Производственно-хозяйственная деятельность
Рассмотрение экономического значения производственного потенциала организации. Определение теоретических аспектов оценки и направлений улучшения использования производственного потенциала организации. Анализ динамики финансово-экономических показателей.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.08.2023 |
| Размер файла | 1,3 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Реферат
Курсовая работа: 39 с., 14 рис., 35 табл., 50 источников, 4 прил.
ПРОИЗВОДСТВО, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА, ОБОРУДОВАНИЕ, ФОНДООТДАЧА, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ, ФОНДОВООРУЖЕННОСТЬ
Объект исследования: производственно-хозяйственная деятельность ПУП «Амкодор-Логойск».
Предмет исследования: производственный потенциал ПУП «Амкодор-Логойск».
Цель исследования: разработка мероприятий, направленных на повышение производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск».
Методы исследования: сравнительный анализ, методы экономического анализа и синтеза, метод группировок, наблюдения, графический.
Исследования и разработки: исследованы теоретические аспекты оценки и направлений улучшения использования производственного потенциала организации; приведена организационно-экономическая характеристика ПУП «Амкодор-Логойск»; проведен анализ производственного потенциала организации; предложены направления улучшения использования производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск».
Элементы научной новизны: предложено экономическое обоснование направлений повышения производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск» за счет внедрения нового оборудования.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Содержание
Реферат
Введение
1. Теоретические аспекты оценки и направлений улучшения использования производственного потенциала организации
1.1 Сущность и экономическое значение производственного потенциала организации
1.2 Методы оценки производственного потенциала
1.3 Направления улучшения использования производственного потенциала
2. Оценка производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск»
2.1 Экономическая характеристика ПУП «Амкодор-Логойск»
2.2 Оценка использования производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск»
3. Направления улучшения использования производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия должны увеличивать свой производственный потенциал.
Оценка производственного потенциала - это многоступенчатый измерение составляющих производственного потенциала на основе системы экономических показателей.
Проблема измерения величины производственного потенциала весьма важна как в теоретическом, так и практическом плане. Знание производственных потенциалов предприятий позволяет определить суммарный потенциал отрасли и народного хозяйства, создает основу для обеспечения сопряженности смежных предприятий и производств. Значение производственных потенциалов предприятий необходимые для выявления затрат производственных ресурсов (величин его элементов), которые требуются для оптимизации национально-хозяйственных или отраслевых темпов и пропорций развития, определение направлений инвестиционной политики. Величина производственного потенциала представляет собой характеристику материальных условий обновления продукции и повышения ее качества и может быть основой для прогнозирования объемов промышленного производства.
Увеличение производственного потенциала способствует росту эффективности деятельности предприятия. Указанные обстоятельства говорят об актуальности выбранной темы исследования.
Вопросы оценки и повышения производственного потенциала в своих трудах исследовали такие ученые, как Пелих А.С., Нехорошева Л.Н., Головачев А.С., Тележников В.И. и другие отечественные и зарубежные экономисты.
Объект исследования - производственно-хозяйственная деятельность ПУП «Амкодор-Логойск».
Предмет исследования - производственный потенциал ПУП «Амкодор-Логойск».
Цель исследования - разработка мероприятий, направленных на повышение производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
1) исследовать сущность и экономическое значение производственного потенциала организации;
2) ознакомиться с методами оценки производственного потенциала;
3) изучить направления улучшения использования производственного потенциала;
4) дать экономическую характеристику деятельности ПУП «Амкодор-Логойск»;
5) провести оценку использования производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск»;
6) разработать направления улучшения использования производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск».
Методы исследования - сравнительный анализ, методы экономического анализа и синтеза, метод группировок, наблюдения, графический.
При выполнении курсовой работы был использована статистическая и финансовая отчетность ПУП «Амкодор-Логойск», учебники, учебные пособия, статьи в научных журналах, статистический и справочный материал, а также нормативно-правовая документация по теме работы.
1. Теоретические аспекты оценки и направлений улучшения использования производственного потенциала организации
1.1 Сущность и экономическое значение производственного потенциала организации
Деятельность предприятия и его результаты отражаются в экономических показателях, под которыми понимают количественную и качественную оценку исследуемого явления, процесса, результата.
При осуществлении любой хозяйственной деятельности предприятия используют различные ресурсы - материальные, трудовые, производственно-технические, которые для достижения максимального результата надо использовать (потреблять) рационально [7, с. 202].
Эффективное использование производственных мощностей является важнейшей задачей предприятия. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала, более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства и накоплений предприятия.
Более полное использование производственных мощностей и всего производственного потенциала приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых мощностей при изменениях объемов производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов) и т. д. [14, с. 189].
Под производственным потенциалом понимается тот объем работ в приведенных единицах измерения затрат труда (нормо-часа), что может быть выполнен в течение некоторого периода времени основными производственными рабочими на базе имеющихся производственных фондов при двух - трехсменном режиме работы и оптимальной организации труда и производства, то есть производственный потенциал является динамической и сложной системой и зависит от движения его составляющих.
Потенциал предприятия определяется исходя из расчета максимальной потребности предприятия в том или ином виде ресурсов. Для этого на предприятии разрабатываются балансы оборудования, материальных и трудовых ресурсов, в которых определены потребности производства в соответствующих видах ресурса и источники их покрытия [16, с. 323].
Причем расчет потребности в ресурсах осуществляется в следующих направлениях:
- основное производство в текущем и в перспективном периодах;
- вспомогательное производство и обслуживающее хозяйство;
- службы и подразделения, обеспечивающие развитие предприятия (строительство, техническое перевооружение, реконструкция, модернизация и т. д.) [1, с. 198].
Поскольку производственная программа рассчитывается, как правило, на год, т. е. на текущий период, то производственный потенциал, требуемый для ее выполнения, определяется на основе расчета текущих потребностей материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Текущая потребность производства определяется через ресурсное обеспечение выполнения производственной программы.
Основным моментом в оценке возможностей предприятия по обеспечению выпуска продукции, установленного производственной программой, является расчет потенциала производственного оборудования, т. е. расчет производственной мощности [6, с. 302].
Таким образом, производственный потенциал - это возможность получения продукции в условиях сложившихся производственных отношений при данном количестве и качестве, а также соотношении земли, трудовых ресурсов и производственных фондов.
1.2 Методы оценки производственного потенциала
Задача определения величины производственного потенциала является сложной, поскольку не существует единой методики расчета.
Одним из наиболее распространенных методов считается групповой, который объединяет три составляющие: ресурсную, процессно-ориентированную, затратную. При этом рассчитывают систему показателей состояния и эффективности использования основных средств [4, с. 288].
Одним из простейших подходов к моделированию процессов производства является ресурсная модель, которая имеет следующий вид:
Р = ѓ(Ф, R, РПР), (1.1)
гдеР - производственный потенциал, нормо-часов за год;
Ф - нормативный годовой фонд рабочего времени, час.;
R - ресурсы предприятия, тыс. р.;
РПР - уровень эффективности труда и фондовооруженность,
доли единицы [8, с. 290].
По мнению многих ученых-экономистов, недостатком данной модели является то, что она не учитывает ряд важных показателей и рассматривается статистически, а потому данную модель расширяют и изучают в динамике - формула (1.2):
Р = ѓ(Ф, R, РПР, Рм, Рп, Рз, Ав, V), (1.2)
гдеРм - уровень эффективности использования материальных ресурсов;
Рп - уровень использования производственной мощности;
Рз - уровень годности основных средств;
Ав - уровень автоматизации производства, %;
V - скорость оборота оборотных средств, дни [8, с. 292].
Следовательно, структурная модель формирования потенциала предприятия показывает, что потенциал любого уровня возникает как результат взаимодействия ресурсов, что его обеспечивают, и компетенций.
Другими словами, производственный потенциал - это технически, организационно, экономически и социально обоснованная норма эффективного рабочего времени основного производственного персонала предприятия за определенный период календарного времени. Знание производственного потенциала даст возможность выстроить систему всех других оценок производственной и экономической мощи предприятия. При этом тому же показателю производственный потенциал, в зависимости от условий его использования, может соответствовать множество значений показателя потенциальной мощности [19, с. 278].
Производственный потенциал как показатель ресурсного потенциала играет большую информативную роль. С помощью такого рода комплексных показателей устраняются противоречия, возникающие при оценке разнонаправленного движения составляющих его элементов. Соотнесение величины потенциала с конечными результатами функционирования дает комплексное знание о степени использования производственных ресурсов и резервах повышения эффективности производства. При наличии указанных данных появляется возможность более объективно определять направления оптимизации структуры потенциала и пути его дальнейшего наращивания.
Процессно-ориентированная составляющая рассчитана на определение и поддержание условий нормального течения производственного процесса. Необходимыми условиями нормального протекания производственного процесса на предприятии является: поддержание в рабочем состоянии машин и оборудования; своевременное обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, инструментами; питание агрегатов энергией, выполнения транспортных операций. На предприятии для обозначения всех этих процессов в совокупности используется понятие - система технического обслуживания производства [18, с. 258].
Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия определяется как отношение стоимости основных производственных средств (за вычетом суммы их износа) к стоимости имущества предприятия. Если коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия достигает критической отметки (0,2-0,3), то реальный производственный потенциал предприятия будет низким и надо срочно искать средства для исправления положения.
Состояние основных средств характеризуют через следующие коэффициенты: износа основных средств; годности; обновления; выбытия (прироста) основных средств [21, с. 264].
Коэффициент износа основных средств, характеризующий ту часть стоимости объекта основных средств, которая перенесена на стоимость изготовленной продукции, рассчитывается по формуле:
, (1.3)
гдеИзф - коэффициент износа основных средств;
- сумма накопленной амортизации объекта (или совокупности) основных средств к моменту расчета показателя;
Фп(пер) - первоначальная (переоцененная) стоимость объекта (совокупности) основных средств [20, с. 231].
Фактически изношенные основные средства можно частично восстановить, производя их ремонт, реконструкцию или модернизацию. Однако приходит время, когда затраты на ремонт не окупаются и становятся бесполезными [1, с. 201].
Показатель износа основных средств может определяться также в процентах на начало и на конец отчетного периода и позволяет оценить состояние основных средств.
Коэффициент обновления показывает, какую часть (в процентах) от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые. Его определяют по формуле:
, (1.4)
Где Коб - коэффициент обновления основных средств;
Фвв - стоимость введенных в эксплуатацию основных средств, тыс. р.;
Фк.г.- стоимость основных средств на конец года, тыс. р. [20, с. 240].
Коэффициент выбытия показывает, какая доля (в процентах) основных средств из находящихся на балансе предприятия на начало отчетного периода выбыла:
, (1.5)
гдеКвыб - коэффициент выбытия основных средств;
Фвыб - стоимость выбывших основных средств, тыс. р.;
Фн.г. - стоимость основных средств на начало года, тыс. р. [20, с. 240].
Коэффициент прироста (Кпр) характеризует относительное (в процентах) увеличение стоимости основных средств за счет их обновления:
, (1.6)
гдеФвв - стоимость введенных в эксплуатацию основных средств, тыс. р.;
Фн.г.- стоимость основных средств на начало года, тыс. р. [20, с. 241].
Коэффициент интенсивности обновления (Кинт.обн) показывает степень интенсивности обновления основных средств:
, (1.7)
гдеФвыб - стоимость выбывших основных средств, тыс. р.;
Фвв - стоимость введенных в эксплуатацию основных средств, тыс. р.; [20, с. 241].
К показателям, которые характеризуют обеспеченность предприятия основными средствами и используют для характеристики ресурсной составляющей, относятся: фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия [18, с. 256].
Фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи. Этот показатель дает возможность определить стоимость основных средств на одну гривну произведенной продукции и характеризует обеспеченность предприятия основными средствами. При нормальных условиях фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость - к снижению.
Фондоотдача показывает стоимость произведенной продукции (выручку, добавленную стоимость, чистую добавленную стоимость), полученную с одного рубля стоимости основных средств:
, (1.8)
гдеФо - фондоотдача, р.;
Q - объем произведенной продукции, тыс. р.;
Фср - среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. [20, с. 241].
Фондоемкость является обратным показателем по отношению к фондоотдаче и показывает, сколько стоимости основных средств использовано для производства 1 р. произведенной продукции. Она определяется по формуле:
, (1.9)
гдеФе - фондоемкость, р.;
Q - объем произведенной продукции, тыс. р.;
Фср - среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. [20, с. 242].
Рентабельность основных средств (Рф) показывает, сколько прибыли получено от использования 1 р. стоимости основных средств:
, (1.10)
гдеРф - рентабельность основных средств, %;
Фср - среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р.;
П - прибыль организации, тыс. р. [20, с. 242].
Коэффициент годности определяется по формуле:
, (1.11)
или
Кг = 1 - Кизн. (1.12)
Для выяснения степени использования мощности основных средств рассчитываются следующие показатели:
- Коэффициент интенсивности характеризует уровень использования оборудования по мощности производительности. Его рассчитывают по формуле:
, (1.13)
гдеОПП - объем произведенной продукции за определенный период, тыс. р.;
ОППmax - максимально возможный выпуск продукции (производственная мощность), тыс. р. [21, с. 239].
Коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования (Кэкс) отражает использование их во времени и определяется по формуле:
, (1.14)
гдеТф - время, фактически отработанное оборудованием за год, час;
Тк - максимально возможное время (календарный, номинальный или
действительный годовой фонд времени работы оборудования), час. [20, с. 242].
Таким образом, самым распространенным методом оценки производственного потенциала является групповой, в систему показателей которого входят коэффициент износа, коэффициент годности основных средств, коэффициент обновления и выбытия, коэффициент прироста основных средств, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реальной стоимости основных производственных фондов в имуществе предприятия, рентабельность основных средств.
1.3 Направления улучшения использования производственного потенциала
Можно выделить следующие основные пути повышения эффективности использования основных фондов: технические, организационные, экономические.
К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования [11, с. 310].
Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.
Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество [6, с. 312].
Мероприятия экстенсивного направления повышения эффективности использования основных средств связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:
- техническое перевооружение и реконструкцию производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;
- комплексную механизацию и автоматизацию производства, исключающие потери рабочего времени оборудования;
- рациональную специализацию и кооперирование цехов и участков, обеспечивающие полную загрузку оборудования, сокращение маршрута движения деталей, межоперационное ожидание деталей;
- модернизацию оборудования;
- повышение квалификации рабочих;
- создание благоприятных экологических условий (температура, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы [14, с. 297].
Следует отдельно выделить модернизацию оборудования, которая может проводиться по нескольким направлениям:
- усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;
- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
- перевод оборудования на программное управление.
Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижения себестоимости продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию [19, с. 324].
Мероприятия интенсивного направления не требуют дополнительного привлечения ресурсов. К ним относят:
- своевременный ввод в действие основных средств;
- совершенствование технологической структуры оборудования;
- повышение коэффициента сменности его работы;
- рациональную организацию труда рабочих - многостаночное обслуживание, совмещение профессий;
- своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных производственных средств;
- стимулирование рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования.
Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эффективности основных фондов должен строиться на принципе соизмерения производственной продукции со всей совокупностью примененных при ее производстве основных фондов. Это и будет показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 р. стоимости основных фондов, - фондоотдача [16, с. 316].
Пути роста фондоотдачи:
- повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;
- повышение коэффициента сменности работы оборудования;
- улучшение использования времени и мощностей;
- ускорение освоения вновь вводимых мощностей;
- снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;
- замена ручного труда машинным.
Существенным направлением повышения эффективного использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, те важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования [18, с. 288].
В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных производственных средств, существенное значение имеет государственный налог на недвижимость, уплачиваемый предприятиями из собственной прибыли. Более полная загрузка оборудования, ликвидация ненужных основных производственных средств способствует увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов является резервом повышения уровня производственного потенциала промышленного предприятия, т.к. промышленность, в основном, материалоемка и экономия материалов может оказать существенное влияние на цену и качество конечного продукта. Именно поэтому необходимо искать пути улучшения обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным:
а)экстенсивный: увеличение добычи сырьевых ресурсов, увеличение производства материальных ресурсов;
б)интенсивный: рациональное использование материалов, утилизация отходов материальных ресурсов, использование безотходных производств, применение прогрессивных научнообоснованных норм расхода материальных ресурсов [21, с. 297].
Существуют так же внутренние источники экономии сырья и материалов:
- сокращение отходов сырья,
- использование вторичного сырья,
- собственное изготовление материалов и полуфабрикатов,
- экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии материальных ресурсов в промышленности и на производстве можно разделить на производственно-технические и организационно-экономические.
К производственно-техническим направлениям можно отнести:
- мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению;
- совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий;
- применением более экономичных видов сырья, топлива;
- внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.
К основным организационно-техническим направлениям экономии материальных ресурсов можно отнести:
- комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;
- комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов [21, с. 299].
Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.
Одним из резервов повышения производственного потенциала предприятия является рост производительности труда, который обеспечивается за счет следующих направлений:
а) изменение трудоемкости продукции: за счет совершенствования техники, за счет совершенствования технологии, внедрения мероприятий инновационной направленности (новая продукция, технология), пересмотра норм выработки, механизации и автоматизации производства и труда, за счет внедрения новых методов организации труда;
б) улучшение использования рабочего времени: устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда), ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины, устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ);
в) направление использования кадров: сокращение текучести кадров, совершенствование структуры управления, изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих, целесообразное сокращение аппарата управления [7, с. 287].
Таким образом, сформулируем выводы.
1. Производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для осуществления хозяйственной деятельности.
2. Групповой метод оценки производственного потенциала не только утверждает, что потенциал представляет собой совокупность производственных ресурсов целевого назначения, но и делает очевидной методику оценки его величины как сумму физических значений составляющих элементов. Его недостатком является то, что он недостаточно полно характеризует производственный потенциал, потому что не учитываются такие составляющие, как технология и информированность.
3. Основными направлениями повышения производственного потенциала предприятия являются модернизация действующего оборудования, повышение квалификации производственного потенциала, внедрение инновационных технологий изготовления продукции.
2. Оценка производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск»
2.1 Экономическая характеристика ПУП «Амкодор-Логойск»
ПУП «Амкодор-Логойск» является одним из перспективных предприятий холдинга «АМКОДОР». Здесь производятся востребованные, современные машины для лесопромышленного комплекса, а также узлы, элементы гидравлики и сварные конструкции для нужд производственных предприятий, входящих в состав холдинга.
В 2017 г. предприятие удвоило объемы производства. В среднесрочной перспективе объемы производства будут доведены до 300 ед. в год.
Перед предприятием стоит задача выпускать технику самого современного уровня, а это сделать можно лишь на современном оборудовании, поэтому на предприятии происходит техническое переоснащение. Линейка производимой техники постоянно расширяется.
Лесозаготовительная техника, разработанная холдингом «АМКОДОР» и произведенная на Производственном унитарном предприятии «Амкодор-Логойск», оказалась востребованной и конкурентоспособной. Она все увереннее занимает позиции на рынке не только в Республике Беларусь, но и в Российской Федерации. Форвардеры, произведенные на ПУП «Амкодор-Логойск», работают в Республике Татарстан.
Поставка техники потребителям Республики Беларусь и за рубеж, а также дальнейшее ее обслуживание осуществляется через торгово-сервисные центры холдинга «АМКОДОР».
К преимуществам лесозаготовительной техники, выпущенной на предприятии, следует отнести оптимальное соотношение цены и качества, простоту и надежность конструкции, высокую универсальность, маневренность, экономичность и производительность, комфорт в использовании, собственное производство комплектующих.
ПУП «Амкодор-Логойск» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс и счет в банке.
Общая площадь зданий и сооружений составляет 25653,2 м2, в том числе производственные - 12501,1 м2, складские - 5739,5 м2, административно-бытовые - 2328,6 м2, вспомогательные помещения - 932,9 м2, цокольный этаж и лестничные клетки - 4151,1 м2.
Адрес предприятия: Республика Беларусь, Минская обл., г. Логойск, ул. Минская, 2.
ПУП «Амкодор-Логойск» специализируется на производстве техники для лесопромышленного комплекса. В настоящее время на предприятии серийно производятся:
- Харвестер АМКОДОР 2541, 2551,
- Форвардер АМКОДОР 2661-01, 2662, 2662-01, 2682-01,
- машина трелевочная АМКОДОР 2442В,
- тягач трелевочный АМКОДОР 2243.
На лесозаготовительную технику получены сертификаты соответствия техническому регламенту таможенного союза ТСТР 010/2011 о безопасности машин и оборудования.
Помимо техники для лесопромышленного комплекса, на предприятии производятся запасные части для лесозаготовительной техники, в том числе сварные узлы: полурамы передние и задние, рамки балансирные, защиты, капоты, щиты, отвалы, коники и др.
Организационная структура управления ПУП «Амкодор-Логойск» представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ПУП «Амкодор-Логойск»
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
В ПУП «Амкодор-Логойск» проявляется линейно-функциональная структура управления, она предусматривает функциональное разделение управляемого труда в подразделениях разных уровней. В данной структуре четко осуществляется принцип единоначалия. Также для такой структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.
Текущее функциональное руководство деятельностью ПУП «Амкодор-Логойск» осуществляет директор.
Динамика финансово-экономических деятельности ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг. представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Динамика финансово-экономических показателей деятельности ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг., тыс. р.
|
Показатель |
2020 |
2021 |
2022 |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % |
|||
|
2021/ 2020 |
2022/ 2021 |
2021/ 2020 |
2022/ 2021 |
|||||
|
Выручка от реализации продукции |
98477 |
113789 |
101869 |
+15312 |
-11920 |
115,5 |
89,5 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции |
89567 |
103396 |
90111 |
+13829 |
-13285 |
115,4 |
87,2 |
|
|
Управленческие расходы |
4293 |
6177 |
5640 |
+1884 |
-537 |
143,9 |
91,3 |
|
|
Расходы на реализацию |
1949 |
1330 |
1330 |
-619 |
- |
68,2 |
100,0 |
|
|
Прибыль (убыток) от реализации продукции |
2668 |
2886 |
4788 |
+218 |
+1902 |
108,2 |
165,9 |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
540 |
616 |
-564 |
+76 |
-1180 |
114,1 |
-91,6 |
|
|
Чистая прибыль (убыток) |
400 |
557 |
202 |
+157 |
-355 |
139,3 |
36,3 |
|
|
Рентабельность продукции, % |
3,0 |
2,8 |
5,3 |
-0,2 |
+2,5 |
- |
- |
|
|
Среднесписочная численность работающих, чел. |
1060 |
1074 |
1082 |
+14 |
+8 |
101,3 |
100,7 |
|
|
Производительность труда/чел. |
92,9 |
105,9 |
94,1 |
+13,0 |
-11,8 |
114,0 |
88,9 |
|
|
Фонд заработной платы |
14119 |
16239 |
17139 |
+2120 |
+900 |
115,0 |
105,5 |
|
|
Средняя заработная плата одного работающего |
1,11 |
1,26 |
1,32 |
+0,15 |
+0,06 |
113,5 |
104,8 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Данные, представленные в таблице 2.1, указывают на то, что экономическое положение ПУП «Амкодор-Логойск» в 2021 г. по сравнению с 2020 г. ухудшилось, т.к. наблюдается сокращение рентабельности продукции на 0,2 п.п., что обусловлено увеличением себестоимости реализованной продукции на 15,4 % (за счет роста объема произведенной продукции и увеличения закупочных цен на сырье), управленческих расходов - на 43,9 % (за счет увеличения тарифов на электроэнергию, а также тарифной ставки первого разряда управленческих работников). Темпы роста производительности труда в 2021 г. (114,0 %) немного превышают темпы роста заработной платы (113,5 %), что является положительным моментом в хозяйственной деятельности предприятия, так как наблюдается экономия средств на оплату труда. Рост производительности труда произошел по причине увеличения объема произведенной продукции, а рост фонда заработной платы - по причине увеличения численности персонала на 14 чел. и роста тарифной ставки первого разряда.
Экономическое положение ПУП «Амкодор-Логойск» в 2022 г. по сравнению с 2021 г. улучшилось, так как наблюдается рост прибыли от реализации продукции на 1902 тыс. р. (или на 65,9 %) и рентабельности продукции на 2,5 п. п. Это произошло за счет того, что темпы сокращения выручки от реализации продукции (89,5 %) ниже темпов уменьшения себестоимости реализованной продукции (87,2 %), что явилось результатом сокращения объема произведенной продукции предприятия. Это является отрицательным моментом в хозяйственной деятельности предприятия. Темпы роста производительности труда в 2022 г. (88,9 %) ниже темпов роста заработной платы (104,8 %), что является отрицательным моментом, т.к. наблюдается перерасход средств на оплату труда. Сокращение производительности труда в 2022 г. обусловлено уменьшением объема произведенной продукции, а увеличение фонда заработной платы - ростом ставки первого разряда работающих, а также увеличения их численности на 8 чел. экономический производственный потенциал
Таким образом, в 2022 г. экономическое положение ПУП «Амкодор-Логойск» стабилизировалось, но за счет сокращения объема продаж, что следует оценить отрицательно.
2.2 Оценка использования производственного потенциала ПУП «Амкодор-Логойск»
В состав основных средств ПУП «Амкодор-Логойск» входят как пассивные основные средства (здания, сооружения, инструмент, инвентарь и принадлежности), так и активные (машины, оборудование, транспортные средства).
Состав и движение основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» в 2021 г. представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Состав и движение основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» за 2021 г., тыс. р.
|
Наименование показателей |
На начало года |
Посту-пило |
Выбы-ло |
На конец года |
Темп роста, % |
Сумма начисленной амортизации |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Основные средства - всего |
37010 |
5604 |
4080 |
38534 |
104,1 |
11656 |
|
|
в том числе здания и сооружения |
12010 |
1220 |
960 |
12270 |
102,2 |
5863 |
|
|
передаточные устройства |
525 |
12 |
10 |
527 |
100,4 |
100 |
|
|
машины и оборудование |
19913 |
3611 |
2240 |
21284 |
106,9 |
4715 |
|
|
транспортные средства |
3310 |
751 |
740 |
3321 |
100,3 |
645 |
|
|
инструмент, инвентарь и принадлежности |
1252 |
10 |
130 |
1132 |
90,4 |
333 |
|
|
Активные основные средства |
23223 |
4362 |
2980 |
24605 |
106,0 |
5360 |
|
|
Пассивные основные средства |
13787 |
1242 |
1100 |
13929 |
101,0 |
6296 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Как видно из данных таблицы 2.2, на конец 2021 г. в ПУП «Амкодор-Логойск» наблюдается увеличение суммы основных средств (на 4,1 %), что обусловлено превышением поступивших основных средств над выбывшими. В 2021 г. выбыло основных средств на сумму 4080 тыс. р. (как правило, по причине их износа). Сумма начисленной амортизации на конец 2021 г. составила 11656 тыс. р., в том числе наибольшую долю занимает износ зданий и сооружений - 5863 тыс. р. и машин и оборудования - 4715 тыс. р.
Состав и движение основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» в 2022 г. представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Состав и движение основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» за 2022 г.
|
Наименование показателей |
На начало года |
Посту-пило |
Выбы-ло |
На конец года |
Темп роста, % |
Сумма начисленной амортизации |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Основные средства - всего |
38534 |
5956 |
5335 |
39155 |
101,6 |
12920 |
|
|
в том числе здания и сооружения |
12270 |
985 |
815 |
12440 |
101,4 |
5933 |
|
|
передаточные устройства |
527 |
92 |
88 |
531 |
100,8 |
108 |
|
|
машины и оборудование |
21284 |
4417 |
3890 |
21811 |
102,5 |
5835 |
|
|
транспортные средства |
3321 |
126 |
316 |
3131 |
94,3 |
658 |
|
|
инструмент, инвентарь и принадлежности |
1132 |
336 |
226 |
1242 |
109,7 |
386 |
|
|
Активные основные средства |
24605 |
4543 |
4206 |
24942 |
101,4 |
6493 |
|
|
Пассивные основные средства |
13929 |
1413 |
1129 |
14213 |
102,0 |
6427 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Как видно из данных таблицы 2.3, на конец 2022 г. в ПУП «Амкодор-Логойск» наблюдается увеличение суммы основных средств (на 1,6 %), что обусловлено превышением поступивших основных средств над выбывшими. Сумма начисленной амортизации на конец 2022 г. составила 12920 тыс. р., в том числе наибольшую долю занимает износ зданий и сооружений - 5933 тыс. р. и машин и оборудования - 5835 тыс. р.
Нужно отметить, что за 2021-2022 гг. в ПУП «Амкодор-Логойск» поступление основных средств превышало выбытие, кроме этого, обновление основных средств предприятия за анализируемый период идет в основном за счет зданий, машин и оборудования.
Для определения изменений, происшедших в составе основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск», необходимо проанализировать их структуру за 2020-2022 гг. (таблица 2.4), которая определяется спецификой деятельности предприятия и отражает его особенности.
Таблица 2.4 - Структура основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг., тыс. р.
|
Виды основных средств |
2020 |
Уд. вес, % |
2021 |
Уд. вес, % |
2022 |
Уд. вес, % |
Отклонение по структуре (+,-) |
||
|
2021 от 2020 |
2022 от 2021 |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
Основные средства - всего |
37010 |
100,0 |
38534 |
100,0 |
39155 |
100,0 |
- |
- |
|
|
в том числе здания и сооружения |
12010 |
32,5 |
12270 |
31,8 |
12440 |
31,8 |
-0,7 |
- |
|
|
передаточные устройства |
525 |
1,4 |
527 |
1,4 |
531 |
1,4 |
- |
- |
|
|
машины и оборудование |
19913 |
53,8 |
21284 |
55,2 |
21811 |
55,7 |
+1,4 |
+0,5 |
|
|
транспортные средства |
3310 |
8,9 |
3321 |
8,6 |
3131 |
8,0 |
-0,3 |
-0,6 |
|
|
инструмент, инвентарь и принадлежности |
1252 |
3,4 |
1132 |
3,0 |
1242 |
3,1 |
-0,4 |
+0,1 |
|
|
Активные основные средства |
23223 |
62,7 |
24605 |
63,9 |
24942 |
63,7 |
+1,2 |
-0,2 |
|
|
Пассивные основные средства |
13787 |
37,3 |
13929 |
36,1 |
14213 |
36,3 |
-1,2 |
+0,2 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Данные таблицы 2.4 показывают, что наибольший удельный вес в общей структуре основных средств ПУП «Амкодор-Логойск» занимают машины и оборудование (в 2020 г. - 53,8 %, в 2021 г. - 55,2 %, в 2022 г. - 55,7 %) и здания и сооружения (в 2020 г. - 32,5 %, в 2021 г. - 31,8 %, в 2022 г. - 31,8 %). В структуре основных средств на ПУП «Амкодор-Логойск» преобладают активные основные средства: в 2020 г. - 62,7 %, в 2021 г. - 63,9 %, в 2022 г. - 63,7 %.
Используя данные таблиц 2.2 и 2.3, рассчитаем коэффициенты движения и технического состояния основных средств предприятия за 2021-2022 гг. Рассчитаем коэффициент обновления основных средств по формуле (1.4):
Коб2021= = 0,145, Коб2022= = 0,152.
Коэффициент выбытия (Кв) по формуле (1.5):
Квыб2021 = = 0,11, Квыб2022 = = 0,138.
Коэффициент прироста (Кпр) по формуле (1.6):
Кпр2021 = = 0,041, Кпр2022 = = 0,016.
Как видно из проведенных расчетов, в 2022 г. коэффициент обновления основных средств увеличился на 0,007 (0,152 - 0,145), а коэффициент выбытия увеличился на (0,138 - 0,11) 0,028. что, в конечном счете, привело к сокращению коэффициента прироста основных средств на (0,016 - 0,041) 0,025, что следует оценить отрицательно.
Коэффициент обновления (Кобн) основных средств отражает уровень их технического оснащения. Изменение стоимости основного капитала ПУП «Амкодор-Логойск» непосредственно связано с износом. Степень обновления и износа основных средств характеризуют следующие коэффициенты:
Коэффициент износа (Изф) определим по формуле (1.3):
Изф2021 = , Изф2022 = .
Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными средствами, являются фондовооруженность и техническая вооруженность труда. Показатель фондовооруженности труда рассчитывается отношением среднегодовой стоимости основных производственных средств к среднесписочной численности рабочих в дневную смену.
Для расчета фондовооруженности труда (Фв) используется формула:
, (2.1)
гдеФ - фондовооруженность труда, тыс. р. / чел.;
Фн - стоимость основных средств на начало года, тыс. р.;
Фк - стоимость основных средств на конец года, тыс. р.;
Ч - среднесписочная численность работников, чел.
Рассчитаем фондовооруженность труда ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг. Для этого составим таблицу 2.5.
Таблица 2.5 - Динамика фондовооруженности труда ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг.
|
Показатель |
2020 |
2021 |
2022 |
Отклонение (+,-) |
Темп роста, % |
|||
|
2021/ 2020 |
2022/ 2021 |
2021/ 2020 |
2022/ 2021 |
|||||
|
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. |
37010 |
37772 |
38845 |
+762 |
+1073 |
102,1 |
102,8 |
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
1460 |
1474 |
1482 |
+14 |
+8 |
101,0 |
100,5 |
|
|
Фондовооружен-ность труда, тыс. р./чел. |
25,3 |
25,6 |
26,2 |
+0,3 |
+0,6 |
101,2 |
102,3 |
Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия.
На основании анализа, проведенного в таблице 2.5, можно сделать вывод, что в ПУП «Амкодор-Логойск» происходит увеличение стоимости основных средств: в 2021 г. - на 762 тыс. р. или на 2,1 %, в 2022 г. - на 1073 тыс. р. или на 2,8 %. Среднесписочная численность работников предприятия увеличилась в 2021 г. на 14 чел., в 2022 г. - на 8 чел. и составила 1482 чел. Это, в свою очередь, привело к росту фондовооруженности труда: в 2021 г. - на 1,2 %, в 2022 г. - на 2,3 %, что является положительным моментом в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Рассчитаем техническую вооруженность труда ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг. Для этого составим таблицу 2.6.
Таблица 2.6 - Динамика технической вооруженности ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг.
|
Показатель |
2020 |
2021 |
2022 |
Отклонение (+,-) |
Темп роста, % |
|||
|
2021/ 2020 |
2022/ 2021 |
2021/ 2020 |
2022/ 2021 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Среднегодовая стоимость активной части основных средств, тыс. р. |
23223 |
23914 |
24774 |
+691 |
+860 |
103,0 |
103,6 |
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
1460 |
1474 |
1482 |
+14 |
+8 |
101,0 |
100,5 |
|
|
Техническая вооруженность труда, тыс. р./чел. |
15,1 |
16,2 |
16,7 |
+1,1 |
+0,5 |
107,3 |
103,1 |
Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия.
На основании анализа, проведенного в таблице 2.6, можно сделать вывод, что в ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг. произошло увеличение стоимости активной части основных средств: в 2021 г. - на 691 тыс. р. (или на 3,0 %), в 2022 г. - на 860 тыс. р. (или на 3,6 %), среднесписочная численность работников предприятия увеличилась в 2021 г. на 14 чел., в 2022 г. - на 8 чел. и составила 1482 чел. Это, в свою очередь, привело к росту технической вооруженности труда: в 2021 г. - на 1,1 тыс. р. (или на 7,3 %), в 2022 г. - на 0,5 тыс. р. (или на 3,1 %), что является положительным моментом в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Технический уровень основных средств и степень их морального износа характеризует возрастной состав оборудования. В первую очередь он дает возможность выявить устаревшее оборудование, которое требует замены. Для анализа действующее оборудование группируется по видам, а внутри этих видов - по продолжительности использования; исчисляется их удельный вес (таблица 2.7).
Таблица 2.7 - Анализ возрастного состава оборудования ПУП «Амкодор-Логойск» в 2022 г.
|
Возрастные группы, лет |
Виды оборудования |
|||||||
|
Термическое |
Механи-ческое |
Сборочное |
Погрузчики-манапуляторы |
Прочее |
Всего |
Удельный вес, % |
||
|
До 5 лет |
1 |
0 |
0 |
2 |
0 |
3 |
3,1 |
|
|
От 5 до 10 лет |
10 |
33 |
0 |
10 |
7 |
60 |
61,2 |
|
|
От 10 до 20 лет |
13 |
3 |
12 |
0 |
3 |
31 |
31,6 |
|
|
От 20 лет и более |
0 |
0 |
4 |
0 |
0 |
4 |
4,1 |
|
|
Всего |
24 |
36 |
16 |
12 |
10 |
98 |
100,0 |
|
|
Уд. вес, % |
24,5 |
36,7 |
16,3 |
12,2 |
10,3 |
100,0 |
Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия.
При проведении анализа исходят из того, что срок около семи (максимум 10 лет) является наиболее оптимальным для замены действующего оборудования. Из данных таблицы 2.7 видно, что наибольший удельный вес в общем объеме производственного оборудования предприятия в 2022 г. занимает оборудование возрастом от 5 до 10 лет - 61,2 %, преимущественное механическое - 36,7 % и термическое - 24,5 %, что обусловлено особенностями производственного процесса.
Расчет и динамика показателей эффективности использования основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг. представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Расчет и динамика показателей эффективности использования основных средств в ПУП «Амкодор-Логойск» за 2020-2022 гг.
|
Показатель |
... |
Подобные документы
Экономическая сущность производственного потенциала и методики его оценки. Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности использования производственного потенциала. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 12.08.2017Диагностика экономического потенциала предприятия, оценка производственного и трудового потенциала. Анализ предприятия, состояния и движения основных средств, эффективности использования основных средств, обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
курсовая работа [107,9 K], добавлен 12.10.2009Методика оценки производственного потенциала организации. Общая характеристика предприятия, экспресс-оценка его производственного потенциала. Факторный анализ эффективности использования производственных ресурсов, мероприятия по ее совершенствованию.
дипломная работа [181,0 K], добавлен 29.05.2012Рассмотрение формирования производственного потенциала сельского хозяйства. Проведение анализа их состояния и эффективности в районе. Определение путей повышения экономической эффективности производственного потенциала сельскохозяйственных организаций.
дипломная работа [147,7 K], добавлен 20.05.2017Сущность, структура и методы оценки экономического потенциала организации. Анализ и оценка ресурсного потенциала и ассортимента товаров ООО "Башмачный рай", а также общие рекомендации по повышению эффективности использования его экономического потенциала.
дипломная работа [600,4 K], добавлен 18.11.2010Сущность и элементы производственного потенциала. Организационно-экономическая характеристика ООО "Северсталь ТПЗ-Шексна". Оценка уровня производственного потенциала предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов, основных и оборотных средств.
дипломная работа [3,4 M], добавлен 27.10.2017Сущность и элементы производственного потенциала предприятия, факторы, влияющие на его развитие, направления развития на основе инноваций. Инновация как путь повышения производственного потенциала. Экономическое обоснование производства блок-контейнеров.
дипломная работа [552,8 K], добавлен 27.10.2017Элементы структуры производственного потенциала и их характеристика. Анализ производственного потенциала ООО "Восток", описание номенклатуры, конкурентов, потенциального спроса на продукцию компании, расчет производственной программы и мощности.
курсовая работа [638,1 K], добавлен 20.09.2011Исследование теоретических аспектов анализа производственного потенциала промышленного предприятия. Характеристика структуры затрат. Расчет элементов операционного рычага. Обзор метода валовой маржи. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации.
курсовая работа [233,8 K], добавлен 24.06.2015Оценка эффективности использования производственного потенциала Кирилловского ДРСУ. Разработка мероприятий для повышения эффективности использования производственного потенциала. Внедрение термопластика "Highway TermoPlast" в производственный процесс.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 27.10.2017Изучение структуры (материальные ресурсы, промышленный персонал, технология, энергия, информация) и предпосылок формирования производственного потенциала. Проведение стоимостной, долевой и экспертной оценок как составляющих экономического потенциала.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 29.01.2010Характеристика экономического состояния предприятия. Современные научные разработки в области теории потенциала организации. Анализ методик и определение системы показателей оценки технического потенциала, эффективность его использования и пути повышения.
дипломная работа [207,2 K], добавлен 01.05.2011Понятие производственного потенциала предприятия. Система показателей анализа эффективности использования его составляющих. Краткая характеристика промышленного химического предприятия. Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.
дипломная работа [86,1 K], добавлен 16.08.2010Комплексная оценка деятельности организации и конкретизированный анализ ресурсного потенциала, производства и объема продаж, затрат и себестоимости продукции, финансовых результатов и положения организации. Факторный анализ влияющих показателей.
отчет по практике [71,2 K], добавлен 19.06.2008Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами. Анализ использования производственного потенциала организации. Производственно-экономическая характеристика ЗАО "ГОТЭК".
курсовая работа [1,7 M], добавлен 04.08.2011Характеристика видов деятельности ООО "Алза", оценка финансового состояния предприятия. Сущность понятия "производственный потенциал". Основные этапы разработки мероприятий по совершенствованию производственного потенциала строительной организации.
дипломная работа [674,4 K], добавлен 12.12.2012Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции. Комплексный анализ деятельности на предприятии, разработка рекомендаций по совершенствованию формирования себестоимости готовой продукции на ОАО "ЛЗПМ" путем ввода управленческого учета затрат.
курсовая работа [4,9 M], добавлен 21.08.2011Организационный план предприятия по производству молочной продукции ООО "Премьер", конкуренты, контроль производственного процесса. Анализ спроса на продукцию, потенциальный объем продаж. Расчет элементов производственного потенциала в денежном выражении.
курсовая работа [942,2 K], добавлен 20.09.2011Место и роль производственного потенциала в общественном производстве. Оценка показателей, характеризующих основные производственные фонды предприятия. Анализ ситуации на строительном рынке России и отражение ее на деятельности компании ООО "КАРКАС".
дипломная работа [252,9 K], добавлен 22.07.2015Исследование сущности, состава и структуры экономического потенциала организации, задач его анализа. Комплексная оценка экономического потенциала ОАО Молочный комбинат "Воронежский". Выявление изменений показателей финансового состояния предприятия.
курсовая работа [104,2 K], добавлен 15.03.2015
