Теория и методология стратегического управления инвестиционно-строительным комплексом региона в условиях конкурентной среды

На рис. 8 представлен концептуальный подход взаимодействия компонентов жилищного сектора и регионального строительного кластера.

С одной стороны, возникновение строительного кластера обуславливается возможностью создания необходимой совокупности базовых факторов среды и инициативными действиями органов управления. Появление такой формы интеграции изменяет инфраструктуру жилищного рынка, раскрывая дополнительные резервы повышения эффективности деятельности. Участники строительного кластера отбирают инвестиционные проекты и участвуют в них, ориентируясь на достижение желаемой прибыли. В зависимости от фазы воспроизводственного цикла могут быть реализованы различные формы участия, в том числе, строительство объектов для продажи, доходные дома, вхождение в проект на условиях субподряда и т.д. Органы государственного и муниципального управления организуют управляющее воздействие, реализуя функции регулирования: распределительную, стимулирующую, баланса интересов и т.д. С другой стороны - домохозяйства независимо от уровня доходов стремятся улучшить свои жилищные условия при мобилизации минимально возможных ресурсов. Реализуя, таким образом, свои потребности, они получают или не получают удовлетворения собственных жилищных предпочтений. В зависимости от потребительского выбора с учетом бюджетных ограничений и фаз воспроизводства жилья они могут выступать как инвесторами на первичном рынке, так и покупателями на вторичном рынке, как собственниками, так и нанимателями (арендаторами).



Рис. 8 Концептуальный подход взаимодействия компонентов жилищного сектора и регионального строительного кластера

Развитость жилищной инфраструктуры позволяет использовать различные инструменты для реализации потребностей домохозяйств (финансовые схемы, пригодность территории для проживания, регистрация прав, страхование рисков и т.д.). Взаимодействие организуется в законодательном и нормативном поле государственной и муниципальной жилищной политики, задающей цели, задачи, минимальные социальные стандарты, в целом, правила игры на жилищном рынке. Реализация рассмотренных действий, направленных на достижение конкретных результатов улучшения жилищных условий населения, определяет необходимость осуществления оценки качества поставленных задач, совершенствования методических основ измерения показателя адекватности жилья.

7. Предложена методика выполнения ретроспективной оценки состояния регионального инвестиционно-строительного комплекса, позволяющая сформировать исходную базу для информационно-аналитического обеспечения процесса регулирования инвестиционно-строительной деятельности региона

Одним из доступных способов наблюдения и оценки состояния регионального ИСК является сбор и анализ статистической информации о его развитии в динамике. Такие данные в обезличенном виде имеют ряд достоинств: постоянство наблюдений в длительной ретроспективе, широкая доступность, относительно невысокая стоимость для пользователей информации, значительная база отслеживаемых параметров деятельности организаций различных отраслей.

На основе ретроспективной оценки положения строительной отрасли, на наш взгляд, можно сформировать исходную базу информационного массива данных о состоянии регионального ИСК и косвенно охарактеризовать результативность управления органов государственной власти. Косвенная оценка, в данном случае, представляет собой важный аспект информационно-аналитического обеспечения регулирования ИСК. На основе укрупненных и обобщенных данных представляется возможность без значительных затрат со стороны областного бюджета проследить за ряд лет некоторые основные показатели, с достаточной степенью точности характеризующие результаты реализации политики государственных и муниципальных органов власти и управления в инвестиционно-строительной сфере, ее успехи и неудачи. На основе полученных данных возможна разработка общих рекомендаций по корректировке действий субъектов регионального ИСК и стратегии его управления.

Процедура ретроспективной оценки предполагает следующие этапы.

1. Нами был сформирован перечень оцениваемых показателей, в который вошел 21 параметр.

2. Осуществлена процедура нормализации показателей в виде перехода от многоразмерных величин к безразмерным _it по каждому i-ому показателю в t-ый период времени по следующей схеме (1).

где - номера оцениваемых показателей;

- номера периодов времени;

- значение i-ого показателя для периода времени t;

- оптимальное значение i-ого показателя из Т периодов времени, определяемое, как:



- подмножество показателей, которые максимизируются;

- подмножество показателей, которые минимизируются.

3. Свертка показателей произведена согласно схеме

(2).

где F_t^k - компромиссный критерий оптимальности для периода времени t;

- значимость i-ого показателя, задаваемая экспертно, .

Коэффициенты значимости _i в работе определены на основе реализации принципа рандомизации по критерию недостаточного основания Лапласа, полагая ₁ = ₂ = … = _n = 1/n невозможным выразить большее предпочтение ни одному из них. Вместе с тем, использование предложенной функции свертки позволяет задание весов показателей отличных друг от друга.

4. Согласно произведенному расчету все периоды временного ряда упорядочены по мере убывания F_t^k. Чем выше значение компромиссного критерия, тем выше (эффективнее) оценивается состояние ИСК региона и деятельность органов управления в данный период.

5. Организация расчета показателей и компромиссного критерия оптимальности в соответствии с методом «скользящего» планирования. Первоначальная оценка состояния ИСК, определенная на основе данных, например, за три года, в последующем дополняется новой информацией, поступающей в текущем году. При этом период основания расчета сдвигается на 1 год вперед, не меняя своей продолжительности - трех лет и т.д. Такой подход позволяет сориентировать управленческие усилия на конечные результаты реализации стратегии управления региональным ИСК.

8. Сформированы методические основы совершенствования механизма реструктуризации бизнес-процессов предприятия, определяющие этапы, факторы и систему его обеспечения. Предложен методический подход к определению последовательности реструктуризации бизнес-процессов с учетом их приоритета, позволяющий учитывать изменения факторов внешней среды строительной организации

Специфика строительной деятельности, а также не приспособленность строительных предприятий к действиям в конкурентной среде, использование нерыночных инструментов регулирования рынка строительной продукции определяют уникальность осуществления бизнес-процессов и механизма их реструктуризации. Совершенствуя существующий механизм реструктуризации бизнес-процессов, строительные предприятия получают возможность повысить не только общую эффективность, но и качество строительной продукции.

Принятое руководством организации решение о начале реструктуризации означает поиск решения отбора бизнес-процессов, которые будут улучшаться в первую очередь, во вторую, третью и т.д. Определение такой последовательности признается рациональным поведением, так как большое количество проектов по перепроектированию бизнес-процессов является одной из типичных причин неудач реализации методик реструктуризации.

Предлагается подход определения последовательности реструктуризации бизнес-процессов строительного предприятия, концепция которого может быть представлена в виде трехмерной модели: значимость бизнес-процесса для результатов работы предприятия; степень достижения желаемых изменений бизнес-процесса (проблемность, процент выполнения ожидаемых показателей и т.п.); затратность (экономическая оценка усилий по улучшению бизнес-процесса, стоимость ресурсов на реструктуризацию и т.п.).

Поскольку адаптация к изменениям внешнего окружения является важной составляющей стратегии предприятия, на определение значимости его бизнес-процессов существенное влияние оказывают факторы нестабильности внешней среды (давление со стороны конкурентов, потребителей, поставщиков, законодательное регулирование и т.п.). Бизнес-процессы наиболее чувствительные к колебаниям параметров внешней среды должны иметь более высокий приоритет для улучшений (адаптации). Строительная отрасль, испытывающая на себе значительное влияние зонально-климатических условий, формирования новой законодательной базы и т.д., нуждается в обязательном учете подобного давления из вне, поскольку оно может существенно варьировать принимаемые управленческие решения, а значить и определять результативность и эффективность деятельности строительного предприятия. Для оценки значимости предлагается расчет по каждому бизнес-процессу показателя (3).

, (3)

где - коэффициент, учитывающий степень влияния i-го бизнес-процесса на результаты хозяйственной деятельности;

- коэффициент, учитывающий статистическую информацию о влиянии j-го фактора внешней среды на результаты работы строительного предприятия;

- бальная оценка степени влияния j - го фактора внешней среды на i-ый бизнес-процесс;

- количество бизнес-процессов;

- количество рассматриваемых факторов внешней среды.

Упорядочивая показатель по степени убывания его значений, мы определяем значимость соответствующих бизнес-процессов на предприятии.

Для того чтобы оценить в контрольной точке проблемность состояния бизнес-процесса, предлагается рассматривать отклонение фактического изменения параметров бизнес-процесса за отчетный период от желаемых или планируемых их изменений. Таким образом, оценивая частные измерители бизнес-процесса, мы определяем степень достижения его желаемых изменений (4). Аналогично, через оценку каждого бизнес-процесса может быть рассчитана проблемность результатов реструктуризации на уровне всего предприятия.

, (4)

где - уровень достижения желаемых изменений k-го измерителя i-ого бизнес-процесса, %;

- коэффициент важности k-го измерителя i-ого бизнес-процесса, ;

- количество измерителей для i-ого бизнес-процесса.

изменяется в диапазоне от 0 до 100%. При перевыполнении желаемого или запланированного изменения (увеличения, сокращения и т.п.) k-го измерителя, принимается равным 100%. При несоблюдении желаемой направленности изменения k-го показателя (минимизация, максимизация), принимается равным 0%.

Упорядочивая показатель по степени убывания его значений, мы определяем проблемность соответствующих бизнес-процессов на предприятии.

Для оценки затратности бизнес-процесса с позиции использованных на его осуществление ресурсов предлагается использование средневзвешенной оценки цены каждого вида ресурса по его доле в общем объеме затраченных ресурсов, (5).

, (5)

где - цена р-ого ресурса затраченного на осуществление i-ого бизнес-процесса;

- доля р-ого ресурса в общем объеме ресурсов, затраченных на осуществление i-ого бизнес-процесса;

- виды ресурсов затраченных на осуществление i-ого бизнес-процесса.

Упорядочивая показатель по степени возрастания его значений, мы определяем затратность соответствующих бизнес-процессов на предприятии.

Двигаясь по трем осям от исходного положения в контрольной точке, руководство предприятия определяет оптимальную для него последовательность реструктуризации бизнес-процесса. Наиболее простым и наглядным подходом к определению комплексного критерия отбора бизнес-процессов нам представляется метод главного критерия, который, конечно, также как и другие подходы не лишен известных проблем концептуального выбора.

Такой подход к перепроектированию бизнес-процессов позволяет получить позитивное воздействие на практически все аспекты работы организации. Результатом является не собственно увеличение объемных показателей деятельности, а создание возможностей обладания конкурентным преимуществом и повышения конкурентоспособности строительного предприятия, то есть условия, отвечающего необходимости формирования конкурентной среды в строительной сфере.

9. Разработана многокритериальная экономико-математическая модель оценки эффективности использования средств региональной программы развития жилищного строительства, основанная на оптимизации отклонения численности населения с удовлетворенной потребностью в социальном жилье от общей численности населения, нуждающегося в нем, что позволяет учесть требование не только максимизации ввода общей площади жилья, но и согласования структуры спроса и предложения жилья

Низкая доступность жилья для большинства населения, несоответствие структуры предложения жилищного рынка потенциальному спросу становятся наиболее существенными ограничениями для развития базы экономического роста территорий, снижая мобильность населения, усугубляя демографическую ситуацию, ослабляя экономическую безопасность и конкурентоспособность страны и ее регионов. Отдавая приоритет соблюдению права на жилище социально незащищенных категорий населения, нуждающихся в предоставлении социального жилья, нами предлагается прогнозная многокритериальная экономико-математическая модель (ЭММ) эффективного использования средств региональной (областной) программы развития жилищного строительства по направлению предоставления социального жилья (6-10). Условие, когда не все нуждающиеся в социальном жилье за планируемый период реализации региональной программы будут им обеспечены, представляет наибольший практический интерес и определяет необходимость оптимизационного подхода.

Постановку многокритериальной ЭММ представим следующим образом:

где - номера критериев оптимальности, которые, на наш взгляд, можно представить в виде (7-9).

Критерии оптимальности отражают:

- F₁(x) - минимизацию максимального отклонения предлагаемой структуры социального жилищного фонда от желаемой структуры предпочтений i-ой группы населения j-ого типа жилья:



где - группы социально незащищенных категорий населения, дифференцированные по составу семьи;

- типы жилья для всех групп населения;

- номер года периода планирования программных мероприятий;

Q_t - прогнозируемый объем средств по финансированию областной программы, выделенных на предоставление социального жилья в t-ый период времени;

h_jt - прогнозируемый суммарный прирост (высвобождение) или убыль (по причине ветхости, аварийности и иным причинам) существующего социального жилищного фонда j-ого типа (в квадратных метрах общей площади) в t-ый период времени для перераспределения между группами населения;

P_jt- прогнозируемая средняя цена одного квадратного метра общей площади жилых помещений j-ого типа;

_ij - степень предпочтения i-ой группы населения j-ого типа жилья, постоянна для всех периодов времени Т,

();

x_ijt - доля выделенных в рамках областной программы средств для i-ой группы населения жилья j-ого типа в t-ый период времени, ;

- F₂(x) - максимизацию ввода общей площади социального жилья за счет средств выделенных по областной программе для каждой i-ой группы населения:

- F₃(x) - минимизацию максимального отклонения численности населения с удовлетворенной потребностью в социальном жилье от общей численности населения, нуждающегося в нем (число в квадратных скобках здесь следует понимать, как ближайшее целое, не превосходящее самого числа):

где R_i - размер (в квадратных метрах общей площади) предоставления жилых помещений по социальной норме площади жилья на одного человека i-ой группы населения;

N_it - прогнозируемая численность населения i-ой группы, нуждающегося в социальном жилье в t-ый период времени.

S - система ограничений, представленная условиями (10).



где H^соц_t- прогнозируемый прирост социального жилищного фонда в квадратных метрах общей площади в результате нового строительства (приобретения) за счет средств областной программы в t-ый период времени,

, .

Условия системы ограничений (10.1-10.3) отражают следующие требования:

- условие (10.1) определяет необходимость учета в каждый период времени достижения прогнозируемого прироста социального жилищного фонда j-ого типа в квадратных метрах общей площади в результате нового строительства (приобретения) за счет средств областной программы;

- условие (10.2) определяет необходимость не превышения средств областной программы, выделенных в каждый период времени () на предоставление социального жилья;

- условие (10.3) определяет условие не отрицательности доли выделенных в рамках областной программы средств для i-ой группы населения по j-ому типу жилья в t-ый период времени.

Предлагаемую систему ограничений (10) можно расширить, однако, это может привести к возникновению проблем практического использования ЭММ для целей информационно-аналитического обеспечения программных мероприятий. Следует иметь в виду, что разработанная ЭММ не в полной мере решает комплексную задачу социально-экономического мониторинга рынка жилья. Модель может быть усовершенствована или модифицирована в направлении оценки возможностей застройщиков удовлетворить спрос на жилье соответствующей структуры, развития индустрии строительных материалов, демонополизации строительного комплекса, улучшения жилищных условий для категорий населения со средним денежным доходом.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

По теме диссертации опубликованы следующие работы, раскрывающие ее основное содержание:

Монографии:

1. Воронин А.В. Совершенствование системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом. СПб.: НПК «РОСТ», 2007. 10,6 п.л.

2. Чикишев В.М., Воронин А.В., Ройтблат Б.М. Обеспечение доступности жилья в условиях стабилизации развития регионального инвестиционно-строительного комплекса. Тюмень: Печатник, 2007. 10,3 п.л. / 3,43 п.л.

3. Воронин А.В., Михайлова А.Н. Совершенствование системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом на основе бюджетного планирования. Тюмень: Печатник, 2006. 9,0 п.л. / 4,5 п.л.

4. Чикишева Н.М., Воронин А.В., Сидоров А.Л. Стратегический менеджмент в инвестиционно-строительной сфере России и Тюменской области. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. 13,7 п.л. / 4,57 п.л.

Научные статьи и доклады в изданиях, рекомендованных ВАК:

Воронин А.В. Стратегическое управление инвестиционно-строительным комплексом региона // Региональная экономика: теория и практика. № 16 (55). 2008. 0,4 п.л.

Воронин А.В. Стратегический подход к управлению инвестиционно-строительным комплексом региона // Экономические науки. № 3 (40). 2008. 0,4 п.л.

Воронин А.В. Методологические подходы к определению доступности жилья (на примере Тюменской области) // Нефть, газ и бизнес. № 1. 2008. 0,4 п.л.

Воронин А.В. Использование кластерного подхода в регулировании инвестиционно-строительной деятельности // Экономические науки. № 12 (37). 2007. 0,46 п.л.

Воронин А.В. Кластерный подход к управлению инвестиционно-строительным комплексом региона // Региональная экономика: теория и практика. № 13 (52). 2007. 0,46 п.л.

Воронин А.В. Проблема оценки эффективности использования средств в реализации программы развития жилищного строительства (на примере Тюменской области) // Вестник ИНЖЭКОНА. Вып. 4 (17). 2007. 0,4 п.л.

Воронин А.В. Теоретико-методологические основы совершенствования системы управления инвестиционно-строительным комплексом // Проблемы современной экономики / Евразийский международный научно-аналитический журнал. № 3 (23). 2007. 0,4 п.л.

Воронин А.В. К вопросу о совершенствовании механизма реструктуризации бизнес-процессов на строительном предприятии // Проблемы современной экономики / Евразийский международный научно-аналитический журнал. № 3/4 (19/20). 2006. 0,31 п.л

Научные статьи и доклады:

Воронин А.В. К вопросу о совершенствовании системы управления инвестиционно-строительным комплексом (на примере Тюменской области)/ Актуальные проблемы управления экономикой региона. Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции 20 апреля 2007. СПб.: СПбГИЭУ, 2007. 0,21 п.л.

Воронин А.В. К вопросу об интенсификации жилищного строительства / Актуальные проблемы в строительстве и архитектуре. Образование. Наука. Практика: материалы 64-й Всероссийской научно-технической конференции по итогам НИР университета за 2006 г. / Самарский государственный архитектурно-строительный университет. Самара, 2007. 0,24 п.л.

Воронин А.В. Кластерный подход и строительный комплекс / Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие: сб.статей V Международной научно-практической конференции, август 2007. Пенза: РИО ПГСХА, 2007. 0,18 п.л.

Воронин А.В. К вопросу о перспективах повышения адекватности жилища в Тюменской области и России /Актуальные вопросы современной экономики. Сборник статей. М: изд-во Нефть и газ., 2007. 0,75 п.л.

Воронин А.В. Аспекты стратегического управления развитием организаций инвестиционно-строительного комплекса / Повышение технического и экономического потенциала предприятий в инвестиционно-строительной и производственной сфере: отечественный и зарубежный опыт: сб.статей V Международной научно-технической конференции сентябрь 2007. Пенза: РИО ПГСХА, 2007. 0,19 п.л.

Воронин А.В. Методологический подход к определению доступности жилья (на примере Тюменской области) / Экономические и правовые проблемы развития региона: сборник научных трудов. Тюмень: Типография «Печатник», 2007. 0,62 п.л.

Воронин А.В. К вопросу о совершенствовании системы управления территориальным инвестиционно-строительным комплексом / / Экономические и правовые проблемы развития региона: сборник научных трудов. Тюмень: Типография «Печатник», 2007. 0,75 п.л.

Воронин А.В. Методологические подходы к определению индикаторов качества жилья / Организация системы социально-экономического мониторинга инвестиционно-строительного комплекса (методологический подход) // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АтиСО / Акад.труда и социал. отношений- Электрон. журн. М.: АтиСО, 2002. № гос. регистрации 0420600008. Режим доступа: http: www.e-rej.ru/Articles/2006/Voronin.pdf, свободный - Загл. с экрана. - 0,63 п.л.

Воронин А.В. Развитие жилищного строительства как фактор, определяющий качество жилой среды /Сборник материалов VI научной конф. молодых ученых, аспирантов и соискателей ТюмГАСУ. Тюмень: ООО «Сити-пресс», 2006. 170 с. 0,19 п.л.

Воронин А.В. Ипотечное кредитование как форма финансирования развития городского хозяйства / Актуальные проблемы управления экономикой региона. Материалы III научно-практической конференции 21 апреля 2006. СПб.: СПбГИЭУ, 2006. 0,25 п.л.

Воронин А.В., Игнатов С.Г. Оценка доступности жилья в Тюменской области / Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы строительства, экологии и энергосбережения в условиях Западной Сибири». Тюмень: ИПЦ «Экспресс», 2006. 0,19 п.л. / 0,10 п.л.

Воронин А.В. Ретроспективная оценка состояния инвестиционно-строительного комплекса региона / Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы строительства, экологии и энергосбережения в условиях Западной Сибири». Тюмень: ИПЦ «Экспресс», 2006. 0,25 п.л.

Воронин А.В. Совершенствование управления региональными комплексами на основе бюджетного планирования / Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Сб. науч.трудов. Тюмень: ТюмГНГУ, 2006. 0,31 п.л.

Воронин А.В. Перспективы регионального жилищного строительства / Актуальные вопросы современной экономики. Сборник статей. М.: Изд-во Нефть и газ, 2006. 0,50 п.л.

Воронин А.В. Тенденции функционирования и развития инвестиционно-строительного комплекса региона в рыночных условиях / Актуальные вопросы современной экономики. Сборник статей. М.: Изд-во Нефть и газ, 2006. 0,72 п.л.

Воронин А.В., Власенко С.В. Влияние рыночных факторов на изменение структуры бизнес-процессов строительного предприятия / Современные проблемы менеджмента: сборник материалов открытой научно-практической конференции/ под ред. Н.М. Чикишевой. Тюмень: изд.центр «Академия», 2005. 0,25 п.л. / 0,13 п.л.

Воронин А.В., Игнатов С.Г. К вопросу о современном состоянии инвестиционно-строительного комплекса Тюменской области/ Современные проблемы менеджмента: сборник материалов открытой научно-практической конференции/ под ред. Н.М. Чикишевой. Тюмень: изд.центр «Академия», 2005. 0,19 п.л. / 0,10 п.л.

Воронин А.В. Управление по результатам в сфере обеспечения доступности жилья для различных категорий населения / Научные труды коллектива кафедры Экономики и управления в строительстве / под общей ред. д-ра экон.наук, проф. Гумбы Х.М. / Моск. гос. строит. ун-т. М.: МГСУ, 2005. 0,19 п.л.

Воронин А.В. К вопросу о государственном регулировании развития регионального инвестиционно-строительного комплекса / Государственная и муниципальная служба в условиях формирования гражданского общества и рыночной экономики: опыт, проблемы, перспективы. Материалы второй региональной научно-практической конференции. Челябинск, 28 октября 2005 года. Челябинск: Челябинский институт (филиал) Уральской академии государственной службы, 2005. 0,63 п.л.

Воронин А.В., Михайлова А.Н. Комплексное планирование развития инвестиционно-строительного комплекса региона / Материалы Второй всероссийской научно-практической конференции «Управление государственным сектором экономики: технологии и инструменты» 20-21 декабря 2005 г. Екатеринбург: Урал.гос.экон.ун-та, 2005.424 с. 0,13 п.л. / 0,07 п.л.

Воронин А.В. К вопросу роли РБП как метода совершенствования системы управления предприятием /Реформирование системы управления на современном предприятии: сб. материалов IV междунар. научно-практич. конференции. Пенза: РИО ПГСХА, 2004. 0,16 п.л.

Воронин А.В. Развитие инвестиционно-строительного комплекса Тюменской области / Научные труды коллектива кафедры экономики и управления в строительстве / под общей ред. д-ра экон.наук, проф. И.С. Степенова / Моск. гос. строит. ун-т. М.: МГСУ, 2004. 0,31 п.л.

Воронин А.В. К вопросу о совершенствовании механизма управления бизнес-процессами / Современные проблемы управления: Сб. статей. Вып. 3 / под ред. д.э.н., проф. Н.М.Чикишевой.СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2004. 0,25 п.л.

Воронин А.В., Сидоров А.Л. Совершенствование процесса регулирования инвестиционно-строительной деятельности в Тюменском регионе // Строительный вестник.2002. № 4. 0,25 п.л. / 0,13 п.л.

Воронин А.В. Приоритеты в инвестиционном законодательстве Тюменской области / Современные проблемы управления: Сб. статей. Вып. 2 / под ред. д.э.н., проф. Н.М.Чикишевой.СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2002. 0,31 п.л.

Воронин А.В. Стратегический менеджмент для российских строительных организаций/ Современные проблемы управления на микро-, мега- и мезоуровнях: Сб. статей / Под ред. Н.М.Чикишевой. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 0,44 п.л.

Воронин А.В. Стратегический менеджмент инвестиционного процесса / Экономико-управленческие аспекты деятельности предприятий Тюменского региона: Сб. статей / Под ред. H.M-Чикишевой. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 0,5 п.л.

Воронин А.В., Чикишева Н.М. Выбор стратегических решений / Проблемы строительства автомобильных дорог в Западной Сибири. Сб.научных работ.Тюмень, 1999. 0,3 п.л. / 0,15 п.л.

Воронин А.В. Обоснованность принятия инвестиционной стратегии развития предприятия / Проблемы теории и практики экономики и управления предприятиями Тюменской области: Сб.статей/ под ред. Чикишевой Н.М.СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 0,19 п.л.

Воронин А.В. Проблема выбора стратегии развития предприятия / Современные проблемы развития менеджмента в регионе. Сб.статей. Тобольск, 1998. 0,4 п.л.

Воронин А.В. Совершенствование планирования на предприятии. Стратегическое управление / Менеджер 21 века. Материалы к 2-й международной очно-заочной научно-практической конференции 30-31 октября 1998. Новосибирск, 1998. 0,3 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...