Анализ прибыли и операционного левериджа ООО "Релеком"

Прибыль предприятия: понятие, функции и роль. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ резервов максимизации прибыли предприятия. Использование операционного левериджа для поиска решения по максимизации прибыли организации.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 12.02.2018
Размер файла 319,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В хозяйственной практике предприятие использует три вида источников финансирования: собственные оборотные средства (СОС); собственные и долгосрочные заемные источники (КФ); общая величина основных источников финансирования (ВИ).

Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования: излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (Фс); излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (Фт); излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат (±Ф°).

С помощью этих показателей мы можем определить трехкомпонентный показатель (S) типа финансовой ситуации:

1, если Ф > 0

S (Ф) = 0, если Ф < 0,

S = S = [S(Фс), S(Фт), S(Фо)] Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2016. - С. 218.

Исходная информации, алгоритм расчета и расчеты коэффициентов, характеризующих финансовую ситуацию приведены в таблице 7.

Таблица 7 - Финансовая устойчивость ООО «Релеком»

Показатели

2014 г.

2015 г.

2016 г.

1. Наличие собственных оборотных средств (СОС) тыс. руб.

4 537

7 649

14 398

2. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (ФК), тыс. руб.

4 633

7 747

14 498

3. Общая величина основных источников формирования запасов (ВИ), тыс.руб.

4 936

8000

14 780

4. Общая величина запасов (ЗЗ), тыс. руб.

1 416

2 334

2 414

5. Фс = СОС - ЗЗ

3 121

5 315

11 985

6. Фт = ФК - ЗЗ

3 217

5 413

12 084

7. Фо = ВИ - ЗЗ

3 520

5 666

12 365

13. Характеристика финансовой ситуации

1,1,1

1,1,1

1,1,1

14. Коэффициент маневренности

0,88

0,92

0,95

15. Коэффициент автономии источников формирования запасов

0,92

0,96

0,97

16. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками

3,20

3,28

5,96

17. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,82

0,84

0,90

S 2014 = 1,1,1 S 2015 = 1,1,1 S 2016 = 1,1,1

Согласно рассчитанному трехкомпонентному показателю типа финансовой устойчивости в таблице 7, ООО «Релеком» на протяжении 2014-2016 гг. находился в абсолютно устойчивом финансовом состоянии.

Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, то есть вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Увеличение данного показателя в 2014-2016 гг. является положительной динамикой в деятельности предприятия. Данный коэффициент в 2016 г. составлял 95%, то есть для финансировании текущей деятельности ООО «Релеком» использует практически полностью свой капитала.

Коэффициент автономии источников формирования запасов в 2016 г. по сравнению с 2014 г. увеличился на 5% и составил 97%, что говорит о повышении финансовой устойчивости ООО «Релеком».

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средства в 2014-2016 гг. также имел положительную динамику и говорит о том, что ООО «Релеком» имеет в наличие собственные оборотные средства, необходимые для его финансовой устойчивости.

Таким образом, на 1 января 2017 г. ООО «Релеком» находилось в абсолютно устойчивом финансовом положении.

В то же время отметим, что, несмотря на то, что предприятие является прибыльным, ликвидным, платежеспособным и финансово устойчивым, показатели доходности в 2014-2016 гг. имели отрицательную динамику, поскольку темпы роста капитала превышали темпы роста прибыли.

2.2 Операционный анализ прибыли ООО «Релеком»

Для проведения операционного анализа прибыли ООО «Релеком» необходимо иметь данные о переменных и постоянных затратах предприятия.

В таблице 8 представлены данные о постоянных и переменных затратах ООО «Релеком» в 2014-2016 гг.

Таблица 8 - Динамика и структура переменных и постоянных затрат ООО «Релеком» в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Наименование показателя

2014г.

2015г.

2016г.

Изменения

Темп роста

2015г. к 2014г.

2016г. к 2015г.

2015г. к 2014г.

2016г. к 2015г.

1. Закупочные затраты на товары

10801

11034

10751

233

-283

102,2

97,4

2. Переменные затраты, в т.ч.

7653

8662

8855

1009

193

113,2

102,2

- материалы

955

1295

1424

340

129

135,6

110,0

- ГСМ

1613

1676

1614

63

-62

103,9

96,3

- заработная плата рабочих

3250

3749

3809

499

60

115,4

101,6

- отчисления в страховые фонды

981

1132

1150

151

18

115,4

101,6

- расходы на рекламу

241

264

291

23

27

109,4

110,4

- прочие расходы

613

546

568

-67

22

89,1

103,9

3. Постоянные затраты, в т.ч.

5420

5936

6046

516

110

109,5

101,9

- аренда и содержание зданий

775

897

906

122

9

115,7

101,0

- амортизация ОС

61

62

69

1

6

101,9

110,2

- коммунальные расходы

190

203

199

13

-4

106,7

98,0

- заработная плата руководителей

3375

3666

3743

291

77

108,6

102,1

- отчисления в страховые фонды

1019

1108

1130

89

22

108,7

102,0

Всего

23874

25632

25653

1758

20

107,4

100,1

Как показывают данные таблицы 8, сумма переменных затрат в ООО «Релеком» без учета закупочных расходов на товары составила в 2015 г. 8662 тыс. руб., что больше чем в 2014 г. на 13,2%, а в 2016 г. переменные расходы были увеличены на 2,2% и составили 8855 тыс. руб., что связано с увеличением объема продаж. На протяжении 2014-2016 гг. рост переменных затрат наблюдался практически по всем позициям, кроме ГСМ.

Постоянные затраты предприятия, как и переменные затраты имели в 2014-2016 гг. тенденцию к увеличению с 5420 тыс. руб. в 2014 г. до 6046 тыс. руб. в 2016 г., что связано и с увеличением расходов на коммунальные услуги, и с увеличением расходов на аренду и содержание торгового и складского помещения, а также с ростом заработной платы руководящего персонала, фонд зарплаты который увеличился с 3375 тыс. руб. в 2014 г. до 3743 тыс. руб. в 2016 г., что соответственно увеличило сумму выплат в социальные фонды.

Рассчитаем показатели маржинального дохода, точки безубыточности и запаса финансовой безопасности для ООО «Релеком» в целом.

Маржинальный доход равен:

МД 2014 г. = 31908-(10801+7653) = 13454 тыс. руб.

МД 2015 г. = 32542-(11034+8662)= 12846 тыс. руб.

МД 2016 г. = 33909-(10751+8855)= 14303 тыс. руб.

Как видим, в 2015 г. сумма маржинального дохода ООО «Релеком» снизилась с 13454 тыс. руб. до 12846 тыс. руб., а в 2016 г., наоборот, маржинальный доход увеличился на 1457 тыс. руб. и составил 14303 тыс. руб., что положительно характеризует деятельность предприятия в 2016 г.

Доля валовой маржи в выручке:

ОД 2014 г. = 13454/31908 х 100 = 42,2%

ОД 2015 г. = 12846/32542 х 100 = 39,5%

ОД 2016 г. = 14303/33909 х 100 = 42,2%

Доля валовой маржи в выручке предприятия в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 2,7%, а в 2016 г., доля валовой маржи в выручке достигла уровня 2014 г.

Прибыль по производству:

П 2014 г. =13454-5420 = 8034 тыс.руб.

П 2015 г. = 12846-5936 = 6910 тыс.руб.

П 2016 г. = 14303-6046 = 8257 тыс.руб.

В 2014 г. ООО «Релеком» получило прибыли по производству на сумму 8034 тыс. руб., а в 2015 г. прибыль по производству снизилась до 6910 тыс. руб., однако в 2016 г. прибыль по производству в ООО «Релеком» превысила уровень 2014 г. и составила 8257 тыс. руб.

Сила операционного рычага (операционный леверидж) по:

СОР 2014 г. = 13454/8034 = 1,7

СОР 2015 г. =12846/6910 = 1,9

СОР 2016 г. = 14303/8257 = 1,7

Сила операционного рычага показывает, на сколько процентов изменится прибыль при однопроцентном изменении выручки. Так однопроцентное изменение выручки в 2014 г. приводило к увеличению прибыли на 1,7%, а в 2015 г. - 1,9%. Операционный леверидж в 2016 г. в ООО «Релеком» по сравнению с 2015 г. снизился на 0,2%, что свидетельствует о снижении предпринимательского риска предприятия в 2016 г. по сравнению с 2015 г.

Точка безубыточности:

ТБ 2014 г. = 5420/42,2 х 100 = 12844 тыс. руб.

ТБ 2015 г. = 5936/39,5 х 100 = 15028 тыс. руб.

ТБ 2016 г. = 6046/42,2 х 100 = 14327 тыс. руб.

Расчет точки безубыточности показал, что в 2014 г. ООО «Релеком» при продаже товаров и оказании услуг на сумму 12844 тыс. руб. имело нулевую рентабельность, то есть не имело ни прибыли ни убытков, в 2015 г. точка безубыточности увеличилась до 15028 тыс. руб., а в 2016 г. она снизилась до 14327 тыс. руб., что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Запас финансовой прочности:

ФБ 2014 г. = 31908-12844 = 19064 тыс. руб.

ФБ 2015 г. = 32542-15028 = 17514 тыс. руб.

ФБ 2016 г. = 33909-14327 = 19582 тыс. руб.

Как показывают расчеты, запас финансовой прочности ООО «Релеком» в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизился на 1550 тыс. руб., но в 2016 г. запас финансовой прочности составил 19582 тыс. руб.

Рассчитаем зону финансовой безопасности ЗФБ:

ЗФБ 2014 г. = 19064/31908 х 100 = 59,7%

ЗФБ 2015 г. = 17514/32542 х 100 = 53,8%

ЗФБ 2016 г. = 19582/33909 х 100 = 57,7%

Зона финансовой прочности в ООО «Релеком» увеличилась с 53,8% в 2015 г. до 53,8% в 2016 г., что является положительным моментом в деятельности предприятия, однако уровень 2014 г. достигнут так и не был.

Таким образом, общий операционный анализ прибыли показал, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизился уровень предпринимательского риска, снизилась точка безубыточности, а запас финансовой прочности и зона финансовой безопасности выросли, хотя уровень 2014 г. достигнут не был. Иными словами ООО «Релеком» в 2016 г. по сравнению с 2015 г. работало более эффективно.

Проведем операционный анализ ООО «Релеком» в разрезе реализуемых им товарных групп и оказываемых услуг, чтобы увидеть причины снижения общей эффективности деятельности в 2015 г. и повышения эффективности деятельности в 2016 г.

В таблицах приложений А-В представлены данные о маржинальной прибыли, запасе финансовой прочности и зоне финансовой безопасности ООО «Релеком» в 2014-2016 гг.

Согласно расчетам, наибольшую долю валовой маржи в выручке ООО «Релеком» в 2014 г. занимала реализация таких товаров, как счетчики (53%), устройства сигнализации (50,3%), комплектные устройства защиты (49,4%), различных реле (тока, напряжения, контроля, времени, промежуточные и т.д.) - (43,8%). Наименьшая валовая маржа была получена при реализации прочих товаров - 26,1%. Что касается услуг, то их доля в валовой марже составила в 2014 г. 39,6%. Наибольший запас финансовой прочности отмечается в отношении продажи трансформаторов (87%), несмотря на то, что доля валовой маржи от продажи источников питания всего 32,3%.

В 2015 г. указанные выше товары также имели наибольшую долю валовой маржи в выручке, однако доля валовой маржи в выручке от продажи устройств сигнализации увеличилась с 50,3% до 54,7%, а доля валовой маржи прочих товаров увеличилась до 34,7% за счет снижения доли валовой маржи от продажи таких товаров, как реле (36,7%), счетчики (50,2%), комплексные устройства защиты (45,7%), услуг (35,3%).

В 2016 г. доля валовой маржи от продажи счетчиков в выручке увеличилась до 63%, устройств сигнализации - до 59,8%, в то время как доля валовой маржи от продажи трансформаторов снизились до 50,2%, а счетчиков - до 25,2%, прежде всего за счет снижения продажи данных товаров и повышении закупочных цен на них.

Наибольшая прибыль в 2014-2016 гг. была получена от продажи комплексных устройств защиты (в 2014 г. - 1974 тыс. руб., в 2015 г. - 1495 тыс. руб., в 2016 г. - 1500 тыс. руб.), реле (в 2014 г. - 1775 тыс. руб., в 2015 г. - 1209 тыс. руб. и в 2016 г. - 2550 тыс. руб.), устройств сигнализации (2014 г. - 913 тыс. руб., в 2016 г. - 1391 тыс. руб.), трансформаторов (1556 тыс. руб. в 2014 г., в 2016 г. - 1036 тыс. руб.). Прибыль от продажи счетчиков в 2016 г. составила 1224 тыс. руб., тогда как в 2014 г. было получено прибыли на сумму 866 тыс. руб., в 2015 г. - на 852 тыс. руб. Увеличение прибыли было обусловлено повышением рентабельности и доли маржинальной прибыли в выручке.

Наименьшее значение точки безубыточности наблюдалось в 2014 г. в отношении продажи счетчиков - их надо было продать лишь на сумму 493 тыс. руб., в 2015 г. точка безубыточности была увеличена до 647 тыс. руб., а в 2016 г. - она снизилась до 499 тыс. руб. Наибольшее значение точки безубыточности наблюдается в отношении продажи услуг. Так в 2014 г., чтобы достичь точки безубыточности при оказании услуг ООО «Релеком» должен был оказать их на сумму 5549 тыс. руб., в 2015 г. - на 6768 тыс. руб. и в 2016 г. - на 7550 тыс. руб., что было связано со снижением доли валовой маржи в выручке с 39,6% в 2014 г. до 32,3% в 2016 г.

Операционный анализ также позволяет определить резервы максимизации прибыли.

2.3 Анализ резервов максимизации прибыли предприятия

Для выявления резервов увеличения прибыли предприятию необходимо иметь информацию о том, какая продукция, работы и услуги выгодны для предприятия, а какие не выгоды и какие цены на продукцию, работы и услуги назначать.

В таблице 9 представлены данные о рентабельности реализуемых в ООО «Релеком» товаров и услуг в 2014-2016 гг.

Таблица 9 - Динамика рентабельности продаж товаров и услуг ООО «Релеком» в 2014-2016 гг., %

Наименование показателя

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Изменения

2015 г.

к 2014 г.

2016 г.

к 2015 г.

Реле

28,6

19,7

35,4

-8,9

15,8

Устройства сигнализации

35,1

37,6

43,0

2,5

5,4

Счетчики

40,7

36,3

50,1

-4,4

13,8

Трансформаторы

28,1

27,6

20,4

-0,5

-7,2

Комплектные устройства защиты

31,8

26,0

25,7

-5,8

-0,2

Прочее

6,0

12,2

11,3

6,2

-0,8

Услуги

11,1

8,1

4,6

-3,1

-3,4

Как видим, для ООО «Релеком» наиболее перспективными для продажи являются счетчики (увеличение рентабельности в 2016 г. составило 13,8%), антенны (рентабельность составила 43% в 2016 г.), реле (рентабельность в 2016 г. - 35,4%). Наименьшая рентабельность наблюдается в отношении услуг - 4,6% в 2016 г.

Что касается предпринимательского риска, то здесь можно отметить следующее. Наибольший предпринимательский риск наблюдается в отношении продаж прочих товаров и услуг. Так, относительно оказания услуг, предпринимательский риск составляя в 2014 г. - 3,6, в 2015 г. - 4,4 и в 2016 г. - 7,0. Это говорит о том, что оказание услуг имеет очень высокий предпринимательский риск и в то же время свидетельствует о том, у ООО «Релеком» есть резервы в повышении прибыли, поскольку изменение цены, переменных и постоянных затрат в отношении указанных услуг может вызвать значительное изменение прибыли от реализации.

Оценим влияние изменения цены, затрат и реализации товаров и услуг в ООО «Релеком» на изменение прибыли данного предприятия в целом, используя расчет всех элементов операционного левериджа.

В таблице 10 произведен расчет значений сил операционного рычага по цене, переменным затратам, постоянным затратам и по реализации в целом по ООО «Релеком», при этом значение сил операционного рычага по затратам будет с минусом, в связи с тем, что изменение затрат в одну сторону вызывает противоположное изменение прибыли.

Таблица 10 - Расчет всех элементов операционного рычага

Показатель

Алгоритм расчета

Расчет

Значение

Сила операционного левериджа по цене

4,11

Сила операционного левериджа по переменным затратам

-2,37

Сила операционного левериджа по постоянным затратам

-0,73

Сила операционного левериджа по реализации

1,73

На основе рассчитанных выше данных, проведем анализ изменения прибыли по всем элементам операционного левериджа в таблице 8, на основе формулы:

%Пр = СВОРфактора х % фактора

где %Пр - изменение прибыли от продаж в процентах;

СВОРфактора - элементы операционного левериджа.

Данные таблицы 11 наглядно показывают, как увеличение или уменьшение постоянных и переменных затрат повлияет на прибыль предприятия.

Таблица 11 - Анализ изменения прибыли от продаж по всем элементам операционного левериджа (СВОР)

Факторы

СВОР

Изменение прибыли в % при изменении фактора на

-15

-10

-5

5

10

15

Цена

4,11

-61,6

-41,1

-20,5

20,5

41,1

61,6

Переменные затраты

-2,37

35,6

23,7

11,9

-11,9

-23,7

-35,6

Постоянные затраты

-0,73

11,0

7,3

3,7

-3,7

-7,3

-11,0

Объем реализации

1,73

-26,0

-17,3

-8,7

8,7

17,3

26,0

При повышении переменных затрат всего лишь на 5%, ООО «Релеком» получит убыток в сумме 11,9 тыс. руб., а при увеличении постоянных затрат всего лишь на 5%, предприятие получит убыток в сумме 3,7 тыс. руб. В то же время снижение переменных и постоянных затрат на 5% увеличит прибыль предприятия на 11,9 тыс.руб. и 3,7 тыс.руб. соответственно.

Кроме того, увеличение цен на продукцию предприятия существенно увеличивает прибыль ООО «Релеком» и данное влияние на прибыль предприятия выше, чем даже изменение переменных и постоянных затрат. Повышение цен на 5% способно увеличить прибыль предприятия на 20,5 тыс. руб.

Резервы максимизации прибыли можно также определить, сравнив плановые и фактические показатели прибыли (таблица 12).

Согласно представленным данным, фактическая выручка ООО «Релеком» в 2016 г. по сравнению с плановым показателем была ниже на 8214 тыс. руб. Иными словами плановая выручка была выполнена лишь на 80,5%. При этом фактический валовой доход был получен меньше планового на 5093 тыс. руб. Выполнение плана составило 79,8%. Отклонение от плана было связано с тем, что во второй половине 2016 г. ООО «Релеком» приостановил свою деятельность по открытию нового магазина. Фактический уровень валового дохода к выручке составил 59,3%, тогда как по плану было запланировано 59,9%.

Таблица 12- Анализ выполнения плана прибыли ООО «Релеком» в 2016 г.

Наименование показателя

План

Факт

Выполнение плана

Отклонение от плана

Выручка, тыс. руб.

42123

33909

80,5

-8214

Валовой доход, тыс. руб.

25213

20120

79,8

-5093

Уровень валового дохода в % к выручке

59,9

59,3

99,1

-0,5

Издержки обращения, тыс. руб.

14277

11864

83,1

-2413

Уровень издержек обращения в % к выручке

33,9

35,0

103,2

1,1

Прибыль от продаж, тыс. руб.

12177

8256

67,8

-3921

Уровень рентабельности продаж, %

28,9

24,3

84,2

-4,6

Прочие операционные доходы, тыс. руб.

539

460

85,3

-79

Прочие операционные расходы, тыс. руб.

347

348

100,3

1

Внереализационные доходы, тыс. руб.

199

198

99,5

-1

Внереализационные расходы, тыс. руб.

43

45

104,7

2

Балансовая прибыль, тыс. руб.

13810

8521

61,7

-5289

Издержки обращения в 2016 г. по факту составили 11864 тыс. руб., что на 2413 тыс. руб. меньше планового показателя, однако фактический уровень издержек обращения к выручке оказался выше планового на 1,1%.

Плановый показатель прибыли от продаж был выполнен только на 67,8%, в результате чего фактическая рентабельность продаж составила 24,3%, что меньше плановой величины на 4,6%.

Прочие операционные доходы фактически были ниже планового уровня на 79 тыс. руб. Внереализационных доходов по факту было получено на 1 тыс. руб. меньше, чем было запланировано, а внереализационные расходы превысили плановый уровень на 2 тыс. руб. или на 4,7%. Плановый уровень балансовой прибыли был выполнен только на 61,7%, то есть фактически было получено балансовой прибыли меньше запланированного на 5289 тыс. руб.

Рассчитаем, как отклонение фактических показателей от плановых повлияли на балансовую прибыль ООО «Релеком».

1. Изменение прибыли за счет изменения объема продаж в действующих ценах рассчитывается по формуле:

где БП - изменение балансовой прибыли за счет изменения объема продаж, тыс. руб.,

Vф и Vпл - объем продаж в отчетном и плановом периоде, тыс. руб.,

Rпл - рентабельность продаж в плановом периоде, %.

?БП = 33909-42123 Ч28,9:100 = -2373,8 тыс. руб.

В том числе:

- за счет изменения численности работников:

где БПчр - изменение балансовой прибыли за счет изменения численности работников, тыс. руб.;

Чф и Чпл - численность работников в отчетном (34 чел.) и плановом (29 чел.) периоде;

ПТпл - производительность труда в плановом периоде (1238,9 тыс. руб./чел.).

Rпл - рентабельность продаж в плановом периоде, %.

?БПЧР = (29-34)Ч1238,9Ч28,9:100 = -1790,3 тыс. руб.

- изменения производительности труда:

где БПпт - изменение балансовой прибыли за счет изменения производительности труда, тыс. руб.;

ПТф и ПТпл - производительность труда в отчетном (1169,28 тыс. руб./чел.) и плановом (1238,9 тыс. руб./чел.) периоде;

ЧРф - численность работников в отчетном периоде (29 чел.).

Rпл - рентабельность продаж в плановом периоде, %.

?БПпт =29Ч(1169,28-1238,9)Ч28,9:100 = -583,5 тыс. руб.

2. Изменение балансовой прибыли за счет изменения уровня валового дохода в процентах к выручке рассчитывается по формуле:

где БПВД - изменение объема балансовой прибыли за счет изменения уровня валового дохода в процентах к выручке, тыс. руб.;

Vф - выручка в отчетном периоде;

Увд - изменение уровня валового дохода в процентах к выручке в отчетном периоде, %.

БПвд = 33909Ч (59,3-59,9):100 = - 176,5 тыс. руб.

3. Изменение балансовой прибыли за счет изменения уровня издержек обращения в процентах к выручке рассчитывается по формуле:

где БПУио - изменение балансовой прибыли за счет изменения уровня издержек обращения в процентах к выручке, тыс. руб.;

Vф - выручка в отчетном периоде;

Уио - изменение уровня издержек обращения в процентах к выручке в отчетном периоде, %.

БПУио = 33909Ч(35-33,9):100 = 373 тыс. руб.

Поскольку издержки обращения увеличились, изменение балансовой прибыли берется с обратным знаком. Соответственно, БПУио = - 373 тыс. руб.

Расчет влияния прочих факторов на выполнение плана прибыли ООО «Релеком» представлен в таблице 13.

Таблица 13 - Расчет влияния факторов на выполнение плана прибыли, тыс. руб.

Фактор

Расчет

Сумма

1. Изменение операционных доходов от прочей деятельности

460-539

-79

3.Изменение операционных расходов от прочей деятельности

- (348-347)

-1

4. Изменение суммы внереализационных доходов

198-199

-1

5. Изменение суммы внереализационных расходов

- (45-43)

-2

Внесем выявленные резервы роста прибыли в ООО «Релеком» (полученные результаты расчетов и данные таблицы 13) внесем в таблицу 14.

Согласно полученным данным, ООО «Релеком» в 2016 г. не использовал резервы роста балансовой прибыли на сумму 3006,3 тыс. руб. Иными словами, данное предприятие имеет возможные резервы роста прибыли дополнительно на сумму 3006,3 тыс. руб. Наибольшие резервы кроются в увеличении численности работников предприятия, в снижении уровня издержек обращения в выручке, а также в изменении ценовой политики.

Таблица 14 - Выявленные резервы роста прибыли в ООО «Релеком», тыс. руб.

Неиспользованные резервы роста прибыли

Размер

Тыс.руб.

Уд. вес, %

1. Потери прибыли в связи с недовыполнением плана по выручке, в том числе за счет

-2373,8

-79,0

- недовыполнения плана по численности работников

-1790,3

-59,6

- недовыполнение плана по повышению производительности труда

-583,5

-19,4

2. Снижение уровня валового дохода по сравнению с планом

- 176,5

-5,9

3. Потери прибыли в связи со снижением издержек обращения по сравнению с планом

- 373

-12,4

4.Потери прибыли за счет недовыполнения плана операционным доходам

-79

-2,6

5. Потери прибыли за счет сверхплановых операционных расходов

-1

-0,03

6. Потери прибыли за счет снижения внереализационных доходов

-1

-0,03

7. Потери прибыли за счет сверхплановых внереализационных расходов

-2

-0,1

Всего

3006,3

-100

По итогам второй главы можно сделать следующие выводы.

1. Анализ динамики основных экономических показателей деятельности ООО «Релеком» показал, что в 2016 гг. большинство показателей имели положительную динамику, что свидетельствует о том, что имущество предприятия в 2016 г. по сравнению с 2015 г. используется более эффективно, однако уровень 2014 г. достигнут не был.

Анализ финансового состояния показал, что ООО «Релеком» на всем протяжении анализируемого периода имел абсолютно ликвидный баланс, был платежеспособным и на 1 января 2017 г. находилось в абсолютно устойчивом финансовом положении. Однако, показатели доходности (показатели рентабельности активов и собственного капитала) в 2014-2016 гг. имели отрицательную динамику, поскольку темпы роста капитала превышали темпы роста прибыли.

2. Проведенный операционный анализ прибыли ООО «Релеком» показал, что в 2016 г. маржинальный доход увеличился на 1457 тыс.руб. и составил 14303 тыс. руб., прибыль по производству выросла и составила 8257 тыс. руб. Операционный леверидж в 2016 г. в ООО «Релеком» по сравнению с 2015 г. снизился на 0,2% и составит 1,7 как и в 2014 г., что свидетельствует о снижении предпринимательского риска предприятия в 2016 г. по сравнению с 2015 г.

3. Применение операционного левериджа показало, что на предприятии есть резервы максимизации прибыли за счет определения такой комбинации затрат, объема реализации и цены, при которой прибыль предприятия будет наивысшей из всех возможных вариантов. Кроме того, в 2016 г. предприятие не использовало резервы роста прибыли на сумму 3006,3 тыс. руб.

Выявленные резервы увеличения прибыли ООО «Релеком» позволили разработать в следующей главе исследования мероприятия по их использованию.

3. Разработка мероприятий по максимизации прибыли ООО «Релеком»

3.1 Использование операционного левериджа для поиска решения по максимизации прибыли предприятия

Анализ операционного левериджа показал, что на предприятии есть резервы максимизации прибыли за счет определения такой комбинации затрат, объема реализации и цены, при которой прибыль предприятия будет наивысшей из всех возможных вариантов. Рассмотрим возможные комбинации затрат, объема реализации и цены на продукцию в ООО «Релеком», представленные в таблице 15 и рассчитаем, как изменится прибыль ООО «Релеком» с учетом влияния всех основных факторов: цены, объема реализованной продукции, переменных и постоянных издержек предприятия при одновременном их изменении, по формуле (22), предложенной К.Г. Заровым Заров К.Г. Операционный леверидж как универсальный инструмент принятия управленческих решений // Финансовый менеджмент. - 2015. - № 1. - С. 15.:

Ипр = Лц Иц (1+Ин) + Лн Ин + (Лн - Лц) Иv (1+Ин) + (1 - Лн) Иfc, (23)

где Ипр - темп изменения прибыли;

Лц - ценовой операционный леверидж;

Иц - изменение цен на реализуемую продукцию в плановом периоде по сравнению с базисным (в долях единицы и со знаками «+» или «-»;

Ин - изменение натурального объема продаж;

Лн - натуральный операционный леверидж;

Иv - относительное изменение (индекс) удельных переменных затрат;

Иfc - относительное изменение (индекс) полных постоянных затрат.

Определенное сочетание динамики цен и натурального объема продаж обеспечивает размер прибыли от продаж, необходимый предприятию.

Таблица 15 - Комбинации затрат, объема реализации и цены для решения задачи максимизации прибыли в ООО «Релеком»

Показатели

Варианты изменения показателей в %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Цена, руб.

-5,0

+5,0

0,0

+7,0

+7

+7

+7

+7

+7

+5

2. Объем реализации, ед.

+12

-7,0

+15

-10

-15

-15

-15

0,0

+5

+5

3. Удельные переменные затраты

-5,0

-5,0

-7

-7,0

-5

0,0

-5

-5

-5

-7

4. Полные постоянные затраты

+3,0

+4,5

+1,5

-1,5

0,0

+1,5

-1,5

-1,5

-1,5

+4,5

5. Ценовой леверидж

4,11

6. Натуральный леверидж

1,7

Вариант 1.

Иц = -0,05, Ин = +0,12, Иv = -0,05, Иfc = +0,03, Лц = 4,11, Лн = 1,7

Ипр = (4,11 х (-0,05) х (1+0,12)+1,7 х 0,12)+(1,7-4,11) х (-0,05) х (1+0,12))+((1-1,7) х 0,03) = (-0,022)+0,133+(-0,22) = 0,109 х 100% = 10,9%

Совокупное влияние факторов приведет к тому, что прибыль ООО «Релеком» увеличится на 10,9%, при этом на прибыль предприятия отрицательное воздействие окажет снижение цены на 5% и увеличение постоянных расходов на 3%. Несмотря на увеличение объема продаж на 12%, снижение цен на товары ООО «Релеком» на 5% приведет к убытку, поскольку прибыль предприятия снизится на 2,2% (-0,022 х 100).

Используя формулу (22) можно определить, насколько нужно увеличить продажи, чтобы прибыль оставалась на прежнем уровне:

То есть, чтобы предприятие получило прибыль в сумме 8256 тыс.руб., при снижении цен на продукцию на 5%, необходимо увеличить продажи на 11,7%. Определим допустимое снижение цены на продукцию в ООО «Релеком» при котором прибыль предприятия будет иметь нулевое значение при одновременном изменении объема продаж, переменных и постоянных издержек:

Иными словами, ООО «Релеком» при увеличении объема продаж на 12%, снижении переменных затрат на 5% и увеличения постоянных затрат на 3%, может снизить цены на товары и услуги не более чем на 35,2%. При этом ни прибыли, ни убытка у предприятия не будет.

Вариант 2.

Иц = +0,05, Ин = -0,07, Иv = -0,05, Иfc = +0,045, Лц = 4,11, Лн = 1,7

Ипр = (4,11 х 0,05 х (1 + (-0,07))+1,7 х (-0,07)) + (1,7 - 4,11) х (-0,05) х (1+(-0,07))+((1-1,7) х 0,045) = 0,070+0,11+(-0,033) =0,147 х 100% = 14,7%.

При увеличении цен на товары на 5%, снижении объема продаж на 7%, снижении переменных затрат на 5% и увеличении постоянных затрат на 4,5%, прибыль ООО «Релеком» увеличится на 14,7%. Допустимое снижение объема продаж, при котором прибыль предприятия будет нулевой, составит:

Как видим, допустимое снижение объема продаж составляет 59,2%.

Вариант 3.

Иц = 0, Ин = +0,15, Иv = -0,07, Иfc = +0,015, Лц = 4,11, Лн = 1,7

Ипр = (1,7 х 0,15)+((1,7-4,11) х (-0,07) х (1+0,15))+((1-1,7) х 0,015) = =0,26+0,19+(-0,01) = 0,44 х 100% = 44,0%

Прибыль увеличится на 44%. Допустимое снижение объема продаж при снижении переменных расходов на 7% и увеличения постоянных расходов на 1,5% при котором предприятие не получит ни прибыли ни убытка составит:

В данном случае, допустимое снижение объема продаж составляет 60,9%.

Вариант 4.

Иц = +0,07, Ин = -0,1, Иv = -0,07, Иfc = +0,015, Лц =4,11, Лн = 1,7

Ин = (4,11 х 0,07 х (1+(-0,1))+1,7 х (-0,1))+((1,7-4,11) х (-0,07) х (1+(-0,1))+

+((1-1,7) х (-0,015)) = 0,086+0,15+0,011 = 0,247 х 100%=24,7%

Как показали расчеты, увеличение цен на 7%, несмотря на последующее за этим снижение объемов продаж на 10%, увеличит прибыль предприятия на 8,6%, снижение переменных и постоянных затрат увеличит прибыль на 1,5% и 1,1% соответственно. В совокупности все выше перечисленные факторы увеличат прибыль ООО «Релеком» на 24,7%.

Рассчитаем, при каком снижении объемов продаж, прибыль ООО «Релеком» будет нулевой при указанных параметрах:

Таким образом, при снижении переменных затрат на 7% и постоянных затрат на 1,5% и при увеличении цен на 7%, объем продаж ООО «Релеком» должен снизиться на 62%, чтобы предприятие имело нулевую прибыль.

Определим максимально допустимое снижение цен для получения нулевой прибыли в данных условиях:

Как видим, при снижении объемов продаж на 10% при одновременном снижении переменных и постоянных затрат на 7% и 1,5% соответственно, ООО «Релеком» может снизить цены на продукцию до 29%, чтобы не получить убытка, но и прибыли также у предприятия не будет.

В таблице 16, помимо представленных выше комбинаций изменения цен, объема продаж, переменных и постоянных затрат, рассчитано еще 6 вариантов изменения прибыли ООО «Релеком».

Таблица 16 - Расчет изменения прибыли ООО «Релеком» под влиянием изменения цен, объемов продаж, переменных и постоянных затрат

Вариант

Лц

Лн

Иц

Ин

Иv

Иfc

Ипр

Ипр в %

1

4,11

1,7

-0,05

0,12

-0,05

0,03

0,089

8,9

2

4,11

1,7

0,05

-0,07

-0,05

0,045

0,147

14,7

3

4,11

1,7

0

0,15

-0,07

0,015

0,44

44,0

4

4,11

1,7

0,07

-0,1

-0,07

-0,015

0,246

24,6

5

4,11

1,7

0,07

-0,15

-0,05

0

0,085

8,5

6

4,11

1,7

0,07

-0,15

0

0,015

-0,026

-2,7

7

4,11

1,7

0,07

-0,15

-0,05

-0,015

0,096

9,6

8

4,11

1,7

0,07

0

-0,05

-0,015

0,417

41,7

9

4,11

1,7

0,07

0,05

-0,05

-0,015

0,524

52,4

10

4,11

1,7

0,05

0,05

-0,07

0,045

0,444

44,4

Расчеты таблицы 16 показывают, что наибольшее изменение прибыли - 52,4% будет обеспечено совокупным влиянием таких факторов, как увеличение цен на товары и услуги - на 7%, увеличение объемов продаж на 5%, снижение переменных расходов на 5% и снижение постоянных расходов на 1,5%.

Рассмотрим реальные возможности по достижению приведенной выше комбинации цен, объемов продаж и затрат для максимизации прибыли предприятия. Для этого необходимо выявить резервы возможного снижения расходов предприятия, для чего рассмотрим структуру затрат предприятия и определим возможность снижения тех или иных затрат.

В таблице 17 представлены данные о плановых и фактических затратах ООО «Релеком» в 2016 г. Продолжение таблицы 17

Таблица 17 - План-фактный анализ затрат ООО «Релеком» в 2016 г.

Показатель

План

Факт

Отклонение

тыс. руб.

Уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

1

2

3

4

5

6

7

1. Закупочные затраты на товары

10586

43,8

10751

41,9

165

-1,9

2. Переменные затраты, в т.ч.

7924

32,7

8855

34,5

931

1,8

- материалы

1344

5,6

1424

5,6

80

0,0

- ГСМ

1205

5,0

1614

6,3

409

1,3

- заработная плата рабочих

3600

14,9

3809

14,8

209

-0,1

- отчисления в страховые фонды

1088

4,5

1150

4,5

63

0,0

- расходы на рекламу

313

1,3

291

1,1

-22

-0,2

- прочие расходы

375

1,5

568

2,2

193

0,7

3. Постоянные затраты, в т.ч.

5685

23,5

6046

23,6

361

0,1

Продолжение таблицы 17

- аренда и содержание зданий

906

3,7

906

3,5

0

-0,2

- амортизация ОС

69

0,3

69

0,3

0

0,0

- коммунальные расходы

169

0,7

199

0,8

30

0,1

- заработная плата руководителей

3488

14,4

3743

14,6

256

0,2

- отчисления в страховые фонды

1054

4,4

1130

4,4

76

0,0

Всего

24195

100

25653

100

1458

0,0

Согласно представленным данным, фактические закупочные цены на товары были выше плановых на 165 тыс. руб., что связано с повышением цен на товары в декабре 2016 г.

Переменные затраты по факту превысили плановые на 931 тыс. руб. за счет увеличения расходов материалов на 80 тыс. руб., что было обусловлено увеличением объемов оказываемых услуг. Расходы на ГСМ по факту составили 1614 тыс. руб., что на 409 тыс. руб. больше, чем по плану, причем их удельный вес в структуре затрат увеличился с 5% до 6,3%. Увеличение расходов на бензин в значительной мере было связано с повышением цен на топливо, но в то же время наблюдался и перерасход топлива в связи с недостаточным контролем за его расходованием.

В достаточно значительной мере фактические расходы на заработную плату отличаются от плановых показателей. Так на зарплату было запланировано 7088 тыс. руб., по факту фонд заработной платы увеличился на 465 тыс. руб. Это было связано с увеличением среднемесячной заработной платы.

Увеличены по факту в сравнении с плановым показателем на сумму 193 тыс. руб. и прочие затраты. Превысили также коммунальные расходы в сравнении с плановыми показателями - на 30 тыс. руб., что было связано с неэкономным расходованием электроэнергии.

Поскольку фактические расходы ООО «Релеком» превышают плановые, руководству предприятия рекомендуется более тщательно планировать издержки, при этом необходимо обеспечить соответствие изменения затрат изменениям объемов и особенностям деятельности ООО «Релеком», его целевым ориентирам, требованиям покупателей к качеству обслуживания. В современных условиях возрастает роль оперативного управления издержками и контроля за ними, эффективность этой деятельности оценивается в ее взаимосвязи с конечными показателями деятельности предприятия.

В связи с выше сказанным, основными резервами снижения затрат ООО «Релеком» являются с затраты на ГСМ, электроэнергию и на заработную плату, то есть доведение их до плановых величин.

Таким образом, на основе выявленных резервов максимизации прибыли в ООО «Релеком» были разработаны мероприятия по использованию этих резервов.

3.2 Мероприятия по максимизации прибыли и их эффективность в ООО «Релеком»

Как уже было выявлено выше, максимизация прибыли на основе операционного левериджа возможна при:

- увеличении цен на товары и услуги - на 7%;

- увеличении объемов продаж на 5%;

- снижении переменных и постоянных расходов на 5% и 1,5% соответственно и доведении их до плановой величины.

Увеличение цен на товары и услуги означает изменение ценовой политик предприятия. Однако не всегда увеличение цен приводит к увеличению прибыли, так как здесь еще работает механизма эластичности спроса: увеличение цены может вызвать падение спроса. Поэтому, чтобы решить, на какие товары стоит или не стоит в ООО «Релеком» повышать или понижать цены, используем механизм эластичности спроса, который заключается в следующем. Товар признается эластичным, если коэффициент эластичности спроса больше единицы, что означает, что изменение цены на один процент дает более одного процента изменения объема реализации. Иными словами, снижение цены вызывает такой рост величины спроса, что общая выручка возрастает.

В то же время, при неэластичности спроса (коэффициент эластичности меньше единицы), изменение цены на один процент дает менее одного процента изменения объема сбыта и, соответственно, снижение цены вызывает такой темп роста спроса, что выручка падает. Если величина эластичности спроса равна единице, то каждый процент изменения цены приносит один процент изменения объема сбыта.

Коэффициент эластичности спроса (ЭС) рассчитывается по формуле:

где К1 и К2 - количество реализованного товара в базовом и отчетном годах;

Ц1 и Ц2 - цена единицы товара в базовом и отчетном годах.

Коэффициент эластичности показывает, сколько процентов изменения спроса приносит каждый процент изменения цены. Поэтому, при эластичности спроса меньше единицы ООО «Релеком» может повышать цены на товар и наращивать выручку. Но если эластичность получается больше единицы, цены лучше не повышать, ибо выручка от реализации станет снижаться. В этом случае, наоборот, разумнее понизить цены, чтобы нарастить выручку благодаря увеличению спроса.

Расчет эластичности спроса товаров ООО «Релеком» представлен в таблице 18.

Согласно представленным расчетам в таблице 18, спрос на такие товары как реле, счетчики и комплектные устройства защиты неэластичный, поскольку коэффициент эластичности на эти товары менее 1.

На остальные товары и услуги коэффициент эластичности выше 1, что означает, что повышение цен на эти товары приведет к резком снижению объемов их реализации.

Таблица 18 - Оценка эластичности спроса на товары

ООО «Релеком»», руб.

Товарные группы

2015 г.

2016 г.

Эластичность спроса (ЭС)

Изменение выручки при

кол-во

К1

цена Ц1

кол-во К2

цена Ц2

Зна

чение

Характер

сниже

нии цены

повыше

нии цены

Реле

6621

928

5286

1362

0,59

неэластичный

падает

растет

Устройства сигнализации

435

5909

534

6066

7,78

эластичный

растет

падает

Счетчики

602

3890

565

4319

0,61

неэластичный

падает

растет

Трансформаторы

432

12492

405

12579

9,54

эластичный

растет

падает

Комплектные устройства защиты

1546

3724

1502

3879

0,72

неэластичный

падает

растет

Прочее

10662

145

7927

164

2,39

эластичный

растет

падает

Услуги

1015

8650

925

9532

0,96

эластичный

растет

падает

Таким образом, увеличение цены на 7% таких видов товаров, как реле, счетчики, комплектные устройства защиты вызовет увеличение объема продаж и увеличит выручку ООО «Релеком», что, в свою очередь, увеличит прибыль данного предприятия.

В таблице 19 представлены данные, как может увеличиться выручка предприятия при реализации данного мероприятия.

Таблица 19 - Экономический эффект от увеличения цен на некоторые виды продукции ООО «Релеком» на 7%

<...

Наименование

До повышения цен

После повышения цен

Отклонение выручки, тыс. руб.

цена ед., руб.

кол-во, ед.

выручка, тыс. руб.

цена ед., руб.

кол-во, ед.


Подобные документы

  • Рассмотрение понятия прибыли предприятия; изучение ее видов и методов формирования. Характеристика механизма максимизации доходов фирмы в современных условиях. Сущность финансового левериджа как критерия прибыльности заемных средств организации.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 14.06.2011

  • Экономическая сущность и функции прибыли. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ основных финансовых показателей ОАО "Магнит". Выявление резервов и их использование для повышения прибыли и рентабельности данной организации.

    курсовая работа [50,0 K], добавлен 15.03.2014

  • Прибыль предприятия: сущность, функции и роль в современной рыночной экономике. Факторы роста и пути максимизации прибыли. Организационно-экономическая характеристика ООО "Сельэлектро". Показатели оценки прибыли и рентабельности деятельности предприятия.

    дипломная работа [327,7 K], добавлен 22.02.2015

  • Основные понятия, функции, объекты и современные методы управления прибылью. Анализ формирования прибыли и рентабельности предприятия. Использование финансового и операционного рычагов для максимизации прибыли, рекомендации по факторному анализу.

    дипломная работа [137,1 K], добавлен 08.09.2009

  • Прогнозирование и планирование прибыли в торговле. Анализ доходов торговой организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Мероприятия по реализации резервов максимизации прибыли Гомельского филиала ОРТ МР РТП УП "Гомельоблресурсы".

    курсовая работа [454,5 K], добавлен 26.11.2013

  • Прибыль организации как цель и основа ее развития. Экономическая сущность, особенности формирования и факторы роста прибыли. Факторный анализ, анализ структуры, динамики и использования прибыли. Экономическая эффективность мероприятий по максимизации.

    дипломная работа [93,9 K], добавлен 20.06.2010

  • Экономическое содержание прибыли и факторы, влияющие на ее величину. Способы максимизации дохода предприятия. Общая характеристика хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Вега". Оценка показателей прибыли и рентабельности исследуемой организации.

    курсовая работа [42,4 K], добавлен 10.01.2015

  • Основные понятия левериджа как системы управления активами и пассивами предприятия, его задачи, функции, применение в рыночной экономике. Расчет показателей эффекта операционного левериджа, определение точки безубыточности и запаса финансовой прочности.

    курсовая работа [92,1 K], добавлен 05.08.2013

  • Виды прибыли, основы её формирования. Методика анализа прибыли резервов ее увеличения. Анализ состава и динамики балансовой, валовой и чистой прибыли предприятия ООО "ДОК №1". Факторный анализ прибыли предприятия ООО "ДОК №1" и резервы ее увеличения.

    курсовая работа [72,6 K], добавлен 25.02.2008

  • Мероприятия по максимизации прибыли предприятия. Изучение организационных и финансово-экономических вопросов для выявления особенностей развития, совершенствования деятельности предприятия и предотвращения негативных последствий принимаемых решений.

    дипломная работа [168,6 K], добавлен 27.06.2010

  • Экономическая сущность прибыли и ее роль в рыночной экономике. Формирование и использование прибыли предприятия в рыночной экономике. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЧУП "Донарит". Анализ структуры основных средств ЧУП "Донарит".

    дипломная работа [362,4 K], добавлен 25.07.2012

  • Прибыль как конечный финансовый результат. Основные учетные периоды в работе предприятия. Увеличение прибыли в краткосрочном и долгосрочном периодах. Принцип и методы максимизации прибыли. Этапы и процедуры разработки стратегии развития организации.

    дипломная работа [378,4 K], добавлен 05.06.2012

  • Экономическая сущность прибыли в современных условиях. Технико-экономическая характеристика объекта финансового управления. Оценка рентабельности капитала и продаж ООО "СтройКом". Технико-экономическое обоснование финансового решения максимизации прибыли.

    дипломная работа [256,1 K], добавлен 12.03.2009

  • Установление цены на основе прибыли. Существование четырх методов установления цены. Метод максимизации прибыли. Операционный анализ как подход к ценообразованию и методы управления себестоимостью продукции. Основные этапы операционного анализа.

    реферат [50,3 K], добавлен 17.12.2009

  • Экономическая сущность прибыли, источники ее образования в организации. Экономико-организационная характеристика организации ОАО "БелКредо" Новогрудская швейная фабрика. Анализ прибыли предприятия и ее планирования. Резервы роста прибыли предприятия.

    курсовая работа [66,8 K], добавлен 18.04.2012

  • Экономическая сущность и функции прибыли. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли. Планирование прибыли. Факторы ее роста. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ формирования и использования прибыли.

    дипломная работа [110,2 K], добавлен 02.02.2009

  • Прибыль, ее экономическая сущность и значение. Понятие прибыли, ее виды. Порядок формирования прибыли. Принципы формирования прибыли в торговле. Расчет прибыли предприятия "Флеш" - характеристика предпринимательской деятельности и прибыли предприятия.

    курсовая работа [69,1 K], добавлен 06.03.2008

  • Сущность, экономическое содержание, механизм формирования и распределения прибыли. Факторный анализ прибыли и рентабельности ООО "БРИСК". Анализ конечных финансовых результатов в системе директ-костинг. Пути и методы максимизации прибыли предприятия.

    дипломная работа [212,2 K], добавлен 08.10.2010

  • Экономическая сущность прибыли. Содержание прибыли, источники ее получения, виды, функции и направления использования прибыли. Анализ образования и использования прибыли на примере ООО "Эверест +". Характеристика финансово-хозяйственной деятельности.

    курсовая работа [44,4 K], добавлен 21.11.2008

  • Доход предприятия как экономическая категория. Валовой, средний и предельный доход. Прибыль производства, показатели прибыли и рентабельности производства. Краткосрочная и долгосрочная модели максимизации прибыли фирмы совершенного конкурента.

    курсовая работа [82,1 K], добавлен 07.11.2007

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.