Анализ хозяйственной деятельности предприятия

411,22

264,16

411,8

408,71

423,05

411,68

Расходы итого

3409,94

3419,89

3450,92

3439,4

3469,93

2485,56

3540,72

3643,91

3600,98

3572,74

Средняя себестоимость

15,78

15,01

17,29

16,86

17,30

10,42

13,54

21,33

14,60

13,61

Как видно из таблицы средняя себестоимость оказания услуг гостиницей минимальной по плану была определена в размере 13,54$ в 1999 г., а фактически была в размере 10,42$ в 1998 г.; максимальной же по плану она определялась в 1998 г. - 17,30$, а фактически составляла 21,33$ в 1999 г.

На рис. 1 графически представлена фактическая средняя себестоимость услуг гостиницы за 1996-2000 гг.

Рис. 1. Фактическая средняя себестоимость услуг гостиницы за 1996-2000 гг.



4.4 Анализ выполнения показателей бизнес-плана

Проведем анализ выполнения показателей бизнес-плана гостиницы за два года 1998-2000 гг. Данные для анализа представлены в табл.10

Таблица 10. Анализ выполнений показателей бизнес-плана гостинцы за 1999-2000 гг.

Доходы	1999	Отклонение факта от плана	2000	Отклонение факта от плана
	план	факт	$	%	план	факт	$	%
всего, тыс. $	3550	3554	4	100,11	3555	3549	-6	99,83
в том числе:
Номеров	1927,7	1936,9	9,2	100,48	1930,4	1930,7	0,3	100,02
Питание	905,3	913,4	8,1	100,89	906,5	908,5	2	100,22
Напитки	390,5	422,9	32,4	108,30	391,1	401	9,9	102,53
Телефон	131,4	110,2	-21,2	83,87	124,4	117,1	-7,3	94,13
Дополнительные услуги	103	92,4	-10,6	89,71	110,2	106,5	-3,7	96,64
доходы от аренды	92,3	78,2	-14,1	84,72	92,4	85,2	-7,2	92,21

Из данных таблицы видно, что фактические доходы гостиницы в общей сумме в 1999 году превысили план на 4 тыс. долл. или на 0,11%, а в 2000 г. были менее запланированного дохода на 6 тыс. долл. или 99,83% от плана.

Рассматривая данные таблицы в разрезе доходов видим, что в 1999 году ниже плана были доходы от телефонной службы, дополнительных услуг и аренды помещений. Тем не менее, полученные доходы выше запланированных по таким статьям как сдача номеров, организация питания и продажи напитков позволили в 1999 году получить гостинице доходы выше запланированных.

Не смотря на то, что в 2000 году наблюдалась такая же ситуация с полученными доходами. невыполнение плана по указанным статьям дохода не позволили гостинице получить прибыль выше запланированной.

4.5 Факторный анализ основных показателей гостиницы или туристской фирмы

Проведем факторный анализ показателей дохода от сдачи номеров гостиницы за 2000 год.

Таблица 11. Показатели, определяющие доход от сдачи номеров гостиницы 2000 г.

	2000	Отклонение
	план	факт
Доход от сдачи номеров (Д)	1930,40	1930,70	0,30
Средний суточный тариф проживания (Т)	7,83	7,36	-0,47
Среднесуточное количество реализуемых номеров (К)	246,56	262,48	15,92

Рассчитаем базисную величину:

Д0 = Т0 * К0 = 7,83 * 246,56 = 1930,40

Промежуточное значение:

Д* = Т1 * К0 = 7,36 * 246,56 = 1814,68

Отчетная (фактическая) величина

Д1 = Т1 * К1= 7,36 * 262,48 = 1930,70

Изменение дохода из-за изменения суточного тарифа составило:

Д (Т) = 1814,68 - 1930,40 = -115,72



Изменение дохода из-за роста количества реализуемых номеров:

Д (К) = 1930,70 1814,68 = 116,02

Совокупное влияние факторов равно сумме влияний:

Д = Д (Т) + Д (К) = -115,72 + 116,02 = 0,30 тыс. долл.

4.6 Углубленный анализ по выбранному тематическому вопросу

Пользуясь исходными данными об общей сумме амортизации в составе условно-постоянных расходов, рассчитаем годовую сумму амортизации основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА) гостиницы, учитывая, что она делится соответственно в пропорции 9:1.

Первоначальная стоимость ОС и НМА рассчитана по формуле:

Рассчитана остаточная стоимость ОС и НМА на начало года по формуле:

Принято к сведению, что выбытие в течение отчетного года составило по ОС - 10%, по НМА - 2%, а обновление по ОС - 5%, по НМА - 3%.

Принимая во внимание, что выбытие основных средств в течение отчетного года составляло 10%, а обновление 5%; по нематериальным активам 5 и 3% соответственно, рассчитаны остаточную стоимость основных средств и нематериальных активов на конец года.

В табл. 12 представлены расчеты о количестве и динамике состава ОС и НМА гостиницы.

Таблица 12. Сведения об ОС и НМА гостиницы за 1996-2000 гг.

Показатель	1996	1997	1998	1999	2000
	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
Амортизация ОС и НМА	197,96	186,51	205,32	193,82	202,07	160,02	205,90	213,24	202,64	202,29
Амортизация ОС	178,16	167,86	184,79	174,44	181,86	144,02	185,31	191,92	182,38	182,06
Амортизация НМА	19,80	18,65	20,53	19,38	20,21	16,00	20,59	21,32	20,26	20,23
Срок полезного использования ОС	8	8	8	8	8	8	8	8	8	8
Срок полезного использования НМА	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
Первоначальная стоимость ОС	1425,28	1342,88	1478,32	1395,52	1454,88	1152,16	1482,48	1535,36	1459,04	1456,48
Первоначальная стоимость НМА	59,40	55,95	61,59	58,14	60,63	48,00	61,77	63,96	60,78	60,69
Срок фактической эксплуатации ОС	9	7	7	3	8	7	6	8	9	7
Срок фактической эксплуатации НМА	5	9	5	7	9	5	10	3	3	5
Остаточная стоимость ОС на начало года	1603,44	1175,02	1293,53	523,32	1454,88	1008,14	1111,86	1535,36	1641,42	1274,42
Остаточная стоимость НМА на начало года	99	167,85	102,65	135,66	181,89	80	205,9	63,96	60,78	101,15
Выбытие ОС в течение года, %	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
Обновление ОС,%	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
Остаточная стоимость ОС на конец года	1523	1116	1229	497	1382	958	1056	1459	1559	1211
Выбытие НМА в течение года	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Обновление НМА	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
Остаточная стоимость НМА на конец года	100	170	104	137	184	81	208	65	61	102
Среднегодовая стоимость ОС	1563,22	1145,51	1261,27	510,16	1418,44	983,07	1083,93	1497,18	1600,21	1242,71
Среднегодовая стоимость НМА	99,50	168,93	103,33	136,33	182,95	80,50	206,95	64,48	60,89	101,58

Из данных таблицы видно, что на начало 1996 года гостиница имела основных средств на 1603 долл. по остаточной стоимости, а на конец 2000 года 1211 долл. Среднегодовая стоимость ОС в 1996 году составляла 1563,22 долл. по плану и 1145,51 долл. по факту; на конец 2000 года 1600,21 по плану и 1242,71 - по факту. Наибольшая плановая сумма ОС была в 2000 году, фактически же 1497,18 в 1999 г.

Среднегодовая стоимость НМА планировалась гостиницей в размерах от 60,89 до 206,95, однако фактическая стоимость НМА колебалась в границах от 64,48 до 206,95.

В таблице 13 представлена качественная характеристика ОС и НМА гостиницы.

Таблица 13. Качественные показатели состояния ОС и НМА гостиницы за 1996-2000 гг.

Показатель	1996	1997	1998	1999	2000
	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
Основные средства
Коэффициент годности	0,87	0,87	0,87	0,87	0,87	0,87	0,87	0,87	0,87	0,87
Коэффициент износа	0,13	0,13	0,13	0,13	0,13	0,13	0,13	0,13	0,13	0,13
Коэффициент обновления	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
Коэффициент выбытия	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10	0,10
Нематериальные активы
Коэффициент годности	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67
Коэффициент износа	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33	0,33
Коэффициент обновления	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03
Коэффициент выбытия	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02

Из таблицы видно, что коэффициент обновления основных средств был для гостиницы стабильным и на протяжении пяти лет равнялся 0,05. Также был стабилен и коэффициент их выбытия, который составлял 0,10. Соответственно коэффициент были стабильны коэффициенты годности и износа. которые составляли 0,87 и 0,13 соответственно.

Коэффициент годности для нематериальных активов составлял 0,67, износа 0,33. Коэффициент обновления и выбытия НМА также были стабильны и равнялись 0,03 и 0,02 соответственно.

В табл. 14 представлены показатели, характеризующие эффективность использования основных средств гостиницы.

Таблица 14. Показатели эффективности использования основных средств гостиницы за 1999-2000 годы

Показатель	1996	1997	1998	1999	2000
	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
Фондоотдача	2,26	3,07	2,81	6,91	2,50	2,58	3,28	2,37	2,22	2,86
Фондоемкость	0,44	0,33	0,36	0,14	0,40	0,39	0,31	0,42	0,45	0,35
Фондовооруженность	4,92	3,51	3,94	1,57	4,46	3,07	3,38	4,55	5,03	3,88



По данным таблицы видно, что наибольшая фондоотдача была запланирована гостиницей в 1999 году 3,28, однако получена в 1996 3,07.

Фондоемкость по плану наибольшей должна была быть в 2000 г. 0,45, а была в размере 0,42 в 1999 г.

Также не совпали показатели плановой и фактической фондовооруженности. По плану максимальный показатель должен был быть в 2000 г. 5,03, а получен в 2000 г. но в размере 3,88.

4.7 Разработка аналитических выводов

Проведенный анализ хозяйственной деятельности гостиницы позволил сделать выводы.

Средний коэффициент загрузки номерного фонда гостиницы находится в границах от 0,60 до 0,70.

Среднее количество ежедневно готовых к сдаче номеров колеблется в границах от 200 до 400.

Среднее количество мест в одном номере гостиницы 2.

Средний суточный тариф проживания в гостинице на протяжении 1996-2000 гг. колебался: по плану в пределах от 7,37 до 9,63; по фактическим данным: от 5,77 до 11,34.

Доходные ставки от сдачи номеров минимальными колебались от 5,77$ до 11,34$.

Доходные ставки от продажи продуктов питания изменялись в пределах от 2,69 до 5,35$.

Доходные ставки от продажи напитков от 1,23 до 2,48$.

Доходные ставки от доходов телефонной службы от 0,36$ до 0,65$.

Доходные ставки от доходов служб дополнительных услуг от 0,34$ до 0,54.

Доходные ставки от сдачи помещений гостиницы в аренду минимальными были 0,24$, максимальными в размере 0,46$.

Наибольший процент доходов гостиница получала от сдачи номеров от 54,0 до 54,5%.

Из постоянных затрат большую часть занимает амортизация ОС и НМА, затем пошлины и сборы, административные, а меньше всего затраты на маркетинг.

Большая часть условно-постоянных расходов приходиться на сдачу номеров, а наименьшая на сдачу помещений гостиницы в аренду.

Средняя себестоимость оказания услуг гостиницей минимальной была в размере 10,42$ максимальной - 21,33$.

Фактические доходы гостиницы в общей сумме в 1999 году превысили план на 4 тыс. долл. или на 0,11%, а в 2000 г. были менее запланированного дохода на 6 тыс. долл. или 99,83% от плана.

На начало анализируемого периода 1996 год гостиница имела основных средств на 1603 долл. по остаточной стоимости, а на конец 2000 года 1211 долл.

Качественные показатели основных средств и нематериальных активов гостиницы таковы: Коэффициент обновления основных средств был для гостиницы стабильным и на протяжении пяти лет равнялся 0,05. Также был стабилен и коэффициент их выбытия, который составлял 0,10. Соответственно коэффициент были стабильны коэффициенты годности и износа. которые составляли 0,87 и 0,13 соответственно. Коэффициент годности для нематериальных активов составлял 0,67, износа 0,33. Коэффициент обновления и выбытия НМА также были стабильны и равнялись 0,03 и 0,02 соответственно.

5. Проектирование предложений по практическому использованию результатов экономического анализа хозяйственной деятельности гостиницы

Проведенный анализ экономической деятельности гостиницы, в частности основных средств позволил определить, что гостиница нуждается в обновлении оборудования, поэтому мы приведем предложения по модернизации основных средств предприятия.

Фирмы, которые нуждаются в новом оборудовании, заинтересованы в том, чтобы получить его сразу, а заплатить деньги потом. Рассрочить плату за имущество можно как с помощью банковского кредита, так и лизинговой сделки. Поэтому компании нужно выбрать наиболее выгодный вариант. Причем, как показывает практика, сделать это раз и навсегда не получится - каждый конкретный случай вносит свои коррективы в решение фирмы.

Фирма, которая выбирает между лизингом и кредитом, должна, прежде всего, обратить внимание на процесс покупки основного средства в обоих случаях.

После получения кредита организация самостоятельно выбирает и приобретает необходимое оборудование. Но прежде, чем компания получит возможность сделать эту покупку, банк внимательно изучит кредитную историю организации, оценит ее платежеспособность и выяснит, владеет ли фирма ликвидным имуществом. Его стоимость должна быть достаточной, чтобы обеспечить возврат кредита. Многие банки требуют, чтобы сумма залога превышала займ в полтора-два раза.

Компания, которая купила имущество с помощью банковского кредита, сразу становится его владельцем.

Возвращать средства банку фирма будет по частям в течение длительного времени. При этом размер платежей определяют как сумму кредита и процентов по нему. Кроме того, выплаты могут включать в себя ежемесячную комиссию за ведение ссудного счета. В процессе оформления кредита банк может потребовать от фирмы оценить заложенное имущество или застраховать его. Естественно, кредитная организация возьмет деньги и за это.

При заключении договора лизинга будет действовать другая схема. Сначала фирма сможет только пользоваться оборудованием. Распоряжаться же им будет лизингодатель. Он будет вправе даже изъять предмет лизинга у клиента (п. 3 ст. 11 Федерального закона от 29 октября 1998 года № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)», далее - Закон о лизинге). В случае порчи имущества лизингополучатель будет обязан возместить собственнику его стоимость (ст. 669 ГК РФ).

При лизинговой сделке имущество приобретает компания-лизингодатель, которая затем передает его фирме-лизингополучателю «за плату во временное владение и пользование». Такую формулировку содержит статья 2 Закона о лизинге. По сравнению с банками, лизинговые компании предъявляют к своим клиентам менее жесткие требования. Заплатив всего 20-30 процентов от стоимости оборудования, фирма уже может получить имущество в лизинг. Согласно пункту 5 статьи 15 Закона о лизинге, договор может предусматривать переход права собственности на оборудование к лизингополучателю. В этом случае в общую сумму соглашения включают и выкупную стоимость предмета лизинга (ст. 28 Закона о лизинге).

В дальнейшем лизингополучатель постепенно выплатит арендодателю не только стоимость основного средства, но и сумму страховки, а также вознаграждение и налог на имущество.

Таким образом, в сумме при финансовой аренде фирма, скорее всего, потратит чуть больше, чем при использовании банковского кредита. Однако компания может компенсировать себе эту переплату за счет экономии на налогах.

Стоит учесть, что у многих лизинговых компаний существует «черный список» оборудования, с которым они работать не станут. Им могут быть узкоспециализированные, редкие или уникальные основные средства. Кроме того, в список иногда заносят и быстроустаревающую технику (компьютеры), либо ту, которая сразу теряет товарный вид (промышленное оборудование). Как правило, приобрести такие средства в рассрочку удается только через банковский кредит.

Как известно, кредит, который получила фирма, не увеличивает ее расчетную базу по налогу на прибыль (пп. 1 п. 1 ст. 251 НК РФ). Зато проценты по нему можно отнести к внереализационным расходам (п. 1 ст. 269 НК РФ). Однако делать это можно только в пределах установленных норм одним из двух способов.

Первый из них заключается в том, что ставку кредита, который получила фирма, сравнивают с условиями, на которых другие компании получают аналогичные займы (п. 1 ст. 269 НК РФ). При этом можно принимать во внимание только кредиты, которые другие организации получили в том же периоде, такой же валюте, на равный срок и под схожее обеспечение. Если первоначальная ставка отклоняется от среднего уровня не более чем на 20 процентов, то сумму выплаты можно отнести на расходы в полном объеме.

Второй вариант применяют, если фирма не может получить данные о похожих операциях других компаний или когда первый способ ей невыгоден. Тогда по рублевым кредитам определяют размер процентов, которые можно учесть при налогообложении. Он будет зависеть от ставки рефинансирования Банка России (сейчас она составляет 12% годовых), которую при расчете показателя увеличивают в 1,1 раза. То есть, по займам в рублях фирма может уменьшать прибыль в пределах 13,2 процентов. По кредитам в иностранной валюте максимальная ставка, которую можно учесть, составляет 15 процентов (п. 1 ст. 269 НК РФ).

При расчете базы по налогу на прибыль фирма-арендатор вправе увеличить свои расходы на размер лизинговых платежей (пп. 10 п. 1 ст. 264 НК РФ). Из суммы последних лизингополучатель должен вычесть начисленную амортизацию, если он учитывает имущество на своем балансе. Если же предмет лизинга находится в собственности лизингодателя, то из списываемых на расходы отчислений придется исключить выкупную стоимость основного средства. Дело в том, что траты на покупку амортизируемого имущества базу по налогу на прибыль не увеличивают (п. 5 ст. 270 НК РФ). Именно к таким расходам и относят выкупную стоимость оборудования. Значит, списывать ее можно будет лишь постепенно - через амортизацию, и только после того, как объект перейдет в собственность лизингополучателя. Такой точки зрения придерживается финансовое ведомство (письма Минфина от 24 мая 2005 г. № 03-03-01-04/1/288, от 8 апреля 2005 г. № 03-03-01-04/1/174, от 26 октября 2004 г. № 03-03-01-04/4/15).

После того, как фирма купила оборудование в кредит и поставила его на учет, она начисляет амортизацию по нему в обычном порядке.

А вот лизингополучатели, которые учитывают имущество на своем балансе, могут ускорить налоговую амортизацию оборудования в три раза (п. 7 ст. 259 НК РФ).

Получив банковский кредит, фирма приобретает оборудование в собственность. Поэтому она должна отразить основное на счете 01. Соответственно, с его стоимости ей придется платить налог на имущество (п. 1 ст. 375 НК РФ).

Если по условиям договора лизинга арендодатель учитывает объект на своем балансе, лизингополучатель может избежать уплаты налога на имущество. Ведь его начисляют только на стоимость основных средств (п. 1 ст. 374 НК РФ). Аналогичного мнения придерживаются и проверяющие (письмо Минфина от 3 марта 2005 г. № 03-06-01-04/125).

Когда лизингополучатель впоследствии выкупает имущество, к моменту перехода права собственности на него объект уже может быть полностью самортизирован. Ведь износ по нему начисляли, скорее всего, с ускоренным коэффициентом. В этом случае базы по налогу на имущество у фирмы также не возникнет.

Если же лизингополучатель примет объект на свой баланс, ему придется платить «имущественный» налог. Ведь фирма должна будет учесть полученное оборудование как основное средство.

Заключение

Экономика гостиничного бизнеса имеет много общего с экономикой туризма и общественного питания, поскольку в услуги гостиницы могут быть включены туристические услуги, включая услуги по организации поездок, путешествий и экскурсий, непосредственными услугами гостиницы являются размещению в гостиничных номерах, питанию, организации досуга, торговли. Как правило, организации гостинично-туристического комплекса осуществляют продажу собственной кулинарной продукции или покупных товаров для потребления на месте через заведения общественного питания, находящиеся на их балансе.

Экономический анализ -- основной инструмент управления. Без анализа невозможны: планирование, бюджетирование, антикризисное управление, реструктуризация, инжиниринг и реинжиниринг бизнеса и вообще обоснованное принятие управленческих решений.

Как только предприниматель начинает задумываться о финансовом состоянии, финансовых результатах своей фирмы, ее устойчивости, стабильности, конкурентоспособности, начинает оценивать и выбирать управленческие решения, искать пути улучшения работы фирмы, он по сути дела в той или иной мере занимается анализом хозяйственной деятельности. Вопрос только в том, насколько ему известны традиционно применяемые на практике или новые методы анализа и насколько он владеет ими и подготовлен для их практического применения. Чтобы управлять бизнесом квалифицированно, профессионально, экономически оправданно, рационально и эффективно, необходимы знания методов экономического анализа. И анализ хозяйственной деятельности организаций гостиничного бизнеса не является в этом смысле исключением.

Выводы экономического анализа, обоснование выбора управленческих решений, рекомендации по управлению, прогнозированию, построению стратегии управления в торговле способствуют развитию гостиничной отрасли. В свою очередь расширение торговой сети увеличивает число конкурирующих торговых фирм, т.е. повышает плотность конкуренции, побуждает торговцев к борьбе за покупателей предоставлением более выгодных условий для них, к закупкам и реализации товаров более высокого качества, к снижению цен, максимально полному удовлетворению изысканного спроса, повышению качества торгового обслуживания, улучшению условий послепродажного обслуживания.

Выполненный курсовой проект состоит из пяти частей. Методы, изложенные в нем, относятся к комплексному экономическому анализу гостиничного предприятия. В первой части «Проектирование структуры и функций аналитической службы» приведено Положение об аналитической службе гостиницы, приведена схема организационной структуры гостиницы.

Во второй части работы приведена методология и теоретические аспекты анализа основных средств гостиницы, что является основной частью анализа хозяйственной деятельности гостиницы.

В третьей части раскрыты основные понятия, методология, требования, являющиеся основополагающими для проведения экономического анализа хозяйственной деятельности гостиницы. Основы экономического анализа приведенные в этом разделе -- общие для всех отраслей экономики, не исключая гостиничный бизнес.

Четвертая часть работы является основной, где представлены результаты экономического анализа рассматриваемой гостиницы.

Данные анализа, полученные с помощью разработанной методики, позволяют сказать, что работа по планированию аналитической службой гостиницы ведется слабо, поскольку плановые показатели и полученные фактически различаются очень сильно. Нет устойчивой тенденции роста или снижения фактических показателей относительно плановых.

Дополнительные услуги, предоставляемые гостиницей, т.е. продажа продуктов питания и напитков, предоставление помещений в аренду, предоставление услуг телефонной связи на протяжении 5 лет. за которые проводился анализ были меньше запланированных. Это говорит о недостаточном внимании уделяемом планированию этих показателей либо о том, что специалисты неграмотно рассчитывали плановые показатели, упуская из виду важные моменты, приводящие к снижению фактических показатели относительно плана.

Анализ основных средств гостиницы позволил выявить стабильные изменения в их составе. Показатели обновления и годности основных средств оставались на протяжении анализируемых пяти лет одинаковыми. Анализ выявил необходимость замены оборудования в организации. В качестве направлений предложений по практическому использованию полученных результатов анализа было предложено использовать не только заемные средства (кредит), но и такую, относительно новую форму привлечения источников финансирования собственных средств, как лизинг.

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятии / Под общ. ред. Л.Л. Ермолова. Минск: ООО «ИНТЕРПРЕССЕРВИС», 2001. 576 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Учебный комплекс / под ред. Ермолович Л.Л. -- Минск: ООО «Интерпрессервис», УП «Экоперспектива», 2001. 215 с.

3. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 210 с.

4. Волков О.И. Экономика предприятия: курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 280 с.

5. Гинзбург А.И. Экономический анализ: учебное пособие. СПб.: Питер, 2003. 176 с.

6. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова Л.В., Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2002. 336 с.

7. Любушин Н.П. Теория экономического анализа / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, Е.А. Сучков; под ред. Н.П. Любушина. М.: Юристъ, 2002. 480 с.

8. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник. - М.: Изд-во «Дашков и К», 2002. - 1012 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Ч.1 и Ч.2. - М.: ИП «Экоперспектива», 2003. - 405 с.

10. Селезнева Н.Н. Экономический анализ. М.: ИНФРА-М, 2005. 628 с.

11. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, Э.А. Чернышев. Москва-Ростов-на-Дону, МарТ, 2003. 460 с.

12. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. - М.: Экономика, 2005. - 213 с.

Размещено на Allbest.ru

...