- урожайности и ее прироста;

- качества продукции и его влияния на цену реализации;

- себестоимости единицы продукции.

Повышение урожайности картофеля требует дополнительных вложений труда и средств, обеспечения эффективного использования производственных ресурсов, улучшения условий труда. Рассчитаем экономический эффект предлагаемых мероприятий по возделыванию картофеля. Для этого составим таблицу с использованием данных эффективности.

Рассчитав оптимальные показатели эффективности производства картофеля ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района, мы получили оптимальный результат использования посевных площадей в 2014 г., производство в этот год было наиболее эффективным. По данным 2014г года можно считать оптимальными параметрами для производства картофеля засев площади под картофель 225 га, урожайность в этот год составила 177,78 ц/га, валовый сбор. 40000 ц.

В свою очередь, реализация функции планирования в рамках любой системы управления сельскохозяйственным предприятием немыслима без информации об обратной связи, которая на данном этапе развития информационного обеспечения управления может быть получена лишь в процессе ассортиментного анализа по группам товаров.

Таблица 11 - Экономическая эффективность производства картофеля^*

*Рассчитано по данным годовых отчетов сельхозпредприятия см. Приложения 2,3,4.

Для того, чтобы планирование стало эффективным, т. е. способствовало переменам, ведущим к прогрессу и росту прибыли, необходимо регулярно, в режиме реального времени отслеживать фактическое положение дел, выявлять возможные негативные воздействия факторов на ход выполнения планов, минимизировать их влияние посредством корректировки планов, а также анализировать степень выполнения плана, выявлять допущенные ошибки, оценивать эффективность производства.

В качестве основных целей кадровой политики в ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района выбранной стратегии развития необходимо: обеспечение в полном объеме человеческими ресурсами, максимальную реализацию в интересах предприятия потенциала каждого сотрудника, его интеллектуальных, физических, и личностных возможностей, удовлетворение собственных интересов и потребностей. Система мер в области кадрового планирования, которая предусматривает постоянную оценку имеющихся трудовых ресурсов, прогнозирование перспективных потребностей в персонале, мониторинг рынка труда, анализ системы рабочих мест организации; разработку программ и мероприятий по развитию персонала. В области поиска и отбора кадров основной приоритет необходимо отдать поиску, обучению и воспитанию высококлассных специалистов из числа талантливой молодежи.

Особое внимание уделять вопросам развития персонала, которое в условиях динамично меняющейся внешней среды становится одним из главных движущих факторов достижения успехов предприятия и подразумевает собой его непрерывное обучение, переподготовку и повышение квалификации, сопровождение карьеры. Значительное место занимает формирование и развитие экономически обоснованной, справедливой, понятной и прозрачной системы мотивации труда персонала. В связи с этим необходимо разработать и внедрить прогрессивную форму материального стимулирования работников ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района в зависимости от конечных результатов их работы. В современных условиях хозяйствования достижение высоких экономических показателей деятельности предприятий осуществляется помимо совершенствования производительных сил адекватными изменениями в производственных отношениях, в частности, тесной взаимоувязкой оплаты и стимулирования труда с конечными результатами.

Стимулирования высокопроизводительного труда способствует значительному улучшению и использования имеющегося потенциала предприятия и повышению его эффективности. Все это способствует росту рентабельности производства.

На основании обобщения передового опыта сформулированы и предложены приоритетные направления и факторы повышения эффективности интенсификации производства картофеля ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района.

Интенсивное развитие предполагает улучшение использования каждого гектара обрабатываемой земли, повышение её продуктивности на основе достижений научно-технического прогресса, совершенствования средств и форм организации производства.

Интенсификация картофелеводства базируется на применении достижений научно - технического прогресса, использование специальных сортов, рациональных форм организации и оплаты труда. В картофелеводстве создано немало интенсивных технологий, все они имеют общие характерные особенности и тенденции, которые сводятся к следующему.

Общая высокая культура земледелия, предусматривающая возделывание картофеля на хорошо окультуренных, высокоплодородных почвах, с рельефом и конфигурацией полей, оптимальной для производительной работы техники. Предполагается наличие сети дорог, орошения и дренажной сети.

- Относительно жесткая регламентация основных агротехнических приемов (с учетом состояния посевов, почвенных и погодных условий): прогрессивных способов подготовки почвы, орошения, внесения удобрений; применение в повышенных дозах минеральных удобрений и повышенная густота стояния.

- Создание и использование высокоурожайных сортов, обеспечивающих получение высококачественной продукции, пригодной для машинной уборки.

- Создание предпосылок для максимального исключения из технологий ручных работ в результате механизации и правильной организации труда, замена старых видов тары новой.

- Четкое деление уборочных работ на этапы: уборка и погрузка продукции в транспортные средства; доставка продукции к месту ее хранения.

- Сочетание прогрессивных технологических приемов с рациональной организацией.

В ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района возделывание картофеля производится по традиционной технологии. Но при этой технологии производственные затраты велики, так как затрачивается много живого труда, что в свою очередь увеличивает себестоимость произведенной продукции. В настоящее время существуют множество новых приемов и технологий возделывания картофеля. Например, производство с элементами голландской технологии. Правильная организация трудовых процессов на 80 % определяет конечные результаты, поскольку именно она учитывает правильное соотношение этапов производства, зависящих от биологических особенностей выращиваемых культур (подбор сортов различных сроков созревания, применяемых при этом агротехнических мероприятий и т.д.), необходимого количества рабочей силы и слаженности в работе трудовых коллективов [38, С. 34].

С применением новой технологии можно получить более высокий урожай с меньшими затратами.

По данной технологии картофель рекомендуется размещать на одном и том же месте не ранее чем через 3-4 года. Раннюю зяблевую вспашку почвы выполняют осенней культивацией для борьбы с сорняками. Перед посадкой почву обрабатывают фрезерными культиваторами с вертикальным вращением ножей. Глубина обработки почвы около 12-14 см.

Посадочный материал для картофеля, используемый для посадки, характеризуется следующими показателями: высокой репродукцией, 100-ный сортовой чистотой и всхожестью клубней. Диаметр посадочных клубней составляет 30-60 мм. Специалисты голландских фирм обращают особое внимание на необходимость предпосадочного проращивания клубней. При посадке ростки должны иметь длину 2-5 мм. Протравливание семенного материала для борьбы с грибными и бактериальными болезнями - обязательный прием. Посадка картофеля производится с междурядьями шириной 75 см. Густота посадки зависит от сорта, назначения посадок размера посадочных клубней [44, С. 36].

Междурядную обработку проводят на 14-18-й день после посадки. К этому времени прорастает большинство сорняков, расположенных в верхнем слое почвы, а ростки картофеля приближаются поверхности гребня. После гребнеобразования другие механические междурядные обработки не проводятся. Сокращение до минимума числа междурядных обработок снижает опасность повреждения корневой системы, столонов и клубней, уменьшается вероятность переноса вирусной и другой инфекции рабочими органами орудия.

Использование гербицидов при такой технологии становится необходимым приемом. Для борьбы с колорадскими жуками используют эффективные препараты, многие из которых можно вносить в сочетании с препаратами против фитофторы (децис, коррадо, каратэ, арриво, шерпа). Уборке картофеля предшествуют десикация, механическое удаление ботвы или сочетание этих двух операций. После уничтожения ботвы в зависимости от сорта, назначения посадок и конкретных почвенно-климатических условий клубни выдерживают в почве 10 дней и более. Этот прием способствует получению зрелого, здорового картофеля с окрепшей кожурой, что снижает механические повреждения клубней, повышает их сохранность. В хозяйстве, в настоящее время, уборка картофеля производится агрегатом КТН - 2Б. При использовании этого агрегата сбор выкопанного урожая производится вручную, вследствие чего затрачивается большое количество труда. Можно порекомендовать уборку урожая комбайном типа РУККА - 3000, производительностью 5 га за смену.

Это обеспечит предприятие наименьшими затратами труда, а также своевременную уборку урожая, что является весьма положительным результатом. Также следует отметить, что именно своевременная уборка урожая дает наиболее качественную продукцию.

Повышение урожайности является важнейшим фактором снижения себестоимости 1 ц картофеля. Именно этот рост - непременная материальная предпосылка снижения себестоимости картофеля и повышения эффективности их производства.

В сельском хозяйстве до сих пор велики затраты живого труда; поэтому их экономия остается одним из важнейших условий снижения себестоимости продукции. Достигается это за счет механизации производственных процессов, внедрения системы машин и прогрессивных технологий, роста на этой основе производительности труда.

В целом, можно предложить следующие мероприятия по повышению эффективности производства картофеля: [44, C. 34-36]

- при выращивании использовать такие приемы как проращивание, провяливание и прогревание клубней, а также своевременное и в необходимых объемах внесение удобрений;

- высаживать картофель целесообразнее на глубину 6-8 см, а не 8-10 см. при таком подходе повышается эффективность использования картофелем удобрений и повышается урожайность, позднее более качественно проводится уборка урожая;

- увеличение ширины междурядий, так как отмечено, что на широкорядных посадках создаются лучшие условия для реализации потенциальной продуктивности интенсивных сортов, улучшается плотность почвы в зоне клубнеобразований, повышается товарность клубней за счет снижения травмирования, создается более благоприятная влажность воздуха в посевах, снижается поражение растений фитофторой;

- создание соответствующей материально-технической базы, представленной новой производительной посадочной, уборочной и т.д. техникой, позволяющей снизить трудовые затраты, поскольку производство картофеля характеризуется значительным объемом данных затрат;

- развитие селекции, внедрение и использование новых сортов, характеризующихся повышенной урожайностью, морозоустойчивостью и т.д.;

- внедрение интенсивных технологий производства картофеля;

- поиск выгодных каналов сбыта;

- агропромышленная интеграция и кооперация в производстве картофеля.

Таким образом, повысить эффективность производства картофеля можно различными способами: применение удобрений и современной техники, используя научно обоснованные севообороты и комплексные меры по борьбе с вредителями растений.

Наращивать любое производство возможно двумя путями: либо увеличением затрат факторов производства, либо улучшением технологии. Причем, если экономический рост представляет собой увеличение производства за счет простого количественного расширения самих факторов производства, он называется экстенсификацией (рост капитальных вложений без улучшения технологии, увеличение числа работников, расширение земельных угодий и т.п.). Этот путь развития не имеет широкой перспективы, т.к. количество ресурсов ограничено и не может быть существенно увеличен. Интенсивный экономический рост (интенсификация) представляет собой рост производства за счет более эффективного использования наличных факторов производства. Этот путь развития производства наиболее экономный и перспективный. Хотя не исключено и экстенсивное ведение производства в определенные периоды и в отдельных районах страны.

Развитие углубленной переработки, упаковки и фасовки, а также создание фирменных магазинов и отделов в супермаркетах Республики обусловлено конкуренцией со стороны импортной продукции и ряда других отечественных предприятий. Нужно отметить, что на выход при производстве картофеля оказывает влияние наличие дефектов и травматических повреждений на тушках.

Данный список мероприятий далеко не полный. Просто многое зависит от взглядов человека, занимающегося маркетингом, от его убеждений, от среды его деятельности. Кроме того, сегодня маркетинговые технологии развиваются и предоставляют предприятиям все большие возможности, совсем не известные и не опробованные способы управления, которые, конечно же, связаны с определенным риском, но именно в новизне сегодня заложен ключ успеха на рынке.

Реализации данных мероприятий позволит увеличить доходность предприятия за счет снижения себестоимости продукции и роста объемов продаж.

На основании внедрения автоматизированной программы планирования реализации, объема производства и всех мероприятию рациональной организации производства картофеля рассчитан расчет финансовых результатов производства картофеля.

Следует учитывать эффект по мере увеличения производства, наращивания производственных мощностей происходит постепенное снижение переменных затрат в связи с повышением уровня стандартизации производственных процессов, квалификации и профессионализма кадров, совершенствование техники, технологии и организации производства.

Руководство ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района должно заботиться о проведении текущих улучшений, способствующих снижению затрат на производство продукции. Следовательно, с учетом реализации мероприятий увеличение производственных мощностей выгодно для предприятия, поскольку способствует увеличение прибыли.

Заключение

Сегодня повышение конкурентоспособности напрямую зависит от повышения эффективности сельскохозяйственного производства, роста платёжеспособности сельхозтоваропроизводителей. На решение этой комплексной проблемы направлены практически все рычаги экономического механизма: финансовая поддержка развития отдельных отраслей растениеводства и животноводства из бюджета; повышение доступности кредитов путём осуществления программы финансового оздоровления и субсидирования процентной ставки по долгосрочным и краткосрочным кредитам; компенсация части страховых платежей, льготное налогообложение; стимулирование инвестиционной деятельности через программы лизинга, национальный проект "Развития АПК" и Государственная Концепция развития агропромышленного комплекса Ростовской области на период до 2020 года.

При выполнении выпускной квалификационной работы на тему "Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции (на материалах ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района Ростовской области)" мы выявили основные преимущества и недостатки хозяйства, позволяющие сделать следующие выводы:

Экономический эффект определяют с учетом трех главных факторов:

- урожайности и ее прироста;

- качества продукции и его влияния на цену реализации;

- себестоимости единицы продукции.

Повышение урожайности картофеля требует дополнительных вложений труда и средств, обеспечения эффективного использования производственных ресурсов, улучшения условий труда.

Рассчитав оптимальные показатели эффективности производства картофеля ОАО "Поднятая целина" Шолоховского района, мы получили оптимальный результат использования посевных площадей в 2014 г., засев площади под картофель 225 га, урожайность в этот год составила 177,78 ц/га, валовый сбор. 40000 ц. На основании проведенных нами исследований сельскохозяйственного предприятия ОАО "Поднятая целина", мы предлагаем провести ряд мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности производства:

· повысить квалификацию работников, стимулировать их в зависимости от вклада в повышение эффективности производства;

· необходимо далее развивать рентабельную отрасль предприятия, которой является растениеводство и производство картофеля, за счет внедрения новых технологий возделывания культур, на основе широкого внедрения скороспелых высокоурожайных сортов растений;

· для повышения экономической эффективности животноводства пересмотреть реализационные цены на мясную продукцию внутри хозяйства;

· обеспечить животноводство необходимыми помещениями, кормами, которые необходимы по структуре рациона, использовать интенсивные методы откорма животных, механизировать трудоемкие процессы;

· ускорить оборачиваемость оборотных средств путем приближения потребителей продукции к ее изготовителям, увеличения объемов реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, рационального обеспечения предприятия сырьем, материалами, топливом;

· увеличить загрузку действующего оборудования, не допускать простоев и аварий, полная загрузка оборудования позволит предприятию повысить такой показатель как фондоотдача;

· учитывая конкурентную среду, заниматься маркетинговыми исследованиями рынка товаров;

· организовать собственную переработку сельскохозяйственной продукции, для повышения её рентабельности и тесного контакта с потребителями.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (п.3 ст. 37) (с изменениями на 21 июля 2017 года).

2. Налоговый кодекс РФ // СПС "Консультант Плюс") (с изм. и доп., вступ. в силу с 04.05.2017).

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ), вступивший в действие с 1 февраля 2002 г (с изменениями на 3 июля 2016 года) (редакция, действующая с 1 января 2017 года).

4. Гражданский кодекс РФ от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (глава 59) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 28.03.2017).

5. ФЗ "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" от 20июля 1997 года №116-ФЗ;

6. ФЗ "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний" от 24 июля 1998 года №125-ФЗ;

7. ФЗ "Об основах труда в РФ" от 17 июля 1999 года №181-ФЗ.

8. О подготовке к реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК" [Электронный ресурс]// Министерство сельского хозяйства Российской Федерации. - Режим доступа: http://www.mcx.ru/news/news/show/2722.182.htm (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

9. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2020 годы [Электронный ресурс]// Законы РФ. - Режим доступа: http://femidarf.ru/base/2162858/index.htm (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

10. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы [Электронный ресурс]// Законы РФ. - Режим доступа: http://www.mcx.ru/navigation/docfeeder/show/342.htm (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

11. Agriculture Secretary Talks Immigration, Trade, Research [Электронный ресурс]// IIP DIGITAL - Режим доступа: http://iipdigital.usembassy.gov/st/english/article/2013/02/20130226143082 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. eng.

12. Post-Harvest Food Loss, Waste Are Focus of New U.S. Institute [Электронный ресурс]// IIP DIGITAL - Режим доступа: http://iipdigital.usembassy.gov/st/english/article/2012/09/20120921136390 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. eng.

13. Областная долгосрочная целевая программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ростовской области на 2010-2014 годы [Электронный ресурс]// Официальный портал Правительства Ростовской области. - Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=89905 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

14. Отчет о реализации Областной долгосрочной целевой программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ростовской области на 2010-2014 годы за 2011 год [Электронный ресурс]// Официальный портал Правительства Ростовской области. - Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=111391 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

15. Отчет о реализации Областной долгосрочной целевой программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ростовской области на 2010-2014 годы за 2014 год [Электронный ресурс]// Официальный портал Правительства Ростовской области. - Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx? pageid=119676 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

16. Алтухов, А.И. Расширенное воспроизводство в зернопродуктовом подкомплексе - основа его устойчивого функционирования // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2014. № 3. С. 2-7. 2.

17. Асташов, Н.Е. Организация сельскохозяйственного производства. - М.: "Академический Проект", 2007. - 464 с.

18. Баранов, Э.Ф. Импортозамещение в динамике внешней торговли товарами в Российской Федерации./ Волкова, Н.Н., Лобзова, А.Ф / Экономические науки, 2013. - №104, - С. 7-11.

19. Баринов, К Е. Состояние и стратегия развития размещения и специализации производства пшеницы в России // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2010. - №1.

20. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2012. - 215 с.

21. Бондина, Н.Н., Финансовая устойчивость предприятия - основа повышения эффективности производства / Бондин И.А. / Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2014. - №9. - С. 24-30.

22. Борисовская, К.А. Сценарии стратегического развития агропромышленного комплекса России в условиях ВТО: методология выбора направлений "специализация" и "импортозамещение". - Экономические науки, - 2014. -№114, 126-133.

23. Брялина, Г.И. Механизмы поддержки развития малого бизнеса в России [Электронный ресурс]// "Инженерный вестник Дона", 2015, №1. - Режим доступа: http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n1y2011/329 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

24. Ванин Д., Бутко И. Оценка эффективности сельхоз культур // Экономика сельского хозяйства России., 2012 - №10.

25. Васильева, Д.К. Импортозамещение в продовольственном секторе России. // Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания, - 2010. - №2, -309-313.

26. Вахитов, К.И. Кооперация. Теория, история, практика. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 558 с.

27. Власова, И.Г., Импортозамещение и продовольственная безопасность / Боровиков, В.Г. /Российское предпринимательство, 2010. - С. 150-155.

28. Водянников, В.И. Экономика сельского хозяйства. - М.: КолосС, 2015. - 392 с.

29. Гамидуллаев, С. Н. Импортозамещение в системе обеспечения экономической безопасности России. / Кочергина, Т.Е /Вестник Российской таможенной академии, 2012- №2, - №5-11.

30. Головин, А.А. Методические аспекты оценки эффективности использования пашни / Д.А. Зюкин, А.А. Головин // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии, 2013. № 6. С. 31-34.

31. Голубев, А. Научные основы инновационного развития АПК /А. Голубев // АПК: экономика, управление., 2016. -№10. -С. 30-36.

32. Голубев, А. Теоретические основы эффективного аграрного производства // АПК: экономика, управление, 2009. - № 12.

33. Голубев, А.В. Эколого-экономические основы сельскохозяйственного производства: учебное пособие / А.В. Голубев. - М.: Колос С, - 2015. - 196 с.

34. Голяк, С. Научные исследования и разработки - важнейший индикатор инновационного производства / С. Голяк // Экономика и производство, 2013. -№3. - С. 4-8.

35. Грибовский, С. Интеграционные процессы в зерновом подкомплексе Западной Сибири // Экономика сельского хозяйства России, 2013. - №5. - С. 36-45.

36. Грищенко, Г.В. Внутрихозяйственные резервы повышения эффективности производства // Экономика и управление в АПК., 2012. - №6. - С. 49-63.

37. Гусакова, Е.П. Импортозамещение - приоритетная цель развития АПК. //Основы экономики, управления и права, - 2014 -№6, - С. 12-17.

38. Евтишенко, С.В. Резервы повышения эффективности // Экономика сельского хозяйства России., 2011. - № 6. - С. 67-75.

39. Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / О.В. Ефимова. - М.: Омега-Л, 2011. - 408 с.

40. Зюкин, Д.А. Оценка инновационной восприимчивости сельскохозяйственных организаций / Д.А. Зюкин, Н.А. Пожидаева, С.А. Быканова, С.А. Беляев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2014. № 10. С. 30-34.

41. Зюкин, Д.А. Совершенствование подходов применения метода кластерного анализа в экономических исследованиях / Н.А. Пожидаева, Д.А. Зюкин // Научный альманах Центрального Черноземья. 2014. № 3. С. 50-52. 5.

42. Зюкин, Д.А. Эффективность использования и распределения государственной поддержки зернового хозяйства // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 8. - С. 46-56.

43. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ИД "ФОРУМ" ИНФРА-М, 2016. - 288 с.

44. Лепкина, Ю.Г., Лепкина В.К. Экономические рычаги и методы интенсификации деятельности сельскохозяйственных производителей // Фундаментальные исследования, 2013. - № 4 (часть 3). - стр. 700-704.

45. Немчинов, Н.Н. Мясомолочное скотоводство // Аграрное обозрение, 2014. - № 3(31). - С. 36-41.

46. Нургалиева, К.К. Экономическая оценка сельскохозяйственного потенциала агробизнеса: Учебник/ Сейдахметов А.С., Куква И.Н., Нургалиева К.К. - Алматы: Экономика, 2016, 256 с.

47. Огнивцев, С.Б. Проблемы АПК России и возможные пути их решения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. №7.

48. Парвицкий, С.А. Научное обеспечение разработки и освоения инноваций в сельскохозяйственном производстве / С.А. Парвицкий // Экономика с. -х. и перераб. предприятий. -2014. -№ 6. -С. 50-53.

49. Полунин, К.Г. Организационный экономический механизм инновационного развития АПК / Г. Полунин //АПК: экономика, управление. - 2015. - №11. - С. 25-29.

50. Пукашев, Н. "Обновление материально-технической базы с/х производства" // АПК: экономика и управление, 2015 г., № 11.

51. Рокотянская, В.В., Россинская М.В. Направления повышения устойчивости функционирования предприятий легкой промышленности Ростовской области [Электронный ресурс]// "Инженерный вестник Дона", 2013, №3. - Режим доступа: http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n3y2013/239 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.

52. Романенко, Г. Научно-технологическая основа развития АПК / Г. Романенко // Экономист. -2012. -№3. -С. 16-23.

53. Романенко, Г. Обеспечить модернизацию агропромышленного комплекса / Г. Романенко // АПК: экономика, управление. -2013. -№3. -С. 3-11.

54. Романенко, Г. Роль аграрной науки в реализации государственной программы развития сельского хозяйства / Г. Романенко // Экономика с. -х. и перераб. Предприятий, 2012. -№3. -С. 13-15.

55. Сельское хозяйство России в 2012 г. (экономический обзор). // АПК: экономика, управление, 2013, №3 с. 24-26.

56. Скорова, Ю.О., Абраамян К.В. Пути повышения конкурентоспособности зернового хозяйства в условиях открытой экономики / Абраамян К.В. // Молодой ученый., 2015. - №1. - С. 290-292.

57. Статьи и лекции по аграрной экономике. - [Электронный ресурс]- Режим доступа:http://www.agroekonomika.ru/

58. Трубикин, И. "Зероновое хозяйство юга России" // экономика с/х России, 2014 г., №10, с 10.

59. Трухачев А. Интеграционные процессы в инновационном развитии АПК /А. Трухачев //Достижения науки и техники АПК, 2014. -№9. -С. 5-7.

60. Федорова, Н. "Важный резерв роста эффективности зернового производства" // экономика с/х России, 2015 г., № 9, с. 7.

61. Чукин, Н.И. Развитие потребительской кооперации в сельской местности // Экономика сельского хозяйства России., 2013. - № 2. - С. 35-40.

62. Шарипов С., Якушкин Н. Повышать эффективность использования зерна / Якушкин Н //Экономика отраслей в АПК, № 12, - 2015.

63. http://www.rg.ru/2012/10/15/apk-anons.html Официальный сайт Российской газеты.

64. http://agroobzor.ru Издательский дом "Независимая аграрная пресса".

65. http://www.wto.ru Россия и Всемирная торговая организация.

66. http://www.donland.ru Официальный сайт Администрации Ростовской области.

Размещено на Allbest.ru