Производственное планирование компании ООО "Русинвест - Тюменский НПЗ"

Таблица 3.18 - Показатели выпуска продукции нефтеперерабатывающего завода Там же

В ходе анализа проанализируем показатели, влияющие на изменение объема выпуска продукции:

- объем выпущенной продукции при материальных запасах и материалоотдаче базисного года равен 61058704,5 тысяч рублей;

- объем выпущенной продукции при материальных запасах 2015 года и материалоотдаче базисного года равен 63544447 тысяч рублей;

- объем выпущенной продукции при материальных запасах 2015 года и материалоотдаче базисного года равен 64294734 тысяч рублей;

- объем выпущенной продукции при материальных запасах и материалоотдаче базисного года равен 66580106 тысяч рублей;

Изменение объема выпуска продукции выявляется за счет следующих факторов:

- изменения материальных запасов ДВПМЗ в размере + 5 209 394,57 тысяч рублей;

- изменения материалоотдачи ДВПМО в размере + 5 254 352,22 тысяч руб.;

- общее изменение объема выпуска продукции ДВПОБЩ составило 5 964 683,77 тысяч рублей;

Анализ производства продукции предприятия показал, что выпуск продукции в денежном выражении в отчетном году увеличился на 5 964 683,77 тысяч рублей.

Анализ реализации продукции предприятия проводится аналогичным образом:

- объем реализованной продукции при материальных запасах, материалоотдаче и доле реализованной продукции базисного года равен 60620862,55 тысяч рублей;

- объем реализованной продукции при материальных запасах отчетного года и материалоотдаче и доле реализованной продукции базисного года равен 61250024,47 тысяч рублей;

- объем реализованной продукции при материальных запасах и материалоотдаче отчетного года и доле реализованной продукции базисного года равен 62720386,61 тысяч рублей;

- объем реализованной продукции при материальных запасах, материалоотдаче и доле реализованной продукции отчетного года равен 64250402,59 тысяч рублей.

Изменение объема выпуска продукции выявляется за счет следующих факторов:

- изменения материальных запасов ДРПМЗ в размере 5 023 130, 2 тысяч рублей;

- изменения материалоотдачи ДРПМО в размере 5 022 108, 37 тысяч рублей;

- изменение доли реализованной продукции ДРПДВ в размере 5 011 245,89 тысяч рублей;

Анализ реализации продукции предприятия показал, что реализация продукции в денежном выражении в отчетном году увеличилась на 5 364 231,41 тысяч рублей. Источник: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/ АО "Антипинский Нефтеперерабатывающий Завод": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ (дата обращения 17.02.2023)

Делаем вывод о том, что изменение уровня производственной мощности, который наблюдался в отчетном периоде по сравнению с базисным, положительно повлияло на основные показатели деятельности предприятия. Основные факторы, влияющие на производство и реализацию продукции, формируются за счет изменения производственной мощности, следовательно, увеличение производственной мощности - основное направление повышения уровня производства и реализации продукции. В плановом периоде произойдет использование выявленных в работе резервов повышения производственных мощностей предприятия.

3.3 Определение плановых показателей деятельности предприятия

Общий выпуск продукции завода согласно портфелю заказов должен составить 9 345 680 тонн за год. К плановому периоду планируется организовать и внедрить организационно-технические мероприятия, которые помогут задействовать выявленные в предыдущей главе резервы. Это были начало производства топлива стандарта Евро-5 и сокращение времени простоя из-за капитального ремонта. Производственная мощность предприятия должна, как минимум, соответствовать уровню, который сформировался благодаря портфелю заказов. Для начала проанализируем изменение самой производственной мощности предприятия с учетом использованных резервов (таблица 3.19). Там же

Таблица 3.19 - Планируемый процент загрузки оборудования на плановый период

Затем рассчитаем планируемую производственную мощность, результаты отобразим в таблице (таблица 3.20).

Существенно увеличилась производственная мощность первой очереди, благодаря снижению времени простоя во время капитального ремонта увеличилось количество дней работы оборудования и цехов. Также начавшееся производство топлива стандарта Евро-5 позволило увеличить суточную производительность очередей. Все это сказалось на существенном росте производственной мощности всего нефтеперерабатывающего завода, чего удалось добиться путем поиска и анализа всех основных показателей деятельности предприятия и путем использования интенсивных и экстенсивных резервов.

Таблица 3.20 - Планируемая производственная мощность на плановый период Источник: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/ АО "Антипинский Нефтеперерабатывающий Завод": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ (дата обращения 17.02.2023)

Теперь осуществим расчет плановых показателей деятельности предприятия в рамках его производственной программы, используя методику, приведенную в первой главе, расчет производится на этой основе. Расчеты отражены в таблицах (3.21) и (3.22).

Таблица 3.21 - Натуральные показатели нефтеперерабатывающего завода на плановый период Источник: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/ АО "Антипинский Нефтеперерабатывающий Завод": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ (дата обращения 17.02.2023)

Таблица 3.22 - Стоимостные показатели нефтеперерабатывающего завода на плановый период

В плановом периоде намечается увеличение валового оборота, товарной продукции и доли реализации. Также отмечен и сам рост производства. Прибыль нефтеперерабатывающего завода в плановом периоде должна увеличиться на 7 988 291, 96 тысяч рублей. Это результат использования выявленных в исследовании резервов и организации мероприятий по повышению производственной мощности нефтеперерабатывающего завода.

Заключение

Понятие «производственная программа» являет собой некое задание на применение производственных мощностей непосредственно в плановом периоде. Данный атрибут составляется на базе общей производственной деятельности предприятия и на основе различных договоров, которые заключаются непосредственно с потребителями продукции.

Доскональное планирование производственной программы НПЗ, является основой выбора наиболее рациональных методов увеличения эффективности производства. Наиболее важным этапом хозяйственной деятельности на предприятии считается анализ производственной, а также хозяйственной деятельности предприятия, направленный на полное выявление и мобилизацию практически всех внутрипроизводственных резервов.

Хозяйственная деятельность НПЗ, равно, как и его подразделений, в том числе и планирование производственной программы производится на базе таких показателей, как: валовой оборот, валовой продукции, внутризаводской оборот, реализованная продукция, а также на основе существующей производственной мощности предприятия.

В реферате рассмотрены главные положения, ренально отражающие производственную мощность равно, как и производство, а также реализацию продукции в качестве основных показателей, характеризующих хозяйственно-экономическую деятельность НПЗ.

В работе проведен анализ общей динамики производства и полной реализации, нижеследующего ассортимента нефтепереработки: это прямогонный бензин, гидроочищенный керосина, а также дизельное топливо.

В процессе исследования Было выявлено некоторое невыполнение плана, касательно производства и реализации такого продукта, как гидроочищенный керосин. Кроме того, был проведен анализ и осуществленг расчет производственной мощности НПЗ, что указало на объем в 10 293 846, 64 тонн в год. А также были выявлены различные резервы максимизации производственных мощностей организации с целью провышения уровня производства, - прибыли.

У НПЗ ООО «Русинвест - Тюменский НПЗ» наличествуют значительные резервы по повышению выпуска продукции. На основне использования этих резервов в сочетании с применением традиционных методов, направленных на улучшение пременения производственной мощности предприятия, составлен план производственной программы завода на плановый период. Задействованы доступные плану резервы реального перехода на производство топлива согласно стандарту Euro-5 и ненкоторому сокращение времени простоя в период прохождения капитального ремонта.

В плановом периоде предусмотрено увеличения валового оборота равно, как и товарной продукции, а также доли реализации произведенной продукции. Кроме того отмечен и реальный рост производства. Что касается прибыли нефтеперерабатывающего завода, то она в плановом периоде должна повыситься на 7 988 291, 96 тысяч рублей.

В целом же, для планирования производственной программы необходим анализ производственных мощностей, на основании которого можно будет оптимизировать деятельность предприятия направленным на улучшение показателей деятельности НПЗ.

Кроме того необходимо выявить резервы увеличения эффективности применения производственных мощностей на фоне внедрения современных инновационных технологий и их полноценного использования в новой производственной программе.

На фонем внедрения нового инновационного плана организационно-технических мероприятий непосредственно на ООО «Русинвест - Тюменский НПЗ» НТЗ можно добиться довольно существенного повышения прибыли предприятия.

Список использованных источников и литературы

Литература

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии [Текст] / А.П. Агарков. - М.: «Дашков и К», 2013. - 400 с.

2. Антал М.А. Особенности планирования в современном производстве / М.А. Антал // В сборнике: Приоритетные направления развития экономики и менеджмента: теоретические и практические аспекты. Сборник научных статей. Уфа, -- 2021. -- С. 98-101.

3. Антипова Н.Ю. Планирование показателей производства и сбыта продукции на предприятии как инструмент экономического анализа / Н.Ю. Антипова // В сборнике: Актуальные проблемы экономики, учета, аудита и анализа в современных условиях. Сборник научных статей Международной научно-практической конференции. Научное издание . Курск, -- 2021. -- С. 104-107.

4. Барышникова Н. А. Экономика организации : учебное пособие для среднего профессионального образования / Н. А. Барышникова, Т. А. Матеуш, М. Г. Миронов. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 184 с.

5. Золотогоров, В.Г. Организация производства и управление предприятием [Текст]/ В.Г. Золотогоров. - М.: «Книжный дом», 2013. - 448 с.

6. Иванов И.Н. Производственный менеджмент. Теория и практика в 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / И. Н. Иванов [и др.] ; под редакцией И. Н. Иванова. -- 2-е изд. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 376 с.

7. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия [Текст] / И. Н. Иванов. - М.: «Инфра-М», 2011. - 393 с.

8. Кирильчук С.П. Экономика предприятия. Практикум : учебное пособие для вузов / С. П. Кирильчук [и др.] ; под общей редакцией С. П. Кирильчук. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 517 с.

9. Клочкова Е.Н. Экономика предприятия : учебник для вузов / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова, Е. С. Дарда ; под редакцией Е. Н. Клочковой. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 382

10. Колышкин А.В. Экономика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. В. Колышкин [и др.] ; под редакцией А. В. Колышкина, С. А. Смирнова. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 479 с.

11. Кондаков М.В. Стратегическое планирование в концепции бережного производства / М.В. Кондраков // Белгородский экономический вестник. -- 2022. -- № 1 (105). -- С. 42-47.

12. Константинова, Е.С. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности организаций / Е.С. Константинова // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. -- 2021. -- № 17. -- С. 15-19.

13. Косинец Т.В. Совершенствование системы планирования производства с учетом МПЗ / Т.В. Косинец // Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. -- 2021. -- № 1 (27). -- С. 60-65.

14. Кукушкин С.Н. Внутрифирменное планирование : учебник и практикум для вузов / С. Н. Кукушкин [и др.] ; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. -- 4-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 344 с.

15. Мандражи З.Р. Анализ производственно - сбытовой деятельности предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности / З.Р. Мандражи // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. -- 2021. -- № 4 (74). -- С. 136-140.

16. Марабаева Л. В. Комплексный подход к разработке сбытовой стратегии предприятия в контексте концепции устойчивого развития / Л. В. Марабаева, Е. Е. Кузнецова // Вестник Российского университета кооперации. -- 2020. -- № 3 (41). -- С. 40-44.

17. Переверзев, М.П. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие; допущено УМО по направлению педагогического образования [Текст]/ М. П. Переверзев, С. И. Логвинов, С. С. Логвинов. - М.: «ИНФРА-М», 2012. - 332 с.

18. Пантелеев А.В. Проблемы планирования производства и реализации продукции на предприятии / А.В. Пантелеев // THEORIA: педагогика, экономика, право. -- 2021. -- № 4 (5). -- С. 124-128.

19. Перышев Р.В. Системы усовершенствованного планирования производства: концепция, преимущества, этапы внедрения / Р.В. Серышев // В сборнике: Управленческие науки в современном мире. Сборник докладов Восьмой Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, -- 2021. -- С. 185-189.

20. Тебекин А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. -- 2-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 333 с.

21. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия [Текст]/ Л. А. Чалдаева. - М.: «Юрайт», 2011. - 347 с.

22. Чалдаева Л. А. Экономика предприятия : учебник и практикум для вузов / Л. А. Чалдаева. -- 5-е изд., перераб. и доп. -- Москва : Издательство Юрайт, 2022. -- 435 с.

23. Яськов, Е.Ф. Теория организации [Текст]: учебное пособие / Е.Ф. Яськов. - М: «Юнити-Дана», 2012. - 271 с.

Интернет источники

24. Источник: https://moneymakerfactory.ru/ Истороия Антипинского НПЗ (дата обращения 15.02.2023)

25. Источник: https://cyberleninka.ru/article/n/ Этапы развития и перспективы Антипинского НПЗ(дата обращения 16.02.2023)

26. Источник: https://glavportal.com/ Антипинский НПЗ: развитие без остановки (дата обращения 15.02.2023)

27. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [Текст]/ Г.И. Шепеленко; под ред. Г.И. Шепеленко. - М.: «Феникс», 2010. - 608 с.

28. Источник: http://safe-rgs.ru/4413-antipinskiy-npz: Антипинский НПЗ - частный нефтеперерабатывающий завод (дата обращения 14.02. 2023)

29. Источник: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/ АО "Антипинский Нефтеперерабатывающий Завод": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ (дата обращения 17.02.2023)

Приложение А

Таблица А.1 - Основные виды топливной продукции, производимые нефтеперерабатывающим заводом

Приложение Б

Таблица Б.1 - Показатели реализации основных видов продукции завода

Приложение В

Таблица В.1 - Показатели внедрения рацпредложений по работе нефтеперерабатывающего завода

Размещено на Allbest.ru