на рынке труда в связи с высвобождением части работников с основного предприятия Новоуральска - УЭХК. Одновременно будет решена часть социальных вопросов: строительство жилья, общежитий, детских садов и др. Кроме того, ЗАО «АМУР» обеспечит 41,7% общего объема инвестиций на территории города в 2008 г. Деятельность предприятия обеспечит поступления в областной бюджет в 2008 г. в виде налогов в размере 35 779 тыс. руб. (налог на имущество организаций), в местный бюджет - 3 658 тыс. руб. (земельный налог) и 24 489 тыс. руб. - подоходный налог с физических лиц.

В целом формирование кластеров способствует превращению интегрированных регионов в сетевые и переходу их на постиндустриальный тип экономического развития. Кроме того, в результате современных процессов кластерообразования возможно формирование новых точек роста на базе городов «второго эшелона», что будет способствовать более равномерному развитию экономического пространства региона.

СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

1. Лаврикова Ю.Г. Кластеры: стратегия формирования и развития в экономическом пространстве региона. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. - 232 с. (14,5 п.л.)

2. Лаврикова Ю.Г. Стратегия развития социально-ориентированных производств в экономическом пространстве крупнейшего города. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. - 158 с. (10,7 п.л.)

Статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК для опубликования результатов диссертационных исследований

3. Лаврикова Ю.Г. Методология формирования направлений корректировки сопряжения отраслевого и территориального развития региона // Наука.Общество.Человек: Вестн.Урал.отд-ния РАН: Экономика. Политика. Право. 2006. Спецвыпуск к 35-летию ИЭ УрО РАН. С. 115 - 121 (0,6 п.л.).

4. Технологическое развитие как основа реформирования экономики России: Материалы круглого стола // Наука.Общество.Человек: Вестн.Урал.отд-ния РАН: Экономика. Политика. Право. 2006. Спецвыпуск к 35-летию ИЭ УрО РАН. С. 127 - 135 (0,7 п.л., авт. - 0,2 п.л.).

5. Лаврикова Ю.Г. Региональные приоритеты промышленной политики в социально-ориентированных отраслях // Экономика региона.2007. № 3. С. 113-116 (0,4 п.л.)

6. Романова О.А., Лаврикова Ю.Г. Кластерное развитие экономики региона: теоретические возможности и практический опыт // Экономика региона. 2007. № 4 (Приложение). С. 40-51. (0,9 п.л., авт.- 0,7 п.л.)

7. Романова О.А., Лаврикова Ю.Г. Потенциал кластерного развития экономики региона // Проблемы прогнозирования. 2008. № 4. С. 56-70 (1,2 п.л., авт. - 0,9 п.л.)

8. Лаврикова Ю.Г. Концептуальные основы и практика реализации кластерного подхода в регионах России // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 22. С. 21-31 (1,1 п.л.)

9. Лаврикова Ю.Г. Стратегические приоритеты пространственного развития регионов в сетевой экономике // Вестник УГТУ-УПИ. Серия «Экономика». 2008. № 5. С.37-49 (1,0 п.л.)

10. Лаврикова Ю.Г. Концептуальные основы пространственного развития регионов // Журнал экономической теории. 2008. С. 147-162. № 4. С. (1,2 п.л.)

Статьи, опубликованные в центральной печати

11. Лаврикова Ю.Г., Гершанок Г.А. Методологические аспекты оценки устойчивого развития локальных территорий // Проблемы региональной экономики. 2006. № 1-2. С. 100-125. (1,6 п.л., авт.- 1,0 п.л.)

12. Лаврикова Ю.Г., Рукавишникова Н.В. Екатеринбург: стратегия роста регионального центра легкой промышленности // Российская торговля. 2007. № 7-8. С. 46-47. (0,3 п.л., авт. - 0,2 п.л.)

13. Татаркин А.И., Лаврикова Ю.Г. Кластерная политика региона // Промышленная политика в Российской Федерации. 2008. № 8. С. 11-19. (0,9 п.л., авт. - 0,6 п.л.)

14. Романова О.А., Лаврикова Ю.Г., Чернавин П.Ф. Концепция создания и развития Уральского автомобильного кластера // Промышленная политика в Российской Федерации. 2008. № 9. С. 31-39. (0,9 п.л., авт. - 0,5 п.л.)

Разделы в коллективных монографиях

15. Романова О.А., Чененова Р.И., Лаврикова Ю.Г. Факторы и условия формирования вертикально интегрированных структур в регионе // Экономика региона на пути стабилизации. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН,2002. - С.112- 130 (авт. - 0,6 п.л.)

16. Лаврикова Ю.Г. Производство качественных потребительских товаров - новый этап развития промышленных предприятий города // Стратегия развития крупнейшего города: взгляд в будущее (научно-методологический подход). - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, Ур.гос.экон.ун-т, Администрация г. Екатеринбурга, 2003. - С. 73-89 (1,0 п.л.);

17. Лаврикова Ю.Г., Романова О.А., Чененова Р.И. Направления повышения конкурентоспособности легкой промышленности УрФО // Конкурентоспособность региона: новые тенденции и вызовы / Под ред. чл.-кор. РАН А.И.Татаркина. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. - С.249-259 (авт. - 0,4 п.л.)

18. Лаврикова Ю.Г., Потехина Н.Н. Реструктуризация экономики города и развитие экономических ресурсов // Основы стратегического развития муниципального образования «Город Лесной»: материалы для подготовки стратегического плана развития МО «Город Лесной» на 2005-2015 годы. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. - С. 116 - 148 ( авт. 2,3 п.л.)

19. Лаврикова Ю.Г. Направления реструктуризации социально-ориентированных отраслей // Реструктуризация регионального промышленного комплекса: от индустриальной к социально ориентированной модели. В 2 т. Т.I / РАН, УрО, Ин-т экономики; под общ. ред.А.И.Татаркина. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. - С. 419-438. (авт. - 1,0 п.л.)

20. Лаврикова Ю.Г., Романова О.А., Мезенцева Е.С. Промышленные кластеры как фактор повышения конкурентоспособности региональной экономики // Регион в новой парадигме пространственной организации России / Под общ. ред. А. И. Татаркин; РАН, УрО, Ин-т экономики. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. - С. 695-716 (авт. - 1,1 п.л.)

21. Романова О.А., Лаврикова Ю.Г. Теория развития промышленных кластеров // Теория эволюции социально-экономических систем / Под общ. ред. А. И. Татаркин; РАН, УрО, Ин-т экономики. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. - С. 341-361 (авт. - 1,2 п.л.)

22. Лаврикова Ю.Г. Кластерные подходы к региональному развитию: направления и возможности реализации // Прогнозирование эффективности социально-экономических преобразований в территориальных системах / Под ред. д.э.н. А.Г.Шеломенцева. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. - С. 262 - 278. (1,0 п.л.)

Научные статьи и издания

23. Романова О.А., Лаврикова Ю.Г., Оглоблин А.А. Концепция создания высокотехнологичного кластера «Титановая долина» / Отв. ред. акад. РАН А. И. Татаркин; РАН. Урал. отд-ние. Ин-т экономики. - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. - 118 с. (5,7 п. л., авт. - 3,9 п.л.)

24. Романова О.А., Лаврикова Ю.Г., Чернавин П. Ф., Макаров А. В. Концепция создания уральского автомобильного кластера / Отв. ред. акад. РАН А. И. Татаркин; РАН. Урал. отд-ние. Ин-т экономики. - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. - 107 с. (5,1 п. л., авт. - 3,2 п.л.)

25. Татаркин А.И., Лаврикова Ю.Г. Организационно-экономический механизм регулирования реструктуризационных процессов в химическом комплексе Среднего Урала. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001 - 62 с. (3,6 п.л., авт. - 2,6 п.л.)

26. Лаврикова Ю.Г., Хильченко Н.В. Управление средствами экологических фондов региона и муниципальных образований // Региональная экономика и региональная политика. Вып.6. - Екатеринбург: Урал.гос.экон.ун-т, 2001. - С.35-43 (0,8 п.л., авт. - 0,5 п.л.)

27. Лаврикова Ю.Г., Хильченко Н.В. Инвестиционный потенциал муниципальных образований в сфере охраны окружающей природной среды. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001. - 38 с. (2 п.л., авт. - 1,5 п.л.)

28. Лаврикова Ю.Г., Романова О.А., Чененова Р.И. Развитие легкой промышленности Свердловской области: программно-целевой подход.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. - 68 с. (3,8 п.л., авт. - 2,5 п.л.)

29. Лаврикова Ю.Г. Направления повышения конкурентоспособности продукции легкой промышленности региона. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. - 68 с. (3,8 п.л.)

30. Лаврикова Ю.Г., Шабалин Е.К. Диагностика риска возникновения чрезвычайных ситуаций. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2007. - 34 с. (2,0 п.л., авт. - 1,3 п.л.)

31. Лаврикова Ю.Г. Программа № 13 «Производство потребительских товаров» // Стратегический план Екатеринбурга - взгляд в будущее. Ч. 2. - Екатеринбург: Издательство АМБ, 2002. - С. 67-74 (0,5 п.л.);

32. Лаврикова Ю.Г. Приоритеты развития потребительского комплекса г. Екатеринбурга // Экономическая и энергетическая безопасность регионов России: Материалы международной научно-практической конференции. Ч.1. Пермь, 28-29 мая 2003 г. - Пермь: Институт экономики УрО РАН, Перм.гос.ун-т, Перм.гос.техн.ун-т. - С. 31-34 (0,2 п.л.).

33. Лаврикова Ю.Г., Романова О.А. Оценка конкурентоспособности предприятий потребительского комплекса в современных условиях // Сборник научных трудов V международной научно-прикладной конференции «Современные проблемы теории и практики управления предприятием» (г. Варна, Болгария) - Варна: Международный центр по менеджменту технического университета, 2004. - С. 78-81 (0,3 п.л., авт. - 0,2 п.л.)

34. Лаврикова Ю.Г. Проблемы развития социально-ориентированных производств в регионе// Труды VI Международного Российско-Китайского симпозиума «Государство и рынок». В 3-х частях / Под ред. член-корр. РАН Татаркина А.И., д.э.н. Попова Е.В. - Екатеринбург: Институт экономики, 2005. Секция III. - С.131-134 (0,3 п.л.)

35. Лаврикова Ю.Г., Колбина Л.Б. Дайте шанс «новой волне» // Эксперт-Урал. - 2005. - № 16. - С. 36-39 (0,7 п.л., авт. - 0,5 п.л.)

36. Лаврикова Ю.Г., Колбина Л.Б. Почему идут итальянцы в Россию? // Эксперт-Урал. - 2006. - № 22. - № С. 13-16. (0,6 п.л., авт. - 0,4 п.л.)

37. Романова Ю.Г., Лаврикова Ю.Г., Мезенцева Е.С. Особенности формирования промышленных кластеров в Российской Федерации // Проблемы модернизации экономики и экономической политики России. Экономическая доктрина РФ / Материалы Российского научного экономического собрания (г. Москва, 19-20 октября 2007 г.). - М.: Научный эксперт, 2008. - С. 2836-2855. (1,3 п.л., авт. - 0,9 п.л.)

38. Лаврикова Ю.Г. Особенности реализации кластерного подхода в территориальном развитии России // Проблемы государственной политики регионального развития России. / Материалы Всероссийской научной конференции (г. Москва, 4 апреля 2008 г.). - М.: Научный эксперт, 2008. - С. 661-675 (1,1 п.л.).

39. Лаврикова Ю.Г. Кластерная политика региона // Труды III Всероссийского симпозиума по экономической теории. Т.2. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. - С. 87-90. (0,2 п.л.)

40. Лаврикова Ю.Г. Механизм производства новых знаний в промышленном кластере // Регион в условиях формирования экономики знаний / Всероссийская научно-практическая конференция. Сборник научных трудов. - Курган: Курганский филиал ИЭ УрО РАН, 2008. - С. 88-90. (0,2 п.л.)

41. Лаврикова Ю.Г. Типология регионов по уровню пространственной организации экономики // Пространственная организация Пермского края и сопредельных территорий / Материалы всерос.научн.практ.конф., 10-13 ноября 2008, г. Пермь. - Пермь: Перм.гос.ун-т., 2008. - С. 114-119. (0,3 п.л.).

Размещено на Allbest.ru