Анализ деятельности ОАО "Полоцк-Стекловолокно"
ОАО "Полоцк-Стекловолокно" как один из крупнейших производителей стекловолокна и продукции в мире. Общая характеристика средств специальной защиты: каска, халат, защитные очки. Знакомство с основными видами деятельности ОАО "Полоцк-Стекловолокно".
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.04.2022 |
| Размер файла | 858,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Белорусский республиканский союз потребительских обществ
Учреждение образования "Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации"
Ответ о коммерческой (производственной) практике
Студента 2-го курса коммерческого факультета группы Кб-23д
Азаренок Олег Андреевич
1. Характеристика предприятия ОАО «Полоцк-Стекловолокно и его основные показатели
1.1 Вводный инструктаж. Краткая характеристика предприятия
Вводный инструктаж по технике безопасности проводился инженером по охране труда. На инструктаже был просмотрен учебный фильм о ОАО «Полоцк-Стекловолокно».
Инженером по ТБ были озвучены основные правила охраны труда, пожарной безопасности.
На ОАО «Полоцк-Стекловолокно» согласно «Положению о системе менеджмента охраны труда» проводится профилактическая работа, направленная на снижение производственного травматизма, улучшения условий труда работников, повышение уровня культуры производства.
Специалистами отдела по охране труда осуществляется контроль за соблюдением сроков и полнотой выполнения мероприятий, направленных на снижение травматизма, профзаболеваний, аварийности.
При устройстве на работу все работники проходят медицинский осмотр в медсанчасти предприятия. Затем проводятся ежегодные медицинские осмотры работников, занятых во вредных условиях труда. В соответствии с графиком, работают комиссии по проверке знаний по вопросам охраны труда.
ОАО «Полоцк-Стекловолокно» оборудовано специальными помещениями, где используется опасная для жизни техника, а в некоторых используются химические вещества и т.д. Что бы обезопасить жизни работников была предусмотрена специальная одежда для защиты. К средствам специальной защиты относятся:
- халаты
- специальные сапоги и обувь
- косынки, каски
- защитные очки, марлевые повязки, противогазы
К основным правилам ТБ на территории производства относятся:
- не приближаться к электрическим проводам и электрооборудованию;
- не подходить к оборудованию без специальной защиты;
- в случае сбоя в работе или неисправности оборудования, осуществлять устранение неисправностей после его остановки (выключения) и т.д.
Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» - один из ведущих производителей стекловолокна и продукции на его основе в мире.
Полоцкий завод «Стекловолокно» был создан в 1957 году по решению Министерства легкой промышленности Белорусской ССР от 22 сентября 1956 года. С первых лет работы завода только новые знания и новые технологии использовались при реализации проектов его расширения. Концентрация усилий и целеустремленность позволили создать современные специализированные производства.
В 1978 году вступил в строй цех стеклопластиковых удилищ.
В 1981 году Полоцкий завод «Стекловолокно» преобразовался впроизводственное объединение «Стекловолокно».
В 1984 году получена первая продукция в цехе одностадийной выработки стекловолокна, принят в эксплуатацию второй комплекс.
В октябре 2000 года ПО «Стекловолокно» преобразовано в Республиканское унитарное предприятие «Полоцкое производственное объединение Стекловолокно».
В 2004 году активно ведется модернизация: закуплены новые ткацкие станки, сновальные и шлихтовальные машины, линия финишной обработки; введена в строй блочно-модульная котельная с паровым котлом утилизатором, что позволило утилизировать вторичные энерого-ресурсы, использовать тепло уходящих газов для получения пара. В феврале 2008 года выпущен 2,5 миллиардный метр стеклоткани, в ноябре - наработана юбилейная 700 - тысячная тонна стекловолокна с начала работы предприятия.
Общество постоянно находится в сотрудничестве с ведущими научными и конструкторскими фирмами СНГ, значительная часть разработок создается силами специалистов предприятия.
Современные технологии и высокая квалификация персонала общества позволяет обеспечить высокое качество продукции. Система управления качеством продукции признана соответствующей стандарту ИСО - 9001.
Сегодня ОАО «Полоцк-Стекловолокно» - это интегрированное предприятие, объединяющее в едином комплексе технологические процессы обработки сырьевых материалов, стекловарения, выработки стекловолокна и его текстильной переработки, финишной отделки стеклотканей и изготовления стеклопластиков, а самое главное - это сложенная команда из 3,5 тысяч высококвалифицированных сотрудников.
1.2 Учредительные документыи основные показатели деятельности предприятия. Технологический процесс на предприятии
стекловолокно защита специальный
ОАО «Полоцк-Стекловолокно» создано на основании приказа Министерства экономики Республики Беларусь от 31.12.2002 года N 189, путем преобразования Республиканского унитарного предприятия «Полоцкое производственное объединение «Стекловолокно», в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах, и зарегистрировано Витебским облисполкомом решением N 57 от 30 января 2003 года, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Основным видом деятельности акционерного общества является производство стекловолокна, а также изделий на его основе: электроизоляционных и конструкционных стеклотканей, строительных и теплоизоляционных материалов, кремнеземного волокна, удилищ, лыжных палок и иных изделий из стеклопластика.
Учредителем Общества является Министерство экономики Республики Беларусь.
Учредительным документом ОАО «Полоцк-Стекловолокно» является его Устав.
При создании ОАО «Полоцк-Стекловолокно» Устав был утвержден учредителем ОАО «Полоцк-Стекловолокно» - Министерством экономики РБ приказом 183 от 31.12.2002 и зарегистрирован решением Витебского облисполкома 57 от 30.01.2003 года. Последующие изменения и дополнения в Устав ОАО «Полоцк-Стекловолокно» в соответствии с законодательством РБ вносятся высшим органом управлении в Обществе - общим собранием акционеров и регистрируются в Витебском облисполкоме.
Общество зарегистрировано:
- в Инспекции Министерства по налогам и сборам по г. Полоцку;
- в центре занятости;
- в фонде социальной защиты населения;
- в органах статистики;
- в Белорусском республиканском унитарном страховом предприятии «Белгосстрах» в качестве страхователя по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
- в государственном таможенном комитете Республики Беларусь;
- в БелГИСС.
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета в банках, круглую печать и штампы со своим наименованием.
Общество от своего имени заключает договоры и контракты, приобретает имущественные и неимущественные права, несет обязанности, может являться истцом и ответчиком в суде.
Органами управления в Обществе являются:
Общее собрание акционеров;
Наблюдательный совет;
Дирекции и генеральный директор.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия.
Web-сайт организации ОАО «Полоцк-Стекловолокно»
Адрес электронной почты организации:
Организационная структура ОАО «Полоцк-Стекловолокно» предоставлена в (Приложении 1).
Сегодня ОАО «Полоцк-Стекловолокно» - интегральное предприятие, объединяющие в едином комплексе технологические процессы обработки сырьевых материалов, стекловарения, выработки стекловолокна, его текстильной переработки, финишной отделки стеклотканей, изготовления стеклопластиков.
Кратко опишем основные стадии технологического процесса на
ОАО «Полоцк-Стекловолокно».
Подготовка минерального сырья.
Минеральное сырье автомобильным транспортом подается на подготовительный участок, где производится его разгрузка и обработка. Обработка заключается в сушке сыпучих материалов и измельчении кусковых материалов. Для сушки и измельчения используются барабанные сушилки. Измельченные и высушенные компоненты шихты загружаются в силоса хранения. По мере необходимости производится пневматическая транспортировка готовых компонентов шихты из силосов в расходные бункера цехов выработки стекловолокна.
Стекловарение и выработка стекловолокна.
На предприятии существует две технологии получения непрерывного стекловолокна - двухстадийный и одностадийный процесс.
Двухстадийный технологический процесс выработки стекловолокна применяемый для производства нитей тонких тексов из высокомодульного стекла, нитей стеклянных комплексных, в т ч полых на базе стекла типа «Е».
Одностадийный способ производства, применяется для вытягивания нитей более высоких тексов. Для варки стекла на предприятии применяются ванные рекуперативные стекловаренные печи. Температура в печах поддерживается за счет сжигании природного газа и использования электроподогрева. В настоящее время все стекловаренные печи предприятия оснащены системами электроподогрева, что позволяет снизить удельные энергозатраты на выработку стекловолокна.
Вырабатываемое стекловолокно посредством наматывающих аппаратов наматывается на бумажно- бакелитовые бобин, полипропиленовые или бумажные манжеты. В процессе выработки на стекловолокно наносится защитная эмульсия, которая предохраняет стеклонить от разрушения при дальнейшей ее переработке и хорошо совмещается с полимерными связующими.
Производство рубленного волокна.
На шпулярнике устанавливаются манжеты с наработанным стекловолокном прямо из печи (т.е. волокно не подвергается технологической операции размотки-крутки). Заправка рубочной машины осуществляется с одного или нескольких шпулярников. Рубочная машина представляет собой рубочной вал (гильотинная рубка), линию для последующей просушки волокна, сетку для контроля непрорубленых волокон. Возможно проведение рубки волокна сразу при выработке на печи.
Производство кремнеземного волокна.
Стекловолокно срезанное с манжет или отходы стекловолокна от операций выработки, размотки, крутки, ткачества режется на отрезки заданной длины и поступает на кислотную обработку. В результате химического взаимодействие стекла кислоты происходит процесс выщелачивания и получение волокна с содержанием SiO2. После химобработки волокно промывается водой, допускается аппретирование, затем высушивается и упаковывается.
Производство базальтового волокна.
Непрерывное базальное волокно производится способом аналогичным производству стекловолокна. В качестве сырья используются горные породы базальтовой группы (базальтовый щебень). Базальтовое волокно, срезанное с манжет или отходы волокна от операций выработки, размотки, крутки, ткачества рубится на отрезки заданной длины, после чего упаковывается. Базальтовое волокно используется в композитной промышленности.
Производство стеклонитей.
Стеклонити производятся из стекла типа Е высокопрочного высокомодульного стекла. Крученая стеклонить получается из первичной нити в результате следующих процессов ее переработки:
- размотки первого кручения;
- второго кручения с обязательным трощением в два или большее число сложений.
Размотка стеклонити с бобин или манжет осуществляется на кольцекрутильных машинах, трощение и второе кручение производится на крутильных машинах.
Производство ровингов.
Стеклоровинги производятся трех видов: однопроцессные, полученные непосредственно в процессе выработки путем послойно-цилиндрческой намотки на бумажную манжету с последующей сушкой и упаковкой (директ-ровинги); ассемблированные, перемотанные в несколько сложений на перемоточной машине с последующей сушкой; текстурированные ровинги, полученные путем текстурирования на специальных машинах.
Термохимобработка
Далее ткани, в зависимости от технологии, направляются на термохимическую обработку, где с них отжигается замасливатель, шлихта и на поверхность ткани наносится аппретирующий раствор, обеспечивающий адгезию смол к стекловолокну. Финишная обработка стеклотканей заключается в пропитке их составами, обеспечивающими особые эксплуатационные свойства материалов.
После термохимической обработки производится контроль качества и упаковка стеклотканей.
Производство стеклосеток.
Технологический процесс ткачества стеклосеток повторяет процесс ткачества стеклотканей. Сетки вырабатываются перевивочным переплетением, имеют меньшую плотность по основе и утку по отношению к стеклотканям. После процесса ткачества, сетки проходят химическую обработку пропитрастворами, которые придают материалу особые индивидуальные эксплуатационные свойства. Ленты стеклянные изготавливаются путем резки по ширине полотна сетки стеклянной химически обработанной.
Производство нетканых материалов.
Комбинированные материалы типа РОВИСТАН.
К ровинговой стеклоткани, используемой в качестве подложки, пришивается стеклонитями продольный ровинг через определенное расстояние, тип стежка «трико» или «цепочка».
Нетканые материалы марок ИПС(полотно иглопробивное стеклянное), ПСХ (полотно стекловолокнистое холстопрошивное), ИПМ(мат иглопробивной).
Данные материалы представляют собой холст из хаотически расположенных стеклянных волокон, скрепленных многократным иглопрокалыванием или прошивкой стеклонитью. Стекловолокно, срезанное с бобин, или отходы стекловолокна от операций размотки, крутки, ткачества рубится на отрезки заданной длины и поступают на иглопробивную или холстопрошивную машину. Волокно распушивается механическим или аэродинамическим способом и из него формируется стеклохолст. Затем производится механическая фиксация волокон холста между собой иглопробивным или холстопрошивным способом. Аналогичным способом производится полотно иглопробивное базальтовое на основе базальтового волокна.
Производство стеклопластика рулонного.
Данный вид продукции производят методом пропитки стекловолокнистой основы полимерным связующим.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели я организации. По своей совокупности технико-экономические показатели отражают общее состояние дел в организации в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений (сторон) его внутренней или внешней деятельности.
Представим в таблице 1.1 анализ динамики основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности организации по данным приложений 2,3,4,5,6,7.
Таблица 1.1 - Анализ динамики основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности организации
|
Показатели |
2016 год |
2017 год |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1.Объем производства промышленной продукции в фактических отпускных ценах без налогов, тыс. руб. |
182 214 |
194 569 |
12 355 |
106,8 |
|
|
2. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (без налогов), тыс. руб.. |
182 853 |
201 389 |
21 159 |
110,1 |
|
|
3.Себестоимость продукции, работ, услуг, тыс. руб.: - произведенной - реализованной |
158 834 161 310 |
175 273 178 838 |
16 439 19 439 |
110,3 110,9 |
|
|
4.Затраты на рубль продукции, руб.: - произведенной - реализованной |
872 882 |
901 888 |
29 6 |
103,3 100,7 |
|
|
5.Прибыль от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
21 542 |
22 551 |
1 009 |
104,7 |
|
|
6.Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
10 965 |
12 029 |
1 064 |
109,7 |
|
|
7. Чистая прибыль, тыс. руб. |
8 015 |
8 863 |
848 |
110,6 |
|
|
8. Рентабельность, %: - продаж - продукции |
11,6 13,4 |
11,0 12,6 |
-0,6 -0,8 |
х х |
|
|
9.Среднесписочная численность работников, чел.: |
|||||
|
- всего - рабочих |
3 567 |
3 586 |
19 |
100,5 |
|
|
10.Производительность труда, тыс. руб.: - одного работающего - одного рабочего |
51,3 |
56,2 |
4,9 |
109,6 |
|
|
11. Фонд заработной платы работников, тыс. руб. |
33 516,1 |
36 501,4 |
2 985,3 |
108,9 |
|
|
12.Среднемесячная зарплата, тыс. руб. |
783 |
848 |
65 |
108,3 |
|
|
13.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
234 654 |
235 225 |
571 |
100,2 |
Объем производства промышленной продукции в фактических отпускных ценах без налогов в 2017 году составил 194 569 тыс. рублей, что на 12 355 тыс. рублей больше чем в предыдущем году. Темп роста в 2017 году по отношению к 2016 году составил 106,8%.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (без налогов) в 2017 году увеличилась на 21 159 тыс. рублей и составила 201 389 тыс. рублей.
Себестоимость реализованной продукции в 2017 году составила 178 838 тыс. рублей, что на 10,9% больше чем в предыдущем году.
Себестоимость произведенной продукции в 2017 году увеличилась на 10,3% и составила 175 273 тыс. рублей.
Затраты на 1 рубль реализованной продукции в 2017 году увеличились на 0,7% , а затраты произведенной продукции увеличились на 3,3%.
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг за анализируемый период увеличилась 1 009 тыс. рублей и составила 22 551 тыс. рублей. Темп роста в 2017 году составил 104,7%.
Прибыль до налогообложения за анализируемый период выросла на 9,7% и составила 1 064тыс. рублей.
Чистая прибыль так же увеличилась и составила 848тыс. рублей. Темп роста 110,6%.
Рентабельность продаж в 2017 году уменьшилась на 0,6 процентных пункта.
Производительность труда на 1 работающего также увеличилась на 9,6% и составила 56,2тыс. рублей;
Фонд заработной платы за анализируемый период увеличился на 8,9% и составил 36 501,4тыс. рублей.
Среднемесячная заработная плата так же увеличилась на 8,3% и составила 848рублей.
Среднегодовая стоимость основных средств за анализируемый период увеличилась на 0,2% и составила 235 225тыс. рублей.
Анализируя работу ОАО « Полоцк-Стекловолокно » за 2016- 2017 годы можно сделать следующие выводы: несмотря на незначительное снижение рентабельности продукции и продаж наблюдается положительное изменение основных технико-экономических показателей, характеризующих деятельность организации, таких как объемов производства и выручки от реализации, чистой прибыли, уровня производительности труда и заработной платы.
Динамика вышеперечисленных показателей свидетельствует о стабильности деятельности организации, прогресс во всех направлениях, что, в свою очередь, благополучно отражается на социальном, психологическом, материальном положении работников, обеспечивает еще более устойчивое положение организации на рынке.
2. Коммерческая служба предприятия и ее роль в организации хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействие коммерческой службы с другими функциональными службами предприятия
Уровень организации коммерческой работы оказывает непосредственное влияние на конечный результат деятельности организации.
Коммерческая деятельность предполагает выполнение определенных коммерческих функций, которые прямо или косвенно обеспечивают получение доходов. С точки зрения их участия в формировании доходов коммерческие функции можно условно разделить на две группы.
Первая группа включает коммерческие операции, непосредственно приносящие доходы: продажа товаров, оказание услуг, сервисное обслуживание,экспортно-импортные операции, реклама товаров и услуг, деятельность по стимулированию продаж товаров, управление и маневрирование товарными ресурсами, работа по предъявлению исков.
Ко второй группе можно отнести те коммерческие операции, которые косвенно (опосредованно) влияют на получе-ние дохода: комплексное изучение рынка; требований потребителей, изменение условий, при которых складываются спрос и предложение; формирование товарных ресурсов и ассортимента, определение потребности в них, поиск поставщиков и закупка товаров; воздействие на поставщиков для обеспечения выпуска необходимых рынку товаров, выбор формы хозяйственных связей, коммерческая работа по их установлению, обоснование наиболее целесообразных организационных форм оптовых закупок и т.п. Эта группа включает достаточно широкий круг операций, направленных на достижение главной цели -- продать товар с прибылью, увеличить объемы продаж, иметь стабильное, устойчивое положение на рынке. С учетом взаимосвязи уровня коммерческой деятельности с конечными результатами организаций необходимо изучать и оценивать степень влияния факторов, определяющих коммерческий успех.
На ОАО «Полоцк-Стекловолокно» эффективно осуществляет свою деятельность коммерческая служба, которая включает в себя два функциональных отдела: управление реализации и управление обеспечения, во главе которых находится заместитель генерального директора по реализации продукции.
В своей деятельности специалисты управления реализации руководствуются действующим законодательством Республики Беларусь, постановлениями, распоряжениями, приказами вышестоящего органа, уставом ОАО «Полоцк-Стекловолокно», приказами и распоряжениями генерального директора и коммерческого директора, планами Общества, приказами концерна «Белнефтехим», политикой в области качества, стандартом предприятия.
Реализация продукции на предприятие осуществляется отделом реализации, отделом логистики, отделом маркетинга, а также складом готовой продукции.
Остановимся подробнее на отделе реализации продукции. Работа данного отдела разделена по секторам:
- сектор строительных, теплоизоляционных, композиционных материалов и потребительских товаров;
- сектор электроизоляционных материалов;
- сектор кремнеземных материалов;
- сектор стеклонитей, ровингов и ровинговых тканей.
В структуре каждого из секторов присутствуют руководитель сектора, специалисты по маркетингу, специалисты по продаже. (Приложение 8).
Основными задачами управления реализации являются:
- выполнение утвержденных в установленном порядке планов продаж продукции потребителям в соответствии с заключенными контрактами. Составление и выполнение ежемесячных, еженедельных прогнозов продаж продукции в указанные сроки и в установленной номенклатуре;
- осуществление деятельности по изучению и использованию конъюнктуры мирового рынка, определение наилучших условий сбыта продукции с целью получения наибольшей прибыли. Изучение текущей и перспективной потребности в производимой Обществом продукции и предъявляемых потребителями требований к ее качественным и потребительским свойствам;
- изучение состояния товарных рынков, анализ реализации продукции предприятия, информирование руководства Общества, а также заинтересованных служб о конкурентоспособности продукции Общества, требования к качеству товаров на мировом рынке и товарах, пользующихся повышенным спросом;
- развитие экономического сотрудничества с фирмами, предприятиями и организациями различных государств на долгосрочной взаимовыгодной и равноправной основе;
- участие в разработке проектов перспективных и годовых планов Общества в областях производства и реализации продукции.
- ведение оперативного учета выполнения контрактов и поступление денежной выручки за отгруженную продукцию на расчетный счет Общества. Обеспечение представления установленной отчетности по сбыту продукции в вышестоящий орган и органы государственной статистики Республики Беларусь.
- организация и постановка идеологической, информационно-воспитательной работы в коллективе и формирование здорового морально-психологического климата.
Управление реализации в соответствии с возложенными задачами выполняет следующие функции и виды работ:
- своевременное заключение контрактов на поставку продукции и ее перевозку, осуществление контроля за своевременностью и полнотой принятых обязательств в соответствии с заключенными договорами. Участие в тендерных торгах по продаже продукции;
- оформление документов на отпуск продукции со склада (приказ-накладная на отпуск), оформление документов для таможенного оформления при отгрузке продукции на экспорт (приказ-накладная на отпуск, инвойс, упаковочный лист, международная товаротранспортная накладная CMR, Cornet-TIR (по необходимости), сертификат происхождения), оформление документов на отгрузку продукции железнодорожным транспортом;
- планирование транспорта для отгрузки продукции и своевременное оформление заявок на его выделение, при использовании транспорта Общества;
- разработка мероприятий по совершенствованию работы по реализации продукции, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- совместное с управлением качества рассмотрение поступающих в Общество претензий и замечаний потребителей и участие в подготовке ответов на заявленные иски и претензии;
- предъявление через юридический отдел претензий, штрафов санкций к потребителям за нарушение условий заключенных контрактов;
- принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств на расчетный счет Общества за реализованную продукцию;
- координация деятельности складов готовой продукции;
- формирование базы данных покупателей продукции Общества;
- составление и предоставление в соответствующие службы
ОАО «Полоцк-Стекловолокно» предусмотренной отчетности управления реализации, с учетом направления его деятельности.
Управление реализации изучает и анализирует рынок, его конъюнктуру; находит потенциальных потребителей и поддерживает с ними обратную взаимосвязь, изучая требования к качеству и цене продукции; а также реализует им опытные партии либо заключает договоры на разовые поставки.
Кроме того, управление реализации постоянно взаимодействует с такими отделами: как техническая служба (лаборатория), управление обеспечения, производственная служба (включая цеха), служба качества, планово-экономический отдел, финансовый отдел, управление бухгалтерского учета, отдел правового обеспечения, это можно представить в виде таблицы.
Таблица 2.1 - Взаимосвязь с другими подразделениями
|
Наименование подразделения |
Получает от данного подразделения (входные данные) |
Передает в данное подразделение (выходные данные) |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Управление реализации |
Информация по аналогичной продукции на рынках сбыта, анализ существующей экономической и политической ситуации в странах закрепленного региона, основные направления развития промышленности, информация о правительственных и частных инвестиционных программах, анализ деятельности конкурентов и информация о конкурентных материалах, прогноз развития рынка. |
||
|
Еженедельно совместное участие в совещании у зам. ген. директора по реализации продукции для отслеживания текущей рыночной ситуации, выполнения плановых показателей, оперативного решения возникающих вопросов. Взаим. по работе с потенциальными и существующими потребителями на закрепленных регионах и по закрепленным группам ассортиментов. |
|||
|
Планово Экон. отдел |
Калькуляция затрат на производство новой продукции, текущая себестоимость внеплановой продукции. |
Докладные записки на просчет себестоимости внеплановой и новой продукции. |
|
|
Взаимодействие по разработке ежемесячной производ. программы, бизнес-плана Общества на год. |
Информация для формирования производственной программы, проекты разделов бизнес-плана. |
||
|
Техническая служба (лаборатории) |
Заключение о возможности производства новой продукции с учетом имеющихся технологических возможностей. Данные для просчета себестоимости новой продукции. Согласование заказов на производство новой продукции. |
Докладные записки о возможности производства новой продукции в соответствии с запросами потребителей. Докладные записки о предоставлении данных для просчета себестоимости новой продукции. Заказы на производство новой продукции. |
|
|
Управление Обеспечения |
Закупка оборудования. Оформление лимитно-заборной карты на расходные материалы. |
Докладные записки на закупку (получение) необходимого оборудования (расходных материалов) |
|
|
Производственная служба, включая цеха |
Отслеживание своевременности выполнения заказов на производство продукции, согласование требований по упаковке, маркировке. |
3. Ассортиментная политика производственного предприятия
3.1 Целевые сегменты рынка организации, их характеристика
ОАО «Полоцк-Стекловолокно» находится в числе ведущих европейских производителей стекловолокна и материалов из него. Предприятие ОАО «Полоцк-Стекловолокно»25 лет назад трансформировалось в мировую экономику.ОАО «Полоцк-Стекловолокно» нашло большое количество покупателей своей продукции вбольшинстве регионов мира.
Для того чтобы провести детальный анализ состояния и развития экспорта ОАО «Полоцк-Стекловолокно» необходимо изучить товарную номенклатуру.
Товарная номенклатура ОАО «Полоцк-Стекловолокно» представлена в таблице 3.1. в разрезе шести основных групп ассортимента она включает в себя следующие основные виды выпускаемой продукции.
Таблица 3.1. -Товарная номенклатура ОАО «Полоцк-Стекловолокно»
|
Основные группы ассортимента |
Виды продукции |
|
|
А |
Б |
|
|
1. Стекловолокно, стеклонити и конструкционныестеклоткани |
1.1 Стеклонити 1.2 Ровинги 1.3 Полые волокна и ткани на их основе 1.4Рубленое волокно 1.5 Конструкционные стеклоткани 1.6 Конструкционный стекломат 1.7 Базальтовые материалы |
|
|
2. Электроизоляционные стеклоткани |
2.1 Стеклоткань для производства ламинатов 2.2 Стеклоткани для производства нефольгированных диэлектриков 2.3 Стеклоткани для производства гибкой изоляции 2.4 Стеклоткани для осуществления теплоизоляции трубопроводов. |
|
|
3. Кремнеземные материалы |
3.1 Ткани кремнеземные 3.2 Сетки кремнеземные 3.3 Нити кремнеземные 3.4 Волокно кремнеземное 3.5 Кремнеземные маты |
|
|
4. Строительные материалы |
4.1 Ткани-основы кровельных материалов 4.2 Сетки стеклянные |
|
|
5. Теплоизоляционные материалы |
5.1 Иглопробивные материалы из стекла “Е” (ИПМ) 5.2 Рулонные стеклопластики марок РСТ |
|
|
6. Изделия из стеклопластика |
6.1 Спортивные гребные суда 6.2 Арматура стеклопластиковая 6.3 Бассейны и лотки стеклопластиковые 6.4 Лыжные палки |
Для наглядности представим структуру товарной номенклатуры на рисунках 3.1. и 3.2.
Рисунок 3.1 - Структура товарной номенклатуры ОАО «Полоцк-Стекловолокно»за 2017 года
Рисунок 3.2 - Структура товарной номенклатуры ОАО «Полоцк-Стекловолокно»за 2017 года
Структура ассортимента ОАО «Полоцк-Стекловолокно» разнообразна, преобладают такие категории как стекловолокно, конструкционные стеклоткани и электроизоляционные стеклоткани.Также организация производит кремнезёмные материалы и строительные материалы.
По пути повышения степени удовлетворенности потребителей принято определять, понимать и предвидеть их потребности и ожидания.
Для обеспечения выполнения потребностей и ожиданий, существующих и будущих заинтересованных сторон, принята цель в области качества: «удовлетворение требований и ожиданий потребителей», оценочными показателями выполнения которой являются: выполнение производственной программы, выполнение плана продаж, уровень удовлетворенности потребителей, уровень числа потребителей и регионов.
Проведем исследование рынка сбыта продукции ОАО «Полоцк-Стекловолокно».Анализ динамики реализации продукции ОАО «Полоцк-Стекловолокно» представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2.Показатели динамики реализации продукции ОАО «Полоцк-Стекловолокно» по рынкам сбыта
|
Показатели |
Ед. изм. |
Значение показателя |
Абсолютное отклонение |
Темп роста |
||
|
2016 г. |
2017 г. |
+/- |
% |
|||
|
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Объем реализованной продукции |
тыс. руб. |
211426 |
216973 |
5547 |
102,6 |
|
|
Реализация продукции по рынкам сбыта: внутренний рынок |
тыс. руб. |
18915 |
20245 |
1330 |
107,0 |
|
|
Реализация продукции по рынкам сбыта: ближнее зарубежье |
тыс. руб. |
104039 |
104087 |
48 |
100,0 |
|
|
тыс долл. США |
51081 |
49835 |
-1246 |
97,6 |
||
|
- в том числе Россия |
тыс. руб. |
85579 |
82670 |
-2909 |
96,6 |
|
|
тыс долл. США |
42026 |
39571 |
-2455 |
94,2 |
||
|
- в том числе Украина |
тыс. руб. |
8663 |
7975 |
-688 |
92,1 |
|
|
тыс долл. США |
4257 |
3826 |
-431 |
89,9 |
||
|
дальнее зарубежье (включая страны Прибалтики) |
тыс. руб. |
88472 |
92640 |
4168 |
104,7 |
|
|
тыс долл. США |
44145 |
46512 |
2367 |
105,4 |
||
|
Объем экспорта всего |
тыс долл. США |
95226 |
96347 |
1121 |
101,2 |
Как видно из таблицы 3.2., ежегодно объем реализации продукции растет, 2017 году значение показателя составило 216973тыс. руб., что на 5547тыс. руб. больше показателя 2016 года.
Общий объем экспорта составил 95226 тыс.долл. США в 2016 году, в 2017 году значение показателя составило 96347 тыс. долл. США, темп роста показателя 2017 к 2016 году составил 101,2%, что свидетельствует о положительной тенденции. Данный показатель соответствует показателю, доведенному нашему предприятию концерном «Белнефтехим». Общий объем экспорта товаров и услуг составил 95319,2тыс.долл США в 2016 году, в 2017 году значение показателя составило 96447,9 тыс. долл. США, темп роста показателя 2017 к 2016 году также составил 101,2 %, при этом темп роста экспорта услуг составил 108,3%.
В условиях рыночных методов ведения хозяйствования перед ОАО «Полоцк-Стекловолокно» стоит задача не только сохранить свой экспортный потенциал, качество и ассортимент продукции на достигнутом уровне, но и усовершенствовать систему сбыта и маркетинга, как можно более оперативно освоить новые рынки путем снижения издержек производства продукции.
3.2 Ассортимент и номенклатура производимой продукции предприятия
ОАО «Полоцк-Стекловолокно» выпускает стекловолокна и изделия на его основе. Выпускаемая продукция используется в таких наукоемких отраслях промышленности как машиностроение, автомобилестроение, электротехническая отрасль, металлургия, военно-промышленный комплекс, строительная отрасль, атомная энергетика, а также для ряда других областей.
Стекловолокно получило широкое применение в промышленности, благодаря ряду уникальных свойств. Среди них:
- негорючесть;
- коррозистойкость;
- высокая механическая прочность;
- малая прочность;
- хорошие тепло- и звукоизоляционные свойства;
- стойкость к биологическому воздействию.
По направления использования можно выделить 6 основных групп продукции:
1. Электроизоляционные материалы.
Стеклоткани электроизоляционные предназначены для изготовления материалов, незаменимых в производстве блоков, панелей, схем компьютеров, приборов, изоляции электродвигателей и узлов электрических машин.
Общество выпускает электроизоляционные стеклоткани для двух основных электротехнических направлений:
- стеклоткани для производства фольгированных ламинатов, из которых затем производятся односторонние, двухсторонние и многослойные печатные платы, а также для производства нефольгированных диэлектриков, применяемых в конструкционных деталях электрооборудования;
- тонкие стеклоткани для производства гибкой изоляции. Материалы на основе тонких электроизоляционных стеклотканей представляет собой слоистый электроизоляционный материал, изготовленный методом механической клейки слюды на кремний-органическом или масляно-битумном клеящем лаке, с последующей горячей подпресовкой. Применяются в качестве электроизоляционного материала в электрических машинах, энергетике.
2. Конструкционные материалы, в том числе волокно, нити, ровинги, конструкционные стекломаты.
Конструкционные стеклоткани являются одним из видов стекловолокнистых материалов, которые в качестве армирующего материала предназначены для композитной отрасли. Благодаря тому, что данные стеклопластики обладают такими свойствами как: высокая ударная вязкость, температуростойкость, коррозионная стойкость, антимагнитные свойства. Применяются в производстве деталей корпусов автомобилей, яхт, катеров, летальной техники, химических емкостей, аппаратов, трубопроводов и т.д.
С 2014 года предприятие выпускает новый продукт из Е-стекла-эмульсионный конструкционный мат из рубленного волокна. Конструкционный стекломат применяют в автомобилестроение, машиностроение, дорожном строительстве. Стекломаты лежат в основе таких изделий как корпуса лодок, яхт, катеров, железнодорожных вагонов, деталей корпусов автомобилей, а также их используют для производства различных еврозаборов, емкостей, контейнеров для мусора и прочего. Стекломаты имеют легкий удельный вес, хорошо укладываются в форме, легко принимают сложные формы.
3.Строительные и теплоизоляционные материалы.
Предприятие производит строительные материалы, применение которых практически не ограничено - от строительства подземных коммуникаций и сооружений до устройства и ремонт кровель.
Три основных направления, на которые ориентировано предприятие:
- стеклокани для мягкой кровли. Данные стеклоткани предназначаются для производства наплавляемых рулонных кровельных материалов, применяемых для устройства новых мастичных и ремонта старых кровель любой конфигурации, а также гидроизоляции бетонных резервуаров, гидроканалов;
- строительные сетки. Предприятие изготавливает строительные стеклосетки, предназначенные как для наружных, так и для внутренних работ: для армирования штукатурки и в качестве армирующего материала в системах при тепловой изоляции ограждающих конструкций здания; для заделки трещин, швов на потолках; для заделки стыков гипсокартона;
- теплоизоляционные материалы. Для теплоизоляционных работ выпускается ряд специальных нетканых материалов из Е-стекла. Данные материалы могут использоваться как в южных регионах, так и в районах Крайнего севера, так как они имеют рабочий диапазон температур от -80 до +350С. Основное направление их использования - в качестве изоляции духовок, газовых плит паровых котлов турбин трубопроводов - там, где не допускается изменение температурного режима, где не допускается изменение температурного режима, где теплота должна контролироваться и сохраняться.
4. Высокотемпературные кремнеземные материалы.
Кремнеземные материалы являются превосходной высокотемпературной изоляцией и могут длительно использоваться без изменения свойств при температуре свыше 1000С и кратковременно при более высоких температурах.
- кремнеземные ткани. Один из значительных секторов использования кремнеземных тканей - изготовление сварочных покрывал, противопожарных полотнищ, экранов и штор, кожухов в качестве теплового барьера для защиты оборудования, экранов для защиты брызг расплавленного металла, искр;
- кремнеземные сетки. Применяются в качестве эффективного фильтровального материала для очистки расплавов черных и цветных металлов при заливке в литейные формы. Использование фильтров из кремнеземной сетки позволяет в 1.5-2 раза снизить брак отливок, улучшить структуру металла, повысить его физико-механические свойства;
- кремнеземные нити. Кремнеземные нити являются исходным материалом для ткачества лент, тканей, плетения изоляционных оплеток, тюбингов, набивок, шнурков;
- готовые изделия на основе кремнеземных материалов. Наибольшее распространение получили полотнища противопожарные, предназначенные для локализации горения в начальной стадии пожара, а также тушения одежды на пострадавшем путем перекрытия доступа кислорода. Полотнища изготавливают из кремнеземных тканей.
5.Стеклопластиковые изделия.
ОАО «Полоцк-Стекловолокно» изготавливает следующие стеклопластиковые изделия:
- товары для активного отдыха (палки лыжные, палки для ходьбы, палки гимнастические, удилища и запасные звенья к ним, подставки под удилища, прогулочные лодки и весла);
- хозяйственно-бытовой инвентарь (метла, грабли, щетки, лопаты в ассортименте, автоодеяло, защита для аккумулятора);
- товары для благоустройства территорий (скаты для горок, песочницы, плиты скамеек).
6.Базальтовое волокно и продукция на его основе.
Базальтовое волокно обладает универсальным набором повышенных характеристик. Механические свойства базальтового волокна значительно превосходят свойства Е-стекла:
- базальтовый ровинг (для изготовления базальтовых тканей; для изготовления труб для нефтегазовой химической промышленности газоотводящих труб; для изготовления композиционных материалов для автомобилестроения);
- рубленное базальтовое волокно применяется для производства тормозных колодок, для производства иглопробивных матов, в качестве армирующей добавки в производстве фибробетона;
- базальтовая ткань применяется в качестве термоизоляции при проведении сварочных работ, для изготовления огнезащитных штор, огнезащитной одежды; в качестве теплоизоляции промышленного оборудования, печей, рекуператоров, турбин и защиты иных горячих поверхностей (защита стен около печей и каминов, защита перекрытий от горячих труб и прочее); в качестве оболочки для теплоизоляционных матов.
Рассмотрим динамику объема производства и его структуры по видам экономической деятельности в стоимостном выражении. Представим в таблице 3.3. динамику состава и структуры объема производства в стоимостном выражении.
Таблица 3.3. - Динамика состава и структуры объема производства в стоимостном выражении
|
Наименование продукции |
2016 год |
2017 год |
Изменение |
Темп роста, % |
||||
|
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
п.п. |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Ткани и сетки |
112956 |
62.7 |
124710 |
64.6 |
11754 |
1.9 |
110.4 |
|
|
Стеклонити товарные |
24739 |
13.7 |
21579 |
11.6 |
-3160 |
-2.1 |
87.2 |
|
|
Стеклоровинги |
16165 |
9.0 |
17170 |
8.9 |
11005 |
-0.1 |
106.2 |
|
|
Стекловолокно товарное |
16182 |
8.9 |
16461 |
8.6 |
279 |
-0.3 |
101.7 |
|
|
Прочая продукция |
10188 |
5.7 |
13310 |
6.9 |
3122 |
1.2 |
130.6 |
|
|
итого |
180230 |
- |
193230 |
- |
13000 |
- |
107.2 |
Таблица 3.4. - Выпуск стекловолокна ОАО «Полоцк-Стекловолокно» за 2016-2017 гг.
По данным таблицы 3.4. видно, что выпуск стекловолокна увеличился на 5,9 % в 2017 году по сравнению с 2016 годом. Это свидетельствует об эффективной работе ОАО «Полоцк-Стекловолокно».
4. Сбытовая коммерческая деятельность производственного предприятия
4.1 Виды каналов сбыта готовой продукции, применяемые на предприятии и их характеристика
При сбыте продукции используется канал распределения нулевого уровня, то есть предприятие работает с клиентами без посредников. Этому способствовало то, что в таком случае ОАО «Полоцк-Стекловолокно» имеет возможность управлять всем процессом товародвижения и получать точную обратную связь о работе канала.
Рассмотрим характеристики функционирования существующего канала товародвижения, которыми выступают длина, ширина канала, скорость и стоимость сбыта.
Длина канала распределения на заводе минимальна и равна двум (канал состоит из производителя и потребителя).
Ширина канала (количество однопорядковых звеньев канала) равна единице (один производитель и один потребитель).
Скорость сбыта зависит от предыдущих величин. Кроме этого, на скорость сбыта влияет обеспеченность канала необходимыми техническими службами и торговым персоналом. Для этого на предприятии существует склад готовой продукции и служба сбыта. Из данной зависимости можно сделать вывод о том, что скорость сбыта на заводе минимальна и, в зависимости от условий договора, товар может быть реализован в течение одного дня.
Стоимость сбыта, ввиду отсутствия посредников и мероприятий по стимулированию сбыта, также минимальна, но ее размеры колеблются в зависимости от условий договора. Если договор включает обязательства транспортировки, то стоимость сбыта увеличивается на сумму затрат на транспортировку товара. Также в стоимость сбыта могут включаться издержки хранения продукции на складе завода и затраты на упаковку. Рассмотрим перечисленные варианты.
Упаковка товара является одним из элементов, позволяющих облегчить процесс передвижения товара от завода-производителя к предприятию-покупателю и получить дополнительные маркетинговые преимущества.
Это позволяет, во-первых, обеспечить сохранность продукции при ее транспортировке и погрузочно-разгрузочных работах, снижая количество боя, а также защищая ее от природных и механических воздействий; во-вторых, это упрощает сверку количества продукции при ее пересчетах; и в-третьих, обеспечивает удобство при переноске товара.
На ОАО «Полоцк-Стекловолокно» принята позиция максимального удовлетворения потребностей покупателя и решения задач по доставке продукции любым видом транспорта до дверей покупателя, в соответствии с международными правилами по толкованию торговых терминов в области внешней торговли Инкотермс, в частности на условиях DDU, CTP, CIF, DAF.
DeliveredDutyUnpaid (DDU) - «Поставка без оплаты пошлины (наименование пункта назначения)» означает, что продавец считается выполнившим свои обязанности с момента доставки товара в согласованный пункт в стране ввоза. Продавец должен нести расходы по оплате всех связанных с этим расходов и нести все риски, падающие на товар (исключая уплату налогов, при ввозе товара), а также все расходы и риски, в связи с выполнением таможенных формальностей.
Данный термин может применяться независимо от способа перевозки товара.
CarriagePaidTo (CPT) - «Перевозка оплачена до» означает, что продавец оплачивает фрахт за перевозку товара до указанного места назначения. Согласно термину СРТ, в обязанности продавца входит осуществление необходимой для вывоза таможенной очистки товара.
Данный термин может применяться для всех видов перевозки, включая смешанные перевозки.
Cost, Insurance&Freight (CIF) - «Стоимость, страхование, фрахт» означает, что продавец несет те же обязанности, что по условиям CFR, однако он должен обеспечить морское страхование от риска гибели или повреждение товара во время перевозки, продавец заключает договор страхования и выплачивает страховщику страховую премию.
Покупатель должен принять к сведению, что согласно условиям CIF от продавца требуется лишь обеспечение страхования на минимальных условиях.
DeliveredAtFrontier (DAF) - «Поставка до границы» означает, что обязанности продавца по поставке товара считаются выполненными, когда товар, очищенный от пошлин для вывоза, прибывает в указанный пункт или место на границе, однако до поступления товара на таможенную границу принимающей страны. Под термином граница понимается любая граница, включая границу страны экспорта. Поэтому в данном условии весьма важно точное определение границы путем указания на конкретный пункт или место.
Данный термин предназначен для применения главным образом при перевозке товара по железной дороге или автомобильным транспортом, но он может быть применен и при любом другом способе перевозки товара.
Работники отдела реализации являются связующим звеном между предприятием и фактическими и потенциальными потребителями, и источником информации о клиентах, рынках и конкурентах. Достижение установленных менеджментом компании целей по продажам предполагает эффективное управление деятельностью торгового персонала собственной сбытовой сети.
Таким образом, управление сбытом на ОАО «Полоцк-Стекловолокно» это в первую очередь заключение договоров поставки, то есть к непосредственно реализации товара и иногда включает его транспортировку. Для покупателей налажен четкий механизм заключения договора на поставку, который включает в себя многоступенчатые процедуры: оформление документов, согласование, уточнение.
В договорах на поставку продукции учитываются форс-мажорные обстоятельства, что очень эффективно регулирует отношения между поставщиком и потребителем.
Для того чтобы реализовать продукт необходимо привлечь внимание потенциальных потребителей, вызвать интерес к продукту, желание купить данный продукт, а также стимулировать потребителей к покупке. Предприятие предоставляет свои услуги как физическим, так и юридическим лицам.
Как известно, основными направлениями продвижения товара на рынок являются: стимулирование сбыта, реклама, личные продажи и связи с общественностью. ОАО «Полоцк-Стекловолокно» осуществляет продвижение товара на рынок по таким его составляющим, как стимулирование сбыта, личные продажи и реклама.
Информационный обмен происходит посредствам каналов: Интернет, выставки, презентации, печатная информация.
Выставки являются часто рекламной компанией, направленной на создание имиджа организации, и во многом способствует ее продвижению на рынок. Немаловажной частью выставочной деятельности является возможность использования полноценного информационного обмена с другими участниками выставки и посетителями. На выставке предоставляется возможность проявить себя, а также перенять полезный опыт ведущих фирм и наладить новые контакты.
Презентации, как правило, устанавливаются в начальный период работы организации, основные инвесторы, имеющиеся и предполагаемые партнеры.
Презентации рассматриваются как элемент рекламной компании, обеспечивающий возможность полного двухстороннего информационного обмена. Интернет дает возможность доступа в реальном времени и информационным ресурсам предприятий, учреждений и отдельных лиц, расположенных в любой точке земного шара получать информацию.
Успех сбытовой деятельности во многом зависит от того, насколько сотрудники отдела реализации заинтересованы в результатах своей работы. Система стимулирования сотрудников отдела ориентирована на конечный результат: выполнение плана продаж. Заработная плата сотрудников по данной системе состоит из двух частей: первая часть (постоянная) - оклад, вторая часть (переменная) - премиальные выплаты за выполнение плана продаж (100% от оклада).
Таким образом, увязываются цели организации, персональные задания и личные цели сотрудников. Это повышает активность сбытового персонала в привлечении покупателей в данную фирму. Работники заинтересованы в продвижении фирмы на рынке своими силами, при поддержке руководства компании.
В целом можно сказать, что отдел реализации ОАО «Полоцк-Стекловолокно» справляется с поставленными перед ними задачами.
Разделение на сектора по ассортименту продукции способствует эффективной работе всего отдела, так как каждый работник выполняет определенные обязанности, а не занимается всем и сразу. Хорошо налажена система стимулирования сбыта, в частности, посредством личной продажи, поскольку работники осведомлены не только о всех характеристиках продукции, но и о процессе производства.
Принятую на предприятии позицию по доставке продукции любым видом транспорта до дверей покупателя на условиях DDU, CTP, CIF, DAF можно считать правильной, поскольку это способствует максимальному удовлетворению потребностей покупателя.
Также на предприятии хорошо развиты маркетинговые исследования рынков сбыта и конкурентов. Поэтому зная своих конкурентов, можно спрогнозировать их дальнейшие действия, и использовать свои конкурентные преимущества использовать для удержания существующей позиции предприятия и выхода на новые рынки сбыта.
4.2 Характеристика покупателей, их классификация
В условиях рыночных методов ведения хозяйствования перед ОАО «Полоцк-Стекловолокно» стоит задача не только сохранить свой экспортный потенциал, качество и ассортимент продукции на достигнутом уровне, но и усовершенствовать систему сбыта и маркетинга, как можно более оперативно освоить новые рынки путем снижения издержек производства продукции.
Рост экспорта не был узко направлен на увеличение объемов только для одного направления использования, как это происходило ранее. Он имел широкое (многовекторное) развитие для всех направлений применения: электроизоляционные стеклоткани, конструкционные материалы, строительные ткани и сетки, что отражено в таблице 4.1.
Таблица 4.1. - Объёмы экспорта ОАО «Полоцк-Стекловолокно» по видам продукции за 2016-2017 гг.
|
Наименование продукции |
2016 г., тыс. дол. США |
2017 г., тыс. дол. США |
Абс. отклон., тыс. дол. США |
Темп роста |
|
|
+/- |
% |
||||
|
Стеклоткани |
54740 |
55021 |
281 |
100,5 |
|
|
Стеклонити |
10985 |
11340 |
355 |
103,2 |
|
|
Ровинг |
8766 |
7920 |
-846 |
90,3 |
|
|
Волокно рубленное |
3838 |
2601 |
Подобные документы
Знакомство с основными видами деятельности ЗАО "Эколон ПК", рассмотрение особенностей разработки рекомендации по совершенствованию стратегического управления. Общая характеристика рынка лакокрасочной продукции Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 23.05.2013Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО "Астраханское стекловолокно". Оценка структуры управления и основных технико-экономических показателей фирмы.
курсовая работа [136,2 K], добавлен 11.02.2015Рассмотрение теоретических и методологических основ налогового планирования в организации. Общая характеристика ООО "Комерс": знакомство с основными видами деятельности, особенности разработки предложения по совершенствованию налогового планирования.
дипломная работа [651,7 K], добавлен 23.12.2013Производственная себестоимость продукции как текущие расходы предприятия на ее производство в денежной форме, знакомство с основными видами: нормативная, фактическая, квартальная. Общая характеристика методов определения себестоимости продукции.
презентация [40,0 K], добавлен 30.08.2013Повышение доходности как основное направление развития розничного автозаправочного бизнеса. Знакомство с основными проблемами оценки бизнес-процессов реализации товаров и услуг на АЗС. Знакомство с видами деятельности ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт".
дипломная работа [2,2 M], добавлен 22.03.2018Внешнеэкономическая деятельность как важная составляющая, формирующая структуру, динамику, устойчивость национальной экономики. Общая характеристика государственного регулирования внешней торговли. Знакомство с основными видами таможенных пошлин.
реферат [47,9 K], добавлен 24.09.2013Экономический анализ хозяйственной деятельности как научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Общая характеристика ОАО "Кузбассэнерго", анализ видов деятельности. Знакомство с основными формами финансовой отчетности российских предприятий.
курсовая работа [316,5 K], добавлен 10.03.2013ОП ОАО "Завод Универсал" как одно из крупнейших предприятий строительного комплекса: общая характеристика, анализ видов деятельности, знакомство с организационной структурой управления. Рассмотрение основных функций экономической службы предприятия.
отчет по практике [74,6 K], добавлен 01.04.2013Знакомство с основными видами деятельности ООО ИД "Альба-Медиа". Сеть как реальная возможность создать свой интернет-брэнд, способный конкурировать с именами больших компаний. Общая характеристика видов рекламы в интернете: медийная, контекстная.
практическая работа [336,8 K], добавлен 20.05.2015Общая характеристика ГП ТО "Тобольский лесхоз": знакомство с видами деятельности, анализ внешней среды предприятия. Рассмотрение компонентов макроокружения организации: природно-географическая, экономическая, политическая. Анализ сил конкуренции.
курсовая работа [450,7 K], добавлен 31.08.2013ОАО "Советская звезда" как предприятие с богатейшими производственными традициями и новаторским подходом, знакомство с видами деятельности. Общая характеристика организационной структуры прядильно-ниточного комбината, рассмотрение маркетинговых стратегий.
отчет по практике [82,1 K], добавлен 24.09.2013Бизнес-план как документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта. Знакомство с основными видами деятельности ООО "Энжи", анализ управленческого аппарата предприятия. Рассмотрение основных функций маркетингового плана.
курсовая работа [648,6 K], добавлен 13.03.2014Знакомство с видами деятельности ООО "Новстель групп", анализ организационной структуры. Характеристика важнейших факторов, формирующих объем и уровень валового дохода. Рассмотрение показателей по труду и заработной плате работников торгового предприятия.
отчет по практике [258,3 K], добавлен 28.05.2015Знакомство с видами деятельности ООО УК "Альянс", характеристика структурной схемы управления. Рассмотрение особенностей формирования тарифов на коммунальные услуги в жилищном хозяйстве. Анализ источников реактивной мощности на коммунальных предприятиях.
отчет по практике [628,7 K], добавлен 16.01.2014Обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда как важнейшие социально-трудовые показатели на отечественных предприятиях. Знакомство с видами деятельности ОАО "Святогор", анализ показателей производительности труда.
курсовая работа [49,0 K], добавлен 16.06.2016Ознакомление с историей развития рынка сотовых операторов в России и мире. Изучение основных поставщиков и потребителей в данной сфере. Общая характеристика конкуренции на рынке сотовой связи. Анализ деятельности крупнейших мобильных операторов.
курсовая работа [294,1 K], добавлен 25.09.2014Трудовые ресурсы как один из важнейших факторов любой организации. Общая характеристика ООО "Глобус-Тур", особенности разработки предложений по повышению эффективности использования персонала. Знакомство с видами организационных структур управления.
курсовая работа [198,5 K], добавлен 06.05.2013Общая характеристика ЗАО "НП Конфил": знакомство с видами деятельности, особенности организации учета заработной платы. Анализ структуры управленческой службы предприятия. Этапы расчета заработка при сдельной форме оплаты труда, рассмотрение проблем.
курсовая работа [75,5 K], добавлен 23.01.2014Маркетинговая деятельность предприятия и ее основные составляющие. Характеристика целевого рынка. Товарная и ценовая политика организации. Управление основными видами деятельности и инфраструктурой предприятия ООО "Реклама Парк", система учета и контроля.
отчет по практике [30,0 K], добавлен 20.01.2012Общая характеристика ТОО "Меир", знакомство с основными путями повышения эффективности производства на основе прогрессивной техники и технологий. Рассмотрение ключевых методов измерения производительности труда. Особенности факторов, влияющих на прибыль.
дипломная работа [770,7 K], добавлен 13.05.2014
