Точка безубыточности снизится до 13478 тыс. руб., соответственно зона финансовой безопасности составит 21515 тыс. руб., а операционный леверидж снизится с 1,7 до 1,6, что благоприятно отразится на финансовом состоянии предприятия. Рентабельность продаж составит 29,4%, что больше чем до реализации на 12,72%.

Заключение

По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

1. Прибыль является сложной экономической категорией и несмотря на то, что большое количество авторов исследовало данную категорию, единого подхода к ее определению так и не было выработано.

2. Определение операционного левериджа, данное Е.С. Стяновой является наиболее точным - действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Конкретное соотношение прироста суммы операционной прибыли и суммы объема реализации, достигаемое при определенном коэффициенте операционного левериджа, характеризуется показателем «эффект операционного левериджа».

3. Максимизация прибыли представляет собой краткосрочную задачу, решение которой означает поиск путей получения наибольшей экономической прибыли.

4. Анализ динамики основных экономических показателей деятельности ООО «Релеком» показал, что в 2016 гг. большинство показателей имели положительную динамику, что свидетельствует о том, что имущество предприятия в 2016 г. по сравнению с 2015 г. используется более эффективно, однако уровень 2014 г. достигнут не был. На 1 января 2017 г. ООО «Релеком» имел абсолютно ликвидный баланс, был платежеспособным и находился в абсолютно устойчивом финансовом положении.

5. Проведенный операционный анализ прибыли ООО «Релеком» показал, что в 2016 г. маржинальный доход увеличился на 1457 тыс.руб. и составил 14303 тыс. руб., прибыль по производству выросла и составила 8257 тыс. руб. Операционный леверидж в 2016 г. в ООО «Релеком» по сравнению с 2015 г. снизился на 0,2% и составит 1,7 как и в 2014 г., что свидетельствует о снижении предпринимательского риска предприятия в 2016 г. по сравнению с 2015 г.

6. Применение операционного левериджа показало, что на предприятии есть резервы максимизации прибыли за счет определения такой комбинации затрат, объема реализации и цены, при которой прибыль предприятия будет наивысшей из всех возможных вариантов. Для решения задачи максимизации массы прибыли в ООО «Релеком» были рассмотрены различные управленческие решения для определения такой комбинации затрат, объема реализации и цены, при которой прибыль предприятия будет наивысшей из всех возможных вариантов.

7. В результате было выявлено, что наибольшее изменение прибыли - 52,41% будет обеспечено совокупным влиянием таких факторов, как увеличение цен на продукцию - на 7%, увеличение объемов продаж на 5%, снижение переменных расходов на 5% и снижение постоянных расходов на 1,5%.

На основе указанной выше комбинации были разработаны мероприятия по максимизации прибыли ООО «Релеком».

В частности было предложено:

- увеличить цены в среднем на 7% на такие товары, как реле, счетчики и комплектные устройства защиты и увеличить объем продаж, минимум на 5% за счет активизации рекламной и сбытовой деятельности;

- увеличить цены на услуги до 12,6 тыс. руб.

- снизить удельные переменные затраты на 726 тыс. руб. за счет снижения затрат на ГСМ, переведя автотранспорт ООО «Релеком», работающий на бензине на газомоторное топливо;

- снизить постоянные затраты предприятия на 29 тыс. руб. доведя их до планового уровня.

Анализ реализации предложенных мероприятий показал, что маржинальная прибыль предприятия увеличится на 9,22%, прибыль по производству увеличится на 16,33%. Точка безубыточности снизится до 13478 тыс. руб., соответственно зона финансовой безопасности составит 21515 тыс. руб., а операционный леверидж снизится с 1,7 до 1,6, что благоприятно отразится на финансовом состоянии предприятия. Рентабельность продаж составит 29,4%, что больше чем до реализации на 12,72%.

Таким образом, использование операционного левериджа для принятия управленческих решений по максимизации прибыли является эффективным, а мероприятия, разработанные на его основе, реальны, эффективны и с успехом могут быть реализованы в ООО «Релеком».

Список использованных источников и литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят Гос. Думой Фед. Собрания РФ 21.10.1994г.) (ред. от 29.07.2017 г.) // справ.-правовая система «КонсультантПлюс». ВерсияПроф. - [М., 2018]. - Электрон. текст. дан. - Послед. обновление 15.01.2018.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (принят Гос. Думой Фед. Собрания РФ 05.08.2000г.) (ред. от 29.07.2017 г.) - справ.-правовая система «КонсультантПлюс». ВерсияПроф. - [М., 2018]. - Электрон. текст. дан. - Послед обновление 15.01.2018.

3. Бланк, И.А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк. - М.: Финансы, 2015. - 615 с.

4. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Киев: НикаЦентр, Эльга, 2015. - 544 с.

5. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами: пер с англ. / Дж. К. Ван Хорн. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 800 с.

6. Голованов, Т.И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия / Т.И. Голованов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 542 с.

7. Ефимова, О. В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2016. - 528 с.

8. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 336 с.

9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 460 с.

10. Петросян, Н.Э. Финансовый менеджмент / Н.Э. Петросян, А.Ю. Аверин. - Пенза, ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2016. - 129 с.

11. Русак, Е.С. Экономика предприятия: курс лекций / Е.С. Русак. - М.: Омега-Л, 2016. - 214 с.

12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: Перспектива, 2017 - 688 с.

13. Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 479 с.

14. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2016. - 243 с.

15. Тренев, Н. Н. Управление финансами / Н.Н. Тренев. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 496 с.

16. Халикова, М.А. Финансы предприятия / М.А. Халикова. - Уфа: Издательство «Монография», 2017. - 275 с.

17. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2015. - 420 с.

18. Власова, М.С. Операционный, финансовый и налоговый леверидж: трактовка и соотношение / М.С. Власова // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2017. - № 40. - С. 35-44.

19. Герасименко, О.А. Сопряженный эффект операционно-финансового левериджа в управлении финансовым состоянием организации / О.А. Герасименко // Инновационная наука. - 2016. - № 4. - С. 96-99.

20. Голубев, С.В. Алгоритм управления производственным риском / С.В. Голубев // Вестник АГАУ. - 2015. - № 4. - С.191-195.

21. Голубев, С.В. Анализ внутренних факторов операционного левериджа / С.В. Голубев // Вестник АГАУ. - 2017. - № 5. - С.102-105.

22. Гуськова, Е.А. Операционный леверидж как инструмент управления и прогнозирования прибыли / Е.А. Гуськова // Справочник экономиста. - 2015. - № 2. - С. 19-22.

23. Заров, К.Г. Операционный леверидж как универсальный инструмент принятия управленческих решений / К.Г. Заров // Финансовый менеджмент. - 2016. - №1. - С. 14-18.

24. Игнашева, Т.А. Использование операционного рычага для определения финансовой устойчивости и риска / Т.А. Игнашева // Вестник Марийского государственного университета. - 2016. - № 6. - С.65-69.

25. Козлов, С. В. Максимизация маржинальной прибыли / С.В. Козлов // Известия ТПУ. - 2017. - № 6. - С. 8-10.

26. Козлова, И.Н. Управление рисками деятельности предприятия. Механизм производственного левериджа / И.Н. Козлова // Вестник ГУУ. - 2015. - № 19. - С. 71-75.

27. Коротков, А.И. Основные мероприятия по максимизации прибыли в современных условиях хозяйствования / А.И. Коротков // Инновационная наука. - 2015. - № 5. - С. 140-142.

28. Крейнина, М.Н. Операционный левередж как инструмент планирования прибыли от продаж / М.Н. Крейнина. // Финансовый менеджмент. - 2017. - №1. - С. 25-32.

29. Ласкина, Л.Ю. О связи операционного левериджа и объема безубыточности / Л.Ю. Ласкина // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2016. - № 10. - С.47-51.

30. Ласкина, Л.Ю. Амортизация как один из факторов операционного левериджа / Л.Ю. Ласкина // Экономический анализ: теория и практика. - 2017. - № 31. - С. 54-59.

31. Личкановский, А.Б. Леверидж в стратегии предприятия / А.Б Личкановский // Вектор науки ТГУ. - 2016. - № 7. - С.138-141.

32. Просвирина, И.И. Прибыль и поддерживающий капитал предприятия / И.И. Просвирина // Финансы. - 2016. - № 5 - С. 22-28.

33. Соколова, Е.Н. Значение маржинального анализа в деятельности коммерческих организаций / Е.Н. Соколова // УЭкС. - 2015. - № 5. - С. 15-19.

34. Сорокин, А.Н. Операционный леверидж в оценке устойчивости компаний / А.Н. Сорокин // Финансовый менеджмент. - 2017. - №3. - С.15-19.

35. Степанова, Г. Н. Разработка управленческих решений на основе механизма операционного левериджа / Г.Н. Степанова // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. - 2017. - № 2. - С.44-50.

36. Тимирханова Л.М. Определение операционного левереджа / Л.М. Тимирханова // Вестник Удмуртского Университета. - 2017. - Выпуск 1. - С. 46-49.

37. Фомина, Е. И. Рекомендации по максимизации прибыли на предприятии: обобщение теоретико-методологического опыта / Е.И. Фомина // Социально-экономические явления и процессы. - 2016. - № 4. - С. 138-141.

38. Макарова, Л. Операционный рычаг в руках финансиста [Электронный ресурс] / Л. Макарова // Консультант. - 2016. - №17 - справ.-правовая система «КонсультантПлюс». ВерсияПроф. - [М., 2018]. - Электрон. текст. дан. - Послед обновление 15.01.2018. - Загл. с экрана.

39. Новодворский, В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая: [Электронный ресурс] / В.Д. Новодворский // Финансы. - 2016. - № 4 - справ.-правовая система «КонсультантПлюс». ВерсияПроф. - [М., 2018]. - Электрон. текст. дан. - Послед обновление 15.01.2018. - Загл. с экрана.

Приложение А