· организация не может замыкаться сама в себя, но должна проактивно реагировать на широкие потребности своего окружения и общества;

· учение в этой среде, ищет свою инновационную, творческую, динамическую и постоянную базу;

· спиральное развитие, в котором учение приносит инновации, а инновационные подходы являются постоянным побуждением к дальнейшему учению.

Инвестиционную среду можно характеризовать следующим образом [24]:

· регулирование инвестиционной среды в новых членских государствах гораздо более рестриктивное, чем в ЕС_15, или в остальных развитых экономиках (ЧР 24_я из ЕС 27);

· интенсивный прилив зарубежных инвестиций помог обеспечить чешскую экономику необходимым капиталом для трансформации хозяйства, произошло увеличение доли промышленности в ВВП;

· в истекшем году реинвестиции составляли более двух третей объёма годовых инвестиций;

· требуется приспособить систему инвестиционных побуждений потребностям инновационной экономики так, чтобы она поддерживала развитие технологически сложных и наукоёмких отраслей [16].

В настоящее время мы стоим на рубеже новой инновационной волны, которую предзнаменовала стратегия «голубого океана» создания областей, которые до сих пор не существовали, и, следовательно, их основатели вступают в новое рыночное пространство, до сих пор не подверженное влиянию жёсткой конкуренции [21]. Так, например, начиналось развитие биомедицины, нанотехнологий, наноэлектроники, молекулярной электроники и многих других областей, о которых наши предшественники не имели даже представления. Впрочем, и простой современник-неспециалист воспринимает сведения об этих новых областях скорее как интересную фантастику, чем как жёсткую реальность, которая уже «стучит в дверь» и в течение десяти-пятнадцати лет будет существенным образом влиять на жизнь каждого из нас. По существу, у нас есть две возможности: вести себя и действовать проактивно (изменения предвидеть, следить за трендами развития и с опережением использовать вновь открывающиеся возможности), или реактивно (подождать, пота те предвидящие и более инициативные станут лидерами изменений, и создать для них какой-то «мануфактурный сервис»). Первое направление опирается о метод минимакса (с минимальными расходами достигать максимальной добавленной стоимости и прибыли), второе является методом максимина (когда с максимальными расходами достигаем лишь минимальной добавленной стоимости). Это соответствует собственно классическому паретовскому правилу, когда 20 % фирм (в данном случае лидеров изменений) достигает 80 % прибыли, против 80 % фирм (которые ведут себя реактивно), собирающих остатки 20 % прибыли [21].

Заключение

При более глубоком сравнении заданных предпосылок предлагается, что модифицированная методика [18] на область экономики знаний и инновации регионального развития представляет полученную среду для ожидаемых результатов по следующим причинам:

· поддержка постоянного и итеративного характера экономики знаний и инновации регионального развития (экономика знаний основана на попытках и ошибках и работает только благодаря процессу учения);

· сосредоточение на целую программу экономики знаний и инновации регионального развития «с начала до конца» - от стратегии до содержания;

· поддерживает специфическую задачу регионального развития на основе экономики знаний и инновации; это улучшение деятельности регионального кластера путём имплементации экономики знаний и инновации;

· отражает эмергентный и недетерминистический характер регионального кластера;

· учитывает социальные и организационные аспекты задач и решений экономики знаний и инновации регионального развития;

· многократно применима;

· гибкая, так что её можно использовать в сочетании с разными инструментами и техниками;

· создаст чёткое предписание по применению инструментов и техник, не имеющих происхождения в региональной среде;

· независимая от исполнителей, решений, инструментов и методов;

· позволяет измерять результаты и пользу, причём как на уровне экономики знаний и инновации, так и на уровне метрик регионального развития и кластера;

· совместима с большим множеством метрик региональной продуктивности и схем измерений, таких как, например, BSC [13], чтобы было можно выразить результаты экономики знаний и инновации регионального развития на основе применяемых метрик кластеров.

Если мы хотим, чтобы экономическая продуктивность ЧР продвигалась как можно быстрее в направлении к продуктивности стран Западной или Северной Европы, то будет необходимо пересмотреть функционирование управленческого аппарата в целом обществе, т.е. и в рамках общественного и регионального развития [30], т.е. повысить требования к качеству, низкий уровень которого общественность совершенно непонятно легко допускает тем, что недостаточно обеспечена источниками экономики знаний, сведениями о значении инноваций и фактической сущности регионального развития. Это, в особенности:

· экономический потенциал ЧР расплачивается за плохое и неэффективное взаимодействие между частной и общественной сферами;

· неблагоприятное демографическое развитие продолжает обострять проблемы социальной, здравоохранительной и пенсионной систем;

· мы не можем рассчитывать на массивную поддержку из структурных фондов ЕС после 2013 года;

· привлекательность нашей инвестиционной среды не гарантирована;

· реформы в обязательной области бюджета ЧР недостаточны. Необходимо создать такие условия для развития экономики знаний и инновации регионального развития, чтобы ЧР могла быть успешной в глобальной конкуренции [11].

Эти недостатки касаются, в особенности, низкой транспарентности и эффективности публичной администрации, недостаточной принудительности ответственности органов общественной власти в области общественных заказов и низкой востребуемости права, вытекающей, в общем, из средней продолжительности судебных процедур. Для укрепления рамок управления конкурентоспособности требуется следующее:

· для старта частного сектора в области науки и исследований было бы желательно для управления инноваций в ЧР применить государственные расходы в качестве катализатора пуска этого принципиального средства конкурентоспособности в нашей среде в соотношении 20 % государство и 80 % частный сектор (это модель в северных государствах, которые в области управления инноваций относятся к наиболее успешным в Европе) [11];

· секторы экономики, на которых ЧР преимущественно основывала бы свою конкурентоспособность, должны быть поставлены возле избранных отраслей, а также состоятельности, экспортной способности, меньшей склонности к цикличности, прежде всего, на инновациях, которые подтвердят свою долговременную конкурентоспособность (финская модель аппликует 50 % ресурсов на избранные отрасли, 50 % - на другие отрасли, соответствующие требуемым параметрам) [16];

· предпочтительные секторы, которые должны были бы выполнять эту положительную роль развития в рамках развития инноваций в целой ЧР, должны были бы иметь мультипликационный эффект и предоставлять вводы для ряда других отраслей, что может существенно повлиять на потенциал роста всей экономики. С этой точки зрения следует рассматривать и территориальные результаты экономики знаний и инновации;

· область публичной администрации необходима для улучшения регионального развития, несмотря на то, что она до сих пор достаточно не реформировалась, благодаря чему модернизировала бы её управление. Недостаточное качество публичной администрации является причиной низкой оценки важности инноваций, в особенности в области экономики знаний в современном новом феномене конкурентоспособности государств и регионов;

· область просвещения показывает, что бакалаврские учебные программы не предоставляют полноценную подготовку, которая давала бы студентам возможность реализации по специальности. Имеются оценки, которые эту ступень высшего образования считают завершением средней ступени образования;

· исследовательские учреждения должны формулировать свой вклад, как службу (см. модель Портера), т.е. что они станут субподрядчиками сферы интересов, которая имела бы возможность выбора этих учреждений на основе достоверного сотрудничества, компетенций и способностей с региональной средой.

В какой степени всё это является результатом нашей всё возрастающей моральной бесчувственности? Отупились наши чувства человеческого сочувствия, и поэтому мы более склонны к оппортунистской беспристрастности? Если да, то это частично объясняет хладнокровие, с которым мы смотрим на проблемы слабых регионов и до сих пор запущенных домохозяйств и домов в провинциальных населённых пунктах, гетто цыганского населения, странные приюты бездомных, потерпевших после наводнений или других стихийных бедствий и, наконец, и на финансовый кризис. Как институтский педагог ВУЗа, который понимает развитие, как движение всей политической, социальной и экономической системы, и который пытается проблемы, в особенности в области вспомогательных процессов, анализировать в европейском масштабе, я должен был выразить своё мнение по поводу представленной шкалы условий человеческой жизни страны, которая в рамках общего ранжирования среди 28 наблюдаемых стран по 39 показателям, покрывающим область технологического развития, инноваций, науки и образования согласно IMD, занимает общее 17_е место. Фактическое состояние инновационной среды ЧР так, очевидно, лучше всего характеризовано, с учётом всех возражений к созданию международного сравнения инновационной продуктивности, приблизительно 17_20_м местом в рейтинге 33_34 наблюдаемых стран. Аналитику, наряду с теми лидерами, которые постоянно бьют тревогу по поводу нашего отставания за миром, не остаётся ничего другого, кроме как использовать сведения независимо от того, как они были получены, несмотря на то, что они не в той форме, которой пытаются достичь экономисты, которые при рассуждениях о широких вопросах к ним часто подходят посредством сужения исследовательского плана. Однако это ведёт только к тому, что анализ потом менее релевантный, адекватный и реалистический. В этой работе было доказано, что регионы, в данном случае края, можно в общем хорошо отличить, а с точки зрения возникновения или углубления региональных различий в физической доступности жилья, достаточно достоверно определить размеры и степень существующих или вновь возникающих диспаритетов, в меньшей степени - причины этих неполадок. К этому будет можно приступить лишь на уровне анализа взаимосвязей между меньшими территориальными единицами. Однако и там имеется недостаток систематически контролируемых данных, и в настоящее время он должен заменяться эквивалентными источниками, как правило, мониторингами и квалифицированными оценками. Особенно, когда предметом анализа являются бурные события сегодняшнего мира. Однако и прошлое нас может научить, например, в Новом завете, в Евангелии св. Луки, гл. 12, 13_20:

Потом сказал им притчу: Некто из народа сказал Ему: «Учитель! скажи брату моему, чтобы он разделил со мною наследство». Он же сказал человеку тому: «Кто поставил Меня судить или делить вас?» При этом сказал им: «Смотрите, берегитесь любостяжания, ибо жизнь человека не зависит от изобилия его имения!» И сказал им притчу: «У одного богатого человека был хороший урожай в поле. И он рассуждал сам с собою: «Что мне делать? некуда мне собрать плодов моих?» И сказал: «Вот что сделаю: сломаю житницы мои и построю большие, и соберу туда весь хлеб мой и всё добро моё. И скажу душе моей: «Душа! Много добра лежит у тебя на многие годы. Покойся, ешь, пей, веселись». Но Бог сказал ему: «Безумный! В сию ночь душу твою возьмут у тебя. Кому же достанется то, что ты заготовил?» Так бывает с тем, кто собирает сокровища для себя, а не в Бога богатеет.

Статья была разработана в рамках решения проекта Исследовательской программы «WD - ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ РЕШЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ДИСПАРИТЕТОВ» Министерства местного развития Чешской республики на 2007 - 2011 годы, / Региональные различия в доступности жилья, их социально-экономические последствия и предложения мероприятий по сокращению региональных различий.

Библиографическиц список

[1]Arrow, K. J. (1972): Spoleиenskэ vэbмr a individuбlnн hodnoty. Nakladatelstvн Svoboda, Praha, 1972. Арроу, К. Дж. (1972): Общественный выбор и индивидуальные ценности. Издательство «Свобода», Прага, 1972.

[2]Baldwin, R., Wyplosz, Ch. (2008): Ekonomie evropskй integrace. Grada Publishing a.s., 2008. Балдвин, Р., Выплош, Х. (2008): Экономия европейской интеграции. «Града Паблишинг а.с.», 2008.

[3]Blaћek, J., Uhlнш, D. (2002): Teorie regionбlnнho rozvoje - nбstin, kritika, klasifikace“. Nakladatelstvн Karolinum, 2002. Блажек, Й., Углирж, Д. (2002): Теория регионального развития - набросок, критика, классификация. Издательство «Каролинум», 2002.

[4]Blaћek, L. (2002): Intelektuбlnн kapitбl - faktor efektivnosti podniku. Zbornнk z medzinбrodnej konferencie Ekonomika firiem 2002, EU v Bratislavм, PHF Koљice, Koљice, 11. - 12. 9. 2002, s. 39. Блажек, Л. (2002): Интеллектуальный капитал - фактор эффективности предприятия. Сборник международной конференции «Экономика фирм 2002», ЕС в Братиславе, PHF Кошице, Кошице, 11-12. 9. 2002, с. 39.

[5]Bureљ, V. (2007): Znalostnн management a proces jeho zavбdмnн. Grada Publishing, a.s., 2007, s. 99-189. Буреш, В. (2007): Менеджмент знаний и процесс его внедрения. «Града Паблишинг а.с.», 2007, с. 99-189.

[6]Drucker, P.F. (2004): Fungujнcн spoleиnost Vybranй eseje o spoleиenstvн, spoleиnosti a politickйm systйmu. Management Press, Praha 2004 Дрюкер, П.Ф. (2004): Функционирующее общество. Избранные очерки об обществе, компании и политической системе. «Менеджмент Пресс», Прага, 2004.

[7]Hamer, M., Champy, J. (1995): Reengineering. Radikбlnн promмna firmy. Manifest revoluce v podnikбnн. Management Press, Praha 1995. Хамер, М., Чампи, Дж. (1995): Реинжиниринг. Радикальное преобразование фирмы. Манифест революции в предпринимательстве. «Менеджмент Пресс», Прага, 1995.

[8]Hammel, G. (2008): Agenda 21. Co musн kaћdэ podnik udмlat pro ъspмch v 21. stoletн. Management Press Praha 2008. Хамель, Г. (2008): Агенда 21. Что должно сделать каждое предприятие для успеха в 21_м веке. «Менеджмент Пресс», Прага, 2008.

[9]Hujтбk, P. (2003): Znalosti v akci - pшнnosy managementu znalostн pro шнzenн podnikщ. Systйmovб integrace Praha 2003. Гуйняк, П. (2003): Знания в действии - польза менеджмента знаний для управления предприятиями. «Системная интеграция», Прага, 2003.

[10]Jayaratna, N. (1994): Understanding and Evaluating Methodologies - NIMSAD A Systematic Framework, McGraww-Hill, London, 1994. Джаяратна, Н. (1994): Методы понимания и оценки - NIMSAD A Systematic Framework, McGraww-Hill, London, 1994.

[11]Jirбsek, J. (2002): Konkurenиnost, Vнtмzstvн a porбћky na kolbiљti trhu. Professional Publishing Praha, 2002. Йирасек, Й. (2002): Конкурентоспособность, Победы и поражения на поле боя рынка. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2002.

[12]Jirбsek, J. (2008): Management budoucnosti /шнzenн z prvnнho sledu). Professional Publishing Praha, 2008. Йирасек, Й. 2008: Менеджмент будущего /управление из первой очереди). «Профессионал Паблишинг», Прага, 2008.

[13]Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2003): Balanced Scorecard. Strategickэ systйm mмшenн vэkonnosti podniku. Management Press, Praha 2003. Каплан, Р. С., Нортон, Д. П. (2003): Balanced Scorecard. Стратегическая система измерения продуктивности предприятия. «Менеджмент Пресс», Прага, 2003.

[14]Kislingerova, E. akol. (2008): Inovace nбstrojщ a ekonomiky a managementu organizacн. C.H.Beck v Praze 2008. Кислингерова, Э. и колл. (2008): Инновация инструментов и экономики и менеджмента организаций. C.H.Beck в Праге, 2008.

[15]Klvбиovб, E., Mrбиek, K., Malэ, J., Wawrosz, P., Sereghyovб, J. (2009): Svмtovб ekonomickб krize: Pшниiny, projevy, perspektivy. Professional Publishing, Praha 2009. Клвачова, Э., Мрачек, К., Малы, Й., Ваврош, П., Серегиова, Й. (2009): Мировой экономический кризис: Причины, проявления, перспективы. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2009.

[16]Klvбиovб, E., Malэ, J., Mrбиek, K. (2007): Zбklady evropskй konkurenceschopnosti. Professional Publishing Praha 2007. Клвачова, Э., Малы, Й., Мрачек, К. (2007): Основы европейской конкурентоспособности. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2007.

[17]Kotter, J. P. (2000): Vedenн procesu zmмny. Osm krokщ ъspмљnй transformace podniku v turbulentnн ekonomice. Management Press, Praha 2000. Коттер, Дж. П. (2000): Ведение процесса изменения. Восемь шагов успешной трансформации предприятия в турбулентной экономике. «Менеджмент Пресс», Прага, 2000.

[18]McElroy, M. (2002): The New Knowledge Management: Complexity, Learning and Sustainable Innovation, Buttenworth-Heinemann, 2002.

[19]Pitra, Zb. (2006): Management inovaиnнch aktivit. Professional Publishing, Praha 2006, str. 233 - 294. Питра, Зб. (2006): Менеджмент инновационных действий. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2006, стр. 233-294.

[20]Porter, M. E. (1994): Konkurenиnн vэhoda. Victoria Publishing, Praha 1994 Портер, М. Е. (1994): Конкурентная выгода. «Виктория Паблишинг», Прага, 1994.

[21]Porvaznнk, J. (2008): Spoloиenskб zodpovednosќ organizбciн - Corporate Social 2008. Responsibility, љtudijnй texty. Vydavatelstvo Ekonom 2008 Провазник, Я. (2008): Общественная ответственность организаций - «Корпорэйт Соушэл», 2008. Ответственность, учебные тексты. Издательство «Эконом», 2008.

[22]Petrбиkovб, V., Krause, J a kol. (2001). Akademickэ slovnнk cizнch slov. Academia Praha, 1. vyd. ISBN 80-200-0982-5. Петрачкова, В., Краусе, Я и колл. (2001). Академический словарь иностранных слов. «Академия», Прага, 1. изд. ISBN 80-200-0982-5.

[23]Rumpбl, P., Slach, O., Boruta, T. (2007): Inovace v rozvoji obcн, mмst a regionщ s dщrazem na marketingovй шнzenн.ISBN 80-7368-262-1. Румпал, П., Слах, О., Борута, Т. (2007): Инновация в развитии населённых пунктов, городов и регионов с упором на маркетинговое управление. ISBN 80-7368-262-1.

[24]Skokan, K. (2004): Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionбlnнm rozvoji. ISBN 80-7329-059-6. Скокан, К. (2004): Конкурентоспособность, инновации и кластеры в региональном развитии. ISBN 80-7329-059-6.

[25]Љvejda, P. a kol. (2007): Inovaиnн podnikбnн. Asociace inovaиnнho podnikбnн. 2007. Tetшevovб, L.a kol. (2009): Veшejnэ a podnikatelskэ sektor. Professional Publishing, Praha 2009. Швейда, П. и колл. (2007): Инновационное предпринимательство. Ассоциация инновационного предпринимательства. 2007. Тетршевова, Л. и колл. (2009): Общественнывй и предпринимательский сектор. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2009.

[26]Truneиek, J.2003): Znalostnн podnik ve znalostnн spoleиnosti. Professional publishing, Praha 2003. Трунечек, Я. 2003): Предприятие знаний в обществе знаний. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2003.

[27]Vyskoиil, V. K. a kol. (2010): Management podpщrnэch procesщ Facility management. Professional Publishing, Praha 2010. Выскочил, В. К. и колл. (2010): Менеджмент вспомогательных процессов Facility management. «Профессионал Паблишинг», Прага, 2010.

[28]Vyskoиil, V. K. (2010): Facility management Metoda шнzenн podpщrnэch иinnostн. Teze habilitaиnн pшednбљky pro jednбnн VШ FAST VЉB-Tu Ostrava dne 8. 10. 2010, s. 23_26, ISBN 978-80-248-2192-4. Выскочил, В. К. (2010): Facility management Метод управления вспомогательными деятельностями. Тезисы абилитационного доклада для заседания VШ FAST VЉB-Tu, Острава, 8. 10. 2010, с. 23_26, ISBN 978-80-248-2192-4.

[29]Wiig, K. (1993): Knowledge Management Foundation. Schйma Press, 1993.

[30]Wokoun, R., Malinovskэ, J., Damborskэ, M., Blaћek, J. et al. (2008): Regionбlnн rozvoj (Vэchodiska regionбlnнho rozvoje, regionбlnн politika, teorie, strategie a programovбnн.) Linde Praha, a.s. 2008, str. 187-195. Вокоун, Р., Малиновскы, Я., Дамборскы, М., Блажек, Й. и колл. (2008): Региональное развитие (Предпосылки регионального развития, региональная политика, теория, стратегия и программирование.) «Линде Прага а.с.», 2008, стр. 187_195.

[31]Wokoun, R. a kol. (2007): Regionбlnн rozvoj a jeho management v ИR. Nakladatelstvн VЉE, Oeconomica 2007. Вокоун, Р. и колл. (2007): Региональное развитие и его менеджмент в ЧР. Издательство VЉE, «Экономика» 2007.

[32]Ћiћlavskэ, O. (2009): In: Ekonomika a management и. 4/2009: Vэsledky primбrnнho vэzkumu ъrovnм rozvoje inovaиnнho potenciбlu vэrobnнch podnikщ v Jihomoravskйm kraji. FPH VЉE v Praze. Nakladatelstvн VЉE Oeconomica 2009
Жижлавскы, О. (2009): В: Экономика и менеджмент № 4/2009: Результаты первичных исследований уровня развития инновационного потенциала производственных предприятий в Южно-Моравском крае. FPH VЉE в Праге. Издательство VЉE «Экономика» 2009.

Размещено на Allbest.ru