Совершенствование системы антикризисного управления производством продукции растениеводства

При планировании производства маслосемян подсолнечника на основе сортосмены ООО «Кураповское» предлагается внедрение ультрараннеспелого сорта Самурай, взамен возделываемых в настоящее время сортов подсолнечника СУР и Флагман.

При посеве семенами гибридов первого поколения урожайности подсолнечника сорта Самурай в условиях ООО «Кураповское» прогнозируемый прирост урожайности составит 2 ц/га. Прогнозируемая урожайность будет равна 12 ц/га.

Проведем расчет экономической эффективности использования семян подсолнечника Самурай.

Таблица 15

Расчет эффективности возделывания подсолнечника различных сортов

Из данных таблицы видно, что при этом варианте в результате роста урожайности на 2,0ц/га (на 20%) при условии сохранения посевной площади, цены продажи 1ц маслосемян, объем производства увеличивается на 430 ц. Увеличение объем производства способствует росту выручки на 519 тыс. руб. и прибыли от продажи маслосемян подсолнечника нового сорта Самурай на 494 тыс. руб.

Итак, если бы руководство ООО «Кураповское» в части принятой антикризисной политики предприняло данное решение возделывать подсолнечник в 2018 году на посевной площади 2016 года, то за счет повышения урожайности подсолнечника на 2,5 ц/га и равенстве убранной и посевной площадей увеличится объем производства маслосемян подсолнечника на 494 ц, тем самым предприятие получило бы возможность избежать сложившуюся для них кризисную ситуацию в 2018 году.

Проведенный анализ эффективности использования различных агротехнических приемов показал, что в значительной степени они определяют рентабельность производства данной культуры.

Посев подсолнечника по разным предшественникам, в разные сроки, применение различных доз минеральных удобрений и предуборочной десикации в посевах различных сортов и гибридов дает основание считать, что при одинаковых затратах наибольшую прибыль с 1 гектара можно получить по лучшим предшественникам. На предприятие севообороты не соблюдаются.

Подсолнечник выращиваются постоянно на одних и тех же площадях бессменно в течение нескольких лет, что, в принципе, приводит к снижению урожайности. За счет соблюдения севооборотов можно снизить численность вредных организмов и улучшить питательный режим почвы, что позволит отказаться от использования большого количества дорогостоящих пестицидов и минеральных удобрений, снизить себестоимость полученной продукции [1].

Рассмотрим влияние предшественника озимая пшеница на урожайность подсолнечника в ООО «Кураповское», т.к. часть посевных площадей отводится под подсолнечник ежегодно не применяя севооборотов.

Таблица 16

Влияние соблюдения севооборота на экономическую эффективность производства подсолнечника в ООО «Кураповское»

Таким образом, посев семян сорта Самурай подсолнечника по лучшим предшественникам могло бы дать более высокую урожайность 12,5 ц/га (6-7 ц/га) в 2017 году, даже при сложившихся погодных условиях. Реализация этой продукции дает до 1845 тыс. руб. прибыли. Тогда, как чистая прибыль по худшим предшественникам составила всего 1450 тыс. руб.

Особое место в росте и развитии подсолнечника занимает минеральное питание. Как известно, подсолнечник - калиелюбивая культура, но в сочетании с азотом и фосфором его эффективность повышается.

Согласно исследованиям изучены разные варианты по использованию минеральных удобрений. Наиболее оптимальными условиями для растений оказались внесение в почву N₃₀Р₄₅К₄₅ + N_30 . Урожайность подсолнечника при внесении данного удобрения составляет в среднем 13,5 ц/га.

Сравнение весенние минеральных удобрений факта с прогнозом дает нам основание сделать выводы, что, несмотря на дороговизну минеральных удобрений, за счет внесения удобрения в виде аммиачной селитры, урожая будет получено на 752,5 ц больше, чистая прибыль составит 1942,48 тыс. руб., что на 492,48 тыс. руб. больше.

Таблица 17

Влияние внесения минеральных удобрений на экономическую эффективность производства подсолнечника в ООО «Кураповское»

Таким образом, в результате внедрения предложенных антикризисных мероприятий хозяйство сможет увеличить объем производства подсолнечника за счет роста урожайности.

Таблица 18

Обобщение резервов увеличения производства подсолнечника по проекту в ООО «Кураповское»

Анализируя полученные данные, можно сделать вывод, что повышение экономической эффективности производства подсолнечника находится в пропорциональной зависимости от расходов, затраченных на производство данной культуры: чем выше производственные затраты, тем выше эффективность производства. С увеличением урожайности подсолнечника производственные затраты, соответственно, повышаются.

Одним из рычагов антикризисной политики предприятие является минимизация рисков, возникающих во время осуществления своей деятельности предприятием.

Что ещё раз доказывает, что риски при производстве сельхозпродукции внушающие. И любое стабильно развивающееся предприятие должен на перед просчитывать свою прибыль стараясь её приумножить и убытки пытаюсь свести их к нулю. В связи с этим предприятию необходимо воспользоваться одним из продуктов страховых организаций «Агрострахование с господдержкой»

В таблице 19 рассмотрим рекомендуемые программы страхования подсолнечник для ООО «Кураповское» .

Таблица 19

Программы страхования подсолнечника для ООО «Кураповское»

Рассмотрим экономическую эффективность использования различных программ агрострахования как один из инструментов антикризисной политики на ООО «Кураповское».

По результатам проведенного анализа влияния различных программ страхования на экономическую эффективность предприятия мы видим, что страхование не дает абсолютно положительного результата.

При программе предприятия страхование на полную стоимость предприятие имеет возможность по максиму вернуть потерянный доход. Что говорит о действенности данного способа только в случае ущерба более значительно нежели мы рассматриваем.

Таблица 20

Экономическая эффективность использования программ страхования подсолнечника в ООО «Кураповское»

По результатам проведенного анализа влияния различных программ страхования на экономическую эффективность предприятия мы видим, что страхование не дает абсолютно положительного результата. При программе предприятия страхование на полную стоимость предприятие имеет возможность по максиму вернуть потерянный доход. Что говорит о действенности данного способа только в случае ущерба более значительно нежели мы рассматриваем.

Таким образом, агрострахование имеет и свой риск в потере не только урожая, но и дополнительных затрат на его страхование. Но все же предусмотреть свои потери и застраховать урожай более эффективно, чем бездействие.

Таким образом страхование подсолнечника - как одна из мер антикризисной политики предприятия ООО «Кураповское» поспособствует и социальному, и экономическому подъему предприятия, делая его положение более устойчивым и независимым от различного рода случайностей. То есть страхование на предприятии является одним из важных составляющих системы управления рисками. Управление ими позволяет минимизировать затраты на возмещение убытков.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий целых регионов под антикризисным управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния.

Антикризисное управление является одним из самых главных рычагов воздействия на финансово-хозяйственную деятельность любого предприятия, так как именно при использовании методов антикризисной политики предприятие имеет возможность решать различные предкризисные ситуации.

Антикризисное финансовое управление помогает предприятиям различных масштабов быстро восстановить платежеспособность и дойти до разумного уровня финансовой стабильности, чтобы избежать его несостоятельности.

Общество с ограниченной ответственностью «Кураповское» расположено в центральной части Богатовского района, хозяйство занимается растениеводством. Производство предприятия предполагает в полной мере использовать в своей деятельности ресурсную базу региона, а также фактор близости потребителей сельскохозяйственной продукции.

Общая сумма затрат на производство подсолнечника в 2020 г. снизились по сравнению с 2016 г на 33,5 % или на 1887 тыс. руб. и составила 3743 тыс. руб., при этом почти увеличились затраты на оплату труда 8,5 % или на 102 тыс. руб. По сравнению с 2019 годом в 2020 году снизились затраты на электроэнергию в 24,3% или на 89 тыс. руб., затраты на содержание основных средств в 2020 году снизились в 3 раза или на 1205 тыс. руб., увеличились затраты на семена на 67,3 % или на 689 тыс. руб. Структура затрат на производство подсолнечника в 2020 г. свидетельствует о том, что наибольшую долю в структуре затрат занимают затраты на нефтепродукты 38,87 %, оплата труда 34,78 % и на содержание основных средств 10,05 %.

Проанализировав показатели реализации продукции, можно сделать вывод, что на предприятие существовала проблема с реализацией зерновых и зернобобовых культур в 2016, 2017, 2018 годах от реализации зерновых и зернобобовых культур предприятие получило убыток, наибольший 252 тыс. рублей в 2017 году. С 2019 года предприятие полностью прекратило производство зерновых и зернобобовых культур, так как последние года получало убыток.

В 2019 и 2020 гг. предприятие получало прибыль от реализации подсолнечника, наибольшую прибыль предприятие получило в 2016 году 4191 тыс. рублей.

В 2018 году хозяйство получило убыток по реализации двух культур.

Рентабельность в 2020 г. составила 37 %. Так же необходимо отметить, что в 2017 году предприятие засеяло посевные площади на 273 га меньше чем в 2016 году. Урожайность в 2017 году составила 3 ц/га что на 7 ц/га меньше чем в 2016 году. Вмести с сокращением посевных площадей и урожайности в 2017 году предприятие получило валовой сбор, меньше по сравнению с 2016 годом на 950 ц. Средняя цена реализации в 2017 году составила 1520 руб., что выше себестоимости 1 ц зерна на 690 рублей.

В связи, с чем предприятие в 2017 году от реализации подсолнечника получило прибыль в размере 828 тыс. руб. Данный показатель является наименьшим показателем из показателей прибыли в рассматриваемый период, а в 2018 году предприятие получило убыток в размере 3595 тыс. рублей.

В условиях антикризисной политики данная ситуация не благоприятна для осуществления дальнейшей деятельности, так как чистая прибыль предприятия выступает важнейшим источником прироста собственного капитала в той ее части, которая расходуется на накопления.

Иными словами, она присоединяется к активам предприятия посредством приобретения нового оборудования, материальных запасов, увеличения фонда оплаты труда работников. Практика показывает, что основная доля выручки должна поступать на финансирование производственного процесса. Денежные средства направляются на возмещение ранее понесенных затрат и прирост собственного капитала за счет чистой прибыли.

Также следует отметить, что потеря способности погашать обязательства в процессе финансового оборота формирует предпосылки неплатежеспособности предприятия.

На предприятие ООО «Кураповское» предлагается реализовать такой путь повышения урожайности, как использования более урожайных сортов подсолнечника, к которым относятся гибриды отечественной селекции, потенциальная урожайность этих гибридов достигает 3,0 - 3,5 т/га. Это подтверждает и практика: многие хозяйства России при посеве высококачественными семенами, используя передовые технологии, добиваются получения.

При планировании производства маслосемян подсолнечника в 2017 году на основе сортосмены ООО «Кураповское» предлагается внедрение ультрареннеспелого сорта Мас 82, взамен возделываемых в настоящее время сортов подсолнечника СУР и Флагман.

Урожайность повышается до 16 ц/га. Посевная площадь остается неизменной. Убранная площадь равна посевной площади. Если руководство ООО «Кураповское» предприняло бы данное решение возделывать подсолнечник в 2018 году на посевной площади 2016 года, то за счет повышения урожайности подсолнечника на 6,0 ц/га и равенстве убранной и посевной площадей увеличится объем производства маслосемян подсолнечника на 1290 ц.

Посев семян подсолнечника по лучшим предшественникам дает более высокую урожайность 16 ц/га. Реализация этой продукции дает до 1934 тыс. руб. прибыли. Тогда, как чистая прибыль по худшим предшественникам составила всего 1450 тыс. руб.

Сравнение весенние минеральных удобрений факта с прогнозом дает нам основание сделать выводы, что, несмотря на дороговизну минеральных удобрений, за счет внесения более интенсивного удобрения урожая будет получено на 1397,5 ц больше, чистая прибыль составит 2390 тыс. руб., что на 940 тыс. руб. больше.

Таким образом, в результате внедрения предложенных мероприятий хозяйство сможет увеличить объем производства подсолнечника на 3407,5 ц за счет роста урожайности.

Любое стабильно развивающееся предприятие должно на перед просчитывать свою прибыль стараясь её приумножить и пытаться свести убытки к нулю. В связи с этим предприятию необходимо воспользоваться одним из продуктов страховых организаций «Агрострахование с господдержкой»

Анализа влияния различных программ страхования на экономическую эффективность предприятия показал, что страхование не дает абсолютно положительного результата. При программе предприятия страхование на полную стоимость предприятие имеет возможность по максиму вернуть потерянный доход. Что говорит о действенности данного способа только в случае ущерба более значительно нежели мы рассматриваем.

Агрострахование имеет и свой риск в потере не только урожая, но и дополнительных затрат на его страхование. Но все же предусмотреть свои потери и застраховать урожай более эффективно, чем бездействие.

Таким образом, страхование подсолнечника на предприятие ООО «Кураповское» поспособствует и социальному, и экономическому подъему предприятия, делая его положение более устойчивым и независимым от различного рода случайностей. То есть страхование на предприятии является одним из важных составляющих системы управления рисками. Управление ими позволяет минимизировать затраты на возмещение убытков.

Размещено на Allbest.ru