Теоретические и методологические основы управления интегрированными структурами с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере



Таблица 2 - Группы домохозяйств, дифференцированные по среднемесячному доходу и составу семьи

Группы социальных единиц (домохозяйств)	Состав домохозяйства	Количество м2, приходящиеся на 1 члена семьи	Среднемесячный доход семьи, руб.	Среднемесячный доход, приходящийся на 1 члена семьи, руб.
Первая	1	до18	до 15 000	до 15 000
Вторая	2	до 15	до 20 000	до 10 000
Третья	3	до 12	до 30 000	до 10 000
Четвертая	4	до 10	до 40 000	до 10 000
Пятая	5	до 10	до 50 000	до 10 000
Шестая	6 и более	до 10	до 60 000	до 10 000

Постановка задачи предлагаемой экономико-математической модели представлена следующим образом:

IS_z (x) > extr, z = 1,л,

где z = 1,л - номера критериев оптимальности развития человеко-ориентированной экономики:

- индекс социально ответственности государства: изменение платежеспособного спроса населения за счет государственного финансирования:

IS₁ (x) = ID₁ (x) - минимизация отклонения предлагаемой государством структуры доступного и комфортного жилья, построенного за счет государства фонда жилья от необходимой структуры i-ой группы потребителей j-ого типа жилой недвижимости (индекс доступности жилья):

б_ijt Q_t

IS₁ (x) = ID₁ (x) = - в_ijt > min, (1)

1? i ? n б_ijt Q_t

1? j ? m P_jt



где i = 1,n - группы домохозяйств, нуждающихся в улучшении жилищных условий, дифференцированные по составу семьи и по среднемесячному совокупному семейному доходу; j = 1,m - типы жилой недвижимости, стоящейся за счет государственных средств в рамках программы доступного жилья; t = 1,T - номер года реализации программы строительства доступного и комфортного жилья; б_ij - доля выделенных в рамках программы государственных средств для i-ой группы населения j-ого типа жилой недвижимости в t-ый период времени, (0 ? Х ? 1); Q_t - прогнозируемый объем государственного финансирования программы строительства доступного жилья в t-ый период времени; P_jt - установленная государством стоимость 1 м² j-ого доступного жилья в t-ый период времени; q_it - увеличение (снижение) объемов строительства доступного жилья в м² или предоставление возможности приобретения готового и выкупленного государством жилья у застройщиков по фиксированным ценам; в_ijt - доля оставшегося без реализации по различным причинам доступного жилья на рынке для i-ой группы населения j-ого типа жилой недвижимости для всех периодов

_m

T, (? в_ijt = 1, 0 ? в_ijt ? 1, i = 1,n, j = 1,m).

^{j = 1}

- индекс социальной ответственности бизнеса: изменение платежеспособного спроса населения за счет частного финансирования: IS₂ (x) = ID₂ (x) = ID₁ (x) > max;

- изменение стратегии государства:

IS₃ (x) = ID₃ (x) - максимизация ввода в эксплуатацию общей площади доступного и комфортного жилья за счет средств государственного бюджета для i-ой группы потребителей:



IS₃ (x) = ID₃ (x) = > max, i = 1,n; (2)

- развитие государственной человеко-ориентированной экономики:

IS₄ (x) = V₄ (x) - максимизацию удовлетворения платежеспособного спроса населения в доступном и комфортном жилье в зависимости от прироста народонаселения и увеличения потребности:

IS₄ (x) = V_i4 (x) = > max (3)

1? i ? n

1? j ? m

где V_i4 - объем м² общей площади доступного жилья на 1 человека i-ой группы потребителей с учетом прироста народонаселения России; ДW_jr - прогнозируемый прирост доступного жилищного фонда в м² общей площади в результате нового строительства ИСГУС за счет средств государственного бюджета и частного капитала в рамках реализации человеко-ориентированной экономики; N_ir - прогноз численности населения для i-ой группы потребителей с учетом прироста народонаселения России. Щ - система введенных в ходе исследования ограничений представлена следующими условиями:

б_ijtQ_t (4.1)

P_jt

_{n m}

Щ ? ? б_ijt = 1, i = 1,n, j = 1,m, t = 1,T; (4.2) (4)

^{I = 1 j = 1}

P_jt > min; (4.3)

Х ? 0. (4.4)



где H_t - так называемая социальная норма жилья;

- условие (4.1) определяет необходимость мониторинга в каждом периоде времени t = 1,T количества м² доступного жилья на 1 человека для i-ой группы потребителей, которое должно быть не меньше, чем определено государством;

- условие (4.2) определяет необходимость не превышения выделенного в каждом периоде времени (t = 1,T) лимита государственных средств на строительство (или приобретение государством готового жилья) для i-ой группы потребителей j-ого вида доступного жилья;

- условие (4.3) определяет необходимость снижения трансакционных издержек в стоимости 1 м² общей площади для i-ой группы потребителей j-ого вида доступного жилья в t-ый период времени;

- условие (4.4) определяет положительную или равную 0 долю выделенных государственных средств в рамках реализации программы строительства доступного и комфортного жилья для граждан России.

Данное количество ограничений может быть расширено или сокращено в зависимости от текущих экономических условий в стране и приоритетов государственной экономической политики. В результате расчетов получены следующие показатели:

IS₁ (x) = ID₁ (x) = 0,78; IS₂ (x) = ID₂ (x) = 0,45;

IS₃ (x) = ID₃ (x) = 3, 33 млн.м²; IS₄ (x) = V₄ (x) = 0,299 м².

Прогнозируется, что увеличение индекса доступности жилья к 2012 г. составит 22, 3 %: за счет государственного финансирования увеличится на 78 %; за счет средств частного капитала увеличится на 45 %; количество вводимого доступного жилья составит 0,3 м² на одного жителя России в год.

Экономико-математическая модель является основой для осуществления государственно-частного мониторинга рынка строительства жилья как ИСГУС, так и частными строительными компаниями-участниками инвестиционно-строительного кластера. Модель может быть уточнена в процессе оценки удовлетворения государством и частными застройщиками спроса на комфортное и доступное жилье граждан со средними или высокими доходами в зависимости от уровня платежеспособного спроса, предложений на рынке жилой недвижимости, развитости строительной отрасли, демонополизации инвестиционно-строительного комплекса региона, совершенствования системы ипотечного кредитования.

В рамках реализации отдельных аспектов человеко-ориентированной государственной экономической политики в работе осуществлено имитационное «пирамидальное» моделирование состояния устойчивости экономики, базирующейся на формировании государством социальных и финансово-экономических условий, стимулирующих увеличение рождаемости и прирост народонаселения страны, что приводит к увеличению внутреннего спроса на жилье

h = ?F_i > min,

H_lim ? S > max, (5)

U > max,

где h - плечо, высота центра тяжести (ЦТ), сумма внешних и внутренних факторов воздействия F_i; H_lim - предельная величина суммарного влияния факторов; S - площадь опоры пирамиды; U - социально-экономическая устойчивость.

В табл. 2 представлены разработанные в ходе исследования индикаторы-стандарты, базирующиеся на данных официальных статистических и аналитических обзоров службы государственной статистики федерального и регионального уровней и аналогичных служб статистики развитых стран, позволяющие охарактеризовать основные параметры бизнес-ориентированной и человеко-ориентированной государственной экономической политики,



Таблица 2 - Система индикаторов-стандартов экономики России

№ п/п	Основные количественные индикаторы	Российская экономика
		Бизнес-ориентированная	Человеко-ориентированная
1.	Минимальный ежемесячный доход для получения ипотечного кредита, тыс. руб.	64,0	55,0
2.	Социальная норма общей площади на 1 человека, м2	15	36
3.	Размер потребительской корзины, тыс. руб.	4,8	55,0
4.	Доля населения, имеющая высшее образование, %	Около 16	До 20
5.	Продолжительность жизни, лет мужчины / женщины	60/ 72	70 / 80
6.	Пенсионный возраст, лет мужчины / женщины	60 / 55	60 / 60
7.	Гарантированная часть пенсии, тыс. руб.	2,8	Не менее 10,0
8.	Количество детей в семье, чел	1,2	? 2,2
9.	Количество квадратных метров жилья на 1000 человек в год, м2	150	300
10.	Индекс доступности жилья, %	10	70
11.	Убыль народонаселения, чел.	Ежегодно около - 700 000	-
12.	Индекс социальной ответственности государства (соотношение количества выкупленного возведенного и готового (профинансированного) государством жилья к социально необходимому объему)	0,05	0,51
13.	Индекс социальной ответственности бизнеса (соотношение количества профинансированного частным бизнесом жилья к социально необходимому объему)	0,15	0,49

В ходе исследования подтверждена гипотеза, что приоритетной задачей государства, особенно в условиях экономической нестабильности, является восстановление и развитие производств, обеспечивающих социально значимые потребности домашних хозяйств и повышение их платежеспособного спроса - строительство доступного жилья и производство строительных материалов.

4. Разработан новый механизм оценки эффективности управления деятельностью интегрированных структур с государственным участием, основанный на модульных комплексах, которые включают две модели и шесть методик по выбору оптимальной системы управления ИСГУС (госкорпорацией), что дает возможность осуществлять постоянный мониторинг эффективности управления и определять экономический эффект от реализации системы управленческих решений.

Разработанные модели управления ИСГУС и оценки влияния внешних и внутренних факторов являются основой для разработки модульного подхода, который заключается в применении, во-первых, математических методов, во-вторых, системы индикаторов, в-третьих, экспертного мнения при оценке эффективности управления ИСГУС. При этом под эффективностью управления ИСГУС понимается интегральный показатель влияния системы управления на достижение поставленных целей и задач функционирования объединенными компаниями при прочих равных условиях или степень использования потенциальных возможностей интегрированной структуры с государственным участием с учетом влияния внешних и внутренних факторов. На рис. 16 приведен модульный механизм оценки эффективности управления ИСГУС. Ниже приведено описание переменных факторов, входящих в каждый модуль механизма.

Модуль 1. Модель управления ИСГУС (рис. 6) и модель внешних и внутренних факторов.

Модуль 2. Математическая оценка эффективности управления ИСГУС (оценка оперативности выполнения строительно-монтажных работ) при выполнении конкретного задания. Применены следующие показатели: (tmin), (tmах), (tнв) - соответственно оценки минимальной, максимальной и наиболее вероятной продолжительности каждой частной работы; ti^ож - математическое ожидание продолжительности каждой частной работы; ?ti^ож - среднеквадратическое отклонение фактического времени выполнения каждой работы от математического ожидания; ?ti^ож - суммы математических ожиданий продолжительности выполнения частных работ, лежащих на критическом пути; М - математическое ожидание времени выполнения задач управления; ?М - среднеквадратического отклонения фактического времени выполнения задач управления от математического ожидания; ??ti^ож2 - сумма среднеквадратических отклонений времени выполнения работ, лежащих на критическом пути; Тр - располагаемое время или заданные вышестоящим органом управления сроки; ? - величина нормированной переменной, полученная из графика Гаусса; Р - вероятность завершения всего комплекса работ в заданные сроки.

Модуль 3. Универсальная оценка вариантов систем управления ИСГУС: ИС - индекс согласия; П⁺, П⁼ - соответственно значения предпочтительности, по которому один вариант лучше или равноценен другому; aij - абсолютное значение частного критерия; gij - значимость частного критерия; bij - нормированное значение определенного критерия; Bij - нормированное значение критерия с учетом его значимости; Кj - значение интегрального показателя каждой группы критериев; Кj^н - нормированный интегральный показатель группы; Gj - значимость каждой группы показателей; Iку - интегральный показатель эффективности системы управления интегрированной структурой с государственным участием.

Методика и алгоритм прогнозной оценки уровня подготовленности управленческого персонала в соответствии с занимаемыми должностями в системе иерархии управления ИСГУС: Зi - значимость каждой компетенции управленческого персонала; О - балльная оценка субъектов системы управления; Цi - фактический ценз субъекта управления; СЦ - суммарный ценз субъекта управления; ВОi - высшая оценка по каждому показателю; ВЦ - высший ценз субъекта; Рi - сравнительный ранга; I - интегральный показатель ранга; Рнi - нормирование значений полученных рангов; Iq - интегральная количественная оценка степени подготовленности органов корпоративного управления к выполнению управленческих функций



Рис. 16. Механизм оценки эффективности управления ИСГУС Модуль 4. эМодуль 5. Трансакционный анализ издержек как критерий эффективности корпоративного управления: ТИабс - абсолютная величина внутренних трансакционных издержек (ТАИ); ТИупр; ТИком; ТИинфрастр, ТИразв - стоимость услуг подразделений, выполняющих функции соответственно управленческие, коммерческие, обслуживающие инфраструктур, обеспечивающих развитие; ТИотн, - относительная величина внутренних трансакционных издержек; Gсум - величина общей выручки ИСГУС от реализации продукции; ТИнаст, ТИпр - абсолютная величина внутренних ТАИ в настоящем и прошлом периодах; Энаст, Эпр - соответственно показатели эффективности деятельности ИСГУС в настоящем и прошлом периодах. Вырнаст, Вырпр - объем выручки соответственно от реализации в настоящем и прошлом периодах; ТИ1 - общая величина ТАИ; Си, Свпр, Ском, Сюр, Сконтр - стоимость услуг специалистов, привлеченных для соответственно поиска, сбора и анализа информации, выработки решения и оформления необходимых материалов после принятия решений, выполнения коммерческих функций; юридического сопровождения процесса принятия и реализации решения; контроля проводимых мероприятий по реализации решения; Спер - затраты на ведение переговоров и заключение контрактов; ТИ2 - общая величина трансформационных издержек; Сар - стоимость аренды земли и помещений; Соб - затраты на приобретение необходимого оборудования и материалов; Сзп - затраты на заработную плату рабочих; Сэн - затраты на потребляемую энергию; ТИобщ - общие фактические затраты на принятие и реализацию решения; Д - доля ТАИ в общих затратах на принятие и реализацию решения.

Модуль 6. Универсальная методика расчета интегрального показателя эффективности управления ИСГУС: E_cg - абсолютный интегральный показатель эффективности корпоративного управления; К_Ei - суммирования критериальных значений; P_Ei - показатели (критерии) эффективности корпоративного управления; КЗ_Ei - критериальное значение каждого показателя в метрике [1,10]; Вк - весовой коэффициент каждого показателя эффективности; Тс - высший ценз каждого показателя эффективности корпоративного управления; Р_Ei - абсолютное значение оценки эффективности корпоративного управления экспертной группой; Fс - фактический ценз показателей эффективности корпоративного управления; N^PEi - нормированное значение определенного критерия; E_cgj, Р_Е, К^Е_cg - соответственно интегральный, абсолютный и относительный показатели эффективности управления ИСГУС.

Модуль 7. Мониторинг эффективности управления ИСГУС на основании применения предложных методик и планирование деятельности. Поскольку фактор ненадлежащего планирования способен привести к снижению эффективности управления в целом, на базе фактического уровня достижений осуществляется тактическое планирование; на базе «наличного» уровня достижений - оперативное планирование; на базе потенциала - стратегическое планирование.

Разработанный модульный механизм позволяет осуществлять оценку эффективности управления деятельностью ИСГУС с учетом специфики участия в них государства, своевременно и оперативно принимать обоснованные управленческие решения, осуществлять постоянный мониторинг эффективности управления, а также определять экономический эффект от системы управленческих решений ИСГУС.

Реализация предлагаемого дает возможность получить следующие показатели эффективности корпоративного управления: ОАО НПО «Старт» - 48,96 %, ОАО Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» - 58,43 %, ОАО «Уралтрансспецстрой» - 50,34 %, ОАО «Атомстройкомплекс» - 56,7 %; ОАО «Ренова стройГруп» - 57,0 %, ОАО «Архинвестстрой» - 59,4 %; ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» - 51,9 %; ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала» - 53,4 %; ООО СПК «Центрстрой-3» - 49,7 %; государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта «Олимп-строй» - 59,0 %, государственная корпорация «Ростехнологии» - 60,0 %.

Таким образом, в ходе исследования вскрыто противоречие между наличием мощного научного потенциала, высоким уровнем профессиональной подготовки менеджеров и эффективностью функционирования и управления интегрированными структурами с государственным участием (средний относительный показатель эффективности управления находится в диапазоне 50-55%).

5. Разработана концепция совершенствования управления деятельностью интегрированных структур с государственным участием (ИСГУС), базирующаяся на основе индикативного подхода, оценках стоимости земли и транзакционных издержек, создании системы управления активами ИСГУС и формировании финансово-строительных холдингов, что позволяет реализовать систему государственно-частного мониторинга показателей эффективности управления ИСГУС.

Полученные результаты вследствие реализации разработанного нового механизма оценки эффективности управления деятельностью интегрированных структур с государственным участием являются основой для разработки концепции совершенствования управления деятельностью ИСГУС.

Цель концепции: повышение эффективности управления деятельностью интегрированных структур с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере.

Ключевые задачи:

выход из кризиса инвестиционно-строительного комплекса;

реализация социально-ориентированной экономической политики, содержащей в своей основе различные домашние хозяйства, в части государственной поддержки строительства доступного и комфортного жилья для граждан России;

адаптация ИСГУС к имеющимся условиям и их развитие;

решение проблемы горизонтальной интеграции за счет расширения диверсификации деятельности ИСГУС, способствующей развитию конкуренции;

разработка механизма передачи в доверительное управление центральным компаниям групп пакетов акций участников ИСГУС, закрепленных в федеральной собственности.

Основополагающие направления концепции:

Направление 1. На федеральном уровне разработка мероприятий и предложений по совершенствованию управления деятельности интегрированных структур с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере.

Направление 2. В рамках взаимодействия государства и ИСГУС проработка на региональном уровне механизмов, предусматривающих предоставление мер государственной поддержки, аналогичных установленным Правительством РФ.

Направление 3. Проработка на федеральном уровне процедуры солидарной ответственности всех участников ИСГУС (включая государство) по обязательствам управляющих компаний, возникшим в результате вхождения в ИСГУС, и порядок консолидации имущества, связанный с денежным взносом бизнес-единиц ИСГУС и государства как участника.

Направление 4. Решение социальных проблем: создание экологически чистых производств; повышение социальной ответственности бизнеса и государства, создание новых рабочих мест, организация обучения сотрудников предприятий-бизнес-единиц ИСГУС и ее центральной управляющей компании по договорам с вузами, разработка стандартов и конкретных мер реализации государственной политики перехода к человеко-ориентированной экономике.

Направление 5. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления деятельностью ИСГУС:

оценка земельных участков и их учет в бухгалтерском балансе;

повышение капитализации и увеличение рыночной стоимости бизнеса с учетом государственного участия;

повышение эффективности корпоративного управления путем разработки и реализации концепции управления активами ИСГУС.

По данным предложенным мероприятиям на примере конкретных строительных компаний произведен расчет экономического эффекта.

Направление 6. Разработка рекомендаций, путей повышения и стратегических направлений совершенствования эффективности корпоративного управления ИСГУС.

Направление 7. Разработка мероприятий по снижению трансакционных издержек ИСГУС на основе включения государства в состав участников:

активизация рынка подрядных работ;

оптимизация логистических схем строительных компаний;

формирование финансово-строительного холдинга.

Направление 8. Разработка концепции формирования ИСГУС как «самообучающейся» интеллектуальной организации. В связи с тем, что корпоративная стратегия и политика ИСГУС являются непрерывными процессами необходимо:

осуществление бизнес-планирования и бюджетирования на основе постоянного анализа внешних и внутренних факторов функционирования ИСГУС и привлечения к этому сотрудников компаний;

введение персональной ответственности каждого сотрудника за использование имеющихся у ИСГУС ресурсов;

разработка механизмов выделения определенных бюджетов и предоставления возможностей для сотрудников ИСГУС для обучения, самообучения и совершенствования персонала предприятий-бизнес-единиц ИСГУС.

В целях оценки динамики развития корпоративного сектора экономики страны и строительной отрасли предложены следующие направления: повышение информационной прозрачности ИСГУС; определение общегосударственных мер на ближайшую, среднесрочную и долгосрочную перспективы; определение путей и мер по привлечению инвестиций в экономику страны и строительную отрасль. С этой связи автором разработана система индикаторов, которая представлена в табл. 3. На рис. 17 представлена взаимосвязь между вводимыми индикаторами на макро- и мезоуровнях, а также на уровне строительной отрасли. На основании этого в ходе исследования получена индикативная матрица (табл. 4), позволяющая получить тренды и сделать прогноз развития корпоративного сектора экономики России в целом и в инвестиционно-строительной сфере, в частности (рис. 18).

Как видно из таблицы и графика, подтверждается гипотеза о том, что в среднесрочной перспективе будут наблюдаться следующие тренды:

1) активизация интеграционных процессов в условиях кризиса строительной отрасли;

2) рост количества государственных строительных предприятий;

3) увеличение числа финансово-кредитных учреждений - участников интегрированных структур с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере, усиление роли государства в строительной отрасли;

4) увеличение объемов строительства доступного и комфортного жилья для граждан России за счет средств государственного бюджета и частного капитала, а также смещение вектора государства в направлении реализация человеко-ориентированной экономической политики.

Разработанные в исследовании методологические основы служат фундаментом для выделения системной парадигмы формирования и управления деятельностью ИСГУС в рамках реализации крупных приоритетных государственных инвестиционных проектов и программ.



Таблица 3 - Система индикаторов развития корпоративного сектора на уровне России и в строительной отрасли

Индикаторы	Расчетная формула	Компоненты индикатора
Индикатор первый	nис IN1 = n,	nис - количество интегрированных структур, n - общее количество предприятий в стране
Индикатор второй	nп IN3 = n	nп - количество предприятий в интегрированных структурах, n - общее количество предприятий в стране
Индикатор третий	nисс IN3 = nс	nисс - количество интегрированных структур в строительстве, nс - общее количество предприятий в строительстве
Индикатор четвертый	nгосс IN4 = nс	nгосс - количество государственных предприятий в строительстве, nс - общее количество предприятий в строительстве
Индикатор пятый	nисгу IN5 = nис	nисгу - количество интегрированных структур с государственным участием, nис - общее количество интегрированных структур в стране
Индикатор шестой	nисгус IN6 = nисс	nисгу - количество интегрированных структур с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере, nисс - общее количество интегрированных структур в строительстве
Индикатор седьмой	ФИис IN7 = ФИn,	ФИис - количество финансово-кредитных учреждений-участников интегрированных структур, ФИn, - общее количество кредитно-финансовых учреждений (банков) в стране
Индикатор восьмой	ФИисс IN8 = ФИn,	ФИис - количество финансово-кредитных учреждений-участников интегрированных структур в строительстве, ФИn,с - общее количество кредитно-финансовых учреждений (банков) в стране
Индикатор девятый	Sдж IN9 = Sс	Sдж - количество м2 доступного жилья на рынке, построенного или выкупленного за счет государственного бюджета; Sс - количество м2 необходимого жилья
Индикатор десятый	Sдж IN10 = Sik	Sдж - количество м2 доступного жилья на рынке, построенного или выкупленного за счет государственного бюджета; Sik - количество м2 жилья, приобретенного в системе ипотечного кредитования (индекс доступности жилья в «человеко-ориентированной» экономике)



Таблица 4 - Индикативная матрица развития корпоративного сектора России (фрагмент)

Годы	Система индикаторов
	IN1	IN2	IN3	IN4	IN5	IN6	IN7	IN8	IN9	IN10
1991	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1995	0,022	0,011	0,012	0,037	0	н/д	0,011	0,0011	0	0
1998	0.065	0,031	0,010	0,028	0	н/д	0,031	0,0012	0	0
2000	0,066	0,033	0,009	0,024	0	н/д	0.040	0,0013	0	0,18
2005	0,079	1,002	0	0,017	0	н/д	0,055	0,002	0	0,21
2009	0,068	0,069	0,001	0,012	0	н/д	0,071	0,003	0,28	0,10
2010	0,079	0,071	0,005	0,014	1	0,5	0,080	0,004	0,36	0,11
2011	0,088	0,073	0,010	0,017	1	0,5	0,090	0,004	0,47	0,14
2012	0,092	0,075	0,012	0,018	1	0,5	0,100	0,004	0,58	0,22



ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

На основе разработанных методологических основ управления интегрированными структурами с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере автором прогнозируются следующие позитивные последствия формирования ИСГУС и государственно-частных корпоративных партнерств в строительной отрасли:

1. Процесс углубления внутренней кооперации при повышении как уровня технологичности строительного производства, так и научно-технического и экономического потенциалов участников ИСГУС и партнерства.

2. Диверсификация производства, использование частным капиталом незагруженных мощностей инвестиционно-строительного комплекса в рамках государственного заказа при реализации программ строительства доступного (социального) жилья, создание новых рабочих мест.

Рис. 18. Графическая зависимость между изучаемыми индикаторами

3. Расширение инвестиционного потенциала частных строительных компаний интегрированной структуры наряду с ограничением государством свободы в принятии стратегических решений,

4. Возможность использования государственных НИОКР и новейших разработок в области создания новых строительных материалов и конструкций (использования нанотехнологий), а также сохранения и рационального перераспределения потенциала высококвалифицированных сотрудников партнерства для решения сложных научных, технических, экономических и иных конкретных задач, обеспечивая тем самым дополнительные объемы производства.

5. Возможность централизации финансовых ресурсов, необходимых для решения государственных (социальных), производственных и иных задач; привлечения инвестиций частного партнера для технической и инновационной поддержки компаний и организаций, входящих в интегрированную структуру.

6. Возможность влияния на решения менеджмента бизнес-единиц интегрированной структуры и предотвращение потери контроля над ними со стороны управленческого корпуса при переходе прав собственности к вновь созданной интегрированной структуре.

По результатам исследования разработан программный продукт «Оценка эффективности управления интегрированными структурами с государственным участием» и зарегистрированы авторские права.



ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

По теме диссертации опубликованы следующие работы, раскрывающие ее основное содержание:

Монографии

1. Городнова Н.В. Развитие ипотечного кредитования в российских условиях: Монография. - Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005. 120 с. - 8,2 п.л.

2. Городнова Н.В., Платонов А.М., Рабцевич И.И. Управление крупными корпоративными структурами в строительстве: Монография. - Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2007. 240 с. + 16 цв. - 16,9 п.л. (в соавт., автора - 8,45 п.л.).

3. Городнова Н.В. Ипотечное кредитование: проблемы и пути решения: Монография.- Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2009. 128 с. - 9,18 п.л.

4. Городнова Н.В. Корпоративное управление российскими компаниями: проблемы эффективности: Монография. - М.: ИД «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2009. 224 с. - 14,0 п.л.

Научные статьи и доклады в изданиях, рекомендуемых ВАК

5. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Методика оценки уровня подготовленности управленческого персонала в интегрированных структурах с государственным участием // Вестник УГТУ-УПИ (Серия экономика и управление). - № 6 (95) ноябрь-декабрь. 2008. - 0,73 п.л. (в соавт., автора - 0,60 п.л.).

6. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Эффективное управление жилищной сферой: проблемы и пути их решения//Экономика строительства. М.: Девелоперская корпорация «Антей», 2009. № 1 (574), январь. - 0,58 п.л. (в соавт., автора - 0,40 п.л.).

7. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Оценка эффективности принятии решений при разработке корпоративной стратегии на основе использования сбалансированной системы показателей // Экономика строительства. М.: Девелоперская корпорация «Антей». 2009. № 2 (575), март. - 0,58 п.л. (в соавт., автора - 0,40 п.л.).

8. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Методика оценки эффективности корпоративного управления интегрированными структурами с государственным участием // Вестник УГТУ-УПИ (Серия экономика и управление). № 2 (97), март-апрель, 2009. - 0,82 п.л. (в соавт., автора - 0,70 п.л.).

9. Городнова Н.В. Рынок ипотечного кредитования: меры государственного воздействия и возможности формирования финансово-промышленного холдинга//Журнал «Финансы и кредит». 2009. № 27 (363), июль. - 1,25 п.л.

10. Городнова Н.В. Экономический анализ трансакционных издержек интегрированных структур в строительстве // Журнал «Экономический анализ: теория и практика», 2009. № 28, сентябрь. - 1,44 п.л.

11. Городнова Н.В. Создание интегрированных структур с госучастием как эффективный способ привлечения инвестиций в строительство на региональном уровне // Журнал «Региональная экономика: теория и практика, 2009. № 28, сентябрь. - 1,21 п.л.

12. Городнова Н.В. Трансакционная составляющая в процессе принятии управленческих решений в крупных строительных компаниях // Вестник УГТУ-УПИ (Серия экономика и управление). № 6 (101). 2009. - 0,82 п.л.

Разделы в коллективных монографиях

13. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Различные методы оценки эффективности систем корпоративного управления крупными интегрированными структурами // Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография / А.В. Акишева, Е.В. Богданова, Н.В, Городнова и др. /Под общ. ред. С.С. Чернова. - Книга 4. - Новосибирск: ЦРНС - Изд-во «СИБПРИНТ», 2008. с. 144-174. - 1,40 п.л. (в соавт., автора - 1,2 п.л.).

14. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Теоретические аспекты выбора корпоративной стратегии в крупных интегрированных структурах // Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография // А.И. Балашов, Н.С. Бирюкова, А.К. Васильев и др. /Под общ. ред. С.С. Чернова. - Книга 5. - Новосибирск: ЦРНС - Изд-во «СИБПРИНТ», 2009. с. 140-168. - 1,68 п.л. (в соавт., автора - 1,30 п.л.).

15. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Проблем эффективного корпоративного управления на рынке жилой недвижимости // Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография / М.Е. Барсукова, Н.Г., Белокопытова, В.О. Боос и др. /Под общ. ред. С.С. Чернова. - Книга 6 - Новосибирск: ЦРНС-Изд-во «СИБПРИНТ», 2009. с.151-178. - 1,67 п.л. (в соавт., автора - 1,3 п.л.).

16. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Проблемы эффективного управления портфелем ценных бумаг корпорации с государственным участием в условиях финансового кризиса// Финансовое управление развитием экономических систем: монография / А.А. Адаменко, И.П. Геращенко, Н.В. Городнова и др. /Под общ. ред. С.С. Чернова. Книга 2.- Новосибирск: ЦРНС, 2009. с. 90-108.- 1,14 п.л. (в соавт., автора - 0,90 п.л.).

Статьи в научных журналах и сборниках

17. Городнова Н.В. Особенности формирования финансово-промышленных групп// Методические вопросы экономического анализа. Сборник научных статей - Екатеринбург: УГТУ. 1997. - 0,54 п.л.

18. Городнова Н.В., Платонов А.М. Станут ли ФПГ стержнем российской экономики?// Актуальные проблемы экономики и управления. Сборник тезисов научно-практической конференции - Екатеринбург: УГТУ. 1998. - 0,26 п.л. (в соавт., автора - 0,13 п.л.).

19. Городнова Н.В., Платонов А.М. Факторы и методы эффективного управления деятельности финансово-промышленных групп// Факторы и методы эффективной реализации процессов управления. Сборник научных статей - Екатеринбург: УГТУ. 1999. - 0,52 п.л. (в соавт., автора - 0,26 п.л.).

20. Городнова Н.В., Платонов А.М. ФПГ как элемент корпоративной культуры// Экономическая культура в условиях развития рыночных экономики: Межвузовский сборник научных трудов - Екатеринбург: УГТУ. 1999. - 0,38 п.л. (в соавт., автора - 0,19 п.л.).

21. Городнова Н.В., Платонов А.М. К оценке объектов интеллектуальной собственности в постприватизационный период// Преобразование в управлении предприятиями в постиндустриальный период: Сборник научных статей - Екатеринбург: УГТУ. 1999. - 0,55 п.л. (в соавт., автора - 0,28 п.л.).

22. Городнова Н.В., Платонов А.М. Интеграционные процессы и динамика развития рынка строительных услуг// Инновационные процессы: экономика и управление: Сборник научных статей - Екатеринбург: УГТУ. 2000. - 0,47 п.л. (в соавт., автора - 0,25 п.л.).

23. Городнова Н.В., Платонов А.М. Государственное регулирование деятельности региональных ФПГ// Механизм государственного регулирования социально-экономического развития региона: тезисы докладов. Межрегиональная научно-практическая конференция - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН. 2000. - 0,13 п.л. (в соавт., автора - 0,07 п.л.).

24. Городнова Н.В., Платонов А.М. Государственное регулирование процессов интеграции и деятельности корпоративных структур// Экономическая культура в условиях развития рыночных экономики: отечественная практика и опыт международного сотрудничества: Межвузовский сборник научных трудов - Екатеринбург: УГТУ. 2000. - 0,7 п.л. (в соавт., автора - 0,36 п.л.).

25. Городнова Н.В., Платонов А.М. Развитие системы ипотечного кредитования в Свердловской области// Инвестиции, инновации, менеджмент в переходной экономике: Сборник научных статей - Екатеринбург: УГТУ. 2000. - 0,56 п.л. (в соавт., автора - 0,28 п.л.).

26. Городнова Н.В. Проблемы интеграции предприятий на уровне региона// Развитие экономики региона: инновации, инвестиции, менеджмент: Межрегиональная научно-практическая конференция - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН. 2001. - 0,14 п.л.

27. Городнова Н.В. Методика анализа состояния корпоративного сектора экономики// Человек, общество, окружающая среда: Сборник научных трудов Международной конференции - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001. - 0,13 п.л.

28. Городнова Н.В., Коноплев А.А., Платонов А.М. К вопросу о переходе российских ФПГ на социально-информационную фазу развития// Социально-экономические проблемы в строительном комплексе»: Сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции: Волг ГАСА. - Волгоград, 2001. - 0,55 п.л. (в соавт., автора - 0,2 п.л.).

29. Городнова Н.В. Анализ динамики и цикличности развития корпоративного сектора российской экономики// Проблемы организации конкурентоспособного производства и повышения устойчивости производственных связей: Сборник научных статей - Екатеринбург, УГТУ-УПИ. 2001. - 0,45 п.л.

30. Городнова Н.В., Платонов А.М. Решение проблем интеграции предприятий строительного комплекса// Строительный комплекс: экономика, управление и инвестиции. Труды Всероссийской научно-практической конференции. 8-10 февраля 2001 г.// Отв. ред. Гусев Е.В., Аксенов В.М. - Челябинск: Изд-во «Библиотека А. Миллера». 2001. - 0,60 п.л. (в соавт., автора - 0,30 п.л.).

31. Городнова Н.В., Платонов А.М. Эффективные модели управления корпоративными структурами// Труды всероссийского симпозиума по миниэкономике. Том 3. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. - 0,2 п.л. (в соавт., автора - 0,15 п.л.).

32. Городнова Н.В. Деловая активность российских ФПГ в 2000 году// Экономическая культура в условиях развития рыночной экономики: отечественная практика и опыт международного сотрудничества: межвузовский сборник. - Екатеринбург: ГОУ УГТУ-УПИ, 2002. Вып. 5. - 0,65 п.л.

33. Городнова Н.В., Томилов Е.В. Динамическая модель системы управления ФПГ// Стратегическое планирование на предприятии // Труды Всероссийского симпозиума. ЦЭМИ РАН (2 секция): М. - 2002. - 0,14 п.л. (в соавт., автора - 0,10 п.л.).

34. Городнова Н.В. Стратегическое планирование в финансово-промышленных группах// Стратегическое планирование на предприятии // Труды Всероссийского симпозиума. ЦЭМИ РАН (2 секция): М. - 2002. - 0,14 п.л.

35. Городнова Н.В. Влияние качества информации на эффективность управления крупными корпоративными структурами// Труда Всероссийского симпозиума по экономической теории. Ч 3. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН. 2003. - 0,30 п.л.

36. Городнова Н.В., Томилов Е.В. Интеграционные процессы в экономике Свердловской области// Проблемы и перспективы экономического развития России: инновации, финансирование, управление производством: Сборник научных трудов - Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ. 2004. - 1,11 п.л. (в соавт., автора - 1,0 п.л.).

37. Городнова Н.В. Андронов В.В., Анимица Е.Г., Анисимов А.С., Анисимов С.А., Арагилян О.А. и др. Активность Правительства Свердловской области в создании финансово-промышленных корпораций// Экономическая энциклопедия регионов России: Свердловская область / Глав. редкол.: Ф.И. Шамхалов (гл. ред.) и др., редкол. тома: А.И. Татаркин (гл. ред.) и др., предисл. Э.Э. Росселя; НПО «Экономика», Ин-т экон. УрО РАН. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика». 2003. - 58,8 + 4,2 цв. вкл. (в соавт., автора - 0,45 п.л.).

38. Городнова Н.В. Переход российских интегрированных структур на социально-информационную фазу развития// Новые тенденции в экономике и управлении организацией: Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. 14 мая 2004 г. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2004. - 0,15 п.л.

39. Городнова Н.В., Румянцева А.В. Формирование концепции инвестиционной политики Уральского региона// Развитие научных концепций и технологий управления экономическими системами в современном обществе. Сборник материалов Международной научно-практической конференции // Под ред. И.В. Скопиной. - Киров: Изд-во ВятГУ, 2004. - 0,19 п.л. (в соавт., автора - 0,08 п.л.).

40. Городнова Н.В. Стратегия управления корпоративными структурами: разработка программы «Прогноз ситуации// Стратегическое планирование и развитие предприятий // Тезисы докладов и сообщений Шестого Всероссийского симпозиума, Москва 12-13 апреля 2005 г. Под ред. проф. Г.Е. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, (2 секция). 2005. - 0,3 п.л.

41. Городнова Н.В., Малышев П.А. Современная система управления жилищной сферой// Новые тенденции в экономике и управлении организацией: Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 18-20 апреля 2005 г. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005. с. 56-59. - 0,12 п.л. (в соавт., автора - 0,1 п.л.).

42. Городнова Н.В. Куклин А.А. Перспективы развития рынка аренды жилья в России// Новые тенденции в экономике и управлении организацией: Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 18-20 апреля 2005 г. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005. с. 59-62. - 0,12 п.л. (в соавт., автора - 0,1 п.л.).

43. Городнова Н.В., Горбачева Е.Г. Повышение эффективности корпоративного управления с учетом стоимости земли// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции: Межвузовский сборник научных трудов. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 0,69 п.л. (в соавт., автора - 0,52 п.л.).

44. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Мировой кризис ликвидности банков // Научное исследование и их практическое применение. Современное состояние и пути развития. Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции. Том 7. Экономика. - Одесса: Черноморье, 2008. - 0,78 п.л. (в соавт., автора - 0,60 п.л.).

45. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Корпорация как единый организм: возможный подход к менеджменту // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: Труды VI Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. В 2-х т. Том 1. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2008. с. 30-34. - 0, 28 п.л. (в соавт., автора - 0,20 п.л.).

46. Городнова Н.В., Хайкин В.З. К вопросу выбора стратегии развития корпорации // Инноватизация в России: успехи, проблемы и перспективы: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2008. с. 18-20. - 0,12 п.л. (в соавт., автора - 0,10 п.л.).

47. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Мировой финансовый кризис: возможные последствия для России// Вестник: экономика, статистика и информатика научно-практический журнал): М. - № 4, 2008. - 1,0 п.л. (в соавт., автора - 0,80 п.л.).

48. Хайкин В.З., Городнова Н.В. Создание интегрированных структур с государственным участием // Новые тенденции в экономике и управлении организацией: сборник научных трудов VIII Международной научно-практической конференции. 23-25 апреля 2009 г. в 3-х т. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2009. Т.1. с. 139-141. - 0,13 п.л. (в соавт., автора - 0,1 п.л.).

49. Хайкин В.З., Городнова Н.В. Оценка эффективности корпоративной стратегии на базе сбалансированной системы показателей //Вестник УМО: экономика, статистика и информатика научно-практический журнал. М. - № 1,2, 2009. - с. 10-20. - 0,41 п.л. (в соавт., автора - 0,30)

50. Городнова Н.В., Хайкин В.З. К вопросу влияния корпоративной этики на стоимость компании// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 9. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 0,56 п.л. (в соавт., автора - 0,40 п.л.).

51. Городнова Н.В., Хайкин В.З. Проблемы эффективности управления рынком жилой недвижимости// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 9. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 0,27 п.л. (в соавт., автора - 0,17 п.л.).

Размещено на Allbest.ru

...