Анализ производственного потенциала предприятия и методы повышения его эффективности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В современном обществе развитие рыночных отношений происходит очень быстро и одним из ключевых факторов развития конкурентоспособности и совершенствования деятельности предприятий в будущем, несомненно, являются пути повышения эффективности производственного потенциала. Если предприятие осуществляет свою деятельность очень эффективно, то это показывает его финансовую привлекательность как для самих собственников, так и вызывает коммерческий интерес у реальных внешних инвесторов. Исходя из этого оценка производственного потенциала, основанная на анализе деятельности предприятия за все время его существования, имеет весомое значение.

Деятельность предприятия преследуют главную цель, а именно получение максимальной прибыли. Данный итоговый результат отражает как эффективно достигаются поставленные цели и задачи, приводящие в действие всю хозяйственную деятельность.

Предприятию необходимо не только выжить, но и по возможности увеличить результат своей деятельности, а именно прибыль. Конечный результат характеризует степень достижения целей, приводящих в движение весь механизм хозяйственной деятельности предприятия. Показатели производственного потенциала показывают на сколько грамотно фирма управляет своими ресурсами и определяют развитие инвестиционной политики в будущем.

Знание величины производственного потенциала фирмы и более глубокое изучение его элементов дает возможность управлять всеми характеристиками производственной деятельности. Таким образом, размер производственного потенциала, его характеристики и структура, предоставляют управляющему звену обширную информацию для принятия решений.

Исходя из вышесказанного выбранная тема выпускной квалификационной работы актуальна.

Объектом исследования в дипломной работе является логистическая компания ООО«Брянск Транс», образованная в 2010 году. Предметом исследования работы является оценка производственного потенциал предприятия и пути повышения его эффективности.

Целью выпускной квалификационной работы является анализ производственного потенциала предприятия ООО «Брянск Транс» и методы повышения его эффективности. Так как деятельность предприятия находится на стадии развития и имеет не устойчивое положение, то данная компания нуждается в более глубоком изучении ее показателей и вызывает интерес для ее исследования в данной работе.

Для достижения поставленной цели необходоимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты производственного потенциала и методические подходы его оценки.

2. Выявить основные факторы влияющие на структуру производственного потенциала предприятия и определить методы оценки его эффективности;

3. Провести анализ производственной деятельности предприятия ООО «Брянск Транс»;

4. Предложить меры по повышению эффективности производственного потенциала логистического предприятия ООО «Брянск Транс».

В ходе работы использовались литературные источники таких авторов, как С.А.Айвазян, А.М.Жемчугов, Д.К.Шевченко и др.. Так же был использован приказ № 268 от от 18 апреля 2010 «Об утверждении нормативных сроков работы до капитального ремонта и списания автомобильной техники…» и данные бухгалтерсокго баланаса, отчета о прибыли и убытках ООО «Брянск Транс».

Работа состоит из введения, трех глав и заключения.

В первой главе описаны основные теоретические аспекты производственного потенциала и методология его оценки на основе факторного анализа.

Во второй главе проведен анализ производственной деятельности компании ООО «Брянск Транс» и выявлено, каким образом использование производственного потенциала влияет на хозяйственную деятельность предприятия.

В третьей главе предложены меры по повышению эффективности производственного потенциала предприятия ООО «Брянск Транс».



Глава 1. Теоретические основы использования производственного потенциала предприятия

1.1 Роль производственного потенциала в общественном производстве

Роль и значение производственного потенциала предприятия в развитии современного общественного производства остается очень важной. Одним из главных составляющих факторов научно-технического развития предприятия является грамотное управление ресурсами, составляющими производственный потенциал. Данные понятия имеют неразрывную взаимосвязь, так как высокий уровень технической и экономической стороны компонентов потенциала и их рациональное распределение определяет мощность материально-технической базы научно-технологического прогресса, и, следовательно, раскрываются обширные горизонты возможностей, которые увеличивают и совершенствуют объем производственных мощностей предприятия.

Применение понятия «производственный потенциал» на сегодняшний день заключается в описании источников, средств и запасов, располагающихся в руках предприятия, которые могут быть конвертированы в материальное выражение факторов производства для разрешения конкретных задач, поставленных предприятием для осуществления определенных целей.

Главной задачей производственного потенциала является изготовление выпускаемой продукции. Разумеется, с целью того, чтобы производственный потенциал был способным реализовать непрерываемый процесс производства продукции он должен сам безостановочно самовозобновляться. Допустим с практической стороны это заключается в построении эффективной системы ремонта и модернизации основных фондов, техническое переоснащение и обновление производства.

Основываясь на вышесказанном, производственный потенциал состоит из разнообразных ресурсов, которые делятся на следующие группы:

· Материальная - материальные ресурсы и оборотные средства;

· Производственная - основные производственные фонды;

· Кадровые ресурсы;

· Техническая составляющая;

· Информационные знания

Для более глубокого раскрытия понятия производственного потенциала, следует описать его главные составляющие, как было сказано это вероятные возможности основных фондов, материальных и кадровых ресурсов.

То, что многократно учувствует в производстве продукции и оказании услуг это основные производственные фонды, которые переносят свою стоимость на готовую продукцию постепенно течении нескольких циклов производства, и по мере производства накапливаются в амортизационных фондах. В данном случае происходит кругооборот между основным и уставным капиталом, т.е. денежная форма переходит в натуральную, натуральная в товарную. А товарная обратно в денежную. К основным производственным фондам относится такие ресурсы, как здания, сооружения, машины и оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь и другие основные фонды.

Следующим ресурсом предприятия это материальные. Материальные ресурсы являются предметами труда, подготовленными для запуска в процесс производства. Они включают в себя такие объекты как материалы, сырье, горючие, топливо, изделия, тара и тарные материалы, комплектующие изделия и тому подобное.

И не менее важной частью производственного процесса являются кадровые ресурсы, которые включают работоспособную долю общества, способную учувствовать в общественном производстве материальных и духовных благ.

Различные комбинации данных ресурсов, по своей сути, являющихся факторами производства, определяются в отдельных случаях совершенно по-разному, относительно какие цели поставлены самой организацией. И несомненно важно изучать методы эффективного использования данных ресурсов, без которых развитие производственной деятельности не имело место существованию.

Характерными чертами производственного потенциала предприятия считаются элементы, классифицированные по следующим признакам: качественные, структурные и социально-экономические. Структурные характеристики включают в себя взаимосвязь, согласованность, неразделимость, качественные характеристики подразумевают под собой такие признаки как потенциал производственных мощностей, адаптация компонентов производственного потенциала к научно-технологическому прогрессу, а социально-экономическая характеристика потенциала предприятия напрямую связана с развитием страны.

Углубленное изучение количественных и качественных характеристик, эффективного управления всеми ресурсами дает возможность руководителям предприятий принимать очень важные решения по стратегическому развитию, что служит основой для быстрого достижения поставленных целей.

Так же касательно масштабов хозяйственных систем есть различия производственного потенциала по иерархии (народное хозяйство, отрасль, регион, предприятия), данные различия дополняются сельскохозяйственным потенциалом, строительным и потенциалом других отраслей народного хозяйства, приравниваемых к производственной сфере. Это говорит о том, что вся производственная деятельность включает в себя обширное понятие потенциала, имеющего такие различия, как размер обособленных ресурсов, имеющих разный масштаб, особенность деятельности и так далее.

Производственные предприятия обладают по сравнению с народным хозяйством в значительной степени наименьшим масштабом деятельности, так как их способность к воспроизводству имеет ограничения со стороны расширения и возмещения основных фондов и возмещениями, направленными на подготовку рабочего персонала и его переквалификацию. Так же у предприятий намного меньше возможностей в создании новых разработок научно-технического прогресса.

Но все же производственный потенциал предприятия является обособленным звеном народного хозяйства, так как совокупный потенциал отрасли складывается из суммы производственных потенциалов предприятий, прибывающих в данной отрасли.

Анализирую понятие производственного потенциала можно сказать, что при усовершенствовании производственных мощностей предприятий идет прогресс в развитии области товаров народного потребления при одинаковых затратах коллективного труда, и показателем этому служит степень удовлетворенности потребностей людей как материального характера, так и духовного, что служит огромным толчком к качественному социально-экономическому росту страны.

Негативные последствия использования производственного потенциала заключаются в том, что из-за ускоренного научно-технического прогресса требуется увеличивать текущие вложения и затраты в производство, с целью обеспечения устойчивого темпа роста, а, так же, очень важно уметь быстро адаптироваться к новым условиям экономики, что не всегда является возможным. Данный отрицательный фактор значительно влияет на социально-экономическую сторону развития страны.

Из всего сказанного можно заключить, что исследование производственного потенциала предприятия, настроенное на нахождение новых путей наиболее эффективного использования, является очень значительным для подъема жизнеспособности и увеличения конкурентных преимуществ на рынке для предприятий, и имеет большую важность для развития социально-экономической жизни страны.

Знание руководителей производственного потенциала предприятия позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи. В этих условиях обеспечение жизнестойкости предприятия связано с необходимостью решения задач повышения его конкурентоспособности.

1.2 Структура производственного потенциала

В общем смысле компонентами производственного потенциала предприятия являются все ресурсы, имеющие связь с функционированием предприятия. Существует огромное количество суждений о составных частях производственного потенциала и при выборе наиболее важных руководители часто сталкиваются со сложностями.

Главное затруднение при анализе производственного потенциала предприятия отражает то, что все ресурсы потенциала функционируют между собой единовременно. Таким образом, закономерностью совершенствования потенциала, является рассмотрение всех его частей не раздельно, а в совокупности.

Если использовать специальные математические методы, высчитывающие эффективность одного из ресурсов на деятельность предприятия, можно получить информацию недостоверно отражающую действительность, поэтому при оценке производственного потенциала следует лучше всего применять системный подход, рассматривающий все объекты производственной системы как одно целое.

Разбор составляющих производственного потенциала можно начать с ресурса рабочей силы, которая в процессе деятельности предприятия во все времена была первичной силой производительности. Качество и количество персонала кадров напрямую влияет на производительную способность предприятия. Руководящие предприятием, непосредственно, сами контролируют структуру потребности в трудовых ресурсах и их квалификацию.

В современном мире существует тенденция замены человеческого труда машинным, об этом говорят цифры снижения численности занятых почти в 4 раза за минувшие 20 лет, что является слишком большим сокращением, в ходе научно-технического прогресса. Следовательно, рабочий персонал взаимозаменяем с иными производственными ресурсами и является одним из основных элементов производственного потенциала предприятия.

Эффективность производственной способности предприятия обуславливается составом трудовых ресурсов, используемых в производстве. Технико-экономические показатели труда имеют свойства самовоспроизводится в ходе модернизации и капитальных ремонтов. Характеристиками различных орудий труда постоянно отражают характеристики производимой продукции, к примеру, объем рабочих машин, производственные площади, которые подбираются под величину производимого изделия. Это показывает, что орудия труда должны отвечать системным условиям производственного потенциала предприятия, и, в следствии, являются его компонентом.

Вместе с развитием производительной силы в условиях научно-технического прогресса кардинальным изменениям поддались не только орудия трудового процесса, но и методы производства, другими словами технология изготовления товаров. Непосредственно, технология изготовления занимает то место среди производственного процесса, в котором осуществляются новейшие научные разработки и технические прорывы. Технологическая часть не представляется вещественной деталью производственной деятельности, но постоянно имеет материализацию в какой-либо системе средств труда.

Из сказанного можно сделать вывод о том, что технология это одно из важных составляющих элементов производственного потенциала. В любом случае технология всегда должна соответствовать производимым товарам, и всегда идентична виду орудий труда, энергоресурсов, кадровым ресурсам. Используемых в процессе производства. Так же, технологическая база предприятия имеет прямую связь с уровнем управленческой и организационной подготовкой, наличием опыта и профессиональности персонала, и его адаптацией к новшествам в научно-технической сфере.

Некоторыми исследователями в составляющие производственного потенциала включаются материальные ресурсы.

Известно, что в процессе производственной деятельности предметы труда используются человеком для осуществления личных нужд или производственного потребления, образуясь в материальную форму продукции. Способность предметов труда образовываться в материальную субстанцию не имеет зависимость от характеристик и временного диапазона производственной системы. Таким образом, предметы труда не могут быть приравнены напрямую к производственному потенциалу предприятия, так как материальные ресурсы выпускаются за пределами хозяйственных систем и не всегда являются соответственными выпускаемых товаров. В развитии процесса определяется соответствие среди орудий труда, материалов, а также качеством и количеством трудовых ресурсов, и другими компонентами производственной деятельности. Эта обусловленность имеет пропорцию между тем чем больше используется материальных ресурсов, тем больше нужно задействовать человеческого, машинного труда и энергетического ресурса. Но данная пропорция не означает взаимозаменяемость среди предметов труда и ресурсами, формирующими производственный потенциал.

Одним из исключений в материальных ресурсах являются энергетические ресурсы, но некоторые исследователи выделяют энергоресурсы, как специфический компонент средств производства. Специфичность характеризуется тем, что многие предприятия осуществляют воспроизводство энергоресурсов, так же существует возможность использования различных источников электроэнергии, как солнечная, ветровая. Затрачивание электроэнергии прямо пропорционально объему затрачиваемых ресурсов рабочей силы.

В условиях развития НТП незамедлительно возрастает роль информационных ресурсов, являющегося своеобразным ресурсом научно-технического прорыва. В настоящее время все большую популярность в необходимых жизненных продуктах являются знания и идеи. Информацией это самый необходимы компонент жизнедеятельности производственных систем. Информационные ресурсы по своей значительности приравниваются к сырьевым и энергоресурсам, используемых для замены трудовых ресурсов, электричества и материалов. Казалось бы, информация не имеет материальную форму, но сейчас за владение информацией ведутся межгосударственные состязания, ведь кто владеет информацией, тот имеет большую степень конкурентоспособности и эффективности функционирования производственных систем, тем самым информация переходит из нематериальной субстанции в товарную.

Характерными чертами информационных ресурсов является то, что она не имеет расхода во время ее использования, ее расширяемость и потребление имеет неведомый размер, так же она имеет большую ресурсосберегающую способность. Из этого следует, что информация полностью признается неотъемлемым компонентом производственного потенциала предприятия, и имеет связующую роль между всеми элементами производственного потенциала, тем самым, соединяя все элементы в одно целое.

Информационные ресурсы регулируют деятельность процесса производства, способствуя росту производительности человеческих ресурсов, предметов труда, энергоресурсов, а также помогает увеличить уровень эффективности технологий. Еще информация используется в качестве результата различных научных разработок, направленных на совершенствование профессиональных навыков персонала, при улучшении основных фондов и грамотного использования предметов труда.

Помимо того, есть и другие виды информационных ресурсов, к примеру, маркетинговые исследования рынка сбыта продукции, усовершенствованное программирование использования машин и оборудования, разработки в сфере организации и управления производством, концепции создания новых товаров, которые будут пользоваться обширным спросом и так далее.

Эффективное использование всей информации дает предприятию нести меньшие издержки и увеличивать прибыль многократно. Информация воспроизводится как внутри хозяйственных систем, так и берется извне из различных источников, ее масштабность и виды определяются исходя из деятельности предприятия.

Рис.1 - Структура производственного потенциала предприятия

Анализирую основные компоненты производственного потенциала можно выделить то, что первым основным элементом, который является связующим звеном между всеми элементами производственного потенциала, являются информационные ресурсы, далее, можно выделить основные производственные фонды, трудовой персонал, энергоресурсы и технологии. Грамотное соблюдение данных элементов образуют целостную систему эффективного управления предприятием.

1.3 Методические подходы к оценке эффективности производственного потенциала предприятия

Вопрос измерения значения эффективности производственного потенциала предприятия очень важен как в теории, так и в практике. Знания производственного потенциала предприятия необходимы для уменьшения затрат производственных элементов, которые требуются для повышения эффективности развития производственных систем и усовершенствования инвестиционной политики.

Объем производственного потенциала предприятия выступает в роли характеристики материальных условий модернизации продукции и увеличения ее качественных характеристик и может являться базой для составления прогнозов величины производства предприятия.

Соотношение размеров производственного потенциала предприятия с заключительными результатами общего функционирования вносит понимание комплексного представления об уровне функционирования производственных ресурсов и возможности повышения эффективности производственной деятельности. Путем получения этих данных определяется характер оптимизирования структуры производственного потенциала.

Концепция оценки потенциала, как наибольшей отдачей всех совокупных элементов предприятия очень привлекательна, однако, этот путь имеет следующую проблему, практического характера - значительное отличие элементов друг от друга как по форме, так и по содержанию. Поэтому исследователями разработаны ряд натуральных единиц, определяющих их. Соединение всех элементов в одно целое является возможным только тогда, когда была найдена общая характеристика принципов оценки, позволяющая выделить отдельные качества потенциала.

Соотношение показателей производственного потенциала в оценке денежного характера дает право выявления динамики и структуры производственного потенциала предприятия. Таким образом, сумма стоимостей всех элементов характеризует полную величину потенциала предприятия.

При установлении стоимости элементов всех основных фондов следует в качестве показателя принимать среднегодовую стоимость, исключительно, основных промышленно-производственных фондов потому, что фонды, не относимые к промышленным, могут вообще не быть связаны с производством, либо могут не иметь отношения к предприятию.

Стоимость основных промышленно-производных фондов всегда подвержена изменениям и исходя из этого она фиксируется только она определенный промежуток времени. Так же для поддержания функционирования элементов основных фондов предприятие проводит капитальные или локальные ремонты, которые осуществляют модернизацию. Вместе с этим затраты на обновления основных фондов увеличивают их стоимость.

Формула определение размера производственного потенциала следующая:

Cоф=Cопф + Змф

Где, Cопф - среднегодовая стоимость (балансовая) основных производственного фондов;

Змф - затраты, которые идут на модернизацию ОПФ.

Если рассматривать денежное измерение производственного потенциала персонала, то его можно осуществить только косвенно. Принимая заработную плату, как измеритель стоимостной оценки производительности труда. Несмотря на это, заработная плата не учитывает так качественные показатели труда, как профессионализм персонала. Так же в денежное измерение производственного потенциала включаются затраты на переподготовку персонала, повышение квалификации и усовершенствовании его знаний. Формула определения (ПП персонала)

Cрп=ЗП + МП + Зоп + Зпп+…Зх,



Где, ЗП - заработная плата персонала;

МП - материальные платы;

Зоп - затраты на обучение персонала;

Зпп - затраты на переподготовку персонала;

Зх - затраты на другие мероприятия, направленные на кадры

Подсчет стоимости энергоресурсов не имеет трудности, для него нужно учитывать основные источники энергии, которые поступают извне за определенную денежную плату.

Следующий базовый ресурс производственного потенциала - технологии является элементом продолжительного использования, принимает участие в ряде производственных циклов. Стоимость этого ресурса может изменятся исходя от привлечения в производство нового технологического оборудования и процессов, или, наоборот, удаления из деятельности устаревших элементов. Формула расчета:

Cт = Cит + Cнт + Cпт,

Где, Cит - стоимость используемых в производстве технологий;

Cнт - стоимость новых технологий, внедряемых в производство;

Cпт - стоимость технологий выпущенных из производства.

Если говорить о таком элементе, как информация, то и она имеет свою стоимость, но остается проблема при ее поиске, сбор и подготовку к применению. Кроме профессиональных знаний рабочих информация включает так же затраты на различные мероприятия, направленные на организацию производства управления и труда.

Подсчитав стоимости каждого из главных компонентов, можно определить общую величину производственного потенциала предприятия, путем сложения каждого из них вместе.



1.4 Основные показатели эффективности производственного потенциала предприятия

Для более детальной оценки эффективности производственного потенциала предприятия ООО «Брянск Транс» следует подробно рассмотреть основные показатели производственного потенциала на основании которых будет заключаться оценка.

Производственный потенциал предприятия имеет сложную структуру и каждый его показатель дополняет его, ключевыми показателями являются коэффициенты загрузки его элементов - они и составляют динамику развития производственного потенциала

Анализ производительности основных производственных фондов предприятия.

При анализе ОПФ работа производится по нескольким этапам, при разработке каждого их них в совокупности появляется возможность дать более четкую оценку и динамику их использования.

Большая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики предопределяет необходимость управления процессом его использования, что требует оценки эффективности загрузки потенциала.

В ходе оценки основных производственных фондов изучается их составная часть, тех состояние, обновления, степень износа.

Количественные показатели ОПФ:

· Составы и развитие структур;

· Наличие и объемы ОФ;

· Тех состояние и ремонт;

· Производственные площади и мощности;

· Обнавляемость ОПФ.

Производственными фондами являются те, которые составляют базу выпуска продукции с целью получения финансового результата.

В дипломной работе необходимо вычислить структуру ОФ на предприятие, понять основные причины изменения основных фондов, а так же выявить относительные и абсолютные величины данных изменений.

Существуют различные направления анализирования, но они определяются исходя из потребностей руководства, являющегося базой для управленческого и финансового анализа.

Информация движения, наличия, износа ОС является главным источником для оценки эффективности производственного потенциала предприятия.

Анализ движения денежных средств осуществляется на базе показателей (см. таблица 1). Данные показатели оцениваются в динамике нескольких лет. Оценка применения основных средств производится на основе расчета и анализа показателей емкостей и отдачи.

Эти показатели характеризуются выходом готовой продукции на 1 рубль ресурсов, а показатели емкости следующим образом - количество запасов или затрат ресурсов на 1 рубль выпускаемой продукции. Запасы ресурсов это объем ресурсов, имеющийся на балансе предприятия на определённую отчетную дату, а затраты -- это расходы ресурсов, в большем случае по ОПФ (амортизация).

Таблица 1.1 Показатели наличия и движения основных средств

Наименование показателей	Формула расчета	Обоснование показателей
Коэффициент обновления основных фондов		Показывает мощность обновления ОФ за отчётную дату
Коэффициент износа ОФ		Отражает износ
Коэффициент выбытия ОФ		Характеризует величину выбывших за отчётный период ОФ
Коэффициент прироста		Показывает темп прироста основных средств
Коэффициент годности		Отражает степень годности основных средств

На основе бухгалтерского баланса и анализе темпов роста рассчитывается коэффициент опережение (показатель среднегодовых темпов роста), если данный коэффициент больше 1, то предприятие устойчиво.

,

Где,

Тпф - темп роста производственного основного фонда;

Тнф - темп роста непроизводственного основного фонда.

Так же для анализа производственного потенциала следует изучить следующие качественные показатели:

1.Фондоотдача (ФО) это подытоживающий показатель оценки эффективности применения основных средств предприятия. Рассчитывается по следующей формуле:

ФO=BП / Coc ,

Где, BП - показатель выручки от реализации продукции (руб.);

Coc - показатель среднегодовой стоимости основных средств.

Так же при расчетах данного показателя идет учет собственных и арендованных основных средств, только не идут в учет средства, которые находятся на приостановке использования или представленные в аренду другим лицам.

Данный показатель - фондоотдачи анализируется в ряде лет и величина объема продукции корректируется по изменению цены и различных структурных смещений. Если показатель фондоотдачи увеличивается, то это приводит к тому, что снижается сумма амортизационных отчислений, которые приходятся на 1 рубль, произведенный продукции. Увеличение фондоотдачи приводится к одному из элементов увеличения величины выпуска готовой продукции.

2.Фондоемкость (ФЕ). Является обратным коэффициентом к фондоотдаче и показывает какая часть основных средств приходится на 1 рубль готовых товаров. Его формула следующая:

При изменении фондоемкости показывается изменение стоимости ОС на 1 рубль готовой продукции и используется при установлении суммы относительных перерасходов или экономии средств основных фондов.

3.Фондорентабельность (ФР) - показывает размер прибыли, которая приходится на одну единицу стоимости ОС.

Где, ВП - валовая прибыль;

СОПФ - Среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

4.Фондовооруженность (ФВ) - отражает наличие трудовых ресурсов и обеспеченность ими ОПФ.

Где, СОПФ - Среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

ЧР - численность работников предприятия.

5.Коэффициент технической вооруженности труда (Фтв) - отражает отношение активной части производственного фонда и численности работников.

Оценка производственного потенциала по этим показателям будет основываться на фондоотдаче. Следует изучить факторы, влияющие на этот показатель и как изменение фондоотдачи, влияет на функционировании предприятия.

Анализ показателя эффективности применения материальных ресурсов предприятия и оборудования.

Важный фактор организации производства продукции -- это создание условий обеспечения предприятия материальными ресурсами, такими как материалы, сырье, энергия, топливо и так далее.

Себестоимость продукции непосредственно включает в себя материальные затраты (стоимость на их приобретение без учета НДС), а также плата за транспортировку, доставку и хранение, услуги биржи, таможенные пошлины, различные наценки.

Источниками информации, требуемой для изучения материальных ресурсов следующие:

· Договоры на снабжение сырьем и материалами;

· Формы статистических отчетностей о присутствии и использовании ресурсов

· Форма, содержащая затраты на производство и реализацию товаров;

· Планы поставок материальных ресурсов;

· Отчетные и планируемые подсчёты себестоимости реализуемой продукции.

Внутренние источники формируются исходя из использования вторичных сырьевых материалов, собственное производство материальных ресурсов, путем введения инноваций научно - технического прогресса.

У предприятия существуют внутренние и вешние источники обеспечения материальными ресурсами. Источники внешнего формирования базы материальных ресурсов является поставка ресурсов в ходе заключенных договоров. Уровень обеспечения потребностей в материальных ресурсах определённый договорами на поставку анализируется путем применения следующих коэффициентов: плановый коэффициент обеспеченности и фактический коэффициент обеспеченности.

Образование запасов материальных ресурсов у предприятия является значимой потребностью и измеряется в таких показателях как:

1. Дни обеспеченности - цель планирование и контроль графиков поставок ресурсов;

2. Денежная форма - цель увязка поступающих ресурсов с финансовым планом и расчет оборотных средств;

3. Натуральная форма - цель выявление необходимого складского помещения для хранения.

Требованием к постоянной исправной работе предприятий считается его максимальная обеспеченность необходимыми ресурсами для производительной деятельности. Объем запасов материальных ресурсов определяется исходя из нужд производства предприятия и должен обеспечивать бесперебойное функционирование производства на окончание периода. Ритмичность поставок и необходимые материально - технические планы поставок ресурсов должны быть четко продуманы для того, чтобы предприятие не понесло убытков из - за необеспеченности ресурсами.

Главными факторами увеличения фондоотдачи это усовершенствование применения оборудования, и данный фактор измеряется в следующих показателях:

1. Коэффициент наличного оборудования (Kнал)



2.Коэффициент использования установленного наличного оборудования (Kуст)

При анализировании оборудования так же стоит учитывать оценку его использования во времени. Оценка использования оборудования производится по следующим показателям:

1.Коэффициент использования календарного фонда времени (Kифв)

2.Коэффициент сменности (Кс)

.

3.Коэффициент интенсивного использования оборудования (Кии)

4.Совокупная оценка использования наличного оборудования (Ко)

Ко = Куст*Кифв*Кии

Анализ использования производственной мощности и площадей предприятия.

Изучая основные производственные фонды, следует проанализировать его производственные мощности (ПМ) и использование, имеющихся площадей. При изучении показателя производственной мощности изучают фактическую и плановую мощности, далее на основании этих показателей рассчитывают темп роста производственной мощности, так же определяется величина изменения производственных мощностей и отклонения фактического от плановых показателей - все это количественная оценка ПМ

Чтобы рассчитать коэффициент использования ПМ следует:

Изучая производственные площади, нужно анализировать изменения их величин за несколько периодов как в денежной форме, так и в натуральной. Для того чтобы сделать оценку площадей, рассматривается их структура (доля на которой находится основное производство, складские помещения, вспомогательные и так далее). Анализ производится по следующим показателям:

1.Прибыль, которую получает предприятие с 1 ед. производственных площадей.

2.Отношение готовой продукции в денежном выражении к общим площадям.

Анализ показателей использования трудовых ресурсов.

Следующий важный показатель при оценке эффективности производственного потенциала предприятия это трудовые ресурсы. При анализировании обеспеченности предприятия кадровыми ресурсами нужно начинать исследование с больших групп (рабочие и управляющие). В ходе исследования производится структурный анализ рабочего персонала и определяется его относительное или абсолютное отклонение за определённый период. Далее необходимо определить на основе данных расчетов сколько дополнительных рабочих предприятие может иметь в ходе увеличения объема выпускаемой продукции.

Где, Ч - фактическая численность;

Eф -

ТР - темпы роста продукции в процентном выражении.

1.Коэффициент по найму персонала (Кн)

,

2.Коэффициент выбытия персонала (Кв)

3.Коэффициент текучести кадров (Кт)

При изучении обеспеченности нужно учитывать стаж персонала на предприятии, его возраст и образование. При качественном анализе трудовых ресурсов следует учитывать следующие показатели:

1.Среднее количество часов, которые отработаны одним человеком за определенный срок, в отношении чел/час к общему количеству персонала;

2.Средняя продолжительность рабочего дня, которая определяется путем отношения чел/час к чел/день;

3.Среднее количество дней, которые отрабатываются одним человеком за определенный срок, отношение чел/день к общему числу работников.

Данные коэффициенты можно изучать по разным периодам (месяц, квартал, год) и далее после анализа этих показателей оценивается баланс рабочего времени и изучается влияние дополнительного времени на величину объема продукции и выручку предприятия. При оценке необходим анализ производительности труда (ПТ), отражающая использование трудовых ресурсов и в частности работу всего предприятия и рассчитывается:

При этом следует определить, как влияет дополнительное время на объем продукции и прибыль предприятия:

Анализ производительности труда осуществляется для изучения факторов, влияющих на изменение показателей данного фактора и его воздействие на другие показатели, то есть все показатели тесно взаимосвязаны между собой.

Анализ показателя использования энергоресурсов.

Энергоотдача (Эо) является основным показателем использования энергоресурсов и рассчитывается по формуле:

Где, Сэ - стоимость энергоресурсов;

З - ресурсы, ккоторые затрачены на получение результата.

В некоторых случаях еще определяется энергоёмкость производства, т.е. величина оборотная от энергоотдачи. Лучше данные компоненты рассчитывать не в совокупности, а по раздельности (газ, топливо, энергия).

Анализ показателя технологичности производства.

Показатель, который характеризует технологический уровень - это коэффициент технологии производства. При расчёте этого показателя определяется отношение конечных результатов функционирования технологического потенциала к стоимости его технологической составляющей. Это показывает какой эффект можно получить в ходе вложения одного рубля в развитие технология на производстве.

При анализировании применения технологий на производстве так же возможно использование другого показателя - технологическая оснастка производства. Данная величина обратна эффективности технологии производства, а также выявляет затраты на внедрение технологий.

Необходимо обращать внимание на степени загруженности и использования технологий, так как не все технологические процессы оказывают одинаковое воздействие на производственную деятельность.

Анализ показателя использования информации.

Анализирование использования производством информации и ее эффективность происходит на основании отдельных показателей, которые можно разделить следующим образом:

1.Показатель использования информационных ресурсов (ИР);

2.Совершенствование организации трудовых ресурсов;

3.Совершенствование организации управления;

Полезное действие использования ИР в производственной деятельности в качестве различных маркетинговых данных, компьютерных программ и тому подобное оценивается путем таких показателей, как

1.Отдача информационных ресурсов (Оир)



Где, Р - конечный результат деятельности;

Сир - общая стоимость использованных ИР.

2.Эффективнсть информационных ресурсов (Эир). Данный показатель предоставляет понимание того, насколько можно снизить издержки в будущих периодах.

Где, Эп - эффект, получаемый предприятием в исследуемом периоде;

Ик - себестоимость производства в конце периода.

Таким образом, рассмотренные выше показатели оценки эффективного использования производственного потенциала предприятия дают возможность исполнять разные задачи, поставленные перед производством. Все данные показатели взаимосвязаны, но каждый показатель имеет индивидуальную значимость для производственного потенциала

В данной дипломной работе при оценке производственного потенциала предприятия будет рассмотрено несколько ключевых составляющих ПП. Методика анализирования производственного потенциала будет следующая:

· Анализирование структуры предприятия и его финансовый анализ;

· На основе исходного анализа определить значение показателей по всем структурным группам и закрепление за ними баллов;

· Суммирование данных баллов по всем структурным группам;

· Определение среднего балла производственного потенциала предприятия на основании всех показателей;

· Определение уровня производственного потенциала в зависимости от полученного значения.

Существуют следующие характеристики уровней производственного потенциала:

I. Низкий уровень производственного потенциала. В этом случае на предприятии большие структурные нарушения, такие как, неполадки с обеспечением сырья, материалов, кадровых ресурсов, либо неэффективное их использование. Различные потери на рынке производимой продукции. Проблемы с технологической и технической частью. Слишком большая конкуренция. Снижение доли рынка и большие риски потери потребителей.

II. Средний уровень производственного потенциала. Предприятие имеет некие трудности, но с успехом существует в бизнес среде. Продукция имеет потребителей, доля на рынке поддерживается, хоть и не стабильна, объем продукции находится на определенном уровне (иногда уменьшается), уровень технологий -не ниже среднеотраслевых.

Высокий уровень производственного потенциала. Продукция имеет огромный спрос, доля на рынке стабильная, обладает большим рыночным потенциалом, технологии в отличном состоянии.



Глава 2. Анализ и оценка эффективности производственного потенциала на примере предприятия ООО «ХХХ»

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ХХХ» и его финансово-экономический анализ

Общество с ограниченной ответственностью «Брянск Транс» было основана в апреле 2010 года. 100%-я доля участия в уставном капитале ООО «Брянск Транс» принадлежит ЗАО «Первой экспедиционной компании» (далее ЗАО «ПЭК»). Предприятие находится в Брянске.

Специализацией предприятия являются грузовые и пассажирские автотранспортные перевозки в интересах ООО «ПЭК». Основная география деятельности Брянская и Орловская области, так же перевозки по многим городам России и Беларуси, в прошлом осуществляло сотрудничество с Украиной.

Основными видами деятельности ООО «Брянск Транс» являются:

*Пассажирские перевозки автобусами и легковым автотранспортом импортного и отечественного производства;

* Грузовые перевозки, сыпучих, жидких, крупногабаритных, мало- и крупнотоннажных грузов;

* Перевозки специализированными автомобилями штанг, труб.

Предприятие занимает ведущее место среди организаций данного рода в Брянской и Орловской области, по обслуживанию нефтяных и металлургических баз и на долю ООО «Брянск Транс» в данных секторах приходится 80% перевозок в данных областях. Данная компания занимает первое место среди логистических компаний Брянской и Орловской области.

Предприятие обладает по состоянию на 31.12.2016 г. 120 единицами различной техники: бензовозы, легковой транспорт, технологический и грузовой. За пятью водителями не закреплен автотранспорт, но они в ходят в состав ремонтного персонала, и являются заменой в случае отсутствия главных водителей.

ООО «Брянск Транс» выполняет перевозку различных грузов на таких автомобилях как: для поштучных грузов используются автомобили марки КамАЗ различных видов общей грузоподъемностью 326,8 автотонн, а так же автомобили марок ЗИЛ, МАЗ комплексной грузоподъемность в 125 автотонн.

Перевозка сыпучих грузов происходит на таких самосвалах, как КамА3 - 5512 и ЗИЛ - 4602, грузоподъёмность равна 650 автотонн. Так же в составе автопарка организации находится 40 прицепов, с помощью них поднимается грузоподъемность автомобилей и снижается себестоимость перевозок.

Наливные грузы перевозятся в автомобилях с цистернами. Перевозки топлив, бензина и различных смазочных материалов осуществляются в автомобилях ЗИЛ и КамАЗ, грузоподъемность 130 тонн.

В состав деятельности предприятие еще входят междугородние перевозки ( в основном межоблосные) на таких авто, как Тайота, МАЗы- 5431 и 64321, грузоподъемность данных авто около 25 тонн.

По планам в 2017 году предприятие увеличит сдачу своего транспорта в аренду юридический и физическим лицам, так как у него заканчиваются контракты с основными заказчиками.

В 2016 году предприятие начало активную деятельность, в связи того, что на него были переведены сервисные активы ГК "Нефть" в составе 76 единиц новой техники и дополнительных гаражных помещений. Не смотря на получение дополнительных помещений, предприятию не достаточно места, чтобы обеспечить автопарк гаражными помещениями, поэтому часть машин находятся под навесами. Данные о перечне наименований техники, а так же их стоимость предоставлены в приложении 3.

Структура таксопарка предприятия ООО "Брянск Транс" предоставлена ниже в таблице 2.1.



Таблицы 2.1 Структура парка автомобилей по кузовам ООО "Брянск Транс"

Тип автомобилей	Количество автомобилей	Удельный вес автомобилей, %
Бортовые	31	25,6
Самосвалы	46	37,6
Фургоны	29	24,0
Цистерны	11	9,6
Прочие специализированные кузова	3	3,2
Итого	120	100,0

Во главе организационной структуры предприятия стоит генеральный директор и к его деятельности относится решение всех вопросов организации, а так же предоставление отчетов о деятельности предприятия главному акционеру ЗАО "ПЭК"

Полная организационная структура предприятия будет представлена на рисунке 1. производственный фонд материальный ресурс

Рис.2.1 - Организационная структура предприятия ООО "Брянск Транс"

Структура категории работающих людей на данном предприятии за 2016 год представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 Структура работников

Наименование категорий работников	Численность работников по плану, чел	Удельный вес работающих, %	Нормативная численность, чел	Удельный вес работающих, %
1. Водители - всего, в том числе:	125	57,2	96,7	62,2
1.1 Водители автомобилей	89	40,9	96,7	62,2
1.2 Водители, участвующие в ремонте	35	16,3	--	--
2.Ремонтно-вспомогательные рабочие - всего, в том числе:	33	15,3	31,8	20,5
2.1.Ремонтные рабочие	27	12,6	26,2	16,8
2.2.Вспомогательные рабочие	6	2,7	5,6	3,6
3. Аппарат управления	52	27,5	27	17,4
Итого	200	100,0	155,5	100,0

Основные потребители компании «Брянск Транс», отражены на следующем рисунке 2.2. Данные предоставлены предприятием.

Рис.2.2 - Потребители ООО «Брянск Транс» за 2016 год.



В связи с вышесказанным, анализ производственного потенциала будет проходить на основании данных 2016 года, так как предыдущие года в полной мере не отражают деятельность фирмы. Данные о бухгалтерской отчетности и о прибыли организации, на основании которых будет происходить анализ, отражены в приложении 1 и 2.

2.2 Оценка эффективности производственного потенциала предприятия на примере ООО «ХХХ»

Анализ эффективности производственного потенциала предприятия ООО «Брянск Транс» следует начать с оценки основных производственных фондов, которые выполняют различные функции и имеют различное целевое использование. Они делятся на следующие группы:

Производственные фонды той отрасли, в которой функционирует организация;

1.Производственные фонды;

2.Производственные фонды иных отраслей;

3.Непроизводственные фонды.

Для анализирования данных групп следует построить аналитическую таблицу. Данная таблица позволит прояснить структуру основных фондов, а так же ключевые причины изменения ОФ, определив как интенсивность процессов по отдельным группам, так по основным фондам комплексе.

В 2016 году на баланс ООО «Брянск Транс» в связи с переходом активов ГК "Нефть" поступило основных средств на сумму 51 746 тыс.рублей и выбыло 17 000 тыс. рублей в ходе списания старого автотранспорта.

Так же предприятие отказалось от лизинга машин и аренды дополнительных помещений, потому что в ходе перехода активов у организации появился не только дополнительный транспорт, а еще 2350 м.кв. помещений под машины и 600 м.кв. под складские помещения и для ремонтно-механического цеха. Что касается машин и оборудования, предприятие приобрело 1 автозаправочную колонку, но ее хватает на обслуживание не большого количества транспортных средств, но значительно экономит расходы. Примерно в три раза возросла потребность в топливе, смазочных материалах и различных деталях для обслуживания машин.

Данные о приросте средств в основных фондах (бухгалтерский баланс предприятия смотрите в приложение 1) отражены в таблице

Таблица 2.3 Наличие и движения основных фондов (тыс. руб.)

Вид основных средств	На начало периода	Посту- пило, тыс.руб	Выбыло, тыс.руб.	На конец периода	Темп роста, %
	сумма, тыс.руб.	структура, %			сумма, тыс.руб.	структура, %
Здания	6 985	25,60	9 056	1 980	14 061	22,67	201,30
Сооружения	619	2,23	-	-	619	1,00	100,00
Машины и оборудование	2 480	9,09	5 690	2 103	6 067	9,78	244,63
Транспортные средства	15 983	58,59	35 258	11 090	40 151	64,75	251,21
Производственный и хозяйственный инвентарь	1 219	4,49	1 742	1 827	1 134	1,80	149,85
Земельные участки и объекты природопользования	-	-	-	-	-	-	-
Итого:	27 277	100,00	51 746	17 000	62 023	100,00	189,40

Темп роста производственной части в среднем составил 115,23%, а непроизводственной 101,3%. Это связано тем что основные средства предприятия выросли на 34 746 тыс. руб.

В ходе анализа ОФП выделяют активную и пассивную часть. Стоимость активной части основных фондов ООО «Брянск Транс» составляет 47 352 тыс. руб. в нее входит транспортные средства, машины и оборудование, а пассивная часть состоит из зданий и сооружений и составляет - 14 680 тыс.руб. Следственно доля активной части составляет 76,34%, а доля пассивной части равна 23,66%.

Структура основных средств отображена на рисунке 2.3.

Рис.2.3 - Структура основных средств

При исследовании трех групп ОФ следует обращать внимание на первую и третью группу, изучив темпы роста и на этих показателях темпов роста рассчитать коэффициент опережения (далее Копереж.). Для расчета данного коэффициента воспользуемся формулой (1.5):

> 1,

Коэффициент опережения на данном предприятии является удовлетворительным, что говорит о хорошем использовании производственных фондов предприятия.

Относительными показателями, которые характеризуют движение основных средств, являются коэффициенты обновления (Коб) и коэффициент выбытия (Квыб).



;

.

В ходе расчета было выявлено, что Коб > Квыб, это говорит о том, что предприятие наращивает свою производственную мощность.

Результаты расчета коэффициентов, которые оценивают степень обновления, выбытия и прироста основных средств предприятия приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Расчет коэффициентов, оценивающих степень обновления, выбытия и прироста основных средств.

Элементы состава основных средств	На начало периода, тыс.руб., Со	Поступление, тыс.руб., Сп	Выбытие, тыс.руб., Св	На конец периода, тыс.руб., С1	Коэффициент обновления, % Кобн	Коэффициент выбытия, % КВ
Здания	6 985	9 056	1 980	14 061	14,60	3,19
Сооружения	619	-	-	619	-	-
Машины и оборудование	2 480	5 690	2 103	6 067	9,17	3,39
Транспортные средства	15 983	35 258	11 090	40 151	56,79	17,88
Производственный и хозяйственный инвентарь	1 219	1 742	1 827	1 134	2,80	2,50
Земельные участки и объекты природопользования	-	-	-	-	-	-
Итого:	27 277	51 746	17 000	62 023	83,34	27,40

В ходе анализирования основных средств можно сделать вывод о том, что коэффициент обновления значительно опережает коэффициент выбытия практически по всем элементам ОС. Это показывает, что фирма эффективно пользуется своими ресурсами и постоянно обновляет свои средства.

Эффективность ОС непосредственно зависит от их технического состояния. Для оценки производственного потенциала технической составляющей предприятия, следует рассмотреть как используется техника, как она ремонтируется, какой у нее износ, и так далее.

...