Основные направления и методы совершенствования планирования в сельскохозяйственном производстве

Пла-нирование устойчивого развития сель-скохозяйственного производства является объективной необ-ходимостью. Однако эта работа должна осуще-ствляться не по принципу «от общего к частному», как это имело место при подготовке национального проекта «Развитие АПК» и Государственной программы развития сельского хозяй-ства, регулирования рынков сель-скохозяйственной продук-ции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, а с использованием рыночного подхода «от частного к общему». В соответствии с ним все сель-скохозяйственные орга-низации и фермерские хозяй-ства должны самостоятельно разработать программы хозяй-ственной дея-тельности на период до 2015 года, с разбивкой по каждому календарному году и заключить договора продажи продук-ции с заготовительными, перерабатывающими и другими предприя-тиями, при корректирующем участии Управлений аграрной политики.

Продукцию, которую не удаётся продать на местном рынке, товаропроизводители могут предложить на открытые торги в регионах, в соответствии с которыми формируются региональ-ные ресурсы.

Реализация оставшейся продук-ции должна осуще-ствляться на открытых товарных биржах смешанного типа, в том числе электронных, на которых для подбора покупателей и продавцов используется алгоритм «цена/время». Сель-скохозяйственные биржи необ-ходимо создать в каждом федеральном округе. Без них товаропроизводители будут постоянно ощущать трудности в сбыте произ-ведённой продук-ции, а это, в свою очередь, будет препятствовать росту производства.

Предлагаемый алгоритм пла-нирования сель-скохозяйственного производства (рис. 3) позволит аграриям быть уверенными в продаже определённого количества продук-ции по заранее обусловленным ценам, что станет предпосылкой для стабильного развития отрасли. При этом государ-ство сможет осуществить эффек-тивную экспортно-импортную политику, так как ему будут известны на 4-5 лет вперёд объёмы продаж и предложение сель-скохозяйственной продук-ции отечественными товаропроизводителями, их потребность в удобрениях, технике и в других ресурсах. Это позволит разработать единую комплек-сную программу развития страны на уровне национальной созидательной идеи, в которой должны быть взаимоувязаны все отрасли эконо-мики. При отсутствии комплек-сности, что характерно для разрозненных целевых программ, будут постоянно возникать противоречия в эко-номической дея-тельности.

Важнейшим направле-нием в пла-нировании устойчивого развития сельского хозяй-ства является укрепление сотрудничества предприятий АПК с розничной торговлей, в первую очередь с крупными торговыми сетями, которые занимают всё более доминирующую роль в обеспе-чении населения товарами. Однако в настоящее время сложилась ситуация, не способствующая продвижению отечественного продовольствия в розничную торговлю. Это обусловлено низкой конкурентоспособностью отечественной продук-ции, что связано с неодинаковым уровнем субсидирования аграрного сектора в России и за рубежом, а также отсутствием у торговых предприя-тий заинтересованности в её продаже. Им выгодно работать с оптовыми структурами, предлагающими крупные партии хорошо подготовленного к продаже товара, а это как раз импортная продукция, так как издержки обращения при этом минимальные.

Не случайно поэтому торговые сети устанавливают обременительные для отечественных товаропроизводителей условия поставки товаров в их магазины, завуалировав как услуги, что видно на примере федеральной торговой сети «Billa» (холдинг «Марта») (табл. 10).

В то же время следует отметить, что качество отечественного продовольствия выше импортного (табл. 11). Однако ему всё труднее удаётся проникнуть в магазины, некоторые из которых установили даже штрафы товаропроизводителям, если объём продаж их товаров не достигает оговорённых объёмов.

Для устранения сложившейся ситуации и стимулирования отечественного произ-водства предлагается использовать следующий механизм. Регионам необ-ходимо выделить кредитные ресурсы с нулевой или минимальной процентной ставкой, исходя из возможностей бюджета, а они, в свою очередь, на основе открытых конкурсов должны определить торговые сети, которым будут выданы льготные кредиты, предъявив им



Рис. 3. Концепция процесса разработки и осуще-ствления стратегии

устойчивого развития агропромышленного комплекса

условия, предложенные в таблице 12.

Данные условия заставят торговые сети искать отечественных товаропроизводителей и эффек-тивно с ними сотрудничать. Возможности у них для этого есть, так как они располагают огромным опытом закупочной работы и высококвалифицированными, хорошо оплачиваемыми специалистами.

Более того, данный процесс может развиваться по пути интеграции производственной и торговой сферы, что в ещё большей степени повысит его эффек-тивность. Развиваясь, торговые сети обеспечат рост занятости населения, создание необ-ходимой инфраструктуры, а самое главное, при таком подходе активизируется отечественное произ-водство.

Благоприятным фактором здесь является то обстоятельство, что участие государ-ства в данном проекте снижает инвестиционный риск. Напротив, региональ-ные власти на основе плани-рования рационального территориального размещения произ-водства сель-скохозяйственной про-

Таблица 10 - Перечень услуг, оказываемых торговой сетью «Billa»

(холдинг «Марта») поставщикам товаров в 2009 году

Состав услуг	Сумма оплаты за услуги, руб. (с НДС)
1. Предоставление права на поставку товара в впервые открывающиеся магазины формата: A B C D	4 300 7 000 10 000 11 500
2. Предоставление права на поставку товара в действующие магазины (за каждый магазин) формата: A B C D	5 700 7 000 10 000 11 500
3. Логистические изменения в товаре (изменение количества упаковок на паллете, количество штук в упаковке, кода EAN и др.), за товар	700
4. Ввод нового товара (новой позиции) в ассортиментный перечень	по согласованию сторон, в зависимости от группы товара
5. Консультация об условиях сотрудничества	50 000 единовременно
6. Достижение обусловленного объёма продаж в магазинах сети	2% от объёма закупки (по оптовым ценам) за квартал
7. Стоимость размещения рекламного блока (Курский регион) для: алкогольной продукции прочей продукции	4 000 - 15 000 3 200 - 12 000 (в зависимости от размера рекламного блока)

дук-ции могут способствовать росту доходов сельхозтоваропроизводителей и розничных торговых сетей за счёт полного вовлечения в оборот несохраняемых при неиспользовании природных ресурсов, важнейшими из которых являются естественные кормовые угодия.

Таблица 11 - Доля забракованных и сниженных в сортности продуктов от общего объёма проинспектированных товаров, %

Продовольственные товары	2004-2006 гг.	2007-2009 гг.
	отечественные товары	импортные товары	отечественные товары	импортные товары
Мясо (кроме мяса птицы)	50,7	33,3	54,3	82,5
Мясо птицы	30,7	82,0	33,7	87,0
Масло животное	44,3	100,0	33,3	100,0
Масло растительное	16,0	19,0	24,0	100,0
Сыр	31,0	43,7	43,0	46,0
Колбасные изделия	25,7	55,0	39,7	74,0

Таблица 12 - Предлагаемые условия льготного кредитования

торговых сетей в регионах для стимулирования продаж

отечественного продовольствия

Условия производства товаров	Удельный вес в товарообороте по годам работы, %
	1 год	2 год	3 год	все последующие сверх 4 лет
Товары, произведённые в регионе из отечественного сырья	25	30	35	40
Товары, произведённые в России из отечественного сырья	35	35	35	35
Импортные товары	40	35	30	25

В Курской области имеется 452,2 тыс. га этих угодий, однако по территории региона они размещены неравномерно. Если в среднем по области в расчёте на 100 га пашни приходится 23,9 га пастбищ и сенокосов, то в юго-западной зоне - 24,1, в восточной - только 20,9, в северо-западной - 27,8 и в пригородной - 32,0 гектара. При этом 76,1% общего поголовья коров сосредоточено в юго-западной и восточной зонах. Следовательно, естественные кормовые угодия северо-западной и пригородной зон используются не в полной мере.

В то же время расчёты показали, что себе-стоимость центнера кормовых единиц, полученных с естественных кормовых угодий, на 84,2 руб. ниже, чем произ-ведённых на пашне.

Исходя из этого, осуществле-на дифференциация планируемого в 2012 г. производства молока по зонам области (табл. 13). Её результатом является перераспределение производства молока в количестве 41 529 т из юго-западной и восточной зон в северо-западную и пригородную, вследствие чего будет сэкономлено 17,5 млн. руб. Этот результат исчислен на основе определения потребности в кормах на перераспределяемое производство, которая при норме расхода кормов на 1 т молока - 13,5 ц к. ед., составит 560,6 тыс. ц к. ед.

Таблица 13 - План размещения производства молока при рациональном использовании естественных кормовых угодий Курской области (2012 г.)

Показатели	Всего по области	в том числе по зонам:
		пригородная	юго-западная	восточная	северо-западная
1	2	3	4	5	6
Фактическое среднегодовое производство молока в 2006-2009 гг., т	389 910	29 715	173 378	125 346	61 471
в т. ч. на 100 га естественных кормовых угодий	86,2	81,1	105,9	89,4	55,0
План производства молока в 2012 г. на 100 га естественных кормовых угодий, т	110,9	110,9	110,9	110,9	110,9
Валовое производство молока в 2012 г. с учётом наличия естественных кормовых угодий, т	501 700	40 683	181 582	155 529	123 906
1	2	3	4	5	6
Средняя урожайность естественных кормовых угодий в 2006-2007 гг. с 1 га, ц к. ед.	8,7	8,8	9,0	8,7	8,5
Коэффициент дифференциации урожайности естественных кормовых угодий	1,00	1,01	1,03	1,00	0,97
План производства молока в 2012 г. с учётом обеспеченности естественными кормовыми угодиями и их продуктивности, т	501 700	41 089	187 286	155 529	117 796
Производство молока в 2012 г. при одинаковом приросте во всех зонах региона, т	501 700	38 243	223 037	161 307	79 113
Отклонение планируемого размещения произ-водства от равномерного, т	-	+ 2 846	- 35 751	- 5 778	+ 38 683
Экономический эффект от рационального размещения производства молока, тыс. руб.	17 463,5	1 196,9	-	-	16 266,6

В структуре рациона кормления коров удельный вес кормов, получаемых с естественных угодий, может достигать 37%. Следовательно, расход этих кормов составит 207,4 тыс. ц к. ед. при величине ресурсов в этих зонах 1 201,2 тыс. ц к. ед.

С учётом того, что центнер кормовых единиц, полученный с естественных угодий, гораздо дешевле по сравнению с произведёнными на пашне, общая сумма экономии составит 17,5 млн. руб., что свидетельствует о высокой эффек-тивности рационального размещения производства в регионе.

5. Используемые в сельском хозяй-стве типовые формы плановой документации не в полной мере соответствуют условиям рыночного хозяй-ствования, а для фермерских хозяй-ств и структурных подраз-делений сель-скохозяйственных орга-низаций они вообще не разработаны. Исследование показало, что внутрихозяйственные подраз-деления, осуществляющие свою дея-тельность на основе годовых программ с использованием системы материального стимулирования, работают более эффек-тивно. Поэтому планирование на предприя-тиях следует начинать с внутрихозяйственных подраз-делений, используя разработанные в исследовании формы производственных заданий, на основе которых должен быть сформирован план всего предприя-тия, усовершенствованная форма его, адаптированная к условиям рынка, приведена в диссертации.

Важнейшим недостатком типовой формы плана производственно-финансовой дея-тельности сель-скохозяйственного предприя-тия является недостаточное количество в нём пока-зателей, исчисленных на основе балансового метода пла-нирования, вследствие чего они часто отражают желаемый, а не реально возможный уровень производства. Из имеющихся в нём 34 таблиц только три являются балансовыми. Такое же положение и в сводной плановой документации, представляемой регионами в Минсельхоз РФ.

Например, форма 10 «Наличие основных видов сельскохозяйственной техники в сель-скохозяйственных предприя-тиях» характеризует только изменения количества машин, но не отражает потребность в них, уровень обеспеченности. Если же этот расчёт выполнить по предлагаемой балансовой схеме (табл. 14), обнаруживается критическая ситуация со средствами механизации в регионе.

Используемая в пла-нировании документация очень громоздка, что обусловлено желанием использовать её во всех природно-климатических зонах страны. В сущности, это правильное направление, но средства достижения этой цели определены неверно. Вместо увеличения количества показателей, характерных только для отдельных зон, необходимо добиться их унификации. В частности, не следует отражать в бланке весь перечень отраслей, выращиваемых культур и животных, так как их состав в каждом хозяй-стве индивидуален. Для этого, например, только на одну форму №2 «Производство и себестоимость продукции растениеводства» потребовалось 12 страниц, что совершенно не рационально. Это в полной мере относится к формам №13 «Производство и себестоимость продукции животноводства», №9 «Движение поголовья животных и птицы», №5 «Незавершённое производство в растениеводстве» и др. Поэтому в типовом бланке должны быть напечатаны только те виды культур и животных, которые выращиваются во всех регионах страны, предоставив свободные строки для других, сугубо зональных отраслей.

В то же время отдельные формы годового производственно-финансового плана объективно нуждаются в подробной детализации. Например, расходы на нефтепродукты в аграрном секторе Курской области в 2009 году составили 1 413,1 млн. руб., а их покупка осуществляется, как правило, заранее. Тем не менее в бланках плана отсутствует обоснованный расчёт потребности в горюче-смазочных материалах, и его нельзя грамотно выполнить в связи с тем, что в типовой форме годового плана нет расчёта объёма механизированных работ. Это, в свою очередь, делает невозможным плани-рование ремонтов и технического обслуживания машин, а также разработку сметы ремонтной мастерской. Одной из причин этого является высокая трудоёмкость расчёта объёма механизированных работ по хозяй-ству, которая объективно требует разработки нормативов плотности механизированных работ.

При плани-ровании себестоимости продукции сельского хозяй-ства возникают большие трудности в определении затрат на средства защиты растений и животных. Их можно определить только на основе специального расчёта, в котором по каждой культуре и виду животных должны быть определены виды и дозы используемых химикатов, потребность в них и стоимость. К сожалению, такого расчёта в плане не предусмотрено, а потому затраты по этой статье в калькуляционных формах носят субъективный характер, тем более их трудно проверить без вспомогательного расчёта. В итоге, плановая себестоимость сельскохо-зяйственной продук-ции не соответствует реальной, так как речь идёт об очень дорогостоящих затратах. В типовом бланке плана обязательно должна быть форма, предусматривающая расчёт потребности и стоимости используемых средств защиты растений и животных. Объём типового бланка плана при этом не увеличится, если убрать из него формы и показатели, касающиеся таких редких производств, как выращивание каракульских и смушковых овец, цикория, эфиро-масличных культур и др., оставив для них свободные строки в соответствующих таблицах.

Кроме того, в типовом бланке годового плана содержится неоправданно много повторяющихся данных, а в ряде случаев и целых таблиц. Например, форма №22 «Состав затрат на основное производство по элементам» в полной мере повторяет итоговые показатели формы №2 «Производство и себестоимость продук-ции растениеводства» и фор-

Таблица 14 - Предлагаемая модель и типовая форма расчёта потребности сельскох-озяйственных организаций Курской области в основных видах техни-ки на 2012 г., ед.

Виды ма-шин	Планируемый объём ра-боты, тыс. га	Нормативная годо-вая выра-ботка од-ной ма-шины, га	Требуется машин	Наличие на конец 2009 года	Поступление	Выбытие	Наличие на ко-нец го-да	Обеспеченность на конец го-да, про-центы
					Всего	в том числе но-вое
Тракторы всех ма-рок (без оснащён-ных спе-циальным оборудо-ванием)	11 021,5 усл. га	1 050	12 911	5 126	1 586	1 412	1 155	5 557	43,0
Зерноуборочные комбайны	860,3	205	4 197	1 519	799	673	621	1 697	40,4
Кукурузоуборочные комбай-ны	10,0	135	74	31	7	7	8	30	40,5
Кормоуборочные комбайны	45,4	150	302	244	120	120	144	220	72,8
Картофелеуборочные ком-байны	0,5	45	11	8	5	5	6	7	87,5
Свеклоуборочные комбайны	100,4	150	669	287	253	245	243	297	44,4
Плуги трактор-ные (в пересчёте на 5 кор-пусные)	1 235	210	5 881	1 576	401	401	630	1 347	22,9
Косилки	183,2	160	1 144	483	123	121	165	447	8,6
Сеялки зерновые	500,3	201	2 489	1 970	164	164	404	1 730	69,5

мы №13 «Производство и себестоимость продук-ции животноводства». Это в полной мере относится к формам №16 «Движение основных сельскохо-зяйственных машин и оборудования» и №17 «Амортизационные отчисления и затраты на ремонты», а также к ряду других таблиц.

Отдельные формы плана выделены как самостоятельные без достаточного обоснования. Например, движение продукции растениеводства отражено в форме №8 «Баланс продукции растениеводства», а животноводческой продук-ции - в форме №11 «Распределение продук-ции животноводства». В общей сложности им отведено три страницы типового бланка, которые заполняются лишь наполовину. При этом показатели этих форм тесно переплетаются (корма идут в животноводство, навоз - в растениеводство и т. д.). Поэтому существует объективная необходимость создания единой формы «Баланс сельскохо-зяйственной продук-ции», тем более в типовой форме годового плана содержится крайне мало балансовых расчётов.

Отдельные показате-ли в пла-нировании не соответствуют по своей структуре показате-лям бухгалтерской отчётности. Например, себестоимость сельскохо-зяйственной продук-ции в плане отражена по десяти элементам, а в бухгалтерском отчёте - только по пяти. В таких условиях невозможно выявить, по каким статьям затрат был допущен перерасход, и каковы причины отклонений от плана.

Эти и множество других замечаний по структуре и содержанию годового плана производственно-финансовой деятельности сельскохо-зяйственной организации были учтены соискателем при разработке предлагаемой его формы.

Рекомендуемая схема текущего планирования в сельскохозяйственном производстве (рис. 4) предполагает, в первую очередь, разработку всеми структурными подразделениями хозяйств программ их работы и заключение договоров с администрацией предприятия на продажу продукции.

Результаты работы живот-новодческих ферм, которым доводятся годовые производственные задания, значительно выше по сравнению с фермами, на которых не осуще-ствляется плани-рование (табл. 15).

В связи с тем, что в настоящее время нет типовых форм этой плановой документации, разработаны формы годовых программ для всех основных структурных подразделе-ний сель-скохозяйственных предприя-тий (приложения 4-8 к диссертации), которые следует использовать не только для рациональной орга-низации производства, но и для установления договорных, равноправных отношений между подразделе-ниями.

Необ-ходимость этого диктуется тем, что все они осуще-ствляют производственную дея-тельность в тесном взаимодействии друг с другом, и результаты работы одних из них могут оказать существенное влияние на итоги работы других. Чтобы это не произошло, нужны договорные взаимоотношения между внутрихозяйственными подразделе-ниями в процессе их дея-тельности, с мерами материальной ответственности за невыполнение договоров.

Главенствующим принципом этих отношений должно быть получение всеми подразделе-ниями одинакового дохода на 100 руб. производственных затрат.

Однако камнем преткновения здесь является неоди-наковая оснащённость хозяй-ственных подразделе-ний основными средствами. Те из них, которые оснащены лучше, получат больше дохода, так как стоимость затраченных ресурсов у них выше из-за сравнительно высокой суммы амортизационных отчислений и наоборот. Следовательно, подразделения, распо-лагающие более крупной материально-технической базой будут иметь преимуще-ства в дальнейшем её развитии, что противоречит принципу равных условий хозяй-ствования. В этой связи мы считаем,

Рисунок 4 - Рекомендуемая структурная схема текущего пла-нирования в сельско-хозяйственных орга-низациях

что в плановый лимит прямых затрат подразделе-ниям хозяй-ств не следует включать амортизационные отчисления, тем более что данная статья расходов является фиксированной, и её величина практически не зависит от усилий трудовых коллективов или отсутствия таковых.

Таблица 15 - Эффективность разработки и доведения годовых производственных заданий молочным фермам в сельскохозяйственных организациях Курской области

Показатели	2006 год	2009 год
	Хозяйства, в которых разрабатываются и доводятся фермам годовые производственные задания	В среднем по Курской области	Хозяйства, в которых разрабатываются и доводятся фермам годовые производственные задания	В среднем по Курской области
Число предприятий, ед.	30	373	17	153
Надой молока на одну корову в год, кг	3 184	2 604	4 002	3 327
Выход приплода от коров, проценты	83,9	79,0	84,2	76,0
Падёж скота в процентах к обороту стада	0,9	1,8	1,1	2,0
Себестоимость 1 ц молока, руб.	496,2	580,0	725,9	849,1
Цена реализации 1 ц молока, руб.	560,4	558,7	861,7	852,3
Уровень рентабельности производства молока, проценты	11,4	- 3,3	12,9	0,1

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

Проведённое исследование, направленное на разработку теоретико-методических и практических основ плани-рования в сель-скохозяйственных орга-низациях, позволяет сформулировать следующие выводы:

1. Несмотря на всеобъемлющий характер пла-нирования в СССР, пропорциональность в работе отдельных звеньев АПК не была достигнута из-за субъективности управ-ленческих решений. Поэтому ответственность за низкую эффек-тивность сель-скохозяйственного производства в советский период следует отнести на органы управ-ления, а не на систему плани-рования, которую надо было совер-шенствовать, но не упразднять. Экономика страны, в т. ч. аграрный сектор, без планового регулирования не показали высокую эффек-тивность.

2. Основой нового подхода в пла-нировании является положение о том, что хозяй-ствующий субъект рассматривается как открытая система, и эффек-тивность его работы определяется не только внутренними факторами, а преимуще-ственно тем, насколько он грамотно вписался в рыночную среду. При этом наряду с традиционными должны быть использованы предлагаемые новые принципы пла-нирования:

- разработка планов должна соответствовать принципу «от частного к общему», с последующим осуществлением принципа «от общего к частному»;

- в планах должны сочетаться общие и локальные интересы, с приоритетом интересов более высокого ранга;

- социальная направленность планов.

3. Необ-ходимо отказаться от разработки множества разрозненных целевых программ развития АПК, не увязанных между собой ни по содержанию, ни по срокам реализации и не обеспечивающих пропорциональность в развитии сельского хозяй-ства и других отраслей экономики, заменив их единым комплек-сным проектом социально-экономического развития страны, в том числе аграрного сектора, на ближайшие 4-5 лет и по каждому году отдельно.

4. Основанное на финансировании целевых программ государ-ственное субсидирование сельского хозяй-ства является громоздким и недостаточно объективным. Государ-ственную поддержку отрасли следует осуществлять только за конечные результаты хозяй-ствования, установив фиксированные доплаты за единицу реализованной продукции по предлагаемой в исследовании методике. Кроме эко-номической целесообразности, это отвечает интересам России при вступлении в ВТО. Субсидии на покупку ГСМ, ядохимикатов и других ресурсов, в том числе банковских кредитов, не являются помощью аграриям, это государ-ственная поддержка финансово-промышленным группам, установившим монопольно высокие цены, и её надо заменить механизмом сдерживания цен.

5. Сельскохозяйственные товаропроизводители осуще-ствляют свою дея-тельность не в одинаковых конкурентных условиях, что обусловлено зависимостью субсидий от количества осуществляемых в регионах целевых программ, которые софинансируются региональ-ными бюджетами. Эко-номически сильные регионы реализуют больше целевых программ и получают больше средств от государ-ства, чем менее развитые. В итоге увеличивается дифференциация территорий по уровню эко-номического развития, и для её устранения необ-ходимо заменить софинансирование целевых программ льготным кредитованием сельского хозяй-ства, так как из-за его специфики в системе рыночных отношений выручка за реализованную продукцию не обеспечивает достаточные темпы расширенного воспроизводства, создание оптимальных условий среды обитания сельских жителей, сохранение и улучшение плодородия почв.

6. Планирование устойчивого развития сель-ского хозяй-ства должно осуще-ствляться на рыночном принципе «от частного к общему» путём разработки в каждом предприя-тии АПК программы работы на 4-5 лет, в соответствии с которой должны быть заключены договоры продажи продук-ции с заготовительными, перерабатывающими и другими предприятиями на этот же срок, с использованием предлагаемого механизма заинтересованности торговых сетей в продаже отечественного продовольствия. Для продажи нереализованной на местных рынках продук-ции необ-ходимо создать в каждом федеральном округе товарные биржи открытого типа, которые должны аккумулировать все резервы продовольствия в стране. Это позволит государ-ству осуществить грамотную экспортно-импортную политику и сформировать комплек-сный план развития всех отраслей экономики в их увязке друг с другом.

7. Для повышения научной обоснованности планов необ-ходимо устранить повторное отнесение на живот-новодческую продук-цию общехозяйственных расходов в виде самостоятельной статьи и через корма, используемые на внутрихозяйственные нужды, необ-ходимо отказаться от пла-нирования себестоимости тонно-километра на транспортных работах тракторов, так как по тракторному парку планируется себестоимость условного эталонного гектара, и все работы, выполняемые им, в том числе транспортные, переводятся в условные эталонные гектары.

8. Важнейшей проблемой в пла-нировании сель-ского хозяй-ства является отсутствие современной, научно обос-нованной нормативной базы. Используемые в настоящее время нормативы были разработаны более 20 лет назад, и они не соответствуют изменившимся условиям. В то же время применение разработанных в данном исследовании норма-тивов плотности механизирован-ных работ и норма-тивов прямых затрат в производстве сельскох-озяйственной продук-ции для условий Курской области позволит снизить трудоёмкость плановой работы не менее чем на 20-22%, а самое главное, повысится научная обоснованность и действенность планов.

9. Серьёзным недостатком в орга-низации пла-нирования является несовершенство плановой документации. В производственно-финансовом плане сель-скохозяйственного предприя-тия подавляющее большинство таблиц не содержит балансо-вого обоснования, вследствие чего их пока-затели отражают желаемый, а не реально возможный уровень производства, они многократно повторяются, в то время как многие необ-ходимые данные отсутствуют (план использования техники, расчёт потребности в ГСМ и др.). Состав пока-зателей, принятых в годовом пла-нировании, отличается от такового в годовой отчётности, что не способствует эффек-тивному контролю выполнения планов. Эти и другие недостатки обусловили необ-ходимость разработки в процессе исследования усовершенствованной формы годового плана.

10. В связи с доказанной более высокой эффек-тивностью работы структурных подраз-делений хозяй-ств, осуще-ствляющих свою дея-тельность на основе годовых производственных заданий, разработаны их типовые формы, которые следует использовать не только для рациональной орга-низации производства, но и для установления договорных отношений между подраз-делениями, в соответствии с предлагаемыми подходами.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

Совершенствование пла-нирования как функции управ-ления сельским хозяй-ством предполагает тесное взаимодействие федеральных, региональ-ных и местных органов руководства отраслью.

На федеральном уровне

1. Разрозненные целевые программы развития АПК необ-ходимо заменить единым комплек-сным планом на период 4-5 лет, увязав его с другими отраслями экономики.

2. Вместо громоздкого финансирования целевых программ, обусловившего большие различия в уровне государ-ственной поддержки товаропроизводителей, целесообразно перейти к субсидированию только объёмов реализованной продук-ции.

3. В методические указания по разработке плана производственно-финансовой дея-тельности сель-скохозяйственного предприя-тия рекомендуется внести изменения по совер-шенствованию методики плани-рования себестоимости живот-новодческой продук-ции и механизированных работ, в соответствии с изложенным в диссертации.

4. Рассмотреть возможность замены действующей типовой формы производствен-но-финансового плана предприя-тия на предлагаемую в исследовании, которая в большей степени адаптирована к условиям рыночного хозяй-ствования.

5. Для устранения ситуации, при которой министерства, ведомства сами устанавливают себе задачи и сами оценивают их выполнение, целесообразно создать Центр стратегического пла-нирования, подчинив его только Президенту России, упразднив плановые структуры при министерствах и ведомствах.

На региональ-ном уровне

1. Рекомендовать хозяй-ствующим субъектам Курской области при пла-нировании себестоимости продук-ции сель-ского хозяй-ства и объёма механизированных работ использовать методику разработки удельных нормативов, разработанные в данном исследовании.

2. При пла-нировании размещения поголовья крупного рогатого скота в процессе создания новых ферм в регионе необходимо, в первую очередь, использовать территории Северо-Западной и Пригородной зон, которые располагают большими естественными кормовыми ресурсами, несохраняющимися при их неиспользовании.

3. Администрации Курской области рекомендуется заключить договоры сотрудничества с торговыми сетями «Европа», «Линия», «Магнит» и др. с целью усиления их заинтересованности в продаже отечественного продовольствия, используя механизмы, предложенные в исследовании.

На уровне хозяй-ствующих субъектов

1. Планирование в предприя-тиях следует начинать с разработки программ работы внутрихозяйственных подраз-делений, используя разработанные в диссертации их формы.

2. На основе разработанных программ рекомендуется заключать договоры взаимной ответственности между структурными подраз-делениями за выполнение установленных обязательств.

3. Для формирования рациональной структуры посевных площадей и поголовья животных, а также создания условий для успешной реализации продук-ции плани-рование на предприя-тиях АПК должно охватывать период 4-5 лет, с обязательным заключением договоров продажи продук-ции с заготовительными, перерабатывающими и другими предприя-тиями.

ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ

1. Комов В. Г. Планово-учётная документация нуждается в улучшении [Текст] / В. Г. Комов // Планирование и учёт в сельско-хозяйственных предприятиях. - 1986. - №8. - С. 21-22.

2. Комов В. Г. Улучшить производственно-финансовый план колхоза [Текст] / В. Г. Комов, И. Т. Крячков // Экономика сельского хозяйства. - 1975. - №2. - С. 96-100.

3. Комов В. Г. Обоснование норма-тивов по транспортировке грузов [Текст] / В. Г. Комов // Планирование и учёт в сель-скохозяйственных предприя-тиях. - 1987. - №8. - С. 38-39.

4. Комов В. Г. Больше внимания хозрасчётным отношениям [Текст] / В. Г. Комов, И. Т. Крячков // Пла-нирование и учёт в сельско-хозяйственных предприя-тиях. - 1987. - №7. - С. 26-27.

5. Комов В. Г. Планирование сельско-хозяйственного произ-водства России нуждается в совер-шенствовании [Текст] / В. Г. Комов // Международный сельско-хозяйственный журнал. - 2008. - №2. - С. 27-28.

6. Комов В. Г. О путях выравнивания условий хозяй-ствования сельско-хозяйственных орга-низаций в регионах [Текст] / В. Г. Комов // Регио-нальная экономика: теория и практика. - 2008. - №14. - С. 71-73.

7. Комов В. Г. Кому выгодна вертикальная интеграция? [Текст] / В. Комов, Л. Дремова, Г. Сухорукова, О. Семерова // Международный сельско-хозяйственный журнал. - 2008. - №3. - С. 37.

8. Комов В. Г. Стра-тегическое пла-нирование - важнейшее условие эффек-тивной пред-принимательской дея-тельности в АПК [Текст] / В. Г. Комов // Аграрная наука. - 2008. - №10. - С. 3-5.

9. Комов В. Г. Нужна новая стратегия развития сельского хозяй-ства [Текст] / В. Г. Комов, И. Т. Крячков, Л. А. Дремова // Аграрная наука. - 2008. - №9. - С. 20-21.

10. Комов В. Г. Индикативное пла-нирование в сель-ском хозяй-стве необ-ходимо улучшить [Текст] / В. Г. Комов // Эконо-мические науки. - 2008. - №8. - С. 210-212.

11. Комов В. Г. Отечественный опыт пла-нирования игнорировать нельзя [Текст] / В. Г. Комов // Эко-номические науки. - 2008. - №9. - С. 150-153.

12. Комов В. Г. Пла-нирование себестоимости продук-ции АПК [Текст] / В. Г. Комов // Аграрная наука. - 2008. - №11. - С. 4-6.

13. Комов В. Г. О совер-шенствовании государ-ственной поддержки сель-скохозяйственных товаропроизводителей [Текст] / В. Г. Комов, Е. Н. Ноздрачева, Р. В. Солошенко // Вестник Курской государ-ственной сель-скохозяйственной академии. - 2010. - №2. - С. 50-52.

14. Комов В. Г. Государ-ственное регулирование качества продовольствия необ-ходимо улучшить [Текст] / В. Г. Комов, В. И. Свиридов, Е. Н. Ноздрачева // Вестник Курской государ-ственной сель-скохозяйственной академии. - 2010. - №3. - С. 17-20.

15. Комов В. Г. Нормативы по эксплуатации автотранспорта нуждаются в совер-шенствовании [Текст] / В. Г. Комов, Н. А. Мордвинова, Р. В. Солошенко // Вестник Курской государ-ственной сель-скохозяйственной академии. - 2010. - №4. - С. 11-12.

16. Комов В. Г. Индикативный анализ размещения зернопроизводства в Курской области [Текст] / В. Г. Комов, А. В. Лопатин, Н. Н. Петренко, В. И. Свиридов // Вестник Курской государ-ственной сель-скохозяйственной академии. - 2010. - №5. - С. 23-26.

17. Комов В. Г. Качество продовольствия: проблемы федерального и региональ-ного контроля [Текст] / В. Г. Комов, Г. Н. Сухорукова, С. И. Шуклин, И. А. Золотарева // Региональная эко-номика: теория и практика. - 2010. - №40(175). - С. 69-72.

18. Комов В. Г. Плановой документации - научное обоснование [Текст] / В. Г. Комов, Г. Н. Сухорукова, В. И. Свиридов, Е. Н. Ноздрачева // Вестник Курской государ-ственной сель-скохозяйственной академии. - 2010. - №5. - С. 43-45.

19. Комов В. Г. Социальное развитие необ-ходимо планировать комплексно [Текст] / В. Г. Комов // Учёные записки Российского государ-ственного социального университета. - 2011. - №6. - С. 50-52.

Монографии

20. Комов В. Г. Внутрипроизводственное пла-нирование в сельско-хозяйственных орга-низациях [Текст] / В. Г. Комов. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, 2007. - 126 с.

21. Комов В. Г. Повышение роли индикативного пла-нирования в управ-лении аграрным произ-водством [Текст] / В. Г. Комов. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, 2009. - 200 с.

22. Инновационное развитие отрасли торговли как системообразующего кластера региональ-ной эко-номики [Текст] / В. С. Пучков, Н. Н. Грешилов, Е. С. Устинович, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский филиал РГТЭУ, 2011. - 542 с.

Статьи в других научных журналах и изданиях

23. Внутрихозяйственное пла-нирование в колхозах и совхозах [Текст] / И. Т. Крячков, А. И. Левченко, В. Г. Комов и др. - Воронеж: Изд-во Воронежского СХИ, 1973. - 83 с.

24. Рекомендации по пла-нированию произ-водства на комплек-сах и фермах по выращиванию и откорму крупного рогатого скота, свиноводческих и овцеводческих комплек-сах и фермах в условиях коллективного подряда для колхозов и совхозов Курской области [Текст] / А. И. Барбашин, И. Т. Крячков, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский областной совет НТО, 1986. - 48 с.

25. Научно обоснованная система ведения агропромыш-ленного произ-водства Курской области. Одобрена Президиумом ВАСХНИЛ [Текст] / В. Д. Муха, А. П. Щербаков, В. Г. Комов и др. - Курск: Изд-во АП «Курск», 1992. - 523 с.

26. Комов В. Г. Практи-кум по курсу «Планирование АПК в системе народнохозяйственного пла-нирования» [Текст] / В. Г. Комов. - Курск: Изд-во Курского СХИ, 1989. - 49 с.

27. Рекомендации по пла-нированию произ-водства на молочных фермах и комплек-сах в условиях коллективного подряда для колхозов и совхозов Курской области [Текст] / А. И. Барбашин, И. Т. Крячков, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский областной совет НТО, 1986. - 55 с.

28. Рыночная эконо-мика региона [Текст] / В. В. Сафронов, В. А. Чемыхин, В. Г. Комов и др. - Курск: Изд-во «Курскинформпечать», 1994. - 205 с.

29. Крячков И. Т. Организация арендно-хозрасчётных отношений в автопарке [Текст] / И. Т. Крячков, В. Г. Комов. - Белгород: Изд-во Белгородского СХИ, 1991. - 52 с.

30. Рекомендации по пла-нированию работы обслуживающих подразделений в колхозах и совхозах Курской области [Текст] / А. И. Барбашин, Г. В. Ильина, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский областной совет НТО, 1986. - 32 с.

31. Совершенствование основных звеньев хозяй-ственного механиз-ма в сельско-хозяйственном произ-водстве (Методи-ческие рекомендации) [Текст] / В. А. Головина, В. М. Жиров, В. Г. Комов и др. - Курск: Производственное управ-ление сельского хозяй-ства Курского облисполкома, 1982. - 50 с.

32. Рекомендации по пла-нированию произ-водства в хозрасчётных растениеводческих подразделениях в условиях коллективного подряда для колхозов и совхозов Курской области [Текст] / А. И. Барбашин, И. Т. Крячков, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский областной совет НТО, 1986. - 24 с.

33. Рекомендации по совер-шенствованию эконо-мической работы в колхозах и совхозах (для хозяй-ств Курской области) [Текст] / А. И. Барбашин, В. Н. Силенок, В. Г. Комов и др. - Курск: Курское областное правление НТО, 1987. - 55 с.

34. Крячков И. Т. Основы маркетинга в агропромыш-ленном комплек-се. Учебное пособие. Рекомендовано УМО в качестве учебного пособия для студентов ВУЗов по эконо-мическим специальностям [Текст] / И. Т. Крячков, В. Г. Комов. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, Белгород: Изд-во Белгородской гос. с.-х. академии, 1995. - 55 с.

35. Организация коллективного подряда в растениеводстве колхоза (совхоза) [Текст] / А. И. Левченко, Г. В. Гридасова, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский сельско-хозяйственный институт, 1988. - 50 с.

36. Разработка произ-водственно-финансового плана в сельско-хозяйственных предприятиях Центрально-Чернозёмного региона (Учебно-методическое пособие). Рекомендовано Минсельхозом РФ в качестве учебного пособия для студентов ВУЗов по агроэкономическим специальностям [Текст] / Д. Е. Ванин, И. Т. Крячков, В. Г. Комов и др. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, 2003. - 248 с.

37. Комов В. Г. Рекомендации по совер-шенствованию произ-водственно-экономических взаимоотношений хозрасчётных подразделений колхозов и совхозов на договорной основе [Текст] / В. Г. Комов, В. Д. Пономарев, В. Г. Гридасова. - Курск: Курский областной совет НТО, 1987. - 48 с.

38. Комов В. Г. Практикум по курсу «Прогнозирование и пла-нирование АПК» [Текст] / В. Г. Комов, Г. Н. Сухорукова. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, 2004. - 43 с.

39. Организация крестьянских (фермерских) хозяй-ств (рекомендации для условий Курской области) [Текст] / И. Т. Крячков, Л. И. Крячкова, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский региональ-ный институт подготовки и повышения квалификации кадров АПК, 1993. - 37 с.

40. Рекомендации по разработке удельных норма-тивов и лимитов затрат на произ-водство с.-х. продук-ции в колхозах и совхозах Курской области (Одобрены и рекомендованы для внедрения научно-техническим Советом Курского областного комитета АПК) [Текст] / А. И. Барбашин, И. Т. Крячков, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский областной совет НТО, 1989. - 74 с.

41. Комов В. Г. Пла-нирование себестоимости животноводческой продук-ции на основе технологических карт [Текст] / В. Г. Комов. - Курск: Курский межотраслевой территориальный центр научно-технической информации и пропаганды, 1976. - 3 с.

42. Рекомендации по орга-низации противозатратной системы оплаты труда от валового дохода в животноводческих подразделениях хозяй-ств Курской области [Текст] / А. И. Барбашин, Г. В. Ильина, В. Г. Комов и др. - Курск: Курский областной совет НТО, 1987. - 48 с.

43. Организация коллективного подряда в животноводстве (Рекомендации для колхозов и совхозов) [Текст] / Н. Т. Головин, П. П. Силин, В. Г. Комов и др. - Курск: Курское областное правление НТО, 1984. - 39 с.

44. Комов В. Г. Прогнозирование национальной эко-номики. Учебное пособие для студентов эко-номического факультета [Текст] / В. Г. Комов. - Видное: Изд-во Московского региональ-ного института высшего социально-экономического образова-ния, 2006. - 37 с.

45. Рекомендации по системе хозрасчётного контроля дея-тельности произ-водственных и обслуживающих подразделений колхозов, совхозов (для хозяй-ств Курской области). Одобрены и рекомендованы для производства научно-техническим советом Курского облагропрома 31 марта 1987 г. [Текст] / А. И. Барбашин, И. Т. Крячков, В. Г. Комов и др. - Курск: Курское областное правление НТО, 1987. - 110 с.

46. Комов В. Г. Планирование при внутрихозяйственном расчёте [Текст] / В. Г. Комов. - Курск: Курский сельско-хозяйственный институт, 1975. - 26 с.

47. Разработка произ-водственно-финансового плана в сельско-хозяйственных орга-низациях (Учебное пособие). Рекомендовано УМО в качестве учебного пособия для студентов ВУЗов, специальность «Агроинженерия» [Текст] / И. Т. Крячков, Д. Е. Ванин, В. Г. Комов и др. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, 2007. - 248 с.

48. Организация произ-водства в сельско-хозяйственных предприя-тиях (Учебное пособие). Рекомендовано Минсельхозом РФ в качестве учебного пособия для студентов ВУЗов по агроэкономическим специальностям [Текст] / И. Т. Крячков, В. Ф. Гранкин, В. Г. Комов и др. - Курск: Изд-во Курской гос. с.-х. академии, 2003. - 276 с.

49. Комов В. Г. Совершенствование внутрихозяйственного плани-рования в колхозах. Совершенствование орга-низации произ-водства и управ-ления в с.-х. предприя-тиях в условиях углублённой специализации и межхозяйственной кооперации [Текст] / В. Г. Комов // Научные труды Воронежского СХИ. Том 107. - Воронеж: Изд-во Воронежского СХИ, 1979. - С. 114-119.

50. Крячков И. Т. По технологическим картам [Текст] / И. Т. Крячков, В. Г. Комов // Сельские зори. - 1979. - №2. - С. 47-49.

51. Комов В. Г. Проблемы, препятствующие развитию АПК [Текст] / В. Г. Комов // Вестник Курской государ-ственной сельско-хозяйственной академии. - 2008. - №4. - С. 68-70.

52. Комов В. Г. О государ-ственной поддержке агропромыш-ленного комплек-са [Текст] / В. Г. Комов // Инновационное развитие и повыше-ние эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са региона (Материалы всероссийской научно-практической конференции, 21-25 марта 2005 г.). - Курск: Изд-во КГСХА, 2005. - С. 74-78.

53. Комов В. Г. Нужно ли России торопиться в ВТО? [Текст] / В. Г. Комов, М. А. Ершов // Проблемы развития аграрного сектора региона (Материалы всероссийской научно-практической конференции). - Курск: Изд-во КГСХА, 2006. - С. 121-126.

54. Комов В. Г. Новые подходы в пла-нировании поставщиков сырья и материалов в АПК [Текст] / В. Г. Комов // Вестник Курской государ-ственной сельско-хозяйственной академии. - 2008. - №3. - С. 50-51.

55. Комов В. Г. О государ-ственной поддержке агропромыш-ленного комплек-са [Текст] / В. Г. Комов // Инновационное развитие и повышение эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са региона (Материалы всероссийской научно-практической конференции, 21-25 марта 2005 г.). - Курск: Изд-во КГСХА, 2005. - С. 74-78.

56. Комов В. Г. Затраты необ-ходимо плани-ровать обоснованно [Текст] / В. Г. Комов, В. С. Коптев // Вестник Курской государ-ственной сельско-хозяйственной академии. - 2008. - №5. - С. 29-31.

57. Комов В. Г. Многообразие целевых программ не способствует развитию АПК [Текст] / В. Г. Комов // Актуальные проблемы повыше-ния эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са (Материалы международной научно-практической конференции. г. Курск, 23-25 января 2008 г. ч. 2). - Курск: Изд-во КГСХА, 2008. - С. 132-137.

58. Комов В. Г. Без пла-нирования управ-ление не может быть эффек-тивным [Текст] / В. Г. Комов // Вестник Курской государ-ственной сельско-хозяйственной академии. - 2008. - №6. - С. 12-15.

59. Комов В. Г. Дефицит нравственности в российской эко-номике - важнейшее препятствие для её роста [Текст] / В. Г. Комов // Национальные традиции в торговле, эко-номике, политике и культуре. Международная научно-практическая конференция 20 января 2007. - Курск: ГОУВПО РГТЭУ, Курский филиал, 2007. - С. 16-21.

60. Комов В. Г. Уроки централизованного пла-нирования АПК [Текст] / В. Г. Комов // Актуальные проблемы повышения эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са (Материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 23-25 января 2007 г. ч. 3). - Курск: Изд-во КГСХА, 2008. - С. 327-331.

61. Комов В. Г. Что мешает подъёму агропромыш-ленного комплек-са? [Текст] / В. Г. Комов // Регио-нальные проблемы повыше-ния эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са (Материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Курск, 20-22 марта 2007 г., ч. 1). - Курск: Изд-во КГСХА, 2007. - С. 124-127.

62. Комов В. Г. Как улучшить произ-водственно-финансовый план сельско-хозяйственных орга-низаций [Текст] / В. Г. Комов // Актуальные проблемы повышения эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са (Материалы международной конференции, г. Курск, 23-25 января 2008 г., ч. 3). - Курск: Изд-во КГСХА, 2008. - С. 332-335.

63. Комов В. Г. Роль государ-ства в управ-лении аграрным комплек-сом должна повышаться [Текст] / В. Г. Комов, В. С. Коптев // Актуальные проблемы повышения эффек-тивности агропромыш-ленного комплек-са (Материалы международной конференции, г. Курск, 23-25 января 2008 г., ч. 4). - Курск: Изд-во КГСХА, 2008. - С. 245-248.

64. Комов В. Г. Диалектика рынка [Текст] / В. Г. Комов // Аграрная наука сель-скому хозяй-ству (Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 27-28 января 2009 г., ч. 2). - Курск: Изд-во КГСХА, 2009. - С. 47-49.

65. Комов В. Г. Оптимизация отраслевой структуры предприя-тия [Текст] / В. Г. Комов, А. А. Головин, О. С. Семерова // Проблемы и перспективы развития социально-экономических систем: Сборник научных трудов. Вып. 1. - Курск: Изд-во Курского государ-ственного технического университета, 2009. - С. 201-204.

66. Комов В. Г. Сельскому хозяй-ству нужны новые точки роста [Текст] / В. Г. Комов, Н. А. Мордвинова // Научное обеспечение агропромыш-ленного произ-водства (Материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 20-22 января 2010 г., ч. 4). - Курск: Изд-во КГСХА, 2010. - С. 57-61.

67. Комов В. Г. Проблемы управ-ления инвестиционной дея-тельностью в регионе [Текст] / В. Г. Комов, А. Ю. Хренович // Совершенствование государ-ственного и муниципального управ-ления социально-экономическими процессами и отношениями в регионе: Сборник научных статей. Вып. 2. - Курск: Курский институт социального образова-ния (филиал) РГСУ, 2010. - С. 192-197.

68. Комов В. Г. Розничная торговля и аграрный сектор - направления эффек-тивного сотрудничества [Текст] / В. Г. Комов // Проблемы и перспективы развития социально-экономических систем: Сборник научных трудов. Вып. 2. - Курск: Изд-во Курского государ-ственного технического университета, 2010. - С. 60-65.

69. Комов В. Г. Регио-нальные целевые программы - не панацея в управ-лении [Текст] / В. Г. Комов // Инновационные подходы к развитию современной эко-номики, управ-ления и образова-ния (Материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Курск, 24 декабря 2010 г.). - Курск: Курский институт социального образова-ния (филиал) РГСУ, 2010. - С. 306-309.

70. Комов В. Г. Проблемы управления инвестиционной дея-тельностью в регионе [Текст] / В. Г. Комов, А. Ю. Хренович // Сборник научных статей «Совершенствование государственного и муниципального управления социально-экономическими процессами и отношениями в регионе». Вып. 2. - Курск: КИСО (филиал) РГСУ. - 2010. - С. 192-197.

71. Комов В. Г. Кризис стимулирует государ-ственное пла-нирование [Текст] / В. Г. Комов, Е. Н. Ноздрачева // Научное обеспечение агропромыш-ленного произ-водства (Материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 20-22 января 2010 г., ч. 4). - Курск: Изд-во КГСХА, 2010. - С. 117-120.

72. Комов В. Г. Управление сбытом сель-скохозяйственной продук-ции: проблемы, пути решения [Текст] / В. Г. Комов // Инновационные подходы к развитию современной эко-номики, управ-ления и образова-ния (Материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Курск, 24 декабря 2010 г.). - Курск: Курский институт социального образова-ния (филиал) РГСУ, 2010. - С. 302-305.

73. Комов В. Г. Планирование и субсидирование аграрного сектора: направления совершенствования [Текст] / В. Г. Комов // Экономика, государство и общество в XXI веке (Материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 5 мая 2011 г.). - Курск: Курский филиал РГТЭУ, Изд-во «Деловая полиграфия». - 2011. - С. 215-221.

74. Комов В. Г. Повышение экономической устойчивости предприятия АПК [Текст] / В. Г. Комов // Совершенствование государственного и муниципального управления социально-экономическими процессами, отношениями в регионе: Сборник научных статей. Вып. 3. - Курск: КИСО (филиал) РГСУ. - 2011. - С. 137-142.

75. Комов В. Г. Социальные проблемы модернизации российской экономики [Текст] / В. Г. Комов // Праксиология инновационной политики региона: материалы Годичных научных чтений, посвящённых 20-летию РГСУ (Курск, 27-29 января 2011 года) / Курск, институт социального образования (филиал) РГСУ. - Курск: ООО «Мечта», 2011. - С. 66-70.

76. Комов В. Г. Оптимизация состава и количества средств механизации на предприятии АПК [Текст] / В. Г. Комов // Совершенствование государственного и муниципального управления социально-экономическими процессами, отношениями в регионе: Сборник научных статей. Вып. 3. - Курск: КИСО (филиал) РГСУ. - 2011. - С. 156-161.

Размещено на Allbest.ru

...