Анализ финансового состояния может принести пользу предприятию и содействовать повышению эффективности процесса планирования. Детальный анализ финансового состояния может выявить уже имеющиеся и внутренние потенциальные слабости на фирме, а также относительное положение фирмы в сравнении с ее конкурентами.

8. Оценка эффективности

«Точка безубыточности» (критический объем выпуска продукции) (Тбн)- это такой объем выпуска продукции в натуральном выражении в год, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.

Расчет «Точки безубыточности» при 2-х и более наименованиях изделий (услуг) осуществляется по усредненным показателям цены (Цср.) и средних переменных затрат (Зср.перем.).

Тбн = Зпост. / (Цср. - Зср.пер.)

Тбн = 918408 / (575 - 265,75) = 2970 (шт.)

где Тбн - точка безубыточности в натуральном выражении (шт.) по двум наименованиям изделий (услуг)

Зпост. - постоянные затраты на весь объем продукции, руб.

Цср. - средняя цена за единицу продукции, руб. Цср. = (ЦА1+ЦА2) : 2

Зср.пер. - средние переменные затраты на единицу продукции, руб. Зср.перем. = (Зперем.А1 + Зперем.А2) : 2.

Рентабельность инвестиций (Рент.инв.) характеризует их эффективность или прибыльность, и рассчитывается по формуле:

Рент.инв.(%) = (Пр./ Инв.) х 100,

Рент. Инв. =(1181,35 / 2544,80) * 100 = 46,4% ,

где Пр. - годовой объем прибыли, тыс.руб.

Инв. - общий объем инвестиций, тыс.руб.

Рентабельность продаж (Рент.продаж) рассчитывается по каждому наименованию изделий (А1 и А2) по формуле:

Рент.продаж А1 = (ПрА1 / Реал.А1) х 100

Рент.продаж А2 = (ПрА2 / Реал.А2) х 100,

Рент.продаж А1 = 744,44 / 3740,00 * 100 = 19,9 %

Рент.продаж А1 = 436,90 / 1848,00 * 100 = 23,6 %

где ПрА1( ПрА2) - годовая прибыль от реализации А1 (А2), тыс.руб. 744,44 (436,90)

Реал.А1 (А2) - годовая выручка от реализации изделий А1 (А2), тыс.руб. 3740,00 (1848,00)

Срок окупаемости (период возврата) инвестиций (Ток.) рассчитывается по формуле:

Ток. (лет) = Инв./ Пр.,

Ток = 2544,80 / 1181,35 = 2,1 год

где Пр. - годовой объем прибыли, тыс.руб.

Инв. - общий объем инвестиций, тыс.руб

Затраты на 1руб. товарной продукции (З1ртп ) рассчитываются по всей продукции по формуле:

З1ртп = Сст.год. / Реал.год.,

З1ртп = 3554,25 / 1181,35 = 0,64 руб.

где Сст.год. - себестоимость годового выпуска продукции, тыс.руб.;

Реал.год. - годовой объем реализации, тыс.руб.

Таблица 9 - Показатели эффективности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной курсовой работы было разработка бизнес-плана по открытию диагностического центра, и она была достигнута путём реализации поставленных задач.

В курсовом проекте обозначена важность бизнес-плана в процессе предпринимательской деятельности. Бизнес-планирование является не только важнейшей функцией производственного менеджмента, но и составной частью успеха любой хозяйственной деятельности. Как свидетельствует зарубежный опыт, пренебрежение бизнес-планом может очень дорого стоить предпринимателю: ведь все, с кем он связан по делам фирмы (поставщики, потребители, конкуренты, банки), имеют свои планы, и предприниматель обязан их учитывать, а следовательно, планировать и свою деятельность

В работе рассмотрены методы организации медицинского учреждения и рассмотрены аспекты управления медицинским центром.

В работе обоснована целесообразность создания диагностического центра «Green Line». Целесообразность создания диагностического центра обусловлена тем, что в настоящее время состояние здоровья населения города - одна из наиболее острых социальных проблем.

В результате анализа внешней среды рассматриваемого предприятия, был выявлен высокий уровень конкуренции на данном сегменте рынка. Маркетинговое исследование показало, что основным фактором, сдерживающих потребителей данных услуг, является высокая стоимость обслуживания в аналогичных учреждениях, низкое качество сервиса в государственных медицинских учреждениях г. Махачкала. Вследствие этого, к основным целям при создании диагностического центра относилось также установление стоимости услуг, удовлетворяющей как потребностям рынка, так и обеспечивающей необходимую рентабельность диагностического центра «Green Line».

Для определения целесообразности проекта был проведен анализ экономической эффективности проекта. Основными показателями оценки эффективности проекта стали рентабельность инвестиций - 46,4%; период возврата инвестиций - 2,1 год; затраты на 1 руб. товарной продукции - 0,64 руб.

И, благодаря проведенным расчетам, можно сказать, что открытие диагностического центра « Green Line» вполне целесообразно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность» 2.1.3.2630-10 от 18.05.2010 (с изменениями и дополнениями от 10.06.2016)

2. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в российской федерации» от 24.07.2007 (с изменениями и дополнениями от 31.12.2017)

3. Гарантуров В. Экономический риск / В. Гарантуров, - М.: Дело и Сервис, 2014. - 327с.

4. Грабовый С. Риски в современном бизнесе / С. Грабовый. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013 г. - 196с.

5.Гобунов В.Л.Бизнес-планирование / В.Л. Горбунов, - М.: ИНТУИТ, 2012.- 436 с.

6. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦИНФРА-М.: 2015.- 248c.

7. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство / В.Я. Горфинкель, проф. Г.Б. Поляк, проф. В.А. Швандар. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 354с.

8. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин, - М.: "Дашков и К", 2014. - 432с.

9. Валенцова Н.И., Лаврушин И.О. Банковские риски: учебное пособие / Н.И. Лаврушин, Н.И. Валенцова, - М.: КНОРУС, 2015. - 232с.

10. Корнюшин В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс /В.Ю.Корнюшин. - М.: МИЭМП, 2015. - С.88

11. Мусаева С.Х., Абакарова П.М. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Основы предпринимательства» для направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации». - Махачкала: ДГУНХ, 2017 г. - 46с.

12. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.:Форум, 2014.-288c.

13. Продченко И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс / И.А.Продченко. - М.: МИЭМП, 2016. - 296с.

14.Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособиеСтандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2014. - 352с.

15. Скляренко В.К., Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / В.К. Скляренко, О.И.Волков - М.: ИНФРА-М, 2013. - 280с.

16. Хохлов Н.В. Управление риском / Н.В. Хохлов. - М.: Юнити - Дана, 2014. 239с.