Создание маслоэкстракционного производства в Акмолинской области

Краткая информация о компании. Рассмотрение технологии переработки рапса. Оценка потенциальных потребителей растительного масла. Составление стратегии сбыта. Описание потенциальных инвестиционных рисиков. Изучение финансовой стороны производства.

Рубрика Экономико-математическое моделирование
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 29.07.2014
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

5.2 Ценообразование

Предпосылками для достижения конкурентоспособных цен на продукцию Предприятия (при достаточно высоком показателе рентабельности) являются:

l -современная и "дешевая" технология, положенная в основу производства по переработке;

l -оптовая продажа продукции переработки, что позволяет до минимума сократить издержки, связанные со сбытом;

l низкие (в сравнении с импортом) эксплуатационные затраты.

l безотходность производственного процесса: все продукты переработки, т.е. шрот будут далее реализованы как самостоятельный готовый продукт, а потом в составе высокобелкового комбикорма.

Оптимизация процессов ценообразования в пользу конечного потребителя продукции переработки достигается максимально возможным сокращением звеньев между производителем и конечным потребителем, а также установлением контроля над оптовыми компаниями и проведением единой ценовой политики.

По проекту предусмотрены следующие цены, позволяющие проводить реализацию товара на проектной мощности:

Рапсовое масло - 100 000 тенге \ 1 тн;

Жмых - 30 000 тенге \ 1 тн.

Мировая цена на рапсовое масло согласно данных аналитических изданий составляет около 700 евро за 1 тн. Таким образом, цена продажи масла Предприятия на сегодняшний момент ниже мировой, что дает определенное преимущество.

5.3 Реклама и продвижение продукции

Следует отметить, что компания планирует сбыт на крупнооптовом уровне предприятиям, которые имеют собственную торговые марку и сеть (в случае реализации на территории Казахстана). В данном случае рекламная деятельность практически отсутствует, т.е. происходит удешевление продукции из-за ее отсутствия.

В случае реализации на экспорт рекламная деятельность не будет пререгативной, так как решающим для иностранных покупателей будет вопрос цены и качества, условий оплаты, а не принадлежность к той или иной торговой марке.

Вывод: в случае реализации нерафинированного масла крупным отечественным компаниям или на экспорт себестоимость продукции не будет увеличиваться за счет рекламы.

6. Потенциальные инвестиционные рисики

При реализации инвестиционного проекта всегда существует некоторая вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, т.е. существуют инвестиционные риски.

Общий инвестиционный риск является суммой:

l систематического (не диверсифицируемого)

l и несистематического (подлежащего диверсификации) рисков.

Систематический риск возникает из-за внешних событий (война, инфляция, стагнация и т.д.), его действие не ограничивается рамками одного проекта и его невозможно устранить путем диверсификации. По поводу этого риска можно только отметить, что он составляет от 25 до 50% по любым инвестиционным проектам.

Несистематический риск (риск, который можно устранить или сократить посредством диверсификации), связанный с реализацией предлагаемого проекта, можно поделить на следующие основные группы:

l риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта;

l риск, связанный со степенью доступности сырья;

l технологический риск;

l риск отсутствия или падения спроса;

l риск неплатежей;

l экологический риск.

6.1 Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта

Данный риск сведен до минимальных размеров вследствие следующих факторов:

l осуществлен подбор участков для завода;

l осуществлены предпроектные проработки по каждому разделу инвестиционной программы;

l достигнута предварительная договоренность с владельцами технологий и оборудования по поводу их поставки;

l штат Предприятия укомплектован квалифицированными специалистами для выполнения функций дирекции комплекса.

6.2 Технологический риск

При инвестировании средств в основные фонды любой отрасли возникает неопределенность, вызванная характером технологического процесса. Однако в рамках данного проекта технологический риск считать незначительным в силу следующих причин:

l характер технологического процесса (производство растительного масла - Объект 1) отличается простотой и надежностью, что обусловило ее широкое применение многих странах мира;

l фирма-поставщик осуществляет шеф-монтаж, предпроектную подготовку и запуск оборудования, гарантийное и послегарантийное обслуживание.

6.3 Риск, связанный со степенью доступности сырья

Этот вид риска для производства растительного масла можно считать незначительным вследствие следующих причин:

· качество выращиваемых на территории РК маслосемян вполне удовлетворяет технологическим требованиям;

· предприятие имеет выстроенную схему закупа по фиксированной цене.

· Предприятие входит в состав СЗЦ "Целина-Зерен" приоритетной задачей которого является снабжение создаваемого завода.

6.4 Риск отсутствия или падения спроса

Доводы против данного риска то - что планируемая к выпуску продукция при реализации данного проекта в Казахстане до сих пор не производится в нужном объеме, а также из-за значительной емкости соответствующего рынка.

Отечественные производители и импортеры на текущий момент и в прогнозируемом будущем не могут полностью насытить казахстанский рынок растительного масла.

Также есть наличие объективного растущего спрос на продукты переработки маслосемян (рапса) на мировом рынке.

6.5 Риск неплатежей

В условиях кризиса платежеспособного спроса вероятность риска неплатежей достаточно высока.

На сведение до минимума риска такого характера должна быть направлена маркетинговая и финансовая программы Предприятия, предусматривающая получение определенных гарантий оплаты либо ориентированная на работу по предоплате. Это предусмотрено в договоре - намерении.

6.6 Экологический риск

Предлагаемая компанией технология переработки маслосемян является безотходной и экологически чистой, вследствие чего можно утверждать, что названный риск в рамках проекта отсутствует.

В соответствие c вышеприведенной информацией, максимальный размер рисков при реализации предлагаемого проекта составляет невысок.

Такая величина рисков не оказывает драматического влияния на способность Предприятия обслужить займ полностью и в установленные в настоящем бизнес-плане сроки.

7. Перспективные направления развития проекта

Ориентация проекта на выпуск продукции, популярность которой в мире постоянно растет, а полезные свойства в сочетании с невысокой стоимостью позволяют решить остро стоящие перед страной проблемы пищевой безопасности обеспечивает проекту широкие перспективы.

Предлагаемый проект перспективен с точки зрения количественного роста и качественного совершенствования.

Количественный рост предполагает тиражирование предлагаемого проекта и его реализацию в различных регионах страны, а также расширение географии сбыта выпускаемой в рамках проекта продукции.

Качественное развитие проекта предполагает:

l освоение Предприятием технологий более совершенной переработки маслосемян;

l в отличие от настоящего проекта, согласно которого выпускается нерафинированное масло, без разлива для продажи как тарная продукция, рассмотреть вариант реализации масла не единственному крупному покупателю (который дальше перерабатывает масло, осуществляет его розлив), а как самостоятельная продажа оптом и в розницу;

l организация на базе получаемо шрота комбикормого производства;

l с целью утилизации получаемого в процессе экстракции пара запуск тепличного хозяйства;

l имея собственные корма организация собственного птицеводства и откромплощадок;

7.1 Финансовая модель

Оценка эффективности инвестиций в проект, являющийся предметом настоящего бизнес-плана, а также способности заемщика обслужить инвестиционный кредит, осуществлена с помощью финансовой модели.

Периодом планирования (шагом расчета) модели является финансовый год (согласно циклов бизнес-плана). Период жизни проекта составляет 6 лет.

В основу финансовой модели положены следующие предпосылки:

l источником инвестиций является взнос участников Совместного Предприятия и финансовый лизинг с оплатой за пользование в размере 4% годовых;

l инвестиционные средства, поступают соответствии с утвержденным графиком;

l оплата процентов за лизинг относится на себестоимость производимой продукции;

Цены на сырье и готовую продукцию (при расчетах затрат и доходов) взяты с учетом конъюнктуры соответствующих внутреннего и внешних рынков.

Цены реализации готовой продукции также ниже мировых, что повышает конкурентоспособность нашего товара. В дальнейшем, когда производство будет запущено на полную мощность, можно будет подразумевать постепенное поднятие цен с целью увеличения чистой прибыли.

Финансовая модель построена исходя из консервативных предпосылок,- когда расходы планируются исходя из максимальной, а доходы - из минимальной оценки.

Далее в виде приложений представлены все расчеты и графики по проекту: обоснование доходов и расходов по проекту, график погашения, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках (расчеты выполнены в тыс. тг.)

Наименование статей

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

6-й год

7-й год

ИТОГО

Выручка от реализации товара

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

6 392 540

НДС в т.ч.

97 845

97 845

97 845

97 845

97 845

97 845

97 845

684 915

Выручка от реализации товара без НДС

815 375

815 375

815 375

815 375

815 375

815 375

815 375

5 707 625

Закуп сырья (рапса)

539 000

539 000

539 000

539 000

539 000

539 000

539 000

3 773 000

НДС в т.ч.

57 750

57 750

57 750

57 750

57 750

57 750

57 750

404 250

Закуп сырья (рапса) без НДС

481 250

481 250

481 250

481 250

481 250

481 250

481 250

3 368 750

Заработная плата адм. персонала

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

21 000

Заработная плата производ. персонала

4 800

4 800

4 800

4 800

4 800

4 800

4 800

33 600

Затраты на электроэнергию

8 509

8 509

8 509

8 509

8 509

8 509

8 509

59 560

НДС в т.ч.

912

912

912

912

912

912

912

6 381

Затраты на электроэнергию без НДС

7 597

7 597

7 597

7 597

7 597

7 597

7 597

53 178

Текущие хоз. затраты по заводу

660

660

660

660

660

660

660

4 620

НДС в т.ч.

71

71

71

71

71

71

71

495

Текущие хоз. затраты без НДС

589

589

589

589

589

589

589

4 125

Затраты на мешки, затарку, погрузку

9 416

9 416

9 416

9 416

9 416

9 416

9 416

65 912

Административные расходы

1 800

1 800

1 800

1 800

1 800

1 800

1 800

12 600

НДС в т.ч.

193

193

193

193

193

193

193

1 350

Административные расходы без НДС

1 607

1 607

1 607

1 607

1 607

1 607

1 607

11 250

Амортизационные отчисления, тенге

80 000

80 000

80 000

80 000

80 000

80 000

80 000

560 000

Проценты по лизингу

45 900

45 900

38 250

30 600

22 950

15 300

7 650

206 550

Итого затраты за период

693 085

693 085

685 435

677 785

670 135

662 485

654 835

4 736 842

НДС в т.ч.

74 259

74 259

73 439

72 620

71 800

70 980

70 161

507 519

Итого затраты без НДС

618 825

618 825

611 995

605 165

598 334

591 504

584 674

4 229 323

Прибыль до налога на прибыль

196 550

196 550

203 380

210 210

217 041

223 871

230 701

1 478 302

Налог на прибыль (20%)

39 310

39 310

40 676

42 042

43 408

44 774

46 140

295 660

Чистая прибыль

157 240

157 240

162 704

168 168

173 633

179 097

184 561

1 182 642

НДС к уплате

23 586

23 586

24 406

25 225

26 045

26 865

27 684

177 396

Отчет по движению денежных средств (cash-flow), расчеты выполнены в тыс. тг.

Наименование статей

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

6-й год

7-й год

ИТОГО

Остаток на начало периода

0

407 297

511 031

629 215

760 287

904 871

1 043 125

0

ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Доход от операционной деятельности

Выручка от реализации товара

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

6 392 540

Итого:

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

6 392 540

Инвестиции

Вклад ТОО "_________"

146 400

146 400

Вклад " _____________________"

97 600

97 600

Инвестиции по лизингу КАФ

340 000

340 000

Итого:

584 000

0

0

0

0

0

0

584 000

Всего приток денежных средств

1 497 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

913 220

6 976 540

ОТТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Инвестиции в основной капитал

Приобретение завода

400 000

400 000

Итого:

400 000

0

0

0

0

0

0

400 000

Операционные затраты

Закуп сырья (рапса)

539 000

539 000

539 000

539 000

539 000

539 000

539 000

3 773 000

Зарплата админстр. персонала

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

21 000

Зарплата производств. персонала

4 800

4 800

4 800

4 800

4 800

4 800

4 800

33 600

Затпаты на электроэнергию

8 509

8 509

8 509

8 509

8 509

8 509

8 509

59 560

Текущие хоз. затраты по заводу

660

660

660

660

660

660

660

4 620

Затраты на мешки, затарку, погрузку

9 416

9 416

9 416

9 416

9 416

9 416

9 416

65 912

Административные расходы

1 800

1 800

1 800

1 800

1 800

1 800

1 800

12 600

Итого:

567 185

567 185

567 185

567 185

567 185

567 185

567 185

3 970 292

Инвестиционный затраты

Проценты по лизингу

45 900

45 900

38 250

30 600

22 950

15 300

7 650

206 550

Выплаты основ.долга по лизингу

0

56 667

56 667

56 667

56 667

56 667

56 667

340 000

Выплата девидентов

0

62 896

53 911

46 487

38 438

50 234

31 015

282 980

Выкуп доли

13 943

13 943

13 943

13 943

13 943

13 943

13 943

97 600

Итого:

59 843

179 405

162 770

147 696

131 998

136 143

109 274

927 130

Выплата налогов

Налог на прибыль

39 310

39 310

40 676

42 042

43 408

44 774

46 140

295 660

НДС к уплате

23 586

23 586

24 406

25 225

26 045

26 865

27 684

177 396

Итого:

62 896

62 896

65 082

67 267

69 453

71 639

73 824

473 057

Всего отток денежных средств

1 089 923

809 486

795 036

782 148

768 635

774 967

750 283

5 770 478

Остаток на конец периода

407 297

511 031

629 215

760 287

904 871

1 043 125

1 206 062

1 206 062

Финансово-экономическая эффективность проекта

Эффективность и прибыльность капитальных вложений

Значения

Ставка дисконтирования

18 %

Чистая приведенная стоимость проекта - NPV, тыс. тенге

320 090

Внутренняя норма доходности - IRR, %

62 %

Индекс рентабельности инвестиций - PI (Profitability Index)

51 %

Простой срок окупаемости PB, лет

2,5

Дисконтированный срок окупаемости DPB, лет

3

Рентабельность продаж (ROS) % 2 год, 5 год

20 %

График выкупа доли у " _____________________"

Наименование статей

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

6-й год

7-й год

ИТОГО

Доля в СП в тыс. тг.

ТОО "_________"

146 400

160 343

174 286

188 229

202 171

216 114

230 057

244 000

" _____________________"

97 600

83 657

69 714

55 771

41 829

27 886

13 943

0

Итого :

244 000

244 000

244 000

244 000

244 000

244 000

244 000

244 000

Доля в СП в %

ТОО "_________"

60,00

65,71

71,43

77,14

82,86

88,57

94,29

100,00

" _____________________"

40,00

34,29

28,57

22,86

17,14

11,43

5,71

0,00

Итого :

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Чистая прибыль СП

157 240

157 240

162 704

168 168

173 633

179 097

184 561

1182642

Распределение между участниками

ТОО "_________"

94344

103329

116217

129730

143867

158629

174015

920130

" _____________________"

62896

53911

46487

38438

29766

20468

10546

262512

Выкуп доли

13943

13943

13943

13943

13943

13943

13943

97600

График погашения лизинга

Стоимость оборудования:

400 000 000

тенге

Первоначальный платеж 15%:

60 000 000

тенге

Сумма финансирования 84%:

340 000 000

тенге

Процентная ставка, годовых

13,50

%

Месяц

Возврат основного долга

Возврат процентов

Остаток основного долга

Итого платеж в месяц

1

0

0

340 000 000

0

2

0

0

340 000 000

0

3

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

4

0

0

340 000 000

0

5

0

0

340 000 000

0

6

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

7

0

0

340 000 000

0

8

0

0

340 000 000

0

9

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

10

0

0

340 000 000

0

11

0

0

340 000 000

0

12

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

1-й год

0

45 900 000

45 900 000

13

0

0

340 000 000

0

14

0

0

340 000 000

0

15

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

16

0

0

340 000 000

0

17

0

0

340 000 000

0

18

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

19

0

0

340 000 000

0

20

0

0

340 000 000

0

21

0

11 475 000

340 000 000

11 475 000

22

0

0

340 000 000

0

23

0

0

340 000 000

0

24

56 666 667

11 475 000

283 333 333

68 141 667

2-й год

56 666 667

45 900 000

102 566 667

25

0

0

283 333 333

0

26

0

0

283 333 333

0

27

0

9 562 500

283 333 333

9 562 500

28

0

0

283 333 333

0

29

0

0

283 333 333

0

30

0

9 562 500

283 333 333

9 562 500

31

0

0

283 333 333

0

32

0

0

283 333 333

0

33

0

9 562 500

283 333 333

9 562 500

34

0

0

283 333 333

0

35

0

0

283 333 333

0

36

56 666 667

9 562 500

226 666 667

66 229 167

3-й год

56 666 667

38 250 000

94 916 667

37

0

0

226 666 667

0

38

0

0

226 666 667

0

39

0

7 650 000

226 666 667

7 650 000

40

0

0

226 666 667

0

41

0

0

226 666 667

0

42

0

7 650 000

226 666 667

7 650 000

43

0

0

226 666 667

0

44

0

0

226 666 667

0

45

0

7 650 000

226 666 667

7 650 000

46

0

0

226 666 667

0

47

0

0

226 666 667

0

48

56 666 667

7 650 000

170 000 000

64 316 667

4-й год

56 666 667

30 600 000

87 266 667

49

0

0

170 000 000

0

50

0

0

170 000 000

0

51

0

5 737 500

170 000 000

5 737 500

52

0

0

170 000 000

0

53

0

0

170 000 000

0

54

0

5 737 500

170 000 000

5 737 500

55

0

0

170 000 000

0

56

0

0

170 000 000

0

57

0

5 737 500

170 000 000

5 737 500

58

0

0

170 000 000

0

59

0

0

170 000 000

0

60

56 666 667

5 737 500

113 333 333

62 404 167

5-й год

56 666 667

22 950 000

79 616 667

61

0

0

113 333 333

0

62

0

0

113 333 333

0

63

0

3 825 000

113 333 333

3 825 000

64

0

0

113 333 333

0

65

0

0

113 333 333

0

66

0

3 825 000

113 333 333

3 825 000

67

0

0

113 333 333

0

68

0

0

113 333 333

0

69

0

3 825 000

113 333 333

3 825 000

70

0

0

113 333 333

0

71

0

0

113 333 333

0

72

56 666 667

3 825 000

56 666 667

60 491 667

6-й год

56 666 667

15 300 000

71 966 667

73

0

0

56 666 667

0

74

0

0

56 666 667

0

75

0

1 912 500

56 666 667

1 912 500

76

0

0

56 666 667

0

77

0

0

56 666 667

0

78

0

1 912 500

56 666 667

1 912 500

79

0

0

56 666 667

0

80

0

0

56 666 667

0

81

0

1 912 500

56 666 667

1 912 500

82

0

0

56 666 667

0

83

0

0

56 666 667

0

84

56 666 667

1 912 500

0

58 579 167

7-й год

56 666 667

7 650 000

64 316 667

итого

340 000 000

206 550 000

546 550 000

Данные использюемые для расчетов

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.