Теория и методология управления предпринимательскими структурами жилищно-коммунального комплекса мегаполиса

Существует также настоятельная необходимость законодательного введения национальных стандартов безопасности теплоснабжения и газоснабжения и др. Кроме того, необходимы соответствующие изменения в налоговом и бюджетном законодательстве, в гражданском, земельном и жилищном кодексах.

В 2003г. в России впервые заговорили о конкретных шагах в выстраивании партнерства государства и частного сектора (государственно-частного партнерства - ГЧП) в коммунальном секторе. В течение последующего года, в России появилось сразу шесть крупных отечественных частных компаний-операторов систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Однако по состоянию на начало 2005 года, ни одна компания не осуществила значимых инвестиций в коммунальную инфраструктуру.

Поэтому крайне важно привлекать внебюджетные источники финансирования. Так, уже в 2004г. Росстрой заключил с различными бизнес-структурами девять соглашений о сотрудничестве в развитии и модернизации жилищно-коммунального хозяйства, и восстановлении систем жизнеобеспечения. Одним из реализуемых сегодня проектов ГЧП является «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области», с привлечением частного капитала ОАО «Евразийский».

В настоящее время законодательная база, позволяющая осуществлять проекты ГЧП в ЖКХ страны, находится на стадии развития и принятие Федерального закона «О концессионных соглашениях» и закона Санкт-Петербурга «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» является началом создания такой базы, предложения по развитию которой представлены в работе.

Важную роль в реформировании ЖКК страны играет грамотная инвестиционно-инновационная политика. Без создания структур, обеспечивающих разработку и внедрение инновационных технологий, инженерных решений и материалов, а также без трансфера высоких промышленных технологий в сферу ЖКК, - технологический прорыв в сфере ЖКК очень затруднителен.

Поэтому вопросы комплексного внедрения инновационных разработок предлагается решать с помощью Научно-Испытательного Центра инновационных разработок в ЖКХ (далее - «Центр»), концепция которого представлена в работе. В задачи Центра входит:

1. Мониторинг научно-технических разработок, как в нашей стране, так и за рубежом, могущих быть использованными в системах ЖКХ России. Анализ опыта практического применения этих или иных аналогичных разработок в России и в других странах.

2. Выявление, тестирование и натурные испытания таких разработок на собственной опытной базе в условиях, полностью аналогичных условиям эксплуатации этих систем в ЖКХ России.

3. Выработка рекомендаций по внедрению данных разработок в массовую эксплуатацию на основе обработанной статистической информации и данных, полученных опытным путём.

4. Разработка нормативно-правовых актов, необходимых для внедрения признанных перспективными разработок, в массовую эксплуатацию.

Близко примыкает по своей направленности к описанному Центру Северо-западный отраслевой инновационный Центр по реформированию ЖКХ, концепция создания которого также представлена автором исследования. Его основными задачами являются: организация и проведение исследований, оценки состояния и перспектив развития системы управления жилищно-коммунальным хозяйством в Санкт-Петербурге и Северо-западном регионе РФ с привлечением преподавательского состава ВУЗа, аспирантов, соискателей и студентов, а также вопросы обучения студентов и повышение квалификации работников сферы ЖКХ. Концепция создания этого Центра в 2006г. одобрена Министром Регионального развития и рекомендована к разработке и внедрению.

Одним из примеров реализации на практике процесса интеграции образования, науки и отраслевой промышленности, способствующей повышению качества профессиональной подготовки выпускников и решению задач развития и применения инновационных технологий, является создание Научно-учебного инновационного комплекса Института региональной экономики и управления СПбГУСЭ (НУК). В связи с необходимостью решения актуальной проблемы реформирования сферы ЖКХ этот комплекс в значительной степени сориентирован на подготовку кадров для этой сферы и решении ее ключевых вопросов.

Концепция формирования НУК, разработанная автором исследования, состоит в создании постоянно развивающейся устойчивой системы научно-исследовательской и учебной деятельности, основанной на следующих концептуальных положениях:

- системная интеграция науки и образования,

- тесное взаимодействие с работодателями для удовлетворения их требований к качеству выпускаемых специалистов и достижения стопроцентного трудоустройства выпускников,

- обучение на базе использования прорывных инновационных ресурсосберегающих промышленных технологий.

Все указанные структуры естественным образом входят в состав национальной инновационной системы страны, а использование предлагаемых в работе принципов управления инвестиционно-инновационной деятельностью делает их функционирование эффективным.

Для оценки успеха проводимых ЖКК реформ необходимо иметь количественные оценки последствий их проведения как для отдельных предприятий сферы ЖКК, так и для территориальных структур и ЖКК страны в целом.

Оценка эффективности функционирования жилищно-коммунального предприятия или целого комплекса является серьезной и, пока что, окончательно не решенной задачей. Решение этой задачи становится крайне актуальным в связи с реформированием жилищно-коммунального хозяйства и связанной с этим оценкой эффективности деятельности всех его структур для получения веских оснований для инвестирования, реструктуризации, объявления банкротом и т.д. по отношению к конкретному предприятию.

Эффективность функционирования предприятий и организаций ЖКК мегаполиса IKЭжкк целесообразно определять как функцию двух переменных - эффективности функционирования предпринимательских структур ЖКК мегаполиса IКЭпс и эффективности системы управления жилищно-коммунальным комплексом IКЭсу:

IKЭжкк = F(IКЭпс, IКЭсу) ,

где IKЭжкк - интегральный коэффициент эффективности ЖКК, IКЭсу - интегральный коэффициент эффективности системы управления ЖКК, IКЭпс - интегральный коэффициент эффективности производственных структур ЖКК.

Наиболее содержательным показателем эффективности функционирования предприятия является экономическая добавленная стоимость: EVA (Economic Value Added), как наиболее универсальный стоимостной показатель эффективности деятельности предприятия.

Показатель EVA определяется как разность между скорректированной величиной чистой прибыли и стоимостью использованного для ее получения инвестированного капитала предприятия с учетом собственных и заемных средств Аверчев И.В. Как оценить эффективность работы компании. // Финансовый директор. - 2006.- №4. - Электронный ресурс http://www.fd.ru/:

EVA = NOPAT - WACC*IC,

где NOPAT (Net Operating Profit After Taxes) - чистая операционная прибыль за вычетом налогов до выплаты процентов, WACC (Weighted Average Cost of Capital) - средневзвешенная стоимость капитала, IC(Invested Capital) - весь инвестированный капитал, IC = ОС + ZC, ОС и ZC - собственный и заемный капитал соответственно.

Рассчитав согласно (2) для каждого i-го предприятия экономическую добавленную стоимость EVAi, можно по формулам (3) и (4) вычислить усредненную экономическую добавленную стоимость EVAср и интегральный коэффициент IКЭпс эффективности производственных структур ЖКК как отношение усредненной экономической добавленной стоимости к усредненному инвестированному капиталу:

EVAср =

IКЭпс =

где i - номер предприятия ЖКК, (i = 1,….m), ICср - среднее по предприятиям значение инвестированного капитала, определяемое аналогично формуле (3).

Оценим эффективность системы управления (СУ). К затратам управляющей системы относят все статьи расходов на управление (заработная плата административно-управленческого персонала, эксплуатационные расходы, командировочные расходы, расходы на повышение квалификации и подготовку кадров и т.д.).

Обозначим общие расходы i-го предприятия по указанным статьям через . Взяв среднее от этих величин по всем m рассматриваемым предприятиям комплекса, получаем усредненные затраты управляющей системы

где i = 1,….m - номер предприятия ЖКХ.

При этом расчет интегрального коэффициента эффективности системы управления IKЭсу как отношения усредненной экономической добавленной стоимости к усредненным затратам на систему управления выполняется по формуле:

IKЭсу =

Теперь, когда интегральные коэффициенты IKЭсу и IКЭпс определены, можно вычислить значение интегрального коэффициента эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса IKЭжкк согласно формуле (1), в которой функцию F выбирают в виде линейной свертки своих аргументов:

IKЭжкк = q1* IKЭсу + q2* IKЭпс

где весовые коэффициенты q1 и q2 должны быть положительны и удовлетворять условию: q1 + q2 = 1.

Коэффициенты q1 и q2 отражают значимость каждой из составляющих - системы управления и производственных структур и определяются с помощью методов экспертных оценок. Таким образом, получена стоимостная оценка эффективности ЖКК. Однако полученное уравнение дает более широкие возможности.

В формуле (7) независимой переменной величиной является заемный капитал ZC, поскольку он может быть уменьшен или увеличен по желанию акционеров, в то время как собственный капитал ОС, затраты на систему управления , доходность собственного и заемного капитала (ke и kd), а также ставка налога на прибыль K - в данном случае рассматриваются как фиксированные параметры.

Обозначив аргумент ZC через х, получим после ряда преобразований аналитический вид зависимости интегрального коэффициента эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса IKЭжкк от х:

IKЭжкк (x) = ,

где параметры соотношения (8) имеют следующий смысл:

x - заемный капитал ZC, a = - kd (1- K) q1, b = (q1OC + q2) kd (1- K) + q1 (NOPAT -keOC), c = (NOPAT - keOC) (q1OC + q2), d = OC, e = .

Соотношение (8) позволяет поставить и решить задачу о нахождении оптимального значения ZC, при котором IKЭжкк будет максимальным.

Для этого продифференцируем выражение (8) по x и приравняем найденную производную к нулю, учитывая при этом, что в силу введенных обозначений должны выполняться неравенства:

a < 0, d > 0, e > 0 .

Таким образом, задача определения оптимального значения заемного капитала решена в явном виде, т.е., зная цену собственного капитала, ожидаемую доходность собственного и заемного капиталов и эффективную ставку налога на прибыль, можно определить оптимальный объем привлекаемых внешних инвестиций, необходимых для максимизации функционала F и, тем самым, достижения максимальной эффективности функционирования предприятий и организаций ЖКК мегаполиса.

Это решение может кардинально облегчить проведение инвестиционной политики, как для отдельного предприятия, так и для жилищно-коммунального комплекса в целом и служит повышению его эффективности.

Представленный подход позволяет учесть как эффективность производства как такового, так и эффективность системы управления этим производством в контексте достигнутой прибыли в одном индикаторе для всего жилищно-коммунального комплекса.

Наличие методики определения эффективности функционирования предприятий ЖКК дает возможность получить оценку эффективности каждого предприятия мегаполиса и предпринимательских структур ЖКК в целом, проводить мониторинг эффективности предприятий, определять инвестиционную и санационную политику в сфере ЖКК, тем самым способствуя повышению эффективности функционирования всего комплекса.

Очевидно, что качество услуг жилищно-коммунального комплекса мегаполиса, являясь важной составляющей качества жизни населения, должно выражаться в определенных количественных оценках. К сожалению, среди существующих методов отсутствуют методы оценки достаточности и качества услуг по территориальному признаку.

В таблице 3 приведен список учитываемых отдельных услуг ЖКХ.

Таблица 3 - Перечень жилищно-коммунальных услуг

№ п.п.	Наименование
1	обеспечение электроэнергией
2	обеспечение теплом
3	обеспечение холодной водой
4	обеспечение горячей водой
5	обеспечение газом
6	обеспечение безопасности проживания
7	обеспечение вывоза ТБО и КГМ
8	обеспечение лифтами
9	обеспечение благоустройством территории

В целях последующей выработки оптимальных управленческих решений крайне желательно, чтобы качество услуг жилищно-коммунального комплекса мегаполиса, являясь важной составляющей качества жизни населения, могло быть выражено в виде определенных количественных оценок.

Для этого введем показатели, характеризующие обеспеченность перечисленными услугами ЖКХ в муниципальных округах и районах города. Этими показателями могут служить коэффициенты обеспеченности и качества жилищно-коммунальных услуг.

Коэффициент КОi обеспеченности i-й услугой ЖКХ (i = 1,…, n) определим в виде отношения:

КОi = КОi факт/KOiнорм

где:

КОi факт - фактическое значение обеспеченности i-ой услугой ЖКХ,

KOiнорм - нормативное значение обеспеченности i-ой услугой ЖКХ.

Аналогичным образом для различных муниципальных округов введем в рассмотрение коэффициенты обеспеченности КОij:

КОij = КОij факт/KOijнорм

где i = 1,…, n - номер услуги ЖКХ , j = 1,…, q - номер муниципального округа.

Оценка обеспеченности ЖКУ в каждом муниципальном округе и общая оценка обеспеченности услугами ЖКХ в районе определяется интегральным показателем Kоб обеспеченности ЖКУ.

Для его расчета в виде взвешенного среднего оценок обеспеченности по всем отдельным услугам - необходимо определить весовые коэффициенты pi, которые должны отражать сравнительную степень важности i-ой услуги, поскольку каждая услуга имеет свою относительную значимость для жизнеобеспечения населения. Весовые коэффициенты pi могут быть определены экспертным путем.

Оценки коэффициентов pi могут быть получены путем опроса группы экспертов j-го муниципального округа относительно значимости i-ой услуги ЖКХ. В результате опроса мы получаем матрицу экспертно оцененных весов PЭкс = { pikЭкс } где i = 1,…, n - номер услуги ЖКХ; k = 1,…, m - номер эксперта.

Учитывая то обстоятельство, что численные оценки весов менее устойчивы, чем их ранги, - представляется целесообразным перейти к рангам, которые соответствуют полученным оценкам весов PЭкс = { pikЭкс }.

Переход к рангам легко осуществляется по правилам, известным из теории квалиметрии и обработки экспертных оценок, а именно: в каждом k-м столбце матрицы PЭкс элементу с максимальным значение сопоставляется ранг, равный 1. Следующий по величине элемент получает ранг, равный 2 и т.д., минимальный элемент получит ранг, равный n.

В случае, когда несколько элементов имели равные веса, - им сопоставляются одинаковые ранги, общее значение которых равно среднему арифметическому тех рангов, которые приходятся на эту группу элементов.

Получаемую в результате таблицу вычисленных рангов обозначим через Pранг = { rik } (i = 1,…, n - номер услуги ЖКХ; k = 1,…, m - номер эксперта).

Для проверки гипотезы о том, что данный комитет экспертов имеет согласованное мнение о сравнительной важности оцениваемых показателей, и что мнение ни одного из экспертов не выпадает из их общей тенденции, - используется коэффициент конкордации W, который может быть вычислен по следующей формуле:

W =

где: m - число экспертов; n - число оцениваемых показателей;

Si - сумма рангов для i-го показателя; - средний ранг, приходящийся на один показатель; Tj - поправочные коэффициенты:

,

необходимые для расчета коэффициента конкордации; kj - число различных уровней, выделенных j-м экспертом; nj,l - число элементов, которые j-м экспертом были отнесены к l-му уровню (l = 1,.. kj ).

Из теории анализа экспертных оценок известно, что величина m(n-1) W подчиняется хи-квадрат распределению с (n-1) степенями свободы. Сравнивая эту величину с табличным значением (отвечающим заданному уровню значимости), можно делать выводы о том, имеет или не имеет данный комитет экспертов согласованное мнение о сравнительной важности оцениваемых показателей.

На основе полученных рангов можно произвести окончательную оценку весовых коэффициентов pi, которые принимаются пропорциональными величинам, обратным к суммарным рангам Si -1 и нормируются таким образом, чтобы их сумма была равна 1.

Получив оценки значений весовых коэффициентов pi, и зная численные значения элементов матрицы КОij, мы можем рассчитать показатель обеспеченности ЖКУ по j-му муниципальному округу по следующей формуле:

Kоб j = pi КОij

Аналогичный средний показатель обеспеченности по району IRоб может быть представлен как

IRоб = q-1 Kоб j

Оценки показателя обеспеченности услугами ЖКХ, сделанные для разных районов города IRоб (S) (S = 1,…,18) позволяют ранжировать районы по степени обеспеченности услугами ЖКХ. Кроме того, оценки Kоб j для разных муниципальных округов района позволяют ранжировать округа района по тому же признаку.

Наряду с коэффициентами обеспеченности услугами ЖКХ аналогичным способом можно ввести коэффициенты качества услуг по услугам и муниципальным округам ККij, показатель качества ЖКУ по j-му муниципальному округу Kкачj и средний показатель качества по району мегаполиса IRкач :

IRкач = q-1 Kкач j

Оценки величин показателей качества услуг ЖКХ, сделанные для разных районов города IRкач (S) (S = 1,…,18) позволяют ранжировать районы по степени качества предоставляемых услуг ЖКХ. Кроме того, оценки Kкач j для разных муниципальных округов позволяют ранжировать округа района по тому же признаку.

Характеристики обеспеченности и качества услуг ЖКХ связаны между собой, но и имеют существенные различия. Понятно, что в случае отсутствия обеспеченности по какому-то виду услуг - говорить о качестве этой услуги бессмысленно. Но в случае обеспеченности, например, по холодной воде на 100% , - качественный состав ее может определяться и как не пригодный для употребления.

Получаемые коэффициенты IRкач и IRоб входят со своими весами в функционал (7) для повышения информативности, добавляя к стоимостным характеристикам - характеристики обеспеченности и качества услуг ЖКХ.

Предлагаемая методика была успешно применена в Невском районе Санкт-Петербурга для оценки обеспеченности и качества жилищно-коммунальных услуг, оказываемых в муниципальных образованиях (МО) района. Методика позволила ранжировать муниципальные образования по этим критериям, оценить эффективность функционирования предприятий сферы ЖКХ в МО и определить инвестиционную политику в этой сфере.

Основные научные публикации по теме диссертационного исследования

Монографии, брошюры, учебники и учебные пособия:

1. Пилявский В.П. Управление предпринимательскими структурами жилищно-коммунального комплекса мегаполиса: методология и практика: Монография. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, 2006. - 12 п.л.

2. Пилявский В.П. Основы управления безопасностью населения и предпринимательских структур жилищно-коммунального комплекса мегаполиса: Монография. - СПб.: Изд-во «Астерион», 2008. - 10,5 п.л.

3. Пилявский В.П. Кадровое обеспечение предпринимательства: стили и методы управления персоналом: Монография. - СПб.: Изд-во «Астерион», 2007. - 10 п.л.

4. Пилявский В.П. Реформирование жилищно-коммунального комплекса мегаполиса: управление качеством услуг: Монография. - СПб.: Изд-во «Астерион», 2008. - 12,5 п.л.

5. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Костычев С.Н. Актуальные проблемы реформирования ЖКХ: Коллективная монография. - СПб.: Изд-во «Астерион», 2007. - 10 п.л. (вклад автора 8 п.л.).

6. Пилявский В.П. Соловьев В.Н., Горбунов А.А., Дроздов Г.Д и др. Экономика, организация и управление жилищно-коммунальным хозяйством: Коллективная монография / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Горбунова, д.э.н., проф. В.Н. Соловьева. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - 42,5 п.л. (вклад автора 2,2 п.л.).

7. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Ларионов А.Н., Мерзлихин Н.М. и др. Управление многоквартирным домом: Коллективная монография / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Горбунова, д.э.н., проф. В.Н. Соловьева. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2006. - 19,2 п.л. (вклад автора 10,7 п.л.).

8. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Дроздов Г.Д., Дроздова И.В. и др. Правила и нормы эксплуатации жилищного фонда: Коллективная монография / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Горбунова, д.э.н., проф. В.Н. Соловьева. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2006. - 18,75 п.л. (вклад автора 8,7 п.л.).

9. Пилявский В.П., Гайдей В.Т., Горбунов А.А., Чистякова З.П. и др. Управление многоквартирным домом. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2006. - Выпуск 1. - 9,25 п.л. (вклад автора 5,2 п.л.).

10. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Сторожук В.Д., Чистякова З.П. и др. Планирование финансово-хозяйственной деятельности. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2006. - Выпуск 2. - 4,75 п.л. (вклад автора 1,0 п..л.).

11. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Ларионов А.Н., Сторожук В.Д. и др. Конструктивные особенности многоквартирных домов. Строительные конструкции многоквартирных домов. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2006. - Выпуск 3 (часть 1). - 7,5 п.л. (вклад автора 3 п.л.).

12. Пилявский В.П., Гайдей В.Т., Горбунов А.А., Дроздов Г.Д. и др. Конструктивные особенности многоквартирных домов. Инженерное оборудование жилых зданий. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2006. - Выпуск 4 (часть 2). - 4,25 п.л. (вклад автора 1,5 п.л.).

13. Пилявский В.П., Гайдей В.Т., Горбунов А.А., Вихтюк О.В. и др. Безопасность проживания в многоквартирном доме. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2006. - Выпуск 5. - 7,5 п.л. (вклад автора 4,7 п.л.).

14. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Ларионов А.Н., Иванова Ю.В., и др. Реформирование жилищно-коммунального хозяйства Фрунзенского района Санкт-Петербурга. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2007. - Выпуск 8. - 6,5 п.л. (вклад автора 2,1 п.л.).

15. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Чистякова З.П. Правила содержания общего имущества и правила пользования жилыми помещениями в многоквартирном доме. Правила предоставления коммунальных услуг. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2007. - Выпуск 9. - 6 п.л. (вклад автора 3,7 п.л.).

16. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Чистякова З.П. Система договорных отношений при управлении многоквартирным домом. - СПб.: ООО «Издательство «Диалог», 2007. - Выпуск 10. - 9,25 п.л. (вклад автора 8,1 п.л.)

17. Пилявский В.П., Дроздов Г.Д. Подготовка и оформление дипломных работ по специальности «Предпринимательство и управление ЖКХ»: Методическое указание. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2006. - 1,2 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.).

18. Пилявский В.П., Калинский И.С., Косинцев С.С. Инвестиционная деятельность в жилищно-коммунальном хозяйстве: Методическое указание. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2006. - 1,2 п.л. (вклад автора 0,8 п.л.).

19. Пилявский В.П., Калинский И.С., Косинцев С.С. Организация природоохранной деятельности в жилищно-коммунальном хозяйстве: Методическое указание. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2006. - 1,2 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.).

20. Пилявский В.П., Горбунов А.А. Методическое обеспечение подготовки собственников жилья к реформированию ЖКХ: Учебно-методическое издание. - СПб.: Изд-во МФИН, 2007. - 6,3 п.л. (вклад автора 4,4 п.л.).

21. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Горбунов В.А. Программы подготовки собственников жилья на современном этапе реформирования ЖКХ: Методическое пособие. - СПб.: Изд-во ГПА, 2008. - 3 п.л. (вклад автора 2 п.л.).

Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК России:

22. Пилявский В.П. Управление безопасностью населения и предпринимательских структур мегаполиса // Проблемы современной экономики. - 2008.- №1. - 0,5 п.л.

23. Пилявский В.П. Развитие предпринимательства в жилищно-коммунальной сфере мегаполиса // Проблемы современной экономики. - 2008.- №1. - 0,5 п.л.

24. Пилявский В.П. Методология управления жилищно-коммунальным хозяйством мегаполиса // Проблемы современной экономики. - 2007. - №3. - 0,7 п.л.

25. Пилявский В.П. Проблемы развития жилищно-коммунального хозяйства // Проблемы современной экономики. - 2007. - №3. - 0,7 п.л.

26. Пилявский В.П., Головачук В.П. Управление качеством услуг жилищно-коммунального комплекса мегаполиса // Вестник Российской Академии естественных наук. - 2006. - №10. - 0,62 п.л. (вклад автора 0,5 п.л.)

27. Пилявский В.П., Горбунов А.А., Новикова В.В. Интеллектуальный дом и безопасность жизнедеятельности населения мегаполиса // Вестник Российской Академии естественных наук. - 2006. - №11. - 0,6 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.)

28. Пилявский В.П., Есина Е.П. Изменение технического базиса производства - основа устойчивого развития экономики // Экономика и управление. - 2005. - № 2. - 0,35 п.л.. (вклад автора 0,25 п.л.)

Статьи в профессиональных журналах и научных сборниках:

29. Пилявский В.П., Калинский С.И. Правовые основы экологической безопасности мегаполиса // Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,35 п.л. (вклад автора 0,2 п.л.)

30. Пилявский В.П., Горбунов А.А. Концепция создания Северо-западного отраслевого центра по качеству услуг ЖКХ // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2005. - №2. - 0,35 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.)

31. Пилявский В.П., Калинский С.И., Головачук В.П. Анализ объектов инвестирования и инвестиционной потребности в сфере ЖКХ // Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,5 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.)

32. Пилявский В.П., Радченко Л.Н., Головачук В.П. Взаимодействие органов по сертификации персонала и услуг ЖКХ с муниципальными образованиями и региональными органами власти // Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,5 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.)

33. Пилявский В.П., Калинский С.И., Скрыпникова Н.Н. Система сертификации персонала как инструмент повышения качества услуг ЖКХ// Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,5 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.)

34. Пилявский В.П., Скрыпникова Н.Н., Головачук В.П. Система управления качеством услуг ЖКХ как механизм повышения качества жизни населения // Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,45 п.л. (вклад автора 0,35 п.л.)

35. Пилявский В.П., Горбунов А.А. Развитие новых организационных форм интеграции в науке, образовании и бизнесе для ускорения процессов реформирования ЖКХ // Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,4 п.л. (вклад автора 0,25 п.л.)

36. Пилявский В.П., Горбунов А.А. Система добровольной сертификации персонала и услуг ЖКХ как часть национальной инновационной системы страны // Социально-экономические аспекты реформирования ЖКХ: Сборник трудов кафедры Предпринимательства и управления ЖКХ СПбГУСЭ / Под ред. А.А. Горбунова. - СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005. - Выпуск 1. - 0,4 п.л. (вклад автора 0,35 п.л.)

37. Пилявский В.П., Саксон В.М. Применение высоких промышленных технологий в сфере жилищно-коммунального хозяйства // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2005. - № 1. - 0,5 п.л. (вклад автор 0,4 п.л.)

38. Пилявский В.П. Изменение нормативно-законодательной базы жилищно-коммунального хозяйства - основа успешного реформирования отрасли // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2006 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - Том 1 (в 2-х томах). - 0,7 п.л.

39. Пилявский В.П. Состояние и пути улучшения инвестиционной привлекательности сферы жилищно-коммунального хозяйства // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2006 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - Том 1 (в 2-х томах). - 0,7 п.л..

40. Пилявский В.П., Головачук В.П., Рублевский В.В., Радченко Л.Н. Новые организационные формы предприятий жилищно-коммунальной сферы // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2006 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - Том 1 (в 2-х томах). - 0,42 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.)

41. Пилявский В.П. Классификация методов управления качеством услуг // Экономика сервиса. - 2007. - №1. - 0,42 п.л.

42. Пилявский В.П. Вопросы подготовки собственников жилья к управлению многоквартирными домами // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2007 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - Том 1 (в 2-х томах). - 0,3 п.л.

43. Пилявский В.П. Вопросы создания нормативно-правовой базы сферы ЖКХ // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2007 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - Том 1 (в 2-х томах). - 0,3 п.л.

44. Пилявский В.П. К вопросу о создании сети региональных отраслевых инновационных центров по реформированию ЖКХ // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2007 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - Том 2 (в 2-х томах). - 0,3 п.л.

45. Пилявский В.П., Рожков Н.Н, Головачук В.П. Квалиметрическая оценка комплексных показателей обеспеченности и качества жилищно-коммунальных услуг // Экономика сервиса. - 2007. - №1. - 0,4 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.).

46. Пилявский В.П. Вопросы государственного регулирования рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2007. - №1-2. - 0,7 п.л.

47. Пилявский В.П., Радченко Л.Н. Информационное обеспечение системы управления ЖКК мегаполиса // Экономика сервиса. - 2007. - №1. - 0,45 п.л. (вклад автора 0,25 п.л.)

48. Пилявский В.П. Проблемы становления новых организационно-правовых форм предпринимательских структур в жилищно-коммунальном комплексе мегаполиса. // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2007. - №3-4. - 0,6 п.л.

49. Пилявский В.П. Роль предпринимательства в развитии жилищно-коммунального комплекса мегаполиса. // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2007. - №3-4. - 0,6 п.л.

50. Пилявский В.П. Нормативно-правовые основы предпринимательства в жилищно-коммунальном комплексе мегаполиса. // Общество. Среда. Развитие. - 2007. - №2. - 0,6 п.л.

51. Пилявский В.П., Горбунов А.А. Реформирование профессионального образования: подготовка кадров для предпринимательских структур сферы ЖКХ. // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2007. - №3-4. - 0,5 п.л. (вклад автора 0,4 п.л.)

52. Пилявский В.П., Горбунов А.А. Особенности в реформировании ЖКХ северных территорий // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2008. - №1. - 0,7 п.л. (вклад автора 0,5 п.л.)

53. Пилявский В.П., Косинцев С.С., Костычев С.Н. Анализ состояния и пути развития жилищно-коммунального хозяйства страны // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2008. - №2. - 0,75 п.л. (вклад автора 0,5 п.л.)

54. Пилявский В.П., Крупеня А.П., Косинцев С.С. Анализ использования энергетических ресурсов: современное состояние и инновационное развитие // Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2008. - №2. - 0,75 п.л. (вклад автора 0,5 п.л.)

55. Пилявский В.П. Методология оценки эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса мегаполиса // Общество. Среда. Развитие. - 2008. - №2. - 0,9 п.л.

Доклады на научных конференциях и другие научные публикации:

56. Пилявский В.П. Национальная инновационная система страны. Анализ состояния и перспективы развития // Актуальные проблемы экономики и новые технологии преподавания (Смирновские чтения): Материалы 4-ой международной научно-практической конференции, - СПб.: НОУ «Международный банковский институт», 2005. - Том 1. - 0,2 п.л.

57. Пилявский В.П. Пути достижения устойчивого развития экономики Северо-запада России // Актуальные проблемы экономики и новые технологии преподавания (Смирновские чтения): Материалы 4-ой международной научно-практической конференции, - СПб.: НОУ «Международный банковский институт», 2005. - Том 1. - 0,2 п.л.

58. Пилявский В.П. Северо-западный отраслевой инновационный центр по качеству услуг жилищно-коммунального хозяйства как фактор поддержки предпринимательства // Инновационный ВУЗ в образовательной системе региона: Сборник материалов научно-методической конференции РГПУ (6-ые Герценовские чтения в г. Волхове). - СПб.: Изд-во «Университетский образовательный округ Санкт-Петербурга и Ленинградской области», 2007. - 0,2 п.л.

59. Пилявский В.П. Роль ВУЗов в реализации национальных проектов и программ в сфере ЖКХ // Управление качеством в современном вузе: Материалы 5-ой международной научно-практической конференции. - СПб.: НОУ «Международный банковский институт», 2007. - Том 1. - 0,2 п.л.

60. Пилявский В.П. Инновационные аспекты предпринимательства в жилищно-коммунальном комплексе мегаполиса. // Экология и ресурсо- и энергосберегающие технологии на предприятиях народного хозяйства (промышленность, транспорт, сельское хозяйство): Сборник статей VII Международной научно-практической конференции. - Пенза.: Изд-во «Приволжский дом знаний», 2007. - 0,25 п.л.

61. Пилявский В.П., Косинцев С.С., Костычев С.Н. Научно-учебные комплексы и отраслевые центры как инструмент развития предпринимательства в сфере ЖКХ // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. - Пенза.: Изд-во «Приволжский дом знаний», 2007. - 0,4 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.).

Размещено на Allbest.ru

...