Управление оборотными средствами предприятия ОАО "Цигель"

Важным резервом повышения эффективности использования оборотного капитал, а именно, производственного сырья и материалов является решение задачи обеспечения сырьевой базы. В связи с тем, что ОАО «Цигель» - это завод по производству силикатного кирпича, основным первичным сырьем для производства силикатного кирпича является песок различных фракций и известь.

В настоящий момент завод не обладает собственной сырьевой базой и вынужден обеспечивать производство сырьем (песок, известь) через сторонних поставщиков со всего Северо-Кавказского федерального округа.

В этой связи необходимо проведение работы по подбору подходящих месторождений первичного сырья на территории Ставропольского края, рассмотрение возможности приобретения лицензии на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи кварцевых песков в рамках обеспечения ОАО «Цигель» собственной сырьевой базой.

Таким образом, наиболее приоритетное направление повышения эффективности использования оборотного капитала на современном этапе развития предприятия - это наращивание объемов производства и реализации продукции, оптимизация структуры оборотного капитала.

Указанный перечень мер, на наш взгляд, входит в состав наиболее приоритетных на современном этапе развития ОАО «Цигель», ориентированных на совершенствование использования оборотного капитала и улучшение показателей деятельности предприятия.

3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Для оценки экономической эффективности и целесообразности реализации предложенных мероприятий необходимо произвести соответствующие расчеты и определить их влияние на показатели эффективности деятельности.

Для завершения процесса модернизации производственного процесса и обеспечения пропорциональной производственной мощности на всех производственно-технологических участках, предприятию необходимо приобретение и внедрение в эксплуатацию автоматической линии для пакетирования кирпича, а также приобретение нового транспорта для организации доставки продукции до конечного потребителя.

Имеющиеся линии для пакетирования кирпича не способны справиться с возрастающими объемами производства, в этой связи предлагается приобрести линию фирмы АО «Завод Монолит» (г. Златоуст). Предлагаемая данной компанией линия пакетирования кирпича представляется наиболее привлекательным предложением на рынке подобного оборудования в силу приемлемой цены и хороших технических параметров.

Автоматическая линия упаковки кирпича МАСТЕК (АО «Завод Монолит») состоит из следующих модульных компонентов:

· транспортер для поступающей продукции (конвейер цепной под металлические поддоны);

· формирователь пачки (ровняет и сжимает кирпичи в паллете);

· транспортер для пустых поддонов, (конвейер цепной под металлические поддоны), по нему они поступают в зону склада пустых поддонов или на производство;

· портал-штабелер (укладывает продукцию на стоящий на транспортере для готовой паллеты поддон);

· магазин паллет, который автоматически подает следующую пустую паллету в зону укладки;

· конвейер цепной под деревянные поддоны (автоматически производит отвод готовой паллеты с уложенной на нее продукцией под упаковочную машину);

· упаковочная машина (для дальнейшей автоматической обмотки паллеты стретч пленкой).

· конвейер цепной под деревянные поддоны (автоматически производит отвод готовой упакованной паллеты на склад).

Отличительные особенности линии:

· применение гидропривода для формирования и укладки паллеты, делает работу портала-штабеллера более точной и плавной;

· модульность компонентов подразумевает возможность легко встраивать в уже существующие производственные линии и даже разносить в разные помещения;

· паллеты упаковываются прямо на конвейере, не нужно дополнительного оборудования.

Стоимость данной линии составляет 1620 тыс. руб. с учетом затрат на доставку, монтаж и пуско-наладку.

Для обеспечения транспортировки дополнительных объемов производства кирпича с улучшенными качественными характеристиками (на модернизированном оборудовании) с учетом расширения географии сбыта и более глубокого проникновения на те рынки, где присутствие завода было не столь значимым (Ингушетия, Северная Осетия, Краснодарский край, Дагестан) необходимо расширит парк грузового автотранспорта.

Предлагается в плановом периоде приобрести 2 автомобиля КМУ Камаз 65117-3010-23 - краны-манипуляторы грузоподъемностью 12 тонн и вылетом стрелы 8 м. Стоимость таких автомобилей 2012-2013гг. составляет приблизительно 2,6 млн. руб., т.е. за два крана-манипулятора 5,2 млн. руб.

Мероприятия по модернизации производства, уже произведенные предприятием, вместе с предложенными мерами по дальнейшей модернизации производственного процесса для обеспечения равной производственной мощности на всех производственно-технологических участках и расширению парка грузового автотранспорта позволит предприятию нарастить объемы производства и реализации продукции на 10-14% от фактического уровня 2014 года. В абсолютном выражении это составит (при приросте производства 12%):

0,12 * 39,2 млн. штук условного кирпича = 4,704 млн.шт.

Средняя стоимость 1 единицы условного кирпича составляет:

218106,1 / 39200 = 5,56 руб.

Тогда стоимость дополнительной продукции составит:

4704000 * 5,56 = 26154,2 тыс. руб.

Полная производственная себестоимость 1 условного кирпича по данным предприятия в 2014г. составила 4,08 руб. или на весь объем дополнительного кирпича:

4704000 * 4,08 = 19192,3 тыс. руб.

Также в составе затрат следует предусмотреть коммерческие расходы, связанные с доведением продукции до конечного потребителя, в размере 10% от выручки:

0,1 * 26154,2 = 2615,42 тыс. руб.

Тогда величина валовой прибыли будет равна:

26154,2 - 19192,3 - 2615,42 =4346,48 тыс. руб.

Определим общий прирост финансовых результатов в результате реализации всех предложенных мер и проведем сравнительный анализ с фактическими данными за 2014г. (табл. 23).

Таблица 23

Экономический эффект от реализации предложенных мероприятий

Как видно из данных таблицы 23, реализация предложенных мероприятий позволит предприятию улучшить как финансовые результаты деятельности предприятия, так и показатели оборачиваемости и рентабельности оборотных средств.

Так, выручка предприятия растет на 26,15 млн. руб. или 11,45%, прибыль от реализации (продаж) возрастает на 4,35 млн. руб. или более, чем на 139%, прибыль до налогообложения - на 41%, количество оборотов оборотного капитала возрастает на 0,17 оборота или 11,45%, продолжительность одного оборота сокращается на 28 дней, а рентабельность возрастает на 2,8 п.п., т.е. с каждого рубля оборотных средств предприятие получает почти на 3 копейки больше прибыли до налогообложения, чем фактически в 2014г.

Кроме того видно, что снижаются затраты оборотного капитала, необходимые для получения 1 рубля выручки от реализации продукции - на 6,9 копеек или 10,3%.

Таким образом, расчеты подтверждают экономическую эффективность и целесообразность реализации предложенного комплекса мероприятий для исследуемого предприятия по повышению эффективности использования и управления оборотным капиталом.

Заключение

В дипломной работе расстроены вопросы экономической сущности оборотных средств предприятия, как одного из важнейших факторов, определяющих эффективность его хозяйствования, рассмотрены теоретико-методологические аспекты управления и анализа оборотным капиталом, на примере реального предприятия получены и обоснованы выводы об эффективности использования оборотных средств, определены пути улучшения и разработаны соответствующие рекомендации.

Объектом исследования в дипломной работе было представлен ОАО «Цигель», занимающееся в основном производством и реализаций силикатного кирпича.

По результатам анализа деятельности предприятия получено, что объемы деятельности в отчетном году в в значительной степени сократились, что выразилось в падении выручки от реализации на 69391 тыс. руб. или 23,3%. Отмеченное сокращение выручки было вызвано тем, что в 2014г. имело место сокращение строительной активности в регионе.

Наряду с сокращением выручки в 2014г. отмечается также и снижение себестоимости продукции - на 51073 тыс. руб. (или на 18,1%).

Таким образом, снижение выручки оказалось более значимым.

Валовая прибыль предприятия в результате этого сократилась на 18318 тыс. руб. или на 120,6% по сравнению с прошлым годом и предприятия в 2014г. получило убыток в размере 3124 тыс. руб.

Отсутствие коммерческих и управленческих расходов привело к тому, что прибыль от продаж имеет в отчетном году такую же динамику.

С учетом доходов и расходов от прочей деятельности предприятие в 2014г. сумело улучшить свои финансовые результаты: прибыль до налогообложения составила 10515 тыс. руб., что на 509 тыс. руб. или 5% больше, чем в прошлом году.

Кроме того, величина чистой прибыли составила 6965 тыс. руб. или на 2141 тыс. руб. или 44,4% больше уровня прошлого года.

Несмотря на сокращение объемов деятельности величина капитала, вовлеченного в хозяйственную деятельность предприятия, повысилась: в целом более чем на 25%, при этом основной капитал - почти на 52%, а величина оборотного - на 14,3%.

Кроме того, по сравнению с прошлым годом сократилась численность работников - на 31 человека, что составило 14 %.

В составе оборотных средств наибольший удельный вес приходится на дебиторскую задолженность, при этом ее доля в 2014г. увеличилась с 48,8 до 63,4% от общей стоимости оборотного капитала при увеличении суммы на 31916,5 тыс. руб. Данное обстоятельство следует считать негативным явлением, т.к. оно связано с «замораживанием» средств в расчетах, выбытием их из оборота.

Следующий по величине элемент оборотного капитала - производственные запасы, удельный вес которых составляет 30,2 и 19,1% соответственно в 2013 и 2014гг. Доля финансовых вложений также существенна и составляет 19,2 и 16,5% соответственно в 2013 и 2014гг.

Среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия в целом в отчетном году увеличилась на 19307,5 тыс. руб. или 14,3% в основном за счет увеличения дебиторской задолженности.

Причины роста среднегодовой величины оборотного капитала на фоне сокращения объемов производственной деятельности в основном объясняются сложностями в реализации продукции в отчетном году, ростом продаж с отсрочкой платежа и ухудшением платежно-расчетной дисциплины контрагентов предприятия.

Эффективность использования оборотных средств предприятия в отчетном году значительно снизилась, что проявляется в замедлении их оборачиваемости.

Так, имеет место сокращение числа совершенных за год оборотов на 0,73 или почти 33%, что обусловило увеличение продолжительности одного оборота на 81,1 дня, а также относительного расхода оборотных средств на 1 рубль выручки - на 22,2 копейки или 49%.

Причины отрицательной динамики показателей заключаются в том, что на фоне сокращения выручки от реализации, величина вовлеченного в хозяйственный оборот оборотного капитала увеличилась в значительной степени, что и привело к снижению выручки, приходящейся на рубль стоимости оборотного капитала.

Наиболее приоритетное направление повышения эффективности использования оборотного капитала на современном этапе развития предприятия - это наращивание объемов производства и реализации продукции, оптимизация структуры оборотного капитала.

Благодаря проведенной модернизации прессовых установок завода продукция ОАО «Цигель» в настоящий момент отвечает всем требованиям конечного потребителя, что повышает её конкурентоспособность на рынке строительных материалов Северо-Кавказского федерального округа и за его пределами.Нереализованная полная производственная мощность завода дает перспективы расширения клиентской базы и увеличения объема реализуемой продукции.

Для повышения уровня загрузки производственной мощности первоочередными задачами ОАО «Цигель» на плановый период являются приобретение, монтаж и внедрение в эксплуатацию автоматической линии для пакетирования кирпича, а также приобретение нового транспорта для организации доставки продукции до конечного потребителя силами самого предприятия.

Важным резервом повышения эффективности использования оборотного капитал, а именно, производственного сырья и материалов является решение задачи обеспечения сырьевой базы. В настоящий момент завод не обладает собственной сырьевой базой и вынужден обеспечивать производство сырьем (песок, известь) через сторонних поставщиков со всего Северо-Кавказского федерального округа. В этой связи необходимо проведение работы по подбору подходящих месторождений первичного сырья на территории Ставропольского края, рассмотрение возможности приобретения лицензии на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи кварцевых песков в рамках обеспечения ОАО «Цигель» собственной сырьевой базой.

Реализация предложенных мероприятий позволит предприятию улучшить как финансовые результаты деятельности предприятия, так и показатели оборачиваемости и рентабельности оборотных средств.

Так, выручка предприятия растет на 26,15 млн. руб. или 11,45%, прибыль от реализации (продаж) возрастает на 4,35 млн. руб. или более, чем на 139%, прибыль до налогообложения - на 41%, количество оборотов оборотного капитала возрастает на 0,17 оборота или 11,45%, продолжительность одного оборота сокращается на 28 дней, а рентабельность возрастает на 2,8 п.п., т.е. с каждого рубля оборотных средств предприятие получает почти на 3 копейки больше прибыли до налогообложения, чем фактически в 2014г. Кроме того, снижаются затраты оборотного капитала, необходимые для получения 1 рубля выручки от реализации продукции - на 6,9 копеек или 10,3%.

Таким образом, расчеты подтверждают экономическую эффективность и целесообразность реализации предложенного комплекса мероприятий по повышению эффективности использования и управления оборотным капиталом.

Список литературы

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. М.: Дашков и Ко, 2013. 400.

2. Алексеева А. И., Васильев Ю. В., Малеева А. В., Ушвицкий Л. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.М.: КноРус, 2009. 688 с.

3. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. М.: Проспект, 2013. 640 c.

4. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2009.

5. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности; теория, практика и интерпретация/ Финансы и статистика. М:, 2002г. 624 с.

6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. 528 с.

7. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т./Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Изд-во «Экономическая школа», 1998. т.1. 497 с., т.2. 669 с.

8. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами: Учеб. пособие. М.: Омега- Л, 2013. 768 с.

9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия// Учебное пособ. 2е изд., дополнено. М.: Финансы и статистика, 2002. 208 с.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия// Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. 336 с.

11. Зотов В.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие: Кемерово, 2012.

12. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Новое знание, 2004. 181 с.

13. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. Изд. 4-е, исправл., доп. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. 208 с.

14. Кузнецов Б. Т. Управление инвестициями: Учебное пособие. М.: ООО фирма «Благовест - В», 2004. 200 с.

15. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения/ Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2005. 412 с.

16. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Дашков и К., 2013. 484 с.

17. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий// Учеб. М.: ТК Велби, 2003г. 352 с.

18. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2013.

19. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004. 768 с.

20. Комплексный экономический анализ предприятия. Под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой: Учебник. Спб.: Питер, 2009. 576 с.

21. Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / В.В. Коршунов. М.: Юрайт, 2013. 433 c.

22. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии/ Учеб пособие - М.: ООО "ТК Велби", 2004. 264 с.

23. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия/ ЮНИТИ-ДАНА- М.: 2006. 471 с.

24. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ// Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. И доп. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 224 с.

25. Медведев О. В., Шпилевская Е. В., Немова А. В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. Ростов/Д: «Феникс», 2013. 352 с.

26. Парушина Н.В.Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2013.

27. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика. М.: Магистр, 2005. 241 с.

28. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. М.: Синергия, 2014. 344 с.

29. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник/Под ред. Стояновой Е.С. 5-е изд. Перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 2005. 656с.

30. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций.2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2012. 208 с.

Размещено на Allbest.ru