Управління конкурентоспроможністю підприємства на основі управління його ресурсним потенціалом на прикладі ПАТ "Шарівське"

Основу поняття категорії ресурсний потенціал, становить загальна категорія ресурси. Термін “ресурс”- означає запас, джерело. До ресурсів зараховуються запаси та джерела сировини, матеріалів, майно та грошові кошти, праця[27].

Ресурси - це сукупність матеріальних і нематеріальних елементів, які прямо чи опосередковано беруть участь у виробничому процесі. Особливістю категорії ресурси є їхня відтворюваність, яка здійснюється як у формі споживчої вартості, так і у формі вартості. Процес функціонування підприємств постійно вимагає залучення нових ресурсів. Термін ”потенціал” (лат. - сила) - можливість, здатність, сила, що існує в прихованій формі і може виявлятися за певних умов.

Таким чином, потенціал підприємства ми розглядаємо як сукупність ресурсів і можливостей, які можуть бути використані підприємством для досягнення певних цілей.

Ресурсний потенціал підприємства - сукупність ресурсів, що є в розпорядженні підприємства, а також спроможність працівників і менеджерів використовувати ресурси з метою виробництва товарів (послуг) та отримання максимального прибутку. Він характеризує не весь запас конкретного ресурсу, а ту його частину, яка залучена у виробництво з урахуванням економічної доцільності та досягнень науково-технічного прогресу і включає в себе не тільки сформовану систему ресурсів, а й нові альтернативні ресурси та їхні джерела[28].

Ресурсний потенціал з точки зору підприємства як господарюючого суб'єкта є важливим чинником, який впливає на ефективність фінансово-господарської діяльності, підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Ресурсний потенціал підприємства характеризують такі показники:

- реальні можливості підприємств у тій чи іншій сфері економічної діяльності;

- обсяги ресурсів і резервів як залучених, так і не залучених у виробництво;

- спроможність менеджерів до використання ресурсів для створення продукції, товарів і послуг з метою отримання максимального прибутку;

- форма підприємництва і відповідна організаційно-правова структура.

Наведемо характеристику складових ресурсного потенціалу підприємства.

\Трудові ресурси чи персонал підприємства - це сукупність фізичних осіб, які перебувають з підприємством як з юридичною особою у відносинах, що регулюються актами законодавства про трудову діяльність, і утворюють трудовий колектив працівників з визначеною структурою відповідно до структури виробництва, форми власності її організаційного устрою конкретного підприємства.

Трудовий потенціал підприємства характеризують такі поняття, як кадри, робоча сила, трудові ресурси, людські ресурси, персонал. Вони взаємозалежні, використовуються як синоніми і необхідні для виділення специфічних особливостей трудового потенціалу колективу. Весь ресурсний потенціал між собою взаємопов'язаний: за рахунок фінансових ресурсів здійснюється фінансування трудового потенціалу, його мотивація, навчання, оновлення матеріально-ресурсної бази підприємства, розвиток інноваційної діяльності, створення нематеріальних активів та їх покупка і т.д.

Поняття людські ресурси ширше ніж поняття трудові ресурси і робоча сича, оскільки вони є головним ресурсом будь-якого підприємства, від кваліфікації і продуктивності праці яких за результати його господарської діяльності [29].

З метою ефективного використання трудового потенціалу на підприємствах здійснюється його управління, яке включає в себе аналіз кадрового потенціалу і рівня його використання, визначення потреби в працівниках різних спеціальностей, прогнозування і планування чисельності працівників усього підприємства й окремих його підрозділів по різних структурних групах; розміщення працівників і координацію їхньої діяльності; мотивацію праці; облік результатів праці; контроль за виконанням завдань.

Фінансові ресурси - це кошти, які формуються в разі утворення підприємства і поповнюються в результаті господарської діяльності за рахунок продажу продукції, виконання робіт і надання послуг, а також шляхом залучення зовнішніх джерел фінансування. Усі джерела коштів, які використовуються для формування фінансових ресурсів, можна поділити на дві групи: власні й позикові [30].

Власні кошти формуються в момент створення підприємства, а також у процесі його діяльності і включають у себе:

· статутний капітал, утворений за рахунок установчих чи пайових внесків, випуску і розміщення акцій, бюджетного фінансування;

· додатковий капітал, утворений як перевищення надходження внесків чи сум коштів, отриманих від продажу акцій, а також у разі здійснення переоцінки матеріального майна підприємства за справедливою вартістю;

· нерозподілений прибуток підприємства, який може бути використаний для фінансування господарської діяльності;

· інші виробничі фонди, які утворюються за рахунок прибутку;

· амортизаційні відрахування на відтворення основних засобів і нематеріальних активів.

Позикові кошти формуються в процесі діяльності підприємства і включають у себе:

· банківські довгострокові і короткострокові кредити:

· облігаційні і необлігаційні позики:

· товарні чи комерційні кредити та ін. Позикові кошти залучаються у зв'язку з тим, щов підприємства періодично виникає потреба в додаткових коштах, які неможливо задовольнити за рахунок власних коштів. Залучення позикових коштів здійснюється на принципах платності, терміновості, зворотності. цільового використання і матеріального забезпечення.

Матеріальні ресурси складаються з основних фондів і оборотних активів підприємства.

Основні фонди - це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий час у своїй незмінній споживчій формі, а їхня вартість переноситься через конкретну працю на вартість виготовлюваної продукції частинами в міру спрацьовування.Основні фонди підприємства поділяються на активні і пасивні.Активна частина основних виробничих засобів впливає на предмет праці, переміщення його у виробничому процесі і здійснення контролю над ходом виробництва; пасивна частина - на створення умов для безперебійного функціонування активної частини засобів.

Оборотні активи - це частина майна підприємства, яка включає в себе матеріальні і грошові засоби, що одноразово беруть участь у виробничому процесі і повністю переносять свою вартість на готову продукцію (роботи, послуги). Вони забезпечують безперервність і всіх процесів, які відбуваються на підприємствах: постачання, виробництво, збут, фінансування.

Нематеріальні ресурси - це частина потенціалу підприємства, яка дає економічну вигоду протягом тривалого періоду та має нематеріальну основу отримання доходів, до яких належать об'єкти промислової та інтелектуальної власності а також інші ресурси нематеріального походження.

До інших видів нематеріальних ресурсів зараховуються:

- ноу-хау - технологія виробництва, науково-технічні, комерційні, організаційні та управлінські знання, необхідні для функціонування виробництва. На відміну від секретів виробництва ноу-хау не патентуються, оскільки в значній своїй частині складаються з певних прийомів, навичок і ін. Розповсюдження ноу-хау здійснюється шляхом укладання ліцензійних договорів:

- раціоналізаторські пропозиції-технічне рішення, що є новим та корисним для підприємства, та передбачає зміни конструкції виробів, технології виробництва та техніки або зміни складу матеріалу. Його автору видається спеціальне посвідчення заснування права на авторство та винагорода;

- найменування місця походження товару. Відображає назву країни (або місцевості) для визначення специфічних якостей товару, які пояснюються природними умовами, людським фактором, національними особливостями, характерними для даного регіону;

- гудвіл - визначає імідж підприємства. Нематеріальні активи - це права на користування нематеріальними ресурсами. Власники об'єкт ія промислової власності отримують виключне право на їхнє використання за допомогою патентів.

З огляду на сучасний стан економіки наявність ресурсного потенціалу на підприємстві ще не свідчить про ефективність діяльності підприємства. Ефективна діяльність підприємства забезпечується в першу чергу за рахунок якості використання ресурсного потенціалу. Інвестиції в ресурси є формою оптимального капіталу, відомо що їхня якість дає змогу зменшити втрати, підвищити ефективність виробництва [31].

1.3 Вплив управління ресурсним потенціалом підприємства на управління його конкурентоспроможності

Посилення конкуренції обумовлює потребу у поглибленні наукових досліджень з пошуку сучасних способів управління конкурентоспроможністю підприємства. Ефективне управління конкурентоспроможністю підприємства значною мірою залежить від вміння максимально вдало застосовувати методику аналізу потенціалу підприємства. Це дозволяє використати в своїх інтересах ринкову ситуацію, що склалася або може скластись на визначений проміжок часу, для збільшення виробництва, надання послуг, товарообігу та одержання максимального прибутку щодо підтримання та підвищення конкурентоспроможності з використанням обмеженого обсягу ресурсів. Структура потенціалу є ключовим чинником, що характеризує тип підприємства. [39]

Перевага частки ресурсних або інноваційних можливостей накладає відбиток на стратегії поточної діяльності підприємства, а також на перспективи її розвитку. Зазначимо, що характерною особливістю ефективного управління ресурсним потенціалом є, в першу чергу, оцінювання ефективності використання ресурсів підприємства, де корисний результат діяльності підприємства порівнюється з витратами на отримання цього корисного результату. Корисний результат розглядається як ефект, який може бути економічним, у вигляді прибутку підприємства, та соціальним, у вигляді забезпечення формування кращого рівня життя для людини.

Ресурсний метод аналізу стану виробництва поступово одержує загальне визнання й усе частіше практично застосовується при обгрунтуванні управлінських рішень. Але аналіз існуючих теоретико- методологічних підходів до оцінки конкурентоспроможності економічного потенціалу підприємства показав, що найбільш поширеною є оцінка потенціалу на основі фактично досягнутих значень фінансово-економічних показників підприємства. На наш погляд, такі теоретико-методологічні підходи не відповідають економічній сутності категорії «економічний потенціал підприємства». Об'єктом оцінки мають бути потенціальні можливості виробництва матеріальних благ і послуг. При цьому оцінці підлягає або загальний розмір економічного потенціалу, або його активної частини.

Оцінка економічного потенціалу може бути або інтервальною (наприклад, річною), або сумарною за весь період, що дорівнює його середньому циклу відтворення. Ресурсні можливості досягнення підприємницьких цілей залежать від наявності первісного капіталу, бізнес-ідей, забезпеченості факторами виробництва. До загальних доступних ресурсів, що забезпечують підпр формування конкурентоспроможного потенціалу дозволяють визначити шляхи забезпечення і підвищення конкурентоспроможності потенціалу підприємства та допоможуть прийняти більш виважені стратегічні рішення. [38]

На мою думку, рівень конкурентоспроможності господарського потенціалу безпосередньо залежить від рівня фінансової стійкості підприємства, оскільки елементи, що входять до складу господарського потенціалу підприємств, мають у своїй структурі складові показника фінансової стійкості. Рівень фінансової стійкості підприємства вказує на підвищення або нестачу власних коштів, які, в свою чергу, відображають рівень інвестиційної діяльності підприємства, виробничих потужностей та ступень залежності від залучених коштів. Надлишок або нестача власних, середньострокових і довгострокових джерел формування запасів і витрат прямо впливає на рівень ресурсно- сировинної забезпеченості виробничого процесу, що в повній мірі відображається на господарському потенціалі підприємства та його конкурентоспроможності.

Надлишок або нестача загальної величини основних джерел для формування запасів і витрат матиме позитивний або негативний вплив на всі складові господарського потенціалу підприємства ефектом ланцюгової реакції. Визначення показників для оцінюючої характеристики області фінансової стійкості підприємства обумовлює необхідність оптимізації структури активів і власних джерел фінансування, джерел формування запасів і витрат. Виходячи з запропонованого методологічного підходу логічним продовженням дослідження визначення рівня конкурентоспроможності господарського потенціалу підприємства є визначення області фінансової стійкості підприємств - об'єктів аналізу.

Система показників, що характеризує потенціал організації, є сукупністю взаємопов'язаних факторів, які комплексно відображають стан і розвиток даного потенціалу. Склад показників системи залежить від багатьох умов (цільова спрямованість аналізу, вид і форма організації, галузеві особливості), а розробка системи показників завжди носить творчий характер. Збалансована система показників як інструмент стратегічного управління має охоплювати усі групи показників з реалізації функцій управління - від планування стратегії до контроля за процесами виконання стратегії [32], але в будь-якому випадку система показників, що розроблена для цілей конкретного аналізу, має задовольняти ряду вимог.

Методологічне значення мають такі вимоги, як: широта охоплення показниками системи всіх сторін досліджуваного явища; змістовний взаємозв'язок даних показників; формальний взаємозв'язок, тобто логічне розгортання одних показників з інших. Виходячи з цих вимог до системи показників для аналізу економічного потенціалу з позицій конкурентоспроможності виявилося можливим розширити поняття «економічний потенціал» до поняття «сукупний потенціал». При цьому набір локальних потенціалів складається з урахуванням подальшої оцінки конкурентних переваг організації. [37]

Наприклад, розглядаючи фінансово-економічну діяльність з позиції конкурентоспроможності, виявлення факторів виробництва (організаційно-технічний потенціал і інші підсистеми) необхідно проводити з точки зору їх впливу на результат фінансово-економічної діяльності, але при цьому враховувати і зворотний зв'язок, тобто вплив результативних показників на показники, що характеризують окремі складові сукупного потенціалу системи. Побудова в загальному вигляді економіко-математичної моделі системи здійснюється на основі якісного аналізу визначенням математичних форм усіх рівнянь і нерівностей системи. На даному етапі за допомогою різних методів мають бути визначені коефіцієнти всіх рівнянь і нерівностей, функції мети та параметри обмежень. Використання моделі передбачає дослідження окремих параметрів економіко- математичної моделі (коефіцієнтів, обмежень), які характеризують ті чи інші фактори виробництва, визначають значення функції.

Порівняння цих показників з фактичними, базовими та іншими дозволяє оцінити підсумки господарювання, вплив факторів на зміну результативних показників, визначити джерела і обсяг невикористаних внутрішньогосподарських резервів. [36]

Даний методичний підхід до аналізу має суттєві переваги в порівнянні з іншими: він забезпечує комплексність і цілеспрямованість дослідження; пропонує методологічно обґрунтовану схему пошуку резервів підвищення конкурентоспроможності організації, дає об'єктивну оцінку результатів фінансово-економічної діяльності, оперативність, дієвість, обґрунтованість, точність аналізу і його висновків.

Отримана економіко- математична модель може багаторазово використовуватися для економічного аналізу і служити добрим інструментом обґрунтування управлінських рішень. Аналіз результативних показників локальних потенціалів пропонується проводити за оригінальною методикою з використанням канонічної кореляції. На відміну від традиційного кореляційно-регресійного аналізу, канонічний аналіз (метод канонічних кореляцій) дає змогу визначити вплив чинників не на один результативний показник, а на декілька, що підвищує практичну значущість розрахунків. У процесі дослідження зроблено спробу розв'язати такі основні завдання: оцінити тісноту канонічної кореляції між групами ознак, перевірити статистичну надійність; скоротити кількість показників, які впливають на основні критерії зміни конкурентоспроможності економічного потенціалу підприємства. Методику апробовано на матеріалах діючих підприємств. Результативним показником було обрано ділову активність та рентабельність. Рівень ділової активності має вимірюватися за допомогою коефіцієнта оборотності запасів. Його зростання свідчить про посилення ділової активності і конкурентоспроможності економічного потенціалу. [35]

Поліпшення ділової активності обумовлює збільшення генерування прибутку, тому в якості другого результативного показника обрано рентабельність активів, виходячи з чистого прибутку. Аргументами впливу на зміну вказаних критеріїв конкурентоспроможності економічного потенціалу обрано сім латентних (прихованих) чинників, сукупність яких структурована за критеріями: виробничий потенціал базового підприємства (частка запасів у загальному обсязі оборотних активів підприємства; товарна ресурсомісткість обсягу продажів); окремі аспекти фінансового стану, що залежить від формування та використання виробничого потенціалу (коефіцієнт фінансування запасів; коефіцієнт загальної ліквідності; коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості); раціональне формування операційних витрат (рівень операційних витрат на одну гривню обсягу продажу; коефіцієнт співвідношення інших операційних доходів та інших операційних витрат).

Інноваційний процес, що спрямований на втілення завершених наукових досліджень і розробок та інших науково-технічних досягнень у практичну діяльність підприємства, має удосконалити управління економічним потенціалом підприємства відповідно до реалізації його цілей, чіткості і злагодженості взаємозв'язків підсистем і пошуку прихованих резервів потенціалу конкурентоспроможності. Ситуаційний підхід у вирішенні вищеозначених завдань [33], спрямований на розгляд альтернативних варіантів прогнозованого значення ефективності та його розрахунок на основі застосування ситуаційних моделей дозволяє з'ясувати, як саме вплив середовища може змінювати потенціал підприємства зокрема його ефективність відповідно до зміни параметрів сценарних моделей розвитку конкурентоспроможності. [34]

Розділ 2. Аналіз конкурентоспроможності ПАТ «Шарівське»

2.1 Організаційно-економічна характеристика ПАТ «Шарівське»

ПАТ «Шарівське» займається вирощуванням зернових, технічних та олійних культур, тваринницької продукції та реалізацією цiєї продукції на території України. Підприємство було створено в 1929 році як бурякорадгосп «Шарівське». Нині підприємство є частиною групи компаній «УкрАгроКом» та «Гермес-Трейдінг», на його території побудовано сучасний елеваторний комплекс загальною потужністю 81 тисячі тонн одночасного зберігання зерна, з добовою потужністю прийомки - 5 000 тонн, відвантаження залізницею - 2 000 тонн, обробка і сушка - 4 000 тонн та можливістю прийомки сільськогосподарської продукції різної якості та вологості з подальшим доведенням до експортних кондицій. Це зерноприймальний комплекс, оснащений сучасним обладнанням, зокрема, таких відомих компаній як GSI (США), Buhler (Швейцарія/Німеччина), Telestack (Великобританія), "Миколаївпромсервіс" (м. Миколаїв), "Ваговимірювальні Системи" (м. Дніпропетровськ) та інших виробників. Все обладнання відповідає вимогам техніки безпеки на виробництві, автоматизації процесів та світовим технологічним стандартам. Генеральний проектувальник - ДКПВІ "Полтаваагропроект". Реалізація проекту будівництва елеватора ПАТ «Шарівське» - це складова частина економічного розвитку Кіровоградщини у рамках реалізації програми «Будуймо Олександрійщину разом» у загальній програмі «Центральний регіон - 2015». Розпочалося будівництво навесні 2012 року, а восени цього ж року елеватор успішно пройшов технологічне випробування. Загальна сума інвестицій - понад 140 мільйонів гривень.

Фінансова діяльність -- це система використання різних форм і методів для фінансового забезпечення функціонування підприємств та досягнення ними поставлених цілей, тобто, це та практична фінансова робота, що забезпечує життєдіяльність підприємства, поліпшення її результатів.

Фінансова робота підприємства здійснюється за такими основними напрямками:

· фінансове прогнозування та планування;

· аналіз та контроль виробничо-господарської діяльності;

· оперативна, поточна фінансово-економічна робота.

Оцінювання основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства необхідне для того, щоб одержати певну кількість основних, найінформативніших параметрів, які дають об'єктивну та точну картину фінансово-господарського стану підприємства.

З метою виявлення тенденцій розвитку підприємства проводиться аналіз основних фінансових показників за даними Форми № 1 та № 2 за два останні періоди (роки). Оцінку та аналіз основних показників необхідно здійснювати методом горизонтального (часового) аналізу, суть якого полягає в порівнянні кожної позиції звітності з відповідним показником за попередні періоди та визначенні відхилення значення показника поточного періоду від відповідного значення показника попередніх періодів.

Оцінювання основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства здійснюється за такими показниками фінансових результатів.

1. Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

2. Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)

3. Валовий прибуток (збиток)

4. Фінансовий результат від операційної діяльності

5. Чистий прибуток (збиток)

6. Загальний капітал підприємства (валюта балансу)

7. Власний капітал (ВК)

8. Необоротні активи (На)

9. Оборотні активи (Оа)

Розглянемо основні фінансові показники які наведені у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Основні фінансові-економічні показники діяльності ПАТ «Шарівське»

№	Показники	Роки	Відхилення
			2016 відносно 2015	2016 відносно 2014
		2014	2015	2016	Абсолютне	Відносне	Абсолютне	Відносне
		тис. грн	тис. грн	%	тис. грн	%
1	Чистий дохід від реалізації	23845	43876	77698	28157	65,34	49045	219,21
2	Собівартість реалізованої продукції	19435	36345	60543	24076	66,65	42163	233,59
3	Валовий прибуток	4546	7345	11234	4081	57,94	6882	159,16
4	Фінансовий результат від операційної діяльності	1547	2543	5564	2402	80,23	3875	256,62
5	Чистий прибуток	1234	3543	4546	1717	56,44	3409	248,29
6	Валюта балансу	8234	13432	23454	7810	39,54	19158	227,64
7	Власний капітал	4546	7657	12435	4782	61,96	7847	164,75
8	Необоротні активи	425	1267	5435	4034	335,76	4813	1137,83
9	Оборотні активи	7503	18386	24354	3776	20,09	14345	179,47

В 2014 році сумарний обсяг чистого доходу склав 23845 тис.грн. В 2015 році приріст склав 93,95 порівняно з роком раніше. В 2016 році сумарний обсяг чистого доходу збільшується на 65,56 % порівняно з попереднім роком. Приріст обсягу наданих товарів та послуг позитивно впливає на фінансове становище підприємства, збільшує його частку ринку. На кінець 2016 року сумарний обсяг чистого доходу становив 77698 тис. грн.

В 2014 році сума валового прибутку становила 4324 тис.грн. У загальному випадку позитивне значення показника свідчить про ефективний контроль за собівартістю продукції. Зворотне явище означає перевищення собівартості над доходами від реалізації товарів і послуг підприємства. В 2015 році сума валового прибутку склала 7345 тис.грн., а в останньому - 11234 тис.грн.

В 2014 році сума фінансового результату від операційної діяльності становила 1547 тис.грн. Позитивне значення показника свідчить про ефективну основну діяльність підприємства, яка здатна генерувати прибуток. Негативне значення показника означає низьку ефективність операційного процесу. В 2015 році сума прибутку (збитку) від операційної діяльності склала 3543 тис.грн., а в останньому - 4546 тис.грн.

2.2 Аналіз конкурентоспроможності підприємства

Дуже важливим фактором для успішної діяльності фірми є маркетинг. Підприємство приділяє мало уваги маркетингу. За рік фірма не приймала участі в багатьох агрономічних виставках. Також в підприємстві відсутня людина, яка повинна робити періодичні дзвінки клієнтам, з метою виявлення потреб. Тому слід приділити більшу увагу щодо участі в різних виставках, семінарах, конференціях.

Важливим напрямком діяльності підприємства є вихід його продукції на міжнародний ринок. Важливою умовою для експорту продукції є її конкурентоспроможність. ПАТ «Шарівське» займається ворощуванням зернових, технічних та олійних культур, тваринницької продукції

Підприємство використовує частку техніки радянського виробництва. Тому треба оновити автортранспортний парк.

У першу групу об'єднані показники, котрі характеризують активність управління виробничим процесом: економічні показники виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення продукції, організація праці на виробництві(табл.) [13].

Таблиця 2.2

Конкурентоспроможність за показниками ефективності виробничої діяльності за 2016 рік

Критерії та показники конкуренто- спроможності	Роль показника в оцінці	Правило розрахунку показника	Рівень показника в ПАТ «Шарівське»
Відносний показник витрат на одиницю продукції (В)	Відображає ефективність витрат при виробництві продукції	В = валові витрати/ обсяг виробництва продукції	0,98
Відносний показник фондовіддачі (Ф)	Характеризує ефективність використання основних виробничих фондів	Ф = обсяг випуску продукції/ вартість основних виробничих фондів	2,1
Відносний показник рентабельності продукції (Рп)	Характеризує ступінь прибутковості продукції	Рп = прибуток від реалізації *100/повна собівартість продукці	14,13
Відносний показник продуктивності праці (Пп)	Відображає ступінь організації виробництва та використання робочої сили	Пп = обсяг виробництва продукції/ середньорічну кількість працівників	467,98

Таблиця 2.3

Конкурентоспроможність ПАТ «Шарівське» за показниками фінансового положення (ФП) за 2016 рік.

Критерії та показники конкуренто- спроможності	Роль показника в оцінці	Правило розрахунку показника	Рівень показника в ТОВ ЗЕО «СОКОЛ»
Коефіцієнт автономії (Ка)	Характеризує незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування	Ка =власні засоби / загальна сума джерел фінансування	0,34
Коефіцієнт платоспро-можності (Кп)	Відображає здатність підприємства виконувати свої фінансові зобов'язання та визначає ймовірність банкрутства	Кп = власний капітал/ загальні зобов'язання	0,76
Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Кл)	Показує якісний склад засобів, які є джерелами покриття поточних зобов'язань	Кл = грошові засоби та швидкореалі- зовувані цінні папери/коротко- строкові зобов'язання	0,93
Коефіцієнт обіговості обігових засобів (Ко)	Аналізує ефективність використання обігових засобів. Дорівнює часу, протягом якого обігові засоби проходять всі стадії виробництва та обігу	Ко = виручка від реалізації/ середньорічний залишок обігових засобів	5,02

До третьої групи належать показники, котрі дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом продукції на ринку (табл.3.4). [13].

У другу групу об'єднані показники, що відображають ефективність управління обіговими засобами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватися за своїми боргами, можливість стабільного розвитку організації в майбутньому (табл.3.3) [13].

Алгоритм розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності ПАТ «Шарівське» здійснюється в три поступові етапи:

Етап 1. Розрахунок одиничних показників конкурентоспроможності організації (табл.1-3) та переведення показників у відносні величини (бали).

Етап 2. Розрахунок критеріїв конкурентоспроможності підприємства за формулами (наведений нижче). У зв'язку з тим, що кожний з цих показників має різну ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності організації (ККО), експертним шляхом були розраховані коефіцієнти вагомості кожного критерію та показника.

Таблиця 2.4

Конкурентоспроможність ПАТ «Шарівське» за показниками збуту продукції (ЕЗ) за 2016 рік

Критерії та показники конкуренто- спроможності	Роль показника в оцінці	Правило розрахунку показника	Рівень показника в ПАТ «Шарівське»
Рентабельність продаж (Рп)	Характеризує прибутковість підприємства на ринку, правильність встановлення ціни	Рп = прибуток від реалізації х 100/обсяг продаж	16,85
Коефіцієнт витрат на збут (К з)	Відображає частку витрат на збут у загальних витратах	Кз = витрати на збут/ загальні витрати	0,34
Частка реалізованої продукції (Чр)	Показує ділову активність підприємства, ефективність роботи служби збуту	Км = обсяг реалізованої продукції/ загальний обсяг виробленої продукції	0,97

Отже, конкурентоспроможність організації може бути визначена методом середньозваженої арифметичної:

ККО = 0,15ЕО + 0,29Ф0 + 0,23ЕЗ + 0,33КТ

де ККО - коефіцієнт конкурентоспроможності організації;

ЕО - значення критерію ефективності виробничої діяльності організації;

ФП - значення критерію фінансового положення організації;

ЕЗ - значення критерію ефективності організації збуту та просування товару;

КТ - значення критерію конкурентоспроможності товару.

Усі вказані критерії відповідно можуть бути розраховані таким чином.

ЕО = 0,31В + 0,19Ф + 0,4Рп + 0,1Пп де

В - відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції; Ф - відносний показник фондовіддачі;

Рп - відносний показник рентабельності товару;

Пп - відносний показник продуктивності праці.

ЕО = 0,31*0,88 + 0,19*2,6 + 0,4*18,61 + 0,1*621,91 = 70,36

Середнє значення по переробним підприємствах молочної галузі Вінницької області становить ЕО = 70,36, таким чином, ми визначили, ТОВ «ЗЕО «СОКОЛ» займає лідерські позиції конкурентоспроможності за показниками ефективності виробництва, майже на 5 позицій.

ФП = 0,29Ка + 0,2Кп + 0,36Кл + 0,15Ко

де Ка - відносний показник автономії організації;

Кп - відносний показник платоспроможності організації;

Кл - відносний показник ліквідності організації;

Ко - відносний показник обіговості обігових засобів.

ФО = 0,29*0,45 + 0,2*0,84 + 0,36*0,52 + 0,15*3,49 = 1,01

За показниками фінансового положення значення конкурентоспроможності ТОВ «ЗЕО «СОКОЛ» відносний показник автономії організації дорівнює 1,01 .

ЕЗ = 0,3 7Рп + 0,29Кз + 0,2 Чр + 0,14Кп де

Рп - відносний показник рентабельності продаж;

Кз - відносний показник витрат на збут;

Чр - Частка реалізованої продукції;

Кр - відносний показник ефективності реклами

ЕЗ = 0,37*15,69 + 0,29*0,15 + 0,21*0,89 = 6,03 Середнє значення конкурентоспроможності за показниками збуту продукції по підприємству 6,03.

Етап 3. Розрахунок коефіцієнта конкурентоспроможності ТОВ «ЗЕО «СОКОЛ». ККО = 0,15*70,36+ 0,29*1,01+ 0,23*6,03+,33*0,83 =11,98

Порівняємо показники конкурентоспроможності у зведеній таблиці.

Таблиця 2.5

Зведена таблиця оцінки конкурентоспроможності ПАТ «Шарівське» за 2016р

Конкурентоспроможність за показниками	Рівень показника у ПАТ «Шарівське»	Середнє значення по продовольчій сфері виробництва Харківської області	Відхилення рівня показників у ТОВ від середнього значення, +/-
Ефективності виробничої діяльності (ЕП)	70,36	83,47	-13,11
Фінансового положення (ФП)	1,01	1,14	-0,13
Збуту продукції (ЕЗ)	6,03	8,47	-2,44
Якості продукції (Кт)	0,83	1,15	-0,32
ККО	11,98	13,75	-1,77

Розрахуємо середнє значення по продовольчій сфері виробництва в Харківській області. ККО = 0,15*83,47+ 0,29*1,14+ 0,23*8,47+0,33*1,15= 13,75

Таким чином, проведені нами комплексні розрахунки конкурентоспроможності ПАТ «Шарівське» показали, що досліджуване підприємство має показники, які є меншими за середні по області. Так, особливу слід приділити якості продукції та її кількості в цілому, відхилення рівня показників яких є -0,32 і -13,11 відповідно.

Тому вищому керівництву підприємства потрібно приділити особливу увагу тим підрозділам, які на сьогодні не зовсім ефективно використовують надані їм ресурси в порівнянні з іншими аналогічними підприємствами. Такий розрахунок рівня конкурентоспроможності акумулює в собі найбільш важливі оцінки господарської діяльності підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко та ефективно отримати картину стану підприємства на галузевому ринку. Розглянутий метод має явні переваги. Він є зручним для використання при дослідженні конкурентоспроможності виробничого підприємства, охоплює основні напрями діяльності такої організації. Разом з тим в його основу закладена експертна оцінка показників вагомості кожного коефіцієнта, а така оцінка не може вважатися абсолютно достовірною.

управління конкурентоспроможність сільськогосподарський

2.3 Аналіз конкурентоспроможності сільсько-господарської продукції

Проаналізувавши продукцію досліджуваного підприємства та тенденції в цій галузі, робимо висновок при необхідність підвищення якості продукції, зокрема пшениці та соняшнику. Тому пропонуємо використовувати більш якісні імпортне насіння для того щоб збільшити родючість використання продукції, мають вищу якість, а також збільшують гарантію на продукцію, що не тільки збільшить прибутки, а й підвищить конкурентоспроможність продукції.

Порівняємо насіння, яке використовують ПАТ «Шарівське» з рекомендованими, більш якісними імпортного виробництва.

ПАТ «Шарівське» використовує таке насіння: Графиня,Акратос,Дромос,Естивус,Леннокс,Аллатус.

Відобразимо порівняння вказаних вище запчастин у таблиці.

Як бачимо вартість рекомендованого насіння більш ніж у два рази вища за ті, що використовує підприємство, проте й строк експлуатації їх однаковий.

Таблиця 2.6

Порівняння видів пшениці, які використовує ПАТ «Шарівське» з рекомендованими

Пшениця озима	Пшениця яра
Ціна, грн	Строк експлуатації, міс.	Ціна, грн	Строк експлуатації, міс.
Графиня	Акратос	Графиня	Акратос	Леннокс	Естивус	Леннокс	Естивус
1500	2000	14	10	2400	2600	12	12

Проаналізуємо рівень конкурентоспроможності насіння досліджуваного підприємства відносно рекомендованих за інтегральним показником:

Для цього необхідно розрахувати індекс якості (технічних параметрів) та індекс цін (економічних параметрів).

Для оцінки технічних параметрів застосуємо: показники строку експлуатації комплектуючих, гарантійний строк та імідж власної продукції та рекомендованої.

Для оцінки економічних параметрів застосуємо: показники ціни та витрат при використанні власної продукції та рекомендованої.

Технічні та економічні показники товарів відобразимо в таблиці 2.6

Коефіцієнт конкурентоспроможності визначаємо за формолою:

Де Imn - індекс технічних параметрів;Ien - індекс економічних параметрів.

Таблиця 2.7

Технічні та економічні показники товарів ПАТ «Шарівське» з рекомендованими

Показники	Графиня	Акратос	Дромос	Естивус	Коефіцієнт вагомості
Строк експлуатації, місяців	10	12	12	12	0,4
Гарантійний строк, тис.год	5	12	6	12	0,3
Імідж, %	30	83	35	87	0,2
Ціна, грн	520	1200	240	535	-
Витрати при використанні, грн	52	120	24	53,5	-

Розрахуємо індекс технічних параметрів:

Imn Графині =*0,4+ + =0,31;

Imn Дромоса =*0,4+ + =0,43

Висновки

Конкурентоспроможність є одним з основних понять, яке активно використовується в теорії та практиці економічного аналізу, виступає багатоаспектним поняттям, що в перекладі з латинської мови означає суперництво, боротьбу за досягнення найкращих результатів.

Конкурентоспроможність товару відображає його здатність більш повно відповідати запитам покупців порівняно з аналогічними товарами, представленими на ринку. Вона визначається конкурентними перевагами: якістю товару, його технічним рівнем, споживчими властивостями, цінами, встановлюваними продавцями товарів; перевагами в гарантійному і післягарантійному сервісі, рекламі, іміджі виробника, а також ситуація на ринку, коливання попиту.

Я схиляюсь до думки, що конкурентоспроможність - це сукупність споживчих властивостей товару, яка забезпечує його здатність конкурувати з аналогами на конкретному ринку в певний період часу. Тому, що для забезпечення такої характеристики товару, як конкурентоспроможність потрібно, по-перше сам товар, що обов'язково задовольняє певну потребу споживача. По-друге, цей товар повинен мати певні якісні та цінові характеристики, що виділяють його серед переважної більшості аналогів. По-третє ринок має бути конкурентним, оскільки на ринку монополії чи навіть олігополії про конкурентоспроможність товару мова не йде.

У сучасних умовах функціонування вітчизняних підприємств на ринку цінова конкуренція змінилась неціновою, тобто конкуренцією технічного та якісного рівня продукції. У конкурентній боротьбі за ринки збуту перемагає не той товаровиробник, який пропонує нижчі ціни, а той, який пропонує вищу якість, оскільки високоякісна продукція більш практична у використанні. При цьому роль ціни не зменшується, вона є найвпливовішим критерієм максимізації прибутку.

Удосконалення управління конкурентоспроможністю продукції досить актуальне питання для багатьох підприємств. Саме за допомогою управління конкурентоспроможністю продукції підприємства забезпечують власну економічну безпеку, виживають у складному і швидко мінливому середовищі, та мають передумови до ефективного функціонування у майбутньому. Можливість підприємств конкурувати на зовнішньому та внутрішньому ринку безпосередньо залежить від конкурентоспроможності їх продукції і сукупності використання економічних методів діяльності підприємства.

Для оцінки конкурентоспроможності важливо розуміти, що на сучасному ринку покупець здебільшого намагається купувати не товари як такі, а весь комплекс пов'язаних з ними послуг, важливих для покупця, так що останній оцінює конкурентоспроможність з власних, вигідних для нього, але значно менш вигідних для виробника позицій.

Ураховуючи, що більша частина місткості ринку цих виробів припадає на імпортну продукцію, то перспективи збільшення обсягу продажу залежать від конкурентної боротьби з іноземними виробниками. Однак іноземні підприємства мають конкурентні переваги як за технічними, так і за економічними параметрами. Проте, додаткові труднощі іноземних виробників зумовлені політико-географічними факторами - віддаленістю від споживачів та наявністю митних бар'єрів.

В результаті оцінки конкурентоспроможності продукції ПАТ «Шарівське» можуть бути прийняті наступні шляхи підвищення конкурентоспроможності рішення:

? зміна складу, структури застосовуваних матеріалів (сировини, напівфабрикатів), комплектуючих виробів чи конструкції продукції;

? зміна порядку проектування продукції;

? зміна технології виготовлення продукції, методів випробувань, системи контролю якості виготовлення, зберігання, упакування, транспортування;

? зміна цін на продукцію;

? зміна порядку реалізації продукції на ринку;

? зміна структури та розміру інвестицій в розробку, виробництво і збут продукції;

? зміна структури й обсягів коопераційних постачань при виробництві продукції та цін на комплектуючі вироби і складу обраних постачальників;

? зміна системи стимулювання постачальників;

? зміна структури імпорту і видів імпортованої продукції.

В результаті оцінки конкурентоспроможності продукції ПАТ «Шарівське» можуть бути прийняті наступні шляхи підвищення конкурентоспроможності рішення:

? зміна складу, структури застосовуваних матеріалів (сировини, напівфабрикатів), комплектуючих виробів чи конструкції продукції;

? зміна порядку проектування продукції;

? зміна технології виготовлення продукції, методів випробувань, системи контролю якості виготовлення, зберігання, упакування, транспортування;

? зміна цін на продукцію;

? зміна порядку реалізації продукції на ринку;

? зміна структури та розміру інвестицій в розробку, виробництво і збут продукції;

? зміна структури й обсягів коопераційних постачань при виробництві продукції та цін на комплектуючі вироби і складу обраних постачальників;

? зміна системи стимулювання постачальників;

? зміна структури імпорту і видів імпортованої продукції.

Для ПАТ «Шарівське» є дуже вигідним впровадження запропонованих заходів щодо підвищення конкурентоспроможності своєї продукції.

Список використаних джерел

1. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. 9-е изд. : Пер. с англ. - М. : Вильямс, 2003. -1200с.

2. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления / В. И. Кнорринг. - [2-е изд., изм. и доп. ]. - М. : Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М), 2001. - 528 с.

3. Кныш М. И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. - СПб. : Б. и., 2000. - 284 с.

4. Кузьмін О. Є. Управління міжнародною конкурентоспроможністюпідприємства: навч. посібник [для студ. спец. „Міжнароднаекономіка”] / О. Є. Кузьмін, Н. І. Горбаль. - Львів: Компакт-ЛВ, 2005. - 304 с.

5. Куденко Н. В. Маркетингові стратегії фірми: Монографія. - К. : КНЕУ, 2002. - 245 с.

6. Куприянов Н. С. Стратегический менеджмент в строительстве: Учеб. Пособие. - М. : ИНФГА-М. 2004. - 336 с.

7. Лозинська М. Алгоритм формування конкурентної стратегії підприємства // Вісник Тернопільської академії народного господарства. - 2002. - Випуск 7/13. - С. 193-196.

8. Лифиц И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг - М: Юрайт-М, 2001. - 224 с.

9. Лифиц И. М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг: Учеб. пос. - М, Юрайт-Издат, 2004. - 335с.

10. Мансуров Р. Е. Об экономической сущности понятий „конкурентоспособность предприятия” и „управление конкурентоспособностью предприятия” / Р. Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2 (52). - С. 91 - 94.

11. Мельник А. О. Конкурентне середовище та його класифікація // Вісник Академії економічних наук Украины. - 2003. - №2. - С. 146- 150.

12. Минько Э. В., Кричевский М. Л. Качество и конкурентоспособность. - СПб. : Питер, 2004. - 268 с.

13. Мошнов В. А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия // http: //www. cfin. ru/management/strategy/estimate_competitiveness. shtml.

14. Нємцов В. Д., Довгань Л. Є., Сініок Г. Ф. Менеджмент організацій: - К: ТОВ «УВПК «ЕксОб», 2002.

15. Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им /Пер с англ.. - Днепропетровск. : Баланс-Клуб, 2003. - 400с.

16. Огвоздин В. Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: Учебн. пособие. - М. : Дело и сервис, 2002. - 160 с.

17. Омельяненко Т. В., Барабась Д. О. Конкуренція та кооперація - базові моделі поведінки сучасної фірми в глобальному ринковому просторі // Економічний і соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації: Збірник тез доповідей ІІ міжнар. наук. -практ. конф. молодих вчених, 24-25лютого 2005 р. Ч. 1. - Тернопіль: Економічна думка, 2005. - С. 112-114.

18. Отчет о конкурентоспособности Украины: навстречу экономическому росту и процветанию // Фонд «Эффективное управление» - 2014. - www. feg. org. ua

19. Павленко А. Ф., Войчак А. В. Маркетинг: Підручник. - К. : КНЕУ, 2003. - 246 с.

20. Петрович Й., Катаєв А. Визначення конкурентоспроможності товарів виробничого призначення в системі маркетингу // Економіка України, 2007. - №10. -с. 30-37.

21. Антонюк Л. Л. Міжнародна конкурентоспроможність країн: теорія та механізми реалізації. Монографія. - К. : КНЕУ, 2004. - 275с.

22. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. - 2003. - №4 (71). - С. 25-38.

23. Ареф'єва О.В. Економіка підприємства: навч. посібник [для студ. вищих навч. закл.] / Європейський ун-т. / О.В. Ареф'єва, В.Г. Сахаєв, О.В. Ареф'єв, М.Б. Махсма, О.І. Попрозман. - К. : Видавництво Європейського ун-ту, 2009. - 238с.

24. Ареф'єва О.В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств. /О.В. Ареф'єва, О.В. Коренков. - К. : Грот, 2009. - 200с.

25. Безус П.І. Моделювання процесу економічного розвитку виробничого підприємства: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.11 / Державний вищий навчальний заклад "Київський національний економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана" / П.І. Безус. - К., 2010. - 19с.

26. Бондарчук Л.В. Сучасний стан та зміни в структурі персоналу за умови ефективного управління виробничо - торговельним підприємства / Бондарчук Л.В., Коденчук Л.А.// Менеджмент ХХІ століття: сучасні моделі, стратегії, технології. - 2014.

27. Бузько І. Р. Оцінювання людського капіталу як інструмент управління навчанням персоналу / І. Р. Бузько, Ю. Ю. Д'яченко, О. А. Немашкало // Актуальні проблеми економіки. - 2011. - № 2. - C. 117-124.

28. Вишневська Н.М. Організаційні аспекти вдосконалення управління персоналом організації / Н. М. Вишневська // Вісник Київського інституту бізнесу та технологій. - 2011. - № 3. - С. 14-17.

29. Губенко А. В. Значення трудового потенціалу для економічного розвитку підприємства / А. В.Губенко // Економіка і маркетинг в XXI сторіччі. - Ч.1. - 2010. - С. 78-80.

30. Гуткевич С. О. Дослідження факторів інвестування / С. О. Гуткевич // Актуальні питання економіки : теорія і практика. - Вип. 1 / Гол. ред. - д.е.н. В. Є. Новицький. - К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2010. - С. 5-8.

31. Дрозач М. Професійне навчання персоналу на виробництві: перспективи інноваційного розвитку / М. Дрозач // Україна: аспекти праці. - 2011. - № 6. - C. 35-38.

32. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. / Н.С. Краснокутська. - К.: Центр навчальної літератури, 2009. - 352 с.

33. Король В.П. Методологічні розбіжності оцінки ліквідності та платоспроможності в системі аналізу фінансового стану підприємства // Економіка. Фінанси. Право.- 2011 - №12.- с. 22-24.

34. Бутенко А.І. Рівень потенціалу малого підприємництва в Одеському регіоні та напрямки активізації його використання: монографія/А.І. Бутенко, І.М. Сараєва, Н.І. Носова; Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України. - Одеса: Інтерпрінт, 2013. - 112 с.

35. Міхайлушкін, П.В. Проблеми модернізації збалансованої системи показників як інструменту оцінювання ефективності функціонування корпоративних структур / П.В. Міхайлушкін, П.В. Журавльов, А.Л. Полтарихін // Актуальні проблеми економіки. - 2015. - № 1 (163), - с.155-161 3.

36. Полянська А.С., Бабенко В.В. Оцінювання потенціалу розвитку промислових підприємств на основі побудови ситуаційних моделей // Формування ринкових відносин в Україні. Збірник наукових праць №5(144).- Київ, 2013, С. 109-115.

37. Рєпіна, І. М. Підприємницький потенціал: методологія оцінки та управління / І. М. Рєпіна // Вісн. Укр. акад. держ. управ. при Президентові України. - 1998. - № 2. - С. 262-271.

38. Воронкова, А. Е. Стратегічне управління конкурентоздатним потенціалом підприємства: діагностика і організація / А. Е. Воронкова. - Луганськ : Від-во Східноукраїнського національного ун-ту, 2004. - 252 с.

39. Гончар, О. І. Актуалізація управління потенціалом підприємства за умов євроінтеграції : монографія / О. І. Гончар. - Хмельницький : ХНУ, 2015. - 333 с.

Додаток А

Основні критерії конкурентоспроможності товарів

Критерій	Сутнісна характеристика
Рівень якості товару та його стабільність	Якість як головна характеристика товару - це здатність фірмового товару виконувати свої функції. Рівень якості - відносна характеристика, заснована на порівнянні показників якості продукції й аналога конкурента. Класифікація показників якості товарів: за кількістю властивостей, що характеризуються (одиничні; комплексні) ; за формою представлення (абсолютні; відносні) ; за типом властивостей (призначення; ергономічні; надійності; безпеки; екологічні; естетичні). Етапи визначення рівня якості товарів: встановлення номенклатури показників якості товару; визначення чисельних значень показників і встановлення їх значущості; розрахунок комплексного узагальненого показника якості товару; визначення рівня якості товару. Стабільність рівня якості товарів визначається значеннями показників якості. Види стабільності якості: стабільність значень показників якості в межах партії, що випускається, і коливання значень показників від партії до партій - «стабільність в обсязі»; стабільність значень показників якості в період використання (експлуатації) - «стабільність в часі». Показники стабільності якості: рівень браку, число повернень бракованих партій, число і сума рекламацій; незмінність ряду органолептичних характеристик.
Соціальна адресність	Соціальна адресність - відповідність характеристик продукції специфічним потребам соціальної групи споживачів (пов'язані з демографічними і поведінковими ознаками - з особливостями сприйняття нових товарів; уявленнями про комфортність, красу, чутливістю до ціни; рівнем доходу) або конкретного покупця (пов'язані із станом здоров'я, особливостями шкіри, форми і розміру фігури; індивідуальними смаками; рівнем доходу). Точність соціальної адреси товару в поєднанні з властивостями, при формуванні яких виробник враховує специфічні потреби покупців вибраного сегменту, є мірою соціальної адресності як критерію конкурентоспроможності. Визначається переважно експертним методом.
Достовірність	Безпосереднім свідчення достовірності є спеціальне і захисне маркування товарів; сертифікати відповідності тощо. Опосередкованим свідченням достовірності служать колективні знаки на тарі, статус експерта, підтверджуючого достовірність товару, місце продажу товару. Контрофактна продукція - продукція, що продається під товарним знаком або на основі патенту іншої фірми без її дозволу; скопійована з оригінальної продукції без відповідного дозволу власника прав на інтелектуальну власність. Для масового покупця свідченням конкурентних переваг є: спеціальне і захисне маркування; захищені знаки підтвердження оригінальності товару; акцизні марки (алкогольна продукція, тютюнові вироби) ; реєстраційні знаки (аудіо-, відеопродукція, комп'ютерні інформаційні носії) ; захисні знаки на товаросупровідних документах (сертифікати відповідності, гігієнічні і санітарно-епідеміологічні висновки).
Безпечність	Безпека продукції - це безпека для життя, здоров'я, майна споживача і навколишнього середовища за звичних умов його використання, зберігання, транспортування і утилізації, а також безпека виконання роботи. Розрізняють: безпека товару для людини, безпека для навколишнього середовища (екологічність), безпека виконання роботи. Властивості безпеки: механічна безпека; безпека від шуму і вібрацій термічна безпека; електрична; електромагнітна; хімічна; біологічна; пожежна; безпека від вибухів; радіаційна безпека. В рамках кожної властивості безпеки можна розрахувати певні показники. Безпека товару (послуги) може визначатися безпосередньо (за якісними або кількісними характеристиками або опосередковано (за допомогою документів (сертифікатів відповідності, висновку наглядових органів).
Споживча новизна товару	Новий товар - це предмет споживання, який задовольняє нові потреби людини або, порівняно з товаром-попередником, більш повно задовольняє потреби, що склалися. Властивості товару, що обумовлюють його приналежність до категорії «новий товар» - прояв новизни. Якщо об'єктом оцінки новизни є новизна споживчих властивостей, а суб'єктом - кваліфікований споживач, то її слід вважати споживчою новизною. Для забезпечення довгострокової конкурентоспроможності виробник повинен потурбуватися про стабільність новизни. Розрізняють: стабільність новизни в часі (визначається захищеністю оригінального товару (марки-конкурента) і його виробництва законодавчим шляхом - охоронними документами (патентами, свідоцтвами) і організаційно-технічними заходами - ступенем захищеності інформації про виробництво, що містить ноу-хау) ; стабільність новизни в обсязі (визначається тиражем продукції, оскільки від його розміру залежить оригінальність товарів і в першу чергу товарів з естетичною функцією) ...

Подобные документы

• Управління якістю й конкурентоспроможністю продукції підприємства

  Поняття якості та конкурентоспроможності продукції. Аналіз основних показників діяльності підприємства "ВКФ С-КОРТ". Оцінка цінових та нецінових параметрів конкурентоспроможності продукції фірми. Пропозиції щодо зниження собівартості продукції компанії.
  
  курсовая работа [294,0 K], добавлен 13.04.2014
  

• Управління конкурентоспроможністю продукції підприємства КП СПС "Арсенал"

  Сутність та ознаки конкурентоспроможності. Фактори впливу на конкурентоспроможність продукції підприємства. Характеристика діяльності підприємства. Вплив конкурентоспроможності на якість продукції. Дослідження результатів діяльності та фінансового стану.
  
  дипломная работа [293,3 K], добавлен 14.09.2016
  

• Аналіз конкурентоспроможності продукції ПАТ "ЗТР"

  Сутність конкурентоспроможності продукції, фактори забезпечення, етапи оцінки. Організаційно-економічна характеристика ПАТ "ЗТР". Аналіз фінансово-економічних показників діяльності фірми. Розробка резервів зростання конкурентоспроможності продукції.
  
  дипломная работа [191,1 K], добавлен 16.12.2013
  

• Підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе"

  Розкриття економічної суті конкурентоспроможності підприємства. Аналіз діяльності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе", оцінка конкурентоспроможності його продукції. Розробка заходів щодо створення конкурентних переваг організації, оцінка їх ефективності.
  
  курсовая работа [163,4 K], добавлен 29.04.2015
  

• Аналіз конкурентоспроможності ВАТ "Коростишівського льонозаводу"

  Характеристика діяльності ВАТ "Коростишівський льонозавод", аналіз економічної ефективності використання його виробничого потенціалу. Оцінка фінансового стану та інвестиційної привабливості підприємства. Стратегії управління конкурентоспроможністю фірми.
  
  дипломная работа [476,1 K], добавлен 03.01.2011
  

• Дослідження конкурентоспроможності ЗАТ "ХБФ" в ринкових умовах

  Поняття конкурентоспроможності та основні показники, що її характеризують. Управління та оцінка рівня конкурентоспроможності в умовах Харківської бісквітної фабрики. Факторний аналіз власного капіталу та його вплив на формування прибутку підприємства.
  
  дипломная работа [5,1 M], добавлен 25.11.2010
  

• Аналіз конкурентоспроможності підприємства

  Сутність і задачі аналізу конкурентоспроможності підприємства. Аналіз виробничо-фінансових показників роботи підприємства, конкурентного середовища. Обсяг планового та фактичного виробництва продукції. Аналіз попиту і пропозиції на продукцію підприємства.
  
  курсовая работа [709,0 K], добавлен 06.11.2010
  

• Міжнародна конкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення

  Поняття та оцінка конкурентоспроможності продукції. Основні напрями підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства. Розрахунок основних техніко-економічних показників роботи організації, планування річної виробничої програми.
  
  курсовая работа [52,9 K], добавлен 19.01.2015
  

• Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТзОВ "ТІРАС-ТМ "Мозаїка")

  Характеристика конкуренції, конкурентоспроможності та конкурентних переваг. Конкурентні відносини в Україні. Аналіз діяльності підприємства "Мозаїка": його господарство, фінанси, конкуренція. Структура і зміст етапів покращення конкурентоспроможності.
  
  дипломная работа [1,0 M], добавлен 15.11.2010
  

• Аналіз фінансово-майнового стану підприємства на прикладі ЗАТ "Одесавинпром"

  Об’єктивна оцінка роботи підприємства і його підрозділів через порівняння результатів з витратами, через оцінку показників у динаміці. Дослідження конкурентоспроможності підприємства, кон’юнктури ринку. Пошук резервів підвищення ефективності виробництва.
  
  контрольная работа [45,6 K], добавлен 29.07.2015
  

• Конкурентоспроможність продукції підприємства

  Аналіз фінансово-господарської діяльності віртуального підприємства. Дослідження та характеристика сутності конкурентоспроможності, як багатовимірного економічного явища. Ознайомлення з класифікацією методів оцінки конкурентоспроможності продукції.
  
  курсовая работа [128,2 K], добавлен 25.05.2017
  

• Управління прибутковістю та конкурентоспроможністю виробництва продукції (на прикладі ПАТ "Конотопм’ясо" Сумської обл.)

  Аналіз стану виробництва та економічної ефективності діяльності м’ясокомбінату ПАТ "Конотопм’ясо". Формування перспективного товарного асортименту підприємства м’ясної галузі. Світовий та вітчизняний досвід управління конкурентоспроможністю організації.
  
  контрольная работа [79,9 K], добавлен 26.11.2014
  

• Проблеми забезпечення конкурентоспроможності підприємства

  Аналіз проблем забезпечення конкурентоспроможності підприємства та підходи до її оцінки, методики підвищення в умовах ринкової конкуренції. Підходи до визначення рекламного бюджету підприємства, оцінка ефективності рекламної кампанії продукції фірми.
  
  реферат [33,0 K], добавлен 30.10.2011
  

• Конкурентоспроможність продукції підприємства та шляхи її підвищення

  Економічна сутність та основні параметри конкурентоспроможності продукції сучасного підприємства, методи та етапи її оцінки. Економіко-математична модель та порядок проведення оцінки, шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ "Сілікатчик".
  
  курсовая работа [2,3 M], добавлен 20.06.2012
  

• Дослідження рівня конкурентоспроможності ТОВ "Хмельницьклегпром"

  Поняття та види конкурентоспроможності. Аналіз показників ліквідності, платоспроможності та ділової активності підприємства, динаміки обсягу продаж. Оцінка ринків збуту основної продукції. Визначення конкурентоспроможної стратегії розвитку організації.
  
  курсовая работа [202,4 K], добавлен 04.04.2016
  

• Управління потенціалом підприємства

  Визначення методів оцінки трудового потенціалу організації. Сутність стратегічного та оперативного управління потенціалом підприємства. Організаційно-економічний механізм антикризового управління потенціалом компанії. Особливості оргструктури фірми.
  
  контрольная работа [32,9 K], добавлен 11.03.2016
  

• Аналіз конкурентоспроможності підприємства та розробка механізмів її підтримки на прикладі ПО "Сумський виробничий комбінат"

  Функції економічного аналізу: аналіз поточних і перспективних планів, оцінка діяльності підприємства щодо виконання планів. Сутність конкурентоспроможності ПО "Сумський виробничий комбінат", формування прибутку. Аналіз фірмових магазинів підприємства.
  
  дипломная работа [397,1 K], добавлен 27.04.2012
  

• Управління формуванням та розподілом прибутку підприємства

  Економічна характеристика прибутку, управління його розподілом і використанням. Відносні показники фінансових результатів діяльності підприємства ТОВ "Обербетон Інвест". Аналіз динаміки, структури і розподілу прибутку компанії, оцінка його рентабельності.
  
  курсовая работа [116,0 K], добавлен 14.12.2015
  

• Аналіз конкурентоспроможності підприємства на прикладі ТОВ "Телекарт-прилад"

  Сутність конкуренції в існуючих ринкових умовах. Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "Телекарт-Прилад". Напрямки підвищення конкурентоспроможності підприємства та оцінка ефективності реалізації інвестиційного проекту. Охорона праці в галузі.
  
  отчет по практике [1,3 M], добавлен 18.05.2014
  

• Конкурентоспроможність продукції

  Складові конкурентоспроможності товару, її оцінка. Дослідження впливу виробничих процесів на конкурентоспроможність продукції. Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ "Світло Шахтаря". Розробка заходів по підвищенню конкурентоспроможності продукції.
  
  дипломная работа [592,6 K], добавлен 30.04.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам