Анализ деятельности ОАО "Зеленоборское"

3.4 Транспортно-складское обслуживание производства ОАО «Зеленоборское»

Системы транспортировки и складирования взаимодополняют и взаимозамещают друг друга при организации поставок в технологических целях ОАО «Зеленоборское». Именно от затрат на хранение и транспортировку зависит выбор схемы снабжения и сбыта и размещения производства, и именно эти затраты имеют решающее значение при принятии многих других решений в области управления операционной деятельностью предприятий.

Транспортно-складская система выполняет важные функции обслуживания основных и вспомогательных процессов на всех уровнях (от рабочего места до уровня компании) в сфере производства, снабжения и сбыта.

Транспортное хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами.

Назначение транспортного хозяйства ОАО «Зеленоборское» заключается в полном удовлетворении потребностей предприятия в грузоперевозках при максимальном использовании транспортных средств и минимальной себестоимости транспортных операций. Это возможно только на основе правильной организации транспортного хозяйства предприятия и эффективного планирования грузоперевозок.

Основными функциями транспортного хозяйства ОАО «Зеленоборское» являются перевозки, погрузка-разгрузка и экспедирование грузов.

По назначению транспорт классифицируется на внешний и внутренний.

На общезаводские склады ОАО «Зеленоборское» и в цехи бесперебойно должны доставляться от внешних поставщиков материальные ресурсы (сырье, материалы, топливо, комплектующие и т.п.). С общезаводских складов предприятия и из цехов непрерывно должна вывозиться готовая продукция для внешних потребителей, а также отходы, предметы утилизации и сбыта. Эти функции выполняет внешний транспорт.

Внутри ОАО «Зеленоборское» должно быть обеспечено перемещение грузов между цехами, участками и рабочими местами. Для выполнения этих функций предназначен внутренний транспорт, который в свою очередь бывает межцеховой, внутрицеховой и внутрискладской.

Состав применяемых на ОАО «Зеленоборское» транспортных и погрузочно-разгрузочных средств зависит от характера выпускаемой продукции, ее веса, габаритов, особенностей технологии и масштаба производства.

Транспортные расходы составляют значительную часть общезаводских расходов ОАО «Зеленоборское», а также входят в основные производственные расходы строительных, монтажных, снабженческих, торговых и прочих служб.

Основные показатели работы транспортной службы завода: среднее время работы в сутки, средняя техническая скорость, среднесуточный тоннаж перевозок, тоннаж перевозок за период, коэффициент сменности работы, средний пробег транспорта в сутки, общий километраж.

План работы транспортного хозяйства включает разделы (на год, квартал, месяц) - перевозки и погрузо-разгрузочные работы, ремонт и приобретение новой техники, план по труду и зарплате, затраты на материально-техническое снабжение (топливо, масла, запчасти и т.п.), себестоимость транспортных работ, в итоге составляется график работы заводского транспорта.

На ОАО «Зеленоборское» часть территории (площадей) обязательно отводится под прием, выгрузку, хранение, переработку, погрузку и отправку грузов. Для выполнения таких работ необходимы грузовые площадки и платформы с подъездными путями, специально оборудованные и оснащенные технологическими средствами пункты взвешивания, сортировки и т.д. Такие объекты логистические инфраструктуры предприятия представляют собой склады.

Складом называется производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

Складское хозяйство ОАО «Зеленоборское» включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.

Задачи складского хозяйства ОАО «Зеленоборское»: прием, хранение и учет материалов, оборудования и готовой продукции, регулирование уровня запасов, упаковка и подготовка продукции к отправке потребителю.

Различают специализированные и универсальные склады, снабженческие, производственные и сбытовые, закрытые, полузакрытые и открытые, общезаводские (центральный материальный склад, склад металлов, склад запчастей и т.п.) и цеховые (технологический запас заготовок, ремонтный запас к оборудованию, топливный склад, склад готовых деталей и продукции и расположены вблизи цеха).

При организации складского хозяйства необходимо установить количество и размеры складов, их расположение относительно производственных объектов, выбрать наиболее рациональные виды складского оборудования и инвентаря.

При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для хранения - грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство - вспомогательную площадь.

Прием, хранение и отпуск сырья и материалов на складах осуществляется таким образом, чтобы обеспечить полную сохранность материальных ценностей, быстрое их нахождение по заданной номенклатуре и отпуск по требованию производственных участков, противопожарную безопасность.

Показатели планирования работы цехов: грузооборот (в тоннах), длительность хранения, форма хранения (открытый или закрытый) склад, условия хранения (склад-холодильник, отапливаемый склад). Дополнительные требования: прямоточность (на технологических путях), коэффициент использования полезной площади, оперативность учета приемки-отпуска, механизация погрузо-разгрузочных работ.

Комплексная механизация и автоматизация трудоемких погрузочно-разгрузочных и других работ по грузопереработке является важнейшим фактором повышения производительности труда и снижения себестоимости складских операций.

4. Организация и охрана труда на предприятии

Предприятие можно сравнить с большим, мощным кораблем, который твердо идет по волнам жизни, осознавая правильность выбранного пути. А правильный курс следования корабля зависит, прежде всего, от дальновидного и опытного командира, который крепко держит в своих руках штурвал, и слаженности действий его профессиональной команды.

Любому предприятию, как кораблю, необходима хорошая система навигации, которая позволит во время движения не натыкаться на отмели и подводные камни. Такой системой навигации на ОАО «Зеленоборское» является организация контроля охраны труда. Специалистом системы навигации является на предприятии инженер по охране труда. Осуществление контроля охраны труда на предприятии можно разделить на множество этапов. Данные этапы необходимо рассматривать с учетом специфики организации. Их можно описать следующим образом.

1-Й ЭТАП - организация работы по охране труда на предприятии. Этап включает:

· разработку системы управления охраны труда в предприятии;

· разработку положения об организации работы по охране труда на предприятии;

· издание приказа руководителя предприятия о возложении ответственности на должностных лиц за организацию работы по охране труда;

· внесение обязанностей должностных лиц по охране труда в их должностные инструкции.

2-Й ЭТАП - порядок обучения на предприятии безопасным методам работы, проведение инструктажей по охране труда, проверка знаний по вопросам охраны труда. Этап включает:

· проведение вводного инструктажа по охране труда (с оформлением в журнале регистрации вводного инструктажа установленной формы);

· проведение первичных инструктажей по охране труда с оформлением стажировки, проведение повторных, целевых, внеплановых инструктажей по охране труда (с оформлением в журнале регистрации инструктажей);

· разработку программы проведения первичного инструктажа на рабочем месте;

· разработку перечня профессий и должностей работников, освобожденных от первичного и повторного инструктажей на рабочем месте;

· разработку перечня вопросов, программы проведения вводного инструктажа по охране труда;

· разработку перечня должностей тех руководителей и специалистов, которые должны проходить проверку знаний по вопросам охраны труда;

· разработку перечня профессий работающих, которые должны проходить стажировку перед допуском к самостоятельной работе;

· оформление приказа руководителя предприятия о создании комиссии (комиссий) по проверке знаний работников по вопросам охраны труда (все члены комиссии и председатель комиссии в обязательном порядке обязаны сами пройти проверку знаний по вопросам охраны труда);

· разработку программы обучения по вопросам охраны труда;

· разработку вопросов экзаменационных билетов для проверки знаний по вопросам охраны труда;

· разработку графика проведения проверки знаний по вопросам охраны труда;

· оформление протоколов заседания комиссии по проверке знаний по вопросам охраны труда;

· внесение записей о проведенной проверке знаний по охране труда в удостоверения установленной формы.

3-Й ЭТАП - порядок проведения обязательных медицинских осмотров работников предприятия (предварительного - при приеме на работу, периодического - в период работы). Этап включает:

· разработку списка лиц, обязанных проходить периодический медицинский осмотр;

· разработку графика проведения медицинских осмотров;

· оформление приказа об обеспечении прохождения медицинского осмотра;

· разработку плана мероприятий по улучшению условий труда на предприятии;

· разработку перечня работ, для выполнения которых обязательно проведение медицинских осмотров.

4-Й ЭТАП - разработка и наличие инструкций по охране труда. Этап включает:

· разработку (с учетом штатного расписания) перечня инструкций по охране труда, который утверждается руководителем предприятия;

· разработку, утверждение у руководителя предприятия инструкций по охране труда для профессий и видов работ. Инструкции должны быть обязательно согласованы с инженером по охране труда и подписаны руководителем структурного подразделения;

· регистрацию инструкций по охране труда в журнал регистрации инструкций по охране труда;

· ведение учета выдачи инструкций по охране труда в журнале учета выдачи инструкций по охране труда.

5-Й ЭТАП - планирование мероприятий по охране труда, а именно:

· разработка плана мероприятий по охране труда;

· утверждение сметы расходов, направляемых на мероприятия по охране труда.

6-Й ЭТАП - организация работы по обеспечению электробезопасности на предприятии. Этап включает:

· издание приказа руководителя предприятия о назначении лица, ответственного за электрохозяйство;

· издание приказа руководителя предприятия о проведении проверки знаний у неэлектротехнического персонала для присвоения группы по электробезопасности I;

· разработку перечня должностей и профессий, требующих присвоения неэлектротехническому персоналу I группы по электробезопасности;

· разработку перечня должностей и профессий, требующих присвоения электротехнологическому персоналу соответствующей группы по электробезопасности;

· оформление актов принятия (допуска) электроустановок в эксплуатацию;

· контроль наличия технических паспортов основного электрооборудования, зданий и сооружений объектов, сертификатов на электрооборудование;

· разработку инструкций по эксплуатации электроустановок;

· контроль наличия протоколов проверки сопротивления изоляции проводов, кабелей и заземляющих устройств;

· контроль наличия схем электроснабжения;

· оформление учета и содержания средств защиты в журнале учета и содержания средств защиты;

· оформление журнала испытаний средств защиты из электроизолирующих и полимерных материалов;

· оформления протоколов испытаний средств защиты, для средств защиты, принадлежащих сторонним организациям;

· оформление проверки знаний по технике безопасности у персонала, имеющего группу по электробезопасности I в журнале по проведению проверки знаний по технике безопасности у персонала, имеющего группу по электробезопасности I.

7-Й ЭТАП - порядок обеспечения работников предприятия средствами индивидуальной защиты (далее - СИЗ). Этап включает:

· разработку перечня профессий, а также категорий работников, которым выдаются СИЗ;

· оформление ответственным лицом своевременных заявок на получение спецодежды (с указанием размера одежды и обуви);

· ведение учета выдачи СИЗ (должны быть личные карточки учета СИЗ).

8-Й ЭТАП - организация на предприятии санитарно-бытового обеспечения работников. Этап включает:

· обеспечение работников предприятия санитарно-бытовыми помещениями, содержание их в исправном состоянии;

· правильную эксплуатацию систем приточно-вытяжной вентиляции;

· ведение журнала ремонта и эксплуатации оборудования;

· разработку графика осмотров, очистки, ремонта вентиляционной системы;

· обеспечение нормальной освещенности рабочих мест, своевременная очистка светильников искусственного освещения.

9-Й ЭТАП - расследование и учет несчастных случаев на производстве. Этап включает:

· оформление приказа руководителя предприятия о назначении комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве;

· оформление материалов расследования несчастного случая на производстве (объяснительные от потерпевшего и свидетелей, медицинские заключения о характере и тяжести травмы, причинах смерти потерпевшего, а также о нахождении потерпевшего в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения);

· оформления акта о несчастном случае на производстве формы Н-1;

· оформление факта несчастного случая на производстве в журнале регистрации несчастных случаев;

· разработку плана мероприятий по устранению нарушений, приведших к несчастному случаю;

· оформления акта о непроизводственном несчастном случае формы НП;

· ведение журнала регистрации непроизводственных несчастных случаев;

· оформление приказа руководителя предприятия о проведении мероприятий по устранению причин несчастного случая, привлечение к ответственности лиц, допустивших нарушения;

· ведение журнала регистрации микротравм.

10-Й ЭТАП - аттестация рабочих мест по условиям труда. Этап включает:

· издание приказа руководителя предприятия о создании комиссии по аттестации рабочих мест по условиям труда (установление сроков проведения аттестации рабочих мест, полномочия аттестационной комиссии, определение ответственного лица за ведение и хранение документации по аттестации рабочих мест);

· оформление перечня рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда;

· оформление протоколов инструментальных замеров факторов производственной среды;

· оформление карты аттестации рабочих мест по условиям труда;

· оформление карт фотографии рабочего времени;

· оформление протоколов количественных измерений и расчетов показателей тяжести трудового процесса;

· оформление протокола аттестационной комиссии о завершении работы по аттестации рабочих мест по условиям труда;

· издание приказа руководителя предприятия о результатах проведенной аттестации;

· оформление перечня рабочих мест по тем профессиям и должностям, для которых работникам по результатам аттестации подтверждено право на дополнительный отпуск за работу с вредными и (или) опасными условиями труда;

· оформление перечня рабочих мест по тем профессиям и должностям, для которых работникам по результатам аттестации подтверждено право на доплаты за работу с вредными или опасными условиями труда;

· разработку и оформление плана мероприятий по улучшению условий труда.

11-Й ЭТАП - предоставление компенсаций за работу с вредными и (или) опасными условиями труда. Этап включает:

· получение доплат за работу с вредными и (или) опасными условиями труда (по результатам проведенной аттестации рабочих мест по условиям труда);

· предоставление дополнительного отпуска за работу с вредными и (или) опасными условиями труда (по результатам проведенной аттестации рабочих мест по условиям труда);

· разработку перечня тех профессий и категорий работников, занятых в производствах, цехах, участках, иных структурных подразделениях, на работах, которые дают право на обеспечение молоком или равноценными пищевыми продуктами;

· разработку перечня профессий тех и должностей работников предприятия, которые обеспечиваются смывающими и обезвреживающими средствами.

12-Й ЭТАП - порядок организации контроля соблюдения законодательства об охране труда на предприятии. Этап включает:

· оформление инструкции о проведении контроля соблюдения законодательства по охране труда на предприятии;

· ведение ответственными лицами журнала ежедневного контроля состояния охраны труда;

· ведение ответственными лицами журнала ежемесячного контроля состояния охраны труда;

· оформление акта ежеквартального контроля состояния охраны труда на предприятии, с указанием обнаруженных недостатков и мероприятий по их устранению;

· издание приказа руководителя предприятия о проведении Дня охраны труда с назначением комиссии для проведения Дня охраны труда;

· оформление протокола проведения Дня охраны труда в предприятии;

· рассмотрение на общем собрании коллектива итогов работы по организации охраны труда в предприятии;

· издание приказа руководителя предприятия о состоянии охраны труда в целом по предприятию.

13-Й ЭТАП - порядок организации работ повышенной опасности на предприятии. Этап включает:

· разработку перечня профессий рабочих, выполняющих работы с повышенной опасностью, для выполнения которых требуется проведение проверки знаний по вопросам охраны труда;

· разработку перечня работ с повышенной опасностью, выполняемых по наряду-допуску;

· оформленние согласно установленной форме наряда-допуска;

· предоставление необходимых СИЗ перед выполнением работ;

· допуск к выполнению работ повышенной опасности определенной категории работников предприятия (мужского пола не имеющих медицинских противопоказаний, не моложе 18 лет, имеющих достаточный опыт, умеющих оказывать первую доврачебную помощь).

14-Й ЭТАП - организация работы по обеспечению пожарной безопасности, включающий:

· издание приказа руководителя предприятия о назначении противопожарного режима на предприятии;

· издание приказа руководителя предприятия о назначении ответственных лиц за пожарную безопасность;

· разработку общеобъектовой инструкции по вопросам пожарной безопасности;

· оформление средств наглядной агитации, уголков по пожарной безопасности;

· содержание первичных средств пожаротушения;

· плановый осмотр первичных средств пожаротушения, своевременная перезарядка огнетушителей;

· своевременное проведение инструктажей по пожарной безопасности (вводного, первичного, целевого, внепланового);

· издание приказа руководителя предприятия о создании добровольных пожарных дружин;

· разработку плана мероприятий по обеспечению пожарной безопасности;

· разработку планов эвакуации людей и материальных ценностей на случай пожара;

· оформление согласно установленной форме наряда-допуска на проведение огневых работ;

· ведение журнала регистрации огневых работ.

На ОАО «Зеленоборское» разработано положение о службе охраны труда. Обязанности по обеспечению здоровых и безопасных условий труда, контролю состояния охраны труда включены в основные должностные обязанности лиц, которые непосредственно руководят производственным процессом на различных участках предприятия. Разработана и утверждена Инструкция проведения контроля соблюдения законодательства об охране труда на предприятии.

В соответствии с действующими нормами законодательства на предприятии проведена аттестация рабочих мест по условиям труда. Результаты аттестации оформлены протоколом и приказом, разработан план мероприятий по улучшению условий труда. По результатам аттестации работникам установлены компенсации: доплата за работу с вредными условиями труда и дополнительный отпуск.

При приеме на работу организовано проведение вводного инструктажа по охране труда и первичного инструктажа непосредственно на рабочем месте. Для этого была разработана и утверждена программа проведения вводного и первичного инструктажа с перечнем необходимых вопросов.

Одним из важных этапов на ОАО «Зеленоборское» является организация обязательных медицинских осмотров работников предприятия. С этой целью на предприятии разработан и утвержден список контингентов, а также список работников, обязанных проходить периодический медицинский осмотр. Издан приказ руководителя предприятия об обеспечении прохождения работниками медицинского осмотра.

Всем работникам выполняющим работу с вредными и (или) опасными условиями труда, предоставляется компенсация: их обеспечивают спецодеждой, СИЗ, смывающими и обезвреживающими средствами, а также талонами на бесплатное получение молока или равноценных молочных продуктов.

На ОАО «Зеленоборское» разработан и утвержден:

· перечень профессий, по которым работники должны проходить проверку знаний по вопросам охраны труда;

· перечень рабочих профессий с повышенной опасностью, по которым требуется назначение стажировки работникам перед допуском к самостоятельной работе;

· перечень профессий и должностей, по которым работники освобождаются от прохождения первичного и повторного инструктажа;

· перечень тех должностей руководителей и специалистов предприятия, по которым работники должны проходить проверку знаний по вопросам охраны труда.

В прошлом году у сотрудников ОАО «Зеленоборское» выполняющих работы повышенной опасности провели проверку знаний по вопросам охраны труда. Для этого была создана аттестационная комиссия, разработан график проведения проверки знаний по вопросам охраны труда, подготовлен и оформлен перечень экзаменационных билетов, а также методический материал, который был необходим для подготовки к проверке знаний.

Следующим этапом работы по охране труда стал пересмотр имеющихся на предприятии инструкций по охране труда, а также приведение их в соответствие согласно действующему законодательству.

Следует отметить такой важный момент, как организация работ повышенной опасности на предприятии. Для этого разработан перечень работ повышенной опасности, для проведения которых требуется обучение, стажировка и проверка знаний по вопросам охраны труда. Кроме того, разработан перечень работ повышенной опасности, выполняемых по наряду-допуску. Для выполнения работ повышенной опасности работникам выдаются соответствующие СИЗ согласно выполняемым работам. К работам с повышенной опасностью допускаются лица, мужского пола, не моложе 18 лет, не имеющие медицинских противопоказаний, умеющие оказывать первую доврачебную помощь.

На ОАО «Зеленоборское» ведутся журналы установленного образца для регистрации проведения вводного, первичного (с оформлением стажировки), повторного, целевого, внепланового инструктажей.

К тому же оформлены и ведутся журналы ежедневного и ежемесячного контроля состояния охраны труда, регистрации инструкций по охране руда, учета выдачи инструкций по охране труда, регистрации несчастных случаев на производстве, регистрации непроизводственных несчастных случаев, регистрации микротравм, ремонта и эксплуатации оборудования, а также по технике безопасности по проверке знаний с группой по электробезопасности I.

Один раз в месяц на ОАО «Зеленоборское» проводится День охраны труда. Проведение дней охраны труда регламентировано приказом руководителя предприятия. Большое значение для организации охраны труда имеют общие собрания коллектива, на которых подводятся итоги работы по охране труда.

Построенная таким образом работа, а также организованные действия всего коллектива ОАО «Зеленоборское» предупреждают производственный травматизм, профессиональные заболевания и позволяют улучшить качество выполняемой работы.

5. Анализ финансовой отчетности предприятия

5.1 Итоги хозяйственной деятельности предприятия

Проанализируем основные показатели деятельности ОАО «Зеленоборское» (таблица 5.1.1).

Таблица 5.1.1 - Основные показатели деятельности

ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг.

Показатели	Значение	Темп роста, %
	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2018 г. к 2017 г.	2019 г. к 2018 г.
1. Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах), млн руб.	373221	309681	108374	83	35
2. Годовой объем производства в стоимостном выражении (в сопоставимых ценах), млн руб.	373221	281528,2	85596,7	75,4	30,4
3. Затраты на производство, млн руб.	371211	301292	119181	81,2	39,6
4. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб.	0,99	0,97	1,1	98	113,4
5. Фонд оплаты труда, млн руб.	22616,2	20849,7	12710	92,2	61
6. Среднемесячная зарплата 1-го работника, тыс. руб.	3673,85	3712,553	3578,266	101,1	96,4
7. Среднегодовая стоимость основных средств, млн руб.	55526,5	69700,5	73958	125,5	106,1
8. Фондоотдача основных средств, руб./руб.	6,72	4,44	1,47	66,1	33,1
9. Выручка от реализации продукции, млн руб.	389635	313970	109553	80,6	34,9
10. Себестоимость реализации, млн руб.	369567	292476	105003	79,1	35,9
11. Прибыль (убыток) от реализации, млн руб.	-1977	-5592	-6306	282,9	112,8
12. Чистая прибыль (убыток), млн р.	-21922	-32246	-47048	147,1	145,9
13. Рентабельность продукции, %	-	-	-	-	-
14. Рентабельность продаж, %	-	-	-	-	-

Как видно из данных, представленных в таблице 5.1.1, производственная активность ОАО «Зеленоборское» падает из года в год. Об этом свидетельствуют темпы снижения годового объема производства как в действующих, так и сопоставимых ценах. За период 2017-2019 гг. объем производства снизился более, чем в три раза.

Также негативным моментом является рост затрат на 1 рубль товарной продукции, которые в 2019 г. составили 1,1 руб. против 0,99 руб. в 2018 г.

Фондоотдача также значительно упала в 2019 г. по сравнению с 2018г. и составила 1,47 руб. Фондоотдача снизилась вследствие падения объемов производства и одновременного роста стоимости основных фондов. Выручка от реализации продукции, работ, услуг соответственно снижается. Это связано с сокращением объемов производства в этом периоде. По себестоимости реализованных товаров прослеживается такая же тенденция. В отчетном периоде прибыль предприятие не получает. На протяжении 2018-2019 гг. от реализации убыток возрастает и составил в 2018 г. 6306 млн. руб. Таким образом, вместо чистой прибыли ОАО «Зеленоборское» в 2019 г. получил убыток в размере 47048 млн. руб. Поэтому организации необходимо изыскивать резервы роста объема продаж и повышения конкурентоспособности производимой продукции.

5.2 Оценка эффективности использования ресурсов ОАО «Зеленоборское»

Ресурсы любого предприятия можно разделить на три больших блока - материальные, трудовые и финансовые. Группа показателей помогает оценить эффективность использования ресурсов организации и ответить на вопрос об оптимальности объема тех или иных активов с точки зрения выполнения текущей производственной программы.

Эффективность использования материальных ресурсов оценивает, например, показатель фондоотдачи (оборачиваемость основных средств, показывающий, какую выручку получим с рубля (доллара и т.д.)) основных средств. Показатели производительности труда помогают оценить эффективность использования трудовых ресурсов. Наконец, понять, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, можно с помощью коэффициентов оборачиваемости оборотных активов.

Проанализируем наличие основных средств и их структуру по исследуемой организации за 2017-2019 гг. (таблица 5.2.1).

Таблица 5.2.1 - Состав и структура основных средств

ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг. (по первоначальной стоимости)

Вид основных средств	На 31.12.16 г.	На 31.12.17 г.	На 31.12.18 г.	2019 г. к 2017 г. в %
	млн руб.	%	млн руб.	%	млн руб.	%
Здания и сооружения	52197	53,05	71483	56,99	71761	56,66	137,5
Передаточные устройства	5122	5,2	5676	4,5	5676	4,5	110,8
Машины и оборудование	38776	39,4	45724	36,46	46293	36,55	119,4
Транспортные средства	1936	1,9	2100	1,7	2381	1,88	122,9
Инструмент, инвентарь и принадлежности	331	0,34	413	0,33	508	0,4	153,5
Прочие	26	0,11	29	0,02	29	0,01	111,5
Основные средства - всего	98388	100,0	125425	100,0	126648	100,0	128,7

Представленные ниже данные за три года показывают, что сумма основных средств в ОАО «Зеленоборское» возросла на 28,7 % в 2019 г. по сравнению с 2018 г. Из них машины и оборудование увеличились на 19,4 %, здания и сооружения увеличились на 37,5 %, транспортные средства увеличились на 22,9 %, многолетние насаждения - на 11,5 %. Наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают здания и сооружения (более половины) и машины и оборудования (36,55 % на 01.01.19 г.).

Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных средств.

Для характеристики процесса обновления основных фондов используются коэффициенты обновления и выбытия.

Исходные данные и результаты расчетов занесем в таблицу 5.2.2.

Таблица 5.2.2 - Анализ движения и технического состояния основных средств ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг.

Показатели	2017 г.	2018 г.	2019 г.	Отклонение 2019 г. от 2018 г.
1. Остаточная стоимость основных фондов, млн руб.	63235	76166	71749	8514
2. Первоначальная стоимость основных фондов, млн руб.	98388	125425	126648	28260
3. Сумма начисленной амортизации, млн руб.	35153	49259	54899	19746
4. Стоимость вновь вводимых основных фондов, млн руб.	25883	28016	2098	-23785
5. Стоимость выбывших основных фондов, млн руб.	560	979	875	315
6. Коэффициент годности основных фондов	0,643	0,607	0,567	-0,076
7. Коэффициент физического износа	0,357	0,393	0,433	0,076
8. Коэффициент обновления	0,263	0,223	0,017	-0,246
9. Коэффициент выбытия	0,008	0,01	0,007	-0,001
10. Коэффициент прироста	0,347	0,275	0,01	-0,337

Расчет коэффициентов обновления, выбытия и прироста основных средств за анализируемый период ОАО «Зеленоборское» свидетельствует о том, что интенсивность обновления основных средств снижается. Т.к. движения основных средств на протяжении исследуемого замедляется, то коэффициент годности из года в год снижается, а коэффициент износа, соответственно, возрастает.

Рентабельность основных средств отражает эффективность использования основных фондов предприятия и показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в основные средства предприятия. Наряду с рентабельностью рассчитываются такие показатели эффективности использования основного капитала, как фондоотдача и фондоемкость. Для расчета показателей эффективности составим таблицу 5.2.3.

Таблица 5.2.3 - Показатели эффективности использования основных фондов ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг.

Показатели	2017 г.	2018 г.	2019 г.	Темп роста 2019 г. к 2017 г., %
1. Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах), млн руб.	373221	309681	108374	29
2. Среднегодовая стоимость основных средств (остаточ.), млн руб.	55526,5	69700,5	73958	133,2
3. Среднесписочная численность работников, чел.	513	468	296	57,7
4. Чистая прибыль (убыток), млн руб.	-21922	-32246	-47048	214,6
5. Фондоотдача, руб.	6,72	4,44	1,47	21,9
6. Фондоемкость, руб.	0,15	0,23	0,68	в 4,5 раза
7. Фондовооруженность, млн руб.	108,24	148,93	249,86	230,8
8. Рентабельность основных средств, %	-	-	-	-

В отчетном периоде, как видим по данным таблицы 5.2.3, фондоотдача в 2019 г. по сравнению с 2018 г. снизилась более, чем в 4 раза, а фондоемкость соответственно выросла на эту же величину. Это является отрицательным моментом в работе организации и говорит о менее эффективном использовании основных средств в отчетном периоде по сравнению с прошлым. Это произошло из-за того, что объем производства с каждым годом падал, а остаточная стоимость основных фондов росла.

Фондовооруженность выросла в отчетном периоде в 2,3 раза.

Т.к. организацией в отчетной периоде получен убыток, показатель рентабельности основных средств рассчитать не представляется возможным.

Проанализируем наличие и эффективность использования краткосрочных активов ОАО «Зеленоборское». Состав и структуру указанных ресурсов предприятия представим в таблице 5.2.4.

Таблица 5.2.4 - Состав и структура краткосрочных активов

ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг.

Показатели	На 31.12.16 г.	На 31.12.17 г.	На 31.12.18 г.
	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	сумма, млн. руб.	удельный вес, %
1. Запасы	14861	16,3	13482	22,9	9611	36,9
1.1. материалы	10591	11,6	10363	17,6	7785	29,9
1.2. животные на выращивании и откорме		0,0		0,0		0,0
1.3. незавершенное производство	245	0,3	120	0,2	213	0,8
1.4. готовая продукция и товары	4025	4,4	2999	5,1	1613	6,2
2. Расходы будущих периодов	16	0,0	17	0,0	24	0,1
3. Налог на добавленную стоимость	6227	6,8	1968	3,3	413	1,6
4. Краткосрочная дебиторская задолженность	67925	74,7	40487	68,8	11367	43,6
5. Денежные средства и их эквиваленты	711	0,8	1683	2,9	1277	4,9
6. Прочие краткосрочные активы	1238	1,4	1239	2,1	3356	12,88
Итого:	90978	100	58876	100	26048	100,0

Таким образом, краткосрочные активы организации представлены, в основном, дебиторской задолженностью (43,6 % на 31.12.18 г.) и запасами (36,9 % на 31.12.17 г.). Несмотря на то, что удельный вес дебиторской задолженности снижается, ее доля в составе краткосрочных активах остается значительной, что является отрицательным моментом, т.к. приводит к оттоку денежных средств из оборота. Показатели эффективности использования краткосрочных активов приведем в таблице 5.2.5.

Таблица 5.2.5 - Данные о динамике показателей деловой активности ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг.

Показатели	2017 г.	2018 г.	2019 г.	Отклонение, (+, -)
				2018 г. к 2017 г.	2019 г. к 2018 г.
1. Средняя стоимость краткосрочных активов, млн руб.	72543,5	74927	42462	2383,5	-32465
1.1. Материальных краткосрочных активов, млн руб.	12246,5	14171,5	11546,5	1925	-2625
1.2. Дебиторской задолженности, млн руб.	52120,5	54206	25927	2085,5	-28279
2. Средняя величина кредиторской задолженности, млн руб.	18755	27676	43428,5	8921	15752,5
3. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн руб.	389635	313970	109553	-75665	-204417
4. Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг), млн руб.	369567	292476	105003	-77091	-187473
5. Оборачиваемость в днях: 5.1. Краткосрочных активов (стр. 1 360 : стр. 3)	67,03	85,91	139,53	18,88	53,62
5.2. Материальных краткосрочных активов (стр. 1.1 360 : стр. 4)	11,93	17,44	39,59	5,51	22,15
5.3. Дебиторской задолженности (стр. 1.2360 : стр. 3)	48,16	62,15	85,2	13,99	23,05
5.4. Кредиторской задолженности (стр. 2 360 : стр. 4)	17,33	31,73	142,71	14,4	110,98
6. Продолжительность операционного цикла (стр. 5.2 + стр. 5.3)	60,09	79,6	124,8	19,5	45,2

На основании данных таблицы 5.2.5 видно, что оборачиваемость краткосрочных активов в днях в 2019 г. выросла на 53,62 дня и составила 139,53 дня нахождения средств в обороте. Отклонение по данному показателю в 2018-2019 гг. имеет положительное значение, это говорит о замедлении средств в обороте, что влечет за собой дополнительное вовлечение средств в оборот. Оборачиваемость материальных краткосрочных активов также выросла по сравнению с 2017 г., что способствует дополнительному вовлечению денежных средств в оборот.

Оборачиваемость средств в расчетах с дебиторами в 2019 г. составила 85,2 дня, что на 23,05 дня больше, чем в 2018 г. Данное замедление средств в расчетах с дебиторами приводит к их вовлечению в оборот.

Оборачиваемость кредиторской задолженности выросла в 2019 г. и составила 142,71 дня. Замедление сроков погашения кредиторской задолженности на 111 дней, с одной стороны, снижает потребность организации в кредитах и займах, а с другой стороны, влечет выплату штрафных санкций в результате несоблюдения условий контрактов, сроков выплаты заработной платы и уплаты налогов в бюджет.

Продолжительность операционного цикла в отчетном периоде составила 124,8 дня, что на 45,2 дня больше, чем в 2018 г. Она характеризует время нахождения средств в товарно-материальной и финансовой формах (запасах и затратах, налогах по приобретенным ценностям, готовой продукции, товарах отгруженных, дебиторской задолженности), которое в 2018 г. равно 79,6 дня.

Непременным условием деятельности любой организации служит наличие необходимых кадров, их правильная расстановка и использование в процессе производства. От достаточной обеспеченности организации работниками и эффективности их использования во многом зависит объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели работы.

Проанализируем эффективность использования трудовых ресурсов.

Таблица 5.2.6 - Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Зеленоборское»

Показатель	2017 г.	2018 г.	2019 г.	Темп роста, %
				2018 г. к 2017 г.	2019 г. к 2018 г.
Объем производства (в действующих ценах), млн руб.	373221	309681	108374	83	35
Среднесписочная численность работников, чел.	513	468	296	91,2	63,2
Выработка на одного работника, млн руб.	727,5	661,7	366,1	91	55,3
Фонд заработной платы, млн руб.	22616,2	20849,7	12710	92,2	61
Заработная плата на одного работника за год, тыс. руб.	44086,2	44550,6	42939,2	101,1	96,4

Из таблицы 5.2.6 видно, что выработка работника снизилась в отчетном периоде на 44,7 %, что связано с резким снижением объема производства. Поэтому можно отметить, что эффективность использования трудовых ресурсов в 2018-2019 гг. снизилась. Еще одним аргументом для этого служит несоответствие темпов роста заработной платы и производительности труда. Оптимальным считается превышение темпов роста выработки над темпами роста заработной платы, в ОАО «Зеленоборское» наблюдается обратная ситуация. В нашем случае заработная плата снижается медленнее, чем объемы производства.

Таким образом, можно заключить, что ресурсы ОАО «Зеленоборское» за исследуемый период использовались недостаточно эффективно. Основные средства не обновляются в организации, что ведет к их моральному и физическому износу. По оборачиваемость оборотных активов наблюдается повышение, что приводит к дополнительному вовлечению средств в оборот. Эффективность использования трудовых ресурсов снизилась, о чем свидетельствуют снижение производительности труда и неэффективное расходование средств на оплату труда.

5.3 Анализ финансового состояния ОАО «Зеленоборское»

Для анализа финансовой устойчивости традиционно применяется целый ряд коэффициентов. Они в определенной степени показывают уровень финансовой устойчивости, но не отвечают на вопрос, достаточен ли такой уровень. Уровень коэффициентов может служить отправной точкой для оценки финансовой устойчивости, однако с некоторыми оговорками и уточнениями. Рассмотрим традиционные коэффициенты, а также способы их использования для оценки финансовой устойчивости предприятия в таблице 5.3.1.

Таблица 5.3. 1 - Данные о показателях финансовой независимости ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг., млн. руб.

Показатели	На 01.01.18 г.	На 01.01.19 г.	На 01.01.20 г.	Отклонение, (+, -)
				2018 г. к 2017 г.	2019 г. к 2018 г.
1. Итог баланса, млн руб.	168312	143210	116404	-25102	-26806
2. Собственные источники финансирования, млн руб.	37176	13367	-34669	-23809	-48036
3 Заемные и привлеченные источники финансирования, млн руб.	131136	129843	151073	-1293	21230
4 Собственные оборотные средства, млн руб.	-35609	-68608	-88446	-32999	-19838
5. Краткосрочные активы, млн руб.	90978	58876	26048	-32102	-32828
6. Показатели финансовой независимости: 6.1. Коэффициент автономии (стр. 2/ стр. 1)	0,221	0,093	-0,298	-0,128	-0,391
6.2. Коэффициент финансовой зависимости (стр. 3 : стр. 1)	0,779	0,907	1,298	0,128	0,391
6.3. Коэффициент финансового левериджа (стр. 3 : стр. 2)	3,527	9,714	-4,358	6,187	-14,072
6.4. Коэффициент маневренности собственных средств (стр. 4 : стр.2)	-0,958	-5,133	2,551	-4,175	7,684

Таким образом, коэффициент автономии (независимости) в ОАО «Зеленоборское» на конец 2019 г. имеет отрицательное значение, он говорит о том, что в организации отсутствуют собственные источники финансирования.

Значение коэффициента финансовой зависимости стал равным 1,298, что означает 129,8 % заемных источников финансирования. Нормативное значение данного коэффициента не должно превышать 0,85, что не соблюдается в организации.

Значения коэффициента финансового левериджа свидетельствуют о росте зависимости организации от внешних источников финансирования.

Коэффициент маневренности собственных средств в ОАО «Зеленоборское», а также коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеют отрицательное значение, что свидетельствует об отсутствии собственных средств в формировании краткосрочных активов.

Различают 4 типа финансовой устойчивости:

Абсолютная финансовая устойчивость:

СОБК - З ? 0

Нормальная финансовая устойчивость:

(СОБК + Дл.З.) - З ? 0

Неустойчивое финансовое состояние

(СОБК + Дл.З. + Кр.З) - З ? 0

где СОБК - собственный оборотный капитал;

З - запасы (затраты);

Дл.З. - долгосрочные кредиты и займы

Кр.З - краткосрочные кредиты и займы

Если в результате расчета получается отрицательное значение, то это свидетельствует о кризисном состоянии.

В исследуемой организации на 01.01.2017 г.:

-88446 + 36579 + 53667 - 9611 = -7811 млн руб.

Таким образом, рассчитанные показатели финансовой устойчивости позволяют сделать вывод о том, что ОАО «Зеленоборское» на 01.01.2018 г. находится в кризисном состоянии.

Анализ ликвидности баланса позволяет установить степень реализуемости его активов, т.е. возможность обращения имущества в наличные деньги и погашаемость долгов путем оплаты срочных обязательств.

Оценка ликвидности проводится расчетом коэффициентов ликвидности.

Проведем анализ показателей ликвидности ОАО «Зеленоборское» в таблице 5.3.2.

Таблица 5.3.2 - Данные о динамике показателей ликвидности ОАО «Зеленоборское» за 2017-2019 гг., млн. руб.

Показатели	На 01.01.18 г.	На 01.01.19 г.	На 01.01.20 г.	Отклонение, (+, -)
				2018, г. к 2017 г.	2019 г. к 2018 г.
1. Краткосрочные активы, млн руб.	90978	58876	26048	-32102	-32828
1.1. Денежные средства и их эквиваленты, млн руб.	711	1683	1277	972	-406
1.2. Краткосрочные финансовые вложения
1.3. Краткосрочная дебиторская задолженность, млн руб.	67925	40487	11367	-27438	-29120
2. Краткосрочные обязательства, млн руб.	126587	127484	114494	897	-12990
3. Показатели ликвидности и платежеспособности: 3.1. Коэффициент абсолютной ликвидности [(стр. 1.1 + стр. 1.2) : стр. 2]	0,006	0,013	0,011	0,007	-0,002
3.2. Коэффициент промежуточной ликвидности [(стр. 1.1+ стр. 1.2 + стр. 1.3): стр. 2]	0,542	0,331	0,11	-0,211	-0,221
3.3. Коэффициент текущей ликвидности (стр. 1 : стр. 2)	0,719	0,462	0,228	-0,257	-0,234

Таким образом, происходит снижение показателей, характеризующих ликвидность организации на 01.01.2020 г.

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2019 г. составил 0,011. Это говорит о том, что 1,1 % краткосрочных обязательств могут быть погашены на 01.01.2020 г. за счет абсолютно ликвидных активов (денежных средств и финансовых вложений). Рекомендуемое значение данного коэффициента должно быть не менее 0,2, что не соблюдается в организации.

Значение коэффициента промежуточной ликвидности стало равным 0,11 на начало 2020 г. Он показывает, что краткосрочные обязательства на 11 % могут быть погашены за счет имеющихся остатков денежных средств, реализации финансовых вложений и ожидаемых поступлений от погашения краткосрочной дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности на конец года составил 0,228. Он показывает, что 22,8 % краткосрочных обязательств может быть погашено в результате реализации краткосрочных активов.

Структуру баланса ОАО «Зеленоборское» нельзя считать удовлетворительной, так как все показатели ликвидности не соответствуют нормативным значениям.

5.4 Анализ пр...