Ресурсный потенциал сельскохозяйственного предприятия ООО "Темерницкое"

плановую трудоемкость - планируемые затраты на единицу продукции;

фактическую трудоемкость - это действительные затраты времени.

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все производственное предприятие).

Производительность труда - показатель эффективности производительной деятельности в течение определенного времени.

Уровень производительности может быть измерен с помощью показателей выработки и трудоемкости.

Выработка

-- объем произведенной продукции

-- затраты рабочего времени

Обратным показателем является трудоемкость (t)

Обеспеченность рабочей силой и производительность труда в ООО «Темерницкое» представлена в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Обеспеченность рабочей силой и производительность труда в ООО «Темерницкое»

Данные таблицы свидетельствуют о том, что за анализируемый период с 2014-2016 гг. нагрузка пашни на 1 среднегодового работника немного увеличилась с 65,2 га/чел.(2014 год), до 157,6 га/чел.(2016 год).

Кроме того за период 2014-2016 гг. мы наблюдаем положительные тенденции роста производительности труда. Так, если в 2014 году на 1 среднегодового работника приходилось 1070,1 тыс. руб. валовой продукции, то в 2016 году 2447,9 тыс. руб.

Среднечасовая выработка на 2016 год составила 987,7 тыс.руб./чел.час. по сравнению с 2014 годом - 535 тыс.руб./чел.час. произошло ее увеличение на 84,6%. Это является положительным моментом для работы хозяйства.

Трудоемкость в ООО «Темерницкое» уменьшилась за анализируемый период. Так, в 2014 году она составляла 1,87 чел.час./руб., а в 2016 году уменьшилась до 1,01 чел.час./руб., то есть затраты были сокращены. Делать выводы об изменении показателя фондовооруженности можно только в его привязке к значению производительности труда (выработке и трудоемкости). Темпы роста производительности труда растут, так же как и темп роста фондовооруженности, это свидетельствует о рациональном использовании ресурсов предприятия.

Итак, анализируя эффективность использования ресурсного потенциала в ООО «Темерницкое» Аксайского района Ростовской области, можно сделать вывод, что степень износа основных фондов увеличилась, предприятие нуждается в новой технике, особенно тракторах. Так при нормативе нагрузки 272 га пашни на один физический трактор по Ростовской области (согласно Федеральной службе государственной статистики в 2016 году) в ООО «Темерницкое» в 2014 году приходилось около 200 га, а в 2016 - уже 362,5 га на 1 трактор, что намного превышает установленный норматив. Нужно отметить, что хозяйство нуждается в зерноуборочных комбайнах и тракторах.

Эффективность использования земли проявляется, прежде всего, в урожайности сельскохозяйственных культур. За последние годы она выросла, но остается явно недостаточной.

На основе анализа деятельности ООО «Темерницкое»за период с 2014 по 2016 гг. можно сделать вывод, что в растениеводческой отрасли выросла выручка от реализации продукции, валовое производство продукции довольно стабильно.

Среднегодовая и среднечасовая выработки по предприятию увеличились за исследуемые три года, а трудоемкость - уменьшилась, - это хороший результат. Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем, чтобы направить их в нужном для предприятия направлении.

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «ТЕМЕРНИЦКОЕ» АКСАЙСКОГО РАЙОНА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1 Анализ показателей оснащенности ООО «Темерницкое» энергетическими ресурсами и повышение эффективности их использования

Наряду с анализом обеспеченности хозяйства основными средствами необходимо изучить его оснащенность энергетическими ресурсами. К энергетическим ресурсам в сельском хозяйстве относятся тракторы, комбайны, автомобили, стационарные двигатели, электродвигатели и электроустановки и другие. При анализе все механические тяги для обеспечения сопоставимости показателей мощности исчисляются по номинальной мощности мотора. Единицей измерения мощности электромоторов служит киловатт (кВТ).

Таблица 3.1 - Размер и структура энергетических ресурсов ООО «Темерницкое»

Одна механическая лошадиная сила равна 0,736 кВт или 1 кВт равен 1,36 л.с. В таблице 3.1. представлены размер и структура энергетических ресурсов ООО «Темерницкое».

За период с 2014-2016 гг. произошли изменения в структуре энергетических ресурсов. В 2016 году на балансе появились еще 1 зерноуборочный комбайн, 1 жатка и 1 грузоперевозящий автомобиль.

Таблица 3.2 - Уровень обеспеченности хозяйства энергетическими ресурсами

Из таблицы 3.2 видно, что энергетические ресурсы за 3 года увеличились с 3240 до 3540 л.с., расход электроэнергии в целом также увеличился. Нужно отметить, что расход электроэнергии на 100 га пашни и сельскохозяйственных угодий уменьшился более чем на половину. Нагрузка пашни на 1 физический трактор, а также на 1 зерноуборочный комбайн заметно выросла в 2016 году по сравнению с 2014 годом. Из этого следует, что хозяйство нуждается в дополнительных тракторах и зерноуборочных комбайнах.

Существует и еще одно направление ресурсосбережение - это экономия ГСМ. В связи с постоянным ростом цен на нефтепродукты, горючее занимает все более высокий удельный вес в структуре себестоимости произведенной продукции. Необходимо использовать такие технологические и технические решения, которые позволяют за один проход выполнять несколько технологических операций одновременно, например - боронование с одновременным внесением удобрений или дискование стерни с одновременным внесением удобрений и прикатыванием. Конечно, для выполнения сразу нескольких операций нужен более мощный трактор, потребляющий больше топлива, однако за счет сокращения числа операций возможно получение экономии топлива. Можно предложить взять такую зерноуборочную технику ООО «Темерницкое» в лизинг.

При игнорировании предприятием новшеств техники может привести к снижению его конкурентоспособности на региональном рынке, росту себестоимости работ и появлению убытков. Поэтому необходимо следить за появляющимися новинками среди технических средств, а также следить за технологическими новшествами и оценивать экономическую приемлемость необходимого комплекса технических средств.

В хозяйстве необходимо расширять площади посевов экономически эффективных культур - озимая пшеница и подсолнечник. Вывести из структуры посевных площадей такую культуру как лен-долгунец, а также уменьшить площади под кукурузу, ячмень.

Сократить площади культур в хозяйстве менее урожайных и нестабильных по годам - яровой ячмень.

Предложенные нами структура посевных площадей позволит хозяйству более эффективно использовать земельные ресурсы, не наносить вред окружающей среде, то есть не снижать запасы гумуса в почве, увеличит и улучшит качество урожая, и увеличит прибыль хозяйства.

Следует отметить, что подсолнечник не занимает значительное место в объеме товарной продукции, как это часто бывает у многих соседних хозяйств. Несмотря на то, что подсолнечник в прошлые несколько лет был достаточно рентабельной культурой - особым уважением он не пользовался. В 2016 г. его доля в общем объеме реализации составила 17 %. При этом необходимо отметить, что в своей абсолютной величине объемы выручки от реализации подсолнечника растут.

Исходя из неизменной площади всех посевов мы предлагаем изменить структуру посевных площадей. Планируется, увеличить площади под подсолнечник и пшеницу, за счет выведения из севооборотов льна, и изменения структуры остальных культур. В этом случае ожидается увеличение выручки, а соответственно и прибыли на будущий год. В 2016 году выручка от реализованной продукции составила 58503 руб. Урожайность культур будем считать неизменной. Произведем расчеты:

Таблица 3.3. - Расчет плановой выручки при изменении структуры посевных площадей

Планируется получить выход продукции с посевных площадей следующий:

Пшеница - (при урожайности 34,3 ц/га)- 2089*34,3=71652,7 ц (62175 ц в 2016 году); выручка составит - 2283,1 тыс. руб

Подсолнечник - (при урожайности 12,0) 750*12,0=9000 ц; (выручка составит - 2611,3 тыс.руб.)

Кукуруза (при урожайности 23,8 ц/га)-130*23,8=3094 ц; (выручка составит - 2611,3 тыс.руб.)

Ячмень (при урожайности 17,0 ц/га) 170*17,0=2890 ц; (выручка составит - 2283,1 тыс.руб.)

Ожидаемая выручка составит 72360,5 тыс.руб., что в составит 123,68% от выручки 2016 года.

Планируется также пересмотреть внесение удобрений пол сельскохозяйственные культуры, что в целом должно положительно повлиять на урожаи.

3.2 Пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда на предприятии

Производительность труда в исследуемом хозяйстве можно повысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур. В ООО «Темерницкое» Аксайского района Ростовской области планируется значительно повысить эти показатели к 2018 году.

Повышенная урожайность в хозяйстве может быть достигнута за счет разумного внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания. Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основными путями повышения заинтересованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты. Необходимо стимулировать стремление производству большего объема продукции и улучшению ее качества. Кроме доплат за стаж работы, классность можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов.

Работников ремонтных мастерских необходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации.

Одним из важных средств повышения производительности труда на предприятии является совершенствование организации труда. Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные условия труда для работника и способствовать росту экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Для этого на предприятии необходимо создать специальную кадровую службу, задачей которой являлось бы: подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов труда, с помощью которых можно выполнить работу; расстановку работников в соответствии с характером стоящих перед ними задач; организацию рабочих мест, создание благоприятных условий труда; установление норм труда; материальное и моральное стимулирование труда.

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяйство.

При производстве растениеводческой продукции необходимо иметь в хозяйстве специалистов, которые разбираются в особенностях технологий обработки почвы и возделывания сельскохозяйственных культур, знают технико-экономические характеристики используемых машин и тракторов, уметь составляют технологические карты и графики потребности технических средствах, интересуются опытом передовых хозяйств в отношении применяемых технологий и технических средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведённой работы, можно сделать следующие выводы по эффективности производства в сельскохозяйственном предприятии ООО «Темерницкое» Аксайского района Ростовской области.

1. В условиях ограниченных ресурсов и конкурентной борьбы хозяйству для выживания в таких сложных условиях необходимо найти правильное направление развития и оптимальную структуру посевных площадей которые обеспечат получение прибыли необходимой для дальнейшего расширенного развития отрасли.

2. Анализируя годовые отчеты ООО «Темерницкое», можно сказать, что в целом затраты по предприятию увеличились на 19184 тыс. руб. (52%), это связано с увеличением производства культур растениеводства, а именно с приобретением большего количества, чем в предыдущие годы семян и посадочного материала.

3. Итак, в структуре основных фондов наибольший удельный вес занимают машины и оборудование (51,77% в 2014 году и 32,72% в 2016 году от общей стоимости основных фондов). На втором месте по удельному весу находятся транспортные средства - их удельный вес около 28,55% (в 2014 году), а в 2016 году наблюдается значительный их прирост до 30209 тыс.руб.(34,28%), т.е. прирост составил 89,5%. Доля зданий, сооружений с 2014 по 2016 гг. колоссально увеличилась с 3281 тыс.руб. (5,88%) до 14107 тыс.руб. (16% в общей доле основных фондов); прирост составил 10826 тыс.руб. В целом по хозяйству, общая стоимость основных фондов за исследуемый период увеличилась с 55840 тыс.руб. до 88130 тыс.руб.

4. Такие показатели как стоимость основных фондов, выручка и прибыль от продажи продукции выросли. Также увеличилась и площадь сельскохозяйственных земель, за счет аренды. Среднегодовая же численность работников изменилась в меньшую сторону, т.е. уменьшилось на 5 человек.

5. Анализируя динамику и структуру численности работников предприятия можно сказать, что за три года произошло сокращение штата работников хозяйства на 20%

6. За анализируемый период 2014-2016 гг. мы наблюдаем положительные тенденции роста производительности труда. Так, если в 2014 году на 1 среднегодового работника приходилось 1070,1 тыс. руб. валовой продукции, то в 2016 году 2447,9 тыс. руб.

7. Среднечасовая выработка на 2016 год составила 987,7 тыс.руб./чел.час. по сравнению с 2014 годом - 535 тыс.руб./чел.час. произошло ее увеличение на 84,6%. Это является положительным моментом для работы хозяйства.

8. Итак, анализируя эффективность использования ресурсного потенциала в ООО «Темерницкое» Аксайского района Ростовской области, можно сделать вывод, что степень износа основных фондов увеличилась, предприятие нуждается в новой технике, особенно тракторах. Так при нормативе нагрузки 272 га пашни на один физический трактор по Ростовской области (согласно Федеральной службе государственной статистики в 2016 году) в ООО «Темерницкое» в 2014 году приходилось около 200 га, а в 2016 - уже 362,5 га на 1 трактор, что намного превышает установленный норматив. Нужно отметить, что хозяйство нуждается в зерноуборочных комбайнах и тракторах.

9. В хозяйстве необходимо расширять площади посевов экономически эффективных культур - озимая пшеница и подсолнечник. Вывести из структуры посевных площадей такую культуру как лен-долгунец, а также уменьшить площади под кукурузу, ячмень.

10. Сократить площади культур в хозяйстве менее урожайных и нестабильных по годам - яровой ячмень.

11. Предложенные нами структура посевных площадей позволит хозяйству более эффективно использовать земельные ресурсы, увеличит и улучшит качество урожая, и увеличит прибыль хозяйства.

12. Следует отметить, что подсолнечник не занимает значительное место в объеме товарной продукции, как это часто бывает у многих соседних хозяйств. Несмотря на то, что подсолнечник в прошлые несколько лет был достаточно рентабельной культурой - особым уважением он не пользовался. В 2016 г. его доля в общем объеме реализации составила 17 %. При этом необходимо отметить, что в своей абсолютной величине объемы выручки от реализации подсолнечника растут.

13. Исходя из неизменной площади всех посевов мы предлагаем изменить структуру посевных площадей. Планируется, увеличить площади под подсолнечник и пшеницу, за счет выведения из севооборотов льна, и изменения структуры остальных культур. В этом случае ожидается увеличение выручки, а соответственно и прибыли на будущий год. В 2016 году выручка от реализованной продукции составила 58503 руб. Ожидаемая выручка составит 72360,5 тыс.руб., что в составит 123,68% от выручки 2016 года.

Планируется также пересмотреть внесение удобрений пол сельскохозяйственные культуры, что в целом должно положительно повлиять на урожаи.

14. Так же для избежания текучести кадров на предприятии необходимо создать специальную кадровую службу, задачей которой являлось бы: подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов труда, с помощью которых можно выполнить работу; расстановку работников в соответствии с характером стоящих перед ними задач; организацию рабочих мест, создание благоприятных условий труда; установление норм труда; материальное и моральное стимулирование труда

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный закон 264-ФЗ О развитии сельского хозяйства от 22 декабря 2006 г [Электронный ресурс]. - Доступ из справ.- правовой системы

2. Областной закон Ростовской области от 18 декабря 2015 г. N 472-ЗС "О внесении изменений в Областной закон "О регулировании земельных отношений в Ростовской области" ГАРАНТ.РУ: http://www.garant.ru/hotlaw/rostov/

3. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы от 14 июля 2012 г. № 717 - http://www.mcx.ru/navigation/docfeeder/show/342.htm [Электронный ресурс] режим доступа 16.02.2016

4. Бюлетень «Основные показатели сельского хозяйства в России» 2013-2020гг [Электронный ресурс] режим доступа -http://www.gks.ru/[19.03.2016]

5. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации на период до 2020г. от 30 января 2010 г. № 120 - http://www.mcx.ru/documents/document/show/14856.19.htm [Электронный ресурс] - дата обращения 23.12.2015 г.

6. Концепция развития государственного мониторинга земель сельскохозяйственного назначения и земель, используемых или предоставленных для ведения сельского хозяйства в составе земель иных категорий, и формирования государственных информационных ресурсов об этих землях на период до 2020» года от 30 июля 2010 г. № 1292-р- http://www.mcx.ru/navigation/docfeeder/show/342.htm [Электронный ресурс] режим доступа 16.02.2016

7. Концепция развития агропромышленного комплекса Ростовской области на период до 2020 года.

8. Постановление Правительства Ростовской области от 23.05.2012 № 424 «Об утверждении Концепции развития агропромышленного комплекса Ростовской области на период до 2020 года» // http://www.don-agro.ru/FILES/KONC2020/koncepciya-razvitiya-APK-2020.pdf.

9. Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года - http://base.garant.ru/9904182/

10. Азимова Н. Оптимизация каналов реализации сельхозпродукции//АПК: экономика, управление. - 2013. - №2. - С. 83-88.

11. Алтухов А. Риски на зерновом рынке России и пути их преодоления // АПК: экономика, управление. 2013. № 1. С. 3;

12. Алтухов А. Эффективному функционированию АПК - научное обеспечение // Экономика сельского хозяйства России № 2. - 2013. - С. 69-86.

13. Аль Майди А. А. Пути увеличения и повышения эффективности производства зерна // Молодой ученый. - 2015. - №4. - С. 296-299.

14. Головин Ар.А. Методические аспекты оценки эффективности использования пашни [Текст]/ Ар.А. Головин, Д. А. Зюкин // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2013. № 6. С. 31-34.

15. Голубев А. Парадоксы развития аграрной экономики России // Вопросы экономики. 2012. № 1. С. 115.

16. Елисеев А. Анализ отрасли растениеводства в Российской Федерации: куда идем и что с этим делать? - журнала АГРОМАКС [Электронный ресурс] - http://agro-max.ru/rastenievodstvo/analiz-otrasli /-дата обращения 12.02.16г.

17. Жудро, М.К. Экономика организаций АПК: учебное пособие для студентов высших учебных заведений [Текст] / М.К. Жудро. Минск: ИВЦ Минфина, 2010, - 616 с.

18. Зюкин Д. А. Повышение эффективности использования и распределения средств государственной поддержки, направленных на развитие зернового хозяйства [Текст] / Монография. Курск: «Деловая полиграфия», -- 2012.- 120 с.

19. Кисин С. Мы не должны иметь экспортных ограничений / журнал «Эксперт: деловой портал Юга России» - [режим доступа 5.03.2016]- http://expertsouth.ru/novosti/-my-ne-dolzhny-imet-yeksportnyh-ogranich.html

20. Пожидаева Н. А. Обоснование приоритетных путей инновационного развития сельскохозяйственного производства [Текст] / Н. А. Пожидаева, Д. А. Зюкин. - «Деловая полиграфия», - 2014, 188 с.Россия 2015: Стат. справочник/ Росстат. - М., 2015. - 62 c.

21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник [Текст] / Г.В. Савицкая. - 2-е издание, исправленное и дополненное - Минск: РИГТО, 2012. - 367 с.

22. Сельское хозяйство Российской Федерации в 2012 г. // Экономика сельского хозяйства России № 2. - 2013. - С. 87-88

23. Скульская Л. Потери сельскохозяйственной продукции и продовольственных ресурсов в Российской Федерации // Проблемы прогнозирования. 2010. N 6. С. 63-83;

24. Скульская Л., Широкова Т. Риски в сельскохозяйственном производстве и пути нейтрализации их негативного воздействия // Научные труды ИНП РАН. - М.: МАКС Пресс, 2010. С. 478-501.

25. Смекалов, П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий [Текст] / П.В. Смекалов, Г.А. Ораевская. - М.: Финансы и статистика, 2009.-304 с.

26. Степаненко О. Герои хлебной нивы // Донской Маяк 22 июля 2016 г. Пятница 29 (1682)

27. Токмакова А. А. Состояние и тенденции развития отраслей растениеводства в регионе // Молодой ученый. - 2015.- №1. - С. 297-299.

28. Обзор сельского хозяйства в 2015 году: производство зерновых и масличных культур - [Электронный ресурс]. - режим доступа- http://www.id-marketing.ru/goods/obzor_selskogo_hozjajstva_v_2015_godu_proizvodstvo_zernovyh_i_maslichnyh_kultur.htm- дата обращения 24.02.2016

29. Ушачев И. Научное обеспечение Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг. (по материалам доклада на Общем собрании Россельхозакадемии 14 февраля 2013 года) // АПК: экономика, управление. 2013. № 3. С. 13-26.

30. Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности/ И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицына. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 368 с.

31. http://www.gks.ru/ - Федеральная служба государственной статистики

32. http://www.don-agro.ru/ - официальный сайт Министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области[дата обращения 28.11.2014]

33. http://rg.ru/2015/03/26/ovoshi-site.html - Российская газета

34. http://www.rynok-apk.ru/ - сайт Рынок АПК Ростовской области режим доступа [17.03.2016г]

35. http://agrovesti.net/ - Валовой сбор зерновых и зернобобовых культур в хозяйствах всех категорий от 30.01.2016 сайт Агровестник, режим доступа [13.03.2016г]

36. http://www.id-marketing.ru/- Обзор сельского хозяйства в 2015 году: производство зерновых и масличных культур - Оценка Министерства сельского хозяйства по состоянию на начало августа 2015 года. режим доступа [12.03.2016г]

37. www.donland.ru - официальный сайт правительства Ростовской области.

38. http://www.gp.specagro.ru/region/ - Справочник о мерах и направлениях государственной поддержки агропромышленного комплекса РФ.

Размещено на Allbest.ru