Анализ организационно-экономического состояния предприятия
Задачи экономического анализа. Сущность и значение диагностики предприятия. Анализ использования оборотных средств на предприятии. Определение эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Организация труда на рабочем месте.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.07.2018 |
| Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ВВЕДЕНИЕ
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную линию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения бизнес планирования.
Именно поэтому при рассмотрении возможностей совершенствования деятельности предприятия, первостепенную важность составляют возможности быстрой оценки текущего состояния предприятия, т.е. диагностики его деятельности.
Анализ финансово-хозяйственного состояния и диагностика производственно-экономического состояния компании призваны выявить основные факторы, влияющие на это состояние, сделать прогноз тенденций и стратегий развития бизнеса. Диагностика экономического состояния предприятия является аналитической процедурой, призванной выявить слабые стороны финансового механизма бизнеса, предсказать наиболее вероятное развитие событий. Кроме того, диагностика состояния предприятия предполагает разработку решений для снижения или полного устранения рисков.
Диагностика состояния (диагностика экономического состояния предприятия) предполагает анализ всех форм отчетности предприятия для расчета основных коэффициентов и показателей, оценку информационной системы, квалификации учетного персонала. На основании проведенной диагностики, как правило, готовится заключение, которое поможет лучше оптимизировать работу компании, определить основные риски и пути развития.
Оценка экономического состояния помогает не только выявить недостатки производственно-экономического состояния предприятия, но и найти эффективные пути решения, создать стратегию развития бизнеса с учетом всех специфических особенностей.
трудовой финансовый ресурс оборотный
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Задачи экономического анализа
Деятельность любой организации целенаправленна, то есть предполагается, что будет получен определенный результат, зависящий от ресурсов, находящихся в распоряжение предприятия, степени учета факторов риска, состояния внешней и внутренней среды фирмы, условий во внешней среде (рис. 1). Анализ (от греческого analysis - разложение) - метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы.
На современном этапе одной из основных задач является совершенствование управления народным хозяйством в целом и всех его отраслей, а также отдельных предприятий.
РЕСУРСЫПРЕДПРИЯТИЯ |
УЧЕТРИСКА |
ВЛИЯНИЕВНЕШНЕЙСРЕДЫ |
ВЛИЯНИЕВНУТРЕННЕЙСРЕДЫ |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ |
Рисунок 1- Влияние различных факторов на результат деятельности предприятия
В результате влияния множества факторов социально - экономического и политического характера возникают проблемные ситуации, когда полученные результаты отличаются от ожидаемых[10].
Количество этапов стратегического планирования, содержание и их последовательность могут быть различными в зависимости от размера предприятия, формы собственности, масштаба деятельности и других факторов. Но анализ является необходимым и обязательным этапом стратегического планирования независимо от вышеперечисленных факторов, что наглядно показано на рисунках 2 и 3.
Анализокружающейсреды: внешняя среда,внутренниевозможности |
Определениеполитикипредприятия |
Формированиестратегии выбораальтернативы:определение базовой стратегии,анализ и выборстратегическойальтернативы |
Формированиефункциональных стратегий |
Рисунок2 - Процесс стратегического планирования. Вариант 1
|
Миссия организации |
Цели организации |
Оценка и анализ внешней среды |
Управленческое обследование сильных и слабых сторон |
||||
|
Оценка стратегии |
Реализация стратегии |
Выбор стратегии |
Анализ стратегических альтернатив |
Рисунок3 - Процесс стратегического планирования. Вариант 2
Принятие оптимальных управленческих решений превратилось сейчас в важную проблему, решить которую помогает изучение теории принятия управленческого решения. Теория принятия управленческого решения исходит из многовариантности, неопределенности, влияния дополнительных факторов на каждый отдельно взятый вариант.
Свободная рыночная экономика, организация и управление невозможны без использования маркетинговых принципов, без разработки тщательно обоснованной программы маркетинга.
|
Целеполагание |
|
|
формулировка ограничений и критериев для принятия решения |
|
|
формулировка альтернатив |
|
|
оценка и анализ альтернатив |
|
|
окончательный выбор, принятие решения |
Рисунок 4. Основные этапы процесса принятия рационального решения
Маркетинговые программы и контроль за их выполнением невозможны без анализа влияния на экономику предприятия внешней и внутренней Среды, анализа состояния рынка, анализа конкурентной обстановки, анализа рыночных цен и формирования собственной ценовой тактики, анализа конечных финансовых результатов[7].
В процессе проведения экономического анализа ставится ряд задач, к числу важнейших из которых можно отнести повышение научно - экономической обоснованности бизнес - планов и нормативов (в процессе их разработки). В целом бизнес - план представляет собой серьезный аналитический документ. Он состоит из ряда разделов, каждый из которых включает в себя определенную систему показателей.
Повышение научно - экономической обоснованности бизнес - планов и нормативов достигается в первую очередь осуществлением обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности. Построение временных рядов за значительный период позволяет установить определенные экономические закономерности в хозяйственном развитии. Далее выявляются основные факторы, которые оказывали в прошлом и могут оказывать в будущем существенное влияние на финансово - хозяйственную деятельность данного предприятия.
Ретроспективный и текущий анализ завершается перспективным(прогнозом), который дает прямой выход на планово - предположительные показатели.
- контроль за осуществлением требований коммерческого расчета и оценка конечных финансовых результатов;
- определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- обоснование и проверка оптимальности управленческих решений.
Задачи экономического анализа также можно представить в виде схемы (рис. 5).
|
ЗАДАЧИ АНАЛИЗА |
|||||
|
Связанные с целями функционирования |
Связанные с процессом функционирования |
||||
|
Подготовка целевых установок и их обоснований |
Объективная оценка результатов работы через систему аналитических показателей |
||||
|
Контроль за ходом достижения целей, оценка рисков: для упреждения негативных тенденций, закрепления позитивных тенденций |
Изучение с помощью методов, приемов анализа влияния отдельных факторов на те или иные стороны процессов: технологических, экономико-финансовых, социальных, управленческих |
||||
|
Выявление резервов, повышение эффективности использования отдельных ресурсов и их совокупности |
Рисунок 5 - Задачи экономического анализа
Таким образом, сущность экономического анализа - комплексное изучение деятельности предприятия в соответствии с поставленными целями, представленное через систему экономической информации.
1.2 Сущность и значение диагностики предприятия
Главная задача экономической диагностики предприятия - оценка финансового состояния и динамики развития хозяйствующего субъекта. В части анализа производственно-хозяйственной деятельности необходимо проводить:
1) анализ экономических результатов деятельности предприятия (формирование и использование финансовых результатов; анализ уровня и динамики обобщающих показателей результатов деятельности предприятия; факторный анализ прибыли от продаж; анализ операционных и внереализационных доходов (расходов); система показателей рентабельности; оценка использования прибыли);
2) анализ производственных результатов работы предприятия (система показателей выпуска и реализации продукции (работ, услуг); выполнение плана по ассортименту; структура продукции (работ, услуг), оценка качества продукции (работ, услуг); ритмичность и сезонность производства и реализации продукции (работ, услуг));
3) анализ результатов технического и социального развития предприятия (общая характеристика технического состояния предприятия; основные показатели технической оснащенности производства; анализ уровня технологических процессов; оценка экономической эффективности мероприятий по техническому развитию производства; анализ социальной структуры коллектива предприятия; показатели оценки результатов социального развития предприятия);
4) анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов (общая характеристика материальных ресурсов предприятия, анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами; анализ снабженческой деятельности; анализ состояния запасов материальных ресурсов; анализ эффективности использования предметов труда);
5) анализ состояния и использования основных средств (анализ обеспеченности основными фондами: состав, структура, техническое состояние, физический и моральный износ; анализ эффективности использования основных фондов; анализ влияния основных факторов на выпуск продукции и себестоимость производства; использование производственной мощности);
6) анализ использования трудовых ресурсов(анализ наличия и движения рабочей силы, оценка ее динамики; качественный анализ трудовых ресурсов предприятия; оценка использования рабочего времени; анализ производительности труда, анализ оплаты труда; анализ эффективности использования фонда заработной платы);
7) анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) (анализ динамики и структуры себестоимости продукции, анализ обобщающих показателей себестоимости продукции, оценка влияния основных факторов на себестоимость; анализ себестоимости по элементам затрат и по статьям калькуляции; анализ прямых и косвенных затрат);
8) оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (общая характеристика эффективности деятельности предприятия; комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выявление экстенсивных и интенсивных факторов);
9) диагностика потенциала предприятия.
При проведении диагностики полный анализ, как правило, заменяют экспресс-анализом.
Хозяйственная деятельность характеризуется сравнительно небольшим кругом показателей (рисунок6).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Условные обозначения: F - основные производственные средства (фонда); N - продукция; фондоотдача (N/F); А - амортизация; материалоотдача (N/М); R - производственный персонал; производительность труда (N/R); U - оплата труда персонала; S - себестоимость продукции; К - авансированный капитал; Р - прибыль; Е - оборотные средства; С - источники формирования оборотных средств
Рисунок 6 - Формирование обобщающих показателей хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
Предметом анализа хозяйственной деятельности являются хозяйственные процессы и конечные результаты работы предприятия, протекающие в условиях действия объективных и субъективных факторов и находящие отражения в системе экономической информации.
От условий производства (технико-организационного уровня, природных условий, условий социального развития производственного коллектива и внешнеэкономических условий) зависит степень использования производственных ресурсов: средств труда (блок 2), предметов труда (блок 3), и самого живого труда (блок 4). Интенсивность использования производственных ресурсов проявляется в таких обобщающих показателях, как фондоотдача основных производственных средств, материалоемкость производства продукции, производительность труда.
1.3 Оценка текущего состояния предприятия
Процесс диагностики, как правило, является достаточно трудоемким и не столько по техническим причинам, связанным с расчетом финансовых показателей, сколько из-за необходимости правильной интерпретации
Задача составления списка показателей для мониторинга формально решается достаточно просто. Рассматриваются все финансовые коэффициенты, распределенные по группам. Из каждой группы выбираются те показатели, которые подходят для мониторинга по приведенным ранее критериям. Например, система показателей для мониторинга состояния предприятия, как минимум, должна включать следующие финансовые коэффициенты:
· тенденция изменения выручки;
· относительный валовой доход;
· средний период погашения дебиторской задолженности;
· оборачиваемость товарно-материальных запасов;
· коэффициент быстрой ликвидности.
Показатель тенденция изменения выручки является наиболее важным, т. к. является индикатором благополучия предприятия. На основании данных тренда выручки оценивается коэффициент изменения выручки. Выручка часто имеет сезонный характер, который устанавливается на основе статистики прошлых периодов работы предприятия. Но чаще всего данный показатель отражает сравнение фактических и плановых объемов продаж. Негативный тренд выручки - индикатор скорой потери прибыли и ликвидности предприятия. Если выручка ниже плановых значений, то это означает потенциальную невозможность покрыть операционные издержки, что вскоре может привести к потере платежеспособности предприятия.
В качестве наиболее очевидного тактического средства следует пересмотреть политику и менеджмент продаж. В частности, стоит усилить рекламу, ввести систему вознаграждений (если ее нет), произвести организационные изменения в системе продаж, организовать новые маршруты доставки товара, создать новые каналы продажи товара, произвести тренинг продавцов и т. д. Не следует пренебрегать и средствами прямого воздействия на потребителей. Можно, к примеру, увеличить количество телефонных звонков и количество разосланных проспектов потребителям. Выбор в качестве второго показателя относительного валового дохода, который рассчитывается по формуле:
Валовой доход/Выручка от реализации
Если в составе системы показателей мониторинга использовать не относительный валовой доход, а относительную операционную прибыль, то, тем самым, мы будем учитывать административные и маркетинговые издержки. В то же время, этот вид издержек целесообразно учитывать на годовом временном базисе, т. к. маркетинговые программы, к примеру, распределены неравномерно по месяцам года, что обычно является проявлением определенной маркетинговой стратегии. Следовательно, относительная операционная прибыль будет иметь закономерные колебания, что затруднит анализ и получение объективного вывода[20].
Кроме того, необходимо пересмотреть и изменить процедуры получения платежей. Для этого следует:
· произвести временной анализ получения платежей;
· делегировать одному из работников ответственность контроля получения платежей;
· возможно, обратиться к факторинговой фирме с предложением, купить вашу дебиторскую задолженность;
· списать часть безнадежных долгов как убытки периода.
Следующим фактором, который замораживает деньги предприятия в краткосрочной перспективе, является неумелое управление товарно-материальными запасами. В соответствии с этим в систему мониторинга предприятия вводится показатель оборачиваемости товарно-материальных запасов, который может быть рассчитан на различном временном базисе, начиная от квартала и оканчивая годом. Представляется, что, несмотря на краткосрочность целей мониторинга, расчет показателя оборачиваемости товарно-материальных запасов следует все же производить на основе показателей за 12 месяцев. В самом деле, если продукция предприятия имеет высокую сезонность, то использование 12 месяцев позволит "сгладить" оценку оборачиваемости, что, в свою очередь, позволит установить некоторое постоянное нормативное значение показателя. Если же сезонных колебаний нет, то ухудшение управления запасами последнего месяца вызовет ухудшение используемого показателя оборачиваемости, который рассчитывается на базисе 12 месяцев. Понятно, что предыдущие 11 месяцев будут "удерживать" показатель. Поэтому необходимо адаптировать критерий принятия решений к данной особенности, т. е. считать, к примеру, ухудшение оборачиваемости на 5% критическим.
Следует еще раз подчеркнуть, что в процессе управления оборотными средствами менеджмент предприятия должен принимать компромиссное решение между эффективным управлением дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами с одной стороны, и ликвидностью предприятия - с другой. Улучшение оборачиваемости активов, неизбежно связано с ухудшением ликвидности. Достижение компромисса - дело финансового менеджера, и эта задача решается в каждом конкретном случае по-разному, в т. ч. исходя из текущей конъюнктуры и стиля руководства. Последнее немаловажно для выработки нормативов для показателей мониторинга[8].
Принципиально существуют два полярных способа управления бизнесом - консервативный, минимизирующий риск, и агрессивный, допускающий высокую степень риска. В первом случае, менеджмент будет стремиться к увеличению ликвидности, в т. ч. за счет ухудшения оборачиваемости. Во втором случае, наоборот, менеджмент будет стараться заработать деньги "любым путем", максимально увеличивая оборачиваемость, и не особенно обращая внимание на ликвидность. Эта позиция оправдана тем, что денег, по-видимому, будет хватать (ведь оборачиваемость велика) и не придется обращаться за кредитами. В обоих случаях менеджмент будет вынужден рассчитываться за свою манеру ведения бизнеса: консервативный менеджмент - процентами за банковские кредиты, а агрессивный - уступками поставщикам и потребителям.
Существует еще один показатель, который часто используется для мониторинга. Это - производительность, или продуктивность (от американского Productivity) труда, которая представляет собой отношение выручки без НДС к количеству работников предприятия (или фонду заработной платы). Этот показатель важен для мониторинга текущего состояния бизнеса в силу следующих обстоятельств. Стимулирование работников и привлечение новых трудовых ресурсов является одним из эффективных средств увеличения выручки и прибыли предприятия. В то же время нельзя этим увлекаться, т. к. фонд объемов выплат сотрудникам должен находиться в зависимости от того, какой объем дополнительной прибыли эти работники смогут сгенерировать для предприятия. Рост доли заработной платы должен быть, прежде всего, соизмерен с результатами такого увеличения. Именно по этой причине в систему мониторинга следует ввести показатель производительности труда, и анализировать его наряду с другими показателями.
При формальном представлении результатов мониторингаможет использоваться подход, используемый в японских контрольных картах (рисунок). Графически представляется динамика какого-либо показателя на фоне критического значения. Приближение к критическому значению визуально сигнализирует об ухудшении ситуации, а пересечение критического значения говорит о том, что необходимо срочно принимать корректирующие меры.
Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют результаты финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов.
Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности предприятия. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения. Об интересе к финансовому анализу говорит тот факт, что в последние годы появилось много публикаций, посвященных финансовому анализу, активно осваивается зарубежный опыт финансового анализа и управления предприятиями, банками, страховыми организациями и т.д.
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ООО«ПЯТИГОРСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
2.1 Общая характеристика предприятия
ООО «Пятигорский хлебокомбинат» представляет собой одно из крупных предприятий Ставропольского края по производству хлебобулочных изделий. Адрес: Ставропольский край, г.Пятигорск, ул.Ермолова, д.40. Основными видами деятельности ООО«ПЯТИГОРСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»являются: любая производственно-хозяйственная, финансово-экономическая, социально-бытовая, предпринимательская, посредническая, коммерческая, спортивно-оздоровительная деятельность и туризм.
В послевоенном 1949 году была начата реконструкция производственных мощностей пекарни с установкой двух люлечных печей конвейерного типа ФТЛ-2 и тестомесильных машин. Пекарня стала называться Райпищекомбинатом. Наряду с производством хлеба был цех по изготовлению маринадов на основе огурцов, помидор, патиссонов, цех безалкогольных напитков.
Позже возникла необходимость обеспечивать хлебом не только город, но и район. Заявка на хлеб выросла до 35 тонн. Развивать производство в стенах старой пекарни было уже невозможно.
Производственные мощности вновь построенного хлебокомбината были освоены полностью к лету 1972 года. Проектом завода была предусмотрена новая технология выпечки подового хлеба с расстойкой в мешочках. Однако хлеб получался жестким, тяжелым и, по словам покупателей, не вкусным.
В 1973 году был открыт кондитерский цех. Сначала выпускалось только 7 наименований продукции. Но спрос на кондитерские изделия рос и уже через 3 месяца выработка кондитерских изделий достигла 18 наименований.
В 1978 году был сдан в эксплуатацию цех по производству сухих мучных кондитерских изделий (пряничный цех).
Начало 90-х годов - непростой переломный период распада Советского Союза, время зарождения и становления новых рыночных отношений. Банкротство многих предприятий оптовой и розничной торговли подтолкнуло хлебокомбинат к созданию собственной торговой сети. В течение нескольких лет было открыто 15 фирменных магазинов и хлебных павильонов, которые стали предлагать не только продукцию собственной выпечки, но и широкий ассортимент продуктов питания, в основном, ставропольских производителей. Фирменная торговая сеть обеспечила гарантированный рынок сбыта вырабатываемой хлебокомбинатом продукции.
К 2000 году основная часть хлебопекарного оборудования, находясь в эксплуатации более 10-20 лет, имело износ до 80%. За счет инвестиционных кредитов правительства Ставропольского края в размере 5 млн. руб. в 2003 году и 8 млн. руб. в 2006 году проведена реконструкция хлебобулочного и кондитерского цехов, что позволило расширить ассортимент вырабатываемых изделий, улучшить их качество, увеличить объемы производства. За 2003-2006 годы были капитально отремонтированы все три тоннельные булочные печи, приобретены новые расстоечные шкафы типа Г4-ХРГ-112, шкаф предварительной расстойки, округлители.
В 2004-2006 годы проведена реконструкция кондитерского цеха, после которой производственные площади увеличились в 1,5 раза. Это дало возможность дополнительно разместить новое технологическое оборудование: ротационную печь и расстойку “Ротор-Агро”, делитель-округлитель “Фортуна”, тестомесильные и упаковочные машины, миксеры. В цехе освоено производство высокорецептурных булочных изделий, улучшилось качество выпечки.
С принятием программы “500” в 2006 году начато производство новых видов кремовых кондитерских изделий: йогуртовых, творожных, на основе взбитых сливок и др. Оборудовано отделение по изготовлению эксклюзивных изделий. Благодаря высокой организации труда, строгому соблюдению трудовой и технологической дисциплины из года в год увеличивает объемы производства пряничный цех.
С помощью инвестиционного кредита Правительства Ставропольского края в размере 4 млн. руб. в 2002 году приобретена у ЗАО “МиГриКол” территория с производственным зданием, где смонтирован и выведен на проектную мощность (24 тонны зерна в сутки) мельничный комплекс. В начале 2004 г. после модернизации и установки дополнительного оборудования производительность мельничного комплекса увеличена на 30% и стала составлять 30 тонн зерна в сутки. Построен дополнительно зерновой склад с напольным способом хранения зерна. Собственное мукомольное производство обеспечило предприятие высококачественным сырьем, мукой первого, второго и высшего сортов, отрубями, что значительно улучшило качество вырабатываемой продукции.
С 1 января 2006 года ООО«Пятигорский хлебокомбинат» согласно жилищного кодекса и решения собраний собственников жилья, выполняет функции управляющей компании по жилым домам, в которые подает тепловую энергию.
Сейчас «Пятигорский хлебокомбинат» - крупное предприятие города, производящее широкий ассортимент хлебобулочных и кондитерских изделий.
Общество зарегистрировано на основании постановления Главы администрации г. Пятигорска от 21ноября 2007 года, Пятигорской территориальной государственной администрацией Ставропольского края. Основным учредительным документом общества является его Устав.
Уставный капитал ООО «Пятигорский хлебокомбинат» на 06. 05. 2015 года, составляет 10000 рублей.
2.2 Организация труда на рабочем месте, сохранение здоровья и работоспособности работников
Для того, что бы улучшить результаты труда для любого рабочего места в компании, надо сначала позаботиться об улучшении факторов труда и создать безопасную и комфортную обстановку для работников. Та среда, которая окружает сотрудника и факторы, влияющие на результат его работ, называются условиями труда.
Факторы труда делятся на следующие группы: физические (влажность и температура воздуха, вибрация и т.д.); химические (вещества, которые неблагоприятно влияют на организм работников и оказывают негативное воздействие); биологические (патогенные микроорганизмы, инерция и т.д.).
Для того, что бы обезопасить рабочих и сделать условия труда наиболее оптимальными разработали специальные нормы, превышать которые недопустимо. Более эффективная работоспособность и ее результаты в первую очередь зависят от климатических факторов труда (температура и влажность воздуха и т.д.), научно-технического процесса и конечно же от работника.
Рабочее место - это зона приложения труда, оснащенная необходимым оборудованием и инвентарем для эффективного выполнения рабочим или бригадой производственного задания. Организация рабочего места -- это комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего.
Условия труда - это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника
Факторы труда, которые окружают сотрудника, так или иначе, оказывают негативное влияние на его здоровье и на его работоспособность. Научная организация труда призвана максимально снизить негативное влияние на организм работника и создать наиболее комфортные условия труда. Для этого существуют специальные нормативы рабочего места, за соблюдением условий труда необходимо следить. Так же разрабатывают специальные меры защиты от неблагоприятных факторов окружающей среды, за выполнением которых так же установлен особый контроль условий труда.
Рассмотрим более подробно организацию условий труда на рабочем месте на примере экономиста ООО «Пятигорский хлебокомбинат».
В процессе изучения мы выяснили, что в ООО «Пятигорский хлебокомбинат» функционирует кабинетная система планировки. Рабочие места руководителя и административно-управленческого персонала расположены в отдельном здании, разделённом на несколько комнат.
Кабинет экономиста располагается на втором этаже здания, площадь которого приблизительно 20 кв.м. Форма кабинета прямоугольная. Рабочему месту присуща Т-образная планировка, когда стол для совещаний ставится перпендикулярно рабочему месту.
Рабочий стол, поверхность которого выполнена из дерева, больше обычных столов. Справа, на приставе, установлен компьютер, слева располагается телефон и другие предметы, необходимые для работы.
Стол для совещаний рассчитан на определённое количество человек (в большинстве случаев, количество участников планерок составляет (5-7 человек) плюс 2 свободных места). Вокруг стола для совещаний стоят стулья, обыкновенные с мягкими сиденьями.
Для плодотворной работы экономист имеет:
-удобное рабочее кресло;
- необходимые канцелярские принадлежности;
- телефон и рацию. Рация используется для связи внутри организации, телефон для выхода за пределы организации.
- компьютер. В настоящее время нормальную работу представить практически невозможно, тем более экономиста. Во-первых, компьютер позволяет практически избавиться от гор бумаг, во-вторых, с помощью компьютера можно получать различного рода информацию, к примеру, о положении дел на рынке, в-третьих, компьютер позволяет быть в курсе дел на предприятии и многое другое. Для всего этого компьютер экономиста оснащён всеми необходимыми программами, имеет выход в интернет, и что самое важное, подключен к локальной сети внутри организации;
- ежедневник. Очень важная и необходимая для экономиста вещь, при помощи которой специалист не забывает назначенные встречи и другую полезную информацию.
Цветовое оформление кабинета выполнено с учетом рекомендаций для таких помещений. Для этого использовались светлые тона, преимущественно бежевого цвета. Светлые тона зрительно увеличивают пространство кабинета, а также способствуют снижению утомляемости. Учитывая, что блестящие поверхности вредны для здоровья, все поверхности в кабинете имеют матовое покрытие.
Для поддержания комфортного микроклимата в кабинете экономиста установлен кондиционер. Для снижения попадания солнечного света, на окнах повешены жалюзи.
2.3 Анализ использования ОПФ и оборотных средств на предприятии
Цель создания анализируемого предприятия - обеспечение населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями. Соответственно, основным видом продукции является хлеб и хлебобулочные изделия.
В настоящее время ассортимент выпускаемой продукции ООО «Пятигорский хлебокомбинат» содержит свыше 140 наименований. Для производства продукции предприятие имеет сертификат соответствия, в нем указываются ГОСТы и технические условия на каждый вид продукции.
За последние годы выработка хлеба из обойной муки - снижена, возросло производство хлеба из сортовой муки, а также булочных и сдобных изделий.
Основным видом производимой продукции предприятия является хлеб пшеничный (70%) из муки высшего, первого и второго сортов. На предприятии налажен выпуск сухарных и бараночных изделий, кроме того, ведется прием отдельных заказов от населения на изготовление кондитерских изделий.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 7 - Ассортимент продукции ООО«Пятигорский хлебокомбинат»
Данные о производимой на предприятии продукции приведены в таблице 1. Графически динамика выпуска показана на рисунке 8.
Как видно из рисунка 8, в структуре выпускаемой предприятием продукции явно преобладают хлебобулочные изделия. Однако наметилась тенденция возрастания доли и кондитерских изделий.
Анализ данных таблицы 1 свидетельствует о том, что в структуре реализованной продукции предприятия 90,7 % занимают хлебобулочные изделия предприятия и 9,3 % кондитерские изделия (6022 и 557,1 тонн соответственно). Динамика за три года показывает, что заметен рост объема хлебобулочных изделий более чем на 21% (или на 1062 тонн). Объем кондитерских изделий практически не изменился (+2%).
В настоящее время хлебокомбинат располагает следующими производственными мощностями:
1) Линия ХПА-40 по выработке хлеба 1 сорта -32 тонны в сутки.
Таблица 1-Объем и структура реализованной продукции ООО «Пятигорский хлебокомбинат, тонн
|
Вид продукции |
Годы |
|||||||
|
2013 |
% |
2014 |
% |
2015 |
% |
2015 г в % к 2013 г |
||
|
Хлебобулочные изделия |
4960,0 |
90,1 |
5631,2 |
89,4 |
6022,0 |
90,7 |
121 |
|
|
Кондитерские изделия |
546,2 |
9,9 |
666,4 |
10,6 |
557,1 |
9,3 |
102 |
|
|
Всего |
5506,2 |
100 |
6297,6 |
100 |
6579,0 |
100 |
120 |
2) Печь ФТЛ-2 по выработке хлеба низших сортов (в т.ч. ржано-пшеничных), производительностью - 12 тонн в сутки, линия значительно изношена.
3) Линия ППЦ-225 с сетчатым подом по выработке булочных изделий и хлеба подового производительностью 11 тонн в сутки;
Рисунок 8 - Динамика продаж ООО«Пятигорский хлебокомбинат»
4) Линия ПСХ-25 с сетчатым подом по выработке сухарных изделий -2, 3 тонны в сутки. Требует капитального ремонта и последующей замены.
По кондитерским изделиям хлебокомбинат располагает двумя печами марки П-119М и тремя электрошкафами. Годовая производительность всех печей в две смены - 670 тонн.
В соответствии с Гражданским Кодексом РФ все юридические отношения между ООО«Пятигорский хлебокомбинат» и физическими и юридическими лицами складываются на основании заключения договоров.
Сырье для производства хлебокомбинату доставляет целый ряд поставщиков: из Краснодарского края, - сахар; Новозаведенская птицефабрика - яйца; ООО “Масло Ставрополья” - масло растительное; ООО “Биомол” - молочные продукты; ООО “Мукомол” - мука пшеничная различных сортов; Дагестан - дрожжи.
В качестве покупателей выступают частные лица и частные предприниматели.
Основная розничная реализация хлебобулочных и кондитерских изделий ООО«Пятигорский хлебокомбинат» осуществляется через торговую сеть ООО "Пятигорск-Хлеб", которая оснащена всем необходимым оборудованием. Фирменная торговая сеть ООО "Пятигорск-Хлеб" состоит из 19 торговых точек (магазинов - 12, павильонов - 7), которые находятся на территории г.Пятигорска и Ставропольского края.
Оптовая реализация производится через отдел экспедиции ООО«Пятигорский хлебокомбинат» и оптовый магазин в Торговом ряду при ООО«Пятигорский хлебокомбинат».
В новых условиях хозяйствования важнейшей задачей экономического анализа является всестороннее исследование происходящих в обществе экономических и социальных преобразований по средствам научно-обоснованной системы технико-экономических показателей.
По своему назначению основные фонды ООО «Пятигорский хлебокомбинат» подразделяются на пять групп. Для определения изменений, происходящих в составе промышленно-производственных фондов, необходимо проанализировать их состав и структуру (таблица 2).
Таблица 2 - Состав и структура основных производственных фондов ООО «Пятигорский хлебокомбинат»
|
Наименование группы ОПФ |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2015 г. в % к 2013 г. |
||||
|
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
|||
|
Здания |
23082 |
35,4 |
18242 |
30,3 |
19496 |
26,9 |
84,4 |
|
|
Сооружения и передаточные устройства |
1238 |
1,9 |
963 |
1,6 |
1109 |
2,1 |
89,5 |
|
|
Машины и оборудование |
28037 |
43,0 |
26972 |
44,8 |
24463 |
46,3 |
87,2 |
|
|
Транспортные средства |
11736 |
18,0 |
13004 |
21,6 |
11254 |
21,3 |
95,8 |
|
|
Производственный и хозяйственный инвентарь |
1173 |
1,8 |
963 |
1,6 |
898 |
1,7 |
76,5 |
|
|
Итого |
65204 |
100 |
60207 |
100 |
52836 |
100 |
81,0 |
Анализ данных таблицы 2 свидетельствует о том, что за три анализируемых года, с 2013 по 2015 годы, произошло снижениевсех видов основных производственных фондов предприятия на 19% или на 12368 тыс. руб. Наибольшее снижение составило по производственному и хозяйственному инвентарю, - на 23,5% или на 275 тыс. руб., зданиям, - на 15,6% или на 3586 тыс. руб., стоимость машин и оборудования упала на 12,8% или на 3574 тыс. руб., сооружения и передаточные устройства уменьшились на 10,5% или на 129 тыс. руб. и транспортные средства сократились на 4,2% или на 482 тыс. руб.
В структуре основных производственных фондов предприятия на протяжении анализируемого периода, наибольший удельный вес составляют машины и оборудование, -46,3%, (или 24463 тыс. руб.), здания, - 26,9% (или 19496 тыс.руб.),транспортные средства, - 21,3% (или 11254 тыс. руб.).
В таблице 3 представлена динамика показателей использования основных производственных фондов предприятия.
Таблица 3-Динамика показателей использования основных производственных фондов предприятия
|
Показатели |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2015 г. в % к 2013 г. |
|
|
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
531193 |
518236 |
572941 |
107,8 |
|
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
65204 |
60207 |
52836 |
81,0 |
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
340 |
363 |
358 |
105,2 |
|
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
18219 |
7137 |
22780 |
125,0 |
|
|
Фондоотдача, руб. |
8,1 |
8,6 |
10,8 |
133,8 |
|
|
Фондоемкость, руб. |
0,12 |
0,11 |
0,09 |
76,8 |
|
|
Фондовооруженность, тыс. руб/чел |
191,7 |
165,8 |
147,5 |
76,9 |
|
|
Фондорентабельность,% |
27,9 |
11,8 |
43,1 |
154,5 |
В процессе анализа в качестве показателей эффективности использования основных производственных фондов используются показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности труда, фондорентабельности, расчет которых представлен в таблице 3.
Данные таблицы 3 и проведенные расчеты показали, что за анализируемый период, по многим анализируемым показателям наблюдается положительная динамика, за исключением среднегодовой стоимости ОПФ и фондовооруженноти. Так, выручка от реализации продукции увеличилась на 7,8% или на 41748тыс. руб., среднегодовая стоимость ОПФ снизилась на 19,0% или на 12368 тыс. руб., среднесписочная численность работников увеличилась на 18 чел. или на 5,2%, прибыль от продаж сократилась на 25% или на 4561 тыс. руб., что непосредственно повлияло на фондорентабельность, которая выросла на 54,5%, и в 2015 году составила 43,1%.Снижение среднегодовой стоимости ОПФ и среднесписочной численности работников на анализируемом предприятии повлияло на такой показатель как фондовооруженность, который уменьшился на 23,9% или на 44,2 руб/чел. Однако, в целом, эффективность использования ОПФ повысилась. Основной причиной этого явилось увеличение выручки от реализации и снижение стоимости основных производственных фондов. Так, фондоотдача повысилась на 33,8% или на 2,7 руб., фондоемкость, как обратный показатель фондоотдачи, соответственно снизилась с 0,12 до 0,09 руб. или на 76,8%. Сложившаяся ситуация положительно характеризует политику предприятия в области основного капитала. Кроме того, необходимо отметить, что на предприятии установлено современное высокотехнологичное оборудование.
Снижение на 19% среднегодовой стоимости ОПФ в ООО «Пятигорский хлебокомбинат», объясняется тем, что достаточно много устаревшего оборудования. Однако на предприятии в 2015 году продолжают реализовываться мероприятия по укреплению материально-технической базы, продолжаются работы по перевооружению. В частности, приобретено много современного нового оборудования: многоскоростная тестомесительная машина, шведские печи РЕВЕНТ и швейцарская технологическая линия для производства мучных хлебобулочных и кондитерских изделий РОНДО-СТАРЛАЙН. В результате реконструкции получено дополнительно 600 кв.м производственной площади. В кондитерском и пряничном цехах демонтированы громоздкие электрические печи, на их месте появились новые ротационные. Приобретены также варочный котел, оборудование градильни, льдогенератор.
Рисунок 9 - Структура основных средств предприятия
В таблице 4 представлена структура оборотных средств ООО «Пятигорский хлебокомбинат». Анализ данных таблицы 4 свидетельствует о том, что сумма оборотных средств предприятия в течение анализируемого периода незначительно снизилась на 3439 тыс. руб., или на 3,3%., по сравнению с 2013 годом.
В структуре оборотных средств предприятия, наибольший удельный вес занимают запасы (37387 тыс. руб. или 36,3%), дебиторская задолженность (25746 тыс. руб. или 25%) и денежные средства и денежные эквиваленты (24676 тыс. руб. или 24%).
Таблица 4 - Структура оборотных средств ООО «Пятигорский хлебокомбинат»
|
Наименование элементов |
Стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
2015 год в % к 2013 году |
||||||
|
2013 год |
% |
2014 год |
% |
2015 год |
% |
|||
|
Запасы |
27791 |
26,1 |
32945 |
39,5 |
37387 |
36,3 |
134,4 |
|
|
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
0,2 |
54 |
0,1 |
228 |
0,2 |
103,6 |
|
|
Дебиторская задолженность |
18139 |
17,0 |
22343 |
26,8 |
25746 |
25,0 |
141,9 |
|
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
52240 |
49,1 |
27728 |
33,2 |
24676 |
24,0 |
47,2 |
|
|
Финансовые вложения |
7690 |
7,2 |
0 |
0 |
14382 |
13,9 |
187,0 |
|
|
Прочие оборотные активы |
150 |
0,1 |
227 |
0,2 |
372 |
0,3 |
248,0 |
|
|
Итого оборотные активы |
106230 |
100 |
83297 |
100 |
102791 |
100 |
96,7 |
На долю этих трех элементов приходится почти 85,3% стоимости всех оборотных средств ООО. Динамика показателей за анализируемый период показывает увеличение почти в 2,5 раза прочих оборотных активов, на 87% или на 6692 тыс. руб., увеличились финансовые вложения, на 41,0% или на 7607 тыс. руб. выросла дебиторская задолженность, на треть, или на 9596 тыс. руб. увеличились запасы, на 3,6% увеличился НДС, и на 52,8% или на 27564 тыс. руб. сократились денежные средства и денежные эквиваленты.
Основным показателем использования оборотных средств является их оборачиваемость.
Рисунок 10 - Структура оборотных средств предприятия
В таблице 5 представлены показатели экономической эффективности использования оборотных фондов на анализируемом предприятии (приложение 1 и 3).
Таблица 5 - Экономическая эффективность использования оборотных фондов
|
Показатели |
Годы |
Отклонение 2015 г. к 2013 г., % |
|||
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||
|
1. Оборотные фонды, тыс. руб. |
106230 |
83297 |
102791 |
96,7 |
|
|
2. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
531193 |
518236 |
572941 |
107,8 |
|
|
3. Прибыль, всего, тыс. руб. |
21627 |
3863 |
17661 |
81,6 |
|
|
4. Получено прибыли на 1 руб. оборотных фондов, руб. ) |
0,2 |
0,04 |
0,17 |
85,9 |
|
|
5. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
5,0 |
6,2 |
5,5 |
110 |
|
|
6. Время оборота, дни |
73 |
59 |
66 |
90,9 |
Анализ данных таблицы 5 свидетельствует о том, что за анализируемый период на анализируемом предприятии наблюдается снижение по большинству показателей, представленных в таблице. Так, прибыль уменьшилась на 18,4% или на 3966 тыс. руб., и в 2015 году она составила 17661 тыс. руб.
Время оборота сократилось на 10,1% или на 7 дней в 2015 году, то есть за 73 дня в 2013 году, 59 дней в 2014 году и 6 дней в 2015 году предприятию возвратятся оборотные средства в виде выручки от реализованной продукции.
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов характеризует число оборотов, совершенных каждым рублём, вложенным в оборотный капитал, за год. Этот показатель в 2015 году увеличился на 10%, или на 0,5. Это значит, что достаточно эффективно и рационально используются оборотные фонды предприятия.
За анализируемый период, отмечается уменьшение прибыли на 1 руб. оборотных фондов на 14,1% или на 0,03 руб. Это связано прежде всего с сокращением в целом прибыли на анализируемом предприятии.
Важную роль в обеспечении эффективной работы предприятия играют трудовые ресурсы.
В таблице 6 и на рис. 11 представлен состав и структура работников на анализируемом предприятии.
Таблица 6- Состав и структура работников предприятия
|
Категория работников предприятия |
Численность, чел. |
2015 г о д в % к 2013 году |
||||||
|
2013 год |
% |
2014 год |
% |
2015 год |
% |
|||
|
Рабочие |
193 |
57,0 |
210 |
58,0 |
204 |
57,0 |
105,6 |
|
|
Руководители и служащие |
116 |
34,0 |
116 |
32,0 |
111 |
31,0 |
95,6 |
|
|
Итого ППП |
309 |
91,0 |
326 |
90,0 |
315 |
88,0 |
101,9 |
|
|
Непромышленный персонал |
39 |
9,0 |
37 |
10,0 |
43 |
12,0 |
110,2 |
|
|
Общая численность |
340 |
100,0 |
363 |
100,0 |
358 |
100,0 |
105,2 |
Анализ данных таблицы 6 свидетельствует о том, что за анализируемый период среднесписочная численность работников на предприятии возросла на 18 (на 5,2%) человек и составила в 2015 году 358 человек. В структуре работников ООО«Пятигорский хлебокомбинат» наибольший удельный вес приходится на промышленно-производственный персонал - 88% в 2015 году, из которых 57% занимают рабочие. Доля руководителей и служащих за анализируемый период сократилась на 3%, или на 5 человек. На 4 человека увеличилась численность непромышленного персонала и составила 12%, что связано с расширением торговой сети предприятия.
Рисунок 11 - Структура работников предприятия
2.4 Оценка финансово-экономической деятельности ООО «Пятигорский хлебокомбинат»
Прибыль предприятия является важнейшим показателем эффективности его деятельности, источником финансирования производственных и социальных расходов, дополнительного вознаграждения работников. В свою очередь, показатели рентабельности позволяют судить об экономической эффективности деятельности предприятия.
В таблице 7 представлены показатели прибыли в ООО «Пятигорский хлебокомбинат» (приложение 2,4).
Анализ данных таблицы 8 свидетельствует о том, что наблюдается неравномерная динамика показателей, представленных в таблице.
Таблица 7 - Динамика прибыли в ООО «Пятигорский хлебокомбинат», тыс. руб.
|
Показатель |
Годы |
2015г в % к 2013г |
|||
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||
|
Выручка от реализации продукции |
531193 |
518236 |
572941 |
107,8 |
|
|
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
404559 |
396338 |
437373 |
108,1 |
|
|
Валовая прибыль |
126634 |
121898 |
135568 |
107,0 |
|
|
Прибыль от продаж |
18219 |
7137 |
22780 |
125,0 |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
5247 |
27475 |
22570 |
430,1 |
|
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
21627 |
3863 |
17661 |
81,6 |
|
|
Рентабельность, % |
5,3 |
0,9 |
4,0 |
76,1 |
Так, выручка увеличилась на 7,8% или на 41748 тыс. руб., соответственно выросла и себестоимость на 8,1% или на 32814 тыс. руб. Валовая прибыль увеличилась на 7% или на 8934 тыс. руб. Прибыль от продаж выросла на 25% или на 17323 тыс. руб. Прибыль до налогообложения за анализируемый период показывает максимальный рост среди всех показателей, представленных в таблице 8, она выросла в 3,3 раза или на 17323 тыс. руб., чистая прибыль сократилась на 18,4% или на 3966 тыс. руб. Показатели рентабельности в целом снизились на 23,9% и в 2015 году она составила 4,0%.
Динамика этих показателей представлена на рисунке 12.
Комплексным, интегральным показателем экономической эффективности производственно- хозяйственной деятельности предприятия выступает рентабельность.
Рентабельность выражает абсолютный или относительный (в процентах) размер полученной прибыли на 1 рубль текущих затрат или на 1 рубль используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала).
Рентабельность чистых активов по чистой прибыли характеризует эффективность и прибыльность использования всех активов организации. Отражает величину прибыли, приходящейся на 1 рубль, вложенный во внеоборотные активы предприятия.
Данные о среднегодовой заработной плате и результатах труда работников ООО мясокомбинат «Олимпия» представлены в таблице 8.
Таблица 8 - Среднегодовая заработная плата и производительность труда
|
Наименование показателя |
Годы |
2015 г в % к 2013г |
|||
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||
|
1.Выручка, тыс. руб. |
531193 |
518236 |
572941 |
107,8 |
|
|
2.Среднегодовая численность работников, чел. |
340 |
363 |
358 |
105,2 |
|
|
3. Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. |
195,8 |
227,8 |
258,9 |
132,2 |
... |
Подобные документы
Определение методики и осуществление экономического анализа финансового состояния производственного предприятия. Оценка и анализ основных средств предприятия, использования материальных и трудовых ресурсов, объемов производства и финансовых результатов.
курсовая работа [299,6 K], добавлен 16.02.2011Значение и задачи статистико-экономического анализа состояния и использования оборотных средств. Показатели статистики, структура и динамика оборотных средств сельскохозяйственного предприятия. Корреляционный анализ использования оборотных средств.
курсовая работа [124,2 K], добавлен 23.11.2010Сущность экономического потенциала предприятия как фактора его устойчивого инновационного развития. Анализ ресурсного потенциала предприятия ООО "Агросоюз-Левженский". Определение эффективности использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 05.01.2017Значение, задачи и источники информации анализа материальных ресурсов. Оценка динамики выполнения плана по затратам на них. Анализ эффективности использования материальных ресурсов, пути ее оптимизации на предприятии. Роль экономического анализа.
контрольная работа [176,1 K], добавлен 16.04.2014Оборотные активы предприятия, источники их формирования, сущность и методология экономического анализа, источники информации. Организационно-экономическая характеристика предприятия, направления повышения эффективности использования оборотных средств.
курсовая работа [83,7 K], добавлен 04.12.2013Задачи анализа трудовых ресурсов предприятия и структуры персонала. Показатели производительности труда. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО "Нижневартовскнефтегеофизика". Выявление организационно-технических факторов.
курсовая работа [92,8 K], добавлен 23.03.2014Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия. Задачи анализа и источники информации. Система показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов на предприятии. Анализ динамики материальных ресурсов в СПК им. Ленина.
курсовая работа [63,3 K], добавлен 13.09.2010Предмет, содержание и задачи экономического анализа предприятия. Анализ структуры баланса ООО "Сорский ферромолибденовый завод". Показатели финансового состояния, платежеспособности, эффективности использования основного капитала и трудовых ресурсов.
дипломная работа [167,8 K], добавлен 06.06.2012Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка эффективности трудовых ресурсов предприятия и рациональности их формирования. Анализ фонды оплаты труда и трудовых затрат.
курсовая работа [757,9 K], добавлен 20.09.2011Понятие, значение, сущность, содержание, задачи, источники информации и этапы анализа материальных ресурсов. Анализ и оценка обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов. Факторный анализ общей материалоемкости продукции предприятия.
реферат [350,1 K], добавлен 24.07.2010Организация учета и оценка производственных запасов и оборотных средств на примере ООО "Виноградный". Анализ организационно-экономического состояния предприятия. Мероприятия по оптимизации и повышению эффективности использования его оборотного капитала.
дипломная работа [193,2 K], добавлен 26.06.2010Показатели использования материальных ресурсов, методика их расчета и анализа. Система обобщающих и частных показателей для оценки эффективности использования основных фондов. Способы анализа хозяйственной деятельности предприятия, себестоимости, прибыли.
контрольная работа [111,5 K], добавлен 27.05.2015Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия. Анализ состояния материальных ресурсов в сельском хозяйстве на примере МУП "Кощино" в Смоленской области. Обеспеченность и эффективность использования трудовых и материальных ресурсов предприятия.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 13.11.2011Сущность и состав трудовых ресурсов, процесс их формирования. Методика и задачи анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Показатели измерения производительности труда. Анализ численности и состава кадров.
курсовая работа [297,6 K], добавлен 04.01.2013Организационно-экономические показатели деятельности предприятия. Анализ его специализации, объёмов производства и материалоёмкости основных видов продукции, состава и структуры оборотных средств, эффективности использования материальных ресурсов.
курсовая работа [133,5 K], добавлен 24.02.2014Сущность оборотных средств предприятия: понятие, классификация. Методика анализа эффективности использования оборотных средств. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Лидер" за 2008-2009 годы. Анализ основных экономических показателей.
курсовая работа [84,2 K], добавлен 24.12.2012Сущность, структура и правовые аспекты регулирования оборотных средств организации. Показатели состояния денежных ресурсов и эффективности их использования. Значение, задачи и методика анализа оборотных средств организации. Пути оптимизации данной сферы.
дипломная работа [427,7 K], добавлен 27.06.2016Понятие и содержание трудовых ресурсов, их значение в деятельности современного предприятия. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии и оценка его эффективности.
курсовая работа [114,9 K], добавлен 03.02.2011Значение, задачи и источники анализа материальных ресурсов. Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия материальными фондами и эффективность их использования. Экономический анализ использования материальных ресурсов на примере ЖКХ "Сервис".
курсовая работа [104,9 K], добавлен 17.12.2010Предмет и задачи технико-экономического анализа. Содержание и направления технико-экономического анализа. Основные принципы и методы анализа. Анализ производственной программы, трудовых показателей, использования материальных ресурсов.
дипломная работа [405,2 K], добавлен 08.04.2005
