Перспективные направления совершенствования учета расчетов с дебиторами и кредиторами

Для пяти видов деятельности, подпадающих под уплату ЕНВД, физическим показателем является "количество работников, включая индивидуального предпринимателя". Одним из способов снижения величины этого показателя является перевод сотрудников на неполное рабочее время.

Если плательщик ЕНВД планирует заключить договор аутсорсинга (аренды персонала), то физический показатель "количество работников, включая индивидуального предпринимателя" только увеличится. Связано это с тем, что под количеством работников в целях уплаты ЕНВД следует понимать именно среднюю за каждый календарный месяц налогового периода численность работников, которая складывается в том числе и из средней численности работников, выполняющих работы по договорам гражданскоправового характера.

Согласно ст. 346.27 НК РФ под площадью торгового зала понимается только площадь, которая занята оборудованием, предназначенным для выкладки и демонстрации товаров, проведения денежных расчетов и обслуживания посетителей, площадь контрольно-кассовых узлов и кассовых кабин, площадь рабочих мест обслуживающего персонала, а также площадь проходов для покупателей. К площади торгового зала относится также арендуемая часть площади торгового зала. Подсобные, административнобытовые помещения, а также помещения для приема, хранения товаров и подготовки их к продаже к торговой площади не относятся. В связи с этим одним из способов снижения налоговой базы по ЕНВД является выделение небольшой части, которая и будет непосредственно задействована для ведения розничной торговли. Для этого нужно будет сделать перепланировку помещения (например, установить перегородки, отделяющие помещение для хранения товара и его подготовки к продаже от помещения, где будет продаваться товар), провести внеплановую техническую инвентаризацию и отразить указанные изменения в инвентаризационных и правоустанавливающих документах.

Стратегии развития и конкуренции, реализуемые как сельскохозяйственными предприятиями, так и другими участниками создания цепочки ценности продуктов потребления, направлены на перераспределение создаваемой в ее пределах маржи. Цели максимизации дохода противоречат целям снижения затрат, а действия, предпринимаемые для их достижения, ведут к росту полной себестоимости выпускаемой продукции и в конечном счете отпускных цен. Таким образом, в отраслевой цепочке ценности сформировалась спираль неэффективности.

Можно заметить, что данная стратегия снижает трансакционные издержки по взаимодействию с розничными торговыми сетями и в определенном смысле решает финансовые проблемы, аккумулируя доход сферы обращения. Вместе с тем, данная стратегия неизбежно увеличивает затраты предприятий АПК. При этом соотношение функциональность/затраты у них меньше, чем у специализированных оптовых и розничных продавцов. Последние имеют возможность снижения издержек обращения за счет масштабов деятельности, более эффективного и профессионального использования торговых (складских) площадей и эффекта кривой опыта, обусловливающего более высокий средний товарный чек.

Для минимизации риска возникновения безнадежной задолженности необходимо производить анализ состава и структуры дебиторской задолженности по конкретным покупателям, а также по срокам образования задолженности или сроках их возможного погашения, что позволит своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать меры к ее взысканию. Данные о сроках образования (погашения) задолженности должны быть регулярными и оперативными, их целесообразно аккумулировать в отдельном документе, например: реестр старения счетов дебиторов. Составлять такой реестр можно в виде матрицы, по строкам указываются субъекты задолженности, по столбцам - сроки образования. Реестр поможет оперативно выявлять тех должников, успешная работа с которыми может принести наибольший результат для предприятия, а также тех с которыми должны устанавливаться особые отношения.

На наш взгляд, концентрация на собственном бизнесе позволяет быстрее сформировать ключевые компетенции и реализовать эффект кривой обучения в снижении полных затрат, нежели освоение соседних ниш в цепочке ценности. Поэтому наиболее перспективным вариантом стратегического подхода к управлению предприятием АПК является трансформация всей цепочки ценностей продукции. Трансформация может предполагать 2 основных сценария - а) объединения ее звеньев с устранением существующих элементов и б) наоборот разъединения звеньев, приобретающих статус самостоятельных бизнес-единиц интегрированных холдингов или самостоятельных рыночных игроков. Для цепочки ценности предприятий АПК, на наш взгляд, целесообразный сценарий трансформации предполагает не столько ликвидацию ее промежуточных стадий (например, сокращение посреднических уровней в каналах продаж), сколько дополнение цепочки специализированными участниками, отпочковавшимися от уже существующих бизнес-моделей путем аутсорсинга не только вспомогательных, но и основных внутренних бизнес-процессов. Это в первую очередь касается осуществления грузоперевозок и продаж на предприятиях АПК как центрального элемента логистических затрат.

Таким образом, неизбежна необходимость логистического аутсорсинга для небольших перерабатывающих предприятий. Крупные компании национального масштаба в Центральной России уже активно используют услуги 3PL-провайдеров (Third Party Logistics), консолидирующих на своих распределительных центрах продукцию нескольких производителей. С их помощью достигается близкая к максимальной загрузка транспортного средства, что приводит к уменьшению стоимости перевозки в адрес крупного ритейлера с небольшим объемом среднестатистического заказа. Также развивается создание распределительных центров в регионах, как собственных, так и на базе крупных дистрибьюторов. В результате такого стратегического решения транспортные расходы на единицу продукции становятся ниже, чем они были бы, если бы завод использовал свой транспорт и загружал его при этом не полностью. Более того, это открывает еще и новые возможности для формирования оптимального ежесуточного графика отгрузок в магазины. Новые информационные возможности управления цепочкой ценности создает непременный атрибут 3PL-сервиса, связанный с предоставлением сведений о нахождении товара при движении в цепочке поставок и этапах проводимых логистических операций.

В отличие от торговых посредников, осуществляющих функции обмена, логистические посредники берут на себя физическое распределение, поддержку и вспомогательные функции (стандартизация и сертификация качества, финансирование, информационная поддержка, страхование рисков и т.п.). Логистическими посредниками в операциях физического распределения являются различные специализированные транспортные, экспедиторские, транспортно-экспедиторские фирмы, стивидорные компании, грузовые терминалы и терминальные комплексы, склады общего пользования и коммерческие склады, грузовые распределительные центры, предприятия по сортировке, затариванию и упаковке готовой продукции, грузоперерабатывающие и прочие предприятия.

Мы рассмотрели минимизацию возникновения задолженности в стратегическом плане. Если обратиться на микроуровень, а именно, к состоянию дел в ООО «ИГМА-П» г. Саратова, то по состоянию на 01 мая 2014 г. данное предприятие имеет просроченную задолженность в размере 4 тыс. руб. Эта задолженность является сомнительным долгом и есть риск превращения ее в безнадежную задолженность после истечения срока исковой давности.

Способами минимизировать риск неисполнения договора контрагентом являются:

– получение залога;

– поручительство третьего лица;

– банковская гарантия; - вексель.

Сущность залога заключена в том, что кредитор по обеспеченному залогом обязательству имеет право в случае неисполнения должником этого обязательства получить удовлетворение из стоимости заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами лица, которому принадлежит это имущество. Применение залога регулируется § 3гл. 23 ГК РФ.

В качестве залога могут выступать вещи, имущественные права, результаты интеллектуальной деятельности и даже целые предприятия (как имущественные комплексы).

Для залогодержателя наиболее надежным видом залога является недвижимое имущество:

– земельные участки;

– предприятия;

– жилые дома и другие строения.

Условие о залоге может быть включено в текст основного договора купли-продажи. Но может быть заключен и отдельный договор или приложение к основному договору. Договор о залоге недвижимого имущества заверяется нотариально, а договор о залоге движимого имущества может быть заключен в простой письменной форме и не требует нотариального заверения.

Залогодержатель может требовать досрочного исполнения обеспеченного залогом обязательства при выбытии предмета залога из владения залогодателя, у которого он был оставлен, не в соответствии с условиями договора. Другим основанием для такого требования является нарушение залогодателем правил о замене предмета залога, а также утрата предмета залога по обстоятельствам, за которые залогодержатель не отвечает

Организация, получившая имущество в залог, должна вести учет залогового имущества следующим образом:

– синтетический учет организуется на забалансовом счете 008 «Обеспечения обязательств и платежей полученные»;

– аналитический учет осуществляется в разрезе полученных залогов.

Полученные обеспечения принимаются к учету в момент возникновения права залога (при получении имущества в залог). Оценка залогового имущества производится по согласованию сторон. Сумма обеспечения согласно ст. 337 ГК РФ должна включать в себя сумму основного долга, неустойки, сумму возмещения убытков, причиненных просрочкой исполнения основного обязательства. При прекращении залога обеспечительное обязательство снимается с учета.

В силу банковской гарантии гарант (страховая или кредитная компания) дает по просьбе другого лица (принципала) письменное обязательство уплатить его кредитору (бенефициару) в соответствии с условиями даваемого гарантом обязательства денежную сумму по представлении бенефициаром письменного требования о ее уплате.

Банковские гарантии регулируются § 6 гл. 23 ГК РФ.

Принадлежащее бенефициару (кредитору) по банковской гарантии право требования к гаранту не может быть передано другому лицу, если в гарантии не предусмотрено иное. Гарантия является односторонней сделкой банка (страховой организации), поэтому письменного акцепта гарантии от бенефициара не требуется.

Этот вид обеспечения - самый надежный и предпочтительный для организации-кредитора, желающей минимизировать свои коммерческие риски. Недостаток у него один - высокая стоимость для принципала.

Организация кредитор при нарушении условий договора ее контрагентом, предоставившим банковскую гарантию, может получить денежные средства от гаранта (кредитной, страховой компании). Для истребования денежных средств необходимо в течение срока действия гарантии обратиться к гаранту с письменным требованием, в котором привести доказательства того, что принципал вовремя не выполнил свои обязательства.

По договору поручительства поручитель обязывается перед кредитором другого лица отвечать за исполнение последним его обязательства полностью или в части. Договор поручительства, так же как и банковская гарантия, является односторонней сделкой: обязательство с момента его заключения появляется только у поручителя.

Такие договоры применяются для минимизации коммерческих рисков при заключении договоров купли-продажи, поставки с отсрочкой платежа. Договоры поручительства регулируются § 5 гл. 23 ГК РФ и составляются в письменной форме.

Поручитель, заключая договор, принимает себя не обязанности должника, а ответственность за неисполнение этих обязанностей. Поэтому никаких претензий до наступления срока платежа по основному договору кредитор к поручителю иметь не может.

После того как срок платежа наступил, а должник своих обязательств не исполнил, кредитор в зависимости от условий заключенного договора поручительства имеет возможность:

– требовать исполнения обязательств от должника, а после его отказа или при невозможности их исполнения предъявить требования к поручителю;

– требовать погашения долга от должника и поручителя как совместно, так и от каждого из них по отдельности.

Если иного не установлено договором, то поручитель отвечает в том же объеме, что и должник. Поручитель обязан возместить помимо основного долга проценты за пользование денежными средствами, повышенные проценты в случае не возврата долга в установленный срок. Поручитель несет ответственность также по возмещению кредитору судебных издержек и других убытков, вызванных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательства должником (если иное не предусмотрено договором поручительства).

Суммы процента по полученным в счет оплаты за реализованные товары (работы, услуги) векселям в части, превышающей размер процента, рассчитанного в соответствии со ставками рефинансирования Центрального Банка РФ, действовавшими в периодах, за которые производится расчет процента, включаются в сумму налоговой базы по налогу на добавленную стоимость.

При погашении векселя векселедателем признаются не доходы от реализации товаров, работ, услуг (которые возникают уже при получении векселя в оплату), а доходы организации от реализации и иного выбытия ценных бумаг (в том числе их погашения). Эти доходы определяются исходя из цены выбытия ценной бумаги, а также суммы процентного дохода.

При применении в качестве способа минимизации коммерческих рисков вексельных расчетов есть один недостаток - у векселедателя может не быть в наличии достаточных средств для покрытия всех требований кредитора.

Взыскание задолженности по векселю происходит в следующем порядке: вексель предъявляется векселедателю для оплаты по нему. Если векселедатель отказывается оплатить по векселю, то этот вексель следует опротестовать у нотариуса.

Рассмотренные меры защиты от коммерческих рисков носят предупреждающий характер. Если эти меры не были приняты и избежать риска возникновения сомнительных долгов не удалость, можно минимизировать риски потерь и убытков от неплатежей и избавить организацию от участия в продолжительном судебном процессе путем уступки прав требования. Уступка прав требования (цессия) представляет собой перемену кредитора в обязательстве в результате совершения соответствующей сделки (ст. 384 ГК РФ). Уступаемые права переходят к новому кредитору в том объеме и на тех условиях, которые существовали к моменту перехода права. Первоначальный кредитор (цедент) утрачивает все права по сделке, которые переходят новому кредитору (цессионарию).

Основанием уступки права требования является договор между цедентом и цессионарием. Для перехода прав к новому кредитору согласие должника получать не требуется. Стороны договора цессии обязаны лишь письменно уведомить его о состоявшейся сделке. Уступка права требования совершается в такой же форме, что и сделка, права по которой уступаются.

Учет операций, связанных с цессией, ведется с использованием счета 91 «Прочие доходы и расходы».

Если сделка по продаже права требования приносит цеденту убыток, то он отражается в том отчетном периоде, в котором подписан договор уступки, согласно которому произведен переход третьему лицу прав собственности на товары, работы, услуги.

Учет полученных банковских гарантий и операций, связанных с договором поручительства ведется на забалансовом счете 008 «Обеспечения обязательств и платежей полученные». Получение банковской гарантии или поручительства оформляется записью: Дт 008 «Обеспечения обязательств и платежей полученные» на сумму банковской гарантии или поручительства. Суммы обеспечений списываются о мере погашения задолженности. Аналитический учет по счету 008 «Обеспечения обязательств и платежей полученные» ведут по каждому полученному обеспечению.

Обеспечение обязательств через расчеты векселем в бухгалтерском учете оформляется следующей корреспонденцией счетов:

а) отражена продажа продукции: Дт 62-1 Кт 90;

б) в оплату продукции получен вексель: Дт 62-3 Кт 62-1;

в) сумма дисконта по векселю признана прочими доходами: Дт 62-3 Кт 91;

г) отражено погашение векселя векселедателем: Дт 51 Кт 62-3.

Таким образом, использование таких способов минимизации риска неисполнения договора контрагентом как: получение залога, поручительство третьего лица, банковская гарантия, вексель позволит ООО «ИГМА-П» г. Саратова защитить себя от возникновения сомнительной и безнадежной задолженности и снизить риск получения в следствие этого убытков.

Выводы и предложения

Проведенное в работе исследование позволяет сформулировать выводы теоретического и практического плана.

Предприятие в процессе своей деятельности осуществляют большое количество расчетов - с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, с гражданами, страховыми организациями, своими работниками. Всех контрагентов можно объединить в две группы: дебиторы и кредиторы. У предприятия возникает необходимость совершенствования учета расчетных операций для более эффективной организации своей деятельности. Актуальной остается проблема автоматизации бухгалтерского учета расчетных операций.

Объект исследования работы - ООО «ИГМА-П» г. Саратова, годовая выручка которого за последний год составила 41932 тыс. руб. Годовая выручка за весь рассматриваемый период ощутимо выросла (на 5354 тыс. руб., или на 14,6%).

За последний год прибыль от продаж составила 2004 тыс. руб. Финансовый результат от продаж за весь анализируемый период ощутимо вырос (на 210 тыс. руб.).

Рентабельность продаж за последний год составила 4,8%. Однако имеет место отрицательная динамика рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с данным показателем за 2012 г.

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил 4,6%. То есть в каждом рубле выручки ООО «ИГМАП» г. Саратова содержалось 4,6 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Руководству организации необходимо обратить внимание на этот негативный момент в деятельности и соответствующие меры для повышения рентабельности деятельности.

Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского баланса предприятия. Они возникают в результате несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них.

Необходимо заметить, что в бухгалтерии предприятия ведется учет в специализированной системе 1С: Предприятие. Версия постоянно обновляется и дополняется с учетом изменений в нормативно-правовой сфере бухгалтерского учета и налогообложении. Используются следующие конфигурации: «1С: Бухгалтерия», «1С: Зарплата и управление персоналом», 1С: «Управление производственным предприятием».

Составление отчетности отвечает всем требованиям нормативноправовых актов, принятых в РФ. Однако ни на одну отчетную дату баланс не являлся абсолютно ликвидным. На анализируемом предприятии краткосрочных капитальных вложений и денежных средств недостаточно для погашения наиболее срочных обязательств.

Организация бухгалтерского учета на предприятии соответствует всем нормативно-правовым и организационным требованиям. Она слагается из следующих элементов: системы документирования операций при помощи соответствующих форм первичного учета, документооборота в сочетании с графиком выполнения учетных работ, плана счетов, организационной структуры учетного процесса и распределения служебных обязанностей в бухгалтерии, организации хранения бухгалтерской документации и регистров.

На основании изучения организации учета и анализа расчетов с дебиторами и кредиторами в ООО «ИГМА-П» г. Саратова можно внести следующие предложения по ее совершенствованию:

Для повышения эффективности учетной работы создать автоматизированные рабочие места бухгалтера по расчетам с покупателями и заказчиками с использованием программного продукта «ПАРУСПредприятие».

Модуль «Бухгалтерия» позволяет формировать полную и достоверную информации о финансово-хозяйственной деятельности, регистрировать первичные документы, отражать на счетах бухгалтерского учета совершаемые хозяйственные операции, вести учет расчетов с дебиторами и кредиторами, составлять годовую, квартальную, месячную отчетности предприятия.

Внедрение программного продукта «ПАРУС-Предприятие» позволит повысить качество работы бухгалтерского персонала и снизить затраты времени и труда, а также даст возможность сосредоточить большее внимание на вопросах оптимизации учета расчетных операций и отношений с покупателями и заказчиками.

Для минимизации риска возникновения просроченной и безнадежной дебиторской задолженности использовать такие механизмы, как получение залога, поручительство третьего лица, банковская гарантия, вексель.

Важным направлением стратегического управления расчетов с покупателями с заказчиками в перерабатывающей промышленности является реформирование существующей межотраслевой цепочки ценности путем аутсорсинга процессов грузоперевозок и продаж предприятий. Особенностью новой предлагаемой цепочки является разъединение существующих цепочек ценности ее участников и выделение новых специализированных логистических компаний, деятельность которых формирует «тянущую» цепь поставок, управляемую конечным спросом. Это позволяет сформировать основу для целевого управления взаиморасчетами и развивать логистику на всех стадиях производства и обращения продукции.

Список использованной литературы

1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1) [Текст]: [федеральный закон№ 51-ФЗ: принят Гос. Думой 30 ноября 1994г. (в редакции от 11.02.2013 г.): по состоянию на 01. 03. 2014 г.]- Гарант-Максимум. Версия от 01. 03. 2014 г. [Электронный ресурс] - Компания «Гарант» - М., 2014

2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации [Текст] : [федеральный закон: часть первая принята Гос. Думой 31июня 1998г. № 146-ФЗ и часть вторая -5 августа 2000г.№ 117-ФЗ (в редакции от 1.03.2014 г): по состоянию на 01. 03. 2014 г.]- Гарант-Максимум. Версия от 01.03.2014 г. [Электронный ресурс] - Компания «Гарант» - М., 2014

3. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «О бухгалтерском учете»: [федер. Закон № 402-ФЗ: принят Гос. Думой 6 декабря 2012 г.: по состоянию на 01.03.2014 г.] - Гарант-Максимум. Версия от 01.03.14 г. [Электронный ресурс] - Компания «Гарант» - М., 2014

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утверждено Приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н (в редакции Приказа Минфина РФ от 24.12.2010 N 186н)

5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов». ПБУ 5/01, утверждено приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н с изменениями от 27.11.2006 № 156н, от 26.03.2007 № 26н, от 25.10.2011 № 132н).

6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/08), утверждено Приказом Минфина России от06.10.2008 № 106 н (в редакции Приказа Минфина РФ от12.12.2012 № 164н)

7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утверждено приказом Минфина России от 06.07.99 № 43н (в редакции Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 N 142н).

8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств», утверждено приказом Минфина России от 30.03.2001 № 26н, (в редакции Приказа Минфина РФ от 24.12.2011 №186н.)

9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утверждено Приказом Минфина [2]России от 06.05.1999 № 32н (в редакции Приказа Минфина от 27.04.2012 N 55н)

10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утверждено приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н (в редакции Приказа Минфина от 27.04.2012 № 55н).

11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02, утверждено Приказом Минфина РФ от 19.11.2002 № 114н (в редакции Приказа Минфина от 24.12.2010 г.).

12. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н (в редакции Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 N 142н).

13. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций агропромышленного комплекса, утвержден приказом Министерства сельского хозяйства Российской Федерации от 13 июня 2001 года N 654.

14. Ануфриев, В. Е.Бухгалтерский учет основных средств, капитала и прибыли: Учеб.пособие.-- М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2012.-- 112 с. 15. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет / И.В. Анциферова - М.: Данилов и Ко, 2012 - 800с.

16. Бакаев, А.С. Комментарии к положениям по бухгалтерскому учету (с текстом положений) / А.С. Бакаев - М.: Юрайт-Издат, 2010 - 409с.

17. Бычков, М.Ф. Бухгалтерский учет в предприятиях АПК/ М.Ф. Бычков - М.: Финансы и статистика, 2010 - 208с.

18. Банк, С.В. Отечественная и зарубежная практика учета основных средств / С.В. Банк // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2012. - № 5. - С. 38 - 42.

19. Безруких, П.С. Бухгалтерский учет / П.С. Безруких: М.: Бухгалт. учет, 2011. - 564 с.

20. Белов, Н.Г. Методологические и организационно-методические вопросы проведения инвентаризации в сельскохозяйственных организациях / Н.Г Белов, Л.И. Хоружий, А.И. Павлычев // Бухучет в сельском хозяйстве - 2012. - № 11. - С. 73 - 85.

21. Беляева, Н.А. Документальное оформление консервации основных средств и учет расходов на содержание законсервированного имущества / Н.А. Беляева // Бухучет в сельском хозяйстве - 2012. - № 10. - С. 96 - 99.

22. Богатырева, Е.И. Формирование учетной политики организации // Бухгалтерский учет. - 2010г. - № 12. - с. 25

23. Врублевский, Н.Д. Составление итоговых бухгалтерских записей по счетам учета расчетов / Н.Д. Врублевский, А.М. Эйдинов // Бухгалтерский учет. - 2010.- № 10. - с. 71-73

24. Варламов, Т.П. Безналичные расчёты: учебное пособие, М.: Кнорус, 2012г., 252с.

25. Гиляровская, Л.Т. Бухгалтерское дело/ Л.Т. Гиляровская- М.: Аудит, 2010 - 248с.

26. Грищенко, А. Разработка учетной политики на 2012 год/ А. Грищенко // Аудит и налогообложение- 2012- № 3- с. 33-36

27. Гущина, И.Э. Инвентаризация расчетов: порядок проведения и учет результатов/ И.Э. Гущина// Бухгалтерский учет. - 2011. - №4. - с. 27-23

28. Зимин, Н.Е., Соколова В.Н. Анализ и динамика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: КолосС, 2007. - 384с.

29. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010г. - 424с.

30. Климова, М.А. Бухгалтерское дело / М.А. Климова - М.: Инфра-М, 2010 - 252с.

31. Колодин, А.Г. Справочник бухгалтера/ А.Г. Колодин - М.: АСТ: Астрель, 2012 - 717с.

32. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский и управленческий учет 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2011. -- 504 с.

33. Кондраков, Н.П. Последствия принимаемых решений в учетной политике организации/ Н.П. Кондраков // Бухгалтерский учет- 2010- №1- С.5-12

34. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы / В.Э. Керимов.- 3-е изд. - М.: Дашков и К°, 2012. - 484 с.

35. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет / Н.П. Кондраков: М: Инфра-М, 2012. -395 с.

36. Пизенгольц, М..З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйствен. Т1. Ч1. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011г. - 488с.

37. Пипко, В.А. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учет производства, капитала, финансовых результатов и бухгалтерской отчетности: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004г., 352с.

38. Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: 2010. -- 512 с.

39. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - 6-е изд., испр. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 284 с.

40. Сапожникова, Н.Г. Бухгалтерский учет: учебник для вузов / Н.Г. Сапожникова. -М.: КноРус, 2011. - 472 с.

41. Сидоренко, О.В. Экономико-статистическое моделирование для выявления резервов роста фондоотдачи / О.В. Сидоренко // Достижения науки и техники АПК. - 2012. - № 10. - С. 17 -19.

42. Суглобов, А..Е. Бухгалтерский учет и аудит, М.: Кнорус, 2012г., 742с.

43. Ситарская, Ю.А. Инвентаризация: не проформа, а необходимость / Ю.А. Ситарская // Бухучет в сельском хозяйстве - 2012. - № 8. - С. 68 - 70.

44. Терехова, В. Л. Международные стандарты бухгалтерского учета в российской практике/ В.Л. Терехова. - М.: Перспектива, 2013. - с. 25-36

Размещено на Allbest.ru