Механизм воздействия нормативов и плановых показателей
Анализ разработки норм и нормативов в электромашиностроительном предприятии. Механизмы взаимодействия плановых показателей с конечными результатами. Методы внутрипроизводственного планирования. Характеристика планово-экономических показателей фирмы.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.04.2018 |
| Размер файла | 119,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Решение этих вопросов возможно с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих любое производство на получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.
В современной экономической литературе отсутствует единое общепризнанное понятие о нормах и нормативах.
Термин «норма» в переводе с латинского означает руководящее начало, правило, образец. Норма - это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
Норматив - это расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.
Цель работы - анализ разработки норм и нормативов в электромашиностроительном предприятии.
В процессе изучения данной темы ставятся следующие задачи:
- Раскрыть сущьность норм и нормативов;
- Рассмотреть методы разработки норм и нормативов;
- Анализировать выполнение норм и нормативов на ОАО «Бугульминский электронасосный завод»;
- Дать рекомендации по улучшению выполнению норм и нормативов.
Объектом исследования является нормы и нормативы в планировании деятельности электромашиностроительного предприятия.
Предметом исследования является нормативы, и нормы рабочего времени на ОАО «БЭНЗ».
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы разработки норм и нормативов в планировании деятельности на предприятии
Анализ разработки и выполнение норм и нормативов предприятия ОАО «Бугульминский электронасосный завод» проведен во второй главе.
В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию планирования норм и нормативов.
1.Теоретические основы разработки норм и нормативов в планировании деятельности на предприятии
1.1 Сущность норм и нормативов в планировании и их виды
Нормы и нормативы являются обязательными при планировании деятельности предприятия, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.
Нормативная база используется при расчетах плановых показателей, а также для выявления рациональных форм организации производственных процессов и эффективных видов учета и анализа. Прогрессивность системы норм и нормативов - это один из главных признаков высокого уровня организационно-экономического, механизма управления предприятием. На основе норм и нормативов определяется потребность предприятия во всех видах ресурсов: в кадрах, материалах, оборудовании, оборотных средствах и т.д. Нормативная база используется на всех уровнях управления: стратегическом, тактическом и оперативном. С ее помощью на предприятиях осуществляется функция контроля над использованием ресурсов. Наличие прогрессивной системы норм и нормативов служит важнейшей предпосылкой выявления и реализации внутрипроизводственных резервов и на этой основе - повышения эффективности производства, обеспечения его устойчивости в условиях конкурентной рыночной среды.
Норма - предельная абсолютная величина, характеризующая либо максимально допустимый расход ресурсов (например, расход материалов на единицу продукции и трудоемкость ее изготовления), либо минимально необходимую величину использования ресурсов (получение полезного продукта из 1 т сырья, часовая производительность станка, дневная норма выработки рабочих) [1, с.64].
Норматив - предельно допустимая относительная величина использования ресурсов, он характеризует их расход на единицу массы, площади, объема, стоимости продукции и т.д. Например, коэффициенты использования материалов и производственной мощности, затраты издержек на 1 руб. товарной продукции, рыночная доля предприятия в сегменте рынка, нормативы налоговых отчислений, индекс доходности инвестиций и т.д.
Виды норм и нормативов [2,с. 43]:
1) нормативы трудовые;
2) нормативы расхода сырья, материалов, топлива;
3) нормативы использования машин, оборудования и т.д.;
4) нормы производственной организации (длительности цикла производства и т. д.);
5) социально-экономические нормы и нормативы.
Система норм и нормативов представляет собой некоторую платформу для планирования. Именно с использованием норм и нормативов составляются балансы расходов материально-технических ресурсов, балансы потребления энергии и т. д. Существует классификация норм:
1. По степени детализации:
а) специфицированные;
б) сводные;
2. По методу разработки:
а) расчетно-аналитические;
б) опытные;
в) опытно-статистические.
Чаще всего на предприятиях, особенно с массовым производством, принимается отдельный специалист-нормировщик, иногда эту функцию совмещает какой-либо другой работник. Необходимые для использования в процессе планирования нормы и нормативы заносятся в программу в качестве базы, откуда и берутся затем при составлении краткосрочных и долгосрочных планов. В качестве примера можно привести использование удельных затрат на единицу готовой продукции для формирования плана использования материально-технических ресурсов.
Нормы расходов материалов включают:
1) основной или полезный расход материала;
2) дополнительные затраты, понесенные в ходе технологического процесса;
3) те производственные затраты, которые не связаны с технологически процессом.
Коэффициент использования материала (отношение чистой массы изделия к норме расхода) является особо значимым показателем. Нормы материалов используются при планировании закупок материально-технических ресурсов на предприятии. При составлении такого вида планов учитываются размеры складов, сроки и порядок поставок и т. д. Использование норм и нормативов необходимо в процессе планирования. Ведь даже при получении заказа на изготовление продукции (что касается производственных предприятий) для расчета цены необходимо руководствоваться нормами. Планирование расходов на ГСМ также подразумевает использование норм. В какой-то степени применение норм и нормативов при планировании облегчает работу специалистов, ведь есть нормативный базис, который нужно проанализировать и отклоняться от которого можно лишь незначительно. Конечно, существуют отклонения фактических данных от нормативных, но все же нельзя приуменьшать роль норм и нормативов в планировании на предприятии. Рассмотрим наименования норм и их назначение в электромашиностроительной отрасли (таблице 1).
Таблица-1. Наименование и назначение норм и нормативов
|
Наименование норм и нормативов |
Назначение норм и нормативов |
|
|
Нормы затрат живого труда |
||
|
Нормы затрат времени по видам изделий и работ (технологическая трудоемкость) |
Для расчета численности производственных рабочих и их фонда заработной платы, производственной мощности предприятия |
|
|
Нормы обслуживания оборудования и рабочих мест |
Для определения численности работающих и фонда заработной платы |
|
|
Нормы затрат времени по полной трудоемкости продукции |
Для расчета общей численности работающих и фонда заработной платы, производственной мощности предприятия |
|
|
Нормативы соотношения численности рабочих, ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала в общем составе ППП |
Для планирования средней заработной платы и фондов заработной платы |
|
|
Коэффициенты выполнения норм |
Для расчета численности производственных рабочих |
|
|
Нормы материальных затрат |
||
|
Нормы расхода сырья и основных материалов по отдельным видам изделий |
Для расчета потребности в материальных ресурсах |
|
|
Нормы расхода материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды |
Для расчета потребности в материальных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды |
|
|
Нормы расхода топлива, электроэнергии, сжатого воздуха и других видов энергии на технологические цели |
Для расчета потребности в топливе и различных видах энергии |
|
|
Нормы расхода топлива, электроэнергии, сжатого воздуха и других видов энергии для коммунально-хозяйственных нужд |
Для расчета потребности в топливе и различных видах энергии |
|
|
Нормы расхода инструмента |
Для расчета потребности в инструменте |
|
|
Для расчета потребности в инструменте |
В расчетах потребности материальных ресурсов |
|
|
Нормы и нормативы использования средств труда |
||
|
Коэффициент использования среднегодовой мощности |
Для разработки плана производства и реализации продукции |
|
|
Удельный вес установленного оборудования (%) |
Для расчета производственных мощностей |
|
|
Нормы съема продукции с единицы оборудования, часовой производительности агрегатов, аппаратов, а также режимы их работы в плановом периоде: нормы съема продукции с 1м2 производственной площади |
Для разработки баланса загрузки оборудования, расчета производственной мощности и оценки степени использования основных фондов |
|
|
Нормы и нормативы движения (организации) производства |
||
|
Нормативы длительности производственных циклов изготовления продукции |
Для расчета величины незавершенного производства, нормативов оборотных средств |
|
|
Нормы незавершенного производства (заделов) |
Для расчета величины незавершенного производства, нормативов оборотных средств |
|
|
Нормы производственных запасов сырья, материалов, топлива |
Для составления плана материально-технического снабжения и расчета норматива оборотных средств |
В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого необходимо применять научно обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов, в первую очередь затрат рабочей силы, предметов труда и средств производства. Такие прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и продажи продукции.
1.2 Методы разработки норм и нормативов в планировании деятельности электромашиностроительного предприятия
Значение разработки норм и нормативов для предприятия очень велико: с помощью детально разработанных норм, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года [3,с 76].
В процессе планирования применяют два основных метода установления норм -- аналитический и суммарный. (рисунок 1).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1 методы установления норм
Нормы и нормативы различных ресурсов должны соответствовать многим требованиям современного рынка. Прежде всего, их значения должны быть научно обоснованными и прогрессивны, реальны и стабильны, объективны и динамичны, а также доступны и удобны при расчетах. Рассмотрим основные методы разработки ном и нормативов (таблица 2).
Таблица-2 Характеристика методов разработки норм и нормативов
|
Метод |
Характеристика |
|
|
Метод научного обоснования норм и нормативов |
позволяет учитывать при их установлении комплекс технических, организационных, экономических, социальных и других факторов. По своей сути этот метод позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования использования ресурсов. |
|
|
Аналитически-расчетный |
основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и затрат, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребностей соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия. |
|
|
Аналитически-исследовательский |
применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства при проведении наблюдений и экспериментов. По полученным данным разрабатываются соответствующие нормы. |
|
|
Экспериментальный, или опытный |
разработки норм заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе замеров их полезного расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях. На производстве опытными считаются нормы, установленные на опыте. |
|
|
Отчетно-статистический |
заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Базой таких норм являются сложившиеся за отчетный период средние фактические затраты ресурсов. |
Кроме аналитических и опытных методов разработки норм и нормативов расхода ресурсов, при внутрипроизводственном планировании могут быть использованы микроэлементные или дифференцированные, укрупненные или сравнительные, прямые или косвенные и другие известные методы. Нормы затрат ресурсов, установленные на основе применения того или иного метода, имеют соответствующее название: аналитические, опытные, типовые, микроэлементные и т. д.[4, с. 89].
Между нормами и планами на всех предприятиях и фирмах в условиях рынка существует весьма прочный механизм взаимодействия, который должен быть взаимоувязан по видам деятельности предприятия, всем стадиям производства, а также времени действия планов. Такое всестороннее взаимодействие плановых показателей способствует достижению на каждом предприятии или фирме высоких результатов.
1.3 Механизм воздействия нормативов и плановых показателей
электромашиностроительный планирование экономический
В рыночных отношениях предприятий действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат всякой производственно-финансовой и социально-трудовой деятельности. Они выполняют весьма важную регулирующую роль в современном производстве и предпринимательстве. От содержания и целевого назначения конкретных плановых показателей, их обоснованности и степени взаимной увязки во многом зависит не только уровень самого процесса свободного внутрихозяйственного планирования, но и достигаемые при этом как промежуточные, так и конечные результаты.
В условиях рынка, как известно, главными конечными результатами выступают финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или дохода предприятия. На величину конечных финансовых результатов воздействуют многие производственные, трудовые, социальные, экономические и иные промежуточные показатели. В соответствии с существующей отечественной теорией и практикой планирования все основные показатели принято группировать по таким направлениям деятельности предприятия, как производство и освоение новой продукции, труд и социальное развитие, материально-техническое обеспечение, инвестирование, финансы, реклама, кредитование и др. Каждый из названных плановых показателей является не только промежуточным с точки зрения финансовых результатов, но и конечным для своей стадии производства или функции планирования. При наличии четкого взаимодействия между исходными, промежуточными и конечными результатами в планово-производственной деятельности предприятий и фирм можно говорить и о существующих экономических механизмах, явлениях и процессах [5, с. 55].
Между нормами и планами на всех предприятиях и фирмах в условиях рынка существует весьма прочный механизм взаимодействия. Зарубежный опыт передовых рыночных отношений учит , что все экономические явления, объединенные в однородные группы, бывают тесно связаны между собой. Вполне очевидно, что приобрести на рынке можно лишь то, что уже было кем-то предварительно произведено. Норме потребления предшествует определенный план производства. Не менее очевидно и второе: производить надо только тот товар и в таких количествах, в которых он будет продан на рынке План производства должен быть сбалансирован с нормой потребления. Действие этих и подобных экономических механизмов и явлений должно быть в наибольшей мере учтено при разработке плановых показателей и формировании конечных результатов. В условиях свободных рыночных отношений это становится практически возможным потому, что во всяком планово-экономическом механизме любое исходное экономическое явление или плановое решение влечет за собой ряд других процессов, причем для их возникновения не требуется никаких дополнительных воздействий. Они следуют одно за другим в строгой зависимости и ведут к определенным очевидным результатам. Например, на машиностроительных предприятиях комплексную систему рыночного воздействия на основные результаты производства образуют многие связанные между собой механизмы, которые устанавливают наиболее высокую степень зависимости между такими планово-экономическими показателями, как спрос и объем производства продукции, величина предложения и численность персонала, занятость работников и эффективность их труда, результаты труда и личные доходы работников, доходы и уровень жизни и т.д.
Следовательно, планово-экономический механизм определяется взаимодействием различных показателей и явлений. Основными составляющими элементами любого экономического механизма могут одновременно выступать как исходные нормативы и нормы, так и завершающие плановые показатели или явления, а также весь производственный процесс, который происходит в интервале между ними и приводит к запланированным конечным результатам. Поэтому при внутрипроизводственном планировании необходимо наиболее полно учитывать существование самых разных экономических механизмов и их взаимодействие в современных рыночных отношениях. Рассмотрим в связи с этим наиболее значимые в производственно-хозяйственной деятельности предприятий механизмы равновесия между производством и потреблением, действие которых, судя по их названию, должно приводить при определенных условиях к равновесному состоянию планов производства и реализации продукции, товаров и услуг на отечественном рынке.
Между процессами производства и потребления на рынке имеется необходимая последовательность: сначала товар производится, а затем потребляется. Акт потребления следует за актом производства и предполагает его. Другими словами, объем потребления данного товара в определенное время всегда вынужденно ограничен величиной производства за тот же период. Производство и потребление отличаются друг от друга степенью познавательности и прогнозируемости. Объем производства в пределах данного периода времени работы предприятия может быть заранее запланирован с высокой точностью. Но что может быть известно о величине потребления при составлении плана производства? В общем виде она представляет сумму покупок и должна соответствовать платежеспособному спросу. Однако определить, сколько реально было или будет потреблено продукции или услуг на рынке, можно лишь путем учета тех товаров, которые не поддаются складированию, например электроэнергии, воды, услуг и т п. Поэтому объем производства всегда легко планировать, а при прогнозировании объемов потребления можно получить некоторые данные только о величине потребительских расходов населения. Труднее составить план о реальном потреблении, а о его потенциальных масштабах или нормах почти ничего нельзя заранее установить, ибо средства воздействия на потребление носят преимущественно психологический характер, они достаточно неопределенны, а потому объем продажи товаров невозможно предсказать с уверенностью. Все эти различия свидетельствуют не только о необходимости учета механизма обеспечения равновесия производства и потребления, но и сложности планирования конечных показателей в условиях рынка [6 ,с. 23].
В мировой практике существуют два основных пути достижения равновесия производства и потребления конкретного товара. Первый - через механизм так называемого рационирования, заключающийся в составлении заданного равновесного плана на основе прогрессивных норм потребления ресурсов. Второй - через действие закона спроса и предложения в условиях свободного рынка. В этом случае необходимо учитывать при разработке планов не только объемы или нормы спроса и предложения, но и величины рыночных цен и себестоимости продукции. Ведь в каждый данный момент рынок требует от производителя снижать издержки, добиваться экономии ресурсов за счет лучшей технологии и организации производства. В связи с этим рыночное планирование также предусматривает широкое применение разнообразных экономичных нормативов и показателей расхода ресурсов.
Следовательно, в практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого, по нашему мнению, необходимо прежде всего применять научно обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов, в первую очередь затрат рабочей силы, предметов труда и средств производства. Такие прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и продажи продукции.
Таким образом, в современных рыночных условиях на предприятиях разных форм собственности должны применяться различные по содержанию и назначению плановые нормы и показатели. На государственных и муниципальных предприятиях могут быть использованы как свободные либо расчетные рыночные показатели, так и утверждаемые либо обязательные планы-заказы или государственные (муниципальные) заказы-наряды на производство важнейших видов продукции и выполнение работ. Однако на всех предприятиях и фирмах непременно должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по производству и продаже продукции, по труду и численности персонала, по внедрению новой техники и инвестициям, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям. Механизм взаимодействия основных плановых показателей должен быть взаимоувязан не только по различным видам деятельности предприятия, но и по всем стадиям производства, а также времени действия планов. Такое всестороннее взаимодействие плановых показателей будет способствовать достижению на каждом предприятии или фирме высоких рыночных результатов. Существующие в условиях рынка механизмы воздействия плановых нормативов и показателей на конечные результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятий будут детально раскрыты при рассмотрении различных видов стратегического, технико-экономического, оперативно-производственного и других систем и видов производственного планирования.
2. Роль разработки норм и нормативов в планировании деятельности на примере «ОАО Бугульминский электронасосный завод»
2.1 Организационно-экономическая характеристика «ОАО Бугульминский электронасосный завод»
1. Полное фирменное наименование:
Открытое акционерное общество "Бугульминский электронасосный завод "
2. Место нахождения и почтовый адрес:
423241, Республика Татарстан, г. Бугульма, ул. М.Джалиля 65.
3. Дата государственной регистрации общества и регистрационный номер (включая сведения о внесении записи об обществе в Единый государственный реестр юридических лиц):
Основной государственный регистрационный номер юридического лица: 1021601762951
Дата регистрации: 28.06.2002 г.
Орган, осуществивший государственную регистрацию: Межрайонная Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 17 по Республике Татарстан. Код ОКАТО 92410000000
4. Количество акционеров, зарегистрированных в реестре на 31.12.2016 г. составляет 504.
Положение Общества в отрасли.
Отраслевая принадлежность, краткая характеристика состояния и перспектив развития отрасли.
ОАО «БЭНЗ» - производит высоковольтное нефтяное оборудование, станции управления для УЭЦН (универсальные электроцентробежные насосы), электроцентробежные насосы (ЭЦН), газосепараторы, погружные электродвигатели (ПЭД), осуществляет капитальный и текущий ремонт ЭЦН, ПЭД. Электроцентробежные погружные насосы применяются для подъема пластовой жидкости, а также в системах поддержания пластового давления. ОАО «БЭНЗ» производит ремонт центробежных погружных насосов в габаритных группах 5, 5А и 6 производительностью от 18 до 2000 кубических метров в сутки и напором до 3300 метров.
ОАО «БЭНЗ» входит в структуру ОАО «АЛНАС», которая представляет собой компанию холдингового типа. Структура организации - это состав и соотношение ее внутренних звеньев: отделов, участков, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.
Органам управления ОАО «БЭНЗ» является - единоличный исполнительный орган (генеральный директор Управляющей Компании «АЛНАС»), который осуществляет общее руководство деятельностью организации.
Управление организацией строится по линейно-функциональному признаку, т.е. во главе каждого подразделения стоит ответственное лицо, которое полностью отвечает за все стороны его работы.
ОАО «БЭНЗ» является юридическим лицом. Оно имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием.
Завод имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из экономической эффективности для обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.
Большое внимание уделяется поддержанию предприятием финансовой устойчивости. Достижение финансовой устойчивости возможно на основе повышения эффективности производства. Повышение эффективности производства в свою очередь достигается на основе эффективного использования всех видов ресурсов и снижения затрат.
В ходе деятельности финансовое состояние предприятия может изменяться как в лучшую, так и в худшую сторону. В самой неблагоприятной ситуации состояние может стать кризисным. Чтобы предотвратить ухудшение состояния предприятия и не допустить банкротства, на наш взгляд, необходимо исследовать финансовое состояние ОАО «БЭНЗ» и, как следствие этого финансовые результаты предприятия (таблица 3).
Таблица - 3 Сведения о размере чистых активов общества
|
№ п/п |
Показатели |
31.12.2016 г. |
|
|
1. |
Сумма чистых активов (тыс. руб.). |
709 686 |
|
|
2. |
Уставный капитал (тыс. руб.). |
3 325 |
|
|
3. |
Резервный капитал (тыс. руб.). |
207 |
|
|
4. |
Отношение чистых активов к уставному капиталу (стр. 1/стр.2) (%). |
21 344 |
В соответствии с Федеральным законом « Об акционерных обществах» по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов должна быть равна или больше величины его уставного капитала.
В Обществе стоимость чистых активов по состоянию на 31.12.16. г. составляет - 709 686 тыс. руб.
Сведения о резервном фонде общества: Общество по результатам работы за 2016г. получило прибыль в сумме 255 тыс.руб. На рассмотрение Общего собрания акционеров будет вынесено предложение: выплатить дивиденды лишь по привилегированным акциям в размере 48 тыс. руб., в соответствии с законодательством, и произвести отчисления в резервный фонд в сумме 207 тыс. руб. Задолженности общества по уплате налогов и иных платежей и сборов (таблица 4).
Таблица-4 Сведения о задолженности общества по уплате налогов и иных платежей и сборов
|
№ п/п |
Показатели |
Остаток задолженнос ти на начало года (-) - в пользу бюджета; (+) - в пользу организации |
Начислено за год (-) |
Уплачено за год (+) |
Задолженнос ть по уплате (-) - в пользу бюджета; (+) - в пользу организации |
|
|
1 |
Налог на добавленную стоимость |
-8391 |
82542 |
88525 |
-2408 |
|
|
2 |
Налог на имущество |
-1230 |
4751 |
4888 |
-1093 |
|
|
3 |
Налог на прибыль |
0 |
||||
|
5 |
Земельный налог |
-800 |
3200 |
875 |
-3125 |
|
|
9 |
Подоходный налог |
-3985 |
22634 |
19124 |
-7495 |
|
|
10 |
Транспортный налог |
-18 |
73 |
37 |
-54 |
|
|
16 |
Водный налог |
-2 |
8 |
8 |
-2 |
|
|
17 |
Прочие налоги |
0 |
343 |
343 |
0 |
|
|
Итого |
-14426 |
113551 |
113800 |
-14177 |
Сумма, причитающихся платежей в бюджет, в отчетном году составила 113 551 тыс. руб., уплаченных - 113 800 тыс. руб. Текущая задолженность по уплате в бюджет составляет 14 177тыс. руб. Динамика финансовых показателей представлена (таблица 5).
Таблица- 5 Динамика важных показателей отчетности
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Значение на |
Рекомендуемое значение |
||
|
31.12.15 |
31.12.16 |
||||
|
Показатели деловой активности |
|||||
|
1 |
Общий коэффициент оборачиваемости |
0,27 |
0,27 |
||
|
2 |
Коэффициент оборачиваемости запасов |
1,28 |
1,49 |
||
|
3 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
2,04 |
1,21 |
||
|
Оценка удовлетворенности структуры баланса |
|||||
|
4 |
Коэффициент срочной ликвидности |
1,21 |
2,10 |
>1 |
|
|
5 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,03 |
0,66 |
>0,2 |
|
|
Оценка возможности возникновения банкротства |
|||||
|
6 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,82 |
3,00 |
>2 |
|
|
7 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
-0,63 |
-0,08 |
>0,1 |
|
|
8 |
Коэффициент восстановления платежеспособности |
1,64 |
1,54 |
>1 |
|
|
Показатели финансовой устойчивости (зависимость от внешних инвесторов и кредиторов) |
|||||
|
9 |
Коэффициент общей платежеспособности |
1,52 |
1,57 |
>=2,0 |
|
|
10 |
Коэффициент независимости (автономии) |
0,34 |
0,36 |
>0,5 |
|
|
11 |
Коэффициент финансирования |
0,52 |
0,56 |
>1 |
|
|
Показатели рентабельности |
|||||
|
12 |
Коэффициент рентабельности собственных средств |
0,0002 |
0,0004 |
||
|
13 |
Коэффициент рентабельности продаж |
-0,24 |
-0,47 |
||
|
Прибыль от реализации |
|||||
|
14 |
Объем реализации продукции (по отгрузке) |
589 517 |
539 383 |
||
|
15 |
Балансовая прибыль |
-20 035 |
-57 505 |
||
|
16 |
Чистая прибыль (убыток) |
102 |
255 |
||
|
Собственные оборотные средства |
|||||
|
17 |
Доля собственных оборотных средств |
0,26 |
0,40 |
Анализ оборачиваемости позволяет охарактеризовать эффективность управления активами компании и его влияние на финансовое положение компании.
На конец анализируемого периода оборачиваемость всех активов составляет 0,27, что соответствует значению предыдущего периода.
На конец анализируемого периода оборачиваемость материально - производственных запасов составляет 1,49, что на 16% выше предыдущего отчетного периода, в связи со снижением материальных запасов.
На конец анализируемого периода оборачиваемость дебиторской задолженности составляет 1,21, по сравнению с предыдущим периодом снизилась на 41%, в связи с увеличением дебиторской задолженности на 70% и снижением выручки на 9%
Оценка удовлетворенности структуры баланса
Рассчитанный показатель срочной ликвидности составляет 2,10 что соответствует нормативному значению. Рассчитанный показатель абсолютной ликвидности имеет значение 0,66
- что так же соответствует нормативному.
Оценка возможности возникновения банкротства:
Рассчитанный коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормативного значения.
На конец анализируемого периода коэффициент восстановления и текущей ликвидности платежеспособности соответсвуют рекомендуемому значению.
Показатели финансовой устойчивости (зависимость от внешних инвесторов и кредиторов):
Рассчитанные показатели являются индикаторами финансовой зависимости и свидетельствуют о степени зависимости предприятия от инвесторов и кредиторов. Данные коэффициенты по состоянию на 31.12.2016 г. не соответствуют нормативным значениям:
- коэффициент общей платежеспособности составил 1,57, что ниже нормативного значения (норматив больше или равно 2);
-коэффициент независимости (автономии) составил 0,36, что ниже нормативного значения (норматив больше 0,5);
-коэффициент финансирования увеличен составил 0,56, что ниже нормативного значения (норматив больше 1).
Таблица-6 Показатели рентабельности ОАО «БЭНЗ
|
Наименование показателя |
2015г. |
2016г. |
темп изменения, % |
||
|
Наличие и движение основных средств |
|||||
|
1. |
Первоначальная стоимость основных средств, тыс.руб. |
880 866 |
881 450 |
0,06 |
|
|
2. |
Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб. |
311 467 |
280 183 |
-10 |
|
|
3. |
Износ ОС, тыс.руб. |
569 399 |
601 267 |
6 |
|
|
4. |
Износ ОС, % |
65% |
68 |
X |
|
|
5. |
Ввод фондов, тыс.руб. |
3 952 |
7 085 |
79 |
|
|
6. |
Выбытие фондов, тыс.руб. |
35 551 |
6 501 |
-82 |
С начала 2016 года введено основных средств на сумму 7 085 тыс. руб.
Долгосрочные финансовые вложения (строка 1120 баланса) незавершенные темы по НИОКР по состоянию на 31.12.2016г. составили 15688 тыс.руб.
Долгосрочные финансовые вложения (строка 1170 баланса) По данной строке отражены: сумма вкладов в уставные капиталы других организаций - 14407 т.р. предоставленные займы 1077 тыс.руб., итого 15484 тыс.руб.
Таблица 7 Отложенные активы
|
Остаток на 01.01.2016 года |
32519 |
|
|
Создано в отчетном периоде по вычитаемым временным разницам |
5019 |
|
|
Приведение в соответствие с налоговым учетом |
33094 |
|
|
Остаток на 31.12.2016 года |
70632 |
|
|
Прочие внеоборотные активы |
На 31.12.2016 |
|
|
Незавершенное строительство (08.3,07) |
16328 |
|
|
ОС, не введенные в эксплуатацию |
1283 |
|
|
Расходы будущих периодов, списываемые в течение более 1 года |
5794 |
|
|
Итого: |
23405 |
Если рассматривать структуру запасов, то наблюдается уменьшение по статье «сырье и материалы» на 32 млн. руб., по статье «незавершенное производство» на 28,3 млн.руб., «готовая подукция и товары для перепродажи» на 47,8 млн.руб., увеличение по статье «товары отгруженные» на 1,3 млн.руб.
2.2 Разработка нормативов и норм труда на ОАО «БЭНЗ»
Для разработки норм рабочего времени на на ОАО «БЭНЗ» используется фотография рабочего времени (ФРВ) -- вид наблюдения за рабочим процессом, предназначенный для изучения структуры затрат и потерь рабочего времени, а также определения их количественного соотношения. Как и хронометраж, он удобен, прост и дает вполне достоверные результаты. При этом внимание уделяется всему рабочему времени, а не только отдельным операциям или приемам.
Результаты ФВР могут использоваться для:
· повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь и нерациональных затрат рабочего времени;
· установления причин невыполнения норм труда и производственных заданий;
· нормирования времени обслуживания рабочего места, отдыха и личных нужд, а также подготовительно-заключительного времени;
· косвенного определения норм численности и обслуживания (через оценку загруженности в течение смены).[9]
Для определения норм, следует выполнить дополнительные требования: в качестве объекта наблюдений нельзя выбирать самого высоко результативного работника и в период наблюдений следует обеспечить нормальные условия труда.
В данном случае объектом наблюдений является трудовая деятельность одного работника. Индивидуальная ФРВ позволяет с максимальной степенью детализации изучить рабочее время (затраты и потери). Результаты ФРВ удобно фиксировать в заранее подготовленных листах наблюдний или фотокартах (табл. 5).
Таблица-8 Лист наблюдений для проведения индивидуальной ФРВ
|
Смена: певая |
Дата:01.1017 |
Должность/профессия: токарь |
||||
|
Затраты/потери рабочего времени |
Станок: 16Д25, токарно-фрейзерный |
|||||
|
Время (мин.) |
Продолжительность (мин.) |
Количество деталей |
пределывается |
Индекс |
||
|
Начало смены |
7:00 |
- |
||||
|
Осматривал станок, пробный пуск |
7:05 |
5 |
ОМ-2 |
|||
|
Инструктаж мастера |
7:10 |
5 |
ПЗ-5 |
|||
|
Получил задание, чертёж |
7:16 |
6 |
ПЗ-1 |
|||
|
Получил инструмент |
7:20 |
4 |
ПЗ-4 |
|||
|
Получил заготовок |
7:28 |
8 |
ПЗ-3 |
|||
|
Выставил рабочий режим на станке |
7:31 |
3 |
ПЗ-7 |
|||
|
Обрабатывал детали (вал-134-65) |
9:12 |
101 |
9 |
ОП |
||
|
Установил и выставил новый резец |
9:17 |
5 |
ОМ-1 |
|||
|
Обрабатывал деталь (вал- 134-65) |
10:37 |
80 |
6 |
ОП |
||
|
Разговаривал с соседом, не работал |
10:43 |
6 |
ПР-4 |
|||
|
Ушел на перерыв |
10:51 |
8 |
ПР-2 |
|||
|
Обеденный перерыв |
11:36 |
45 |
||||
|
Менял в кладовой резцы |
11:41 |
5 |
ПН-2 |
|||
|
Устанавливал и выстовлял новый резец |
11:43 |
2 |
ОМ-6 |
|||
|
Обрабатывал детали (вал-134-65) |
13:06 |
83 |
7 |
ОП |
||
|
Ходил в туалет |
13:12 |
6 |
ПЛ |
|||
|
Заменил и выставил новый резец |
13:16 |
4 |
ОМ-6 |
|||
|
Выбило автомат |
13:34 |
18 |
ПН-9 |
|||
|
Обрабатывал детали (вал-134-65) |
15:10 |
96 |
8 |
ОП |
||
|
Сдавал детали контро леру ОТК |
15:20 |
10 |
ПЗ-8 |
|||
|
Убирал стружку, отнес в контейнер |
15:27 |
7 |
ОМ-10 |
|||
|
Чистил станок, убирал рабочие место |
15:45 |
3 |
ОМ-5 |
|||
|
Ушел с рабочего места |
15:45 |
15 |
ПР-2 |
|||
|
Окончание смены |
15:45 |
- |
В основной части листа наблюдений в графе «затраты/потери рабочего времени» (колонка 1) фиксируются все действия работника, которые он совершает в период наблюдения; при этом запись ведется в произвольной форме.
Наблюдение в течение установленного времени производится непрерывно. Действия/ периоды бездействия работника следуют один за другим, поэтому нет необходимости фиксировать время начала и окончания каждого.
В графе «текущее время» (колонка 2) фиксируется время окончания каждого действия/ периода бездействия, временем начала является время окончания предыдущего. Как правило, запись ведется с точностью до минут, поэтому наблюдателю достаточно иметь обычные часы. В тех случаях, когда необходим более точный результат, следует использовать более точные приборы (секундомер).
В графе «продолжительность» (колонка 3) записывается длительность каждого из периодов, которая определяется как разница между «текущим временем» данного элемента и «текущим временем» предыдущего. Чтобы не отвлекать наблюдателя, этот показатель рассчитывается после завершения наблюдения.
При проведении ФРВ машинно-ручных и автоматизированных трудовых процессов оперативное время может «перекрывать» другие виды затрат рабочего времени (Часть 2). В таких случаях соответствующие записи делаются в графе «перекрывается» (колонка 4): указывается порядковый номер записи оперативного времени, которым перекрывается данный вид затрат рабочего времени. (Естественно, если перекрытия нет, графа не заполняется.)
При выполнении работником повторяющихся операций (обрабатывает одинаковые детали, оформляет одинаковые документы и т. п.) для более детального контроля выработки, загруженности работников, сравнения их индивидуальной производительности в графе «количество деталей» (колонка 5) фиксируется объем выполненной работы. (В приведенном примере указано количество изготовленных деталей.)
Поскольку запись наблюдений (действий или бездействия работника) ведется в произвольной форме, при описании одинаковых или похожих действий наблюдатели (даже если это один и тот же человек) могут использовать разные формулировки. Чтобы облегчить анализ результатов ФРВ, формулировки нужно привести «к общему знаменателю» -- как показано в графе «индекс» (колонка 6). При этом используется специальная система индексации; единого стандарта для нее нет, но обычно употребляют аббревиатуры (ОП -- оперативное время, ОМ -- обслуживание рабочего места и т. д.).
Для обработки результатов наблюдений составляют «Ведомость одноименных затрат рабочего времени». (Ведомость для приведенного выше примера ФРВ дана в таблице 9.)
Таблица -9 Ведомость одноименных затрат и потерь рабочего времени
|
Предприятие: ОАО «БЭНЗ» |
Ведомость одноименных затрат и потерь рабочего времени |
|||||
|
Цех/отдел: механический |
||||||
|
Ф.И.О. Мандзюк С.М. |
Станок: 16Д25, токарно-винторезный |
|||||
|
Индекс |
Категория затрат |
Повторов |
Общая продолжительность мин. |
В том числе перекрывается |
Средняя продолжительность |
|
|
ОМ-1 |
Приготовление приспособлений и инструмента к работе в начале смены и уборка в коце |
1 |
5 |
- |
5 |
|
|
ОМ-2 |
Осмотр и пробование оборудования |
1 |
5 |
- |
5 |
|
|
ОМ-5 |
Уборка рабочего места в конце смены |
1 |
3 |
- |
3 |
|
|
ОМ-6 |
Смена изношенного инструмента |
2 |
6 |
- |
3 |
|
|
ОМ-10 |
Удаление отходов с рабочего места |
1 |
7 |
- |
7 |
|
|
ОП |
Оперативное время |
30 |
360 |
- |
12 |
|
|
ПЗ-1 |
Получение и сдача наряда, чертежа |
1 |
6 |
- |
6 |
|
|
ПЗ-3 |
Получение, осмотр, проверка и сдача материала |
1 |
8 |
- |
8 |
|
|
ПЗ-4 |
Получение и сдача инструмента |
1 |
4 |
- |
4 |
|
|
ПЗ-5 |
Производственный инструктаж-3 |
1 |
5 |
- |
5 |
|
|
ПЗ-7 |
Наладка оборудования |
1 |
3 |
- |
3 |
|
|
ПЗ-8 |
Сдача готовой продукции |
1 |
10 |
- |
10 |
|
|
ПЛ |
Время перерывов на отдых и лечение |
1 |
6 |
- |
6 |
|
|
ПН-2 |
Хождение за инструментом |
1 |
5 |
- |
5 |
|
|
ПН-9 |
Ремонт оборудования |
1 |
18 |
- |
18 |
|
|
ПР-2 |
Преждевременное окончание работы |
2 |
23 |
- |
11,5 |
|
|
ПР-4 |
Посторонние разговоры |
1 |
6 |
- |
6 |
Использование принятой на данном предприятии системы индексации времени позволяет избежать субъективизма, поскольку формализованные результаты не требуют дополнительных объяснений наблюдателей. Одноименные затраты и потери рабочего времени в ведомости группируются и суммируются. Подготовка подобных документов позволяет совмещать, сравнивать и сопоставлять данные ФРВ, проведенных разными наблюдателями в разное время. Полученные данные дают достаточно четкое представление о структуре затрат рабочего времени и их количественных характеристика.
2.3 Анализ выполнения норм и нормативов на предприятии
Для проведения анализа результаты наблюдения за одним и тем же объектом, или однотипными объектами (работники одной профессии) группируются; затем составляется фактический баланс рабочего времени. Степень детализации баланса рабочего времени зависит от того, какая задача решается. (Фактический баланс рабочего времени по основным группам затрат и потерь представлен в таблице 10.)
Таблица-10 Фактический и нормативный баланс рабочего времени
|
Вид затрат и потерь рабочего времени |
Фактический баланс |
Разница в мин. |
Планируемый баланс |
|||
|
Минуты |
% |
Минуты |
% |
|||
|
Подготовительно-заключительное |
36 |
7,5 |
-12 |
24 |
5 |
|
|
Оперативное |
360 |
75 |
58 |
418 |
87 |
|
|
Обслуживание рабочего места |
26 |
5,4 |
-2 |
24 |
5 |
|
|
Потери не по вине работника |
23 |
4,8 |
-23 |
0 |
0 |
|
|
Потери по вине работника |
29 |
6 |
-29 |
0 |
0 |
|
|
Отдых и личные нужды |
6 |
1,3 |
8 |
14 |
3 |
|
|
Контрольная сумма |
480 |
100 |
-58 |
480 |
100 |
Анализ выполнения норм очень удобно проводить с использованием графиков различных типов: наглядность графического представления данных позволяет делать правильные выводы без применения специальных статистических методов.
Отчетность о среднемесячном выполнении норм на предприятиях, как правило, ведется, но если дополнить ее данными о выполнении норм по декадам, то анализ будет более детальным, а выводы о состоянии -- более объективными, (отчетность о среднемесячном выполнении норм в таблице 8).
Таблица-11 Анализ выполнение норм рабочими помесячно и по декадам каждого месяца (2016 год, ОАО «БЭНЗ»)
|
Месяц |
За месяц% |
Первая декада% |
Вторая декада% |
Третья декада% |
|
