статья  Вопросы контроллинга эффективности процессов производства и продажи

Контроллинг как инструмент для принятия решений в управлении, который предназначен для достижения целей организации, повышения прибыли, снижения затрат, повышения качества, увеличения объема производства, повышения эффективности использования ресурсов.

Нажав на кнопку "Скачать архив", вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.

Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку "Скачать архив"

                                                                
 ad888888b,          ,d8    888888888888      88  888888888888  
d8"     "88        ,d888            ,8P'    ,d88          ,8P'  
        a8P      ,d8" 88           d8"    888888         d8"    
     aad8"     ,d8"   88         ,8P'         88       ,8P'     
     ""Y8,   ,d8"     88        d8"           88      d8"       
        "8b  8888888888888    ,8P'            88    ,8P'        
Y8,     a88           88     d8"              88   d8"          
 "Y888888P'           88    8P'               88  8P'           
                                                                
                                                                

Введите число, изображенное выше:

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 11.03.2019
Размер файла 38,3 K

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.