Эффективность организационного проектирования и методы его оценки

Сущность и специфика организационного проектирования. Анализ эффективности организационного проектирования в коммерческом банке. Методы формирования организационных структур и критерии оценки их эффективности. Регламентация организационной структуры.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 09.02.2019
Размер файла 685,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

операции по открытию, закрытию и ведению банковских счетов нерезидентов в валюте Российской Федерации

операции с расчетными чеками Сбербанка России

операции с ценными бумагами

операции, связанные с выполнением функций агента паевых инвестиционных фондов

операции с лотерейными билетами

операции по реализации карт сторонних эмитентов

прием/выдача ценных бумаг на/с хранение (я)

кассовые операции с физическими лицами

валютно-обменные операции

операции по приему денежных знаков иностранных государств (группы государств),

вызывающих сомнение в их подлинности, для проверки их подлинности

операции с дорожными чеками, номинальная стоимость которых указана в иностранной валюте

выплата грантов, материальной помощи в рамках реализации Сбербанком России функций платежного агента

операции по ведению обезличенных металлических счетов для физических лиц и документальное их оформление

продажа драгоценных металлов и монет из драгоценных металлов

покупка драгоценных металлов и монет из драгоценных металлов

при осуществлении консультационных услуг:

оказывает консультационные услуги Клиентам по направлениям деятельности Банка

оказывает оперативную помощь Клиентам при возникновении у них затруднении, связанных с совершением банковских операций

участвует в рациональном распределении Клиентов между операционными окнами с учетом их потребностей в банковских услугах в целях ускорения процесса обслуживания предоставляет

углубленные консультации Клиентам, в случае возникновения спорных ситуаций,

проводит презентации банковских продуктов (для сотрудников, назначенных приказом по Отделению)

участвует в проведении социологических опросов и анкетировании Клиентов с целью изучения общественного мнения и мотиваций потребителей банковских продуктов

осуществляет контроль за наличием в клиентском зале необходимой рекламной продукции

готовит для руководства дополнительного офиса предложения по повышению качества обслуживания Клиентов на основе анализа их запросов

1.10 При возложении обязанностей администратора - консультанта (консультанта) приказом по Отделению осуществляет консультационное обслуживание клиентов в соответствии с требованиями нормативных документов Сбербанка России, администрирование

клиентского зала, оказывает содействие в переводе клиентов в удаленные каналы обслуживания, а также активно предлагает клиентам приоритетные для банка продукты и услуги с последующим направлением заинтересовавшихся клиентов к специалисту по продажам.

1.11 При возложении обязанностей специалиста по продажам приказом по Отделению осуществляет:

детальное консультирование клиентов по всем, закрепленным за ним продуктам ЩИ услугам;

оформляет продажи продуктов и услуг, как клиентам, пришедшим в ВСП специально для приобретения данного продукта/услуги, так и клиентам, направленным к нему АК;

совершает операции в универсальных окнах;

совершает активные звонки клиентам банка с целью продажи продуктов/услуг.

1.12 Осуществляет мероприятия в целях противодействия легализации (отмывания доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (в соответствия с обязанностями и порядком действия данной категории сотрудников предусмотренными в Правилах № 881-5-р от 12.05.2009г.

1.13. Соблюдает трудовую дисциплину, правила охраны труда, и техники безопасности на рабочем месте.

1.14. Осуществляет в порядке взаимозаменяемости работу в рамках настоящей должностной инструкции в других операционных кассах и дополнительных офисах отделения.

Права

Менеджер ВСП имеет право:

2.1 Взаимодействовать с клиентами и их представителями по запросу и получению необходимой информации для идентификации клиента (установления личности представителя клиента, получение документов, подтверждающих наличие у него соответствующих полномочий)

2.2 Осуществлять проверку наличия у клиента правоспособности (дееспособности)

2.3. Совершать операции в автоматизированных системах в пределах соответствующего доступа.

2.4 Подписывать и визировать документы, в соответствии с распорядительными и нормативными документами Банка.

2.5 Вносить предложения по оптимизации текущей работы дополнительного офиса.

2.6 Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

2.7 В установленном порядке вносить руководству дополнительного офиса об улучшении условий труда. '

2.8 Знакомиться со всеми поступающими в дополнительный офис документами, необходимыми для осуществления своих должностных обязанностей.

2.9 Повышать свой профессиональный уровень и квалификацию в образовательных учреждениях профессионального образования согласно установленному в Банке порядку.

2.10. Пользоваться льготами в области социального обеспечения работников согласно установленному в Банке порядку.

Ответственность

Менеджер ВСП несет ответственность за:

3.3 Своевременное и качественное выполнение возложенных на него должностных обязанностей и порученных ему работ.

3.4 Своевременное и качественное обслуживание клиентов дополнительного офиса.

3.5 Соблюдение правил работы с денежной наличностью и другими ценностями.

3.6 Сохранность вверенной ему денежной наличности и иных ценностей в соответствии с договором о полной материальной ответственности.

3.7 Сохранность и безопасность иных материальных ценностей.

3.8 Соблюдение конфиденциальности, правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности, правил пожарной безопасности.

3.9 За недостатки в работе, а также нарушение трудовой дисциплины к контролеру - кассиру могут применяться меры дисциплинарного взыскания в соответствии с ТК РФ, а также меры материального воздействия.

Организация работы.

В своей служебной деятельности контролер-кассир подчиняется непосредственно заведующему дополнительным офисом или лицу его замещающему.

4.3 Менеджер ВСП назначается и освобождается от должности приказом Управляющего отделением в установленном Банке порядке.

4.4В рамках проведения отдельных работ контролер-кассир выполняет поручения в соответствии с распоряжением заведующего дополнительным офисом, лица его замещающего или начальника сектора.

4.5 В своей служебной деятельности контролер-кассир руководствуется:

законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями, распоряжениями исполнительных органов, действующими на территории Российской Федерации, и относящимися к деятельности подразделения;

приказами, инструкциями и иными нормативными актами Банка России, относящимися

к деятельности подразделения;

нормативными документами Сбербанка России, обязательными к исполнению всеми работниками; Положением о филиале, Положением о дополнительном офисе отделения; нормативными и распорядительными документами по отделению;

настоящей инструкцией и распоряжениями руководства.

Профессиональные знания и навыки.

На должность менеджера ВСП назначаются лица:

с образованием не ниже среднего профессионального;

прошедшие подготовку по каждому виду банковских операций, кассовых операций, валютно-обменных операций, операций с ценными бумагами и получившие

аттестационные документы на право совершения указанных операций;

имеющие навыки работы со средствами определения подлинности ценных бумаг;

имеющие навыки работы со средствами определения подлинности банковских карт

имеющие навыки работы с персональным компьютером, специализированными программами, информационно-справочным программным обеспечением.

Приложение Б (справочное)

Организационная структура центрального аппарата ОАО «Сбербанк»

Приложение В (справочное)

Организационная структура ОАО «Сбербанк»

Приложение Г

Анкета по изучению эффективности организационной структуры.

Необходимость следовать установленным правилам.

Жесткая регламентация работы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Выполнение работы на свое усмотрение

Ответственность.

Руководство избегает делегировать

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Руководство делает большой упор
своим подчиненным дополнительные на расширение зоны личной
полномочия и ответственность ответственности подчиненных.

Стандарты.

Низкие стандарты качества

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Высокие стандарты
или производительности

Система стимулирования.

Упор на наказания и меры

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Основной акцент на поощрения
административного воздействия и признание заслуг.

5. Порядок, качество управления.

Постоянные накладки, срывы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Организация работает как часы
сроков, неритмичность в работе.

6. Атмосфера теплоты и поддержки.

Нормой для организации является

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Организацию характеризуют отсутствие теплоты и поддержки дружественные

отношения и поддержка.

7. Степень доверия руководству.

Недоверие руководству

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Члены организации доверяют опытным
со стороны рядовых членов и знающим руководителям
организации, сопротивление
принимаемым решениям.

8.Какие особенности организационной культуры вашей организации, по вашему мнению, сразу бросаются в глаза постороннему человеку или новичку?

Ответ:

9. Какие установки, ценности и нормы поведения характеризуют работу и отношение к делу персонала вашей организации?


а) Способствующие эффективной работе организации ____________________________________________
б) Мешающие эффективной работе организации ____________________________________________

10. Как руководство организации закрепляет (поощряет) желательные установки, ценности и нормы поведения персонала (способствующие эффективной работе организации)?

Ответ:

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Факторы развития методов проектирования структур управления. Процесс формирования организационной структуры, его стадии, органиграммы. Методы организационного проектирования. Понятие производственного процесса. Виды перерывов производственного процесса.

    контрольная работа [37,0 K], добавлен 08.01.2009

  • Этапы технологии оценки эффективности организационного потенциала организации, действующей на рынке консалтинговых услуг. Практические рекомендации по совершенствованию методик оценки организационного потенциала в области консалтинговой деятельности.

    курсовая работа [54,3 K], добавлен 20.10.2010

  • Понятие, сущность, факторы, цели определения и оценки технико-организационного уровня производства. Задачи, характеристики, методические принципы, требования и система количественных показателей факторов технико-организационного уровня производства.

    реферат [30,5 K], добавлен 15.05.2010

  • Характер влияния составляющих организационного капитала на показатели эффективности деятельности фирмы. Структура интеллектуального капитала по Эдвинссону. Концептуальная основа воздействия элементов интеллектуального капитала на эффективность компании.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 09.06.2017

  • Сущность и особенности формирования системы технико-экономических показателей. Методика оценки технико-организационного уровня производства, их оптимальные значения для единичного и мелкосерийного, серийного, крупносерийного и массового производств.

    реферат [19,1 K], добавлен 15.05.2010

  • Система показателей и анализ технико-организационного уровня: состояние и развитие организации производства, направления его совершенствования; оплата труда и оценка социальных условий работы коллектива; экономическая эффективность, факторы влияния.

    контрольная работа [2,7 M], добавлен 07.12.2011

  • Понятие и варианты определения интеллектуального капитала предприятия, методика и критерии его вычисления. Характеристика человеческого, организационного, интерфейсного капитала данной организации, сферы их применения и порядок оценки на предприятии.

    контрольная работа [131,0 K], добавлен 20.01.2010

  • Сущность и процедура инвестиционного проектирования, этапы и стадии подготовки документации. Инвестиции, осуществляемые в различные отрасли и предпринимательские проекты в Российской Федерации. Методы оценки эффективности инвестиционного процесса.

    контрольная работа [52,0 K], добавлен 06.02.2013

  • Суть и содержание процесса инвестирования, его практическое значение и критерии оценки эффективности. Анализ инвестиционной отрасли химического производства Самары и Самарской области. Основные методы оценки привлекательности инвестиционных проектов.

    курсовая работа [971,2 K], добавлен 03.05.2012

  • Комплексный анализ как база комплексной оценки эффективности бизнеса. Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности. Динамика качественных показателей использования ресурсов. Методика сравнительной рейтинговой оценки эмитентов.

    курсовая работа [44,8 K], добавлен 12.12.2009

  • Основные положения по определению эффективности инвестиционного проекта. Базовые принципы оценки инвестиционных проектов. Учет общественной эффективности. Оценка затрат в рамках определения эффективности проекта. Статические методы оценки эффективности.

    курсовая работа [61,2 K], добавлен 14.07.2015

  • Организация инновационной деятельности. Основные методы оценки эффективности инноваций. Внедрение новшеств, основные виды эффектов. Определение показателей эффективности инновационного проекта. Совершенствование технологии и организации производства.

    презентация [725,6 K], добавлен 02.04.2015

  • Понятие эффективности производства. Экономическая эффективность: её показатели и методы оценки. Обобщающие показатели экономической эффективности производства. Показатели эффективности использования труда, основных фондов, материальных ресурсов.

    курсовая работа [78,2 K], добавлен 02.03.2002

  • Сущность и критерии экономической эффективности, методика ее оценки для торгового предприятия. Анализ эффективности деятельности ООО "Готти", пути улучшения. Оценка имущества и источников его формирования, платежеспособности и устойчивости предприятия.

    дипломная работа [176,7 K], добавлен 24.02.2010

  • Характеристика общих видов эффективности инвестиционного проекта. Порядок формирования информационного массива для финансовой оценки эффективности инвестиционных вложений. Статические и динамические методы оценки экономической эффективности инвестиций.

    курсовая работа [742,9 K], добавлен 22.06.2015

  • Экономическая сущность, виды инноваций. Анализ инновационной деятельности организаций. Оценка эффективности проекта, проблемы реализации деятельности в этой сфере на примере Беларуси. Пути повышения эффективности инноваций в национальной экономике.

    курсовая работа [252,2 K], добавлен 26.05.2015

  • Рассмотрение резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии. Описание услуг предприятия и оценка рынка сбыта. Составление производственного, организационного и финансового плана. Произведение оценки экономической эффективности проекта.

    курсовая работа [722,9 K], добавлен 17.08.2014

  • Изучение теоретических основ проектирования, разработки и внедрения информационной системы в экономическую деятельность предприятия. Существующие способы оценки эффективности: методы инвестиционного и финансового анализа, качественные и вероятностные.

    курсовая работа [44,4 K], добавлен 16.10.2014

  • Понятие и основные подходы к оценке эффективности инвестиций. Статические и динамические методы оценки инвестиций. Методы оценки эффективности инвестиций, основанные на дисконтировании. Риск и прибыль от инвестиции. Связь между инвестицией и спекуляцией.

    контрольная работа [40,5 K], добавлен 24.02.2011

  • Понятие и общая характеристика инновационных процессов. Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления, классические формы. Понятие организационного прогресса. Оценка эффективности технических и организационных нововведений.

    реферат [19,9 K], добавлен 20.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.