От операционных операций получен убыток - 123,5 тыс. сом. Кроме того, от внереализационных операций получено доходов от реализации основных средств в сумме 130,4 тыс. сом. Внереализационные расходы составили - 129,7 тыс. сом. Общий убыток за отчетный период составил -122,8 тыс. сом.

Уставный капитал составляет - 9500,0 тыс. сом, добавочный капитал -8618,5 тыс. сом. На 01.01.2021 года остаток резервного капитала составил - 86,3 тыс. сом, в т.ч. фонд потребления - 4,5 тыс. сом. Непокрытые убытки прошлых лет составляют - 8433,6 тыс. сом. Собственный капитал составил - 9625,6 тыс. сом.

В 2020 году было перечислено взносов на социальное страхование -182.2 тыс. сом, в том числе: Пенсионный фонд -161.9 тыс. сом. Фонд медицинского страхования - 13.4 тыс. сом. Фонд оздоровления работника - 1.7 тыс. сом. Накопительный фонд - 5.2 тыс. сом. Внесено в налоговую инспекцию налогов на сумму - 429.4 тыс. сом, в том числе: Земельный налог- 90,8 тыс. сом, Налог на добавленную стоимость - 99,1 тыс. сом, Подоходный налог - 58.0 тыс. сом, Налог с продаж - 25.7 тыс. сом, Налог на имущество - 154,7 тыс. сом, Мусор, роялти -1,1 тыс. сом.

Оборотные активы на начала года 2019 года составили 1087,4 тыс. сом, на конец года - 1007,5 тыс. сом. Денежные средства в кассе на начала года 2019 года составляли - 3,8 тыс. сом конец года - 15,4 тыс. сом.

В течении года поступило от операционной деятельности денежные средств 1528,6 тыс. сом, в том числе от продажи основных средств - 63,0 сом, от продажи малоценных предметов - 30,1 тыс. сом, от продажи электроэнергии - 1 тыс. сом, воды - 13,0 тыс. сом, от аренды - 1264,4 тыс. сом, прочие поступления, займы - 50,0 тыс. сом.

Денежные платежи по операционной деятельности составили 1517,0 сом. Закуплено запасов на 202,8 тыс. сом, в т.ч. нефтепродукты - 146,4 тыс. сом, з/части - 50,8 тыс. сом, аккумуляторы - 4,3 тыс. сом, прочие -1,3 тыс. сом.

. Оплачено услуг - 58,4 тыс. сом, в т.ч. аудиту - 6,0 тыс. сом, связь - 20,5 сом, услуги почты - 2,6 тыс. сом, публикация информации в газете - 6,6 тыс. ксерокс - 1,7 тыс. сом, услуги гипрозема - 2,7 тыс. сом, госрегистра - 8,4 тыс. госпошлина - 3,0 тыс. сом, электронная отчетность и интернет услуги « 6,8 сом, прочие услуги - 0,1 тыс. сом,

Прочие выплаты - 1255,8 тыс. сом, в т.ч. на выдачу з/платы - 760,6 тыс. сом, на оплату налогов в бюджет и электроэнергию - 413,0 тыс. сом, на приобрети бланков и канцтоваров - 6,0 тыс. сом, маршрутный лист - 12,2 тыс. сом, оказание материальной помощи - 1,0 тыс. сом, возврат займа - 63,0 тыс. сом.

На начало года в банке было денежных средств 16,5 тыс. с перечислено в течении года - 1117,4 тыс. сом , в т.ч. от ОсОО " Скай - Мобайл- 3 тыс. сом, ЗАО " Альфателеком" - 188,6 тыс. сом, ОсОО" Нуртелеком " - 100,0 тыс. сом , ЗАО « Саймателеком » - 138,0 тыс. сом, пополнение счета - 389,4 тыс. сом. Расход денежных средств составе 33,7 тыс. сом, в т.ч. уплачено налогов 435,7 тыс. сом, в социальный фонд- 239,6 тыс. сом, за электроэнергию - 438,5 тыс. сом, независимому регистратору 12,0 тыс. сом, за публикацию отчетов КФБ - 6,0 тыс. сом, услуги банка-1,9 тыс. сом, остаток на конец года - 0,2 тыс. сом.

Дебиторская задолженность выделена в качестве отдельных видов оборотных активов и составляет на начала года - 0,1 тыс. сом, на конец года 40,3 тыс. сом, в т.ч. задолженность по счетам к получению 40,3 тыс. сом.

Наличие товарно-материальных запасов на начала года - 56,5 тыс. сом, конец года - 59,1 тыс. сом, в т.ч. готовая продукция - 32,3 тыс. сом, биологические активы (семена) - 26,8 тыс. сом. Накладные затраты (административные затраты, связанные с реализацией) включены в себестоимость запасов.

Запасы вспомогательных материалов составили на начало года - 100 тыс. сом, на конец - 889,4 тыс. сом, в т.ч. строительные материалы - 33,2 тыс. сом, тара - 752,2 тыс. сом, прочие материалы -104,0 тыс. сом.

МБП учитываются обособленно, в составе оборотных активов начисления износа, расходы по МБП признаются в момент передачи эксплуатацию и составляют 3,1 тыс. сом.

Наличие основных средств по первоначальной стоимости на начало года - 39674,1 тыс. сом, на конец года - 39238,5 тыс. сом. За 2019 год увеличилась стоимость основных средств на сумму 388,3 тыс. сом, в том числе за счет ремонта зданий - 269,6 тыс. сом, за счет ремонта машин оборудования - 81,0 тыс. сом, увеличилась стоимость лесополосы за счет оформления документов в гос. регистре на 37,7 тыс. сом. Уменьшила стоимость основных средств на 823,9 тыс. сом, в том числе продажа радиостанций и телефона - на 20,0 тыс. сом, компьютера и принтера - на 45 тыс. сом, автомашины - на 235,0 тыс. сом, оборудования - на 144,3 тыс. сом, списано оборудование на 378,8 тыс. сом.

Затраты на текущий ремонт основных средств признаются в качестве расходов периода, в котором они произведены и включаются в балансе стоимость.

Метод начисления амортизации на объекты основных средств, используется согласно ст. 97 НККР. Износ основных средств на 01.01.2020 составляет 29787,8 тыс. сом (75,9%), балансовая стоимость - 9450,7 тыс. сом, ч, земля - 121,7 тыс. сом, незавершенное строительство - 511,0 тыс. сом, здания и сооружения - 5975,2 тыс. сом, оборудование - 2072,2 тыс. сом, конторское оборудование - 41,6 тыс. сом, транспортные средства - 140,9 тыс. биологические активы (виноградники, лесополоса, зеленая изгородь) - 588,1 тыс. сом.

Долгосрочных обязательств в ОАО «Ала-Тоо» нет. Краткосрочные обязательства выделяются по видам и составляют на начала года 713,6 сом, на конец года - 687,0 тыс. сом, в т.ч. расходы с бюджетом - 21,0 тыс. расчеты по оплате труда - -95,0 тыс. сом, по социальному страхованию -тыс. сом, расчеты по дивидендам - 2,9 тыс. сом, беспроцентный займы - 537,6 сом.

Среднегодовая численность работников составляет 11 человек, в том числе в сельском хозяйстве - 7 человек, в промышленности - 4 человека.

Отработано во всех отраслях хозяйства - 3,3 тыс. человеко-д 23,0 тыс. ч/часов, среднегодовая заработная плата составила - 82364 тыс. сом, среднемесячная - 6864 сом.

Операционные доходы составили 2022,7 тыс. сом, в т.ч. от аренды земли и производственных помещений - 1806,0 тыс. сом, от реализации материалов - тыс. сом, электроэнергии - 177,5 тыс. сом, воды - 12,8 тыс. сом, прочие - 4,9 тыс. сом.

Операционные расходы составили 1931,7 тыс. сом, в т.ч. списаны убытки банковское обслуживание - 2,0 тыс. сом, услуги аудита - 6,0 тыс. сом, услуги независимого регистратора - 12,0 тыс. сом , услуги КФБ - 6,0 тыс. сом, затраты связанные с арендой - 1524,2 тыс. сом, списан земельный налог не назначения - 42,2 тыс. сом и налог на имущество - 125,3 тыс. сом и отсутствия сырья по промышленности, стоимость реализованной электроэнергии - 177,5 тыс. сом, стоимость малоценных и быстроизнашивающихся предметов - 21,0 тыс. сом, прочие р а с х оды - 15,5 тыс. сом. От операционных операций получена прибыль - 91,0 тыс. сом.

Кроме того, от внереализационных операций получено доходов в сумме 55,2 тыс. сом, от реализации основных фондов - 55,2 тыс. сом.

Налог на прибыль -1,3 тыс. сом. Чистая прибыль за отчетный период составила 90,4 тыс. сом. Уставный капитал составляет - 9500,0 тыс. сом, добавочный капитал - 86 тыс. сом. На 01.01. 2020 года остаток резервного капитала составил - 83,6 тыс. в т.ч. фонда потребления - 4,5 тыс. сом. Непокрытые убытки прошлых лет составляют 4524,0 тыс. сом. Собственный капитал составил - 9771,2 тыс. сом.

В 2019 году было перечислено взносов на социальное страхование 239,6 тыс. сом, в том числе: Пенсионный фонд - 212,2 тыс. сом; Фонд медицинского страхования - 18,0 тыс. сом. Фонд оздоровления работника - 2,3 тыс. сом. Накопительный пенсионный фонд - 7,1 тыс. сом. Внесено в налоговую инспекцию налогов на сумму 459,3 тыс. сом, в т числе: Земельный налог-90,8 тыс. сом, Налог на добавленную стоимость - 107,0 тыс. сом, Подоходный налог - 75,0 тыс. сом, Налог с продаж - 28,5 тыс. сом, Налог на имущество - 155,0 тыс. сом, Мусор, роялти - 1,7 тыс. сом, Налог на прибыль - 1,3 тыс. сом.

Теперь сделаем сравнительный анализ за анализируемый период.

Анализируя актив баланса ОАО «Ала-Тоо» за 2020 - 2022 годы, можно сказать, что общая величина активов предприятия в отчетном периоде, в сравнении с базовым, возросла. По сравнению с 2021 годом валюта баланса в 2022 году в абсолютном выражении увеличилась на 392,0 тыс. сом. Тем самым, в отчетном периоде валюта баланса находятся на уровне 10565,5 тыс. сом. В наиболее важной степени это произошло за счет роста оборотных активов на 7762 тыс. сом. Величина внеоборотных активов, составлявшая в 2020 г. 9450,7 тыс. сомов, наоборот уменьшилась в 2022 г. до 8781,8 тыс. сомов за счет продажи старой техники и оборудования. Доля внеоборотных активов в общей структуре активов в 2022 г. составила 77,4 %.



Таблица 2.1 - Состав и структура актива баланса ОАО «Ала-Тоо» за 2020 - 2022 гг., тыс. сом

Наименование статей	Период	Структура, %	Отклонение (+/-)
	1.01. 2020	1.01. 2021	1.01. 2022	2020	2021	2022	2020- 2021	2021- 2022
Актив
I. Внеоборотные активы
1.Основные средства (2100)	8862,6	8602,1	8179,6	84,7	84,5	77,4	-206,5	- 422,5
1.1. Здания и сооружения	5975,2	5865,0	5790,9	57,1	57,6	54,8	- 110,2	- 74,1
1.2. Машины и оборудование	2113,8	1979,1	1592,0	20,2	19,4	15,1	- 134,1	- 387,7
1.3. Транспортные средства	140,9	125,3	131,6	1,3	1,2	1,2	- 15,6	+ 6,3
1.5. Земля	121,7	121,7	121,7	1,2	1,2	1,2	-	-
1.6. Незавершенное строительство	511,0	511,0	511,0	4,9	5,0	4,8	-	-
2. Многолетние насаждения (2200)	588,1	600,5	602,2	5,6	5,9	5,7	+12,4	+ 1,7
Итого по разделу I	9450,7	9202,6	8781,8	90,4	90,5	83,1	- 248,1	- 420,8
II. Оборотные активы
2.1. Денежные средства	15,6	20,8	821,1	0,1	0,2	7,8	+5,2	+ 800,3
2.1. Товарно-материальные запасы (1600)	59,1	59,1	59,1	0,6	0,6	0,6	-	-
2.2. Запасы вспомогательных материалов (1700)	892,5	889,7	889,7	8,5	8,7	8,4	- 2,8	-
2.3. Дебиторская задолженность	-	-	0,2	-	-	-	-	+ 0,2
2.4. Налоги, оплаченные авансом		1,3	13,6		0,01	0,1	+ 1,3	+ 12,3
2.5. Счета к получению	40,3			0,4	-	-	- 40,3	-
Итого по разделу II	1007,5	970,9	1783,7	9,6	9,5	16,9	- 36,6	+ 812,8
Баланс	10458,2	10173,5	10565,5	100	100	100	+ 284,7	+392,0

Состав и структура пассива баланса ОАО «Ала-Тоо» приведены в таблице 2.2.

В части пассивов, увеличение валюты баланса в 2022 году в наибольшей степени произошло за счет увеличения раздела капитал и резервы на 762,1 тыс. сомов. Величина краткосрочных обязательств в 2022 году снизилась на 370,1 тыс. сомов по сравнению с предыдущим годом и в этом же году их величина составила 177,8 тыс. сомов.

Таблица 2.2 - Состав и структура пассива баланса ОАО «Ала-Тоо» за 2020 - 2022 гг., тыс. сом.

Наименование статей	Периоды	Структура, %	Отклонение (+/-)
	1.01. 2020	1.01. 2021	1.01. 2022	2020	2021	2022	2020- 2021	2021- 2022
Пассив
III Капитал и резервы
3.1 Уставный капитал	9500	9500	9500	90,8	93,4	89,9	0	0
3.2 В т.ч. простые акции	9500	9500	9500	90,8	93,4	89,9	0	0
3.3 Прочий капитал	8618,5	8618,5	8618,5	82,0	84,7	81,6	0	0
3.4 Резервный капитал	86,3	86,3	86,3	0,8	0,8	0,8	0	0
3.5. Нераспределенная прибыль	- 8433,6	- 8579,2	- 7817,1	-80,6	- 84,3	- 74,0	+ 145,6	- 762,1
Итого по разделу III	9771,2	9625,6	10387,7	93,4	94,6	98,3	- 145,6	+ 762,1
IV Долгосрочные обязательства
4.1 Заемные средства	0	0	0	0	0	0	0	0
Итого по IV разделу	0	0	0	0	0	0	0	0
V Краткосрочные обязательства			177,8	0	0	0	0	+ 177,8
5.1. Прочие кредиты и займы	537,6	487,0	52,5	5,1	4,8	0,5	- 50,6	- 434,5
Налоги к оплате	21,0	34,6	95,4	0,2	0,3	0,9	+ 13,6	+ 60,8
Налог на прибыль			74,8	-	-	-	-	+ 74,8
Подоходный налог на доходы с физических лиц	10,1	7,7	-	0,1	0,1	-	- 2,4	-
НДС к оплате	9,6	22,3	9,6	0,1	0,2	0,1	+ 13,6	- 13,6
Прочие налоги к оплате	1,3	4,6	2,1	-	-	-	+3,3	- 2,5
Начисленные взносы на соц.страхование	30,5	23,2	26,8	0,3	0,2	0,2	- 7,3	+ 3,6
Начисленная зарплата	95,0			0,9	-	-	- 95,0	-
Дивиденды к оплате	2,9	3,1	3,1	0,03	-	0,03	+2,2	0
Итого по V разделу	687,0	547,9	177,8	6,6	5,4	1,7	- 139,1	- 370,1
Баланс	10458,2	10173,5	10565,5	100	100	100	- 284,7	+ 392,0

Общая структура баланса представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Структурный анализ баланса ОАО «Ала-Тоо»

за 2020-2022 гг.,%

АКТИВ	2020	2021	2022	ПАССИВ	2020	2021	2022
Внеоборотные активы	90,4	90,5	83,1	Собственный капитал	93,4	94,6	98,3
Оборотные активы	9,6	9,5	16,9	Долгосрочные обязательства	0	0	0
				Краткосрочные обязательства	6,6	5,4	1,7
Баланс	100,0	100,0	100,0	Баланс	100,0	100,0	100,0

За анализируемый период произошло заметное увеличение структуры собственного капитала. В структуре активов преобладают внеоборотные активы, в структуре пассивов - собственный капитал.

Проанализировав баланс ОАО «Ала-Тоо» за 2020 - 2022 годы, было определено, что общая величина активов и пассивов предприятия в отчетном периоде, в сравнении с базовым, возросла, что характеризует деятельность предприятия с положительной стороны. Но, анализ данных таблиц 2.2. и 2.3. также показывает, что для успешной работы ОАО «Ала-Тоо» на рынке дистрибьюции и логистики необходимо обратить внимание на увеличение доли оборотных активов. Миссия компании - обеспечение клиентов товарами народного потребления путём оказания качественного сервиса.

2.2. Анализ прибыли и рентабельности организации

Распределение и использование прибыли организации не отслеживается в нынешнее время государством и является правом самого предприятия исходя из взятой им тактики и стратегии деятельности на рынке.

В таблице 2.4 проведен анализ состава и структуры доходов организации за 2020-2022 гг.

Таблица 2.4 - Анализ состава и структуры доходов ОАО «Ала-Тоо» за 2019- 2021 гг.

Показатели	Сумма, тыс. сом	Структура, %	Изменение (+,-) 2019-2020	Изменение (+,-) 2020-2021
	2019	2020	2021	2019	2020	2021
							тыс. сом	%	тыс. сом	%
Доходы всего, в т. ч.	2077,2	2010,6	3415,4	100	100	100	- 66,6	-3,2	+ 1404,8	+ 69,9
Доходы от основной деятельности	1528,6	1631,1	3078,5	73,6	81,1	90,1	+ 102,5	+6,7	+ 1447,4	+ 88,7
Доходы от участия в др. организациях	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Прочие доходы	548,6	379,5	336,9	26,4	18,9	0,9	- 69,1	- 69,2	- 42,6	- 11,2

Согласно данным таблицы 2.4, общая сумма доходов ОАО «Ала-Тоо» в 2021 году увеличилась по сравнению с 2020 годом на 1404,8 тыс. сомов или на 69,9%, но в период с 2019 по 2020 год было уменьшение на сумму 66,6 тыс. сомов. Уменьшение произошло за счет снижения доходов от не основной деятельности. За этот период доходы от операционной деятельности, наоборот увеличились на сумму 102,5 тыс. сомов.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли строится таблица, в которой используют данные бухгалтерской отчетности организации. Результаты анализа представлены в таблице 2.5.

Анализируя таблицу 2.5, можно сказать, что валовая прибыль ОАО «Ала-Тоо» в 2021 году увеличилась на 959,7 тыс. сомов по сравнению с 2020 годом. Увеличение произошло за счет роста выручки от реализации произведенной продукции на 1404,8 по сравнению с предыдущим годом.

Сумма чистой прибыли в 2021 году увеличилась по сравнению с предыдущим отчетным периодом на 884,9 тыс. сомов, что это свидетельствует о эффективном управлении затратами в данном предприятии. В предыдущем году предприятие понесло убыток в сумме 122,8 тыс. сомов. Рост чистой прибыли ОАО «Ала-Тоо» в 2021году свидетельствует также об увеличении деловой активности организации.

Таблица 2.5 - Динамика показателей прибыли ОАО «Ала-Тоо»

за 2019-2021 гг.

Показатель	2019	2020	2021	Изменение абсолютное, тыс. сом	Рост в % к предыдущему периоду, %
				2019-2020	2020-2021	2019/2020	2020/2021
Выручка	2077,2	2010,6	3415,4	- 66,6	1404,8	96,8	169,9
Себестоимость	920,0	1160,0	1563,9	+240	+403,9	126,1	134,8
Валовая прибыль (убыток)	91,0	-122,8	836,9	-213,8	+ 959,7	-234,9	+ 114,7
Коммерческие расходы	0	0	0	0	0	0	0
Управленческие расходы	1066,2	973,4	1014,6	- 90,6	+ 41,2	91,3	104,2
Прибыль (убыток) от продаж	91,0	-122,8	836,9	-213,8	+959,7	-	781,5
Прочие доходы	0,7	0	0	0	0	0	0
Прочие расходы	0	0	0	0	0	0	0
Прибыль (убыток) до налогообложения	91,7	-122,8	836,9	- 214,5	+959,7	-	781,5
Текущий налог на прибыль	1,3		74,8	-	-	-	-
Чистая прибыль (убыток)	90,4	-122,8	762,1	-213,2	+ 884,9	-	+ 116,2

В структуре расходов и доходов ОАО «Ала-Тоо» основную часть в доходах занимают доходы от основной деятельности. В 2021 году данный показатель составил 91%.

Основные показатели рентабельности представим в таблице 2.6, проанализируем динамику данных показателей.

Из расчётов таблицы 2.6 можно сделать следующий вывод, что рентабельность имущества увеличилась в 2021 году на 0,28%, увеличение рентабельности свидетельствует об увеличении спроса на продукцию.

Таблица 2.6 - Основные показатели рентабельности ОАО «Ала-Тоо» за 2019 - 2021 гг.

Показатель	Период
	2019	2020	2021
Рентабельность имущества	0,23	0	0,23
Рентабельность собственного капитала	0,05	0	0,05
Рентабельность продаж	4,6	0	32,5

Рентабельность собственного капитала составила на конец изучаемого периода на 0,23%. Видно, что рентабельность продаж в 2019 году составила 4,6%. В 2020 году был для данного предприятия не успешным, о чем свидетельствует данные о понесенном убытке в сумме 122,8 тыс. сомов. На деятельность предприятия в большей степени повлияла пандемия КОВИД. В конце изучаемого периода у предприятия выросла деловая активность. За счет предпринимаемых мер в 2021 году анализируемое предприятие получила чистую прибыль в сумме 762,1 тыс. сомов.

Таким образом, прибыль от продаж занимает наиболее большой удельный вес в структуре балансовой прибыли предприятия, поэтому при разработке основных путей роста прибыли предприятия нужно рассматривать резервы роста прибыли от реализации. Ее величина формируется под действием таких основных факторов, как величина издержек обращения и объем товарооборота. Одним из факторов, влияющих на рост прибыли предприятия, является возрастание объема реализации.



Глава 3. Пути повышения прибыли ОАО «Ала-Тоо»

3.1 Мероприятия по повышению прибыли организации

В условиях современного хозяйствования получение прибыли становится главным источником стабильного экономического развития предприятия. Это проявляется в повышении заинтересованности роста денежных доходов.

В состав чистой прибыли предприятия входят денежные средства, которые используются для формирования различных фондов социального назначения и для осуществления производственного и социального развития, материального поощрения работников.

Основными факторами повышения рентабельности ОАО «Ала-Тоо» является рост прибыли от продаж и снижение расходов.

По итогам проведенного анализа во второй главе бакалаврской работы в ОАО «Ала-Тоо» был выявлен ряд проблем:

1. Высокая доля расходов, приводящая к снижению прибыли и уровня рентабельности компании.

2. Нестабильность уровня рентабельности. Рентабельность продукции предприятия в 2019 году на основе данных расчетов составила 4,6%, а в 2020 году, наоборот деятельность оказалась убыточной, в 2021 году рентабельность затрат выросла до 32,5%. Данные проблемы представляют собой не только проблемы анализируемого предприятия, но и в целом данной отрасли.

Управление прибылью организации выступает необходимым условием успешного развития предприятия. Своевременное определение финансовых проблем позволяет повысить эффективность деятельности компании, определять и достигать стратегических целей и задач. Для этого необходимо осуществлять планирование прибыли. Имея плановые значения, организация может менять структуру затрат, предопределять возможные проблемы в ликвидности, платежеспособности, изыскивать резервы роста рентабельности деятельности. В связи с этим становится понятно, что планирование прибыли в организации играет существенное значение для качественного управления финансовым результатом деятельности.

Таким образом, для повышения прибыли в ОАО «Ала-Тоо» необходимо:

- разработать рекомендации по автоматизации процессов планирования и контроля прибыли организации;

- разработать мероприятия по повышению доходов и снижению затрат.

В целом мероприятия по оптимизации прибыли ОАО «Ала-Тоо» можно разделить на два крупных блока: мероприятия, связанные с ростом доходов компании и мероприятия по оптимизации расходов.

1. Мероприятия,направленныенаувеличениедоходовОАО «Ала-Тоо».

1.1. Увеличение объемов грузовых перевозок. Для решения данной задачи необходимо осуществление следующих мероприятий:

- формирование автоматизированного реестра предоставляемых услуг с доступом к нему всех заинтересованных пользователей;

- развитие логистических возможностей путем участия в глобальных транспортных логистических цепочках;

- повышение точности соблюдения сроков доставки грузов и их сокращение;

- внедрение стандартов качества предоставляемых услуг в области грузовых перевозок;

- развитие контейнерных перевозок.

Одним из эффективных инструментов принуждения контрагентов- должников к своевременным расчетам в случае нарушения сроков оплаты является применение штрафных санкций.

В целях организации применения штрафных санкций в ОАО «Ала-Тоо» рекомендуется вести работу с дебиторами в следующей последовательности.

1) На этапе заключения договора с партнером организация должна провести комплекс мероприятий, необходимых для установления платежеспособности и надежности потенциального партнера (проверка учредительных документов, финансовой отчетности, деловой репутации, история сотрудничества и т.д.).

2) На основании данных о надежности контрагенту будет присвоен рейтинг от А до Е (рейтинг А - наиболее надежным партнерам, Е - наименее надежным партнерам).

3) В зависимости от кредитного рейтинга партнера, в текст договора должен быть включен пункт, содержащий условие, что в случае задержки оплаты за услуги и выполненные работы будут применяться штрафные санкции. Размеры штрафов будут определяться в соответствии с приведенной ниже шкалой (таблица 3.1).

Размер неустойки определен исходя из того, что в соответствии с действующим законодательством, величина штрафных санкций установлена в размере 1/300 ставки рефинансирования за каждый день просрочки, что эквивалентно 0,04%. Таким образом, в шкале штрафных санкций средний показатель - 0,04% (минимальный - 0,01%, максимальный 0,06%). Неустойка будет начисляться в % от просроченной дебиторской задолженности за каждый день просрочки.

Таблица 3.1 - Шкала штрафных санкций, в %

	0 дней	0-30 дней	30-60 дней	60-90 дней	Свыше 90 дней
A	0	0	0	0	0
B	0	0,01	0,02	0,03	0,04
C	0	0,02	0,03	0,04	0,05
D	0	0,03	0,04	0,05	0,06
E	индивидуально	индивидуально	индивидуально	индивидуально	индивидуально



4) В процессе текущей работы с партнерами нужно постоянно проводить мониторинг существующей задолженности дебиторов на предмет нарушения сроков исполнения обязательств.

5) В случае выявления случаев задержки платежа, выполнения работ или поставки товаров на просроченную сумму должен производиться расчет штрафных санкций.

6) Информирование партнера о начислении штрафов за просрочку платежа. В случае дальнейшего нарушения условий договора по истечении 60 дней будет производиться пересчет штрафов, в соответствии со шкалой штрафных санкций.

7) Повторное уведомление контрагента о начислении штрафных санкций. В случае дальнейшего нарушения условий договора по истечении 90 дней будет производиться пересчет штрафов, в соответствии со шкалой штрафных санкций.

8) Направление претензии и реализация комплекса мероприятий, направленных на предарбитражное урегулирование ситуации. В случае отказа дебитора погасить образовавшуюся задолженность, в Арбитражный суд будет направлен иск о взыскании суммы основного долга и начисленных штрафных санкций.

Таким образом, в настоящее время величина просроченной дебиторской задолженности в организации составляет не большую сумму, дополнительных затрат на внесение изменений во внутренние организационные документы компании не требуется.

2. Применение шкалы штрафов позволит ОАО «Ала-Тоо»:

- не подходить к работе с дебиторами интуитивно;

- дифференцировать дебиторов;

- поддерживать оптимальный уровень дебиторской задолженности;

- стимулировать дебиторов к своевременному погашению долгов;

- увеличит объем денежных средств;

- повысит платежеспособность.

3. Мероприятия, направленные на снижение расходов ОАО «Ала-Тоо»:

Внедрение информационных систем, которая позволит повысить эффективность деятельности экономической службы, будет способствовать ускорению расчетов, повышению качества управления прибылью организации.

В качестве преимуществ этих системы можно выделить следующие:

- рост прозрачности осуществления бизнес-процессов;

- более быстрый поиск необходимой информации;

- повышение достоверности плановых процессов;

- формирование единого информационного пространства в компании;

- окращение скорости документооборота;

- ижение вероятности ошибок.

4. Выделим основные цели внедрения информационной системы в деятельность ОАО «Ала-Тоо» (таблица 3.2).

Таблица 3.2 - Цели внедрения автоматизированной информационной системы - 1C: Предприятие 8.3 в ОАО «Ала-Тоо»

Вид цели	Краткосрочная цель	Долгосрочная цель	Приоритетность
Обязательные	Снижение трудоемкости работы по планированию прибыли	Сокращение времени Формирования и согласования плановых документов	1
Рекомендуемые	Автоматизация документооборота компании	Увеличение прибыли	2

Для внедрения данной системы составлен проект по ее применению, распределенный по временным параметрам путем формирования диаграммы Ганта (таблица 3.3).



Таблица 3.3 - Диаграмма Ганта по внедрению проекта автоматизации работы по управлению прибылью ОАО «Ала-Тоо»

Анализ данных таблицы 3.3 позволяет нам сделать вывод о том, что плановая реализация проекта займет 7 недель. Расчет затрат на реализацию проекта представлен в таблице 3.4.

Из данных таблицы 3.4. видно, что автоматизация процессов планирования, в том числе и планирования прибыли в организации приведет к возникновению расходов в размере 110,0 тыс. сом в год.

Для расчета данных показателей использовались экспертные мнения специалистов бухгалтерии.

Таблица 3.4 - Расчет затрат на реализацию проекта автоматизации работы по управлению прибылью ОАО «Ала-Тоо»

Виды затрат	Сумма расходов.
Стоимостьприобретенияпрограммного обеспечения	60 тыс. сом. (на 5 рабочих мест)
Обучениеиспользованию программного обеспечения	25 тыс. сом (5 тыс. сом за одного обучающегося)
Обслуживание программного обеспечения	25 тыс. сом в год
Всего расходы	110,0 тыс. сом

Далее рассмотрены виды и размеры выгоды организации от установления данной системы:

- сокращение расходов за счет применения штрафных санкций, в частности штрафов за несвоевременную оплату счетов - 14 тыс. сом;

- экономия времени работников на формирование единой системы - 81,5 чел./часов приведет к экономии 24,5 тыс. сом;

- сокращение затрат на канцтовары - 30 тыс. сом;

- уменьшение вероятности ошибок - 51 час - 15,3 тыс. сом.

Таким образом при применении информационной системы будет высвобождено рабочее время сотрудников бухгалтерии, что приведет к тому, что они смогут выполнять дополнительный объем работы и повысится их производительность, кроме того сократится риск ошибки в результате осуществления плановых мероприятий.

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Расчет эффективности первого мероприятия - повышение объема грузоперевозок рассчитан в таблице 3.4.

Реализация данного мероприятия в соответствии с долгосрочной программой развития ОАО «Ала-Тоо» приведет к росту грузоперевозок к 2025 году на 18%, следовательно, ежегодный рост планируется в размере 3,6%. Следовательно, при реализации данного мероприятия дополнительная прибыль ОАО «Ала-Тоо» составит 13231 тыс. сом.

Таблица3.4-Экономическийэффектотсовершенствованиясистемы грузоперевозок

Показатели	Значение показателя
Увеличение объема грузоперевозок, в %	3,6
Прибыль от продаж, в тыс.сом	13231

Далее определена экономическая эффективность применения информационной системы в организации. Экономический эффект от использования системы представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Экономический эффект доход от использования автоматизированных информационных системы (АИС) на ОАО «Ала-Тоо», тыс. сом

Наименование показателя	Сумма, тыс. сом
Дополнительныедоходыза счет роста выручки	30,1
Сокращение размера штрафных санкций	14,0
Экономия времени работы	24,5
Сокращение затрат на канцтовары	30,0
Уменьшение вероятности ошибок	15,3
ИтогодоходотиспользованияАИС	113,9

Таким образом можно отметить, что величина дополнительно полученной прибыли от реализации данного мероприятия, составит 113,9 тыс. сом в первый год, а в последующие годы эти затраты составят всего лишь 25 тыс. сомов. Далее определены суммарные результаты расчетов проведенных мероприятий (таблица 3.6).

Таблица 3.6 - Сводные данные по предлагаемым мероприятиям

Наименование мероприятия	Эффект
Внедрение АИС- системы	Доходы 113,9 тыс. сом
Совершенствование системы грузоперевозок	Прибыль 13,2 тыс. сом
Итого	127,1

Таким образом, сумма дополнительно полученной прибыли составит 127,1 тыс. сом ежегодно.

Из приведенных данных, мы можем сделать вывод о том, что после внедрения мероприятий наблюдается улучшение некоторых финансовых показателей эффективности деятельности организации, а также организация сможет получить дополнительную прибыль в размере 127,1 тыс. сомов.

В целом по результатам предложенных в бакалаврской работе мероприятиям получен положительный экономический эффект в виде увеличения прибыли ОАО «Ала-Тоо».



Выводы и рекомендации

Основу экономического и социального развития в условиях рыночной экономики предприятия составляет прибыль. Она определяется как один из составных элементов рыночных отношений.

Как экономическая категория прибыль показывает чистый доход. Прибыль как основной результат предпринимательской деятельности оснащает потребности самого предприятия, его работников и государства в целом.

Прибыль - это экономическая категория, представляющая из себя объединенный показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности, который можно определить, как разницу между выручкой, приобретенной от продажи произведенной продукции, и затратами на осуществление данной деятельности, исчисленная в денежном выражении.

В бакалаврской работе приведена организационно-экономическая характеристика предприятия, формирование финансового результата и распределения прибыли в организации, а также проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Ала-Тоо».

Данные годовой бухгалтерской отчетности за 2019-2021 годы ОАО «Ала-Тоо» были проанализированы для объективной оценки финансовых результатов деятельности предприятия.

Из анализа видно, что валовая прибыль заметно увеличилась и составила в 2021 году 836,9 тыс. сомов. Чистая прибыль достигла 762,1 тыс. сомов.

Однако проведенный анализ состояния и изменения доходов и расходов говорит о том, что выручка от продажи снизилась в 2020 году по сравнению с предыдущим годом на 66,6 тыс. сомов. Сокращение выручки от продаж говорит об снижении товарооборота. Доходы в 2020 году сокращались так сильно, что привело к возникновению убытков в сумме 122,8 тыс. сомов. А производственные расходы, наоборот, увеличились 240 тыс. сомов.

В заключительной части бакалаврской работы были предложены мероприятия по повышению прибыли ОАО «Ала-Тоо».

По итогам проведенного анализа во второй главе бакалаврской работы в ОАО «Ала-Тоо» был выявлен ряд проблем:

1. Высокая доля расходов, приводящая к снижению прибыли и уровня рентабельности компании.

2. Невысокий уровень рентабельности.

В целом мероприятия по оптимизации прибыли ОАО «Ала-Тоо» поделены на два крупных блока: мероприятия, связанные с ростом доходов компании и мероприятия по оптимизации расходов.

1. Мероприятия,направленныенаувеличениедоходовОАО «Ала-Тоо»:

1.1. Увеличение объемов грузовых перевозок.

1.2. Усовершенствование кредитной политики организации.

2. Мероприятия, направленные на снижение расходов ОАО «Ала-Тоо»:

2.1. Внедрение АИС.

2.2. Оптимизация производственных расходов.

В целом по результатам предложенных в бакалаврской работе мероприятиям получен положительный экономический эффект в виде увеличения прибыли ОАО «Ала-Тоо» на сумму 127,1 тыс. сомов. Проведенные расчеты показали, что проектируемые мероприятия являются экономически эффективными. Поэтому рекомендуем внедрение предложенных выше мер для стабильного увеличения прибыли анализируемого предприятия.



Список использованных источников

1. Закон «О бухгалтерском учете» КР

2. Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие / М. С. Абрютина, А. В. Грачев. - Москва: Дело и Сервис, 2017. - 506 с.

3. Агекян, Л. С. Содержание анализа финансового состояния организации и решения, принимаемые на его основе / Л. С. Агекян // Молодой ученый. -2015. - №4. - С. 329 - 331.

4. Артамонов В. С. Микроэкономика: учеб. пособ. / В. С. Артамонов, А. И. Попов, С. А. Иванов, Н. И. Уткин, Е. Б. Алексеев. - СПб.: Питер, 2015.

- 320 с.

5. Безрукова Т.Л. Использование данных анализа финансовых результатов в практической деятельности коммерческой организации // Актуальные направления научных исследований 21 века: теория и практика.

- 2017. - №3. - с. 215-222

6. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 215 с.

7. Бобылева А. З. Финансовые управленческие технологии: учебник. - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 151 с.

8. Ветрова Н. В. Финансы предприятий: ответы на вопросы / Н. В. Ветрова. - Минск: Тетралит, 2018. - 159 с.

9. Войтоловский, Н. В. Экономический анализ: учебник для бакалавров

/ Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2017. - 548 с.

10. Грачев А.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2015. - №1. - с.60-80

11. Гребенщикова Е. Вопросы классификации и оценки финансовой устойчивости предприятия // Финансы и кредит. - 2016. - №7. - с.18-22

12. Григорян К.Г. Информационно-правовое обеспечение анализа финансового состояния российских организаций // Экономические и гуманитарные науки. - 2017. - №4. -с .60-66

13. Гуськов С. В. Оценка производственно-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие для студ. высш. уч. заведений / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - Москва: Издательский центр «Академия», 2015. - 192 с.

14. Елисеева Т. П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т. П. Елисеева. - Минск: Соврем. шк., 2015. - 944 с.

15. Ермолович Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л. Л. Ермолович. - Минск: Соврем. шк., 2019. - 736 с.

16. Иванова А.Д. Сравнение методик анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности организаций // Ученые записки Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета. - 2017. - №1. - с. 85-89.

17. Ильин А. И. Экономика предприятия: краткий курс / А. И. Ильин. - Москва: Новое знание, 2016. - 236 с.

18. Климова Н. В. Экономический анализ: учебное пособие / Н. В. Климова. - Москва: Вузовский учебник, 2015. - 287 с.

19. Коков Х.Р. Методический аспект анализа финансового состояния организации // Научные известия. - 2017. - №8. - с. 74-77.

20. Крум Э. В. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э. В. Крум, Т. В. Елецких. - Минск: Выш. шк., 2015. - 318 с.

21. Куров В.В. К вопросу об основных направлениях анализа финансового состояния организации и путях его совершенствования в российской практике // Интерактивная наука. - 2017. - №7. - с. 41-44.

22. Куцопал А.В. Финансовая устойчивость как направления анализа финансового состояния организации // Экономика и социум. - 2016. - №12. - с. 564-566

23. Ларионова Е. Л. Анализ хозяйственной деятельности организации / Е. Л. Ларионова. - Москва: Ответ, 2015. - 458 с.

24. Лысенко А.В. Методы оценки финансовых результатов деятельности организации // Экономика и социум. - 2017. - №1. - с. 1152- 1157.

25. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. - 548 с.

26. Матвеева С. Диагностика предприятия и ее модели // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 2. - С. 112 - 118.

27. Мирзаева Ф.Б. Современные проблемы анализ финансово- экономического состояния организаций различных сфер деятельности // Вопросы структуризации экономики. - 2019. - №1. - с. 261-263.

28. Морозов И.А. Значимость изучения финансового анализа для повышения результата финансово-хозяйственной деятельности организации

// Форум молодых ученых. - 2017. - №5. - с. 1452-1454.

29. Мягкова Ю.В. Методика проведения анализа финансовых результатов деятельности организации // Знание. - 2017. - №5. - с. 89-93.

30. Обухова А.С. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния организации на основе корреляционно-регрессионного анализа // Известия Юго-Западного государственного университета. - 2017. - №3. -с. 104-113.

31. Павлова И.А. Методическое и информационное обеспечение анализа финансового состояния торговых организаций // Вестник Университет (Государственный университет управления). - 2018. - №21. - с. 167-171.

32. Рослик Т.А. Теоретические аспекты экспресс-анализа финансового состояния коммерческих организаций // Аллея науки. - 2017. - №9. - с. 276- 279.

33. Семиколенова М.Н. Финансовое состояние организации: методы анализа и прогнозирования // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2017.

- №6. - с. 107-110.

34. Софина А.А. Управление финансовыми результатами деятельности организации // Научная перспектива. - 2016. - №12. - с. 5-7

35. Столбова О.Г. Анализ и оценка влияния налоговой нагрузки на результаты финансово-хозяйственной деятельности и организации осуществлении предпринимательской деятельности // Экономика и управление: вчера, сегодня, завтра. - 2016. - №8. - С. 83-91.

36. Суворова А.П. Методологический подход к оценке эффективности деятельности экономической организации // Финансы и кредит, 2017. - №4 (208). - С.32-35.

37. Терещенко Т.А. Практика планирования финансового результата деятельности организации // Вектор экономики. - 2017. - №2. - С. 27

38. Токарева А.А. Обзор существующих методов анализа финансовых результатов деятельности организации // Наука и общество в современных условиях. - 2016. - №1. - С. 158-164

39. Финансовое планирование и прогнозирование: учеб. пособие / Е. А. Разумовская, М. С. Шуклин, В. И. Баженова, Е. С. Панфилова; под общ. ред. Е. А. Разумовской; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 284 с.

40. Челюк А.Н. Пути выживания в рыночных условиях // Главбух.- 2017. - №7 - С.38.

41. Шевченко Ю.С. Оценка финансовых результатов деятельности организации // Электронный научный журнал. - 2017. - №1-2. - С. 128-133.

42. Юркова Е.В. Проблемы анализа финансового состояния организации на основе экономико-математического моделирования / Е.В.Юркова // Научный альманах. - 2017. - №9. - С. 96-99.

Размещено на Allbest.ru

...