Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
• 1.1 Структура сельскохозяйственных рисков
• 1.2 Механизм управления рисками агропромышленного предприятия
• 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАСТЕНИЕВОДЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ В ООО ПЛЕМАГРОФИРМА «АНДРЕЕВСКАЯ» ДУБОВСКОГО РАЙОНА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
• 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО Племагрофирма «Андреевская»
• 2.2 Организация условий труда на рабочем месте, сохранение здоровья и работоспособности работников
• 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЦЕНКИ И МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ В ООО ПЛЕМАГРОФИРМА «АНДРЕЕВСКАЯ» ДУБОВСКОГО РАЙОНА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
• 3.1 Анализ методов предупреждения и снижения риска
• 3.2 Оценка производственно-экономических рисков в ООО Племагрофирма «Андреевская»
• 3.3 Минимизация риска сельскохозяйственного предприятия методами страхования на примере ООО Племагрофирма «Андреевская»
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях неустойчивости внешней среды, обусловленной продолжающейся трансформацией экономических отношений, постоянными изменениями нормативно-правовой базы, ускоренными темпами научно-технического прогресса, усилением конкурентной борьбы и динамическим развитием потребительских предпочтений, любое предприятие в своей деятельности сталкивается с огромным числом рисков. В связи с этим для обеспечения устойчивого позитивного развития предприятия необходимо грамотно и системно подходить к вопросам управления рисками. Повышение эффективности функционирования аграрного сектора экономики для нашей страны является на сегодняшний день одной из первостепенных стратегических задач - данный факт обуславливает актуальность выбранной темы исследования - «Оценка и управление производственно-экономическими рисками в деятельности сельскохозяйственного предприятия (на материалах ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области».

В действительности во многих ситуациях наличие рисков в деятельности хозяйствующих субъектов способствует движению экономики, ее прогрессивному развитию, поскольку они заставляют перемещать финансовые, трудовые и материальные ресурсы из одних сфер деятельности в другие. Это обусловлено высокой зависимостью между степенью рисков и величиной ожидаемого результата. Однако в настоящее время отраслевая специфика управления рисками в научной литературе практически не учитывается. Исключение составляют лишь вопросы управления рисками в банковской сфере, которые параллельно с общей теорией риск-менеджмента исследуются достаточно активно. Вопросы же оценки и управления рисками в агропромышленном комплексе нашли отражение в весьма ограниченном количестве научных публикаций. В отношении практического использования системного подхода к оценке рисков на отечественных предприятиях АПК можно сказать, что он здесь присутствует лишь в единичных случаях и носит фрагментарный характер. В значительной степени это обусловлено отсутствием четкой теоретической базы и методических рекомендаций по практическому применению риск-менеджмента на предприятиях АПК. В свою очередь, неэффективное использование инструментов управления рисками на отечественных предприятиях АПК значительно снижает их конкурентоспособность не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Высокая актуальность проблемы оценки рисков для предприятий АПК и необходимость ее комплексного исследования и обусловили выбор темы выпускной квалификационной работы.

Целью выпускной квалификационной работы является обоснование теоретических и методических подходов к оценке производственно-экономических рисков и разработка практических рекомендаций по формированию и развитию системы управления рисками в ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

- изучить теоретические и методологические основы управления рисками на предприятии;

- провести анализ и оценку сельскохозяйственных рисков в ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области;

- выявить принципы, этапы и методы управления рисками предприятий АПК;

- определить основные направления управления рисками в ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области

- дать оценку состояния экономической устойчивости ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области - обоснования предложения, направленные на снижение воздействия факторов риска на деятельность предприятия.

Объектом исследования является оценка производственно-экономических рисков на основе их управления в ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области.

Предмет исследования составляют система и методы оценки производственно-экономических рисков на предприятии.

Теоретическую и методическую базу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых по исследуемой проблеме, публикации в периодической печати, законодательные акты Российской Федерации и Ростовской области, регулирующие деятельность предприятий АПК, нормативно-методические материалы практического характера, годовая отчетность деятельности ООО Племагрофирма «Андреевская», Дубовского района Ростовской области.

В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использованы методы экономико-статистического анализа, экспериментальный, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-математические методы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Структура сельскохозяйственных рисков

Риск в экономике (экономический риск) - это опасность прямых материальных потерь или неполучения желаемого результата (способы прогнозирования их возможных последствий) [11, С. 26]. Владея методологией, можно избежать крупных экономических и социальных потерь. Риск всегда был частью сельского хозяйства. Но основным недостатком являлось то, что слова «риск», «квалифицированное управление и способы минимизации рисков» не использовались в совокупности на практике. Непрерывные тенденции к более свободной глобальной торговле и меньшему правительственному регулированию в решениях производства увеличили риски для сельского хозяйства, которые подразумевают большую изменчивость в ценах, урожаях, юридических долгах и человеческих отношениях [14, С.55].

В теоретических разработках и практической деятельности принято выделять несколько характерных типов рисков: производственные, предпринимательские, банковские, кредитные, инвестиционные, инновационные, ценовые, страховые, экологические, информационные, по- годные и др. Все эти типы рисков в той или иной степени проявляются и в агропромышленном комплексе. Ведение предпринимательской деятельности объективно связано с необходимостью принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. В аграрной сфере рисковая среда, в силу ряда причин, имеет свои специфические особенности, что требует от сельскохозяйственных предпринимателей углубленного изучения рисков, в максимальной степени влияющих на получение конечного результата. Риск часто вынуждает сельхозтоваропроизводителей принимать различные решения. Например, предположим, что фермер решает, что погодные условия изменились, и вероятность неблагоприятных погодных условий теперь выше, чем прежде. Вероятно, этот фермер будет включать стратегии в план управления, которые уменьшат отрицательный финансовый эффект неблагоприятной погоды. Часто сельхозтоваропроизводитель может иметь несколько целей, и они могут быть в конфликте. Например, производство самого высокого урожая может быть опасным для того, чтобы получить наибольший доход в связи с, например, высокими издержками на хранение или на расширение рынка сбыта и др. Чтобы доход был стабильным, но на более низком уровне, вероятно, нужно воздержаться от производства максимального урожая. Анализ должен быть оценен, используя «критические факторы успеха», которые имеют наибольшее значение. Нельсон, Каслер и Ходок описали главные источники риска в сельском хозяйстве, а именно [25, C. 18]:

1. Риск производства. Данный риск происходит из-за нестабильности естественных процессов роста зерновых культур и домашнего скота, выражается в изменении характеристик средств производства, взаимодействия факторов производства, полученной продукции и рассматривается в связи с результатами производственного процесса. Группу производственных рисков сельскохозяйственных предприятий можно представить в виде взаимосвязанных и взаимообусловленных рисков:

а) риск качества произведенной продукции - несоответствие качества продукции определенным требованиям, относится к рискам результатов производства, так же как и риск объема продукции является следствием вышеперечисленных рисков;

б) риск объемов произведенной продукции - отклонение фактически полученного количества продукции от намеченного уровня.

В производственной области сельскохозяйственного предприятия сосредоточены многие отличительные особенности этой отрасли народного хозяйства как экономико-биологической системы, которые служат дополнительными источниками рисков. В первую очередь это биологическая природа используемых ресурсов и влияние погодно-климатических условий на результаты производства. Биологическая природа ресурсов обусловливает сезонность производства, подверженность животных и растений заболеваниям, порче вредителями, существенный разрыв между временем вложения ресурсов и получения отдачи от него. В течение большого временного лага значительно снижается точность прогнозирования, возрастает количество и усиливается влияние непредвиденных факторов, вызывающих отклонение от намеченных показателей [24, С. 150]. С различными стратегиями фермеры имеют возможность уменьшить риски производства.

2. Рыночный и ценовой риск. Рыночный (ценовой) риск - выражается в колебаниях цен на рынках, участниками которых являются сельскохозяйственные предприятия (рынки материальных ресурсов, рынки сбыта) в связи с несоответствием спроса и предложения [27, С. 35]. К таким колебаниям можно отнести изменения цен на ресурсы или продукцию, изменения конкурентной среды, изменения условий поставок или продаж и пр. В результате все указанные факторы оказывают отклоняющее воздействие на издержки производства и стоимость реализованной продукции. Группа рыночных рисков может быть разбита на следующие составляющие:

а) риск снабжения, он возникает в процессе обеспечения производства материальными ресурсами, его причинами могут выступать изменения цен, нарушения договоров поставок, общая нестабильность рынка, изменение количества доступных ресурсов;

б) сбытовой риск, возникающий в момент перехода права собственности на материальные ценности к контрагенту организации, являющийся выражением ценовых колебаний, доступностью рынков или их сегментов, соблюдения договоров продажи.

В сельском хозяйстве значительная часть фондов воспроизводства формируется за счет собственной продукции, поэтому снижение объемов производства сельскохозяйственной продукции влечет за собой риск нехватки средств производства в последующие периоды. В результате нарушается технологический процесс и возникает необходимость привлечения дополнительных средств для пополнения ресурсов. Сельхозтоваропроизводители являются ценополучателями. Рыночные цены на некоторые предметы потребления поддерживаются правительством. Хотя есть правительственные программы для главных зерновых культур и другой сельхозпродукции, фермеры - все еще во власти рынка при установлении цены на сельскохозяйственную продукцию. Обильные урожаи и ожидания обильных урожаев приносят уменьшенные ценовые ожидания на рынке. Сбытовые риски сельскохозяйственных предприятий усугубляются такой особенностью сферы, как удаленность хозяйств от рынков сбыта, в связи с чем возникает проблема транспортировки готовой продукции и сопряженные с ней дополнительные расходы и потери. Кроме того, монополисты, действующие в третьей сфере АПК, диктующие условия сельхозтоваропроизводителям, оказывают заметное влияние на их сбытовые риски. С другой стороны, низкая эластичность спроса на продукцию сельского хозяйства, как предметов первой необходимости, при изменении рыночных цен и доходов населения, а также пригодность некоторых видов продукции к достаточно длительному хранению (зерно) несколько компенсируют общий уровень рыночного риска. Производители сельскохозяйственной продукции могут предпринять несколько стратегий, которые могут компенсировать риск рынка. Эти стратегии включают предварительные оценки урожая, заключение предварительного контракта, хеджирование, заключение контракта и выбор времени продаж.

3. Деловой и финансовый риск. Несмотря на их способности производства и маркетинговые навыки, фермеры оказываются перед деловым и финансовым риском. Финансовый риск связан с получением, размещением и использованием финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы принято делить на источники формирования собственных и привлеченных средств. В зависимости от источников получения финансовых ресурсов можно выделить три составляющие финансового риска:

а) риск заемного капитала, находящий выражение в доступности заемного капитала и в его стоимости;

б) риск собственного капитала - вероятность изменений в величине капитала;

в) риск структуры капитала - структурные сдвиги в соотношении собственных и заемных средств.

Проблемы управления финансовыми рисками особенно ощущаются в аграрной сфере экономики. Прежде всего, это связано с сезонностью производства, импульсивной потребностью в огромных инвестициях и зависимостью от кредитных ресурсов, которые в агросфере выше, чем у предпринимателей других сфер народного хозяйства. Кроме того, финансовые организации при предоставлении инвестиции учитывают рисковый характер предпринимательства в аграрной сфере и поэтому свои финансовые риски закладывают в цены предоставляемых услуг. В качестве основных и часто встречающихся причин возникновения финансовых рисков предприятия выступают: неблагоприятные изменения процентных ставок, непредвиденное сокращение срока возврата привлеченных средств, недостаток кредитных ресурсов, снижение рентабельности или убыточность производства, высокий удельный вес заемного капитала в структуре пассивов предприятия, отсутствие резервов высоколиквидных активов [25, С. 67].

4. Технология и устаревание. Мы часто сталкиваемся с тем, что покупая что-то новое, через некоторое время сталкиваемся с тем, что на рынке появляется что-то более новое и лучшее. Теперь наш старый устарелый продукт больше не пользуется спросом и потерял его ценность. Фермеры также рискуют, покупая машины и оборудование, которое может быстро устареть. Компьютеры - хороший пример этого явления. Компьютер куплен, и три месяца спустя доступна более новая и более быстрая модель. Более новый компьютер мог фактически стоить меньше. Решение закупки должно быть основано на том, что компьютер необходим, что он увеличит возможности, обеспечит уменьшение затрат и экономию времени.

5. Риск потери от несчастного случая. Это обращается к общему источнику риска из-за несчастного случая, огня, ветра, града, наводнения или воровства. Хороший пример этого типа риска - риск, связанный с движением автомобиля. Наши действия или действия других могут вызвать несчастные случаи, в которые мы вовлечены. Риски, образующиеся в связи с неожиданными ситуациями, трудно измерить.

6. Социальный и юридический риск. Экологические риски, связанные с использованием пестицидов, загрязнителями и добавками, - общие примеры социальных рисков, стоящих перед фермерами. Производители сельскохозяйственной продукции обеспечивают основы наших запасов продовольствия. Наши продовольственные продукты и состояние земельных ресурсов проверяются очень тщательно, чтобы защитить потребителя и сохранить наше качество жизни. Иногда проблема может быть связана с деятельностью сельхозтоваропроизводителя, наносящего вред и убытки обществу, которые он должен исправить и возместить [31, С.180].

7. Человеческий риск. Наше здоровье часто считается само собой разумеющимся. Мы знаем, что здоровье может быстро ухудшиться из-за болезни, несчастного случая, который мог подвергнуть деятельность фермы опасности. Кроме того, мы часто зависим от других людей (супругов, детей, нанятых работников), здоровье которых важно для нормального функционирования предприятия. Изучение природы, источников, размеров и последствий рисков нужно для принятия наилучших управленческих решений на сельскохозяйственных предприятиях. Иногда говорят, что хозяйственному руководителю не до оценки рисков, если его предприятие находится на грани полного развала и банкротства. Это глубокое заблуждение. Именно в критических ситуациях при жестких ограничениях финансовых ресурсов возрастает необходимость оценить риск предпринимаемых шагов по выходу из кризиса. Осознанный, а еще лучше оцененный риск помогает избежать новых потерь или, по крайней мере, уменьшить их. Поэтому в методических материалах, предназначенных для хозяйственных руководителей, фермеров, менеджеров, необходимо предлагать способы оценки и минимизации рисков, особенно в связи с освоением новых видов продукции или технологии, получением кредитов и пр. Однако следует признать, что при слабом развитии теоретической основы изучения рисков в отечественной экономической науке пока нет систематического применения методов измерения и минимизации экономических рисков. Препятствием на этом пути оказываются неполнота и недостоверность исходной информации. Задачу обеспечения качественной информацией предстоит решать аграрной экономической науке в ближайшие годы.

1.2 Механизм управления рисками агропромышленного предприятия

Риск - это не неизменный показатель, а управляемый параметр, на его уровень можно и необходимо оказывать воздействие для создания условий эффективной деятельности. Риск нельзя полностью исключить из деятельности предприятий, это просто невозможно, так как рыночная среда предполагает наличие риска и сама порождает его.

Риск присущ всем отраслям, но особо остро он проявляется в агропромышленном производстве. Агропромышленное производство в наибольшей степени подвержено влиянию факторов, приводящих к возникновению рисков. Производство и реализация сельскохозяйственной, продукции связаны с вероятностью возникновения ситуаций, ведущих к потере прибыли или даже ресурсов производителя, к несостоятельности предприятия и банкротству.

Агропромышленное производство играет важную роль в экономическом развитии хозяйства страны, поскольку является пока что единственным производителем и поставщиком продуктов питания как основы жизнедеятельности людей и воспроизводства рабочей силы. К тому же сельское хозяйство является производителем сырья для выпуска продукции производственного назначения и многих видов непроизводственных потребительских товаров.

Для понимания причин возникновения рисков необходимо рассмотреть особенности агропромышленного производства, поскольку, несмотря на то, что сельское хозяйство подвластно основным экономическим законам, которые являются характерными для любой экономической системы, оно все же отличается от других отраслей составом средств производства, социальной структурой производства и назначением производимой продукции.

В сельском хозяйстве в качестве главного, незаменимого средства производства используется земля. Она является единственным средством производства, которое при правильном использовании сохраняет свои качества. Однако и земля подвержена «изнашиванию», что выражается в снижении ее плодородия. Для поддержания, а тем более повышения плодородия земли требуются значительные капитальные вложения, которые окупятся только в последующие годы. В связи с этим значительно увеличивается срок оборачиваемости капитала.

Сельское хозяйство как отрасль отличается применением таких специфических средств производства как живые организмы - растения и животные, которые развиваются на основе биологических законов. Поэтому результаты агропромышленного производства, его экономическая эффективность в основном зависят от агробиологических и физиологических свойств растений и животных, а нет от количества затраченного труда и средств.

В сельском хозяйстве, как правило, перемещаются орудия производства (тракторы, комбайны и другая сельскохозяйственная техника) при выполнении работы по территории, а предметы труда (растения) находятся на одном месте. И сельскохозяйственная техника настолько специфична, что в основном используется для производства отдельных видов продукции и не пригодна для производства других. Для производства каждого вида продукции существует комплекс машин, что требует значительной обеспеченности материальными ресурсами (топливо, горюче-смазочные материалы). Также территориальное размещение агропромышленного производства связано с большим объемом перевозок произведенной продукции (зерна, картофеля, сахарной свеклы, молока, мяса и другой продукции). В этой связи на передвижение рабочих агрегатов требуется большое количество энергетических ресурсов, поэтому обеспеченность сельского хозяйства энергетическими ресурсами (энергообеспеченность и энерговооруженность) должна быть значительно выше, чем в других отраслях.

Производство сельскохозяйственной продукции осуществляется на огромных площадях и рассредоточено по различным климатическим зонам, которые различаются природно-климатическими условиями, оказывающими большое влияние на конечные результаты производства, которые порой во многом зависят не от количества и качества применяемых ресурсов, а от конкретных условий, в которых осуществляется производство. Кроме того, природно-климатические условия оказывают существенное влияние на размещение и специализацию сельского хозяйства. Отдельные сельскохозяйственные культуры могут произрастать и созревать только в определенных климатических условиях. Зависимость агропромышленного производства от природно-климатических факторов обуславливает постоянные колебания объемов производства и рыночных цен на различные виды продукции.

Одной из важных особенностей сельского хозяйства является то, что значительная часть созданной продукции принимает участие в дальнейшем процессе производства, то есть в качестве его средства [20, C.188], поэтому уровень товарности сельскохозяйственной продукции значительно ниже, чем в других отраслях. Также все это требует дополнительных материальных ресурсов для строительства помещений и объектов производственного назначения.

В сельском хозяйстве рабочий период и период производства не совпадают. Время производства продукции складывается из рабочего времени, то есть когда применяется труд человека и времени, когда происходит действие естественных факторов, поэтому всегда период производства длительнее рабочего периода. Несовпадение рабочего периода со временем выпуска продукции вызывает сезонный характер производства, тоесть затраты труда осуществляются, а выход продукции происходит по истечение определенного срока.

Сезонный характер производственных процессов также обуславливает отличный от других отраслей порядок формирования оборотного капитала и воспроизводства рабочей силы. Так как технологический процесс производства и реализации сельскохозяйственной продукции занимает несколько месяцев, то обеспечить норматив оборотных средств за счет собственных источников не только не возможно, но и экономически неоправданно - излишек оборотных средств, образуемый в межсезонье, омертвляет капитал и создает предпосылки для не целевого использования или неэффективного использования временно свободных средств.

Общественное разделение труда, а, следовательно, и специализация производства в сельском хозяйстве проявляется по-иному, чем в других отраслях. В целях рационального использования земельных, трудовых и материальных ресурсов здесь необходимо добиваться оптимального сочетания: отраслей растениеводства с отраслями животноводства и развитием подсобных производств и промыслов. Как правило, эта отрасль специализируется на производстве определенных видов товарной продукции в соответствии с природными и экономическими условиями региона, которые должны учитываться при совершении общественного разделения труда в конкретном регионе при размещении агропромышленных предприятий. Большинство агропромышленных предприятий производят несколько видов товарной продукции. Также в сельском хозяйстве по-иному строится организация трудовых процессов в отраслях растениеводства и животноводства. Здесь исполнитель не имеет постоянного рабочего места. В процессе производства сельскохозяйственной продукции в зависимости от времени года и специфики возделываемой культуры рабочие полеводства и механизаторы выполняют различные виды работ. Механизатор должен уметь работать практически на всех машинах и агрегатах, а рабочим полеводства необходимо уметь выполнять работы по подготовке семян и посадочного материала, ухода за растениями, заготовки кормов, уборке урожая. При этом вид работы может изменяться не только ежедневно, но в зависимости от условий и в течение одного рабочего дня. [17, C. 22]

В сельском хозяйстве нельзя быстро изменить ассортимент сельскохозяйственной продукции в зависимости от спроса и предложения и так же как невозможно увеличить объемы производства в зависимости от «выгодных» на данный момент видов продукции.

В сельском хозяйстве наличие большого числа сельскохозяйственных товаропроизводителей создает условия для высокой конкуренции на рынке продуктов. Это делает невозможным влияния на рыночную цену отдельного товаропроизводителя, то есть отсутствуют условия для создания монополии. Отрасль характеризуется ценовой неэластичностью спроса на сельскохозяйственную продукцию, что говорит о его независимости от изменения цен.

На основе вышерассмотренных особенностей можно выделить следующие источники (причины) возникновения рисков в агропромышленном производстве. [11,C. 28-40]

К первому источнику рисков можно отнести изменение погодных условий. Главным образом это влияет на урожайность сельскохозяйственных культур, и как следствие на издержки производства, объемы реализации продукции, размер прибыли и рентабельности.

Второй источник рисков - это биологическая природа используемых в сельском хозяйстве производственных ресурсов и получаемой продукции. Сроки и последовательность выполнение технологических операций предопределены этой природой, а их нарушение неизбежно усиливает риск потери продукции и дохода. Запоздалый или слишком ранний сев, затянувшаяся уборка урожая, плохие условия хранения продукции, болезни животных и вредители растений - все это сопряжено с прямым риском потери продукции, повышением затрат, снижением прибыли.

Третий источник связан с нежелательными изменения качества и количества факторов производства. Это снижение качества посевного материала, удобрений, комбикормов, неудовлетворительный уровень качества техники, несвоевременная поставка горюче-смазочных материалов и прочее.

Четвертый источник вытекает из территориальной протяженности сельскохозяйственного производства, что может приводить к осложнению технологического контроля, а несвоевременное или некачественное проведение работ становится дополнительным источником рисков.

Пятый источник - изменение условий реализации произведенной продукции. Ухудшение соотношения спроса и предложения и как следствие неблагоприятное для производителя изменение рыночных цен, усиление конкурентной борьбы, повышение тарифов на транспортировку или затрат на хранение продукции.

Шестой источник связан с изменением денежно-кредитной политики. Это - дефицит бюджета, изменение курса национальной валюты, темпы инфляции, повышение ставок рефинансирования Центрального банка и процентов по кредитам коммерческих банков. А также изменение экономической политики, что может проявляться в применение методов протекционизма или, наоборот, либерализации экономики, ужесточении или ослаблении налогового бремени регулирования экспорта и импорта и другое.

Для обеспечения эффективной хозяйственной деятельности и получения положительных экономических результатов необходимо управлять рисками.

Управление и риск - взаимосвязанные компоненты экономической системы (рисунок 1). Первое само может выступать источником второго. Особенно наглядно это проявилось на начальном этапе трансформации российской экономики: потеря ее управляемости создала ситуацию тотального риска для предпринимательской деятельности. Были также определены этапы оценки и анализа рисков в агропромышленном производстве. Основываясь на этом механизм управления рисками можно представить в виде следующей схемы [11,C. 28-40]:

1 этап - идентификация рисков: формирование перечня, классификация, то есть определение конкретных видов потерь, и соответственно, на этой основе классификация рисков;

2 этап - оценка и анализ потерь: здесь определяются показатели оценки, а также, какие методы будут использоваться для их расчета, на каких данных будет основываться расчет;

3 этап - оценка и анализ риска: здесь также должны быть определены показатели оценки, а также, какие методы будут использоваться для их расчета, на каких данных будет основываться расчет;

4 этап - оценка социального риска: здесь выявляются типы личностей людей, осуществляющих производство и принимающих решения, а также склонность к риску. Определяются методы и способы выявления;

5 этап - анализ полученных результатов: здесь анализируются полученные данные по расчетам и разрабатываются рекомендации по снижению рисков.

Первый этап зависит от сферы деятельности хозяйствующего субъекта. При этом хозяйствующий субъект может использовать существующие классификации, либо сам выявляет потери и риски, присущие его деятельности.

Для второго и третьего этапов огромное значение имеет выбор программного обеспечения расчетов, поскольку немаловажное значение имеет применение в настоящее время автоматизированного решения задачи. Главной целью автоматизации является повышение социально-экономической эффективности управления, снижение временных, трудовых, материальных, финансовых затрат, повышение оперативности и достоверности обработки информации.

Управление рисками это деятельность, направленная на обеспечение условий эффективной хозяйственной деятельности субъекта в условиях риска посредством его оценки и анализа. [31, C. 71-77]

Рисунок 1 - Механизм управления рисками агропромышленного производства

При этом для эффективного управления должен быть выработан механизм, позволяющий поэтапно реализовать управление с целью достижения эффективных результатов.

Четвертый этап можно реализовать с помощью проведения анкетирования, в состав которого могут входить различные тесты для выявления типов личности и склонности к риску.

Пятый этап имеет огромное значение и должен содержать направления по снижению действий риска на хозяйственную деятельность. Способы и методы снижения риска выбираются самим предприятием, но они должны выбираться с точки зрения наименьших затрат на реализацию или целесообразности и выгодности применения того или иного способа снижения риска.

Итак, по нашему мнению, механизм управления рисками должен позволять любому хозяйствующему субъекту выработать свой алгоритм для управления рисками.

Как известно, алгоритм - это система точных и понятных действий, выполнение которых приводит к решению поставленной задачи. При этом алгоритм:

-должен состоять из отдельных частей-шагов, из отдельных указаний;

-должен быть понятен исполнителю, и исполнитель должен быть в состоянии выполнить его команды;

-исполнив один шаг должно быть понятно, что исполнять дальше;

-при строгом исполнении команд решение задачи должно прекратиться за конечное число шагов и при этом должен быть получен поставленной задачей результат;

-должен приводить к решению большого числа подобных задач.

При этом успешное и эффективное развитие во многом зависит от широкого применения новейших информационных технологий, позволяющих обрабатывать информацию любого вида с наибольшей эффективностью. Информационные технологии реализуются с использованием средств вычислительной техники с установкой на них специализированных программ. То есть за счет автоматизации отдельных участков, то есть на этапах, где производятся многочисленные расчета, можно намного быстрее, точнее и оперативное получать нужные данные. В частности, это применимо и к управлению рисками.

Необходимо создать программное обеспечение, позволяющее занести исходные данные и получить необходимые данные для оценки и анализа, причем все расчеты при этом должны быть автоматизированы. Автоматизация позволяет экономить материальные, денежные, временные, трудовые затраты, что повышает оперативность и достоверность обработки информации, и соответственно повышает эффективность управления, и как результат эффективность хозяйственной деятельности также улучшается.

Еще одним аспектом управления и оценки рисков является деятельность, направленная на поиск способов и методов снижения рисков.[7,С.70-82] Полностью убрать риск из хозяйственной деятельности невозможно и это факт. Но попытаться снизить его или хотя бы создать резервы для покрытия последствий риска, возможно.

Основываясь на разработанной схеме механизма управления рисками, для управления рисками в агропромышленном производстве разработан алгоритм, представленный на рисунке 2.

В основном, в экономической литературе выделяют следующие методы уменьшения рисков: [11,C. 28-40]

- Избежание риска. Суть данного способа заключается в отказе от деятельности, эффективность которой вызывает хотя бы незначительные сомнения. Но это может быть не выгодно, а порой и невозможно. При этом хозяйствующий субъект лишает себя возможности получить дополнительный доход, обрекает себя на застой, применение рутинных методов хозяйствования, чем, естественно, повышает вероятность потери конкурентоспособности и банкротства;

Рисунок 2 - Алгоритм управления рисками агропромышленного производства

Уменьшение неблагоприятного влияния тех или иных факторов на результаты производства. Суть заключается в принятии всех возможных превентивных мер: повышение качества планирования, организации и управления производством; использование гибких технологий и создание системы резервных фондов, улучшение государственного регулирования путем создания соответствующих параметров экономической и правовой среды; выбор оптимальной товарной стратегии и стратегии поведения предпринимательских структур на рынке факторов производства и т.п.;

-Локализация риска - выделение наиболее финансово опасных этапов или участков деятельности в обособленные структурные подразделения. Производственные предприятия применяют методы локализации риска через выделение в самостоятельные дочерние предприятия торговых отделов, транспортных и ремонтно-строительных подразделений;

-Лимитирование. Суть данного метода заключается в установлении предельных сумм расходов по одной сделке, норм инвестирования в один объект, пределов компетенции в принятии финансовых решений отдельными работниками и т.п. Лимитирование должно применяться для снижения возможных экономических последствий реализации риска, особенно при достаточно сложной и разветвленной структуре управления крупными объектами, имеющими филиалы и дочерние структуры;

-Овладение риском - применение этого метода целесообразно и даже необходимо, когда потенциальные потери незначительны, когда делается все возможное для предупреждения или снижения ущерба от воздействия непредвиденных обстоятельств, когда, главное, четко выявлены шансы на получение высокого предпринимательского дохода. Чтобы сознательно идти на риск, предприниматель должен опираться на знание экономических, естественных и других законов и закономерностей, на экономическую ответственность, на должный фундамент информации, на научно разработанную теорию принятия управленческих решений и механизма их реализации;

-Устранение, предотвращение риска. Применительно к рисками, связанным со стихийным бедствием природных сил (имеются в виду землетрясения, засухи, вымерзание посевов и т.д.) это вообще невозможно. Трудно загодя определить изменения в поведении конкурентов на рынке. Можно, конечно, не принимать рисованных решений. Но в этом случае субъект хозяйствования лишает себя шанса реализовываться в качестве истинного предпринимателя и получить предпринимательский доход, обрекает на застой, применение рутинных методов хозяйствования, чем, естественно, повышает вероятность потери конкурентоспособности и банкротства;

-Компенсация рисков. Нужно иметь в виду, что иногда отказ от деятельности не выгоден, может вызвать другие риски, а подчас и невозможен. Поэтому риск приходится брать на себя. Чтобы ослабить негативное влияние риска, создается страховой резерв, определяемый как усредненная величина потерь за три года с поправкой на инфляцию;

-Разделение (сегментация) рисков осуществляется путем разделения активов. Это увеличивает число событий, которые нужно контролировать. Активы можно делить физически и юридически. Методом разделения рисков являются, например, задействование двух-четырех поставщиков; разделение груза минимум на две партии; сбыт на нескольких сегментах рынка; хранение ценностей в разных местах. Но таким способом можно снизить не любой риск;

-Рациональный подход к ведению хозяйственной деятельности с опорой на научный анализ. При опасности несоблюдения обязательств партнерами можно составить протокол о намерениях, куда можно вносить изменения, указания на материальную ответственность за отказ от подписания контракта; вступление контракта в силу с момента согласования, а не подписания; включение штрафных санкций, неустоек, указание на то, что форс-мажор не освобождает от ответственности, предоплата, передача права собственности после полной оплаты, залог;

-Самострахование. Это, по существу, страхование, проводимое внутри предприятия. При самостраховании создаются страховые запасы сырья, материалов и комплектующих, резервные фонды денежных средств, формируются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности, создаются базы данных о возможных поставщиках и покупателях. Основная задача самострахования заключается в оперативном преодолении временных затруднений финансово-хозяйственной деятельности;

-Страхование. Данный метод осуществляется с помощью страховых компаний. Однако имеет свои ограничения. В первую очередь - это цена, запрашиваемая страховщиком за принятия на себя риска. Она превышает ту цену, которую принципиальный страхователь полагает разумной. Другим ограничением использования страхования является то, что некоторые риски не принимаются к страхованию. То есть, цена и доступность страхования прямо связаны между собой, поскольку страхователь принимает на себя тот риск, потери от которого он может оценить [51, C. 5-8].

Каждый из перечисленных методов имеет свои достоинства и недостатки. При этом данные методы могут использоваться либо каждый в отдельности, либо комбинироваться в зависимости от потребностей хозяйствующего субъекта.

Так в 2014 году прибыль составляла 22792 тыс. руб., а в 2016 году произошло увеличение на 31444 тыс. руб.

2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАСТЕНИЕВОДЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ В ООО ПЛЕМАГРОФИРМА «АНДРЕЕВСКАЯ» ДУБОВСКОГО РАЙОНА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО Племагрофирма «Андреевская»

Компания зарегистрирована 11 марта 2004 года, регистратором является Межрайонная инспекция МНС России № 9 по Ростовской области, генеральный директор организации - Володько Иван Александрович. Компания ООО Племагрофирма «Андреевская» Дубовского района Ростовской области находится по адресу: 347413, Ростовская область, Дубовский район, станица Андреевская, улица Центральная, 20, основным видом деятельности является «Выращивание зерновых и зернобобовых культур». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Разведение овец и коз», «Выращивание масличных культур». Основная отрасль компании - «Овцеводство и козоводство». Организации присвоен ИНН 6108006263, ОГРН 1046108000135.

Хозяйство расположено в восточной овцеводческо-зерновой с развитым мясным скотоводством сельскохозяйственной зоне Ростовской области в 380 км от областного центра г. Ростова - на - Дону и в 21 км от районного центра с. Дубовское, в 82 км от г. Волгодонск. Имеет 5 населенных пунктов, в которых проживают 1252 человека, из них 701 трудоспособных.

Административный и хозяйственный центр ст. Андреевская связан с областным и районными центрами автодорогой с твердым покрытием. Состояние дорог хорошее. Основной вид деятельности - производство и реализация продукции растениеводства, это 87 процентов от общей выручки по основным видам деятельности. Основную прибыль дает реализация продукции зерновых и зернобобовых культур. Традиционно убыточна отрасль животноводства.

Общая площадь землепользования составляет 17573 га, из них сельхозугодий 17087 га в том числе пашни 15462 га и пастбищ 1590 га.

Качество пашни, как основного средства производства характеризуют данные экологической оценки: балл оценки по выходу кормовых единиц равен 28,5, по району -26,8, а по области-39,4.

Пашня имеет средний уклон до 1°, наибольший - до 2°. Хозяйство находится в умеренно-сухой дерновинно-злаковой степи. К подзоне умеренно-сухой дерновинно-злаковой степи приурочены типчаково-ковыльные ассоциации с белой полынью, ромашником, полынком. Запас сухой поедаемой массы составляет 5 ц/га. Продуктивность пастбищ на несбитых участках 6 ц/га, на сбитых - 2 - 4 ц/га. Долина реки Сал большей частью занята лугами недостаточного увлажнения.

Климат ООО Племагрофирма «Андреевская» Дубовского района Ростовской области характеризуется умеренной континентальностью. Изучаемая территория получает достаточно тепла для выращивания озимой пшеницы. В начале третьей декады апреля среднесуточная температура воздуха устойчиво переходит через 10 °С, сумма активных температур колеблется от 3200 до 3300 °С. Продолжительность безморозного периода составляет 175-180 дней. В холодное время года периодически происходят прорывы циклонов с юго-запада, которые вызывают обильные осадки, годовое количество осадков колеблется от 440 до 500 мм. Преобладающими являются ветры восточные, приносящие в летнее время суховеи.

Зима неустойчивая, с частыми оттепелями. Снежный покров очень редко бывает устойчивым. В январе наблюдается абсолютный минимум температуры воздуха (до - 35 °С).

Продолжительные морозы при отсутствии снежного покрова особенно губительными являются для озимой пшеницы. Весна протекает очень быстро. Заморозки заканчиваются в середине апреля. Однако, в отдельные годы они могут наблюдаться и значительно позже, в первых числах мая или даже в конце мая.

Лето жаркое и сухое. Самым теплым месяцем является июль. Осадки летом кратковременные носят ливневый характер. Временами ливни сопровождаются градом.

В целом климатические условия ООО Племагрофирма «Андреевская» благоприятны для выращивания озимой пшеницы.

Почвенный покров юго-восточной части Ростовской области представлен темно-каштановыми, каштановыми, частично светло-каштановыми несолонцеватыми и солонцеватыми, преимущественно засоленными почвами: глубокозасоленными с верхней границей соленого горизонта в пределах 150 - 200 см, глубокосолончаковыми 100 - 150 см, солончаковаыми 50 -100 см. Эта почвы развиты как самостоятельно, так и в комплексе с солончаковатыми (солевой горизонт 0 - 30 см) солонцами.

Засоление зональных почв - преимущественно нейтральное (сульфатное, хлоридно-сульфатное, сульфатно-хлоридное, хлоридное).

Размещение подтипов каштановых почв тесно увязано с климатическими условиями зоны. В западной ее частя с более высоким увлажнением сформировались темно-каштановые почвы, в центральной части - каштановые, на крайнем востоке области в наиболее засушливых условиях - светло-каштановые.

В зоне каштановых почв развиты эрозия и дефляция, поэтому каждый подтип каштановых почв подразделен по степени подверженности дефляции (дефлированности) и эрозии (смытости).

Почвы каштанового типа принадлежат к классу средне водопроницаемых, но во второй и третий часы впитывания их водопроницаемость резко снижается (в темно - каштановых почвах в два раза).

Недоступный растениям запас влаги в почве составляет 13 - 14% (1500 - 1600 т воды на 1 га). Диапазон активной влаги - 23%. Общая скважность в пахотном слое составляет 54%, в горизонте В она уменьшается до 43.

Каштановые почвы залегают по территории Зимовниковского, Дубовского, частично Заветинского и Ремонтненского районов. Общая площадь каштановых почв 552,2 тыс. га, из которых под пашней - 344,0; под сенокосами - 33,1; под пастбищами - 156,3. Почти все каштановые почвы (95,6%) солонцеваты. По механическому составу преобладают тяжело- среднесуглинистые разновидности.

В распахиваемых почвах запас гумуса меньше, чем в наилинных. Мощность, гумусового слоя А + В 35 - 40 см, гумуса в горизонте А 2,5 - 3,0%. Вскипание от 10% - й Нс1 наступает в нижней части горизонта В на глубине 35 - 40 см. Белоглазка залегает с глубины 45 - 50 см, гипсовый горизонт - 120 - 150 см.

Емкость поглощения в горизонте А составляет 15,2 - 21,0; в горизонте В увеличивается до 22,5 - 28,5 мг на 100 г почвы. Среди поглощенных катионов преобладает Са- в горизонте А - 71,0 - 75,0; в горизонте В - 60,5 -70,0%. Содержание Мg в горизонте А 23,5 - 25,9;.в горизонте В - до 40,0%. В солонцеватых почвах всегда имеется поглощенный Ca (5 - 15% в горизонте В). Солонцеватость каштановых почв проявляется в ослабленной форме. Этому благоприятствуют два основных фактора - высокая карбонатность и четко выраженная тенденция к выщелачиванию солей в зимний период на глубину промачивания почвы. Однако могут встречаться каштановые почвы с разной степенью солонцеватости. Увеличение содержания поглощенного натрия в профиле солонцеватых каштановых почв усиливает перераспределение илистой фракции, которая накапливается в иллювиальном горизонте В. Последний преобретает более темную окраску. Содержание илистой фракции в этом горизонте на 8 - 14%.больше, чем в перегнойно-аккумулятивном. С солонцеватостью частично связана более грубая структура переходного горизонта АВ - он комковат, уплотнен, часто с тенденцией к глыбистости и призмовидности.

Наиболее характерными чертами климата хозяйства являются: неустойчивое увлажнение, жаркое лето и не очень холодная зима, кратковременный ливневый характер летних и, отчасти, осенних осадков, относительно небольшая высота снежного покрова и большое число дней (45) с оттепелями в зимнее время, частые ветры, быстрое нарастание температуры весной, ведущее к быстрому иссушению почвы, недостаточные запасы продуктивной влаги в почве в течение большой части вегетационного периода.

ООО Племагрофирма «Андреевская» находится на территории Дубовского района, расположенного в восточной части области. Территория района составляет 4032 кв.км.

Климат района резко континентальный с недостаточным увлажнением. Средняя температура самого холодного месяца - января минус 12,3 °С, самого теплого - июля плюс 24 °С. В самые жаркие дни температура воздуха доходит до 40-45 °С. В период вегетации начинаются засушливые дни, число которых часто достигает 60-70 дней. Основные водные артерии: реки - Сал, Большой Гашун, Малый Гашун, Ерик.

Общая численность населения района составляет 23427 человек: женщин - 12251. Район многонациональный, с преобладанием русскоязычного населения.

Административным центром Дубовского района является с. Дубовское. На основе сельских администраций сформировано 13 сельских поселений: Андреевское, Барабанщиковское, Вербовологовское, Веселовское, Гуреевское, Дубовское, Жуковское, Комиссаровское, Малолученское, Мирненское, Присальское, Романовское, Семичанское. В них - 50 населенных пунктов.

Наделение существующих административно-территориальных единиц правами муниципальных образований дает импульс развитию территорий, позволяет сократить отток кадров из сельской местности, заложить основу для развития конкурентно - способного сельскохозяйственного производства и создания новых рабочих мест.

Продукцию сельского хозяйства района производят 14 сельхозпредприятий (около 145 тысяч га пашни) и 261 крестьянско - фермерское хозяйство (более 50 тысяч га).

В районе представлены почти все сферы деятельности сельскохозяйственного производства, ежегодно возрастают основные показатели по производству и переработке продукции растениеводства и животноводства.

Специализация района -- растениеводство, животноводство, рыбная ловля.

В рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие села до 2020 года», а также во исполнение решения Россельхозакадемии и Администрации Ростовской области, Дубовский район Ростовской области в числе четырех регионов России участвует в пилотном проекте по внедрению информационных технологий. Цель проекта - показать возможность сегодняшних информационных технологий на примере одного из сельских районов, наиболее удаленных от центра области. Программа предусматривает реконструкцию телекоммуникационных сетей. Современные средства связи позволяют производить мгновенные денежные расчеты, заключать контракты на расстоянии, проводить маркетинговые исследования.

Сельхозпроизводство нуждается в компьютеризации и информатизации. Будущее района за освоением новых методов хозяйствования: это обновление материально-технической базы, организация переработки сельхозпродукции на местах. Такая организация производства позволит увеличить урожайность на 15-20 % и это наиболее приоритетный резерв.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и размеров производства. Размеры производства сельскохозяйственного предприятия определяются по двум группам показателей:

- прямые (основные) - объем производства валовой и товарной продукции, которые зависят от размера и качества сельхозугодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, от наличия семян, кормов и т. д.

- дополнительные (косвенные) к ним относятся: общая земельная площадь, в том числе сельхозугодий, среднегодовая численность работников занятых в сельскохозяйственном производстве, стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, энергетические мощности предприятия, стоимость оборотных средств, поголовья скота в условных головах.

Таблица 1 - Показатели размеров сельскохозяйственного предприятия*

Показатели	Годы	Отношение 2016 г. в % к 2014 г. ...

Подобные документы

• Управление отраслевыми рисками в промышленности: оценка и пути совершенствования

  Сущность и понятие отраслевого риска: роль в развитии экономики и ее отраслей, этапы управления. Анализ методических подходов к оценке отраслевых рисков. Основные направления совершенствования оценки и управления отраслевыми рисками в промышленности.
  
  диссертация [1,6 M], добавлен 30.04.2014
  

• Управление предпринимательскими рисками в сельскохозяйственном производстве

  Изучение теоретических основ управления рисками в сельскохозяйственном производстве. Описание особенностей рисков в сельском хозяйстве. Характеристика ООО "Емельяновское" и разработка рекомендаций по оценке рисков его сельскохозяйственной деятельности.
  
  курсовая работа [1,5 M], добавлен 07.10.2020
  

• Повышение эффективности управления рисками на ООО "Шелл"

  Сущность и роль рисков в деятельности предприятия. Классификация и виды рисков нефтегазовых предприятий. Анализ и оценка эффективности системы управления рисками на ООО "Шелл", пути ее улучшения. Контроль отдельных рисков в деятельности ООО "Шелл".
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 30.06.2012
  

• Разработка системы снижения рисков основной деятельности (на примере ОАО "МРСК Сибири")

  Выявление и оценка рисков, влияющих на акционерную стоимость и инвестиционную привлекательность ОАО "МРСК Сибири". Политика управления рисками основной деятельности. Подход к определению пороговых уровней принятия решений для управления рисками.
  
  дипломная работа [4,0 M], добавлен 15.10.2015
  

• Риски в инновационной деятельности

  Основные виды инновационных рисков. Основные этапы и методы управления рисками. Методы анализа рисков. Комплексная характеристика нововведений. Обоснование и выбор проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.
  
  курсовая работа [215,8 K], добавлен 20.02.2015
  

• Особенности процесса управления рисками в современных условиях

  Место и роль риска в экономической деятельности. Развитие теории риска в процессе эволюции экономической мысли. Риск как объекта управления. Особенности классификации рисков. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
  
  курсовая работа [691,9 K], добавлен 31.10.2014
  

• Риски предприятия

  Риск как экономическая категория. Методика управления рисками. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска, их оценка и оптимизация. Методы снижения, оценка эффективности управления рисками. Управление рисками при реструктуризации предприятия.
  
  курсовая работа [43,1 K], добавлен 31.03.2010
  

• Оценка и управление рисками инвестиционных проектов

  Экономическая характеристика завода. Сущность и оценка инвестиционного проекта компании. Рекомендации по совершенствованию системы управления рисками на предприятии. Комплексный анализ финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности организации.
  
  дипломная работа [128,2 K], добавлен 04.10.2015
  

• Пути и методы снижения рисков в предпринимательской деятельности (на примере ТПЧУП "Сифуд-Севрис")

  Разработка мероприятий по снижению рисков на предприятии. Понятие риска и его экономическое содержание. Анализ предпринимательских рисков ТПЧУП "Сифуд-Сервис". Пути повышения эффективности механизма управления рисками. Создание отдела управления рисками.
  
  дипломная работа [527,8 K], добавлен 26.06.2010
  

• Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  Теоретические основы понятия, признаков и классификации рисков. Основные методы управления рисками. Анализ финансового состояния предприятия с учетом фактора риска. Выбор мероприятий по снижению рисков. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
  
  курсовая работа [674,6 K], добавлен 23.12.2014
  

• Бизнес-план предприятия ООО "Профиль"

  Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Профиль". Оценка системы управления рисками. Разработка схемы бизнес-процесса системы управления работой с клиентами. Создание бизнес-плана для повышения эффективности деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [395,0 K], добавлен 24.10.2014
  

• Анализ рисков в деятельности предприятия на примере ОАО "Галантус"

  Понятие, роль и экономическое содержание рисков в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Классификация и методы оценки коммерческих рисков, система управления рисками. Оценка рисков в деятельности предприятия ОАО "Галантус" и пути их снижения.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 28.10.2014
  

• Риски инновационной деятельности

  Определение специфики рисков инновационной деятельности. Методы снижения рисков инновационной деятельности. Экспертиза идеи, коммерческого предложения или проекта в целом. Оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.
  
  курсовая работа [62,2 K], добавлен 22.03.2016
  

• Оценка состояния производственно-финансовой деятельности AO "Kegoc"

  Разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления акционерным обществом и повышению эффективности его социально-хозяйственной деятельности. Зарубежный и отечественный опыт эффективного управления акционерным обществом.
  
  магистерская работа [713,8 K], добавлен 16.04.2012
  

• Анализ рисков проекта

  Основные проблемы управления рисками в условиях глобализации экономического пространства. Причины и особенности возникновения риска. Общая схема управления рисками проекта, их количественный анализ и ранжирование. Основы оценки инвестиционных рисков.
  
  реферат [933,1 K], добавлен 25.04.2012
  

• Управление финансовыми рисками в ОАО "Пензхиммаш"

  Общая характеристика наиболее распространенных видов финансовых рисков предприятия: инвестиционный, инфляционный, валютный. Знакомство с особенностями управления финансовыми рисками в ОАО "Пензхиммаш". Анализ динамики и структуры пассива ОАО "Пензхиммаш".
  
  дипломная работа [73,8 K], добавлен 04.04.2015
  

• Разработка бизнес-плана по организации предприятия ООО "Ваш вкус"

  Анализ отрасли, общая оценка конъюнктуры рынка. Организационно-хозяйственный, маркетинговый и производственно-финансовый планы по организации предприятия. Оценка рисков при разработке бизнес-плана, управление рисками. Стратегия финансирования предприятия.
  
  курсовая работа [44,6 K], добавлен 02.10.2014
  

• Оценка хозяйственных рисков в УП "Агрокомбинат "Ждановичи"

  Анализ состава и структуры продукции растениеводства и животноводства, производительности труда, ликвидности, финансовых показателей и себестоимости продукции. Совершенствование системы управления хозяйственными рисками в деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [63,7 K], добавлен 10.04.2016
  

• Методы управления предпринимательскими рисками

  Характеристика и классификация предпринимательского риска. Основные группы рисков деятельности фирмы. Основные проблемы, приемы и методы управления предпринимательскими рисками в условиях рыночных отношений. Система факторов, влияющих на уровень риска.
  
  реферат [1013,3 K], добавлен 15.11.2011
  

• Анализ риска на ЗАО "Сернурский сырзавод"

  Краткое описание предприятия ЗАО "Сернурский сырзавод" и определение стратегии предприятия в управлении рисками. Выявление потенциальных рисков и оценка убытков. Анализ и исследование рисков. Оценка их степени. Разработка плана превентивных мероприятий.
  
  курсовая работа [74,6 K], добавлен 24.02.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам