Организация заработной платы в коммерческой организации
Коллективный договор предприятия как уставная юридическая форма регулирования трудовых отношений. Знакомство с особенностями исследования и совершенствования организации заработной платы в коммерческой организации. Анализ деятельности ООО ТД "Миндаль".
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.01.2021 |
| Размер файла | 365,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Доля зарплаты в издержках обращения за два года снизилась с 14,35% до 11,62%.
Проведем анализ влияния факторов на изменение фонда оплаты труда способом цепных подстановок. На изменение фонда оплаты труда оказывают влияние два основных фактора: изменение численности и средней заработной платы. На основе данных таблицы 2.1 составлена таблица 2.5.
Таблица 2.5 - Факторы, влияющие на изменение фонда оплаты труда
|
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Темп роста, % |
|||
|
2018/ 2017 |
2019/ 2018 |
2019/ 2017 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
1321 |
1479 |
1502 |
112,0 |
101,6 |
113,7 |
|
|
2. Средняя заработная плата, тыс. руб. |
230,93 |
236,02 |
251,20 |
102,2 |
106,4 |
108,8 |
|
|
3. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
305054,00 |
349078,00 |
377297,00 |
114,4 |
108,1 |
123,7 |
Проведем расчет влияния факторов на изменение фонда оплаты труда в 2018 году по сравнению с 2017 годом способом цепных подстановок.
1) 1321 * 230,93 = 305054,00
2) 1479 * 230,93 = 341540,40
3) 1479 * 236,02 = 349078,00
Влияние факторов:
341540,40 - 305054,00 = +36486,40
349078,00 - 341540,40 = +7537,60
Общее изменение: +36486,40 +7537,60 = +44024,00
Представим наглядно влияние факторов на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Влияние факторов на изменение фонда оплаты труда в 2018 году по сравнению с 2017 годом
Рост численности работников на 158 чел. или 12,0% привел к увеличению фонда оплаты труда на 36486,4 тыс. руб. Рост средней заработной платы на 5,09 тыс. руб. или на 2,2% повысил фонд оплаты труда на 7537,6 тыс. руб. Под влиянием двух факторов фонд оплаты труда возрос на 44024 тыс. руб. или на 14,4%. Наибольшее влияние оказало привлечение дополнительных работников.
Проведем расчет влияния факторов на изменение фонда оплаты труда в 2019 году по сравнению с 2018 годом способом цепных подстановок.
1) 1479 * 236,02 = 349078,00
2) 1502 * 236,02 = 354506,53
3) 1502 * 251,20 = 377297,00
Влияние факторов:
354506,53 - 349078,00 = +5428,53
377297,00 - 354506,53 = +22790,47
Общее изменение: +5428,53 +22790,47 = +28219,00
Представим наглядно влияние факторов на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 - Влияние факторов на изменение фонда оплаты труда в 2019 году по сравнению с 2018 годом
Рост численности работников на 23 чел. или 1,6% привел к увеличению фонда оплаты труда на 5428,53 тыс. руб. Рост средней заработной платы на 15,18 тыс. руб. или на 6,4% повысил фонд оплаты труда на 22790,47 тыс. руб. Под влиянием двух факторов фонд оплаты труда возрос на 28219 тыс. руб. или на 8,1%. Наибольшее влияние оказало увеличение заработной платы работников организации.
В целом за два года фонд оплаты труда увеличился на 23,7%, что обеспечено ростом численности работников на 13,7% и средней заработной платы на 8,8%. Наибольшее влияние на изменение фонда оплаты труда в 2018 году оказало привлечение дополнительно работников, а в 2019 году - увеличение средней заработной платы. Проведенный анализ выявил, что на торговом предприятии ООО «ТД «Миндаль» используется прогрессивная система оплаты труда. Однако на предприятии происходит перерасход средств, направленных на оплату труда, который в 2018 году составил 12298,66 тыс. руб., увеличивается доля фонда оплаты труда в издержках обращения. При этом рост заработной платы в условиях инфляции является важным фактором стимулирования труда и формирования стабильного трудового коллектива. Несоблюдение принципа опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы требует разработки мероприятий по повышению производительности труда.
3. Рекомендации по совершенствованию организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль»
3.1 Рекомендации по совершенствованию организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль» за счет повышения производительности труда
Проведенный анализ системы оплаты труда в ООО «ТД «Миндаль» выявил, что на предприятии в настоящее время используется прогрессивная форма оплаты труда, однако средства, направленные на оплату труда используются неэффективно.
Повышению эффективности расходования средств на оплату труда содействуют улучшение использования рабочего времени, разработка рациональных графиков выхода на работу, расширение зон обслуживания покупателей, совмещение профессий, должностей и функций, прием на работу на неполный рабочих день студентов, домохозяек, пенсионеров, внедрение оптимальных систем хозяйствования.
Это приводит к увеличению производительности труда. Рост производительности труда позволяет сократить затраты труда на единицу товарооборота, снизить издержки обращения и в конечном счете повысить эффективность работы предприятия. Рост производительности труда сам по себе не является самоцелью, важно обеспечить рост выработки при одновременном повышении культуры торговли.
Изучение затрат рабочего времени на протяжении рабочей смены возможно с использованием фотографии рабочего времени. По фотографии рабочего дня продавца отдела хозяйственных товаров были выявлены непроизводительные потери рабочего времени и составлен фактический и проектируемый баланс рабочего времени (приложение А). В результате устранения непроизводительных потерь рабочего времени возможен рост производительности труда за счет оперативности времени начального и фактического.
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капиталовложений и позволяет быстро получить отдачу. Соответственно, на предприятии необходимо пересмотреть методы управления персоналом. Методы управления - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Различают административные, экономические, социально - психологические методы.
Субъективные причины потери рабочего времени в организации ООО «ТД «Миндаль» - это последствия отклонений в административных методах управления. Административные методы являются способами осуществления управленческих воздействий на персонал, основанными на властных отношениях, дисциплине и системе административных правовых взысканий.
Потери рабочего времени в организации ООО «ТД «Миндаль» можно сократить путем применения административных методов управления, которые являются мощным рычагом достижения поставленных целей в случаях, когда нужно подчинить коллектив и направить его на решение конкретных задач управления. Административные методы воздействия выражаются в:
- разработке четких Правил внутреннего трудового распорядка и работе с персоналом в соответствии с ГК и Трудовым Кодеком РФ;
- наличие четких должностных инструкций с определением функциональных обязанностей работника и нормированием труда;
- четких приказах с указанием вопроса, мероприятий, ресурсов, сроков и ответственных;
- использование методов наказания сотрудников;
- четких устных указаниях руководства на всех уровнях управления;
- увольнении работников по инициативе администрации в случае грубого нарушения внутренних нормативных документов;
- применении системы контроля исполнения документов.
Организационное воздействие основано на действии утвержденных внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала. К ним относятся:
- устав организации,
- организационная структура и штатное расписание,
- положения о подразделениях,
- коллективный договор,
- должностные инструкции,
- правила внутреннего распорядка.
Эти документы должны быть оформлены в виде стандартов организации и введены в действие обязательно приказом руководителя организации. Перечисленные документы на предприятии были разработаны и введены в действие до 2015 года. Необходимо провести работу по корректировке документов, в том числе предусмотреть наличие пунктов, касающихся обязанности работников соблюдать трудовую дисциплину.
Дополнить перечень регламентирующих документов необходимо специальным документом о трудовой дисциплине - Уставом о дисциплине работников ООО «ТД «Миндаль».
Все работники предприятия должны под роспись знакомиться с данными документами. Копии документов должны быть на информационных стендах в каждом структурном подразделении организации. Ответственность за выполнение данной работы необходимо возложить на специалиста по кадрам и администрированию подразделения.
Проведем расчет эффективности мероприятия по устранению непроизводительных потерь рабочего времени в таблице 3.1. Исходные данные для расчета проанализированы во второй главе в таблице 2.1.
Таблица 3.1 - Расчет экономической эффективности снижения непроизводительных потерь рабочего времени
|
№ |
Показатель |
Формула |
Расчет |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Прирост производительности труда (Ппт) |
где Топ.н - время оперативной работы нормативное; Топ.ф - время оперативной работы фактическое |
=2,04% |
||
|
Условная экономия численности работников за счет роста производительности труда (Эч) |
, где Чисх - численность работников, на которых распространяется мероприятие |
чел |
||
|
Прирост производительности труда по предприятию (Ппт.общ) |
= 1,28% |
|||
|
Увеличение товарооборота (Тпл) за счет роста производит. труда |
Тпл = где Тбаз - базовый товарооборот. |
Тпл = тыс. руб. |
||
|
Плановый товарооборот (Тпл) |
Тпл = Тбаз + Тпл |
Тпл = 4054780 + 51901,18 = 4106681,18 тыс. руб. |
||
|
Экономия годовая за счет снижения затрат на заработную плату (Эзп) |
Эзп = ЭчЗср где Зср - среднегодовая заработная плата одного продавца |
Эзп = 18,91251 = 4747,06 тыс. руб. |
||
|
Экономия по разделу «Обязательные социальные отчисления» (Эсоц) |
Эсоц = Эзп Осоц, где Осоц - отчисления на обязательное социальное страхование 30,2% |
Эсоц = 4747,06 0,302 = 1433,61 тыс. руб. |
||
|
Экономия по условно-постоянным расходам (Эупр) |
=23269,84 тыс. руб. |
|||
|
Общая экономия (Эобщ) |
Эобщ = Эзп+Эсоц+Эупр |
Эобщ = 4747,06+1433,61+23269,84 = =29450,51 тыс. руб. |
||
|
Экономия условно-годовая (Эу-г) |
Эу-г = Эобщ - Зтек, где Зтек - текущие расходы на мероприятие |
Эу-г = 29450,51 тыс. руб. |
||
|
Годовой экономический эффект (Эг) |
Эг = Эу-г - Ен*К где Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности; К - капитальные затраты на реализацию мероприятия |
Эг = 29450,51 тыс. руб. |
Расчеты показывают, что мероприятия по устранению непроизводительных потерь рабочего времени позволят повысить производительность труда продавцов на 2,04%, в целом по предприятию на 1,28%, условно высвободить 18,91 чел. и получить годовой экономический эффект 29450,51 тыс. руб.
Исследование целодневных потерь рабочего времени по балансу рабочего времени (приложение Б) выявило превышение неявки на работу по болезни с 7 до 12 дней на одного продавца. Так как продавцы находятся в непосредственном контакте с большим количеством людей (покупателей), у них велик риск заболеваемости.
Для устранения данной причины необходимо проведение вакцинации персонала предприятия против гриппа, а также регулярная разъяснительная работа по профилактике простудных заболеваний и пропаганда здорового образа жизни. В производственных помещениях необходимо разместить на информационных стендах дополнительную информацию о профилактике простудных, вирусных и профессиональных заболеваний. На сайте ФБУЗ «Центр гигиенического образования населения» Роспотребнадзора [26] в свободном доступе размещены доступные для скачивания информационно-просветительные материалы по вопросам профилактики гриппа, коронавирусной инфекции и ОРВИ. Организацию и подготовку данного мероприятия должен осуществлять специалист по кадрам.
Расходы на данное мероприятие включают затраты на прививки от гриппа продавцам и распечатка информационно-просветительных материалов.
Стоимость вакцины от гриппа составляет 120 руб., численность продавцов - 946 чел. Соответственно, затраты на прививки составят 113,52 тыс. руб. (120*946 = 113520).
Информационно-просветительный материал в количестве 5 листов формата А3 необходимо разместить в 15 структурных подразделений организации. При стоимости распечатки одного листа 35 руб., общие затраты составят 2,625 тыс. руб. (5*15*35 = 2625).
Расходы на мероприятие составят:
113,52 + 2,625 = 116,145 тыс. руб.
Проведем расчет эффективности мероприятия по устранению целодневных потерь рабочего времени по болезни в таблице 3.2. Исходные данные для расчета проанализированы во второй главе в таблице 2.1.
Таблица 3.2 - Расчет экономической эффективности снижения целодневных потерь рабочего времени по болезни
|
№ |
Показатель |
Формула |
Расчет |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Условное высвобождение численности работников за счет сокращения целодневных потерь рабочего времени (Эч) |
где Пб и Ппл - потери рабочего времени до и после внедрения мероприятия, %; Чпл - плановая численность продавцов. |
чел |
||
|
Прирост производительности труда по предприятию (Ппт.общ) |
= 1,33% |
|||
|
Увеличение товарооборота (Тпл) за счет роста производительности труда |
Тпл = где Тбаз - базовый товарооборот. |
Тпл = тыс. руб. |
||
|
Плановый товарооборот (Тпл) |
Тпл = Тбаз + Тпл |
Тпл = 4054780 + 53928,57 = 4108708,57 тыс. руб. |
||
|
Экономия годовая за счет снижения затрат на заработную плату (Эзп) |
Эзп = ЭчЗср где Зср - среднегодовая заработная плата одного продавца |
Эзп = 19,76251 = 4959,76 тыс. руб. |
||
|
Экономия по разделу «Обязательные социальные отчисления» (Эсоц) |
Эсоц = Эзп Осоц, где Осоц - отчисления на обязательное социальное страхование 30,2% |
Эсоц = 4959,76 0,302 = 1497,85 тыс. руб. |
||
|
Экономия по условно-постоянным расходам (Эупр) |
=24178,81 тыс. руб. |
|||
|
Общая экономия (Эобщ) |
Эобщ = Эзп+Эсоц+Эупр |
Эобщ = 4959,76+1497,85+24178,81 = =30636,42 тыс. руб. |
||
|
Экономия условно-годовая (Эу-г) |
Эу-г = Эобщ - Зтек, где Зтек - текущие расходы на мероприятие |
Эу-г = 30636,42 - 116,15 = 30520,28 тыс. руб. |
||
|
Годовой экономический эффект (Эг) |
Эг = Эу-г - Ен*К где Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности; К - капитальные затраты на реализацию мероприятия |
Эг = 30520,28 тыс. руб. |
Расчеты показывают, что мероприятия по устранению целодневных потерь рабочего времени по болезни позволят повысить производительность труда на предприятии на 1,33%, условно высвободить 19,76 чел. и получить годовой экономический эффект 30520,28 тыс. руб.
Прирост производительности труда по проектируемым мероприятиям определяется по формуле:
Суммарная условная экономия численности в результате реализации предложенных мероприятий составит 38,67 чел.
Результаты расчетов сведены в таблицу 3.3.
Таблица 3.3 - Сводная таблица экономической эффективности разработанных мероприятий
|
Название рекомендации |
Прирост товарооборота, тыс.руб. |
Рост производительности труда, тыс.руб. |
Экономия численности, чел. |
Условно-годовая экономия, тыс.руб. |
Текущие затраты, тыс.руб. |
Срок окупаемости, лет. |
Годовой экон. эффект, тыс.руб. |
|
|
1. Снижение непроизвод. потерь рабочего времени |
51901,18 |
1,28 |
18,91 |
29450,51 |
- |
- |
29450,51 |
|
|
2. Снижение целод. потерь рабочего врем. по болезни |
53928,57 |
1,33 |
19,76 |
30520,28 |
116,145 |
- |
30520,28 |
|
|
Итого |
107046,19 |
2,64 |
38,67 |
59970,78 |
116,145 |
- |
59970,78 |
Таким образом, в результате предлагаемых мероприятий, произойдет рост производительности труда на 2,64 %, розничный товарооборот увеличится на 107046,19 тыс. руб., а суммарный годовой эффект составит 59970,78 тыс. руб. Для реализации мероприятий требуются текущие расходы в сумме 116,145 тыс. руб.
3.2 Экономическая эффективность реализации мероприятий по совершенствованию организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль»
В результате внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию организации заработной платы в коммерческой организации ООО «ТД «Миндаль» произойдет изменение экономических показателей.
Прогнозный прирост товарооборота составит 107046,19 тыс. руб.
Прогнозный уровень товарооборота составит:
Тпл = Тбаз + Тпл = 4054780 + 107046,19 = 4161826,19 тыс. руб.
Проектируемые мероприятия не предусматривают найма дополнительных работников, поэтому численность персонала предприятия остается на уровне 2019 года (1502 работника).
Рассчитаем плановый фонд заработной платы персонала.
Определяется нормативным методом по формуле:
ФЗПплан = ФЗПбаз + ФЗПбаз * К * Н,
где ФЗПбаз - базовый фонд заработной платы, тыс.руб.;
К - коэффициент прироста объема реализации за счет внедрения проектируемых мероприятий, в долях;
Н - норматив прироста заработной платы за один процент прироста объема реализации продукции (0,9).
Коэффициент прироста объёма производства за счёт внедрения предлагаемых мероприятий (К) равен 2,64% или 0,0264 пунктов.
ФОТработающих = 377297 + 377297 * 0,0264 * 0,9 = 386261,58 тыс. руб.
ФОТтор = 270108 + 270108 * 0,0264 * 0,9 = 276525,77 тыс. руб.
ФОТпродавцов = 225148 + 225148 * 0,0264 * 0,9 = 230497,52 тыс. руб.
Основой для расчета суммы издержек является ожидаемый объем розничного товарооборота. Также используются данные о условно-годовой экономии, приведенные в сводной таблице показателей экономической эффективности мероприятий. Для этого определяется исходная величина издержек обращения по формуле:
ИОисх = Зотч·Тпл,
где Зотч - уровень издержек обращения отчетного периода;
Тпл - плановый товарооборот.
ИОисх= 0,8 * ·4161826,19 = 3329460,95 тыс. руб.
Плановые издержки обращения рассчитываются по формуле:
ИОпл = ИОисх - Эу-г
ИОпл= 3329460,95 - 59970,78 = 3269490,17 тыс. руб.
Результаты расчета экономических показателей после внедрения мероприятий представлены в таблице 3.4. Проведенный расчет экономических показателей после внедрения предлагаемых мероприятий показывает, что темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы, следовательно, предлагаемые мероприятия позволяют нормализовать ситуацию на предприятии. В результате произойдет экономия по фонду заработной платы:
Таблица 3.4 - Экономические показатели деятельности организации с учетом рекомендации
|
Показатели |
2019 |
С учетом рекомендаций |
Темп роста, % |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. Розничный товарооборот, тыс.руб. |
4054780 |
4161826,19 |
102,64 |
|
|
2. Товарооборот по покупным ценам, тыс.руб. |
794870 |
815854,57 |
102,64 |
|
|
3. Валовый доход, тыс.руб. |
3259910 |
3345971,62 |
102,64 |
|
|
4. Среднемес. численность работников, чел., в т.ч. |
1502 |
1502 |
100,00 |
|
|
торгово-оперативных работников |
1098 |
1098 |
100,00 |
|
|
продавцов |
946 |
946 |
100,00 |
|
|
5. Выработка, приходящаяся на одного работающего, тыс. руб., в т.ч. |
2700 |
2770,86 |
102,64 |
|
|
на одного торгово-оперативного работника |
3693 |
3790,37 |
102,64 |
|
|
на одного продавца |
4286 |
4399,39 |
102,64 |
|
|
6. Фонд оплаты труда, тыс.руб. |
||||
|
работающих |
377297 |
386261,58 |
102,38 |
|
|
торгово-оперативных работников |
270108 |
276525,77 |
102,38 |
|
|
продавцов |
225148 |
230497,52 |
102,38 |
|
|
7. Среднегодовая заработная плата, тыс.руб. |
||||
|
одного работающего |
251 |
257,16 |
102,38 |
|
|
одного торгово-оперативного работника |
246 |
251,84 |
102,38 |
|
|
одного продавца |
238 |
243,65 |
102,38 |
|
|
8. Издержки обращения, тыс.руб. |
3246350 |
3269490,17 |
100,71 |
|
|
9. Издержкоемкость |
0,80 |
0,79 |
98,12 |
|
|
10. Прибыль от продаж, тыс.руб. |
13560 |
76481,45 |
564,02 |
|
|
11. Рентабельность продаж, % |
0,33 |
1,84 |
||
|
12. Валовая прибыль, тыс.руб. |
13688 |
14049,36 |
102,64 |
|
|
13. Фондоотдача |
29 |
29,31 |
102,64 |
|
|
14. Оборачиваемость оборотных средств |
4,02 |
4,12 |
102,52 |
|
|
15. Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда |
1,21 |
1,003 |
Таким образом, предлагаемые мероприятия по совершенствованию организации заработной платы в коммерческой организации ООО «ТД «Миндаль» позволят повысить товарооборот до 4161826,19 тыс. руб., или на 2,64%, а экономия по фонду оплаты труда составит 980,93 тыс. руб.
Заключение
В соответствии с поставленной целью в данной курсовой работе проведено исследование организации заработной платы в коммерческой организации ООО «ТД «Миндаль».
В первом разделе раскрыты теоретические аспекты совершенствования организации заработной платы.
В подразделе 1.1 определено экономическое содержание организации заработной платы в коммерческой организации. Заработная плата - это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации персонала, сложности, количества, содержания и степени эффективности выполненных работ. Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору (контракту), и по структуре состоит из основной и дополнительной заработной платы. Экономисты различают две основные формы заработной платы: сдельная по расценкам за объем выпуска продукции (выполненных работ и услуг) и повременная по должностным окладам и тарифным ставкам для оплаты труда работников аппарата управления, специалистов и служащих, а также некоторых категорий рабочих, выполняемые функции которых не поддаются количественному измерению и оценке. Оплата труда и другие выплаты сотрудникам в организации осуществляются исходя из требований Конституции РФ, Трудового Кодекса РФ (21 главы), Налогового Кодекса РФ, Гражданского Кодекса РФ.
В подразделе 1.2 рассмотрена методика анализа организации заработной платы в коммерческой организации. Приступая к анализу организации заработной платы, необходимо определить форму и систему оплаты труда, применяемую в организации и оценить её целесообразность. В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходят перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и, соответственно, уменьшение суммы прибыли. Обобщающими показателями, характеризующими эффективность использования средств, направленных на оплату труда являются товарооборот на рубль зарплаты, сумма валовой прибыли на рубль зарплаты, доля заработной платы в издержках обращения. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.
Направления совершенствования организации заработной платы в коммерческой организации рассмотрены в подразделе 1.3. С точки зрения защиты интересов наемных работников заслуживает внимания переход на гарантированный часовой размер минимума оплаты труда. Чтобы рабочая сила как товар оплачивалась по своей реальной стоимости, необходимо приблизить минимальную зарплату с прожиточным минимумом, а затем с потребительским бюджетом. Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии оплаты простого и сложного труда, труда требующего уровня квалификации. В новой системе оплаты труда нужно снизить уровень базовой оплаты, которая обусловливалась стажем работы, и увеличить размер оплаты, пропорциональной трудовому окладу. Необходимо сосредоточить внимание всего предприятия на производительности и качестве.
Во втором разделе проводится исследование организации заработной платы на примере коммерческой организации ООО «ТД «Миндаль»
Для этого в подразделе 2.1 представлена краткая характеристика организации и анализ основных экономических показателей деятельности ООО «ТД «Миндаль». Анализируемое предприятие за 2017-2019 гг. активно развивается, открывает новые торговые точки, увеличивает численность персонала. Финансовые показатели имеют стабильную положительную динамику. Отрицательным фактом является снижение прибыли от продаж в 2019 году, и, соответственно, уровня рентабельности продаж. Предприятие является низкорентабельным.
Анализ организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль» проведен в подразделе 2.2. Проведенный анализ выявил, что на торговом предприятии используется прогрессивная система оплаты труда. Однако на предприятии происходит перерасход средств, направленных на оплату труда, который в 2018 году составил 12298,66 тыс. руб., увеличивается доля фонда оплаты труда в издержках обращения. При этом рост заработной платы в условиях инфляции является важным фактором стимулирования труда и формирования стабильного трудового коллектива. Несоблюдение принципа опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы требует разработки мероприятий по повышению производительности труда.
В третьем разделе предлагаются практические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль», включающие конкретные мероприятия и оценку их экономической эффективности.
В подразделе 3.1 разработаны рекомендации по совершенствованию организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль». Повышению эффективности расходования средств на оплату труда содействуют улучшение использования рабочего времени, разработка рациональных графиков выхода на работу, расширение зон обслуживания покупателей, совмещение профессий, должностей и функций, прием на работу на неполный рабочих день студентов, домохозяек, пенсионеров, внедрение оптимальных систем хозяйствования. Это приводит к увеличению производительности труда.
По фотографии рабочего дня продавца были выявлены непроизводительные потери рабочего времени и составлен фактический и проектируемый баланс рабочего времени. Мероприятия по устранению непроизводительных потерь рабочего времени позволят повысить производительность труда продавцов на 2,04%, в целом по предприятию на 1,28%, условно высвободить 18,91 чел. и получить годовой экономический эффект 29450,51 тыс. руб.
Исследование целодневных потерь рабочего времени по балансу рабочего времени выявило превышение неявки на работу по болезни с 7 до 12 дней на одного продавца. Так как продавцы находятся в непосредственном контакте с большим количеством людей (покупателей), у них велик риск заболеваемости. Для устранения данной причины необходимо проведение вакцинации персонала предприятия против гриппа, а также регулярная разъяснительная работа по профилактике простудных заболеваний и пропаганда здорового образа жизни. В производственных помещениях необходимо разместить на информационных стендах дополнительную информацию о профилактике простудных, вирусных и профессиональных заболеваний. Мероприятия по устранению целодневных потерь рабочего времени по болезни позволят повысить производительность труда на предприятии на 1,33%, условно высвободить 19,76 чел. и получить годовой экономический эффект 30520,28 тыс. руб.
В результате предлагаемых мероприятий, произойдет рост производительности труда на 2,64 %, розничный товарооборот увеличится на 107046,19 тыс. руб., а суммарный годовой эффект составит 59970,78 тыс. руб.
В подразделе 3.3 представлена прогнозная модель экономической эффективности реализации мероприятий по совершенствованию организации заработной платы в ООО «ТД «Миндаль». Мероприятия позволят повысить товарооборот до 4161826,19 тыс. руб., или на 2,64%. Проведенный расчет показывает, что темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы, следовательно, предлагаемые мероприятия позволяют нормализовать ситуацию на предприятии, а экономия по фонду оплаты труда составит 980,93 тыс. руб.
Библиографический список
1.Российская Федерация. Кодексы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // СПС Консультант Плюс
2.Российская Федерация. Кодексы. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 09.11.2020) // СПС Консультант Плюс
3.Российская Федерация. Кодексы. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 23.11.2020) // СПС Консультант Плюс
4.Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС Консультант Плюс
5.Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческой организации (анализ деловой активности): учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 320 с. - (Высшее образование. Бакалавриат).
6.Бабич Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т. Н. Бабич, И. А. Козьева, Ю. В. Вертакова. - М.: Инфра-М, 2018. - 256 c
7.Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: Учебное пособие / М.М. Бутакова. - М.: КноРус, 2017. - 128 c.
8.Дорман В.Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации: учебное пособие для среднего профессионального образования / В.Н. Дорман. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 134 с. - (Профессиональное образование).
9.Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие / И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 292 с. - (Высшее образование. Бакалавриат).
10.Магомедов А.М. Экономика предприятий торговли: учебник для вузов / А.М. Магомедов. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 323 с. - (Высшее образование).
11.Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2. Кадровое планирование: учебник и практикум для вузов. / Ю.Г. Одегов, С.А. Карташов, М.Г. Лабаджян. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 283 с. - (Высшее образование).
12.Прогнозирование и планирование деятельности предприятия: учебное пособие / сост. Ж.Н. Моисеенко; Донской ГАУ. - Персиановский: Донской ГАУ, 2019. - 154 с.
13.Прогнозирование и планирование экономики: Учебник / Под ред. Д.Е Сорокина, С.В. Шманева, И.Л. Юрзиновой. - М.: Прометей, 2019. - 544 с.
14.Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 511 с. - Серия: Бакалавр. Прикладной курс.
15.Соколова А.П., Дуборкина И.А. Система оплаты труда в коммерческих организациях. // Сервис в России и за рубежом. 2017. Т. 11. Вып. 2. С. 111-125. DOI: 10.22412/1995-042X- 11-2-9.
16.Фридман А.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / А.М. Фридман. - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2020. - 264 с. - (Среднее профессиональное образование).
17.Чеглов В.П. Торговое дело. Экономика и управление розничными торговыми сетями: учебник / В.П. Чеглов. - Москва: ИНФРА-М, 2020. - 309 с. - (Высшее образование: Магистратура).
18.Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / В.А. Чернов; под ред. М.И. Баканова. - 2-е изд., перераб. и доп.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 639 с.
19.Экономика и социология труда: теория и практика: учебник и практикум для вузов / И.В. Кохова [и др.]; под ред. В.М. Масловой, М.В. Полевой. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 493 с. - (Высшее образование).
20.Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для бакалавров / О.В. Бургонов [и др.]; С.-Петерб. ун-т упр. и экон. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики, 2017. - 450 с.
21.Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие / коллектив авторов под ред. Т.И. Николаевой и Н.Р. Егоровой. - М.: КНОРУС, 2017. - 400 с.
22.Экономика труда: учебник для вузов / М.В. Симонова [и др.]. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 259 с. - (Высшее образование).
23.За честный бизнес. ООО «ТД «Миндаль» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1026301996731_6323067959_OOO-MINDALY (дата обращения: 14.11.2020).
24.Официальный сайт ООО «ТД «Миндаль» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://mindalmarket.ru/ (дата обращения: 14.11.2020).
25.Сорокина, Ю. В. Учет и контроль оплаты труда в коммерческой организации / Ю. В. Сорокина. -- Текст: непосредственный // Молодой ученый. -- 2017. -- № 33 (167). -- С. 18-21. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/167/45376/ (дата обращения: 14.11.2020).
26.ФБУЗ «Центр гигиенического образования населения» Роспотребнадзора. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://cgon.rospotrebnadzor.ru/content/15/3980/ (дата обращения: 14.11.2020).
Приложения
Приложение А
Таблица. 4. Наблюдательный лист для проведения индивидуальной фотографии рабочего времени
|
Отдел |
Дата |
Время наблюдения |
Должность |
Фамилия |
||
|
начало |
конец |
|||||
|
Отдел бытовая химия |
10.10.2020 |
9.50 |
19.00 |
продавец |
Иванова М.В. |
|
|
№ |
Название затрат времени |
Индекс№ |
Текущее время |
Продолжительность, мин |
||
|
1 |
Пришла на рабочее место |
9.50 |
||||
|
2 |
Раскладывает необходимые принадлежности |
ПЗ |
10.00 |
5 |
||
|
3 |
Ожидание покупателей |
ОП |
10.05 |
20 |
||
|
4 |
Обслуживание покупателей |
ОП |
10.25 |
215 |
||
|
5 |
Отдых личной надобности |
ОТЛ |
14.00 |
30 |
||
|
6 |
Отсутствие на рабочем месте |
НТД |
14.30 |
4 |
||
|
7 |
Обслуживание покупателей |
ОП |
14.34 |
136 |
||
|
8 |
Отсутствие на рабочем месте |
НТД |
16.50 |
6 |
||
|
9 |
Обслуживание покупателей |
ОП |
16.56 |
119 |
||
|
10 |
Уборка рабочего места и товара |
ПЗ |
18.55 |
5 |
||
|
11 |
Уход с рабочего места |
19.00 |
||||
|
Всего |
540 |
Таблица.5. Сводный фактический и проектируемый баланс рабочего времени
|
Категории затрат времени |
Фактический баланс |
Затраты времени, подлежащие сокращ. мин |
Проектируемый баланс |
|||
|
Продолжительность, мин |
% к времени наблюдения |
Продолжительность, мин |
% к времени наблюдения |
|||
|
ПЗ |
10 |
1,9 |
10 |
1,9 |
||
|
ОП |
490 |
90,7 |
+10 |
500 |
92,6 |
|
|
ОБС |
- |
- |
- |
- |
||
|
ОТЛ |
30 |
5,5 |
30 |
5,5 |
||
|
НТД |
10 |
1,9 |
-10 |
- |
- |
|
|
Итого |
540 |
100,0 |
540 |
100,0 |
||
|
№ расшифровка индексов. ПЗ - подготовительно-заключительное время; ОП - оперативное время; ОБС - обслуживание рабочего места; ОТЛ - время перерывов на отдых личной надобности; НТД - нарушение трудовой дисциплины. |
Приложение Б
коммерческий трудовой заработный плата
Таблица. 6. Баланс рабочего времени 2019 год
|
Показатель |
На одного рабочего |
Отклонение от плана |
|||
|
план |
факт |
на одного продавца |
на всех продавцов |
||
|
Календарное количество дней |
365 |
365 |
- |
- |
|
|
в том числе праздничные и выходные |
118 |
118 |
- |
- |
|
|
Номинальный фонд рабочего времени |
247 |
247 |
- |
- |
|
|
Неявки на работу |
38 |
45 |
7 |
6622 |
|
|
в том числе: |
|||||
|
ежегодные отпуска |
28 |
28 |
0 |
- |
|
|
отпуска по учебе |
0 |
0 |
0 |
- |
|
|
отпуска по беременности и родам |
0 |
2 |
2 |
1892 |
|
|
дополнительные отпуска с разрешения администрации |
|||||
|
3 |
3 |
0 |
- |
||
|
по болезни |
7 |
12 |
5 |
4730 |
|
|
прогулы |
0 |
0 |
0 |
- |
|
|
Явочный фонд рабочего времени |
209 |
202 |
-7 |
-6622 |
|
|
Продолжительность рабочей смены, час |
8 |
8 |
0 |
- |
|
|
Бюджет рабочего времени, час. |
1672 |
1616 |
-56 |
-52976 |
|
|
Предпраздничные сокращенные дни, час. |
6 |
6 |
0 |
- |
|
|
Полезный фонд рабочего времени, час. |
1666 |
1610 |
-56 |
-52976 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика планирования заработной платы. Изучение форм (сдельная, повременная) и систем оплаты труда. Оценка организации заработной платы предприятия, на примере АО "Народный банк Казахстана". Фонд заработной платы и пути его совершенствования.
курсовая работа [64,3 K], добавлен 09.03.2010Сущность и функции заработной платы. Классификация систем оплаты труда. Международный опыт договорного регулирования зарплаты. Оценка организации заработной платы на предприятии на примере ТОО "Фирма Павлодарлесхолдинг", пути ее совершенствования.
курсовая работа [82,8 K], добавлен 09.03.2010Требования к организации заработной платы со стороны работодателя и работников. Структурные элементы, подходы к выбору форм и систем заработной платы, критерии их эффективности. Анализ систем организации заработной платы, действующих на предприятии.
курсовая работа [217,6 K], добавлен 03.01.2015Бюджетные организации - субъекты производственных отношений при любой модели государственного устройства. Анализ на основе фактической информации трудовых ресурсов и фонда заработной платы ГУО "Быховский ЦТКиЭ". Резервы экономии фонда заработной платы.
курсовая работа [138,0 K], добавлен 27.12.2008Определение сущности и исследование экономической природы заработной платы: классическая и современная трактовки заработной платы. Характеристика форм и систем заработной платы. Анализ и проблемы совершенствования системы заработной платы в Украине.
курсовая работа [52,1 K], добавлен 17.04.2011Сущность и функции заработной платы. Классификация систем оплаты труда. Характеристика международного опыта договорного регулирования зарплаты. Оценка организации заработной платы на ТОО "Фирма Павлодарлесхолдинг", рекомендации по ее совершенствованию.
курсовая работа [255,7 K], добавлен 04.03.2010Экономическое содержание заработной платы в условиях рыночной экономики. Организация заработной платы, принципы ее начисления руководящим работникам и рабочим. Расчет заработной платы различным категориям работников организации на планируемый год.
курсовая работа [78,6 K], добавлен 13.05.2015Сущность, формы и системы оплаты труда. Принципы организации заработной платы в условиях рыночных отношений. Организационно-экономическая характеристика ООО "Азбука уюта". Анализ формирования и использования средств на заработную плату на предприятии.
курсовая работа [101,1 K], добавлен 04.05.2009Рассмотрение организационно-экономической характеристики ООО "Альянс". Анализ эффективности использования основных и оборотных средств, трудовых ресурсов. Принципы и механизм организации заработной платы. Финансовые результаты деятельности предприятия.
курсовая работа [53,9 K], добавлен 15.02.2012Организация и планирование заработной платы, ее главные формы и системы, принципы и требования к организации, структура соответствующего фонда. Укрупненные методы планирования заработной платы, регулирование средств между подразделениями предприятия.
курсовая работа [53,2 K], добавлен 04.12.2014Сущность заработной платы и ее функции. Правовые основы организации оплаты труда в Российской Федерации. Связь заработной платы с прожиточным минимумом. Формы оплаты труда и анализ фонда заработной платы на примере индивидуального предпринимательства.
курсовая работа [63,1 K], добавлен 22.12.2010Понятие заработной платы, формы и системы оплаты труда. Статистическое изучение заработной платы. Состав и расчет фонда заработной платы. Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы. Взаимосвязь между фондом и уровнем заработной платы.
курсовая работа [761,5 K], добавлен 06.05.2009Сущность, функции, формы, модели заработной платы. Влияние заработной платы на производительность труда. Современные проблемы организации заработной платы в России. Анализ действующей системы оплаты труда ООО "ТехСервис" и пути ее совершенствования.
дипломная работа [227,3 K], добавлен 28.11.2010Исследование особенностей организации труда работников Высокогорского обогатительного цеха. Технико-экономическая характеристика цеха. Расчет заработной платы рабочих, руководителей и служащих. Анализ путей улучшения организации заработной платы в цехе.
курсовая работа [158,0 K], добавлен 30.10.2014Сущность и принципы организации заработной платы. Правовые основы организации оплаты труда. Сдельная и повременная формы заработной платы. Анализ текущей ситуации по формированию системы оплаты труда работников государственных (муниципальных) учреждений.
курсовая работа [46,5 K], добавлен 20.03.2014Принципы организации заработной платы в условиях рыночных отношений. Регулирование заработной платы в Республике Беларусь. Организационно-экономическая характеристика УП "Варяг". Взаимосвязь роста средней заработной платы и производительности труда.
дипломная работа [668,9 K], добавлен 08.06.2012Сущность заработной платы и проблемы ее реформирования в непроизводственной сфере. Задачи анализа труда и заработной платы, принципы организации данного процесса и его нормативно-правовое обоснование. Источники информации, используемые методы и приемы.
курсовая работа [56,3 K], добавлен 27.10.2013Основы трудовых отношений, системы, формы и виды оплаты труда. Основные документы, используемые для учета и начисления заработной платы. Особенности начисления заработной платы. Учет выдачи заработной платы. Учет депонированной заработной платы.
курсовая работа [42,2 K], добавлен 03.05.2015Понятие и основные функции заработной платы, формы и методы ее начисления, существующие прибавки и отчисления. Проблемы формирования заработной платы на современном предприятии и пути их разрешения. Перспективы и резервы повышения заработной платы.
курсовая работа [30,7 K], добавлен 25.03.2010Понятие, сущность и функции заработной платы. Формы и системы заработной платы. Зарубежный опыт оплаты труда. Среднемесячная номинальная заработная плата одного работника. Пути совершенствования организации заработной платы в Республике Казахстан.
курсовая работа [603,6 K], добавлен 06.02.2014
