Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционно-строительными проектами с учетом риска

Анализ функционирования крупных агломераций России с учетом развития их инвестиционно-строительной сферы и социально-экономической деятельности. Осуществление оценки рисков инвестиционно-строительных проектов в целях создания системы управления рисками.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 25.09.2018
Размер файла 467,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

· использование риска как фактора производства и ресурса предваряется в работе разработкой соответствующего методического подхода, в котором учитывается комбинированное воздействие неопределенности на внешнюю и внутреннюю среду. Прогнозирование риска, учитывающее указанное выше воздействие, должно основываться на том, что внешняя неопределенность учитывается аналитическими методами, а ее остаточный уровень оказывает влияние на структуру и общий уровень внутренней, которая изменяется путем управленческих воздействий, разрабатываемых с использованием ситуационного подхода.

· неотъемлемой составной частью системы управления инвестиционно-строительным проектом развития объекта недвижимости является оценка риска инвестирования. При этом необходимо учитывать, что с увеличением уровня риска доходность проекта должна увеличиваться. Таким образом, принимая дополнительный риск в условиях целенаправленного воздействия на него, девелопер рассчитывает на дополнительный доход.

7. В условиях динамично развивающейся инвестиционно-строительной сферы использование традиционных методов управления проектом является недостаточно эффективным вследствие большого числа проектов в портфеле девелоперской компании и отсутствия структурированной системы управления этими проектами. В целях повышения экономического эффекта реализации проектов необходимо обеспечить на стратегическом уровне централизованное управление портфелем проектов в рамках единой инвестиционной программы. Проектно-целевая структура девелоперской компании предусматривает передачу значительной части ответственности и функций управления конкретным проектом с верхнего на средний уровень.

8. Для успешной реализации инвестиционно-строительного проекта необходим соответствующий инструментарий. В этих целях в работе предложена методика формирования организационно-экономического механизма управления проектами на основе процессного подхода и проектно-целевых структур.

Основные положения диссертации изложены в следующих работах

1. Лавренюк О.В. Девелопмент - это создание и развитие недвижимости. М.: МГСУ, Сборник трудов, 2004 г., 0,35 п.л.

2. Иванова Н.В., Лавренюк О.В. Управление развитием объектов недвижимости в условиях использования принципов девелопмента и бизнес-процессного подхода. М.: МГСУ, Сборник трудов, 2006 г., 0,45 п.л. (в том числе автором 0,33 п.л.).

3. Иванова Н.В., Лавренюк О.В Девелопмент и управление рисками в инвестиционных проектах. М.: ООО «Издательство Ладья», журнал Монтажные и специальные работы в строительстве, 2005, № 2, 0,6 п.л. (в том числе автором 0,4 п.л.).

4.Трещалина О.В. Проектный подход к стратегии формирования портфеля заказов в девелоперских корпорациях. Тамбов, Вестник Тамбовского государственного университета, 2007 г. № 10, 0,34 п.л.

5. Иванова Н.В., Трещалина О.В., Методы оценки колебаний цен на рынке недвижимости. М.: Вестник Университета, Государственный университет управления, 2007 г., № 3 (21), 0,65 п.л. (в том числе автором 0,4 п.л.)

6. Трещалина О.В. Классификация и идентификация рисков, возникающих в процессе реализации девелоперского проекта. М.: МГСУ, Сборник трудов, 2007 г., 0,4 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.