Формирование механизма взаимодействия сельскохозяйственных организаций и хозяйств населения на основе аутсорсинга в животноводстве (на примере Саратовской области)

3. Действенным способом качественного улучшения уровня жизни и роста доходов сельского населения, а также борьбы с безработицей должно стать увеличение значимости ЛПХ населения в производстве общего объема сельскохозяйственной продукции региона, повышение их уровня товарности. Вовлечение владельцев хозяйств населения в процесс производственной деятельности в качестве самостоятельных субъектов производства, необходимо осуществлять на принципиально новых схемах взаимоотношения сторон, взаимодействие должно строиться на партнерских отношениях. Отношения на принципах партнерства, а также привязка уровня дохода к конечному результату производственной деятельности будут стимулировать владельцев ЛПХ к увеличению объемов производства продукции. В настоящее время уровень среднемесячной заработной платы в отрасли сельского хозяйства составляет лишь половину к уровню по экономике страны в целом. Недостаточный и неустойчивый спрос на рабочую силу в аграрном секторе, отсутствие альтернативных рабочих мест оказывают негативное психологическое воздействие на сельских работников, заставляя их сосредоточиваться на ведении личных подсобных хозяйств. Объединение ресурсов сельскохозяйственных организаций и владельцев ЛПХ на основе аутсорсинга позволит эффективно использовать их сильные стороны, что в полной мере должно способствовать разрешению проблемы безработицы и повышению уровня доходов жителей села.

4. На основе предложенных в работе методических рекомендаций по совершенствованию взаимоотношений товаропроизводителей продукции животноводства следует отметить, что наиболее перспективной формой объединения организаций в российском аграрном производстве является кооперация. Взаимодействие товаропроизводителей через сельскохозяйственные потребительские кооперативы на основе аутсорсинга в Саратовской области способствует улучшению финансовых результатов деятельности всех участников и повышению их дохода. Как показывает положительный опыт СПССК «Залог успеха» Ровенского района Саратовской области, реализация продукции через кооператив позволяет наладить эффективные каналы сбыта и продавать продукцию по более высоким ценам. Данный фактор способствует повышению доли товаропроизводителей в общей стоимости готовой продукции. Что в дальнейшем способствует перетоку финансовых ресурсов в сторону основных производителей продукции животноводства, которые они могут в дальнейшем использовать для повышения эффективности производства продукции и решения своих социальных проблем.

5. В результате изучения отечественного и зарубежного опыта существующих организационно-правовых форм хозяйствования в АПК в работе были предложены варианты взаимодействия аграрных товаропроизводителей на основе сочетания различных форм хозяйствования. Функционирование различных форм и их объединений на основе аутсорсинга должно сопровождаться созданием эффективного механизма их взаимодействия, который, в свою очередь, должен быть направлен на реализацию их сильных сторон и нивелирование недостатков. Гражданское законодательство РФ создало условия для развития различных форм собственности. Предоставленная свобода выбора организационно-правовых форм хозяйствования и их объединений должна быть в полной мере использована для эффективного развития производства агропродукции.

6. В современных условиях, когда крупное производство соседствует с мелкотоварным хозяйством в виде ЛПХ, наиболее перспективным представляется развитие производства продукции животноводства на основе аутсорсинга с использованием различных схем взаимодействия сторон. Положительные результаты, достигаемые при использовании аутсорсинга, заключаются в построении уникальной, более эффективной, цепочки создания стоимости конечной продукции, которая, в свою очередь, тесно связана с технологическим процессом производства продукции. При аутсорсинге общий технологический процесс разбивается на составные части. Это, прежде всего, связано с тем, что при аутсорсинге каждый из его участников выполняет делегированные ему функции самостоятельно и заинтересован в максимально эффективном использовании своих ресурсов. Экономия затрат способствует снижению себестоимости конечной продукции, причем процесс регулирования затрат при аутсорсинге осуществляется на всех этапах технологического цикла. Обладая уникальными ресурсами и на основе их объединения, участники аутсорсинга получают возможность за счет синергетики повысить эффективность производства продукции и тем самым увеличить свои общие финансовые результаты.

7. Разработаны методологические подходы к оптимизации производственно-экономических параметров участников схемы аутсорсинга на основе использования методов экономико-математического моделирования, и произведена их апробация на примере СПССК «Залог успеха» Ровенского района Саратовской области. В результате сформулированы рекомендации по совершенствованию цепочки создания стоимости производимой продукции животноводства, предусматривающие оптимизацию налогооблагаемой базы и корректировку породного состава животных. Помимо этого появляется возможность с помощью контрактных отношений регулировать производственные параметры, среди которых особенно следует отметить: объемы и качество производимой продукции, уровень производственных затрат и некоторые другие. Внедрение данных рекомендаций позволит участникам взаимодействия получить дополнительную прибыль. Согласно проведенным расчетам, от оптимизации налогооблагаемой базы размер чистого дохода сельскохозяйственного предприятия возрастет в среднем на 3,8 %, владельцев ЛПХ на 0,5 %, по сравнению с показателем 2007 г. Реализация мероприятий по приобретению животных в лизинг позволит владельцам ЛПХ на протяжении 8 лет получать среднемесячный доход в размере 13 950,5 руб., а капиталовложения, связанные с приобретением маточного поголовья животных, окупятся в течение двух лет.

8. В систему мер государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей следует включить пункт по отсрочке платежей по основному долгу кредитов, взятых на развитие производства и закупку продуктивных животных и процентов по ним на срок не менее одного года. Включение данного пункта в систему мероприятий государственной поддержки производителей агропродукции повысит эффективность реализации существующего механизма поддержки, предусмотренного программой развития сельского хозяйства на 2008-2012 гг. Использование этой меры позволит производителям агропродукции безболезненно пройти срок, когда происходят наибольшие капиталовложения в развитие проекта (срок окупаемости проекта). Плавный переход на уровень самоокупаемости затрат позволит более успешно развивать производственную деятельность основных товаропроизводителей отрасли животноводства.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ НАУЧНЫХ РАБОТАХ:

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК:

1. Воропаев, О. М. Применение аутсорсинга в производстве животноводческой продукции на примере Саратовской области / О. М. Воропаев // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н. И. Вавилова. - 2008. - № 9. - С. 61-64. [12,0/0,53 печ. л]

Статьи и научные работы:

2. Воропаев, О. М. Агрохолдинги и хозяйства населения: устойчивое развитие сельских территорий Российской Федерации. / О. М. Воропаев // Социально-экономические преобразования в сельском хозяйстве России: исторические аспекты столыпинской реформы и приоритеты современной аграрной политики : материалы Всерос. науч.-практич. конф.; ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». - Саратов. - 2006. - С. 29-32. [7,75/0,19 печ. л]

3. Воропаев, О. М. Кооперация и интеграция крупных агрофирм и личных подсобных хозяйств населения как решение проблемы повышения уровня доходов сельского населения / О. М. Воропаев // Региональные проблемы устойчивого развития сельской местности : сборник материалов III Всерос. науч.-практич. конф. ; ВГОУ ВПО «Пензенская ГСХА». - Пенза, 2006. - С. 40-43. [12,08/0,18 печ. л]

4. Формирование экономического механизма взаимодействия крупных сельскохозяйственных предприятий и хозяйств населения в животноводстве на основе аутсорсинга : рекомендации / cост. А. В. Голубев, О. М. Воропаев ; ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». - Саратов, 2008. - 29 с. [2,0/1,0 печ. л]

Размещено на Allbest.ru