Улучшение финансовых результатов деятельности предприятия

Выше указанные решения напрямую влияют на оптимизацию результатов финансовой деятельности компании, но не все из них возможны к реализации и применению в ближайшие годы. В первую очередь приведем расчеты оптимизации заемного капитала, в виде двух поставленных планов первого расчетного и второго фактического, применённого в 2018 году.

Первый расчётный план состоял из наиболее простых финансовых решений, направленных на изменения соотношения заемных средств в структуре заемного капитала и основной задачей ставилось не привлечение дополнительного заемного капитала в активы компании. Таким образом приведём расчёт 2018* года - «расчётного», в котором планировалось провести реструктуризацию долга в размере 20 млн. долларов. Реструктуризация возможна за счет изменения банковских условий, а именно соглашения ранее заключенного договора, часть краткосрочных заемных средств реструктуризируются в пользу долгосрочных заемных средств, что влияет на общую сумму выплат по кредиту.

(10)

Где: A-активы;

E- собственные средства;

D- заемные средства;

CL-краткосрочные заемные средства;

LD- долгосрочные заемные средства.

За счет изменения банковских условий, а именно соглашения ранее заключенного договора, 20 мил. долларов краткосрочных заемных средств реструктуризируются в пользу долгосрочных заемных средств.

Учитывая эффект изменения соотношения заемных средств в расчетный год 2018* было выявлено, что объем краткосрочных обязательств мог бы сократиться на 5%, а объем долгосрочных обязательств мог бы увеличиться на 5% в общем объеме заемных средств в постановление с 2017 годом, что достаточно серьезное изменение в структуре состояния имущества и могло привести к увеличению чистого оборотного капитала в 2 раза, тем самым уменьшить потребность в дополнительном финансирование оборотных средств, повысить ликвидность и кредитоспособность компании. Но одного данного решения оказалось недостаточно, т.к. оно не приводит к существенным изменениям в состояние имущества и ощутимому конечному выигрышу в виде прибыли, тем более реструктуризация 20 млн. долларов является достаточно неэффективным решением для кредиторов компании.

Второй план включает в себя разработку альтернативных решений, которые состоят из нескольких комбинаций финансирования компании. Был разработан план, который состоял из трех основных слагаемых, реструктуризировать долг в размере 12 млн. долларов, приобрести дополнительные долгосрочные обязательства в размере 10 млн. долларов, а также привлечь дополнительные 24 млн. доллара со стороны учредителей, инвестируя в собственный капитал. Найденное альтернативное решение стало возможным за счет уменьшения суммы реструктуризации, а также за счет привлечение дополнительных обязательств, что устроило кредиторов компании. Тем более с учетом финансовой деятельности прошлого года в статье «прибыль от перевода иностранной валюты» находился положительный результат в размере 30 млн. долларов, часть которого привлекли в финансирование собственного капитала, что явилось гарантом для принятия решения кредиторами. Реструктуризация была проведена за счет изменения банковских условий, часть краткосрочных заемных средств в размере 12 млн. долларов была реструктуризирована в долгосрочные заемные средства, а также приобретены дополнительные заемные средства в размере 10 млн. долларов долгосрочных обязательств.

(11)

где: A-активы;

E- собственные средства;

D- заемные средства;

CL-краткосрочные заемные средства;

LD- долгосрочные заемные средства.

Учитывая совокупный эффект оптимизаций, приведенных в 2018 году привел к крупному изменению состояния имущества, а именно к изменению соотношения заемных средств. Объем краткосрочных обязательств сократится на 4%, а объем долгосрочных обязательств увеличится на 4%, заемный капитал увеличился на 3%, собственный капитал увеличился на 19%, активы увеличились на 7%, объём оборотных средств увеличился на 12%, а чистый оборотный капитал увеличился в 3 раза.

Второй план оптимизации состояния имущества кардинально поменяла финансовое результаты деятельности, финансистом компании удалось реструктуризировать долги компании в сторону увеличения долгосрочных заемных средств на сумму 12млн. долларов, таким образом оптимизации привела к уменьшению выплат по кредитам в размере, что значительно повлияло на результативность компании в сторону увеличения прибыли до налогообложения (EBT). Сумма высвободившихся в ходе изменения заемного капитала повлияет на показатель чистого оборотного капитала. А это значит, что теперь на разность увеличенного показателя не будет облагается процентом краткосрочной задолженности и будет использоваться в оборотных средствах компании и приносить большую прибыль. Все вместе повлияет на стоимость всех активов компании, которые вырастут. Эффект оптимизации и приведенные изменения будут подробно проанализирован в следующем параграфе «3.2. Анализ результатов оптимизации финансовой деятельности».

Помимо финансовых оптимизаций структуры капитала компании в 2018 году, было применено решения по реструктуризации численности персонала на локациях, централизации финансово - экономической службы, централизация финансово - экономической службы была связана раздутым штатов сотрудников и неэффективной работой департаментов между удалёнными локациями. Руководством компании было принято решения по сокращению персонала на локациях и приведения единой централизованной, головной финансово - экономической службы. В плане реструктуризации состоит порядка 80 административных рабочих попавших под сокращения с 33 локации компании, что должно было привести к сокращению административных расходов и положительно повлиять на результативность компании в следующие годы.

Рассчитаем эффект плана реструктуризации финансово - экономической службы. Соответственно, из расчета средней заработной платы одного административного рабочего в 4500$, затраты на билеты одного административного рабочего порядка 2500$ в месяц и других сопутствующих расходов, таких как, аренда офисного помещения и питание на некоторых локациях, можно рассчитать приблизительный эффект оптимизации следующим образом.

(12)

Из расчетов видно, что при сокращении порядка 80 человек из административного аппарата, с учетом средней заработной платы и билета на самолет, остается 18% сопутствующих расходов на персонал, таким образом анализируя фактическую отчетность 2018 года, видно, что с применением метода реструктуризации департаментов финансово - экономической службы удалось уменьшить административные расходы на 6,7 млн. долларов.

Касательно третьего вида оптимизации деятельности, планировалось провести модернизацию предприятия, организовать участки производства кабельной продукции и сталелитейного цеха, данный вид модернизации предполагал экономический суммарный эффект в размере 60 млн. долларов в год сокращения себестоимости производства в случае реализации проекта на 100% в расчетном 2018* году. Исходя из максимальной способности производства выпуска продукции в год, которое составляет порядка 700 единиц. При максимальной загрузки производства в 90% и количества проданных установок в год, зная известной закупочной стоимости компонентных деталей, можно примерно рассчитать эффект оптимизации замены закупочных компонентов совей продукцией и тем самым представить сумму сокращения себестоимости. Но данный вид оптимизации не был принят в реализацию, в реального 2018 года, соответственно, и не имеет экономического эффекта в 2018 году. Зная, что данный вид модернизации предполагал экономический суммарный эффект в размере 60 млн. долларов сокращения себестоимости производства в год, в с точки зрения анализа результата оптимизации финансовой деятельности, было принято решение в данной выпускной квалификационной работе представить 2018* расчётный год, как пример.

Число проданных установок в год 600 ед, число произведённых установок в год 700*0,9=630 ед. Средняя стоимость закупки кабеля у поставщика 1ед = 80 тыс. долларов, стоимость закупки комплектующих для установки у поставщика 1ед. = 19 тыс. долларов, принимая реализацию в 100% можно рассчитать приблизительный эффект оптимизации следующим образом.

(13)

(14)

Основываясь на известных данных рассмотрим, какой эффект составит реализация модернизации производства и проведем анализ, сопоставляя суммарный эффект расчётного 2018* года и реального 2018 года.

3.2 Анализ результатов оптимизации финансовой деятельности

В таблице 6 представлены данные о состоянии имущества компании «Новомет» за 2017 год, расчетный оптимизированный год 2018* и фактический 2018 год.

Таблица 6. Состояние имущества на 2017-2018*-2018 год мил. доллары.

В таблице представлены три изучаемых года, 2017 год является убыточным годом финансовой деятельности компании, после которого возникла необходимость в оптимизации, 2018* года является расчетным, недостаточно оптимизированным, 2018 год реальный оптимизированный год, в котором удалось изменить в лучшую сторону результаты финансовой деятельности.

Изначально в 2017 году соотношение величины краткосрочных обязательств к долгосрочным обязательствам было 62% к 38% соответственно. Учитывая явную проблему в составе имущества одним из направлений оптимизации было, уменьшение краткосрочных обязательств и увеличение долгосрочных обязательств, что должно привести к уменьшению расходов по кредитным выплатам в целом за год, а также увеличению чистого оборотного капитала компании.

В 2018* наглядно показаны простые финансовые решения, направленных на изменения соотношения заемных средств в структуре заемного капитала и основной задачей, ставилось не допустить привлечение дополнительного заемного капитала в активы компании. Таким образом приведен расчёт, в котором планировалось провести реструктуризацию долга в размере 20 млн. долларов. Простая реструктуризация приводит к уменьшению краткосрочных обязательств на 5%, а объем долгосрочных обязательств увеличивается на 5% в общем объеме заемных средств в постановление с 2017 годом, что достаточно серьезное изменение в структуре состояния имущества и приводит к увеличению чистого оборотного капитала в 2 раза, тем самым уменьшает потребность в дополнительном финансирование оборотных средств, повышает ликвидность и кредитоспособность компании. Но одного данного решения недостаточно, т.к. оно не приводит к существенным изменениям в состояние имущества и ощутимому конечному выигрышу в виде прибыли, тем более только одна реструктуризация 20 млн. долларов не является экономически эффективным решением для кредиторов компании.

Разработанный альтернативный план мероприятий оптимизации результатов финансовой деятельности предприятия представлен в 2018 году. Далее проанализируем эффект оптимизации финансовых результатов в результате изменения соотношения величины краткосрочных обязательств к долгосрочным обязательствам, появление дополнительных долгосрочных заемных средств и инвестирование собственников компании в собственный капитал. В первую очередь стоить отметить, что в 2018 году финансистом компании удалось реструктуризировать долги компании в сторону увеличения долгосрочных заемных средств на сумму 12млн. долларов и уменьшение краткосрочных на туже сумму, а также привлечения кредита в размере 10 млн. долларов долгосрочных заемных средств, привело к соотношению 42% краткосрочных заемных средств и 58% долгосрочных заемных средств. Данная оптимизации привела к уменьшению выплат по кредитам в размере 17 млн. долларов в год, что значительно повлияло на результативность компании.

Путем реструктуризации 12 млн. долларов и привлечения 10 млн. долларов долгосрочных заемных средств, а также инвестирования в собственный капитал компании собственниками на сумму 24 млн. долларов, наблюдается высвобождение денежных средств, приходящихся на выплаты по краткосрочным кредитам облагаемые повышенной ставкой использования. Сумма высвободившихся в ходе изменения соотношения величин приблизительно равна 48 млн. доллары. Увеличение на данную сумму наблюдается в изменении объема чистого оборотного капитала. А это значит, что теперь данная сумма не облагается процентом краткосрочной задолженности и может использоваться в оборотных средствах компании и приносить большую прибыль. В связи изменения оборотных активов за счет изменения соотношение величины краткосрочных обязательств к долгосрочным обязательствам и увеличения собственного капитала, повлияло на стоимость всех активов компании которая выросла на 35 млн. долларов за год или на 7%.

Следующие оптимизационные решение, которое связано с реструктуризацией корпоративного аппарата, будет приведено в таблице отчета о финансовых результатах, в разделе административные расходы, также будет рассмотрен возможный эффект оптимизации производства, который отразится на себестоимости предприятия в 2018* расчетном году.

В таблице 7 представлены данные о финансовых результатах «Новомет» за 2017 год и расчетный оптимизированный год 2018* и фактический 2018 год.

Таблица 7. Отчет о финансовых результатах за 2017-2018*-2018 год в млн долларах.

Сравнивая 2017 год и 2018* расчетный оптимизированный год, сразу видно сильное отличие результатов, что наглядно иллюстрирует возможность и целесообразность введения данных решений. Будем исходить, что все оптимизации удалось реализовать на 100%, включая модернизацию производства. Тогда сокращение себестоимости на 60 млн. долларов или на 32%, что приведет к увеличению валовой прибыли на 60% или 1,6 раза по сравнению с предыдущим годом.

Совместно с сокращением административных расходов на 10 млн долларов или на 14%, приведет к увеличению операционной прибыли на 71 млн. долларов или в 3,8 раза. Сокращение выплат по заемному капиталу в результате реструктуризации привело к сокращению выплат на 19 млн. долларов. Общий результат оптимизации вывел чистую прибыль в положительное значение и увеличил ее на 89 мил долларов.

Таким образом совокупность решений по оптимизации производства компании, уменьшению административных расходов и реструктуризации заемного капитала привели к увеличению чистой операционной прибыли, что высвободило из оборота компании 56 мил долларов. Но не все расчетные решения были приняты к реализации и данный вариант является оптимистичным, как обсуждалось ранее и далее будет рассмотрен фактический 2018 год.

В 2018 году были приняты решения по реструктуризации состояния имущества компании и оптимизации количества персонала на локациях. Принятые решения привели к эффекту сокращения административных расходов компании на 6,7 млн. долларов, а оптимизация финансовой структуры привела к уменьшению выплатам по кредиту на 17 млн. долларов, также увеличение оборотного капитала компании на 35 млн. долларов привели к увеличению выручки компании на 57 млн. долларов за 2018 год.

Таким образом в 2018 году, за счет уменьшения выплат по кредиту на 17 млн. долларов, снижения административных расходов на 6,7 млн. долларов и увеличения выручки на 57 млн. долларов, суммарным эффектом чего, является все положительные значения показателей прибыли, валовая прибыль увеличилась на 20%, операционная прибыль увеличилась на 57% или в 2,3 раза, прибыль до налогообложения увеличилась в 2 раза, чистая прибыль увеличилась на 40% или в 1,4 раза по сравнению с предыдущим 2017 годом.

Дополнительно рассмотрим эффект оптимизации на изменении показателей рентабельности и показателях безубыточности.

В таблице 8 представлен расчет показателей рентабельности компании «Новомет».

Таблица 8. Показатели рентабельности 2017-2018*-2018 год млн. долларах.

Из сводной таблицы показателей рентабельности за 2017 год - убыточный, 2018*- расчетный, 2018- оптимизированный, прослеживается многократное улучшение показателей рентабельности в 2018*-расчетном году, эффект улучшений связан с ожидаемым эффектом модернизации производственного и тем самым уменьшение себестоимости, уменьшения административных расходов и реструктуризации заемных средств, в случае реализации данного решения, то улучшение показателей происходит в разы, но оптимизации данного рода не были реализованы и данный эффект является недействительным.

В 2018 году- оптимизированный, отмечено улучшение по всем статьям показателей рентабельности, за счет увеличения величины реализации продукции и уменьшения себестоимости на 1%. Показатель «коэффициент вклада на покрытие», данный увеличился на 3 %, что положительно влияет на устойчивость компании в кризисные периоды, наиболее важно, выше отраслевого показателя на 40%. Рентабельность продаж операционной деятельности, данный показатель характеризует эффективность операционной деятельности, прослеживается увеличение показателя на 1,5%, за счет проведения оптимизации и уменьшения административных расходов на 7 млн. долларов.

Рентабельность активов по операционной прибыли, характеризует эффективность использования имущества компании в операционной деятельности, в 2018 году наблюдается увеличение данного показателя в 2 раза и говорит это, о большей прибыли от продаж полученной от каждого доллара вложенного в активы компании, на данный показатель повлиял факт уменьшения платежей по заемному капиталу на 17 млн. долларов.

Рентабельность всего капитала компании увеличилась на 2% в 2017 году, соответственно эффективность вложенного капитала кредиторами и собственниками в компанию улучшилась на 2%, хотя была проведена полная реструктуризации состояния имущества, но данный показатель изменился не на много в сравнение со ожидаемым эффектом.

В связи с отсутствием в 2017 году чистой прибыли не представлялось возможным оценить показатели рентабельности продаж по операционной прибыли, рентабельность активов по чистой прибыли, рентабельность собственного капитала, но 2018 показатели отражают текущую рентабельность и положительно влияют на характеристику компании.

Деятельность компании за 2018 год показала тенденцию улучшения рентабельности. Данная результативность говорит о лучшей эффективности использования материалов, трудовых и денежных ресурсов компании, а это значит, меньшие количество вложенных денег в компанию принесут больший доход инвестору либо акционеру.

Таблица 9. Показатели безубыточности 2017-2018*-2018 год млн долларах.

Из сводной таблицы показателей рентабельности за 2017 год - убыточный, 2018*- расчетный, 2018- оптимизированный, прослеживается большее изменений показателей безубыточности в результате оптимизации в 2018*-расчетном году,

Анализируя 2018 год, оптимизированный за счет уменьшения административных расходов и выплатам по заемному капиталу, удалось уменьшить операционные постоянные расходы и постоянные расходы по кредитам, таким образом общие постоянные расходы уменьшились на 23 млн. долларов или на 18%. Безубыточный объем продаж по чистой прибыли, показал, что компании теперь нужно меньше на 22% денежных средств для покрытия постоянных расходов вместе с выплатами процентов по кредиту. Безубыточные объем продаж по операционной прибыли изменился на 13%, и свидетельствует, что теперь меньшей суммы денежных средств на 13% достаточно для покрытия постоянных операционных расходов. Анализируя коэффициент запаса финансовой прочности по чистой прибыли и по операционной прибыли, следует, что финансовый запас увеличился в два раза и означает, что при сокращении объема продаж, запаса стало больше в два раза. Эффект операционного рычага показывает во сколько рост или падение операционной прибыли выше роста или падение выручки. По такому же принципу работает эффект финансового рычага, но теперь рассчитывается чувствительность чистой прибыли к изменению операционной. Эффект совместного воздействия рычагов показывает на сколько чувствительнее реагирует чистая прибыль на изменения выручки компании. В нашем случае показатели уменьшились, а это значит, что компании стала менее чувствительна к изменениям рынка, а в случае реализации расчетного 2018* года, в целом компания стала менее чувствительна в 2 раза по всем показателям, что показывает стабильность и пониженную чувствительность в кризисные годы.

На основе отчета о финансовых результатах компании, будут составляться заключения финансовых экспертов и экономических служб любых заинтересованных лиц, кредиторов и потенциальных инвесторов, тем самым результативность, прибыльность, доходность компании, уже будет выглядеть потенциально привлекательно, в сравнение с предыдущими годами деятельности оцениваемой компании. Используя финансовые инструменты и реализовав централизацию финансово - экономической службы, компании удалось изменить прошлогоднюю ситуации и закончить год положительно результативно.

Заключение

финансовый система рекомендация

Одним из основных факторов, существенно виляющих на результативность компании, является курс иностранной валюты, что приводит, как положительным результатам отдельного года, так и снижению динамики результативности любого другого года. Существующий факт связан с тем, что производство в России в рублях, а большая прибыль компании в долларах, в 2015 году наблюдалось существенное изменение курса рубля относительно доллара. В связи с этим, появился дополнительный доход, что может привести к получению большей чистой прибыли, и улучшению финансового состояния компании.

Из отчета о финансовых результатах за 2015 год видно, что компания «Новомет» более результативна, в сравнение со среднеотраслевыми показателями. При меньших объемах продаж, существует более высокая продуктивность производства и административного персонала. Показывает меньшие расходы по заемному капиталу и реализует большую чистую прибыль в 2,7 раза.

Сравнивая динамику компании, сводные данные за 2015-2016-2017 год, можно выделить, что при незначительной разнице в выручке разница в чистой прибыли в 3,3 раза меньше в 2016 году. Общая финансовая устойчивость компании показывает нам присутствие 70% заемного капитала и 30% собственного в общих активах компании, коэффициент соотношения заемных и собственных средств превышает норму примерно в 3 раза, что говорит нам, что финансовая устойчивость предприятия вызывает сомнение, также прослеживается уменьшение маневренности собственного капитала в финансовой деятельности компании. Но при этом видно уверенное улучшение показателей и положительная динамика в 2016 году.

Краткосрочных обязательств относительно заемного капитала на 35% больше у компании «Новомет» по сравнению с отраслью, а в динамике за три года данный показатель только увеличился на 35%, тем самым для компании существуют более жесткие временные рамки по выплате заемных средств и большие риски неплатёжеспособности. В случае увеличения величины долгосрочных обязательств, уменьшаться риски неплатежеспособности, и улучшится привлекательность компании для инвесторов и вкладчиков.

По результатам финансовой деятельности «Новомет» за 2015-2016-2017 год, компания не является привлекательной для райдеров финансового рынка, но в тоже время, владельцы компании «Новомет» получили больший выигрыш в чистой прибыли за счет резкого изменения разницы курсовой стоимости валюты в 2015 году.

Компания «Новомет» относительно отрасли показывает эффективное использование производства на 40% больше, маржинальный доход больше на 38%, операционной деятельности ниже на 22%, рентабельность продаж больше на 79%. Прибыли от продаж больше на 4% и чистой прибыли от продаж больше на 85% полученной от каждого доллара вложенного в активы компании. Прослеживается отличие на 89% эффективного использование собственного капитала компанией «Новомет».

Общие постоянные расходы за рассматриваемый период увеличиваются, а также, необходимо получать выручки в 2,1 раза больше для покрытия общих постоянных расходов.

С привлечением заемных средств и выплатой процентов по ним, меньшей чувствительностью обладает компания «Новомет», так как увеличение безубыточного объема меньше, по сравнению среднеотраслевой компанией.

Компания «Новомет» является более чувствительной к изменению выручки, что плохо сказывается на запасе финансовой прочности. Учитывая меньший запас финансовой прочности, более высокий эффект операционного и финансового рычага, следует сделать вывод, что компания считается менее привлекательной для инвесторов и кредиторов, так как при незначительном изменение выручки вероятность компании остаться без чистой прибыли выше, чем у конкурента.

Однако возможность заработать большую чистую прибыль при не значительном увеличении выручки выше, чем у крупного конкурента. Возможно, данный фактор может привлечь определенного типа инвесторов либо игроков фондовой биржи в случае разрешения акции компании на рынке.

При уменьшении выручки у компании «Новомет» операционная прибыль уменьшится в 1,8 раза больше, но при увеличении выручки у компании «Новомет» операционная прибыль увеличится в 1,8 раза больше, чем у любой среднеотраслевой компании.

При привлечении заемного капитала и увеличение долговой нагрузки, компания «Новомет» почувствует разницу на изменении чистой прибыли на 27%, но в тоже время пре сокращение долга компании увеличение чистой прибыли также произойдет на 27%.

Видно, что за 2015 год налоговый щит компании «Новомет» меньше на 40%, но относительно количества заемных средств, эффективность привлечения заемного капитала выше на 0,3%.

В целом стоит отметить, высокую результативность компании. При небольших объемах компании, способность производить, продавать и зарабатывать на основе показателей лучше, чем среднеотраслевое. Прослеживается мощное развитие компании и сильная инвестиционная деятельность в основные средства компании.

На момент 2015-2016-2017 года компания «Новомет» не является привлекательной для привлечения средств от инвесторов и кредиторов. Процентное соотношение количества краткосрочных долговых обязательств в капитале компании выше, чем у конкурирующих компании, что увеличивает риски инвестиций.

Таким образом, с одной стороны, прослеживается нестабильная финансовая ситуация компании, небольшой финансовый запас безубыточности, высокие риски получения убытков. Завышенная чувствительность компании характеризует степень инвестиционного риска. При увеличении долговой нагрузки существует риск убытков.

С другой стороны, при благоприятной экономической ситуации на рынке, завышенная чувствительность будет положительно оказывать влияние на получение высокой прибыли компанией. Существующий потенциал данной компании показывает высокую результативность, и внушает уверенность на будущее укрепление финансового состояния компании «Новомет».

Использования и применения разработанных решений по оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия может изменить финансовое состояние компании в ближайшее время в лучшую сторону. Централизация финансово-экономической функции, снижение затрат за счет снижения персонала в локациях привели к эффекту сокращения административных расходов компании на 6,7 млн. долларов, а повышение управляемости денежными ресурсами, вертикальная диверсификация, повышение эффективности управления чистым оборотным капиталом (дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, запасы), может серьезно изменить текущую нестабильную ситуацию компании.

В данной квалификационной выпускной работе были разобраны и проанализированы эффекты приведения оптимизации на реальном существующем объекте. Путем реструктуризации 12 млн. долларов и привлечения 10 млн. долларов долгосрочных заемных средств, а также инвестирования в собственный капитал компании собственниками на сумму 24 млн. долларов, наблюдается высвобождение денежных средств, приходящихся на выплаты по краткосрочным кредитам облагаемые повышенной ставкой использования. Сумма высвободившиеся в ходе изменения соотношения величин приблизительно равна 48 млн. доллары. Увеличение на данную суммы наблюдается в изменение объема чистого оборотного капитала. А это значит, что теперь данная сумма не облагается процентом краткосрочной задолженности и может использоваться в оборотных средствах компании и приносить большую прибыль.

В связи с изменением оборотных активов за счет изменения соотношение величины краткосрочных обязательств к долгосрочным обязательствам, а также увеличения собственного капитала, все вместе повлияло на стоимость активов компании, стоимость которой выросла на 35 млн. долларов за год или на 7%, а также в свою очередь привело к увеличению выручки компании на 57 млн. долларов за 2018 год.

Применение разработанных мер оптимизации приведут к изменению финансовой результативности компании в целом и помогут изменить отношение кредиторов и инвесторов, что приведет урегулированию финансовой ситуации в будущем.

Список использованных источников

1.Федеральный закон от 27.07.2010 №208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности»

2.Абрютина М.С. Финансовый анализ. М., 2015. 192 с.

3.Абрютина М.С. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. М., 2014. 273 с.

4.Артеменков В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов. М., 2013. 270 с.

5.Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. М., 2016. 433 с.

6.Бернстайн. Анализ финансовой отчетности. М., 2016. 624 с.

7.Бердников Т.Б. Анализ и моделирование финансово хозяйственной деятельности предприятия. М., 2015. 225 с.

8.Васильева Л.С. Финансовый анализ. М., 2017. 881 с.

9.Герасименко Г.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. М., 2013. 161 с.

10.Жилкин А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М., 2017. 367 с.

11.Жилкина А.Н. Финансовый анализ. М., 2017. 662 с.

12.Карлин T. Анализ финансовых отчетов. М., 2017. 445 с.

13.Каплюк Т.С. Финансовый анализ. М., 2016. 452 с.

14.Ковалев В.В. Финансовый анализ. М., 2017. 433 с.

15.Ковалева В.В. Сборник задач по финансовому анализу. М., 2017. 129 с.

Размещено на Allbest.ru