Главная Коллекция "Revolution" Экономика и экономическая теория Социально-экономическое прогнозирование на примере госкорпорации "Росатом"

Социально-экономическое прогнозирование на примере госкорпорации "Росатом"

Теоретические основы социально-экономического прогнозирования. Классификация социально-экономических прогнозов. Метод экспертных оценок. Анализ социально-экономической деятельности предприятия. Финансово-экономические показатели, структура активов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.03.2018
Размер файла 1,1 M
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

56

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы социально-экономического прогнозирования на предприятии
  • 1.1 Теоретические основы прогнозирования
  • 1.2 Классификация прогнозов
  • 1.3 Методы прогнозирования на предприятие. Характеристика методов прогнозирования. Метод экспертных оценок
  • Глава 2. Анализ социально-экономической деятельности
  • 2.1 Характеристика Госкорпорации "Росатом"
  • 2.2 Анализ социального положения Госкорпорации "Росатом"
  • 2.3 Экономический анализ Госкорпорации "Росатом"
  • 2.3.1 Анализ финансовых показателей
  • 2.3.2 Основные финансово-экономические показатели
  • 2.3.3 Структура активов
  • Глава 3. Социально-экономическое прогнозирование на 2017 год
  • 3.1 Социальное прогнозирование
  • 3.2 Прогнозирование с целью повышения энергоэффективности
  • Заключение

Введение

В условиях активной конкуренции и сложной внешней среды эффективное управление компанией возможно только благодаря использованию планов хозяйственной деятельности на основе системы планирования на предприятии. Планы ориентируют работу всех подразделений и отделов предприятия на совместную целенаправленную работу для достижения поставленной перед предприятием цели.

Актуальность выбранной темы курсовой работы заключается в планирование на предприятии, которое позволяет, анализировать конкурентоспособность, разрабатывать эффективные приемы противодействия с конкуренцией, создать необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции. При правильном использовании современных и актуальных методов планирования любая компания может упрочить свое положение на рынке.

В настоящее время основная хозяйственная деятельность осуществляется в регионах: им дано право самостоятельно решать экономические проблемы, устанавливать межрегиональные связи и связи с зарубежными странами. Необходимо подчеркнуть, что каждый регион России имеет присущие ему природные ресурсы, особенности их размещения, национальные и исторические черты, свои структуру хозяйства, уровень экономического развития, специализацию. Каждый регион занимает определенное место в хозяйственном комплексе страны, составляя в то же время единое экономическое целое с другими регионами. Это придает большую значимость исследованию экономической безопасности в регионах.

Цель работы - анализировать методы социально - экономического прогнозирования, анализировать экономические и социальные показатели предприятия, разработать прогноз по улучшению социально - экономическим показателям.

Для реализации целей исследования предпринята попытка решения следующих задач:

рассмотреть методы социально - экономического прогнозирования;

дать общую характеристику Госкорпорации "Росатом";

проанализировать экономические показатели Госкорпорации "Росатом";

оценить социальную политику Госкорпорации "Росатом";

разработать социально - экономический прогноз на 2017 год.

В современных условиях рыночных существует объективная необходимость всесторонней и полной оценки финансового состояния предприятий. Без подобной оценки невозможно добиться высоких результатов на рынке.

Анализ финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы для улучшения показателей деятельности предприятия, соблюдать режим экономии используемых ресурсов. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей результатов деятельности предприятием возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Выбор темы курсовой работы обоснован тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит устойчивость его финансового состояния. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться банкротом.

Глава 1. Теоретические основы социально-экономического прогнозирования на предприятии

1.1 Теоретические основы прогнозирования

Социально-экономическое предвидение основных направлений общественного развития предполагает использование специальных вычислительных и логических приемов, позволяющих определить параметры функционирования отдельных элементов производительных сил в их взаимосвязи и взаимозависимости. Систематизированное научно обоснованное прогнозирование развития социально-экономических процессов на основе специализированных осуществляется с первой половины 50-х годов, хотя некоторые методики прогнозирования были известны и ранее. К ним относятся: логический анализ и аналогия, экстраполяция тенденций, опрос мнения специалистов и ученых.

В развитии методологии прогнозирования социально-экономических процессов большую роль сыграли научные разработки отечественных и зарубежных ученых А.Г. Аганбегяна, И.В. Бестужева-Лады, Л. Клейна, В. Гольдберга. В работах этих ученых рассматривается значение, сущность и функции прогнозирования, его роль и место в системе планирования, исследуются вопросы методологии и организации экономического прогнозирования, показываются особенности научного прогнозирования. Развитие работ, освещающих вопросы прогнозирования, осуществляются по следующим основным направлениям:

1. углубление теоретических и прикладных разработок нескольких групп методик, отвечающих требованиям разных объектов и разных видов работ по прогнозированию;

2. разработка и реализация на практике специальных способов и процедур использования различных методических приемов в ходе конкретного прогнозного исследования;

3. поиск путей и способов алгоритмизации методик прогнозирования и реализация их с использованием ЭВМ.

Прогнозирование - наиболее сложный вид деятельности в системе экономической деятельности. Оно является основным и завершающим этапом такого рода исследований, главные результаты которого товаропроизводители закладывают в основу программ своей деятельности. Различия в горизонте прогностической работы находят отражение в характере фирменного планирования: стратегическое планирование - на базе средне - и долгосрочных прогнозов, а текущее планирование хозяйственных операций - на основе краткосрочных прогнозов.

Оба этих направления как составная часть экономической системы предприятия тесно взаимодействуют между собой, увязывая стратегию с оперативной деятельностью. Стратегическое планирование выполняет функции связующего звена между рынком и производством, между прогнозированием будущих условий хозяйствования и поисками путей достижения намеченных стратегических целей. В этом смысле прогнозирование условий хозяйствования подразумевает оценку будущих состояний внешней среды, в первую очередь рыночной, в которой предстоит действовать товаропроизводителю. Одновременно прогнозируются внутренняя среда предприятия, ее вероятные изменения.

Разработка прогнозов будущего состояния условий хозяйствования включает оценку предстоящей конъюнктуры рынка (для краткосрочных прогнозов) и тенденций изменения рынка и его "смежников" (для средне - и долгосрочных прогнозов). В методическом плане важно обеспечить сопряжение звеньев цепи "прогноз-план" за счет установления периодов прогнозирования в соответствии с задачами планирования. В процессе разработки стратегии действий следует уделять достаточное внимание и долгосрочным, и краткосрочным аспектам с целью исключения доминирования каких-либо аспектов. По этой причине прогнозы проводятся как с краткосрочными, так и с долгосрочными периодами упреждения.

Методологически при средне - и долгосрочном прогнозировании не учитываются частные и случайные факторы развития рынка; чем длительнее прогнозный период, тем более обобщенным становится прогноз, а факторы воздействия на конъюнктуру рынка уступают место факторам, формирующим длительные, существенные тенденции рынка.

Прогнозирование тесно связано с другими функциями управления. Данный цикл является ничем иным, как движением информации, где переход от одной функции к другой есть передача потока информации, а сами функции - это обработка информации с помощью различных способов и методов; документирование; принятие функциональных решений; возникновение новой информации. При этом поток информации, идущий от таких функций, как прогнозирование (планирование), организация, мотивация, координация и регулирование, несет в себе воздействие управляющей системы на управляемую, то есть аппарата управления на производственные и функциональные подразделения предприятия. Информация, обрабатываемая на стадиях учета, контроля и анализа, дает аппарату управления сведения о результативности этих воздействий.

В условиях относительно стабильной внешней среды может использоваться стандартная система прогнозов и планов предприятия.

Годовой план производственного предприятия обычно составляется в виде комплексной программы производственной, финансовой и хозяйственной деятельности.

Он состоит из следующих взаимосвязанных разделов:

· план маркетинга,

· производственная программа (один из ключевых моментов прогнозирования),

· техническое развитие и организация производства,

· повышение экономической эффективности производства,

· нормы и нормативы,

· капитальные вложения и капитальное строительство,

· материально-техническое обеспечение,

· труд и кадры,

· себестоимость, прибыль и рентабельность производства,

· фонды экономического стимулирования,

· финансовый план,

· план охраны природы и рационального использования природных ресурсов,

· социальное развитие коллектива.

Как и планирование, прогнозирование - это род предвидения, поскольку имеет дело с получением информации о будущем. Вместе с тем между планированием и прогнозированием существуют серьезные различия.

Предсказание, к которому относится прогнозирование, предполагает описание возможных или желательных аспектов, состояний, решений, проблем будущего. Помимо формального, основанного на научных методах прогнозирования к предсказанию относятся предчувствие и предугадывание. Предчувствие - это описание будущего на основе эрудиции, работы подсознания. Предугадывание использует житейский опыт и знание обстоятельств,

В широком плане, как научное прогнозирование, так и предчувствие, и предугадывание входят в понятие "прогнозирование деятельности фирмы".

Предсказание, включающее в себя планирование и его элементы - целеполагание, программирование, проектирование, основано на принятии решении о проблемах, выявленных на стадии предсказания, на учете всех критических аспектов будущего.

Таким образом, в предвидении будущего фирмы прогнозирование, с одной стороны, предшествует планированию, а с другой - является его составной частью, используется на разных стадиях осуществления деятельности по планированию:

социальное экономическое прогнозирование

1. применяется на этапе анализа среды и определения предпосылок для формирования стратегии фирмы (как общей, так и функциональной, например финансовой);

2. осуществляется на стадии реализации планов для оценки возможных результатов и их отклонения от плановых показателей и имеет целью организацию дополнительных управляющих воздействий на ликвидацию отклонений.

По своему составу прогнозирование шире планирования, так как включает не только показатели деятельности фирмы, но и разнообразные данные о ее внешней среде.

При всем принципиальном отличии направлений прогнозирование объединяет единая цель: определение характера протекания процесса в будущем. Множество методов решения задачи прогнозирования имеет одну общую идею: обнаружение связей между прошлым и будущим, между информацией о процессе в контролируемый период времени и характером протекания процесса в дальнейшем. От того, насколько точно описаны исследуемые связи, будет зависеть точность прогнозирования.

Успешность прогнозирования зависит от таких условий:

объема и качества информации о прогнозируемом процессе, объекте управления;

правильности формулирования задачи прогнозирования и обоснованности выбора способа ее решения;

наличия необходимых вычислительных средств и вычислительного аппарата в соответствии с выбранным методом.

Из-за отсутствия этих условий прогнозирование может стать невозможным. Важнейшее из них - формулирование задачи, поскольку она определяет требования к объему и качеству информации, математический аппарат и точность прогноза. Информация о прогнозируемом объекте (процессе) черпается из результатов контроля деятельности, статистики.

Современные технологии прогнозирования основаны на использовании различных математических теорий: функциональный анализ, теория рядов, теория экстраполяции и интерполяции, теория вероятности, математическая статистика, теория случайных функций и случайных процессов, корреляционный анализ, теория распознавания образов. Чтобы обосновать выбор того или иного средства прогнозирования, необходимо иметь возможность количественно оценить его качество.

1.2 Классификация прогнозов

Виды прогнозов можно классифицировать по нескольким признакам. В зависимости от времени различают несколько видов прогнозов: долгосрочные (свыше 5 лет), среднесрочные (2-3 года) и краткосрочные (недельные или месячные). Существуют прогнозы на очень короткий период времени - сроком до месяца. К таким прогнозам относятся месячные и недельные прогнозы движения наличности. Краткосрочные прогнозы обычно применяются при составлении годичных планов. Средние и долгосрочные прогнозы иначе называют перспективными. По степени однородности бывают простые и комплексные (сочетают в себе несколько взаимосвязанных простых методов).

По характеру базовой информации: фактографические (основываются на имеющейся информации о динамике развития явления или объекта, бывают статистическими и опережающими), экспертные (индивидуальные и коллективные, в зависимости от числа экспертов) и комбинированные (использующие разнородную информацию).

По типу прогнозы делятся на: нормативные, поисковые и основанные на творческом видении. Для предсказания будущего фирмы используются следующие типы прогнозирования.

1. Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию. Часто прогнозы такого рода имеют формы "утопий" или "антиутопий" - литературных описаний вымышленного будущего. Несмотря на кажущуюся отдаленность от мира экономики, подобные произведения являются хорошим дополнением к сухому, количественному прогнозу. Недаром для обоснования своих идей некоторые известные отечественные экономисты использовали не только научные теории, но и литературные утопии.

Прогнозирование, основанное на творческом видении, может использоваться для непосредственного предсказания менеджерами и другими участниками экономической организации будущих результатов ее деятельности.

2. Поисковое прогнозирование - способ научного прогнозирования от настоящего к будущему. Прогнозирование начинается от сегодняшнего дня, опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее. Поисковое прогнозирование может быть двух видов:

· традиционным, или экстраполятивным;

· новаторским;

· альтернативным.

Экстраполятивный подход предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогноз, может быть, простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее. Это означает, во-первых, оценку прошлых показателей деятельности фирмы и тенденций их развития (трендов) и, во-вторых, перенесение этих тенденций в будущее.

Альтернативный подход исходит из того, что внешняя и внутренняя среда бизнеса подвержена постоянным изменениям, и вследствие этого:

1) развитие фирмы происходит не только гладко и непрерывно, но и скачкообразно и прерывисто;

2) существует определенное число вариантов будущего развития фирмы.

Таким образом, в рамках альтернативного подхода, во-первых, создаются прогнозы, включающие сочетание различных вариантов развития выбранных показателей и явлений. Каждый из вариантов развития лежит в основе особого сценария будущего. Во-вторых, альтернативное прогнозирование может объединять в единой логике два способа развития - гладкий и скачкообразный, создавая синтетическую картину будущего.

3. Нормативное прогнозирование. В рамках нормативного прогнозирования сначала определяются общие цели и стратегические ориентиры на будущий период времени, а затем менеджеры оценивают развитие фирмы, исходя из этих целей. Чаще всего нормативный подход используется тогда, когда фирма не обладает необходимыми исходными (историческими) данными. Для нормативного подхода характерно, поэтому преимущественное применение качественных методов исследования. Задача нормативного прогноза заключается в определении путей и сроков достижения желаемых состояний прогнозируемого объекта в будущем.

В связи с возможностью воздействия фирмы на свое будущее прогнозы делятся на пассивные и активные.

Пассивный прогноз - такой, для которого результат прогноза не влияет и, по сути, не может влиять на объект прогнозирования, и исходит из того, что фирма в силу ряда причин (отсутствие необходимых средств, наличие благоприятных тенденций развития и т.д.) не намерена воздействовать на свою среду и предполагает возможность самостоятельного, не зависимого от действий фирмы развития внешних процессов. Активный прогноз предусматривает возможность активных действий фирмы по проектированию собственного будущего, ее реальное воздействие на внешнюю среду. Активным является любой нормативный прогноз, а также поисковые прогнозы, которые используются при принятии управленческих решений. Для активного прогноза совпадение прогнозных показателей реальными не является доказательством высокого качества прогноза.

В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы делятся на вариантные и инвариантные.

Если вероятность прогнозируемых событий велика или, другими словами, фирма рассчитывает на высокую степень определенности будущей среды, то прогноз включает в себя только один вариант развития, то есть является инвариантным. Обычно инвариантный прогноз основывается на экстраполятивном подходе, простом продолжении сложившейся тенденции.

Вариантный прогноз основан на предположении о значительной неопределенности будущей среды и, следовательно - наличии нескольких вероятных вариантов развития. Таким образом, в рамках вариантного прогноза описывается несколько вероятных состояний фирмы в будущий период времени.

Прогнозы подразделяются по способу представления результатов на точечные и интервальные.

Точечный прогноз предполагает, что данный вариант включает единственное значение прогнозируемого показателя. Это прогноз конкретной цифры. Он является наиболее простым из всех прогнозов, поскольку содержит наименьший объем информации.

Интервальный прогноз - это такое предсказание будущего, в котором предлагается некоторый интервал, диапазон значений прогнозируемого показателя. Интервальный прогноз объема продаж предусматривает установление границ, внутри которых будет находиться прогнозируемое значение показателя с заданным уровнем значимости.

Наконец, процедуры прогнозирования могут также классифицироваться как количественные и качественные. Качественные не требуют математического оперирования данными. Используется только "оценка", предоставляемая составителем прогноза. Конечно, даже в этом случае "оценка" составителя прогноза в действительности является результатом мысленного анализа данных. Количественные не требуют никакой дополнительной оценки. Это чисто механические процедуры, которые на выходе дают количественные результаты.

1.3 Методы прогнозирования на предприятие. Характеристика методов прогнозирования. Метод экспертных оценок

Под методами прогнозирования следует понимать совокупность приемов и способов мышления, позволяющих на основе анализа ретроспективных данных, экзогенных (внешних) и эндогенных (внутренних) связей объекта прогнозирования, а также их измерений в рамках рассматриваемого явления или процесса вывести суждения определенной достоверности относительно его (объекта) будущего развития.

По оценкам отечественных и зарубежных ученных, в настоящее время насчитывается свыше 20 методов прогнозирования, однако число базовых значительно меньше (15-20). Многие из этих методов относятся скорее к отдельным приемам и процедурам, учитывающим нюансы объекта прогнозирования. Другие представляют собой набор отдельных приемов, отличающихся от базовых или друг от друга количеством частных приемов и последовательностью их применения.

Единого, универсального, метода прогнозирования не существует. В связи с огромным разнообразием прогнозируемых ситуаций имеется и большое разнообразие методов прогнозирования (свыше 150).

Группа простых методов объединяет однородные по содержанию и используемому инструментарию методы прогнозирования (например, экстраполяция тенденций, морфологический анализ и др.).

Комплексные методы отражают совокупности, комбинации методов, чаще всего реализуемые специальными прогностическими системами (например, методы прогнозного графа, система "Паттерн" и др.).

Кроме того все методы прогнозирования поделены еще на три класса:

· фактографические методы;

· экспертные методы;

· комбинированные методы.

В основу их выделения положен характер информации, на базе которой составляется прогноз:

1) фактографические методы базируются на фактическом информационном материале о прошлом и настоящем развитии объекта прогнозирования. Чаще всего применяются при поисковом прогнозировании для эволюционных процессов;

2) экспертные (интуитивные) методы основаны на использовании знаний специалистов-экспертов об объекте прогнозирования и обобщении их мнений о развитии (поведении) объекта в будущем. Экспертные методы в большей мере соответствуют нормативному прогнозированию скачкообразных процессов;

3) комбинированные методы включают методы со смешанной информационной основой, в которых в качестве первичной информации наряду с экспертной используется и фактографическая.

В свою очередь, каждый из перечисленных классов также подразделяется на группы и подгруппы. Так, среди фактографических методов выделяются группы:

статистических (параметрических) методов;

опережающих методов.

Группа статистических методов включает методы, основанные на построении и анализе динамических рядов характеристик (параметров) объекта прогнозирования. Среди них наибольшее распространение получили экстраполяция, интерполяция, метод аналогий (модель подобия), параметрический метод и др.

Группа опережающих методов состоит из методов, основанных на использовании свойства научно-технической информации опережать реализацию научно-технических достижений. Среди методов этой группы выделяется публикационный, основанный на анализе и оценке динамики публикаций.

Среди экспертных методов выделяют группы по следующим признакам:

- по количеству привлеченных экспертов;

- по наличию аналитической обработки данных экспертизы.

Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов. Получаемое в результате обработки обобщенное мнение принимается как решение проблемы (в данном случае - прогноз).

Центральным этапом экспертного прогнозирования является проведение опроса экспертов. В зависимости от целей и задач экспертизы, существа и сложности анализируемой проблемы, времени, отведенного на опрос и экспертизу в целом, и допустимой их стоимости, а также от подбора участвующих в ней специалистов, выбирается метод опроса:

- индивидуальный или групповой (коллективный);

- личный (очный) или заочный (путем пересылки анкет);

- устный или письменный;

- открытый или скрытый.

Охарактеризуем наиболее популярные экспертные методы прогнозирования.

1. Метод интервью предполагает беседу организатора прогнозной деятельности с экспертом-прогнозистом о будущем состоянии предприятия и его среды. Этот метод требует от эксперта умения быстро, фактически экспромтом, давать качественные советы на поставленные вопросы.

2. Метод аналитических докладных записок (аналитических экспертных оценок в форме докладной записки) предполагает, что эксперт-прогнозист выполняет самостоятельно аналитическую работу с оценкой состояния и путей развития, излагая свои соображения письменно. При этом для выявления важности проблем и решений используют метод предпочтения, метод рангов.

3. Метод "мозговой атаки" ("мозгового штурма"). Данный метод является наиболее известным и широко используемым методом коллективной генерации идей и творческого решения проблем. Он представляет собой свободный, неструктурированный процесс генерирования всевозможных идей по поставленной проблеме, спонтанно предлагаемых участниками.

4. Метод "мозговой атаки наоборот". "Мозговая атака, наоборот" во многом напоминает обычную "мозговую атаку", но при этом разрешается высказывать критические замечания. Вернее, не столько даже разрешается, сколько весь метод построен на том, чтобы все участники группы выявили недостатки предлагаемых идей

5. Метод "мысленного группового анализа реальной ситуации". Этот метод применяется при достаточно большом составе группы (около 20 человек), когда вопрос касается всей ситуации (процесса), которой можно дать количественную оценку на основе интуиции или здравого смысла, и когда требуется групповое обсуждение или взаимодействие.

6. Метод составления сценариев - наиболее популярный за последние десятилетия метод экспертных оценок. Данный прогноз обычно включает в себя несколько сценариев. В большинстве случаев это три сценария: оптимистический, пессимистический и средний - наиболее вероятный, ожидаемый.

7. Метод дерева целей - широко применяется для прогнозирования возможных направлений развития науки, техники, технологий. Так называемое дерево целей тесно увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. При этом цель высшего порядка соответствует вершине дерева, а ниже в несколько ярусов располагаются локальные цели (задачи), с помощью которых обеспечивается достижение целей верхнего уровня.

8. Матричный метод - широко используется в планировании и прогнозировании. Например, в практике маркетинга матричный метод применяется как метод оценки позиции предприятия на рынке, что позволяет принять решение о выборе одной из возможных стратегий:

- стратегии атаки при благоприятной позиции;

- стратегии обороны при средней, неопределенной позиции;

- стратегии отступления при неблагоприятной позиции.

9. Метод Дельфи является наиболее формальным из всех методов экспертного прогнозирования и наиболее часто используется в технологическом прогнозировании, данные которого используются затем в планировании производства и сбыта продукции. Это групповой метод, при котором проводится индивидуальный опрос группы экспертов относительно их предположений о будущих событиях в различных областях, где ожидаются новые открытия или усовершенствования.

Основная идея прогнозирования на основе экспертных оценок заключается в построении рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека в сочетании с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов.

Сущность методов экспертных оценок заключается в том, что в основу прогноза закладывается мнение специалиста или коллектива специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте. Различают индивидуальные и коллективные экспертные оценки.

Глава 2. Анализ социально-экономической деятельности

2.1 Характеристика Госкорпорации "Росатом"

Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом" (сокращенное название - Госкорпорация "Росатом") - российский государственный холдинг, объединяющий более 360 предприятий атомной отрасли. В состав "Росатома" входят все гражданские атомные компании России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации, а также атомный ледокольный флот, создана 18.12.2007. Статус, цели создания и деятельности, функции и полномочия Госкорпорации "Росатом" определены в Федеральном законе от 01.12.2007 № 317-ФЗ "О Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом".

Госкорпорация "Росатом" уполномочена от имени Российской Федерации выполнять международные обязательства России в области мирного использования атомной энергии и соблюдения режима нераспространения ядерного оружия. Госкорпорация "Росатом" ответственна за реализацию государственной политики в области использования атомной энергии и является универсальной компанией, владеющей активами во всех звеньях производственной цепочки атомной энергетики и промышленности: от геологоразведки и производства урана, проектирования и строительства АЭС, машиностроения, генерации тепловой и электрической энергии, обогащения и конверсии урановой продукции и фабрикации топлива до вывода ядерных объектов из эксплуатации и обращения с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ) и радиоактивными отходами (РАО).

Госкорпорация является одним из лидеров мировой атомной промышленности, занимает второе место в мире по запасам урана и пятое по объёму добычи, четвёртое место в мире по производству атомной энергии, контролирует 40 % мирового рынка услуг по обогащению урана и 17 % рынка ядерного топлива.

"Росатом" является некоммерческой организацией, при этом в её задачи входит как развитие атомной энергетики и предприятий ядерного топливного цикла, так и выполнение функций, возложенных на неё государством, - обеспечение национальной безопасности (ядерное сдерживание), ядерной и радиационной безопасности, а также развитие прикладной и фундаментальной науки. Кроме того, госкорпорация уполномочена от имени государства выполнять международные обязательства России в области использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов

История госкорпорации "Росатом" неразрывно связана с историей атомной отрасли России.26 июня 1953 года постановлением Совета Министров СССР Первое главное управление при Совете Министров, курирующее атомную отрасль, было преобразовано в Министерство среднего машиностроения СССР (Минсредмаш). Кроме проблемы разработки и испытания ядерного оружия, министерство занималось и проблемами мирной атомной энергетики. Так, уже 1954 году была запущена первая в мире атомная электростанция, созданная под руководством Игоря Васильевича Курчатова в Обнинске (Калужская область). Развитие атомной отрасли сопровождалось и ростом министерства - в 70-80 годах в его организациях и на предприятиях работало более 1,5 млн человек.

В 1989 году Минсредмаш был объединён с Министерством атомной энергетики в единое Министерство атомной энергетики и промышленности СССР. После распада СССР в 1992 году российская часть министерства было преобразована в Министерство по атомной энергии, получившее около 80 % предприятий союзного ведомства, в том числе 9 АЭС с 28 энергоблоками. Под этим названием министерство просуществовало до 2004 года, когда указом президента РФ было преобразовано в Федеральное агентство по атомной энергии (Росатом). Его главой был назначен учёный-физик, академик РАН, лауреат Государственной премии СССР Александр Румянцев (занимавший пост министра по атомной энергии с 2001 года).15 ноября 2005 года на этом посту его сменил Сергей Кириенко. Перед агентством была поставлена масштабная задача - согласно принятой в 2006 году целевой программе "Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года" до 2020 в России должно было быть запущено 26 атомных энергоблоков.

3 декабря 2007 года президентом России Владимиром Путиным был подписан закон, согласно которому Федеральное агентство по атомной энергии упразднялось, а его полномочия и активы передавались Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом".12 декабря того же года генеральным директором госкорпорации был назначен Сергей Кириенко. В июле 2008 года была принята программа деятельности Росатома, рассчитанная на долгосрочный период - до 2023 года. Дальнейшему укреплению позиций "Росатома" способствовала передача в его ведение атомного гражданского ледокольного флота России (ФГУП"Атомфлот").

В 2009 году ядерные технологии были отнесены к приоритетам развития инновационной экономики России. К 2011 году инвестиции Росатома в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы выросли в 7 раз по сравнению с 2006 годом. Другим важным направлением развития корпорации стало увеличение влияния на внешних рынках, так в 2011 году почти вдвое было увеличено количество контрактов на строительство АЭС за рубежом. По словам Сергея Кириенко, на конец 2014 года десятилетний портфель заказов госкорпорации "Росатом" за рубежом оценивался более чем в 100 млрд долларов США.

5 октября 2016 года указом президента России Владимиром Путиным Сергей Кириенко назначен на должность Первого заместителя главы администрации президента РФ, а генеральным директором госкорпорации назначен Алексей Лихачёв.

По данным на начало 2014 года в состав "Росатома" входило более 360 организаций различных организационно-правовых форм. Большинство из них относятся к предприятиям ядерного энергетического комплекса, в состав которого входят организации атомной энергетики, машиностроения и ядерного топливного цикла, в том числе предприятия по разведке и добыче природного урана, конверсии и обогащению урана, производству ядерного топлива, электроэнергии и оборудования, разработке новых технологий ядерного топлива и газоцентрифужной технологической платформы. Гражданские активы российской атомной отрасли сконцентрированы в рамках принадлежащего "Росатому" холдинга "Атомэнергопром", объединяющего более семидесяти предприятий.

Компании ядерного энергетического комплекса "Росатома" интегрированы в рамках отдельных дивизионов: горнорудного, топливного, дивизиона "Сбыт и трейдинг", машиностроительного и электроэнергетического дивизионов, дивизиона зарубежного строительства и дивизиона строительства в России. В функции горнорудного дивизиона входят разведка, добыча и переработка урана. Управляющей компанией российских уранодобывающих активов корпорации является "Атомредметзолото". Главным уранодобывающим предприятием в его составе на протяжении более 40 лет остаётся "Приаргунское производственное горно-химическое объединение", добывающее до 90 % урана в стране. В стадии развития находятся месторождения "Хиагда" в Бурятии и "Далур" в Курганской области. Зарубежные активы управляются компанией Uranium One - канадским холдингом, 100 % акций которого принадлежит "Росатому". Госкорпорация "Росатом" занимает пятое место в мире по объёму добычи урана и второе - по объёму запасов урана в недрах.

Топливный дивизион госкорпорации консолидирует активы, специализирующиеся на конверсии и обогащении урана, и находится под управлением холдинга "ТВЭЛ". В задачи дивизиона входит фабрикация ядерного топлива, конверсия и обогащение урана, а также производство газовых центрифуг. Владея 40 % мировых мощностей, "Росатом" является лидером на мировом рынке услуг по обогащению урана. Обогатительные комбинаты корпорации, находящиеся под управлением объединённой компании "Разделительно-сублиматный комплекс", расположены в Ангарске Иркутской области ("Ангарский электролизный химический комбинат"), Зеленогорске Красноярскогого края ("ПО "Электрохимический завод"), Новоуральске Свердловской области ("Уральский электрохимический комбинат") и Северске Томской области ("Сибирский химический комбинат").

Дивизион "Сбыт и трейдинг" находится под управлением компании "Техснабэкспорт". В его задачи входит экспорт услуг на международный рынок обогащения урана и урановой продукции. "Техснабэкспорт" основан в 1963 году как внешнеторговый агент советской атомной промышленности, на внешнем рынке компания известна под торговой маркой TENEX. В 1993 году было заключено российско-американское межправительственное соглашение ВОУ-НОУ, действовавшее до 2013 года. "Техснабэкспорт" являлся агентом по исполнению этого соглашения, направленного на преобразование высокообогащенного урана, извлекаемого из российских ядерных боеголовок, в низкообогащенный уран для атомных электростанций США. К концу действия соглашения было переработано около 500 тонн оружейного урана из 20 тысяч российских боеголовок. Полученное таким образом топливо обеспечивало около половины всей энергии, выработанной атомными электростанциями США (и около 10 % всей электроэнергии, вырабатываемой в США).

Дивизион машиностроения представлен основанной в 2006 году группой компаний "Атомэнергомаш". Предприятия дивизиона производят оборудование для строительства атомных электростанций и других объектов как для атомной отрасли, как и для смежных отраслей. Холдинг "Атомэнергомаш" объединяет около тридцати крупных компаний, в числе которых производственные предприятия, инжиниринговые центры и научно-исследовательские организации России, Украины, Чехии и Венгрии. Общее число сотрудников группы компаний - свыше 25 тысяч человек. По собственным данным группы, 13 % атомных электростанций в мире и 40 % тепловых электростанций СНГ и стран Балтии используют оборудование холдинга. Кроме того, "Атомэнергомаш" является крупнейшим производителем оборудования для реакторной установки ВВЭР и единственным в мире производителем промышленных реакторов на быстрых нейтронах (БН).

Управляющая компания "Концерн Росэнергоатом" является оператором российских атомных электростанций и представляет электроэнергетический дивизион госкорпорации "Росатом". На конец 2014 года в России действовало десять атомных электростанций (34 энергоблока) суммарной мощностью 25,3 ГВт, вырабатывавших около 16 % всего производимого электричества в Росси.

Госкорпорация "Росатом" является одной из крупнейших генерирующих компаний в России и одной из лидирующих компаний на мировом рынке ядерных технологий, занимая 1 место в мире по количеству одновременно сооружаемых АЭС за рубежом, 2 место в мире по запасам урана, 3 место в мире по объему добычи урана, 2 место в мире по установленной мощности среди атомных генерирующих компаний, обеспечивая порядка трети потребностей реакторов зарубежного дизайна в услугах по обогащению урана и 17 % рынка ядерного топлива.

В результате преобразований и переподчинений в период с 2012 по 2014 год инжиниринговая деятельность "Росатома" была сконцентрирована в рамках управляющей компании НИАЭП-АСЭ (объединяет нижегородский "Атомэнергопроект" и "Атомстройэкспорт"). Ранее зарубежным строительством занимался "Атомстройэкспорт", а проектированием и строительством объектов в России занимались несколько независимых инжиниринговых институтов с названием "Атомэнергопроект": Московский, Санкт - Петербургский и нижегородский. С октября 2014 года на базе НИАЭП-АСЭ "Росатом" формирует единый инжиниринговый дивизион, в состав которого не войдёт только проектный институт "Атомпроект". По мнению источника газеты "Коммерсантъ", подобная стратегия направлена на ликвидацию внутренней конкуренции, намеренно созданной раннее. Эта мера может быть эффективной с экономической точки зрения ввиду большого количества внутрироссийских и зарубежных заказов.

"Росатом" является одним из мировых лидеров по количеству одновременно сооружаемых энергоблоков. Кроме строительства новых энергоблоков для уже существующих станций (4-й энергоблок Белоярской и 4-й Ростовской АЭС), Госкорпорация ведёт строительство пяти новых станций в России и трёх за рубежом. Планируется также страительство Центральной АЭС в Буйском районе Костромской области. Сооружение станции началось ещё в 1979 году, но в 1990 было остановлено. В 2008 году "Росатом" принял решение о возобновлении проекта - станцию с двумя энергоблоками с реакторами ВВЭР-1200 планируется построить к 2030 году. Более того, согласно утверждённой в ноябре 2013 года схеме территориального планирования России в области энергетики, до 2030 года планируется построить ещё три новые станции: Южноуральскую около Озёрска Челябинской области (два энергоблока с реакторами типа БН-1200) и Татарскую около посёлка Камские Поляны (два энергоблока с реакторами типа ВВЭР-1200), а также полностью заменить мощности Северской АЭС в Томской области (два энергоблока с реакторами типа ВВЭР-1200) взамен полностью остановленной в 2008 году Сибирской АЭС. По оценке аналитиков журнала "Атомный эксперт", в период с 2014 по 2030 год в России планируется ввести в эксплуатацию 30 энергоблоков суммарной мощностью 35,5 ГВт (при этом вывести за этот же период предполагается 17 энергоблоков общей мощностью 13 ГВт).

Не менее активно "Росатом" работает на зарубежном рынке. Российскими специалистами или при их участии были спроектированы и построены атомные электростанции в Иране, Индии и Китае. Продолжается строительство 3-го и 4-го энергоблоков Тяньваньской АЭС в Китае, 2-го энергоблока АЭС Куданкулам в Индии, а также 1-го энергоблока Белорусской АЭС.

С 2008 года в структуру "Росатома" входит также российский атомный ледокольный флот, являющийся крупнейшим в мире в составе шести атомных ледоколов (эксплуатируется четыре), контейнеровоза и четырёх судов обслуживания. В его задачи входит судоходство на трассах севморпути и спасательные операции во льдах. Эксплуатация и обслуживание флота осуществляется базирующейся в Мурманске компанией "Атомфлот".

Помимо объектов гражданского назначения, в состав Госкорпорации "Росатом" входят и предприятия оборонно-промышленного значения. Дирекция по ядерному оружейному комплексу включает ядерные центры в Сарове и Снежинске, ПО "Маяк" в городе Озёрске Челябинской области, комбинат "Электрохимприбор" в городе Лесном, Свердловская области, Приборостроительный завод в городе Трёхгорном Челябинской области и другие.

Таблица 1 - "Структура и основные направления деятельности Госкорпорации "Росатом""

Ядерный оружейный комплекс Дирекция по ядерному оружейному комплексу

Обеспечение политики ядерного сдерживания и стратегического присутствия России в Арктике. Выполнение государственного оборонного заказа

Атомный \ледокольный флот ФГУП "Атомфлот"

Арктическое судоходство на трассах Северного морского пути Аварийно-спасательные операции во льдах

Ядерный энергетический комплекс

Горнорудный дивизион Управляющая компания ОАО "Атомредметзолото" Операционный сегмент Uranium One Holding*

Разведка, добыча и переработка урана

Топливный дивизион Управляющая компания ОАО "ТВЭЛ"

Конверсия и обогащение урана.

Производство и реализация ядерного топлива и его компонентов для энергетических и исследовательских реакторов в России и за рубежом

Дивизион "Сбыт и трейдинг" Управляющая компания ОАО "Техснабэкспорт"

Экспорт услуг по обогащению урана и обогащенной урановой продукции на рынок реакторов зарубежного дизайна

Машиностроительный дивизион Управляющая компания ОАО "Атомэнергомаш"

Производство оборудования для строительства АЭС и других объектов, в том числе для смежных отраслей экономики

Электроэнергетический дивизион Управляющая компания ОАО "Концерн Росэнергоатом"

Производство энергии на АЭС

Зарубежное строительство Управляющая компания ОАО "НИАЭП"

Зарубежное строительство

Строительство в РФ - Инжиниринговая деятельность Управляющая компания ОАО "Атомэнергопроект"

Проектирование, управление сооружением и строительством АЭС и других объектов

Дивизион заключительной стадии жизненного цикла

Обеспечение безаварийной эксплуатации объектов атомной энергетики и других объектов, потенциально ядерно и радиа ционно опасных.

Реализация государственной политики в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Решение проблемы "ядерного наследия" предыдущей хозяйственной и оборонной деятельности отрасли.

Обращение с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом и вывод из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов

Блок по развитию и международному бизнесу (включая развитие радиационных технологий) Управляющая компания ЗАО "Русатом Оверсиз"

Продвижение российских атомных технологий на мировых рынках

Блок по управлению инновациями Управляющая компания ЗАО "Наука и инновации"

Фундаментальные и прикладные исследования Научное и конструкторское сопровождение программы развития атомной энергетики и промышленности.

Инновационные разработки, в том числе в других отраслях экономики

Перспективные материалы Управляющая компания ОАО "НПК "Химпроминжиниринг"

Развитие инновационных проектов в области производства химических волокон и углеродных композиционных материалов

2.2 Анализ социального положения Госкорпорации "Росатом"

Важным элементом политики управления человеческим капиталом в Госкорпорации "Росатом" является социальная политика, направленная на привлечение и удержание молодых и высококвалифицированных специалистов, повышение привлекательности работодателя и лояльности работников, оказание социальной поддержки работникам, членам их семей, ветеранам атомной отрасли.

В целях установления единых подходов по формированию социальной защиты работников разработана и реализуется Единая отраслевая социальная политика Госкорпорации "Росатом" и её организаций. В основе реализации социальной политики в атомной отрасли лежат принципы прозрачности, доступности и открытости.

Приоритетные направления социальной политики Госкорпорации "Росатом" нашли своё отражение в корпоративных социальных программах (КСП), реализуемых на предприятиях отрасли. В частности, это программы добровольного медицинского страхования работников; добровольного страхования от несчастных случаев и болезней; санаторно-курортного лечения работников и их детей, детского отдыха; оказания помощи работникам в улучшении жилищных условий; оказания помощи работникам; поддержки неработающих пенсионеров; организации спортивных и культурных мероприятий; организации питания; негосударственного пенсионного обеспечения.

В сфере взаимодействия с регионами присутствия предприятий Госкорпорации "Росатом" есть конкретные примеры помощи в улучшении инфраструктуры, в том числе образовательной и спортивной.

Серьезные обороты набрала реализуемая с 2011 года программа "Школа Росатома", которая направлена на создание условий для гармоничного интеллектуального развития детей и подростков из городов расположения предприятий и организаций Росатома.

Госкорпорация "Росатом" строит свою деятельность как социально ответственная компания, устойчивое развитие которой способствует благополучию регионов и территорий расположения ее предприятий. Большое внимание уделяется выстраиванию коммуникаций с региональными администрациями, общественными и экологическими организациями, органами образования в регионах расположения объектов атомной энергетики. Эту работу координирует Управление по работе с регионами Росатома. В ней также активно участвует Общественный совет Госкорпорации "Росатом", сформированный еще в 2006 году.

Деятельность крупнейших предприятий Госкорпорации "Росатом" определяет социально-экономический климат в 10 пристанционных городах и таком же количестве закрытых административно-территориальных образований. Особое участие Госкорпорация принимает в развитии ЗАТО (с ограничениями на право въезда), поэтому осуществляется тесное сотрудничество с Ассоциацией ЗАТО. Членами Ассоциации являются Железногорск (Красноярский край), Заречный (Пензенская обл.), Зеленогорск (Красноярский край), Лесной, Новоуральск (оба - (Свердловская обл.), Озерск (Челябинская обл.), Саров (Нижегородская обл.), Северск (Томская обл.), Снежинск (Челябинская обл.) и Трехгорный (Челябинская обл.). Основная цель такого сотрудничества - совершенствование правовых механизмов функционирования ЗАТО, улучшение условий для развития малого и среднего бизнеса в этих городах. Деятельность ассоциации способствует вовлечению общественных организаций и местных органов власти в совместную деятельность по формированию позитивного социально-экономического климата в регионах расположения объектов атомной отрасли.

Стоит отметить, что предприятия Росатома оказывают значительное влияние на формирование доходной части бюджетов территорий присутствия. Выплата налоговых отчислений в бюджеты всех уровней (101,9 млрд руб. по итогам 2014 года), создание рабочих мест на предприятиях отрасли и в смежных отраслях, обеспечивающих достойную оплату труда - все это во многом определяет значение Росатома для 37 регионов присутствия (более 70 муниципальных образований).

Кроме того, органам власти на местах ежегодно оказывается поддержка в реализации программ регионального и общероссийского масштаба в разных сферах: экологии, здравоохранении, спорте, культуре, образовании и социальной защите. В частности, предприятия Госкорпорации вносят посильный вклад в сохранение культурно-исторического наследия, реконструкцию церквей и памятников. Проводится ежегодный конкурс "Школа Росатома", предусматривающий внедрение лучших практик и новых норм российского образования в деятельность детских садов, школ и лицеев на территории расположения предприятий отрасли.

В структуру Госкорпорации входят организации и предприятия, территориально распределенные по всей России. Помимо городов федерального значения и региональных центров, предприятия и организации Госкорпорации "Росатом" располагаются в муниципальных образованиях, где эти предприятия являются исключительно важными источниками развития и местами применения труда.

В целях эффективного реагирования на проблемы атомных городов возникла необходимость разработать систему мониторинга социально-экономической ситуации в городах присутствия Госкорпорации "Росатом", учитывающей специфику их развития и функционирования. Сопутствующей задачей являлось предложение способов визуализации данных мониторинга и вариантов их интерпретации для лиц, ответственных за принятие решений в отношении этих городов и расположенных в них предприятий.

...

Страница:


Подобные документы

  • Методические основы социально-экономического прогнозирования

    Социально-экономическое прогнозирование в системе государственного регулирования экономики. Прогнозирование темпов, качества экономического роста, макроэкономических показателей. Влияние негативных факторов на социально-экономические процессы в стране.

    курсовая работа [92,5 K], добавлен 15.04.2019

  • Методы планирования и прогнозирования социально-экономических процессов МО Улан-Удэ

    Теоретико-методологические основы методов и принципов социально-экономического планирования и прогнозирования. Анализ и прогнозирование социально-экономических процессов МО Улан-Удэ. Прогноз основных показателей социально-экономических процессов.

    курсовая работа [180,6 K], добавлен 04.12.2013

  • Система государственного прогнозирования социально-экономического развития в современной России

    Структура системы прогнозирования в России, значение в ней прогнозов социально-экономического развития федеральных округов. Информационное обеспечение системы прогнозирования. Модельная структура региональной программы социально-экономического развития.

    реферат [1006,1 K], добавлен 19.10.2009

  • Прогнозирование социально-экономического развития. Отечественный и зарубежный опыт

    Понятие социально-экономической системы и методы ее прогнозирования. Прогнозирование динамики ВРП и численности населения Беларуси методами разработки сценария и экстраполяции. Анализ социально-экономического развития России и Беларуси в 2004-2007 годах.

    курсовая работа [158,2 K], добавлен 22.11.2009

  • Классификация методов прогнозирования

    Понятие и сущность методов прогнозирования. Описание трехуровневой и четырехуровневой классификационных схем методов социально-экономического прогнозирования. Рассмотрение индивидуальных и коллективных экспертных оценок. Анализ алгоритма выбора метода.

    презентация [293,2 K], добавлен 22.08.2015

  • Анализ социально-экономического прогнозирования развития МО "Город Каменск-Уральский"

    Теоретические основы и необходимость социально-экономического прогнозирования развития муниципального образования. Анализ социально-экономического прогнозирования развития МО "Город Каменск-Уральский" в 2006-2008 гг., направления его дальнейшего развития.

    дипломная работа [105,5 K], добавлен 21.07.2010

  • Прогнозирование социально-экономического развития сельских поселений

    Сущность и методы социально–экономического прогнозирования. Анализ и разработка путей совершенствования социально-экономического развития сельских поселений на примере муниципального образования "Табарсук". Перспективы развития малого предпринимательства.

    дипломная работа [99,6 K], добавлен 22.01.2014

  • Основы планирования и прогнозирования социально-экономического развития региона

    Планирование и прогнозирование социально-экономического развития региона в системе государственного регулирования экономики (на примере Гомельской области). Система оценочных показателей действующей системы прогнозирования и планирования в регионе.

    курсовая работа [84,4 K], добавлен 25.10.2013

  • Прогнозирование экономической динамики

    Место прогнозирования в системе государственного регулирования экономики. Объекты и виды прогнозов. Методика экономического прогнозирования. Разработка концепции социально-экономического развития страны. Стратегическое и индикативное планирование.

    лекция [30,2 K], добавлен 03.12.2007

  • Система прогнозов социально-экономического развития регионов Российской Федерации

    Обобщение теоретических основ прогнозирования развития региона. Рассмотрение правовой основы прогнозирования социально-экономического развития субъектов Федерации. Определение основных проблем ее функционирования и предложение вариантов их решения.

    курсовая работа [371,3 K], добавлен 24.09.2014

  • Анализ социально-экономической эффективности КНЗ ОАО «ТАНЕКО»

    Теоретические основы социально-экономической эффективности нефтеперерабатывающего производства, а также анализ его экономического состояния и тенденции развития в России. Рекомендации по повышению социально-экономической эффективности КНЗ ОАО "ТАНЕКО".

    дипломная работа [765,0 K], добавлен 05.12.2010

  • Финансовое прогнозирование, планирование и регулирование социально-экономических процессов

    Структура и значение финансового прогнозирования и планирования. Методы расчета финансовых показателей, учет тенденций, условий, факторов, влияющих на социально-экономическое развитие. Баланс денежных доходов и расходов населения; налоговое регулирование.

    презентация [424,4 K], добавлен 22.10.2014

  • Методологические основы социально-экономического прогнозирования

    Прогноз как форма научного предвидения и основные подходы к исследованию объекта прогнозирования. Наука о принципах, методах и средствах научного прогнозирования – прогностика. Методология прогнозирования развития социально-экономической системы страны.

    реферат [54,0 K], добавлен 26.02.2009

  • Социально-экономические показатели Республики Беларусь

    Характеристика социально-экономической ситуации в Республике Беларусь. Основные макроэкономические показатели Программы социально-экономического развития РБ на 2001-2005 годы. Неценовые факторы, влияющие на покупательский спрос товара. Равновесная цена.

    контрольная работа [150,8 K], добавлен 02.03.2008

  • Социально-экономическое развитие Республики Беларусь

    Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006–2010 годы. Основные социально-экономические показатели Республики Беларусь в разрезе мирового сообщества. ВВП на душу населения по ППС 2002 года в Республике Беларусь и ЕС-25.

    контрольная работа [205,9 K], добавлен 30.05.2010

  • Прогнозирование и планирование

    Теория прогнозирования и планирования экономики. Классификация прогнозов и планов. Курса действий над управляемой системой как цель экономического планирования. Простые и комплексные методы прогнозирования. Методы экстраполяции и экспертных оценок.

    контрольная работа [86,7 K], добавлен 16.04.2009

  • Основы экономической теории

    Экономические категории, функции и значение экономической теории, ее роль в системе социально-гуманитарных наук. Переходный характер экономических законов. Основные экономические и социальные цели социально ориентированной регулируемой рыночной экономики.

    контрольная работа [17,3 K], добавлен 23.02.2010

  • Экономические противоречия и их роль в социально-экономическом развитии

    Изучение теоретических и практических противоречий в экономике и поиск способов их устранения. Исследование сущности социально-экономического развития, от каких факторов оно зависит. Влияние социально-экономических противоречий на экономику страны.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 04.03.2010

  • Макроэкономическое планирование и прогнозирование

    Оценка выполнения прогноза социально-экономического развития Российской Федерации запредшествующий год на основе анализа фактических данных государственной статистики. Факторы и условия социально-экономического развития России: мировая экономика.

    контрольная работа [1,4 M], добавлен 18.01.2015

  • Социально-экономические явления и методы исследования связей между ними

    Виды и формы связей социально-экономических явлений. Корреляционно-регрессионный анализ. Уравнение парной регрессии: экономическая интерпретация и оценка значимости. Качество однофакторных линейных моделей. Прогнозирование экономических показателей.

    реферат [154,7 K], добавлен 19.12.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены