Размещено на http://www.allbest.ru/

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. «МІСЦЕ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ, ШЛЯХИ ФОРМУВАННЯ ЙОГО ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ»

1.1 Аналіз зовнішнього середовища підприємства

1.2 Сегментація ринку

1.3 Визначення ємності ринку підприємства

1.4 Оцінка конкурентоздатності товару

1.5 Планування ціни на товар підприємства

РОЗДІЛ 2. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИКОНАНН ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ

2.1 Планування виробничої програми підприємства

2.2 Планування виробничої потужності підприємства

2.3 Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми

2.4 Розрахунок завантаженості виробничого обладнання

2.5 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

2.6 Планування праці і персоналу на підприємстві

2.7 Планування фонду оплати праці (ФОП) на підприємстві

РОЗДІЛ 3.ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 Планування зниження собівартості продукції за окремими техніко-економічними факторами

3.2 Планування доходів і надходжень

3.3 Фінансовий план підприємства

ВИСНОВОК

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ДОДАТОК



ВСТУП

Кожне підприємство намагається збільшити свої прибутки і мінімізувати витрати. Для реалізації цього завдання необхідно ефективно планувати діяльність підприємства. Сутність планування, як функції управління підприємством, полягає в обґрунтуванні цілей і шляхів їх досягнення на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також визначення ефективних методів, способів і ресурсів всіх видів, необхідних для виконання цих завдань та встановлення їх взаємозв'язку. Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства.

Підвищення рівня інтенсифікації виробництва є однією з найважливіших проблем розвитку економіки на сучасному етапі. Під інтенсивною формою розширеного відтворення розуміють форму, за якої темпи росту показників, що характеризують результати виробництва, випереджають темпи росту витрат на забезпечення їх зростання.

Підвищення рівня інтенсифікації виробництва хоча і зумовлене науково-технічним прогресом, але здійснюється з залученням додаткових ресурсів і у кожний наступний період часу вимагає відповідних витрат. Якщо їх використання у підсумку забезпечує підвищення інтенсифікації виробництва, то необхідність таких екстенсивних витрат очевидна. Це визначає важливість внутрішніх задач, пов'язаних з вибором найбільш ефективного варіанта реалізації цих витрат, їх кількості і якості, конкретизації програм використання ресурсів у забезпеченні інтенсифікації виробництва.

Організація підприємницької діяльності в умовах ринкової економіки, як показала світова практика, стає надійним справою тільки тоді, коли у її витоків знаходиться бізнес-план, що є основою для оцінки перспективності знову створюваних підприємств або намічених для реалізації проектів випуску нової продукції, а також для заходів при реконструкції підприємств із збереженням або із зміною їх функцій, при антикризовому управлінні, приватизації і т.д.

У цій роботі були розглянуті наступні теоретичні питання: зміст, цілі та методи прогнозування діяльності підприємства; планування діяльності підприємства, в тому числі і фінансової діяльності; планування виробничої програми.

Метою виконання курсової роботи є закріплення отриманих теоретичних знань, показати теоретичні знання з планування та організації бізнес-діяльності та закріпити практичні навички щодо розробки оперативних, тактичних та стратегічних планів, організації належного режиму поточного функціонування підприємства.

Планування на рівні господарюючих суб'єктів - це процес планування надходжень і використання фінансових ресурсів, встановлення оптимальних співвідношень у розподілі доходів підприємств. У ринковій економіці вдосконалення планування на мікро рівні здійснюється безперервно; воно в умовах ринкової економіки має якісно більш суттєве значення в порівнянні з директивно-плановою економікою. Без цього не може бути досягнутий той рівень управління виробничо-господарською діяльністю підприємства, який забезпечує йому успіх на ринку, постійне вдосконалення матеріальної бази, соціальний розвиток колективу.

Під прогнозуванням фінансового стану підприємства приймають приведення обсягу та розміщення фінансових ресурсів підприємства на певний строк наперед шляхом вивчення динаміки його розвитку як суб'єкта господарської діяльності на тлі реального економічного життя суспільства.

Об'єктом прогнозування в першу чергу повинен бути обсяг фінансових ресурсів, які надійдуть у розпорядження підприємства за період, щодо якого складається прогноз. Такими ресурсами є прибуток, що залишається у підприємства після сплати всіх податків і обов'язкових платежів, а також амортизаційні відрахування, які відшкодовуються за рахунок ціни на продукцію. 

РОЗДІЛ 1. «МІСЦЕ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ, ШЛЯХИ ФОРМУВАННЯ ЙОГО ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ»

1.1 Аналіз зовнішнього середовища підприємства

Функціонування підприємства в ринкових умовах неможливе без комплексного аналізу факторів зовнішнього середовища, які впливають на його діяльність. До таких факторів, які не є контрольованими підприємством, відносять: технологічні (рівень розвитку НТП); міжнародні (вплив міжнародного ринку товарів); економічні ( вплив інфляції, рівень зайнятості, стабільність національної валюти); політичні (законодавство країни ринку, урядові постанови, укази президента); соціально-культурні (відношення до підприємства різних груп населення); ринкові (можливість проникнення на ринок, розподіл сегментів, перспектива розвитку ринку та його структури); конкуренти (умови, що домінують на ринку товарів, можливість співіснування, тощо).

Для оцінки загроз та можливостей впливу перерахованих факторів М. Мескон та М. Альберт пропонують перелік загроз та можливостей, з якими підприємство зустрічається у зовнішньому середовищі.

Вплив зовнішнього фактора на підприємство розраховують за формулою:

(1.1);

де, З_н - оцінка впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства;

к_ф - коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактора (табл. 1.1);

Y - значення впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства, обирається самостійно.

Значення «Y» М. Мескон рекомендує приймати в межах (-50…+50). Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів представлена в таблиці 1.1.

Таблиця 1.1. Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів для підприємства

№ з/п	Фактори зовнішнього середовища	Коефіцієнт «кф»	Значення впливу фактора «Y»	Оцінка впливу фактора «Зн»
1	2	3	4	5
1	Економічні	+1, 17	+20	+25, 4
2	Ринкові	+1, 67	-10	-16, 7
3	Політичні	+0, 47	-20	-9, 4
4	Технологічні	+2, 17	+30	+65, 1
5	Конкурентні	+0, 37	-20	-7, 4
6	Міжнародні	+1, 27	-30	-38, 1
7	Соціальні	+0, 27	+10	+2, 7

Примітка. Значення «Y» в таблиці вибрано довільно, а значення коефіцієнта «к_ф» - згідно з вихідними даними.

Вплив зовнішніх факторів на діяльність підприємства визначається за шкалою Ф. Хедоурі (рис. 1.1).

Велика загроза	Нейтральний вплив	Великі можливості

Рис. 1.1. Шкала Ф. Хедоурі для оцінки можливостей та загроз впливу зовнішніх факторів на діяльність підприємства

Провівши аналіз оцінок загроз та можливостей зовнішніх факторів, можна зробити висновок, що на підприємство позитивний вплив справляють економічні та технологічні фактори. Зокрема, щодо економічних факторів, то це може бути можливість отримання обігових грошових коштів при використанні різниці щодо курсу долара; підвищення купівельної спроможності населення; підвищення попиту на продукцію. Щодо технологічних, то це можуть бути, зокрема, запровадження нових видів сировини, засобів матеріально-технічного призначення, обладнання, технологій; зростання рівня потреб населення. А щодо соціальних, то це можливі підвищення трудової дисципліни, освоєння нових технологій тощо.

1.2 Сегментація ринку

Підприємство при плануванні та організації своєї бізнес-діяльності на ринку повинне орієнтуватись на його окремий сегмент - групу споживачів, які зайняті пошуком однотипних товарів та згодні їх купити.

Сегментація здійснюється за наступними принципами: кожен із сегментів, що розглядається має бути чітко вираженим; вибраний сегмент має бути досить значимим, щоб забезпечити прибуток підприємству; сегмент має бути доступним для застосування ефективних методів збуту.

В першу чергу необхідно визначитись, хто є споживачем товару: населення чи організації. Населення є в основному споживачем товарів широкого вжитку (ТШВ). Сегментація тоді здійснюється за такими ознаками:

1. Географічна - розташування регіону, чисельність та щільність населення, структура комерційної діяльності, клімат, динаміка розвитку регіону, рівень інфляції, тощо.

2. Демографічна - стать, вік, склад сім'ї та етап її життєвого циклу, сфера діяльності, освіта релігійні переконання, національність, тощо.

3. Психографічна - суспільний клас (тобто стабільні групи суспільства, яким характерні споріднені цінності, уявлення, інтереси, поведінка), спосіб життя, тип особистості.

4. Поведінкова - рівень знань, взаємовідносини, норми споживання, ступінь використання товару, готовність купити товар, випадковість покупки, тощо.

Організації є в основному споживачами товарів промислового призначення (ТПП). Ознаки сегментації ринку ТПП подібні до ознак сегментації ринку ТШВ. Відмінність полягає в тому, що ринок ТПП сегментують в основному за географічним, а також за деякими соціально-економічними ознаками: розміри підприємств-покупців, структура каналів збуту, організаційні форми торгівлі, техніка і технологія закупівель. Другорядного значення набувають демографічні, культурні та поведінкові ознаки.

Спочатку необхідно розділити покупців залежно від концентрації їхніх складів. Чим ближче вони розміщені до підприємства-виробника, тим більшою буде частка поставок і ширшим асортимент товарів, які поставляються в одній пакувальній одиниці.

Демографічні ознаки сегментації ринку ТПП можуть стосуватись кількості працюючих, галузі спеціалізації, наявних ресурсів, а також демографічних особливостей осіб, що беруть участь у прийнятті рішень про купівлю.

Здійснивши сегментацію, виробник може вибрати той сегмент, на якому він буде концентрувати свої маркетингові зусилля.

1.3 Визначення ємності ринку підприємства

Ємність ринку - можливий об'єм реалізації на ньому товару протягом певного проміжку часу. Ємність ринку характеризується потенційною ємністю (максимально можливою) та часткою ринку. Частка ринку визначається як відношення об'єму продажу товару даного підприємства до потенційно можливої ємності ринку.

Ємність ринку розраховується на основі аналізу тенденцій розвитку галузей, які використовують даний товар, або на основі аналізу тенденцій реалізації товару за попередній період та екстраполяції даних на попередній період.

Загальна ємкість в натуральних одиницях:

(шт.)

де, Q_ринку - загальна ємність ринку в натуральних показниках;

n₁ - кількість покупців товару, чол. (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.2);

n₂ - кількість покупок здійснених середнім покупцем, шт. (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.3).

З даних обчислень можна зробити висновок, що загальний обсяг товару, який може купити покупець становить 800340 штук.

1.4 Оцінка конкурентоздатності товару

Конкурентоздатність - це сукупність якісних та вартісних характеристик товару, які з точки зору покупця є суттєвими і забезпечують задоволення конкретних потреб.

Рівень конкурентоздатності можна оцінити за допомогою системи одиничних, групових (зведених) та інтегральних показників.

Одиничний показник - відображає відсоткове відношення дійсної величини параметру до його величини, при якому елемент потреби повністю задовольняється.

Груповий показник - поєднує одиничні показники та показує ступінь задоволення потреби взагалі.

Інтегральний показник - чисельна характеристика конкурентоздатності товару, що є відношенням групового показника за технічними параметрами до групового показника за економічними параметрами.

Визначивши інтегральний показник, його значення порівнюють із нормативним або із значенням інтегрального показника товару-зразка і роблять висновок про конкурентоздатність товару.

До технічних параметрів конкурентоздатності товару відносять: класифікаційні параметри, які визначають належність виробу до певного виду, класу, типу продукції; конструктивні (характеристики конструкторсько-технічних рішень); нормативні (що відповідають міжнародним стандартам, правилам); ергономічні (гігієнічні, антропометричні, фізіологічні, психологічні тощо), які демонструють відповідність товару властивостям: людського комплексу; естетичні - характеризуються єдністю змісту і форми предмета.

До економічних параметрів відносять: енергомісткість та економічність у споживанні сировини на одиницю продукції або здійснюваної роботи; вартість сировини та експлуатаційних матеріалів, безвідходної технології; надійність, періодичність та вартість ремонтів, вартість запасних частин; чисельність обслуговуючого персоналу, його кваліфікація, рівень заробітної плати.

Отже, для визначення інтегрального показника конкурентоздатності необхідно:

1. Визначити груповий параметричний показник за технологічними параметрами.

2. Визначити груповий параметричний показник за економічними параметрами.

3. Визначити інтегральний показник конкурентоздатності.

4. Порівняти інтегральний показник з еталоном і зробтити висновок про рівень конкурентоздатності товару.

Груповий параметричний індекс за технічними та економічними параметрами визначається за формулою 1.3.

(1.3);

де, ?_і - значення впливу одиничного показника, долі одиниці;

р_і - параметричний індекс.

Припустимо, що підприємство випускає швейні машини. Для визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами виберемо 5-10 параметрів, які характеризують властивості продукції, що мають суттєвий інтерес для споживача (табл. 1.2).

Таблиця 1.2. Визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами

№ з/ п	Одиничний показник	Значення, %	Значення, долі одиниці	Оцінка	Параме-тричний індекс	Груповий параметричний індекс
1	2	3	4	5	6	7
1	Корисні та декоративні шви	40	0, 4	5	1, 0	0, 4
2	Шви на шкіряних виробах	10	0, 1	4	0, 75	0, 075
3	Робота з різними тканинами	30	0, 3	5	1, 0	0, 3
4	Обробка петель	5	0, 05	3	0, 6	0, 03
5	Обробка краю виробу	15	0, 15	4	0, 75	0, 1125
	Всього	100	1, 0	-	-	0, 9175

Отже,

Аналогічно визначається груповий параметричний індекс за економічними параметрами. До економічних параметрів відносять: енергомісткість виробу, вартість ремонтів, експлуатаційні затрати, вартість запчастин, сервісне обслуговування. Розрахунок проводять в табличній формі аналогічно до таблиці 1.2.



Таблиця 1.2 Визначення групового параметричного індексу за економічними параметрами

№ з/ п	Одиничний показник	Значення, %	Значення, долі одиниці	Оцінка	Параме-тричний індекс	Груповий параметричний індекс
1	2	3	4	5	6	7
1	Енергомісткість виробу	40	0, 4	4	0, 75	0, 3
2	Вартість ремонтів	10	0, 1	3	0, 6	0, 06
3	Експлуатаційні затрати	30	0, 3	4	0, 75	0, 225
4	Вартість запчастин	5	0, 05	5	1, 0	0, 05
5	Сервісне обслуговування	15	0, 15	3	0, 6	0, 09
	Всього	100	1, 0	-	-	0, 725

Отже,

Розраховується інтегральний показник конкурентоздатності товару (К) за формулою 1.4.

(1.4);

де, - груповий індекс конкурентоздатності товару за технічними параметрами;

- груповий індекс конкурентоздатності товару за економічними параметрами.

Отримане значення інтегрального показника порівнюємо із аналогічним значенням товару зразка 1, 17.

Розрахувавши значення інтегрального показника конкурентоздатності товару, можна зробити висновок: так як значення К< 1, 17 (0, 79<1.7), то пропонований товар має меншу конкурентоспроможність.

1.5 Планування ціни на товар підприємства

Ціна є важливим фактором, який визначає об'єми продажу та виручки від реалізації продукції.

При планування ціни необхідно досягти такого її рівня, який би забезпечив максимальний прибуток при оптимальному випуску продукції та рівні витрат виробництва. Ціна товару в ринкових умовах формується під впливом попиту та пропозиції. Однак, не виключається участь держави у регулюванні цін на певні види продукції.

Головними факторами, що впливають на формування ціни є: собівартість продукції, особливості товару, що приваблюють покупця, кон'юнктура ринку. Існують такі методи встановлення ціни на продукцію: на основі витрат виробництва і реалізації продукції; забезпечення беззбитковості; середні витрати плюс прибуток; встановлення ціни орієнтованої на рівень конкуренції; поточної ціни; з орієнтацією на споживача; параметричні методи ціноутворення.

В курсовій роботі рекомендується використати метод орієнтований на забезпечення максимального прибутку.

В першу чергу необхідно встановити залежність між ціною на одиницю продукції та попитом на продукцію, тобто рівняння «кривої попиту». Зобразимо «криву попиту» (рис. 1.2) (див. Додаток - вихідні дані, табл.10).

Для встановлення рівня «кривої попиту» доцільно використати канонічне рівняння прямої, оскільки, як видно з рис. 1.2, залежність має лінійний характер.

Канонічне рівняння прямої має вигляд:



.

Таким чином, щоб встановити залежність між ціною і попитом необхідно взяти дві точки для побудови кривої попиту і визначити параметри лінійного рівняння.

Рис. 1.2. Крива попиту

Крива попиту побудована за даними представленими в табл. 1.3.

Таблиця 1.3. Дані для побудови кривої попиту

Ціна (Ц), грн.	27	37	47	57	67
Попит (N), тис. шт.	32017	24017	16017	8017	0

Візьмемо 1-у та 2-у точки, підставимо у канонічне рівняння прямої. Отримаємо:

Спростивши даний вираз отримаємо:

Таким чином, встановлена залежність:



N = ? · Ц + в(1.5);

де, N - попит на продукцію (обсяг реалізації), шт.;

Ц - ціна за одиницю продукції, грн.;

?, в - параметри лінійного рівняння (? = -800; в = 53617).

Прибуток (П) визначається як різниця між доходом (Д) і витратами (В):

П = Д - В

П = 697661 - 453313 = 244348 грн (1.6).

Дохід (Д) розраховується як добуток обсягу реалізації (N) на ціну за одиницю продукції (Ц):

Д = N · Ц

Д = 14137 • 49, 35 = 697661 (1.7)

Витрати (В) складаються з постійних та змінних затрат:

(1.8);

де, - змінні затрати на виробництво і реалізацію одиниці продукції в плановому році, грн. (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.6);

N - обсяг реалізації, шт.;

- постійні затрати підприємства в плановому році, грн., (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.5).

Підставивши значення формул 1.7 та 1.8 у формулу 1.6 отримаємо:



П = N · Ц - · N -(1.9).

Підставивши у вираз 1.9 замість N вираз 1.5 отримаємо залежність прибутку від ціни:

(1.10).

Необхідно визначити, при якому значенні Ц функція досягає свого максимального значення. Тобто необхідно дослідити функцію на максимум. Для цього знайдемо похідну функції

(1.11)

Як відомо функція досягає своїх максимальних і мінімальних значень у точках (критичні точки), в яких похідна дорівнює нулю. Тому прирівняємо вираз (1.11) до нуля і відшукаємо значення Ц, при якому П набуває максимального значення (вираз 1.12).

(1.12).

Розрахунки представимо у табличній формі (табл. 1.4).

Таблиця 1.4. Розрахунок ціни та прибутку підприємства у плановому році

№ з/п	Назва показника	Одиниця виміру	Вих. дані	Розрахунок
1	2	3	4	5
1	Змінні затрати п-ва на одиницю продукції в плановому році	грн./шт.	31, 7
2	параметр (?)		-800
3	параметр (в)		53617
4	Ціна одиниці продукції (Ц), формула 1.12	грн.		49, 35
5	Обсяг реалізованої продукції у плановому році (N), формула 1.5	шт.		14 137
6	Дохід підприємства у плановому році (Д), формула 1.7	грн.		697 661
7	Постійні затрати п-ва у план. році	грн.	5 170
8	Витрати п-ва у план. році (В), форм. 1.8	грн.		453 313
9	Прибуток п-ва у план. році, форм. 1.6	грн.		244 348

Здійснивши розрахунки в таблиці 1.5 можна зробити висновок, що ціна товару у плановому році становить 49, 35(грн.), витрати підприємства - 453313(грн.), прибуток -244348(грн.).

Зобразимо отримані результати графічно (рис. 1.3).

Рис. 1.3. Залежність прибутку від ціни на продукцію

Необхідно зазначити, що точних методів визначення майбутнього об'єму продажу товарів не існує. Але розрахунків представлених в таблиці 1.4 достатньо, щоб спрогнозувати обсяг реалізованої продукції у плановому році та можливий максимальний прибуток підприємства.

Провівши аналіз оцінок загроз та можливостей зовнішніх факторів, можна зробити висновок, що на підприємство позитивний вплив справляють економічні, технологічні та соціальні фактори. Зокрема, щодо економічних факторів, то це може бути можливість отримання обігових грошових коштів при використанні різниці щодо курсу долара; підвищення купівельної спроможності населення; підвищення попиту на продукцію. Щодо технологічних, то це можуть бути, зокрема, запровадження нових видів сировини, засобів матеріально-технічного призначення, обладнання, технологій; зростання рівня потреб населення. А щодо соціальних, то це можливі підвищення трудової дисципліни, освоєння нових технологій тощо.

Загальний обсяг товару, який може купити покупець становить 800380 одиниць. Запропонований товар має низьку конкурентоспроможність. У плановому році ціна на товар становить 49, 35(грн.), витрати підприємства - 453313 (грн.), прибуток - 244 348 (грн.).



РОЗДІЛ 2. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИКОНАНН ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ

2.1 Планування виробничої програми підприємства

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає товарній номенклатурі, якості, вимогам плану продажу. Вона обґрунтовує завдання із введення нових виробничих потужностей, потребу в матеріальних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті.

Виробнича програма складається з двох розділів: плану виробництва продукції в натуральних показниках та плану виробництва у вартісному виразі.

План виробництва продукції в натуральному виразі містить показники випуску продукції визначеної номенклатури, асортименту, якості у фізичних одиницях виміру (тонах, м², м³, шт.).

План виробництва продукції у вартісному виразі містить наступні показники: реалізована продукція (валовий дохід); товарна продукція; валова продукція.

Реалізованною рахують продукцію, яка оплачена покупцем або збутовою організацією.

Плановий обсяг реалізованої продукції Q_р^пл визначається за формулою 2.1.

грн.(2.1)

де, Q_Ті^пл - обсяг товарної продукції і-го виду в оптових цінах підприємства (формула 2.3);

ДQ_Пзі^пл. - сальдо залишків готової продукції і-го виду на складі підприємства на початок і кінець планового періоду (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.7);

ДQ_Пві^пл. - сальдо залишків готової продукції і-го виду, відвантаженої, але не оплаченої споживачем на початок і кінець планового періоду (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.8);

n - кількість видів товарної продукції.

Розрахуємо план випуску продукції в натуральних показниках у плановому році (Q_ві^пл.). Ії величину приймаємо рівною на 10 … 15% більшою за плановий обсяг реалізації продукції (N):

(шт.)(2.2)

де, N - плановий обсяг продажу продукції в натуральних показниках (таблиця 1.4., п.5);

n - кількість видів товарної продукції (приймаємо 1).

Товарна продукція включає вартість: запланованих до випуску готових одиниць товару (прийнятих відділом технічного контролю, укомплектованих, відправлених на склад готової продукції підприємства), призначених для капітального ремонту підрозділів підприємства власними силами, інструментів та оснасток власного виробництва.

Плановий обсяг товарної продукції розраховується за формулою 2.3.

грн. (2.3)

де, Q_ві^пл - план випуску і-го виду продукції в натуральних показниках (формула 2.2);

Ц_і - оптова ціна одониці і-го виду продукції (формула 1.12);

n - кількість видів товарної продукції;

Q_Прі - обсяг послуг та робіт промислового характеру, грн. Приймаємо рівним 20 … 25% від плану випуску продукції у вартісних показниках (Q_ві^пл. · Ц_і) · 0, 2;

m - кількість видів робіт промислового характеру.

Валова продукція включає вартість всієї виготовленої продукції і виконаних робіт чи послуг, в тому числі незавершеного будівництва. Вона оцінюється в порівняльних цінах. Обсяг валової продукції розраховується за формулою 2.4.

грн.(2.4)

де, Q_з.к, Q_з.п - залишки незавершеного виробництва у вартісному виразі на кінець і початок періоду, (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.9);

Q_і.к, Q_і.п - залишки інструментів і оснастки власного виробництва на кінець і початок періоду, (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.10).

Розрахунки показників п.2.1 представимо в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1. Основні планові показники продукції

№ з/п	Назва показника	Один. виміру	Вихідні дані	Розрахунок
1	План випуску прод. у натуральних показниках (Qвіпл)	шт.	формула 2.2	15 975
2	Обсяг послуг та робіт промислового характеру (QПрі)	грн.	(Qвіпл. · Ці) · 0, 2	157 671, 3
3	Плановий обсяг товарної продукції (QТіпл)	грн.	формула 2.3	946 037, 5
4	Плановий обсяг реалізованої продукції (Qрпл)	грн.	формула 2.1	979 428, 1
5	Обсяг валової продукції	грн.	формула 2.4	956 671, 5



Провівши розрахунки у таблиці 2.1 можна зробити висновок, що плановий обсяг реалізованої продукції становить 979 428, 1 (грн.), план випуску продукції - 15 975 (шт.), плановий обсяг товарної - 946 037, 5 (грн.), а обсяг валової продукції - 956 671, 5 (грн.).

План виробництва і реалізації продукції підприємства в натуральному і вартісному виразі представлений у табл. 2.2 та 2.3.

Таблиця 2.2. План виробництва і реалізації продукції п-ва в натуральному виразі

Найменування продукції	Кількість продукції в натуральному виразі	Базовий період (на 5% менше за план)
	Очікуване виконання (факт)	План	в т.ч. за кварталами
			1	2	3	4
1. Державне замовлення 798 шт. (5% від Qвіпл)
1.1. Виробництво профілюючих видів продукції, всього	789	100% 789	198	197	197	197	750
- експорт	79	10% 79	20	20	20	19	76
- нова продукція	158	20% 158	40	40	39	39	151
2. Продукція, план продажу якої формується підприємством 15175 (95% від Qвіпл)
2.1. Готові вироби, всього в тому числі:	13202 На 13% менше від плану	80% 12 140	3035	3035	3035	3035	11 533
- експорт		10% 1 517	380	379	379	379	1 441
- нова продукція		10% 1 517	380	379	379	379	1 441
2.2. Продукція із давальницької сировини		10% 1 517	380	379	379	379	1 441
2.3. Роботи промислового характеру і послуги на сторону		2% 303	76	76	76	75	287
2.4. Вироби і напівфабрикати власного виробництва, які включені в товарну і валову продукцію		5% 758	189	189	190	190	720
2.5. Інші види продукції		3% 455	113	114	114	114	432
Всього	13 924	16 199	4051	4050	4049	4048	15 390

Отже, виходячи з розрахунків представлених в табл. 2.2 очікуване виробництво профілюючих видів продукції становить 789 шт., в тому числі експорту 83шт., нова продукція 158 шт. Продукція, план продажу якої формується підприємством становить 15390 шт., при цьому готові вироби становлять 12065шт., продукція із давальної сировини 16199шт., роботи промислового характеру і послуги на сторону 303шт., вироби і напівфабрикати власного виробництва, які включені в валову і товарну продукцію 758шт., інші види продукції 455шт.

Таблиця 2.3. План виробництва і реалізації продукції п-ва у вартісному виразі

Найменування продукції	Кількість продукції в грошовому виразі
	У цінах базисного року	У цінах планового року	в т.ч. за кварталами
			1	2	3	4
1	2	3	4	5	6	7
1. Державне замовлення (5% від Qвіпл·Ці)
1.1. Виробництво профілюючих видів продукції, всього	29 951, 7	100% 38 937, 2	9734, 3	9734, 3	9734, 3	9734, 3
- експорт	2 999	10% 3 898, 7	987	987	937, 7	937, 7
- нова продукція	5 998	20% 7 797, 3	1 974	1 974	1 924, 7	1 924, 7
2. Продукція, план продажу якої формується підприємством 748886, 25 (95% від Qвіпл)
2.1. Готові вироби, всього в тому числі:	460 853, 1	80% 599 109	149777, 3	149777, 3	149777, 3	149777, 3
- експорт	57 587, 7	10% 74 864	18 753	18 703, 7	18 703, 7	18 703, 7
- нова продукція	57 587, 7	10% 74 864	18 753	18 703, 7	18 703, 7	18 703, 7
2.2. Продукція із давальницької сировини	57 587, 7	10% 74 864	18 753	18 703, 7	18 703, 7	18 703, 7
2.3. Роботи промислового характеру і послуги	11 479, 2	2% 14 923	3 750, 6	3 750, 6	3 750, 6	3 701, 3
2.4. Вироби і напівфабрикати власного виробництва, які включені в товарну і валову продукцію	28 774, 8	5% 37 407, 3	9 327, 2	9 327, 2	9 376, 5	9 376, 5
2.5. Інші види продукції	17 272, 5	3% 22 454, 3	5 576, 6	5 625, 9	5 625, 9	5 625, 9
Всього	614 916	799 420, 7	199 916, 9	199 867, 5	199 818, 2	199 768, 8

З розрахунків представлених в таблиці 2.3 можна зробити висновок, що реалізація продукції підприємства у вартісному виразі на державне замовлення становить - 38 937, 2(грн.), а продукція, план продажу якої формується підприємством - 748886, 25(грн.).

При заповненні колонки «Кількість продукції в грошовому виразі у цінах планового року» - дані з таблиці 2.2, колонка «План» перемножуються на ціну 49, 35(формула 1.12).

При заповненні колонки «В цінах базисного року» використовується індекс цін 1, 3 (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.14).

2.2 Планування виробничої потужності підприємства

Виробнича потужність підприємства - це потенційно максимально можливий випуск продукції необхідної якості в номенклатурі, передбаченій на плановий період при плановому використанні обладнання та виробничих площ при заданому режимі роботи, прийнятій технології та організації праці.

Діюча потужність підприємства (цеху, лінії) відображає потенційну здатність виготовити протягом календарного періоду максимально можливу кількість продукції, передбачену планом номенклатури.

Діючу потужність характеризують декілька показників: потужність на початок планового періоду (вхідна); потужність на закінчення планового періоду (вихідна); середньорічна потужність.

Середньорічна потужність (М_с.р.) обчислюється як середньозважена величина, додаванням до вхідної потужності середньорічного приросту і відніманням середньорічного вибуття потужностей (формула 2.5).

(2.5)

де, М_вх - вхідна виробнича потужність (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.11);

ДМ_і - приріст («+») або вибуття («-») виробничих потужностей в і-му місяці (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.12);

і - номер місяця.

При цьому вихідна потужність (яка буде вхідною в наступному році) розраховується за формулою 2.6.

(2.6)

Отож провівши певні розрахунки ми визначили, що середньорічна потужність буде становити:

,

а кінцева вихідна потужність підприємства, яка буде початковою на майбутній плановий період, рівна:



2.3 Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми

На виробничу програму в основному впливає фонд часу роботи виробничого обладнання, який залежить від режиму роботи підприємства. Планування фонду робочого часу (ФРЧ) здійснюється з метою визначення кількості робочих днів (годин), що будуть фактично відпрацьовані одним працівником або одиницею обладнання протягом планового року. Визначення планового ФРЧ здійснюється у табличній формі (табл. 2.4).

Таблиця 2.4. Баланс робочого часу на 2018 рік

№ з/п	Показники	Фонд часу
		працівника	підприємства
1	2	3	4
1	Загальна кількість календарних днів	365	365
2	Кількість неробочих днів:	113	113
	в т.ч. святкових	8	8
	вихідних	105	105
3	Кількість календарних робочих днів (номінальний фонд робочого часу)	252	252
	Невиходи на роботу, всього:	45	3
	- чергові і додаткові відпустки	21	-
	- відпустки по вагітності	2	-
	- виконання державних обов'язків	2	-
	- через хворобу	12	-
	- навчання	2	-
	- неявки з дозволу адміністрації	1	-
	- прогули	3	-
	- простої	1	2
4	Корисний фонд робочого часу	205	247

Отже, корисний фонд робочого часу працівників становить 205 днів, а підприємства 247 днів. При цьому номінальний фонд робочого часу рівний 252 дням.



2.4 Розрахунок завантаженості виробничого обладнання

Після розрахунку цехових планів виробництва визначають ступінь відповідності виробничій програмі кожного робочого місця та його виробничої потужності. Вирішення цієї задачі складається з розрахунку дійсного фонду часу роботи обладнання та часу, необхідного для виконання запланованої для цеху виробничої програми. В результаті порівняння цих величин визначають: коефіцієнт завантаження обладнання; пропускну спроможність обладнання; резерв або дефіцит обладнання.

Для галузей з безперервним процесом виробництва коефіцієнт завантаженості машин, обладнання визначається як відношення річного обсягу випуску продукції до суми добутків добової продуктивності роботи одиниці обладнання на річний фонд часу роботи одиниці обладнання (формула 2.7).

(2.7)

де, Q_ві^пл. - виробнича програма по і-му агрегату в натуральних показниках або річний обсяг випуску продукції (формула 2.2);

М_с.р. - середньорічна потужність (формула 2.5);

Я - коефіцієнт використання робочого часу, розраховується як відношення корисного фонду робочого часу підприємства до номінального (табл. 2.4).

Висновок: так як коефіцієнт завантаження більше одиниці, а саме 1.67, тобто пропускна здатність обладнання менша. Ніж планове завантаження.



2.5 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

Основне виробництво - потреба в сировині та матеріалах для випуску готової продукції при встановлених нормах їх витрат розраховують методом прямого рахунку. Якщо один і той самий вид матеріалу використовується для виготовлення декількох виробів, то потреба в ньому обчислюється за формулою 2.8.

(2.8)

де, Н_вi - норма витрат матеріалу на виготовлення одиниці і-ї продукції (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.13);

Q_ві^пл. - обсяг виробництва і-го виду продукції в плановому періоді (формула 2.2);

n - кількість видів продукції, для виготовлення якої використовують даний матеріал.

Незавершене виробництво - потреба в матеріалах для виконання плану незавершеного виробництва розраховується з врахуванням тривалості виробничого циклу і планового випуску продукції визначається за формулою 2.9.

(2.9)

де, Q_з.к.^пл. - обсяг незавершеного виробництва на кінець планового періоду в натуральних показниках (16700/49, 35=338);

Q_з.п.^пл. - очікуваний обсяг незавершеного виробництва на початок планового періоду в натуральних показниках(6700/49, 35=135);

n - кількість найменувань продукції незавершеного виробництва.

Щоб отримати значення Q_з.к.^пл. та Q_з.п.^пл. потрібно поділити відповідні значення у відповідних даних (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.9) на ціну одиниці продукції Ц (формула 1.12).

Потреба в мастильних матеріалах не плановий період обчислюється з врахуванням специфіки їх використання за формулою 2.10.

(2.10)

де, Н_м - норма витрат мастильних матеріалів на одну верстато-годину роботи даного обладнання (див. Додаток - вихідні дані, табл.2);

N_o - кількість працюючих одиниць обладнання або кількість змін (див. Додаток - вихідні дані, табл.2);

ФРЧ_кор..п.^пл - корисний фонд робочого часу підприємства в плановому році, днів (табл. 2.4);

К_з - коефіцієнт змінності обладнання або кількість змін роботи підприємства (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.29);

t_з - тривалість робочої зміни, год. (див. Додаток - вихідні дані, табл.1, п.16).

При розрахунку потреби в інструменті спочатку визначається їх номенклатура, а потім по кожному виду необхідний час роботи.

Річна потреба в інструменті обчислюється за формулою 2.11.



(2.11)

де, t_м - машинний час роботи даним інструментом для виготовлення одиниці продукції, год. (див. Додаток - вихідні дані, табл.3);

Q_ві^пл. - річна програма випуску продукції, шт. (формула 2.2);

L - довжина робочої частини інструменту, мм (див. Додаток - вихідні дані, табл.3);

l - довжина частини інструменту, яка сточується за одну заточку, мм (див. Додаток - вихідні дані, табл.3);

t_зат - час роботи інструменту між двома заточками, годин (див. Додаток - вихідні дані, табл.3).

Потреба в матеріалах на ремонт обладнання залежить від виду і кількості обладнання, яке необхідно ремонтувати, та виду ремонтних робіт і обчислюється за формулою 2.12.

(2.12)

де, к_м.р - коефіцієнт, який враховує витрату матеріалів на міжремонтне обслуговування обладнання (див. Додаток - вихідні дані, табл.4);

Н_к - норма витрат матеріалів на одну ремонтну одиницю при капітальному ремонті обладнання (див. Додаток - вихідні дані, табл.4);

R₁, R₂, R₃ - сума ремонтних одиниць обладнання, які підлягають капітальному, середньому і малому ремонтам (див. Додаток - вихідні дані, табл.4);

к_с.к - коефіцієнт, що показує співвідношення між нормами витрат матеріалу при середньому та капітальному ремонтах (див. Додаток - вихідні дані, табл.4);

к_м.к - аналогічно к_с.к, тільки при малому та капітальному ремонтах (див. Додаток - вихідні дані, табл.4).

Потреба в матеріалах на ремонт будівель на плановий період в натуральних показниках визначається виходячи з питомої ваги матеріальних витрат в загальній вартості ремонтних робіт за формулою 2.13.

(2.13)

де, Q_рем - обсяг ремонтних робіт, грн. (див. Додаток - вихідні дані, табл.5);

У_з - питома вага матеріальних витрат в ремонтних роботах, % (див. Додаток - вихідні дані, табл.5);

У_м - питома вага даного матеріалу в загальних матеріальних затратах, % (див. Додаток - вихідні дані, табл.5);

Ц_м.р - планова ціна одиниці матеріалу, грн. (див. Додаток - вихідні дані, табл.5).

Таблиця 2.5. Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану основного виробництва

№ з/п	Найменування ресурсу	Од. виміру	Норма витрат на одиницю продукції	Плановий обсяг виробництва, шт.	Потреба в ресурсі у натуральних показниках	Ціна одиниці ресурсу, грн./од.	Витрати на придбання ресурсів, грн.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Матеріал 1	т/шт.	170	15974	2715580	1703	4624632740
2	Матеріал 2	т/шт.	34	15974	543116	1704	925469664
3	Матеріал 3	т/шт.	68	15974	1086232	1705	1852180715
4	Деталь 1	шт./шт.	85	15974	1357790	1707	2317747530
5	Деталь 2	шт./шт.	17	15974	271558	1705	463006390
	ВСЬОГО	-	-	-	-	-	10183037039

Виходячи з розрахунків потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану основного виробництва таблиці 2.5, витрати на придбання ресурсів становлять - 10183037039 грн.

Таблиця 2.6. Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану незавершеного виробництва

№ з/п	Найменування ресурсу	Од. виміру	Норма витрат на одиницю продукції	Сальдо незавершеного виробництва, шт.	Потреба в ресурсі у натуральних показниках	Ціна одиниці ресурсу, грн./од.	Витрати на придбання ресурсів, грн.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Матеріал 1	т/шт.	170	170	28900	1703	4921670
2	Матеріал 2	т/шт.	34	170	5780	1704	9849120
3	Матеріал 3	т/шт.	68	170	11560	1705	19709800
4	Деталь 1	шт./шт.	85

Подобные документы

• Виробнича програма підприємства

  Зміст і порядок розроблення виробничої програми підприємства. Сутність та класифікація норм планування. Методика обчислення виробничої потужності у різних видах виробництва. Аналіз основних шляхів підвищення ефективності діяльності підприємства на ринку.
  
  курсовая работа [30,7 K], добавлен 15.12.2010
  

• Організація і планування виробництва кондитерських виробів на підприємстві

  Поняття виробничої програми підприємства, її календарний розподіл та економічна оцінка. Організація виробництва як форма забезпечення ефективності діяльності підприємства. Планування виробничої програми. Аналіз випуску продукції, майна підприємства.
  
  курсовая работа [3,2 M], добавлен 06.05.2014
  

• Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми

  Планування виробничої програми та потужності підприємства. Розрахунок балансу часу та завантаженості виробничого обладнання. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах. Визначення планової чисельності робітників та фонду заробітної плати.
  
  курсовая работа [81,7 K], добавлен 03.03.2012
  

• Планування та організація виробничої діяльності підприємства

  Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних та оборотних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу підприємства, заробітної плати підприємства та прямих витрат на основні матеріали, потреб в оборотних коштах.
  
  курсовая работа [287,1 K], добавлен 09.01.2014
  

• Загальна характеристика діяльності підприємства

  Дослідження, сегментація товарного ринку. Визначення конкурентних позицій, оцінка конкурентоспроможності підприємства. Позиціювання торгової марки. Торгова політика підприємства. Оцінка якості товару, прогноз обсягу збуту. Ринковий профіль підприємства.
  
  реферат [101,9 K], добавлен 12.12.2010
  

• Господарська діяльність судобудівного підприємства

  Коротка характеристика галузі машинобудування в сучасній Україні, його місце в галузевій структурі країни. Оцінка виробничої програми підприємства "Океан". Ресурсне обґрунтування його виробничої програми. Моніторинг діяльності та шляхи поліпшення роботи.
  
  курсовая работа [99,6 K], добавлен 21.11.2009
  

• Виробнича програма та її розробка

  Виробнича програма підприємства - план виробництва і реалізації продукції. Етапи формування і розробки виробничої програми. Планування діяльності підприємства на основі виробничої програми. Розробка виробничої програми та її ресурсне забезпечення.
  
  реферат [21,2 K], добавлен 25.03.2008
  

• Економічне обґрунтування бізнес-плану підприємства (за матеріалами ТОВ "ДКБ "РОТЕКС" м. Київ)

  Структурне місце бізнес-планування в системі планування діяльності підприємства. Економічне діагностування ринку упаковки в Україні та оцінка конкурентної позиції ТОВ "ДКБ "РОТЕКС". Економічне обґрунтування ефективності бізнес-плану підприємства.
  
  дипломная работа [7,4 M], добавлен 06.07.2010
  

• Планування та організація виробничої діяльності підприємства

  Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Оптимізація виробничої програми. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів. Планування чисельності персоналу і заробітної плати організації та прямих витрат на основні матеріали.
  
  курсовая работа [414,4 K], добавлен 25.08.2014
  

• Виробнича програма підприємства та її обґрунтування

  Сутність і економічні показники виробничої програми. Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства, розрахунок виробничих потужностей на плановий період. Фактори, що впливають на ефективне використання виробничої потужності підприємства.
  
  курсовая работа [71,1 K], добавлен 17.05.2011
  

• Внутрішній економічний механізм підприємництва ЗАТ”Житомирпромспецбуд

  Організаційна та виробнича структура підприємства. Аналіз організаційної та виробничої структури підприємства. Планування діяльності підприємства. Виробнича програма та її обґрунтування. Планування виробничої собівартості. Визначення внутрішніх цін.
  
  дипломная работа [139,3 K], добавлен 08.12.2008
  

• Обґрунтування виробничої програми підприємства

  Елементи формування, показники та ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства, її місце у системі планів господарсько-фінансового розвитку. Складання кошторису витрат на виробництво і реалізацію продукції. Визначення точки беззбитковості.
  
  курсовая работа [587,4 K], добавлен 05.06.2013
  

• Обґрунтування виробництва і оцінка ефективності діяльності приватного підприємства MAYO за основними критеріями

  Аналіз доцільності виробництва продукції та її конкурентоспроможності. Дослідження ринку майонезу в Україні. Обгрунтування виробничої програми і потреби в основному та оборотному капіталі підприємства. Визначення рентабельності та точки беззбитковості.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 07.08.2016
  

• Аналіз використання виробничої потужності підприємства

  Економічна сутність, склад і структура основних фондів. Основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства. Види і чинники формування його виробничої потужності. Шляхи підвищення ефективності її використання. Оцінка основних виробничих фондів.
  
  курсовая работа [147,5 K], добавлен 08.04.2014
  

• Економічний аналіз господарської діяльності підприємства

  Визначення показників виконання річної виробничої програми підприємства. Аналіз економічних результатів діяльності підприємства, ефективності використання ресурсного потенціалу. Вартісна оцінка основних виробничих та оборотних фондів підприємства.
  
  курсовая работа [494,3 K], добавлен 14.04.2019
  

• Розробка та обґрунтування виробничої програми ПП "Viktory"

  Загальна характеристика діяльності міні-пекарні "Viktory". Визначення виробничої програми підприємства, розрахунок потреби в основному капіталі та оборотних фондах. Пошук резервів підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства.
  
  курсовая работа [698,6 K], добавлен 09.12.2014
  

• Організація процесу бізнес-планування

  Сутність і завдання бізнес-планування в діяльності підприємства. Стратегічні та тактичні завдання. Складові бізнес-плану за стандартами BFM Group Ukraine. Операційний та фінансовий леверидж. Дисконтований період окупності. Звіти про дослідження ринку.
  
  реферат [26,3 K], добавлен 15.04.2013
  

• Планування основної діяльності підприємства

  Характеристика та структура планової роботи на підприємстві, особливості діяльності функціональних відділів. Порядок планування збуту, аналіз ринку продажу та розрахунок прибутковості підприємства. Складання кошторису витрат на виробництво продукції.
  
  контрольная работа [38,6 K], добавлен 19.10.2012
  

• Аналіз та управління операційною діяльностю підприємства

  Сутність операційної діяльності підприємства. Особливості розробки виробничої програми підприємства. Формування операційного прибутку. Характеристика діяльності ТзОВ ВАП "Шаяни". Аналіз показників фінансового стану та ділової активності підприємства.
  
  курсовая работа [61,8 K], добавлен 09.03.2013
  

• Ціноутворення у зовнішньоекономічній діяльності (ЗЕД): сучасні проблеми, механізми розв’язання

  Розкриття суті ціни товару як ключового економічного інструменту ринку. Визначення круга актуальних проблем ціноутворення для компаній на зовнішніх ринках. Оцінка ролі і завдань формування конкурентної ціни товару на прикладі підприємства ВАТ "Іскра".
  
  практическая работа [347,9 K], добавлен 10.04.2019
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам