Проведенный ABC анализ показал, что предприятие на начало месяца имеет остаток запасов равный среднему расходу в месяц. В свою очередь XYZ-анализ выявил, что алюминий и сплав=жс32 используются на предприятии ежемесячно и их расход стабилен.

Поставка материалов осуществляется с центрального склада, затраты за доставку материалов на склад включены в стоимость, для закупки материалов берут кредит на срок 30 дней. Предприятие осуществляет поставку материалов раз в месяц у одного и того же поставщика.

Смена поставщика по закупкам алюминия позволит изменить срок хранения запасов, вследствие других условий договора с ООО НПК «Специальная металлургия», находящихся в городе Перми. А также группа компаний «Техно-Стил» предлагает в продажу сплав жс=32 на условиях поставки в 20 дней.

Предлагаем сократить период хранения запаса до 20 дней, сменив это позволит ускорить оборачиваемость и снизить затраты на хранение, и отчасти улучшит контроль за материалами.

Рассчитаем разницу в процентах уплаченных предприятием при сокращении срока до 20 дней, на который берется кредит.

Для анализа возьмем данные по кредитам, предоставляемым банком «Сбербанк» тариф Бизнес-Оборот, который предполагает процентную ставку от 11,8% на сумму кредита от 150 000 руб.

Таблица 16 Расход материала на предприятие

Проценты по кредиту за 30 дней = 11 670 689,36 * 0,118 / 365 * 30 = 113 189,70 руб.

Проценты по кредиту за 20 дней = 8 489 306,55*0,118/365*20 = 54 889,76 руб.

Рассмотрим получившуюся ситуацию на предприятии в таблице 17.

Таблица 17 Расчет показателей при переходе на 20 дневной срок хранения

Расчет экономии = 113 189,70 - 54 889,76 = 58 299,94 руб.

В АО «ОДК-ПМ» получение материалов в цеха организовано с основного склада. В зависимости от материала и требований к его хранению существует 15 отдельных мест хранения, так как номенклатура материалов насчитывает более 1000 наименований.

Поступление материалов с основных складов в цех идет согласно плану производства, по нормам использование материала. Прием и передачу материала осуществляют материально-ответственные лица.

На предприятие отражение расхода материала ведется один раз в месяц. Материально-ответственное лицо с 1 по 5 число месяца следующим за отчетным должно принести отчет с данными об остатках материалов на 1-ое число.

Снятие остатков осложняет разработку плана закупок, так как нет точного фактического потребления материала по дням. Для того чтобы изменять политику закупок необходимо внедрить программу, позволяющую вести ежедневный расход.

Предприятию предлагается приобрести программу для внедрения в цеха и отделы, которая позволит более точно вести планирование производства в части закупок сырья и материалов.

Программой, отвечающей всем требованиям необходимым для точного учета запасов, является разработка ООО "Магистр": "Склад и учет торговли и производства" версия 4.59. Она позволяет:

1. Сформировать отчет, который поможет определить потребность в сырье. Главное при его формировании - правильно задать период. Ключевой параметр - "дата по", потому что на эту дату будут выбраны остатки сырья. А параметром "дата с" можно регулировать, на какую дату будет рассчитываться колонка "Требуется". При расчете учитывается наличие сырья на остатках;

2. Понять, как и куда расходуется сырье и продукция. Программа позволяет проанализировать потери от порчи и брака на основе данных о расходе сырья с детализацией по видам: в производство, в брак, по срокам годности. По любой позиции: сырье, тара и упаковка, готовая продукция. За любой период. В целом или по каждому месту хранения в отдельности;

3. Узнать плановую себестоимость изделия, достаточно ввести нормы расхода сырья (состав) и сформировать калькуляционную карточку. Так же можно поступить, чтобы узнать, какой станет себестоимость изделия при изменении закупочных цен на сырье;

4. Произвести пересчет списания сырья за нужный период. Привести в соответствие составы и нормы списания сырья и пересчитать списание сырья, выбрав тот период, которого коснулись исправления [http://www.magistr-co.ru/].

В состав установки входят:

· Программа «Склад и учет торговых операций и производства» на одно рабочее место;

· База данных, подготовленная для учета в производстве;

· Подробное описание возможностей программы и порядка работы в ней;

· 3 месяца абонентского обслуживания в рамках тарифа «Работаем активно».

Таблица 18 Затраты на установку и обслуживание программы «Склад и учет торговых операций и производства» в течение года

Рассчитаем стоимость внедрения программы «Склад и учет торговых операций и производства» в течение первого года работы. Установка будет произведена на 100 персональных компьютеров работникам непосредственно занятым снабжением, отпуском материалов в производство.

Общие затраты на установку и использование программы в течение года составили 408 010, 00 руб.

Для расчета эффекта от ее внедрения рассмотрим структуру запасов, представленную в таблице 19.

Таблица 19 Запасы АО «ОДК - Пермские моторы» за 2016-2018 годы, тыс. руб.

Анализ структуры запасов показал, что сырье и материалы занимают около 35% всех запасов. Структура запасов изменяется незначительно, при этом наблюдается рост статьи запасы, так в 2018 году запасы выросли на 1 808 998 тыс. руб..

Внедрение программы позволит снизить статью баланса сырье и материалы, что позволит ускорить оборачиваемость запасов. Оптимизация работы склада позволит снизить расходы на организацию доставки и хранение запасов, рационально использовать площади склада благодаря снижению затоваривания, продажи неликвидных материалов.

Оказать влияние на статью баланса запасы возможно изменив в ней сырье и материалы, так как затраты в незавершенном производстве значительны из-за специфики производства и длительности технологического цикла производства

Разработчики программ прогнозируют снижение остатков сырья и материалов в среднем на 30-35%, что позволит предприятию высвободить денежные средства, уменьшить проценты, уплачиваемые предприятием за пользованием кредитом.

Рассмотрим три варианта изменения запасов: желательный, пессимистичный и оптимистичный, равные соответственно уменьшению статьи на 30%, 0%, 50%. Полученные данные представлены в таблице 19.

Для анализа возьмем данные по кредитам, предоставляемым банком «Сбербанк» тариф Бизнес-Оборот, который предполагает процентную ставку от 11,8% на сумму кредита от 150 000 руб.

Внедрение программы, фиксирующей ежедневный расход, позволит рассчитать потребность в материале, не только с точки зрения норм расхода, но и с учетом каждодневного расхода. Таким образом станет возможным скорректировать поставки материалов, согласно их каждодневного расхода.

Внедрение ежедневного снятия остатков приведет к более точному планированию закупок материалов, что позволит ускорить оборачиваемость запасов до 2,15 оборотов, а сырья и материалов до 10,19 оборотов за год.

Таблица 20 Изменение запасов в АО «ОДК - Пермские моторы»

Экономический эффект от внедрения программы для учета материалов при желательном = 39 485,72 - 408,01 = 39 077,71тыс. руб.

Общий экономический эффект составил 39 077,71тыс. руб., в том числе экономический эффект от изменения срока хранения сырья с 30 дней на 20 дневной равный 58 299,94 руб.

Предложенные мероприятия оказали положительное влияние на текущую ситуацию на предприятии. Мероприятия направлены на повышение эффективности использования запасов, ускорение их оборачиваемости.

3.2 Финансовоe состояние АО «ОДК - Пермские моторы» после внедрения предложенных мероприятий

Изменение остатка запасов окажет влияние на показатели финансового состояния предприятия. Рассмотрим финансовые показатели предприятие после внесенных изменений в таблице 21.

Таблица 21 Абсолютные показатели финансовой устойчивости при уменьшении остатков сырья и материалов в АО «ОДК-Пермские Моторы» в 2018 году, тыс. руб.

При уменьшении статьи сырья и материалов на 30 %, стоимость запасов становится ровна 6 733 596 тыс. руб., что приводит к уменьшению дефицита собственных источников на 1 270 505 тыс. руб..

В случае уменьшения остатков сырья и материалов на 50 %, дефицит собственных источников средств станет на 35 % меньше, чем изначально, и составит 3 911 258 тыс. руб..

После введения программы по управлению запасами дефицит собственных источников для обеспечения запасов и затрат уменьшится, что говорит об улучшение финансового состояния АО «ОДК - Пермские моторы».

Рассмотрим влияние внесенных изменений на финансовые коэффициенты в таблице 22.

Таблица 22 Коэффициенты финансовой устойчивости при уменьшении остатков сырья и материалов в АО «ОДК-Пермские Моторы» в 2018 году

Уменьшение статьи «Запасы» в балансе АО «ОДК-Пермские Моторы» положительно повлияет на рост коэффициента автономии, так при изменение запасов на 30 % он составит 19,5%.

Также наблюдается положительное изменение коэффициента финансовой зависимости предприятия. На каждый рубль собственных средств будет приходиться 4,14 руб. заемных средств при изменение запасов на 30%.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами показывает изменение, происходящие при уменьшении остатка запасов, и говорит о повышение устойчивости предприятия.

Собственный капитал АО «ОДК-Пермские Моторы» вложен в наиболее мобильные активы.

Для сравнения средств АО «ОДК-Пермские Моторы» по активам и пассивам следует сгруппировать их по степени ликвидности и по степени срочности соответственно. Отразим результаты группировки в таблице 23.

Таблица 23 Показатели ликвидности при уменьшении остатков сырья и материалов АО «ОДК-Пермские Моторы» за 2018 год, тыс. руб.

Соотношение активов и пассивов по срочности не соответствует оптимальному, при внесении изменений структура баланса приближается к характерному для ликвидных предприятий.

Таблица 24 Показатели ликвидности при уменьшении остатков сырья и материалов в АО «ОДК-Пермские Моторы» за 2018 год, тыс. руб.

Оптимальное соотношение величин В АО «ОДК-Пермские Моторы»:

активов и пассивов:

А₁ (Д/с + КФВ)? П₁ (КЗ срочная)А₁ ? П₁

А₂ (ГП + ДЗ менее 12 мес) ? П₂ (КЗ)А₂ ? П₂

А₃ ? П₃ (ДО)А₃ ? П₃

А₄ (ВА) ? П₄ (СК)А₄ ? П₄

Расчетные показатели, дополняющие анализ ликвидности, представим в таблице 25.

Таблица 25 Показатели финансового состояния при уменьшении остатков сырья и материалов в АО «ОДК-Пермские Моторы» в 2018 году