Социально-экономические основы управления сферой культуры в современных условиях

Все эти обстоятельства предъявляют новые требования к компетентности и профессионализму современного менеджера. К традиционным требованиям знания технологии, организации, финансового контроля и маркетинга в современных условиях добавляются требования культурологического и гуманитарного характера. Современный менеджер, вне зависимости от профиля деятельности его фирмы, должен быть теоретически и практически ориентированным в вопросах культурологи, психологии, быть знакомым с современными культурными процессами, ориентироваться в механизмах и процедурах принятия политических решений, в современной политической жизни, иметь развитое чувство вкуса, гармонии, стиля, владеть иностранными языками, быть развитым и продвинутым в плане нравственной и интеллектуальной культуры.

Многим организаторам социокультурной деятельности в сфере культуры не хватает профессиональных знаний и умений в области межличностных коммуникаций, маркетинга, менеджмента, средств рекламы и связи с общественностью. Специалистам, имеющим профессиональную подготовку в нехудожественной сфере, недостает знания специфических особенностей исполнительства и взаимоотношений между артистами.

Поскольку смысл предлагаемых направлений решения социально-экономических проблем управления культурой заключается в сознательном применении их к социальной реальности, то сущность и назначение предложений заключается в оптимизации управленческого процесса, т.е., снижении затрат на управление и повышении социального и экономического эффекта.

Разделяя позиции профессора Тульчинского Г.Л., мы предлагаем использовать следующую методику расчета эффективности менеджмента в сфере культуры.

В общем виде можно говорить о трех видах эффективности:

- как отношение к полученным результатам (Э=Р/З), выражающее экономичность использования средств и ресурсов - эффективность тем выше, чем меньшие затраты позволяют получит один и тот же результат;

- как отношение результата к преследовавшимся целям (Э=Р/Ц), выражающее степень реализации целей деятельности - эффективность тем выше, чем в большей степени соответствуют целям;

- как отношение целей реальным потребностям, проблемам (Э=Ц/П), выражающее степень рациональности выдвигаемых целей - эффективность тем выше, чем в большей степени цели решают реальные проблемы.

С некоторой степенью условности все эти виды эффективности могут соответственно различаться как «экономичность», «результативность» и «целесообразность». Итоговое выражение эффективности

Может быть упрощено за счет очевидного математического преобразования (сокращения Ц) до вида:

Если цель полностью выражает потребность (Ц/П=1), в результате полностью реализует цель (Р/Ц=1), то эффективность сводится к ее затратной составляющей.

Однако такое допущение является излишне сильным, особенно для практики менеджмента в социально-культурной сфере, так как для решения проблемы эффективности управления культурной деятельностью оказываются недостаточными чисто экономические (финансовые, затратные, ресурсные и т.д.) критерии эффективности. Совершенствование управления в сфере культуры при снижении затрат и сохранении результатов работы, может вести к повышению эффективности деятельности учреждений культуры или сети учреждений. Особенности менеджмента в сфере культуры предопределяют сложности прослеживания однозначной зависимости между конкретными результатами и итогами работы, их количественного анализа (прибыль, объем продаж и др.), выражения и характеристики результатов, так как эффект управления культурой может быть только предполагаемый, с установкой на формирование ценностных традиций и социальную нормативность.

Социальный эффект использования культурных активов для целей развития проявляется не только в инструментальном ракурсе, но и ее конструктивной, творческой роли. Культура проявляется, например, в налаживании процессов коммуникации, влиянии творчества на формирование облика общества, обретении человеком чувства гордости за принадлежность к той или иной общности. Ценности культуры определяют идентичность, формируют отношение к труду, вдохновляют коллективные действия, тем самым, оказывая положительное влияние на экономические показатели.

Таким образом, перспективы развития сферы культуры, связаны с оптимальным соответствием интересов всех организаторов социокультурной деятельности, пониманием реальности управленческого инструментария, создания условий для личной заинтересованности каждого работника в конечных результатах труда, привлечения к управлению более прагматичных практиков и специалистов в области театрально-концертной деятельности, финансированием с учетом потребностей развития художественных коллективов, проведением и внедрением современных маркетинговых исследований в организацию и управление учреждениями культуры.

Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах

I. Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах, определенных ВАК:

1. Бабатов З.Б., Черкасова С.А. Социально-экономические проблемы управления культурой // Проблемы современной экономики. - 2011.- №3.-С.288-290. (0,22/0,11 п.л.).

II. Статьи, опубликованные в других научных журналах и изданиях:

2. Бабатов З.Б., Черкасов О.М. Социально-экономическая значимость культуры в условиях развития рыночной экономики // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народно-хозяйственного комплекса региона: матер. II Всерос. науч.-практ. конф., 2-3 декабря 2008 г. - Махачкала: ДГТУ, 2008. - С. 138-143. (0,31/0,15 п.л.)

3. Бабатов З.Б. Особенности управления в сфере культуры в условиях рыночной экономики // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: матер. III Всерос. науч.-практ. конф., 13-15 октября 2009 г. - Махачкала: ДГТУ, 2009. - С. 71-74. (0,22 п.л.)

4. Бабатов З.Б. Роль маркетинга в управлении предприятиями сферы культуры // Современные проблемы инновационной экономики регионов России: теоретические и практические аспекты: матер. Всерос. науч.-практ. конф. - Дербент: ДГТУ, 2010. - С. 21-25. (0,44 п.л.)

5. Бабатов З.Б., Колыванов В.Ю. Программный подход в управлении сферой культуры // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: матер. VII Всерос. науч.-практ. конф., 23-25 ноября 2010 г. - Махачкала: ДГТУ, 2010. - Ч. 1. - С. 137-141. (0,31/0,15 п.л.)

6. Бабатов З.Б. Социально-экономические механизмы повышения качества культурных проектов // Социально-экономическое развитие России: проблемы и перспективы: матер. Всерос. науч.-практ. конф., 19-20 ноября 2010 г. - Махачкала: ДГТУ, 2010. - С. 335-337. (0,16 п.л.)

7. Бабатов З.Б., Черкасова С.А. Государственная финансовая поддержка как фактор устойчивого развития некоммерческого сектора культуры // Проблемы развития экономики и сферы сервиса в регионе: матер. V Международной науч.-практ. конф., 21 апреля 2011 г. - Сыктывкар: Сыктывкарский филиал СПбГУСЭ. - 2011. - Т. 2. - С. 245-248. (0,18/0,1 п.л.)

Размещено на Allbest.ru