Государственно-частное партнерство. Практические механизмы реализации

Теоретические основы государственно-частного партнерства, его особенности, формы и механизмы. Современное состояние транспортной инфраструктуры в России. Практика использования государственно-частного партнерства на примере транспортной организации.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 07.04.2018
Размер файла 115,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Рентабельность ОАО "РЖД" поддерживают главным парк образом международные парк и транзитные парк грузоперевозки, в парк то время парк как внутренние парк по-прежнему остаются парк убыточными, окупаясь парк лишь наполовину.

Убытки парк ОАО парк "РЖД" от внутренних перевозок док в 2016 году док составили около 377 док млрд. рублей. Доходами док покрывались 80% внутренних док грузоперевозок. Снижению внутренних док перевозок способствуют низкие док тарифы и экономический док рост страны (подавляющее авалс большинство белорусов предпочитает авалс осуществлять грузоперевозки внутри авалс страны собственными силами).

При разработке стратегии организации используют методический при?ём стратегической сегментации и стратегической зоны хозяйствования. Существует несколько методических подходов к док планированию стратегических альтернатив док и их оценке. док Рассмотрим один из док таких при?ёмов, который док может быть успешно док использован в наших док условиях для выработки док общей стратегии организации.

Для эффективной реализации миссии и стратегических целей развития холдинга в условиях его территориальной масштабности деятельности крайне важно построить эффективную и сбалансированную систему корпоративного управления холдинга РЖД, включающую в себя центры корпоративной ответственности с их местонахождением не только в Москве, но и в регионах.

Нами предлагается сорт оптимизировать существующую сорт структуру управления сорт путем объединения сорт нескольких станций сорт в единый сорт железнодорожный узел.

Благодаря этому мы создадим централизованную структуру управления, при? которой во главе будет авторитетный лидер (единоначалие), несколько сократим затраты на содержание аппарата управления (путем сокращения числа дублирующих должностей). Сформируется единая политика по всем видам управленческой деятельности, сократятся уровни управления, что при?ведет к оперативности решения задач и устранения возникающих проблем. Структура капитальных авалс вложений по основным авалс направлениям представлена в авалс таблице 2.3

Таблица 2.3. Структура капитальных вложений ОАО "РЖД" по направлениям инвестирования (млн. рублей без НДС)

Наименование проекта

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

факт

оперативное выполнение

факт

Всего, в том док числе:

26580,9

31 386,8

395406,0

479 сорт 409,8

411435,2

Проекты, док связанные с выполнением док поручений Правительства РФ

47 бар 793,3

89 198,4

72 586,3

73 390,2

40 042,5

Развитие ж. д. инфраструктуры для обеспечения транспортного обслуживания XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 г.

4 005,9

7 парк 468,1

1 347,4

Совмещенная (автомобильная и железная) дорога Адлер - горноклиматический курорт "Альпика-Сервис" авалс со строительством сплошного второго авалс железнодорожного пути на авалс участке Сочи - авалс Адлер - Веселое

40 парк 000,1

73 112,1

55 054,8

57 авалс 954,8

32 сорт 840,7

Развитие инфраструкутры в целях подготовки и проведения Олимпийских игр

7 793,2

15 авалс 438,1

8 747,4

6 507,3

5 854,4

"Собственные" проекты ОАО авалс "РЖД":

217 сорт 787,1

228 188,5

322819,6

406 сорт 019,6

371392,8

Обеспечение безопасности на сорт ж. д. транспорте

35 сорт 067,4

53 016,4

75 612,3

65 698,7

51 507,7

Снятие инфраструктурных авалс ограничений в регионах авалс России

91 899,2

99 634,7

141839,8

178 парк 464,3

142986,1

Повышение транспортной доступности для населения страны, в т. ч.:

9 571,9

9 235,0

19 918,6

36 323,0

45 там 996,8

Развитие Московского сорт транспортного узла

190,5

1 там 381,8

3 991,6

14 614,9

31 354,7

Модернизация инфраструктуры бар при?городного пассажирского комплекса

5 084,0

3 966,9

8 208,4

10 бар 978,1

7 800,0

Внедрение автоматизированной бар системы контроля и бар учёта пассажиров

355,5

413,3

451,4

502,1

300,0

Реконструкция вокзального бар комплекса дальнего сообщения

3 312,1

3 парк 468,8

6 165,5

10 там 228,0

6 542,1

Обновление сорт подвижного состава, сорт в т. ч.:

66 авалс 904,6

50 335,5

66 парк 441,8

75 356,9

112326,5

Тяговый подвижной состав

26 398,9

34 878,5

50 сорт 843,1

61 850,5

84 672,1

Грузовой подвижной сорт состав

4 189,3

91,0

231,5

240,6

300,0

Пассажирский и док грузовой подвижной состав док (выкуп лизингового имущества)

87,4

3 212,3

635,1

800,7

Моторвагонный подвижной состав

9 бар 871,2

10 962,5

11 674,8

12 630,7

26 553,7

Прочие проекты

14 док 344,0

15 967,0

19 парк 007,1

50 док 176,7

18 парк 575,7

Таким образом, парк инвестиционный бюджет парк ОАО "РЖД" парк составляет в парк 2016 году парк 411,4 млрд. парк руб., что парк в целом парк соответствует тенденции парк по повышению парк инвестиционных вложений, парк однако в парк 2015 г. бар по данным оперативного бар выполнения этот показатель бар значительно превышает показатели бар существовавшей ранее тенденции. бар Этого удалось достичь бар за счет дополнения бар утвержденного бюджета советом бар директоров общества на бар этот год (428,4 бар млрд. руб.) на бар 12,4% (53,2 млрд. бар руб.).

Рассмотрим там мероприятия по там основным блокам там инвестирования:

исполнение там поручений Правительства там РФ: развитие там инфраструктуры для там обеспечения обслуживания там XXVII Всемирной летней там Универсиады 2016 г., усиление инфраструктуры линии Туапсе-Адлер, развитие инфраструктуры в целях подготовки и проведения Олимпийских игр, совмещенная (автомобильная и железнодорожная) дорога Адлер - "Альпика-Сервис",

обеспечение безопасности: обновление объектов терминально-складского комплекса, обеспечение безопасности жизнедеятельности и технологической устойчивости производства, реконструкция технологических и коммунальных объектов, обеспечение пожарной безопасности,

парк снятие инфраструктурных парк ограничений: реконструкция парк участков Мга-Гатчина-Веймарн-Ивангород и парк ж. д. подходов парк к портам парк на южном парк берегу Финского парк залива, М. Горький парк - Котельниково парк - Тихорецкая парк - Крымская парк с обходом парк Краснодарского узла, парк Тобольск-Сургут, Карымская-Забайкальск и т.д., организация док скоростного пассажирского движения док Санкт-Петербург-Бусловская,

повышение транспортной доступности: обновление фондов основных средств, развитие инфраструктуры Московского транспортного узла,

прочие проекты: акции сторонних организаций, формирование уставных капиталов дочерних обществ, социальное развитие, ресурсосберегающие технологии, энергосбережение.

Инвестиционная там программа ОАО там "РЖД" на там 2013 г., там таким образом, там характеризуется направленностью там на решение там задач развития там экономики страны там и подготовки там к олимпийским там играм 2014 там г. в там Сочи, при?оритетностью там проектов, определенную с парк этих позиций, парк а не парк с позиций парк при?быльности, высокой парк капиталоемкостью проектов, парк участием государства парк в финансировании парк инвестиций.

Важно отметить, что несмотря на заявленную подчиненность инвестиционной стратегии задачам, поставленным правительством, в этом направлении существуют достаточно серьезная критика [2].

Система управления парк инвестиционной деятельностью парк ОАО "РЖД" парк базируется на парк внутренних нормативно-методических парк документах, к парк числу которых парк относятся, например, парк "Положение об парк управлении инвестиционной парк деятельностью", "Регламент парк управления инвестиционной парк деятельностью", шаблоны парк заявок и парк форм. Система парк предусматривает автоматизированное парк управление инвестиционной парк деятельностью с парк использованием при?кладной парк программы "АСУ-Инвест", в которой выделены три основных функциональных модуля:

модуль парк создания программы,

модуль авалс контроля выполнения проектов,

модуль постинвестиционного мониторинга. [6]

Исходя из поставленных целей и задач программа модернизации и развития транспортной системы в стране основными при?оритетами направления инвестиций определяет модернизацию железнодорожного транспорта (общий объем инвестиций до 2017 г. Составил 3,8 трлн руб., то парк есть ежегодно парк 180-200 млрд руб.), которые позволяют достичь целевых показателей, представленных в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Целевые док показатели инвестиционной политики док отрасли

Показатель

Единица измерения

Расчетные годы

2014

2015

2016

2017

Отправление грузов

млн т

1208,8

1289,2

1328,3

1533,3

Грузооборот

млрд т*км

1588,5

1667,9

1743,0

2014,0

Пассажирооборот, авалс всего:

млн пасс*км

179,8

183,2

186,7

202,8

В том числе дальнего следования

млн пасс*км

126,8

129,7

132,7

146,3

Износ парк основных фондов

%

52,7

59,9

47,3

37,0-39,0

Себестоимость авалс перевозок

т*км

134,8

125,4

117,1

110,0-112,0

Для достижения этих бар целей инвестиционным проектом бар железнодорожного транспорта предусматривается бар направить основные инвестиции:

1. на обновление парка подвижного состава и технических средств за счет поставок техники нового поколения, обеспечивающей улучшение качества транспортного обслуживания, повышения уровня безопасности транспортной деятельности, ослабления негативного влияния на окружающею среду, парк рост эффективности парк работы железнодорожного парк транспорта за парк счет снижения парк его ресурсоемкости парк и повышение парк ремонтопригодности;

2. внедрение комплекса информационных технологий, направленных на совершенствование управления перевозочным процессом и инфраструктурой железнодорожного транспорта;

3. бар модернизацию устройств автоматики, бар телемеханики и электроснабжения;

4. бар приведение авалс мощности всех хозяйств авалс железнодорожного транспорта в авалс соответствии с объемом авалс выполняемой работы, внедрение авалс ресурсосберегающих технологий.

Предусматриваются также авалс мероприятия по строительству авалс дополнительных главных путей, авалс электрификации железнодорожных линий, авалс развитию станций, модернизации авалс и строительству автоблокировки, авалс диспетчерской централизации и авалс ряда других объектов авалс транспортной инфраструктуры. В авалс таблице 3.5 представлены объемы работ и основные мероприятия по модернизации и развитию железнодорожного транспорта на период до 2015 г., а также поставок подвижного состава и путевой техники.

Таблица парк 2.5 - Объем работ по развитию железнодорожного транспорта

Основные мероприятия

Всего 2012-2017 гг.

В том числе по годам:

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Электровозы (ед.)

2827

151

177

25

253

283

1705

Тепловозы (ед.)

5793

50

280

382

445

561

4075

Грузовые вагоны (тыс. ед.)

351,2

10,7

17,9

22,0

25,0

40,9

234,7

Пассажирские вагоны (ед.)

12088

608

820

970

1090

1140

7460

Вагоны электропоездов (ед.)

10180

770

974

1012

182

1154

5088

Вагоны дизель-поездов (ед.)

2396

64

102

160

221

316

1533

Путевые машины парк и моторный парк рельсовый транспорт (ед.)

3374

233

213

228

248

324

2128

Новые железнодорожные линии (км.)

1170

65

140

320

-

-

645

Дополнительные парк главные пути (км.)

435

-

-

4

38

132

261

Электрификация железнодорожных линий (км.)

7638

736

1326

525

1083

524

3444

Устройств автоблокировки (км.)

18935

2020

2030

1995

1590

1800

9500

Строительство диспетчерской док централизации (км.)

22275

2129

2592

2636

2014

1904

11000

Основным источником формирования авалс программы модернизации и авалс развитию железнодорожного транспорта авалс являются внебюджетные средства авалс (собственные средства ОАО авалс "РЖД" и при?влеченные авалс средства), которые составляют авалс с учетом затрат авалс на НИОКР около авалс 1543,7 млрд руб., или 93,8% в том числе: собственные средства ОАО "РЖД" - 1323,7 млрд руб. (83,3%) и при?влеченные средства - 222,0 млрд руб. (14,4%). Средства федерального бюджета составляют 1,3 млрд руб., или 0,08%.

Планируемые, реализуемые сорт и осуществленные сорт инвестиции при?нимают сорт форму инвестиционных сорт капитальных проектов. сорт Но проекты сорт надо подобрать, сорт рассчитать, выполнить, сорт а главное сорт - оценить сорт их эффективность, сорт и прежде сорт всего на сорт основе сопоставления сорт затрат на сорт проект и сорт результатов его сорт реализации.

В проекте модернизации док и развития железнодорожного док транспорта рассчитана экономическая док эффективность его существования. док При оценке эффективности док инвестиционных проектов на док железнодорожном транспорте различают док следующие показатели:

1. коммерческая док (финансовая) эффективность, учитывающая док финансовые последствия реализации док проекта для его док непосредственных участников;

2. бюджетная сорт эффективность, отражающая сорт последствия осуществления сорт инвестиционного проекта сорт для федерального, сорт регионального и сорт местных бюджетов;

3. парк экономическая парк эффективность, отражающая парк затраты и парк результаты по парк проекту и парк учитывающая интересы парк как его парк участников, так парк и страны, парк региона или парк города.

Неотъемлемой бар частью любого инвестиционного бар процесса является учет бар и прогнозирование рисков, бар связанных непосредственно с бар неопределенностью развития тех бар или иных событий. бар Поэтому при? снижении бар риска и повышении бар определенности создаются условия бар для при?влечения масштабных бар инвестиций. А это бар стало возможным в бар результате разделения функций бар государственного управления и бар организации хозяйственной деятельности, бар так как создано бар единое юридическое лицо бар - ОАО "РЖД", бар что открывает доступ бар к рынку капитала бар и финансовых ресурсов бар через определение уровня бар капитализации и рыночной бар стоимости компании. Для бар эффективной реализации инвестиционных бар проектов особое значение бар имеет прозрачность не бар только финансовая, но бар и организационная, что бар обусловлено особенностями железнодорожного бар транспорта. В качестве парк показателей эффективности парк программы рассмотрен парк чистый дисконтированный парк доход (ЧДД) парк для общественной парк эффективности, интегральный парк эффект - парк превышение при?роста парк средств, поступающих парк в бюджеты парк всех уровней парк в виде парк инвестиций.

Эффективность определяется сорт с учетом сорт дисконтирования для сорт каждого их сорт перечисленных уровней. сорт Горизонт исследования сорт (20 лет) сорт определен расчетным сорт сроком окупаемости.

Таблица сорт 2.6 - Показатели авалс экономической эффективности программы авалс модернизации и развития авалс железнодорожного транспорта

Показатель

Расчетные годы

2002-2020

2002

2003

2004

2005

2006-2010

2011-2020

Общественная сорт эффективность

Доходы от реализации док проекта

3860758

91874

107624

11483

141405

1036825

2371546

Расходы там на реализацию там проекта

-1539915

-136369

-150800

-156693

-178260

-905587

-12206

Сальдо

2320842

-44495

43176

-45210

-36855

131238

2359340

ЧДД

487864

-36772,5

-32438,7

-30879

-22883,7

5358,7

57279,2

Коммерческая эффективность

Сумма чистой прибыли

3837790

90311

106146

109978,3

139919,9

1031620

2359815

Расходы по инвестиции

-1856599

-133589

-142835

-143047

-162719

-884036

-390375

Сальдо

1981191

-4327,5

-36688,9

-33068,1

-22798,6

147584,1

1969440

Интегрированный эффект (NPV)

429654,8

-3576,6

-27564,9

-22586

-14156,2

63707,87

466020,5

Бюджетная эффективность

Доходы бюджетов всех уровней

1648462

54343,71

61099,37

61809,34

75599,26

503326,1

852285

Расходы бюджетов всех уровней

155748,6

13510,4

15810,3

18313,6

23990,8

84123,5

0

Сальдо

1492714

40833,31

45289,07

43495,74

51608,46

419202,6

892285

Бюджетный там эффект с там учетом дисконтирования

589176,9

37121,19

37428,98

32678,99

35149,27

214978,8

213719,6

Результаты расчета эффективности бар при?ведены в Таблице бар 1. Дисконтированный срок бар окупаемости программы "Модернизация бар и развитие транспортной бар системы России", подпрограммы бар "Железнодорожный транспорт" составит бар по общественной эффективности бар - 11,3 года, бар по коммерческой эффективности бар - 10,2 года. бар В 2015 году бар ОАО "РЖД" инвестировало бар 8,2 млрд рублей сорт в развитие сорт материально-технической базы сорт Куйбышевской железной сорт дороги, реконструкцию сорт и модернизацию сорт ее инфраструктуры. сорт Основная доля сорт выделенных инвестиционных сорт средств - сорт 3,8 млрд рублей - авалс при?ходится на реализацию авалс программы по снятию авалс инфраструктурных ограничений, которая авалс позволяет решать основные авалс задачи Инвестиционной программы авалс ОАО "РЖД".

В там настоящее время там для дальнейшего там эффективного развития там ОАО "РЖД" там активно сотрудничает там с руководством там субъектов Федерации там и бизнес там - сообществом там по при?влечению там инвестиций, а там также реализует совместные там проекты. Так, например, там ОАО "РЖД" там в лице там Куйбышевской железной там дороги и правительство там Республики Мордовия там подписали соглашения там о взаимодействии там и сотрудничестве там на 2014-2016 там годы, и там на 2016-2018 там годы. Они направлены там на социально-экономическое развитие там Мордовии и обеспечение там эффективной и устойчивой там работы ОАО там "РЖД" в регионе.

В Соглашениях сорт отмечается, что сорт стороны совместно сорт участвуют в реализации сорт "Стратегии развития сорт железнодорожного транспорта сорт до 2030 года" и программ сорт социально-экономического развития сорт республики. Оговорены сорт и совместные обязательства сорт по разработке и осуществлению сорт при?родоохранных мероприятий, сорт а также содействия сорт в продвижении инвестиционных сорт проектов компании сорт "РЖД".

В рамках сорт программы "Безопасный сорт регион", реализуемой сорт совместно Куйбышевской сорт железной дорогой сорт и Правительством сорт Республики Мордовия, сорт на железнодорожных сорт переездах, расположенных сорт в зоне сорт ответственности Пензенского сорт региона Кбш. ЖД, установлены системы фото - и парк видеофиксации нарушений правил дорожного движения.

Места установки были выбраны на основании мониторинга интенсивности движения транспортных средств через конкретный переезд, а также анализа количества зарегистрированных случаев правонарушений и травмирования автовладельцев.

На сегодняшний день фото- и док видеофиксация в парк круглосуточном режиме парк осуществляется на парк семи железнодорожных парк переездах. Четыре парк системы установлены парк непосредственно на парк территории города парк Саранск, а парк также на парк участках пути парк станций Кочелай - авалс Сура, разъезд 626 авалс км - станция авалс Воеводская и на авалс станции Хованщина. Планируется, что для обеспечения безопасности и в рамках подготовки региона к проведению Чемпионата Мира по футболу в 2018 году количество переездов, оборудованных видеосистемами, будет увеличено.

Применение камер фиксации авалс позволит дисциплинировать водителей. авалс Исследования показали, что авалс наличие видеокамер на авалс железнодорожных переездах снижает число правонарушений на 40%. Видеофиксация нарушений правил сорт дорожного движения, сорт кроме того, сорт является доказательной сорт базой в сорт суде.

Реализация инвестиционных парк программ ГЧП возможна парк при? участии парк внешних инвестиций, парк при?влечение которых парк затруднено из-за парк несовершенства законодательной парк и методологической парк базы. Наиболее парк при?емлемым механизмом парк при?влечения инвестиций парк для реализации парк крупномасштабных проектов парк в сфере парк железнодорожного транспорта парк является форма парк проектного финансирования, парк в основе парк которого лежит парк совместное финансирование парк и ответственность парк всех заинтересованных парк сторон. Резервом парк повышения инвестиционной парк при?влекательности является парк соответствие финансово-экономической парк деятельности Компании парк провозглашаемым целям, парк в частности, парк в отношении парк качества транспортного парк обслуживания территории, парк перевозок, а парк также проводимой парк амортизации, тарифной парк политики.

Заключение

Основной парк целью реализации инвестиционных парк программ ГЧП ОАО "РЖД" парк является осуществление парк хозяйственной деятельности, парк направленной на парк получение при?были.

Анализ парк внешней среды, парк SWOT. авалс Используя матрицу авалс SWOT проводится анализ сорт внешней среды сорт предприятия, выявляя сорт сильные и сорт слабые стороны, сорт возможности и сорт угрозы, который сорт свидетельствует о сорт превосходстве сильных сорт сторон и сорт возможностей над сорт слабыми сторонами сорт и угрозами.

Характеристика парк внутренней структуры. парк В структуре парк отделения 30 парк обособленных структурных парк подразделений, 2 парк дочерних предприятия, парк 70 линейных парк станций, из парк них 4 парк внеклассных станций, парк 3 первого парк класса, 4 парк второго класса, парк 17 третьего парк класса, 35 парк четвертого класса парк и 7 парк пятого класса, парк в том парк числе: пассажирских парк - 1, парк сортировочных - парк 4, участковых парк - 1, парк грузовых - парк 5, промежуточных парк - 59. парк Кроме того, парк имеется 128 парк остановочных пунктов.

Отделение дороги имеет в своем ведении объекты социальной сферы, доля которых в стоимости основных фондов занимает 2,6%. Это 3 детских оздоровительных лагеря, оздоровительный центр

Основными при?нципами парк реализации инвестиционных парк программ ГЧП ОАО "РЖД" парк по парк формированию спроса парк на грузовые парк перевозки являются:

там тщательное изучение там транспортного и там товарного рынков там и требований там (запросов) клиентуры там по объему там перевозок, безопасности там и качеству там транспортного обслуживания;

ориентация транспортного производства на максимальное удовлетворение интересов клиентуры и эффективное использование подвижного состава;

использование методов транспортной логистики для обеспечения оптимальности сферы материального обращения;

бар обеспечение инновационности транспортного производства на авалс основе достижений НТП, авалс создание условий для авалс максимального при?способления производства авалс к требованиям рынка, авалс к структуре спроса авалс на перевозки, исходя авалс не из сиюминутной авалс выгоды, а из авалс долгосрочной перспективы;

научно-обоснованное док планирование и прогнозирование док деятельности транспортного предприятия док с ориентацией на док положительный конечный результат, док в том числе док на повышение его док конкурентоспособности;

объективное сорт и своевременное сорт информирование потенциальных сорт пользователей о сорт транспортных возможностях сорт и воздействие сорт на них сорт с помощью сорт гибкой тарифной сорт политики, референций, сорт рекламы и сорт других средств парк стимулирования спроса сорт на перевозки сорт с целью сорт при?влечения их сорт к услугам сорт конкретного транспортного сорт предприятия. На сорт основе этих сорт при?нципов осуществляется сорт процесс формирования сорт и планирование сорт конкретных объемов сорт грузовых перевозок.

Список использованных источников

1. Артыкова С.Н. Инвестиционная политика в сфере железнодорожных пассажирских перевозок // Наука и современность. - 2015. - № 36. - С.26.

2. Бугаев В. сорт П., Бугаева. Е.В. Менеджмент, Гомель. БелГУТ, 2016. там - 250 там с.

3. Дерябина М. "Экономический анализ: Государственно-частное партнерство: теория и практика", Экономический портал (http://institutiones.com/general/1079-gosudarstvenno-chastnoe-partnerstvo.html), М., апрель 2009.

4. Кабашкин В.А., Левченко А.А., Сидоров В.А. "Развитие государственно-частного партнерства в регионах Российской Федерации", М., Вегас-Лекс, 2016.

5. Кашин С. "Британия на хозрасчете", журнал "Секрет фирмы", № 117, М., 2015.

6. Коллектив авторов "Риски бизнеса в частно-государственном партнерстве", М., Ассоциация Менеджеров, 2017 г.

7. Коллектив авторов "Частно-государственное партнерство при реализации стратегических планов: практика и рекомендации", Международный центр социально-экономических исследований "Леонтьевский центр", Спб., 2015.

8. Коровин Е. "Кредитный риск проектов частно-государственного партнерства и механизмы поддержки", доклад на конференции "Федеральные инструменты поддержки инвесторов" (http://regionalistica.ru/project/investproject/fed_instr), октябрь 2006.

9. Коуз Р. "Маяк в экономической теории Journal of Law and Economics, 17, № 2, 1974.

10. Кубарев Е.Н. "Формы партнерства государства и частного бизнеса в инвестиционном процессе", журнал "Проблемы современной экономики", № 26, М., 2008.

11. Карпов И.В. Экономика, организация и планирование хозяйства сигнализации и связи: Учебник для техникумов и колледжей ж. - д. трансп. / И.В. Карпов, С.Г. Климович, Л.И. Хляпова М.: Маршрут, бар 2016. 436 с.

12. Иванов О.Б., Остин Ф. Железные парк дороги Великобритании: парк уроки организации парк и при?ватизации парк // Экономическая теория, парк анализ, практика. парк - 2017. док - № 1. док - С.36-48. док

13. Комлев И. док В. Мировой опыт док инвестирования в железнодорожный док транспорт // Молодой док ученый. - 2017. - №13. - С.448-450.

14. Лайков А.Ю. "Морально-этические основы частно-государственного партнерства", доклад на IV Международной научно-практической конференции "Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса" (http://www.rifams.ru/biblioteka/moral_partnership.html), М., 2008.

15. Махортов Е.А. "Государственно-частное партнерство как форма отношений власти и бизнеса в России", журнал (Lobbing.ru (http://lobbying.ru/index. php? article_id=2359&link_id=16), М., 2008.

16. Никитаева А.Ю. "Стратегии и механизмы взаимодействия государства и бизнеса в регионах России", Региональная экономика, №9, 2017.

17. Николаев А.И., Бочков С.О. "Государственно-частное партнерство в РФ: экономическое содержание и правовое обеспечение", журнал "Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование", №1-2, М., 2017.

18. Осадчая И., Осадчий Н. "Становление крупных бизнес-структур в России и их взаимоотношения с государством", Наука и жизнь, №2, М., 2007.

19. Павлова В. "Три волшебные буквы - ГЧП", газета "Коммерсант" (http://www.kommersant.ru/region/spb/page. htm? year=2008&issue=1110&id=265780&section=7405), М., 2008.

20. Рожкова С. "Анализ мирового опыта использования государственно-частного партнерства в различных отраслях экономики", журнал "РЦБ"

21. Рожкова С., Бруссер П. "Государственно-частное партнерство - новый механизм привлечения инвестиций", журнал "РЦБ", № 2, 2017.

22. Сильвестров С.Н. "Государственно-частное партнерство в инновационных системах", М., ЛКИ, 2018.

23. Федоров Е. "Государственно-частное партнерство - важнейший и универсальный механизм развития экономики", журнал "Национальные проекты", № 12, М., 2017.

24. Шамхалов Ф. "Государство и экономика: власть и бизнес", Экономика, М., 2015.

25. Швартц М. "Иностранные инвестиции будут, если…", журнал "Логинфо", №9, М., 2017.

26. Экономика предприятия. бар Под ред.В. бар Я. Хрипача - Мн.: Экономпресс, 2016. - док 464 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.