Основы экономики и организации нефтегазового производства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Теоретическая часть

1. Деятельность нефтегазовой компании

1.1 История создания компании и этапы ее развития;

1.2 Нормативно - правовая база создания и деятельности компании;

1.3 Правовая форма и учредители компании, акционеры;

1.4 Организационная структура управления компании;

1.5 Характеристика деятельности подразделений, руководителей, и специалистов компании;

1.6 Капитал компании, в том числе акционерный, основной и оборотный;

1.7 Формирование издержек производства компании;

1.8 Финансы и налогообложение компании;

1.9 Инновационная и инвестиционная деятельность компании;

1.10 Производственная структура компании;

1.11 Производственный процесс и основы его организации;

1.12 Система менеджмента в компании

2. Общий анализ деятельности компании

Заключение

Список использованной литературы



Введение

Нефтяная промышленность России -- ведущая отрасль российской промышленности, включающая в себя добычу, переработку, транспортировку и сбыт нефти, а также производство, транспортировку и сбыт нефтепродуктов. инновационный акционер инвестиционный налог

Нефть является главной статьёй российского экспорта, составляя, по данным за 2009 год, 33 % экспорта в денежном выражении (вместе с нефтепродуктами -- 49 %). Кроме того, от уровня цен на нефть и нефтепродукты существенно зависят цены на третий основной компонент экспорта -- природный газ.

В действительности, многие считают данную отрасль стратегическим форпостом государства: это и база, обеспечивающая стабильность страны, и основа развития ее экономики. Так сложилось, что современный мир зависит от топлива: транспортные средства ездят благодаря нефтепродуктам, из природного газа изготавливаются полимеры, часть медикаментов, даже игрушка в руках малыша - результат обработки полезных ископаемых. Все это без преувеличений делает газ и нефть самыми полезными и ценными ресурсами не только топливной промышленности, но и остальных сфер. Поэтому нефтегазовая промышленность в экономике России играет ведущую роль. Газовый и нефтяной комплексы тесно связаны с другими отраслями экономики и производства государства. Товарная структура внутригосударственной и международной торговли полна продуктов переработки газа и нефти. Ископаемые существенно опережают другие статьи экспорта и импорта. Коммерческий энергетический баланс во многом зависит от добычи нефти и природного газа.

Так, если провести пересчет на нефтяной эквивалент, на газ и нефть приходится примерно 60% всемирного потребления источников энергии. Благодаря всему этому нефтегазовой промышленности в экономике России отводится ключевая роль.

Актуальность темы.Основываясь на приведенной выше информации, учитывая всю важность нефтегазового сектора РФ, его колоссальный вклад в экономику страны, для более конкретного изучения и понимания дисциплины ОЭиОНП имеет большой практический смысл рассмотрение одной из вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний, функционирующих на территории данной страны. В данной работе будет проводиться детальное изучение компанииОАО «Сургутнефтегаз».

На сегодняшний день ОАО «Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших нефтяных компаний России. По данным журнала «Эксперт» компания занимала 7 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Компания занимает 496 место в FortuneGlobal 500 (2011 год). Полное наименование - Открытое акционерное общество «Сургутнефтегаз». Компания зарегистрирована в Сургуте (крупнейшее предприятие города), где находится её штаб-квартира.

ОАО «Сургутнефтегаз» - компания, активно развивающая секторы разведки и добычи нефти и газа, переработку газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов нефте- и газохимии.

На протяжении многих лет ОАО «Сургутнефтегаз" является лидером по объёму выполняемых буровых работ, опережая по этому показателю "ЛУКОЙЛ" в несколько раз. "Сургутнефтегаз" обеспечивает треть от общероссийской проходки в бурении, на его долю приходится четверть всех новых скважин. Вместе с тем, на "Сургутнефтегаз" приходится всего 13,6% общероссийской добычи нефти и 2,2% добычи газа.

Почти все буровые работы "Сургутнефтегаз" осуществляет собственными силами, без привлечения сторонних организаций.

Целью данной самостоятельной работы является:

- развитие навыков, закрепление теоретических и практических знаний; по дисциплине «Основы экономики и организации нефтегазового производства»;

- умение самостоятельно изучить и анализировать экономическую и управленческую деятельности нефтегазовых компаний;

- получение опыта в донесении нужной, правильной и доступной информации.

- подробное рассмотрение деятельности данной компании

В данной работе задачи ставятся следующие:

· более глубокое понимание предмета на основе выбранной нефтегазовой компании;

· анализ ее деятельности;

· ее структура и то, на чем базируется данная компания;

· сравнение с другими предприятиями.

Объектом и предметом изучения в данной работе является освоение сведений о нефтегазовой компании, точнее ее деятельности, которая включает следующие пункты:

- Изучение истории создания компании и этапы ее развития;

- Рассмотрение нормативно - правовой базы создания и деятельности компании;

- Получение необходимых знаний касательно правовой формы и учредителей компании, акционеров;

- Ознакомление с организационной структурой управления компании;

- Подробное изучение характеристики деятельности подразделений, руководителей и специалистов компании;

- Рассмотрение капитала компании, в том числе акционерный, основной и оборотный;

- Изучение формирования издержек производства компании;

- Анализирование финансов и налогообложения компании;

- Обзор инновационной и инвестиционной деятельности компании;

- Знакомство с производственной структурой компании;

- Получение необходимой информации относительно системы менеджмента в компании.



Теоретическая часть

Нормативно-правовая база - это совокупность официальных письменных (изданных) документов, которые принимаются в определенной форме правотворческим органом. Под правовой нормой следует понимать общеобязательное государственное предписание постоянного или временного характера.Основное назначение нормативно-правовых документов состоит в закреплении правовой информации, в придании словам юридического значения и в доведении правил поведения до адресата.

Организационно-правовая форма - это форма организации предпринимательской деятельности, закрепленная юридическим образом. Она определяет ответственность по обязательствам, право сделок от лица предприятия, структуру управления и другие особенности хозяйственной деятельности предприятий. Применяемая в России система организационно-правовых форм отражена в Гражданском кодексе РФ, а также в вытекающих из него нормативных актах. Она включает две формы предпринимательства без образования юридического лица, семь видов коммерческих организаций и семь видов некоммерческих организаций.

Акционер -- владелец акции; лицо, обладающее акцией и пользующееся всеми вытекающими из этого правами. Акционеры мажоритарные обладают основными долями акционерного капитала, крупными пакетами акций. Акционеры миноритарные обладают небольшими долями акционерного капитала, в связи с чем они не могут оказывать существенное влияние на решение руководящих органов акционерного общества, проводимую ими политику. Учредители -- организаторы дела, основатели фирмы, общества; физические и (или) юридические лица, создающие новую организацию, акционерное общество по собственной инициативе и привлекающие к участию в нем вкладчиков капитала. Учредители могут и сами вносить свой капитал в создаваемое общество. Учредители разрабатывают документы, необходимые для регистрации и деятельности создаваемой компании, ассоциации, акционерного общества, осуществляют необходимую подготовительную работу.

Под организационной структурой управления понимается состав, взаимодействие, соподчиненность, а так же распределение работы по подразделениям и управленческим органам, между которыми формируются определенные отношения, связанные с реализацией властных полномочий, потоков распоряжений и информации. Основой для появления и функционирования того или иного типа организационной структуры управления на предприятии, а так же залогом увеличения производительности является горизонтальное разделение труда, при котором весь объем работы разбивается на компоненты

Капитал-- это ресурсы, совокупность товаров, имущества, активов, которые могут быть использованы в производстве товаров или оказании услуг для получения прибыли и богатства. Основной капитал -- это средства труда, участвующие в процессе производства и переносящие свою стоимость на продукт производства длительное время;

Оборотный капитал -- это предметы труда (сырье, готовая продукция, электроэнергия) и рабочая сила. Срок использования оборотного капитала один полный цикл производства.

Акционерный капитал -- это собственный капитал акционерного общества. Он равен её совокупным активам за вычетом совокупных обязательств.

Издержки - это затраты на производство и реализацию продукции;

Издержки предприятия - это затраты, необходимые для осуществления процесса производства и реализации продукции, работ, услуг, затраты на покупку экономических ресурсов, потребленных в процессе выпуска тех или иных благ.

Финансы предприятия -- денежные отношения, связанные с формированием и распределением денежных доходов и накоплений и их использованием на различные цели (например, финансирование затрат, выплаты дивидендов по акциям, арендной платы и так далее). Финансовые ресурсы предприятия делятся на четыре группы: образуемые за счет собственных средств; заемные средства; привлеченные средства; поступающие в порядке перераспределения.

Налогообложение - обложение денежными платежами (налогами) физических и юридических лиц в пользу государства или местных органов власти. Недропользователи уплачивают следующие налоги и специальные платежи: налог за пользование недрами; налог на сверхприбыль; бонус (подписной и коммерческого обнаружения).

Инновационная деятельность -- это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Особенностями инновационных предприятий являются: поиск инноваций; отделение инновациооной деятельности от текущей; решение задач развития нового бизнеса.

Инновационная деятельность включает:

· выявление проблем предприятия;

· осуществление инновационного процесса;

· организацию инновационной деятельности.

Инвестиционная деятельность -- это вложение средств (или инвестирование) в производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) или их иное использование для получения прибыли (дохода) или достижения иного значимого результата, т.е. совокупность практических действий по реализации инвестиций.

Производственная структура -- часть общей структуры предприятия, представляет собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений. Первичной структурной единицей предприятия является рабочее место. Группы рабочих мест объединяется в производственный участок. Производственной структурой предприятия называется его разделение на подразделения (производства, цехи, участки, хозяйства, службы и т.п.), осуществляемое по определенным принципам их построения, взаимосвязи и размещения. Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства.

Система менеджмента - это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемы и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.

Еще одно определение. Система менеджмента - это система управления разного рода ресурсами: человеческими, финансовыми, техническими и другими с целью решения бизнес-задач.

В системе менеджмента различают субъект - управляющую подсистему, в данном случае - аппарат управления, и объект - управляемую подсистему, это коллектив.



1. Деятельность нефтегазовой компании «Сургунефтегаз»

1.1 История создания компании и этапы развития

История нефтедобывающего предприятия «Сургутнефтегаз» берет свое начало в октябре 1977 года, когда ему был присвоен статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году оно было преобразовано в акционерное общество открытого типа. В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 20 лет.

У предприятий, входящих в состав Сургутнефтегаза, достаточно богатая история: полувековой опыт добычи нефти, свыше 40 лет работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению.

Старейшему в структуре акционерного общества нефтегазодобывающему управлению «Сургутнефть» в 2014 году исполнилось 50 лет. С его именем связано начало освоения Большой нефти Западной Сибири.

Нефтепромысловое предприятие создавалось практически на пустом месте, единственной артерией, связывавшей Сургут с внешним миром, была река Обь. В регионе не существовало ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала 70-х годов здесь являлся вездеход.

Добыча нефти в первые годы разработки месторождений была сезонной - в теплое время года добытую нефть отправляли баржами по реке на Омский нефтеперерабатывающий завод. На зиму скважины останавливались.

С пуском в 1967 году нефтепровода Усть-Балык - Омск промыслы стали работать круглогодично.

Климат и ландшафт не позволяли использовать здесь традиционные способы прокладки дорог, бурения скважин, строительства трубопроводов, обустройства месторождений. Фактически нефтепромысловое управление «Сургутнефть» стало полигоном, где создавались и опробовались способы и методы разработки месторождений в сложных горно-геологических и климатических условиях - и своего рода кузницей кадров для всех нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири.

Строительство Киришского нефтеперерабатывающего завода началось в 1961 году. По традиции того времени стройка была объявлена Всесоюзной ударной, и предприятие действительно, возводил ударными темпами: в декабре 1965 года уже пришел первый эшелон с нефтью, а в марте 1966 завод выдал первую партию продукции.

В 1972 году по объемам переработки Производственное Объединение «Киришинефтеоргсинтез» вошло в пятерку крупнейших в стране. Производство было нацелено исключительно на обеспечение топливом Северо-Западного региона России. Ввод завода в эксплуатацию снял проблему дефицита нефтепродуктов, которая сдерживала развитие экономики этого региона. С пуском в эксплуатацию в 1969 году нефтепровода Ярославль - Кириши завод смог принимать на переработку нефть западносибирских месторождений, его близость к Балтийским портам открыла возможность выгодного экспорта нефтепродуктов в страны Западной Европы.

В декабре 2013 года ОАО «Сургутнефтегаз» на базе Киришского НПЗ завершило строительство и ввело в промышленную эксплуатацию крупнейший в Европе комплекс глубокой переработки нефти.

Город Кириши, для которого «Киришинефтеоргсинтез» является главным градообразующим предприятием, сегодня - один из самых красивых городов

История некоторых сбытовых предприятий компании - «Новгороднефтепродукт», «Тверьнефтепродукт» - уходит корнями в начало ХХ века и связана с именем братьев Нобель, создавших первые в России предприятия по торговле нефтепродуктами. На территории Тверской области до сих пор сохранилось несколько резервуаров, построенных в начале ХХ века методом ручной клепки.

В 20-е и даже 30-е годы ХХ столетия, когда началась индустриализация страны, предприятия нефтепродуктообеспечения развивались слабо, поскольку автомобили были еще редкостью, паровозы использовали в основном уголь, речные и морские суда только начинали использовать в качестве топлива мазут, лишь керосина для бытовых нужд населения с каждым годом требовалось все больше. В те годы были построены нефтебазы, представляющие собой небольшие склады с резервуарами емкостью от 0,5 до 2 куб. метров, отпуск нефтепродуктов производился вручную.

Фактически предприятия нефтепродуктообеспечения получили развитие лишь в конце сороковых - пятидесятых годах.

История Калининграднефтепродукта начинается с 1946 года, предприятие создавалось на основе действовавших в довоенное время в Восточной Пруссии объектов фирм «Шелл» и «Нитаг». Резервуары из знаменитой крупповской стали и единственное уцелевшее здание АЗС довоенной постройки, словно живые свидетели времени, остаются неизменными до сих пор.

Сегодня все сбытовые предприятия компании по качеству реализуемых нефтепродуктов, по уровню сервиса, по оригинальности стиля занимают в своих регионах лидирующие позиции.



1.2 Нормативно - правовая база создания и деятельность компании

Статья 97. Открытые и закрытые акционерные общества

1. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

Закон РФ от 21.02.1992 N 2395-1 (ред. от 03.08.2018) "О недрах"

Недра являются частью земной коры, расположенной ниже почвенного слоя, а при его отсутствии - ниже земной поверхности и дна водоемов и водотоков, простирающейся до глубин, доступных для геологического изучения и освоения.

Настоящий Закон регулирует отношения, возникающие в области геологического изучения, использования и охраны недр, использования отходов добычи полезных ископаемых и связанных с ней перерабатывающих производств, специфических минеральных ресурсов (рапы лиманов и озер, торфа, сапропеля и других), подземных вод, включая попутные воды (воды, извлеченные из недр вместе с углеводородным сырьем), и вод, использованных пользователями недр для собственных производственных и технологических нужд. (в ред. Федеральных законов от 21.07.2014 N 261-ФЗ, от 29.06.2015 N 205-ФЗ)

Настоящий Закон содержит правовые и экономические основы комплексного рационального использования и охраны недр, обеспечивает защиту интересов государства и граждан Российской Федерации, а также прав пользователей недр.

На данном законе также базируется и ведет свою деятельность нефтегазовая компания. Закон о природопользовании является одним из основных законов, регламентирующих работу и все аспекты функционирования ОАО «Сургутнефтегаз».

Федеральный закон от 31.03.1999 N 69-ФЗ (ред. от 05.04.2013) "О газоснабжении в Российской Федерации"

Постановления

Постановление Правительства РФ от 30.12.2013 № 1314 «Об утверждении Правил подключения (технологического присоединения) объектов капитального строительства к сетям газораспределения, а также об изменении и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации»

Постановление Правительства РФ от 14.05.2013 № 410 «О мерах по обеспечению безопасности при использовании и содержании внутридомового и внутриквартирного газового оборудования»

Постановление Правительства РФ от 21.07.2008 № 549 (ред. от 14.05.2013) «О порядке поставки газа для обеспечения коммунально-бытовых нужд граждан» (вместе с «Правилами поставки газа для обеспечения коммунально-бытовых нужд граждан»)

Деятельность компании.

Основные виды деятельности компании следующие:

· Разведка и добыча углеводородного сырья,

· Переработка нефти, газа и производство электроэнергии,

· Производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов газопереработки,

· Выработка продуктов нефте- и газохимии.

Рис.2. Деятельность компании «Сургутнефтегаз»

Нефтегазодобывающая компания «Сургутнефтегаз» - одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России. На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России (данные 2011 года).

На протяжении многих лет предприятие является лидером отрасли по разведочному, эксплуатационному бурению и вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин.

На предприятии создан первый в России полный цикл производства, переработки газа, выработки на его основе собственной электроэнергии, получения готового продукта и сырья для нефтехимии. 59 структурных подразделений предприятия осуществляют весь комплекс работ по разведке и разработке месторождений, по строительству производственных объектов и трубопроводов, по обеспечению экологической безопасности производства и по автоматизации производственных процессов. Одним из значимых конкурентных преимуществ предприятия является наличие в его составе мощных сервисных подразделений, которые обеспечивают высокую эффективность внедрения передовых технологий нефтегазодобычи. Нефть поставляется как на российские нефтеперерабатывающие заводы, так и за рубеж - в страны СНГ и Западной Европы

Нефтеперерабатывающее предприятие

Нефтеперерабатывающий завод компании - «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки.

Завод выпускает 58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.

Введенный в строй в 1996 году комплекс ЛАБ-ЛАБС выпускает основу для моющих средств с биоразлагаемостью 95%. На основе этого сырья производится 100% синтетических моющих средств в России и 10% - в Европе.

В настоящее время завод реализует не имеющий аналогов в России проект строительства комплекса глубокой переработки нефти.

Киришинефтеоргсинтез неоднократно удостаивался премий Правительства Российской Федерации и престижных международных наград за высокое качество выпускаемой продукции.

Компания также имеет в своем активе семь нефтегазодобывающих управлений (НГДУ): «Сургутнефть», «Быстринскнефть», «Федоровскнефть», «Комсомольскнефть», «Лянторнефть», «Нижнесортымскнефть», «Талаканнефть» (Якутия).

Сбытовые предприятия

Основные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России. В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 5 торговыми компаниями:

· «Калининграднефтепродукт»,

· «Киришиавтосервис»,

· «Новгороднефтепродукт»,

· «Псковнефтепродукт»,

· «Тверьнефтепродукт».

На конец 2009 года торговые компании располагают 301 АЗС, большая часть которых представляет собой современные автозаправочные комплексы с широким спектром услуг. Сбытовые предприятия имеют 28 нефтебаз для хранения топлива.

Научно-исследовательские и проектные институты

В состав компании входит два крупных научных центра - научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим».

Институт «СургутНИПИнефть» - крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000.

«СургутНИПИнефть» выполняет все виды работ в области геологии, бурения, разработки месторождений, решает задачи по созданию постоянно действующих моделей месторождений, по внедрению техники и технологий строительства скважин, методов повышения нефтеотдачи пластов, проектирования объектов обустройства.

«Ленгипронефтехим» - ведущий проектный институт России, имеет 60-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцехимических установок, промышленных комплексов и заводов. Высокая квалификация сотрудников, испытанные методы расчетов, длительный опыт сотрудничества с ведущими зарубежными инжиниринговыми компаниями позволяют специалистам института создавать новые, высокоэффективные технологические установки и комплексы, принимать высокотехнологичные решения в области реконструкции существующих технологических установок.

Прочие дочерние общества.

· «СургутНИПИнефть»/ (специализируется на проведении анализа выработки запасов; уточненииперспективных и прогнозных ресурсов нефти и газа; составлении проектовразработки месторождений)

· ООО «Сургутмебель»/ Россия, Ханты-Мансийский автономный округ, Сургутский район, пос. Барсово

· ООО«Страховое общество „Сургутнефтегаз“»/ Россия, Тюменскаяобл., Ханты-Мансийский автономный округ, г. Сургут

· ООО «Центральный Сургутский Депозитарий»/ Россия, Тюменская обл.,Ханты-Мансийский автономный округ, г. Сургут

· ОАО «СовхозЧервишевский»/ Россия, Тюменская область, Тюменский район, с.Червишево

· ООО«Нефть-консалтинг»/ Россия, Тюменская обл., Ханты-Мансийскийавтономный округ, г. Сургут

· ЗАО«Сургутнефтегазбанк»/ Ханты-Мансийский автономный округ, г.Сургут

· ООО«Инвест-Защита»/ Россия, Тюменская обл., Ханты-Мансийскийавтономный округ, г. Сургут

· ЗАО«Сургутнефтестрой»/ Место нахождения: РФ, Тюменская обл. Ханты-Мансийский автономный округ, г. Сургут

· ООО«Инвестсибирьстрой»/ Россия, Тюменская обл., Ханты-Мансийскийавтономный округ, г. Сургут

· ООО«Сургутнефтегазбурение»/ Россия, Тюменская обл., Ханты-Мансийскийавтономный округ, г. Сургут

· ООО«Юрьевскнефть»/ Россия, Тюменская обл., Ханты-Мансийскийавтономный округ, г. Сургут

Зависимые общества

· ОАО«Сургутполимер»/ Тюменская обл., Ханты-Мансийский автономныйокруг, Сургутский район, СГПЗ

1.3 Правовая форма и учредители компании, акционеры

Организационно-правовая форма нефтяной компании «Сургутнефтегаз» - открытое акционерное общество, что представляет собой организацию, созданную в соответствии с законодательством на основе добровольного соглашенияюридических и физических лиц (в том числе и иностранных), объединивших свои средства путем выпуска акций, и подразумевающая удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли.

Акционерные общество «Сургутнефтегаз» создано без ограничения срока деятельности.

В ОАО «Сургутнефтегаз» не существует преимущественного права приобретения акций у других акционеров, что означает "свободную" продажу акций на условиях, определяемых сторонами при соблюдении ряда законодательных норм.

Минимальный уставный капитал ОАО должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации ОАО, что в настоящий момент составляет 100 000 рублей. В ОАО «Сургутнефтегаз» по состоянию на 2012 год уставный капитал определен в размере 43 427 993 тыс.руб.

На практике ОАО часто выбирается для привлечения инвесторов, в том числе иностранных, поскольку ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения свою годовую отчетность, что делает "прозрачным" для инвесторов финансовую деятельность таких организаций, что и характерно для ОАО «Сургутнефтегаз».

Особенностями открытого акционерного общества являются следующее:

- его акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров этого общества;

- общество вправе проводить открытую (для всех других юридических и физических лиц) подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу с учетом требований Закона об акционерных обществах и иных правовых актов Российской Федерации;

- общество вправе проводить также и закрытую (для определенного круга физических и юридических лиц, своих акционеров) подписку на выпускаемые им акции, за исключением случаев, когда возможность проведения закрытой подписки ограничена уставом общества или требованиями правовых актов Российской Федерации;

- число членов (физических и юридических лиц) такого общества законом не ограничивается;

- не допускается установление преимущественного права общества или его акционеров на приобретение акций, отчуждаемых акционерами этого общества.

Открытое акционерное общество, согласно п.1 ст.92 Закона об АО, обязано раскрывать:

- годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность;

- проспект эмиссии своих акций в случаях, предусмотренных правовыми актами Российской Федерации;

- сообщение о проведении общего собрания акционеров в порядке, предусмотренном Законом;

- иные сведения, определяемые Федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

В случае публичного размещения обществом акций или иных ценных бумаг оно обязано раскрыть информацию в объеме и порядке, установленных Федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

Генеральный директор компании -- Владимир Богданов. Председатель совета директоров -- Владимир Ерохин.

Рыночная стоимость компании оценивается больше чем в $30 млрд. Акции «Сургутнефтегаза» закольцованы и сосредоточены в нескольких НП, возглавляемых его менеджерами, в качестве долгосрочных финансовых вложений. Формально именно они ее истинные владельцы, и можно говорить о том, что такая структура существует только благодаря их личной преданности своему гендиректору. Но это означает, что «Сургутнефтегаз» при такой системе собственности -- легкий объект для поглощения.

1.4 Организационная структура управления компанией

Органами управления Общества являются Общее собрание акционеров, Совет директоров и Единоличный исполнительный орган.

Компетенция органов управления Общества определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, который вправе принимать решения по любым вопросам деятельности Общества, кроме тех, которые отнесены в соответствии с Уставом Общества к компетенции общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются годовым собранием акционеров, в порядке, предусмотренном Уставом Общества, сроком до следующего годового общего собрания акционеров. Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз.

В соответствии с Уставом, Общество не имеет коллегиального исполнительного органа.

Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и руководит текущей деятельностью Общества в порядке и в пределах компетенции, определенной Уставом Общества, а также в соответствии с решениями Совета директоров и общего собрания акционеров. Генеральный директор Общества назначается Советом директоров Общества на срок 5 лет.

По истечении срока полномочий Генерального директора он может быть назначен Советом директоров на тот же срок неограниченное число раз. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества.

Полномочия органов управления Общества определены Уставом Общества.

К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы, решение по которым принимается, если за него проголосовали акционеры - владельцы более 50% голосующих акций Общества, принимающие участие в общем собрании акционеров, при условии, что иноенепредусмотрено Уставом Общества:

1. Внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества;

2. Уменьшение уставного капитала путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций, а также путём погашения приобретённых или выкупленных Обществом акций;

3. Утверждение годовых отчётов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли и убытков Общества;

4. Решение о выплате годовых дивидендов, утверждение размера дивиденда и формы его выплаты по акциям каждой категории (типа). Решение принимается по рекомендации Совета директоров. Размер годовых дивидендов не может быть выше размера, рекомендованного Советом директоров;

5. Избрание членов ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий, утверждение Положения о Ревизионной комиссии Общества;

6. Принятие решений о реорганизации Общества;

7. Принятие решений о ликвидации Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

8. Определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий;

9. Определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

10. Утверждение аудитора Общества;

11. Порядок ведения общего собрания акционеров;

12. Образование счётной комиссии;

13. Определение формы сообщения Обществом информации (материалов), подлежащей представлению акционерам при подготовке к проведению общего собрания акционеров, в том числе определения органа печати в случае сообщения в форме опубликования;

14. Дробление и консолидация акций;

15. Решение об одобрении Обществом сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

16. Решение об одобрении Обществом крупных сделок в соответствии с п.3 ст.79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

17. Увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных обыкновенных акций по открытой подписке в случае, если количество

дополнительно размещаемых обыкновенных акций составляет более 25 процентов ранее размещенных Обществом обыкновенных акций;

18. Увеличение уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций по закрытой подписке;

19. Размещение по закрытой подписке эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции. Размещение посредством открытой подписки конвертируемых эмиссионных ценных бумаг, которые могут быть конвертированы в обыкновенные акции, составляющие более 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций;

20. Увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций;

21.Принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

22. Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;

23. Иные вопросы, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации.

Единоличным исполнительным органом управления Общества является генеральный директор в соответствии с Уставом.

Генеральный директор Общества вправе также принимать решения по любым вопросам руководства текущей деятельностью Общества и его дочерних обществ, не относящимся к компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Генеральный директор самостоятельно принимает решения по вопросам, относящимся к его компетенции.

Генеральный директор на время своего отсутствия и при иных обстоятельствах вправе назначить из числа должностных лиц Общества лицо, временно исполняющее обязанности Генерального директора.

1.5 Характеристика деятельности подразделений, руководителей и специалистов компании

Одним из решающих факторов успешной деятельности ОАО "Сургутнефтегаз", безусловно, является его персонал - слаженный коллектив профессионалов, способный к постоянному развитию и освоению передового опыта, инициативному решению стоящих перед ним задач.

Сегодня в ОАО "Сургутнефтегаз" трудится более 99 тыс. сотрудников, в том числе 89 тыс. человек занято в сфере нефтегазодобычи. Если говорить о возрастном цензе коллектива, то почти треть сотрудников - молодежь в возрасте до 30-ти лет, порядка 15% персонала - специалисты с высшим образованием, 19% - со средним профессиональным образованием, 49 сотрудников имеют степень кандидатов наук, 4 - доктора наук. Наибольшее число сотрудников - 38% от - занято в сфере нефтегазодобычи, более 11 тыс. человек - в бурении, 10 тыс. человек обеспечивают транспортные перевозки.

Уровень текучести кадров составляет около 6%. Не секрет, что труд в нефтяной отрасли очень и очень нелегок, а на Севере тем более. Работа на промыслах и буровых связана с разъездами, нефть добывается далеко за пределами городов и поселков - в тайге, среди болот. Удаленность промыслов - десятки и сотни километров. Ежедневно в половине седьмого утра тысячи работников "Сургутнефтегаза" отправляются на свои рабочие места и возвращаются домой поздним вечером. У кого-то вахтовый режим работы, кто-то улетает вертолетом за две-три сотни километров от дома на 15 дней... Далеко не каждый выдерживает ритм непрерывного производства, трудности профессии, поэтому добиться "нулевой" текучести кадров, конечно, невозможно. В целом же коллектив устоявшийся, отличающийся высокой дисциплиной труда, работающий на совесть.

"Сургутнефтегаз" ежегодно направляет значительные средства на подготовку и переподготовку кадров, повышение квалификации персонала, в том числе и на базе лучших мировых научных и учебных центров, на заводах-изготовителях приобретаемого оборудования и международных бизнес-семинарах. На предприятии разработана и успешно действует собственная система непрерывного внутрифирменного профессионального образования, которая позволяет нам ежегодно обеспечивать подготовку и переподготовку около 77% от общего количества рабочих и специалистов, нуждающихся в повышении квалификации. Создан и доведен до уровня учебных центров ведущих мировых компаний наш Центр политехнического обучения, который ведет подготовку персонала практически по всем направлениям деятельности предприятия. Центр располагает учебно-производственным полигоном, он оснащен рядом уникальных тренинговых комплексов и не имеет аналогов в регионе. На его базе проходят обучение сотрудники не только нашего акционерного общества, но и ряда других компаний, работающих в Западной Сибири.

Одна из важнейших составляющих работы по развитию кадрового потенциала - это целевое обучение будущих специалистов. Здесь несколько этапов, каждый из которых требует очень серьезного подхода. Сначала отбор кандидатов для направления в вузы и сузы ведут кадровые службы наших структурных подразделений, проводят с каждым из будущих направленцев индивидуальную работу. Главный критерий, конечно, высокий балл в аттестате, но не менее важно и выяснить то, насколько осознан выбор выпускником школы. С тем чтобы облегчить им этот достаточно непростой в жизни каждого человека выбор (интересных профессий много, а в юном возрасте все интересно и увлекательно), проводятся для выпускников дни открытых дверей вузов. Затем почти полтора месяца работает центральная комиссия, которая тщательно рассматривает представленных кандидатов и выдает направление на обучение. В 2006 году в вузы и сузы выдано 737 направлений, в профессиональные лицеи и училища - 171. А всего на сегодняшний день по направлению "Сургутнефтегаза" обучается 2720 человек.

Предприятие сотрудничает с целым рядом ведущих вузов страны - их более ста, но базовые это Сургутский институт нефти и газа, Тюменский нефтегазовый институт, Сургутский государственный университет. Тесные связи у нас с Сургутским и Лянторским нефтяными техникумами, работающими в нашем регионе, с профессионально-техническими училищами города. Все получившие направление на целевое обучение имеют право на частичную оплату договоров, если обучение платное, гарантированное место прохождения практики и, после успешного окончания учебы, гарантию трудоустройства.

Кадровая служба компании при планировании трудовых ресурсов и составлении прогнозов потребности в кадрах руководствуется специальной методика расчета потребности в кадрах, которая позволяет определять действительный спрос конкретного подразделения в квалифицированной рабочей силе, необходимость подготовки и переподготовки кадров, планомерно управлять процессом высвобождения и перераспределения работающих. В каждом подразделении над балансом трудовых ресурсов работает ряд отделов - технический, планово-экономический, отдел труда и заработной платы, отдел кадров.

ОАО «Сургутнефтегаз» старается использовать все имеющиеся возможности в удовлетворении потребности в кадрах. Привлекает на конкурсной основе специалистов в регионе своей деятельности, но здесь ресурсы весьма и весьма ограничены. Основная же масса - это, конечно, подготовленные предприятием специалисты. Практика показывает, что именно эти кадры работают с большей отдачей, лучше представляют себе специфику работы в нефтегазодобыче. И это, в общем-то, понятно, поскольку большинство из них - дети самих нефтяников, не понаслышке знающие, что такое труд на промыслах и буровых, адаптированные к нашим климатическим условиям. Самое главное, качество подготовки кадров у нас достаточно высокое.

1.6 . Капитал компании, в том числе акционерный, основной и оборотный

Собственный капитал: 3 445 412 000 000 ? (2016)

Величина уставного капитала (руб.): 43 427 992 940;

Структура уставного капитала по категориям акций:

Обыкновенные акции:

- общий объем (руб.): 35 725 994 705;

- доля в уставном капитале: 82,26%

Привилегированные акции:

- общий объем (руб.): 7 701 998 235;

- доля в уставном капитале: 17,73%

По данным реестра акционеров на 30.09.2014 количество акционеров ОАО «Сургутнефтегаз»: 33 570.

Таблица 1. Собственный капитал ОАО «Сургутнефтегаз», результаты и прогнозы деятельности.

Наименование	2012	2013	2014	2015	2016 - II кв.
Внеоборотные активы	1 237 312 046	1 432 348 669	2 059 643 424	2 859 702 932	2 619 126 319
Оборотные активы	559 753 661	672 777 680	957 245 744	844 777 521	908 140 106
Активы всего	1 797 065 707	2 105 126 349	3 016 889 168	3 704 480 453	3 527 266 425
Капитал и резервы	1 689 895 213	1 962 065 781	2 823 168 931	3 503 363 827	3 286 734 301
Долгосрочные обязательства	36 381 518	54 847 738	65 303 619	71 179 750	73 152 364
Краткосрочные обязательства	70 788 976	88 212 830	128 416 618	129 936 876	167 379 760
Выручка от продажи (за минусом НДС, акцизов ...)	815 574 432	814 187 839	862 599 616	978 204 539	467 157 627
Валовая прибыль	278 628 923	267 461 716	241 289 714	313 863 205	165 175 185
Прибыль (убыток) до налогообложения	194 958 484	313 117 785	1 068 136 266	902 534 422	-140 101 370
Чистая прибыль (убыток)	160 940 341	256 516 510	891 679 409	751 355 297	-141 896 132

Таблица 2. Финансовая информация. Баланс, тыс. руб.

1.7 Формирование издержек производства компании

Анализ динамики и структуры затрат на производство ОАО «Сургутнефтегаз»

Основу деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» составляют добыча, подготовка и первичная переработка нефти и газа. Себестоимость всей товарной продукции нефтедобывающего предприятия формируется из затрат на добычу нефти и газа, выработку продуктов стабилизации нефти, а также работ и услуг промышленного характера, выполняемых на сторону (пар, вода, капитальный ремонт и т. д.). В составе реализуемой продукции нефтедобывающего предприятия при наличии даже нескольких видов продукции наибольший удельный вес занимает добыча нефти и газа (более 90%).

Исходя из того, что разработка и эксплуатация нефтяных месторождений с целью добычи нефти является основным видом деятельности ОАО «Сургутнефтегаз», можно сделать вывод о том, что затраты на добычу нефти складываются из затрат, связанных с использованием в процессе добычи нефти основных фондов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, электроэнергии, расходов на капитальный ремонт и прочих услуг производственного характера, затрат на амортизацию, заработную плату и многих других расходов. От того, как складывается и формируется эта группа расходов, будет зависеть величина (размер) прибыли предприятия.

Полная себестоимость товарной нефти ОАО «Сургутнефтегаз» определяется в обобщающем документе - смете затрат на производство товарной продукции.

На основе сметы осуществляется увязка разделов производственно-финансового плана предприятия: по материально-техническому снабжению, по труду, определяется потребность в оборотных средствах и т.д. Все виды бизнес-планов основываются главным образом на показателях сметы. Хозяйственные связи предприятия с поставщиками ресурсов, с финансово-кредитными институтами формируется с использованием сметы затрат на производство .

Динамика затрат на производство, его состав и структура по ОАО «Сургутнефтегаз» за 2008-2010 гг. представлена в таблице Б.1 . Как видно из таблицы Б.1, себестоимость товарной продукции по ОАО «Сургутнефтегаз» имела за 2008-2010 гг. тенденцию роста. Если в 2008 году затраты на производство продукции составляли 3794115 тыс. руб., то в 2009 году они возросли на 3180282 тыс. руб. или на 83,8%, а в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 11,2%. Значительную роль в увеличении затрат на производство продукции сыграло включение в состав затрат с 2008 года НДПИ.

Для того чтобы узнать, за счет какого экономического элемента произошло это увеличение проведем анализ структуры затрат на производство продукции ОАО «Сургутнефтегаз» за 2008-2010 гг. Изучение структуры себестоимости продукции имеет большое значение в деле изыскания путей снижения себестоимости продукции, для ее планирования. Структура затрат на производство по ОАО «Сургутнефтегаз» представлена в соответствии с рисунком 2

Рис. 3. Динамика структуры затрат на производство по ОАО «Сургутнефтегаз» за 2008-2010 гг.

Как видно из рисунка 2, в структуре себестоимости товарной продукции за анализируемый период произошли существенные изменения. Если в 2008 г. Наибольший удельный вес занимали прочие денежные расходы - 48,52% (затраты на капитальный ремонт, транспортный налог, расходы по оплате промышленных услуг и работ на сторону, отчисления на научно-исследовательские работы, на покрытие затрат по геолого-поисковым и геологоразведочным работам, расходы на услуги связи, командировочные, содержание охраны и т.д.), то в 2009-2010 гг. его место занял налог на добычу полезных ископаемых. Связано это с тем, что в 2009 году стали включать в состав себестоимости НДПИ. Удельный вес НДПИ в составе затрат на производство продукции в 2009 г. Составляет 37,51%, а в 2010 г. - 43,20%. Расходы по амортизации стали в 2009 г. Занимать меньший удельный вес в составе затрат по сравнению с 2008 г. (8,32% в 2009г. Против 15,66% в 2008 г.). В 2010 году удельный вес амортизации на восстановление стал равен 6,32%. Доля расходов на оплату труда также к 2010 г. Снизилась по сравнению с 2008 г. На 4,68%. Материальные затраты в 2010 году по сравнению с 2008 г. Стали занимать меньший удельный вес в структуре себестоимости (17,85 % в 2010 г. Против 25,58 % в 2008 г.). Доля расходов на энергию, на вспомогательные материалы в структуре затрат на производство продукции в 2010 году по сравнению с предыдущими периодами также имели тенденцию снижения. Существенно не изменились доли в общей сумме затрат расходов на сырье и основные материалы, на топливо.

Экономический элемент	2009 год	2010 год	Отклонение от 2009 г., +/-	Рост показателя, %
1	2	3	4	5
1. Материальные затраты	1291960	1384558	92598	107,17
1.1. Сырье и основные материалы	144747	168842	24095	116,65
1.2. Вспомогательные материалы	249320	230456	-18864	92,43
1.3. Топливо со стороны	14305	11809	-2496	82,55
1.4. Энергия со стороны	340508	364806	24298	107,14
2. Расходы на оплату труда	349295	422161	72866	120,86
2.1. Заработная плата	276807	324888	48081	117,37
2.2. Единый социальный налог	50963	56693	5730	111,24
2.3. ДМС	5341	6212	871	116,31
2.4. НПФ	3488	3890	402	111,53
2.5. Добровольное страхование работников от несчастных случаев	4195	21052	16857	501,84
3. Амортизация на восстановление	580412	485116	-95296	83,58
4. Прочие расходы	4752730	5465095	712365	114,99
4.1. НДПИ	2616213	3351205	734992	128,09
4.2. Транспортный налог	1069	3961	2892	370,53
4.3. Прочие денежные расходы	2134673	2109085	-25588	98,8
5. Итого затрат на производство	6974397	7756930	782533	111,22
6. Затраты не входящие в валовую продукцию	173976	165437	-8539	95,09
в т.ч. услуги, оказанные структурными единицам	3154	1164	-1990	36,91
7. Изменение остатка предстоящих расходов	35556	34223	-1333	96,25
8. Изменение остатка незавершенного производства	-	190733	190733	-

Таблица 3. Затраты предприятия по годам

1.8. Финансы и налогообложение компании.

Основным источником финансовых ресурсов компании «Сургутнефтегаз» являются доходы от реализации продукции, а также от денежных средств, хранящихся на лицевых счетах компании в банках. Также объем денежных ресурсов компании складывается с продажи ценных бумаг.

Финансовые показатели компании

2004 год

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Выручка, млн руб.

288 064

^ 428 741

^ 500 510

^ 595 882

Ў 546 696

Ў 503 306

^ 591 649

^ 754 431

^ 815 574

^ 837 734

^ 890 574

^ 1 002 605

^ 1 222 181

Валовая прибыль, млн руб.

122 419

^ 164 184

Ў 158 194

^ 175 567

Ў 149 396

^ 167 304

^ 194 528

^ 273 117

^ 278 629

^ 344 400

^ 1 069 539

Ў 919 522

Ў -72 197

Чистая прибыль, млн руб.

65 859

^ 114 479

Ў 77 105

^ 88 627

^ 143 917

Ў 113 874

^ 129 102

^ 233 157

Ў 160 940

^ 279 081.0

^ 884 833

Ў 761 573

Ў -62 033

Таблица 4. Финансовые показатели компании.

Выручка «Сургутнефтегаза» за 2009 год составила 503,3 млрд. руб., чистая прибыль -- 113,87 млрд. руб. За ряд последних лет компанией накоплен значительный объём свободных денежных средств, составляющих на конец 2010 года $19,9 млрд (на конец 2009 года -- $17,3 млрд), размещённых в банках и не вкладываемых в развитие бизнеса^[12][19][20]. На 31 декабря 2011 года эта величина составила астрономические $25,5 млрд (первое место среди всех нефтегазовых компаний мира, для сравнения, капитализация всей компании «Газпром нефть» составляла около $24 млрд)^[21].

В 2016 году выручка «Сургутнефтегаз» превысила 1 триллион рублей. Однако, компания получила убыток в размере 62 млрд. руб. в связи с курсовыми убытками по валютным банковским депозитам из-за падения курса доллара^[22].

Налогообложение компании.

Организация «Сургутнефтегаз», по аналогии с другими нефтегазовыми компаниями Российской Федерации, облагается налогами, регламентируемыми законодательством страны.Так как деятельность предприятия разделена на несколько отдельных, самостоятельных секторов, таких как добычу, переработку, транспортировку, реализацию, то данная компания обязуется выплачивать следующие виды налогов:

...