Оценка эффективности и рисков инвестиционного проекта

Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта "Health Helper". Изучение рынка медицинских услуг. Построение прогнозных бюджетов доходов, расходов и движений денежных средств. Подсчет инвестиционных показателей. Сценарный анализ рисков проекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.09.2020
Размер файла 715,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

= 1,3 по данным по данным сайта Damodaran.com для проектов

в сфере медицинского сервиса

= 5,22 % по данным сайта Damodaran.com

2,82% по данным сайта Demoderan.com

= 3,47% по данным сайта Demoderan.com

Поскольку проект относится к малому бизнесу, который имеет достаточно высокие риски, прибавим его к ставке. Риск малого бизнеса составит 7,7% ( по данным сайта Damodaran. com).

29,3%=0,293

Представим cтавку в рублях:

Используем следующие данные:

- = 4,5 % по данным ЦБ РФ

- = 2,9 % по данным University of Michigan

; (14)

;

Таким образом, ставка дисконтирования равна 0,31

Представим Ке в месяцах, поскольку она пригодится для расчета показателей эффективности по месяцам.

(15)

= = 0,022

Для того, чтобы рассчитать чистую текущую стоимость (NPV) необходимо получить данные о денежных притоках и денежных оттоках за анализируемый период - 3 года. Занесем данные в таблицу 2 «Бюджет движения денежных средств». Затем найдем NPV, PI, PP. Подробный расчет денежных потоков и оттоков за каждый год исследуемого периода представлен в Приложении 2.

Таблица 7 «Бюджет движения денежных средств»

0

1

2

3

Цена, руб.

250000

250 000

250000

Объем продаж

18

27

21

Роялти, руб.

950000

4212500

8362500

Выручка, руб.

5450000

10962500

13612500

Аренда

306 000

306 000

306 000

КУ

36 000

36 000

36 000

Затраты на хранение персональных данных в дата-центре

793 704

793 704

793 704

Аренда серверной стойки

864 000

864 000

864 000

Реклама

720 000

720 000

720 000

ЗП

2 400 000

4 800 000

4 800 000

Страховые взносы

720 000

1 440 000

1 440 000

Операционные расходы

5 839 704

8 959 704

8 959 704

Амортизация

92 371,20

182 944,80

182 944,80

Операционные доходы

-482 075,20

1 819 851,20

4 469 851,20

Налоги

-28924,512

109191,072

268191,072

CFO

-453 150,69

1 710 660,13

4 201 660,13

CFI

-814 578

FCFE

-814 578

-453 151

1 710 660

4 201 660

DFC

-345 917

996 830

1 868 990

Расчитаем NPV проекта по следующей формуле 1.

NPV = -814 578+(345917)+996830+1868990= 1 705 325,78 рублей

Рассчитаем PI по формуле 5:

= 2,09

Как видно из расчетов, NPV > 0, а следовательно можно сделать предварительный вывод о целесообразности вливания инвестиций в такой проект. Кроме того, индекс доходности PI больше 1, что свидетельствует о том, что также свидетельствует об эффективности проекта.

3.2 Анализ рисков проекта «Health Helper»

В жизни компании не всегда всё может идти по запланированному сценарию и на жизнеспособность компании влияют как внутренние, так и внешние факторы. Рассмотрим, как влияет изменения ключевых показателей на NPV проекта.

В таблице 8 показаны базовые показатели.

Таблица 8 « Базовые показатели финансового прогноза проекта, руб»

Показатель/Год

1

2

3

Выручка

5 450 000

10 962 500

13 612 500

Постоянные затраты

5 119 704

8 239 704

8 239 704

Переменные затраты

720 000

720 000

720 000

Амортизация

92371,2

182944,8

182944,8

EBIT

-482 075

1 819 851

4 469 851

Tax

-28924,512

109191,072

268191,072

CFO

-453 151

1 710 660

4 201 660

FCFE

-453 151

1 710 660

4 201 660

DCF

-345 917

996 830

1 868 990

NPV=1 705 325,78 Рублей

Предположим, что выручка по годам снизится на 5 %, при условии неизменности остальных параметров проекта дисконтированный чистый денежный поток по годам будет выглядеть следующим образом

Таблица 9 «Влияние изменения выручки на NPV»

Показатель/Год

1

2

3

Выручка

5177500

10414375

12931875

Постоянные затраты

5 119 704

8 239 704

8 239 704

Переменные затраты

720 000

720 000

720 000

Амортизация

92371,2

182944,8

182944,8

EBIT

-754 575

1 271 726

3 789 226

Tax

-45274,512

76303,572

227353,572

CFO

-709 301

1 195 423

3 561 873

FCFE

-709 301

1 195 423

3 561 873

DCF

-541450,91

696592,64

1584398,78

NPV =(-814 578)+ (-541 450,91)+696592,64+1584398,78=924962,5 руб.

Процентное изменение NPV составит :

NPV = (924962,5-1705325,78)/1705325,78*100%=-45,8%

Рассчитаем чувствительность NPV к снижению выручки

NPV = -45,8/5=-9,16

Это означает, что при снижении выручки на 1 %, чистая приведенная стоимость проекта будет снижаться на 9,16%

Рассмотрим как измениться NPV, если постоянные затраты увеличатся на 5%.

Таблица 10 «Влияние изменения постоянных затрат на NPV»

Показатель/Год

1

2

3

Выручка

5 450 000

10 962 500

13 612 500

Постоянные затраты

5 375 689

8 651 689

8 651 689

Переменные затраты

720 000

720 000

720 000

Амортизация

92371,2

182944,8

182944,8

EBIT

-738 060

1 407 866

4 057 866

Tax

-44283,624

84471,96

243471,96

CFO

-693 777

1 323 394

3 814 394

FCFE

-693 777

1 323 394

3 814 394

DCF

-529600,59

771163,71

1696725,82

NPV = (-814578)+ (-529600,59)+711163,71+1696725,82=1 123 710,93 руб.

NPV = (1 123 710,93-1 705 325,78)/1 705 325,78*100%=-34,1%

Рассчитаем чувствительность NPV к увеличению переменных затрат.

NPV = -34,1/5=-6,8

Таким образом, при увеличении постоянных затрат на 1 %, чистая приведенная стоимость проекта будет снижаться на 6,82%, и наоборот, при снижении постоянных затрат на 1% чистая приведенная стоимость будет увеличиваться на 6,82 %

Предположим, что ставка дисконтирования окажется выше на 5%, чем предполагает базовый сценарий. При условии неизменности остальных параметров проекта дисконтированный чистый денежный поток по годам будет выглядеть следующим образом.

Таблица 10 «Влияние изменения ставки дисконтирования наNPV»

Показатель/Год

1

2

3

Выручка

5 450 000

10 962 500

13 612 500

Постоянные затраты

5 119 704

8 239 704

8 239 704

Переменные затраты

720 000

720 000

720 000

Амортизация

92 371,20

182 944,80

182 944,80

EBIT

-482 075,20

1 819 851,20

4 469 851,20

Tax

-28924,512

109191,072

268191,072

CFO

-453 150,69

1 710 660,13

4 201 660,13

FCFE

-453 151

1 710 660

4 201 660

DCF

-340 715

967 076

1 785 936

NPV=(-814578)+(-340 715)+ 967 076+1785936= 1 597 719,28 руб.

Процентное изменение NPV составит:

NPV = (1597719,28-1705325,78)/1705325,78*100%=-6,3%

Рассчитаем чувствительность NPV к увеличению переменных затрат.

NPV = -6,3/5=1,26

Таким образом, при увеличении ставки дисконтирования на 1 %, чистая приведенная стоимость проекта будет снижаться на 1,26%

На Рисунке 3 показано как меняется чистая приведенная стоимость компании в зависимости от изменения показателей.

Рисунок 3 «Чувствительность NPV к изменению параметров»

Анализ чувствительности инвестиционного проекта показал, что его чистая приведенная стоимость наиболее чувствительна к изменению выручки и наименее чувствительна к изменению ставки дисконтирования.

Для того, чтобы посмотреть как будет меняться значение NPV при одновременном изменении всех базовых показателей, проведем прогнозный анализ проекта. В качестве сценариев развития проекта возьмем базовый оптимистический и пессимистический.

В таблице 11 представлен базовый вариант развития проекта:

Таблица 11 «Базовый сценарий»

Показатель/Год

1

2

3

Выручка

5 450 000

10 962 500

13 612 500

Постоянные затраты

5 119 704

8 239 704

8 239 704

Переменные затраты

720 000

720 000

720 000

Амортизация

92371,2

182944,8

182944,8

EBIT

-482 075

1 819 851

4 469 851

Tax

-28924,512

109191,072

268191,072

CFO

-453 151

1 710 660

4 201 660

FCFE

-453 151

1 710 660

4 201 660

DCF

-345 917

996 830

1 868 990

Теперь представим, что все показатели изменились на 5 % в худшую сторону.

Таблица 13 «Пессимистический сценарий»

Год

Выручка

Постоянные затраты

Ставка дисконтирования

Дисконтированный денежный поток

1

5177500

5 375 689

0,33

-714230

2

10414375

8651689

0,33

456869,55

3

12931875

8651 689

0,33

1349382

NPV

277443,11

Предположим наилучший сценарий и представим, что все показатели изменились на 5 % в лучшую сторону.

Таблица 14 «Оптимистический сценарий»

Год

Выручка

Постоянные затраты

Ставка дисконтирования

Дисконтированный денежный поток

1

5722500

4863718

0,29

32801

2

11510625

7827719

0,29

1477281

3

14293125

7827719

0,29

2222490

NPV

2 917 996,03

Как видно из таблицы, при пессимистическом сценарии значение NPV заметно снизится, и если предположить, что хотя бы один из показателей, например, выручка снизится даже на незначительное количество процентов, то значение NPV станет отрицательным и проект Health Helper окажется убыточным.

Зададим вероятности развития сценариев и рассчитаем коэффициент вариации. Для базового сценария зададим наибольшую вероятность равную 0,5. Для оптимистического и пессимистического сценариев зададим вероятность 0,25.

Таблица 15 «Вероятности развития сценариев»

Сценарий

Вероятность

NPV

Оптимистический

0,25

2 917 996,03

Базовый

0,5

1 705 325,78

Пессимистический

0,25

277443,11

Рассчитаем ожидаемый NPV:

NPVожид = 0,25*2917996,03+0,5*1705325,78+0,25*277443,11=1 651 522,675 руб.

Следующим этапом рассчитаем среднее квадратическое отклонение:

= =636837,03 руб.

Таким образом коэффициент вариации равен:

Квар = 636837,03/ 1651522,6= 0,38*100=38%

Значение показателя коэффициента вариации показал, что на единицу ожидаемой доходности риск составляет 38 %, что говорит о высокой вероятности пессимистичного сценария развития проекта при появлении дополнительных факторов риска.

В ходе проведения исследования анализ эффективности проекта показал, что проект достаточно чувствителен к изменениям и способен приносить достаточную для развития компании прибыль только в случае базового, либо оптимистического сценария. При появлении дополнительных факторов риска проект доходность проекта сильно колеблется в худшую сторону, при таком положении существует высокая вероятность того, что проект окажется убыточным.

Заключение

Оценка эффективности проекта является сложным процессом, требующим глубокого и подробного анализа. Для того, чтобы наиболее точно определить результат, отражающий экономическую целесообразность проекта, необходимо правильно определить затраты, а также предполагаемые доходы, для того чтобы в дальнейшем правильно рассчитать притоки и оттоки денежных средств.

Особенное внимание необходимо уделять определению прогнозируемых денежных потоков. Ни один метод не даст точного результата, если они будут рассчитаны неверно. Выбирая методы оценки и показатели важно обращать внимание на особенности проекта, а также внутренние и внешние факторы.

В ходе прохождения практики были построены прогнозные бюджеты доходов и расходов (БДР) и движения денежных средств (БДДС) за трёхгодовой период. Кроме того, был произведен расчет инвестиционных показателей его эффективности, а именно NPV, PI, PP, а также проведен анализ чувствительности проекта.

По результатам работы можно сделать следующий вывод: проект Health Helper является актуальным на сегодняшний день и может быть экономически эффективным при соблюдении определенных условий.

Анализ чувствительности показал, что проект Health Helper наиболее чувствителен к изменению показателя выручки. В связи с этим очень важно придерживаться планируемого плана продаж и стремиться к наращиванию выручки.

Кроме того, был проведен анализ сценариев развития проекта. Анализ показал, что при пессимистическом прогнозе проект имеет высокие риски того, чтобы оказаться убыточным, при условии одновременного изменения в худшую сторону показателей выручки, постоянных затрат и ставки дисконтирования. Анализ показал, что при незначительном процентном отклонении даже при пессимистическом прогнозе показатель NPV останется положительным, но при этом стоит учитывать, что коэффициент вариации достаточно высок и при появлении дополнительных факторов риска, даже незначительное отклонение базовых показателей приведет к отрицательному значению NPV. В связи с этим, для того чтобы проект приносил прибыль и был экономически эффективен компании необходимо стремится к реализации базового, либо оптимистического сценария.

Стоит отметить, что в связи с тем, что емкость рынка недостаточно большая, проект при благоприятном исходи и отсутствии значительных колебаний как внешних, так и внутренних факторов будет экономически выгоден в течении трех лет. Далее в связи с достижением максимального объёма рынка проект может оказаться убыточным. В связи с этим спустя три года, необходимо пересмотреть финансовую модель.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" // Справочно-правовая система "КонсультантПлюс" Справочно-правовая система "КонсультантПлюс"

2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов № ВК 477, утверждены Минэкономики, Минфином и Госстроем РФ 21.06.99г // Справочно-правовая система "Гарант".

3. Налоговый кодекс РФ. Часть первая : от 31.07.1998 № 146-ФЗ : (ред. от 15.02.2016 N 32-ФЗ, от 05.04.2016 N 101-ФЗ, от 05.04.2016 N 102-ФЗ, от 26.04.2016 N 110-ФЗ

4. Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 31.12.2017) "О персональных данных"// Справочно-правовая система "КонсультантПлюс"

Специальная литература

5. Ричард Брейли, Стюарт Майерс «Принципы корпоративных финансов// М, 2008 г., 1008 с.

6. Воронцовский, А. В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования / А.В. Воронцовский. - М.: Издательство СПбГУ, 2016. - 528 c.

7. Шарп, Уильям Ф. Инвестиции / Шарп, Уильям Ф., Дж. Гордон. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 761 c.

8. Янковский, К. П. Инвестиции / К.П. Янковский. - М.: Питер, 2016. - 368 c.

9. Зелль, Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2016. - 240 c.

10. Берзон, Н. И. Корпоративные финансы : учебное пособие для среднего профессионального образования / Н. И. Берзон, Т. В. Теплова,

Т. И. Григорьева ; под общей редакцией Н. И. Берзона. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 212 с.

11. Кузнецов, Б. Т. Инвестиционный анализ : учебник и практикум для академического бакалавриата / Б. Т. Кузнецов. -- 2-е изд., испр. и доп -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 363 с.

12. Теплова, Т. В. Корпоративные финансы в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. В. Теплова. -- М. : Издательство Юрайт, 2016. -- 390с.

13. Чалдаева, Л. А. Рынок ценных бумаг : учебник для академического бакалавриата / Л. А.Чалдаева, А. А. Килячков. -- 5-е изд., перераб. и доп. -- М. : Издательство Юрайт, 2015. -- 341 с.

14. Касьяненко, Т. Г. Инвестиционный анализ : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. -- Москва : Издательство Юрайт, 2017. -- 560 с.

15. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 282 с.

16. Чекмарев, А. В. Управление ит-проектами и процессами : учебник для академического бакалавриата / А. В. Чекмарев. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 228 с.

17. Ендовицкий, Д. А. Корпоративный анализ : учебник для вузов / Д. А. Ендовицкий, Л. С. Коробейникова, И. В. Полухина. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 213 с.

18. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1. : учебник для бакалавриата и специалитета / Н. В. Войтоловский [и др.] ; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. -- 7-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 291 с.

20. Экономический анализ в 2 ч. Часть 2. : учебник для бакалавриата и специалитета / Н. В. Войтоловский [и др.] ; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. -- 7-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 302 с.

21. Пансков, В. Г. Налоги и налогообложение: теория и практика в 2 т. Том 1 : учебник и практикум для вузов / В. Г. Пансков. -- 7-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2020. -- 393 с.

22. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для вузов / А. В. Воронцовский. -- 2-е изд. -- Москва : Издательство Юрайт, 2019. -- 485 с.

Приложение

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Цена, руб.

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

Объем продаж

0

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

Роялти, руб.

0

0

12 500

25000

37500

50000

75000

100000

125000

150000

175000

200000

Выручка, руб.

0

250000

262500

275000

287500

550000

575000

600000

625000

650000

675000

700000

Аренда

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

КУ

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

Реклама

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

Затраты на хранение персональных данных в дата-центре

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

Аренда серверной стойки

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

ЗП

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

Страховые взносы

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

Операционные расходы

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

486 642

Амортизация

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

7 697,60

Операционные доходы

-494 339,60

-244 339,60

-231 839,60

-219 339,60

-206 839,60

55 660,40

80 660,40

105 660,40

130 660,40

155 660,40

180 660,40

205 660,40

Налоги

-29660,376

-14660,376

-13910,376

-13160,376

-12410,376

3339,624

4839,624

6339,624

7839,624

9339,624

10839,624

12339,624

CFO

-464 679,22

-229 679,22

-217 929,22

-206 179,22

-194 429,22

52 320,78

75 820,78

99 320,78

122 820,78

146 320,78

169 820,78

193 320,78

CFI

-814 578

FCFE

-814 578

-464 679

-229 679

-217 929

-206 179

-194 429

52 321

75 821

99 321

122 821

146 321

169 821

193 321

DFC

-454 676

-219 897

-204 156

-188 991

-174 384

45 917

65 108

83 451

100 975

117 706

133 669

148 891

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

1

1

2

2

2

2

2

3

3

3

3

3

225000

237500

250000

275000

300000

325000

350000

375000

412500

450000

487500

525000

475000

487500

750000

775000

800000

825000

850000

1125000

1162500

1200000

1237500

1275000

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

-286 887,40

-274 387,40

-11 887,40

13 112,60

38 112,60

63 112,60

88 112,60

363 112,60

400 612,60

438 112,60

475 612,60

513 112,60

-17213,244

-16463,244

-713,244

786,756

2286,756

3786,756

5286,756

21786,756

24036,756

26286,756

28536,756

30786,756

-269 674,16

-257 924,16

-11 174,16

12 325,84

35 825,84

59 325,84

82 825,84

341 325,84

376 575,84

411 825,84

447 075,84

482 325,84

-269 674

-257 924

-11 174

12 326

35 826

59 326

82 826

341 326

376 576

411 826

447 076

482 326

-203 225

-190 186

-8 062

8 702

24 747

40 098

54 777

220 877

238 442

255 149

271 026

286 101

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

2

2

2

2

2

2

2

2

2

1

1

1

562500

587500

612500

637500

662500

687500

712500

737500

762500

787500

800000

812500

1062500

1087500

1112500

1137500

1162500

1187500

1212500

1237500

1262500

1037500

1050000

1062500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

25 500

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

66 142

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

72 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

746 642

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

15 245,40

300 612,60

325 612,60

350 612,60

375 612,60

400 612,60

425 612,60

450 612,60

475 612,60

500 612,60

275 612,60

288 112,60

300 612,60

18036,756

19536,756

21036,756

22536,756

24036,756

25536,756

27036,756

28536,756

30036,756

16536,756

17286,756

18036,756

282 575,84

306 075,84

329 575,84

353 075,84

376 575,84

400 075,84

423 575,84

447 075,84

470 575,84

259 075,84

270 825,84

282 575,84

282 576

306 076

329 576

353 076

376 576

400 076

423 576

447 076

470 576

259 076

270 826

282 576

164 007

173 822

183 139

191 974

200 344

208 265

215 751

222 819

229 483

123 622

126 447

129 093

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.