Применение методов Electrе для оценки надежности банковских вложений
Характеристика методологии оценки надежности банковских вложений. Анализ математического аппарата методов поддержки принятия решений семейства Electre. Аналитическое обоснование решений по оценке надежности банков с помощью методов семейства Electre.
| Рубрика | Экономико-математическое моделирование |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.02.2017 |
| Размер файла | 222,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Как могут измениться объемы государственной поддержки?
Варианты
Вероятности
2016
2017
2018
Останется неизменной
0,5
0,5
0,5
Увеличится на 10%
0,5
0,5
0,5
Увеличится на 20%
Увеличится на 30%
Увеличится на 40%
Увеличится на 50%
Уменьшится на 10%
Уменьшится на 20%
Уменьшится на 30%
Уменьшится на 40%
Уменьшится на 50%
Как может измениться эффективность банка?
Варианты
Вероятности
2016
2017
2018
Останется неизменной
0,5
0,5
0,5
Увеличится на 10%
0,3
0,3
0,3
Увеличится на 20%
0,2
0,2
0,2
Увеличится на 30%
Увеличится на 40%
Увеличится на 50%
Уменьшится на 10%
Уменьшится на 20%
Уменьшится на 30%
Уменьшится на 40%
Уменьшится на 50%
|
Эксперт 2 |
|
|
|
|
|
Пессимистический сценарий |
вероятность |
0,3 |
||
|
Как может измениться валюта баланса банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 20% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 30% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться принятый банком риск? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Уменьшится на 20% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как могут измениться объемы государственной поддержки? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 30% |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться эффективность банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 30% |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
Эксперт 2 |
|
|
|
|
|
Нейтральный сценарий |
вероятность |
0,2 |
||
|
Как может измениться валюта баланса банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
1 |
1 |
1 |
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться принятый банком риск? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как могут измениться объемы государственной поддержки? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться эффективность банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
Эксперт 3 |
|
|
|
|
|
Оптимистический сценарий |
вероятность |
0,15 |
Стаж 10 |
|
|
Как может измениться валюта баланса банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
Увеличится на 40% |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться принятый банком риск? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
Уменьшится на 20% |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как могут измениться объемы государственной поддержки? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться эффективность банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
Эксперт 3 |
|
|
|
|
|
Пессимистический сценарий |
вероятность |
0,5 |
||
|
Как может измениться валюта баланса банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться принятый банком риск? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
0,75 |
0,75 |
0,75 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как могут измениться объемы государственной поддержки? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
0,75 |
0,75 |
0,75 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться эффективность банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,85 |
0,85 |
0,85 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
Эксперт 3 |
|
|
|
|
|
Нейтральный сценарий |
вероятность |
0,35 |
||
|
Как может измениться валюта баланса банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
|
|
|
|
|
Увеличится на 10% |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
|
|
Увеличится на 20% |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться принятый банком риск? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как могут измениться объемы государственной поддержки? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
|
|
Как может измениться эффективность банка? |
||||
|
Варианты |
Вероятности |
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
||
|
Останется неизменной |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
Увеличится на 10% |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|
|
Увеличится на 20% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 30% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 40% |
|
|
|
|
|
Увеличится на 50% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 10% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 20% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 30% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 40% |
|
|
|
|
|
Уменьшится на 50% |
|
|
|
Приложение 3. Индексы согласия и несогласия с предпочтительностью банков в методе ELECTRE EX на 2018 год
Расчет индексов согласия с предпочтительностью Сбербанка
|
Сбербанк |
РСХБ |
Альфа-банк |
Банк Москвы |
ГПБ |
Сити-банк |
ОРГ-БАНК |
Банк Урал-сиб |
Райф-файзен-банк |
ИНГ Банк (Евразия) |
Банк "ВБРР" |
Банк «ФК Откры-тие» |
ВТБ 24 |
ВТБ |
||
|
Критерий эффективности |
|
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
|
|
Критерий господдержки |
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,690 |
0,690 |
0,687 |
0,187 |
0,000 |
0,568 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
Критерий собственной устойчивости |
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,963 |
0,710 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
Критерий риска |
|
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
0,411 |
0,000 |
0,521 |
0,948 |
1,000 |
0,162 |
|
|
Критерий стабильности клиентуры |
|
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,334 |
0,000 |
0,485 |
Расчет индексов согласия с предпочтительностью Россельхозбанка
|
Сбербанк |
РСХБ |
Альфа-банк |
Банк Москвы |
ГПБ |
Сити-банк |
ОРГ-БАНК |
Банк Урал-сиб |
Райф-файзен-банк |
ИНГ Банк (Евразия) |
Банк "ВБРР" |
Банк «ФК Откры-тие» |
ВТБ 24 |
ВТБ |
||
|
Критерий эффективности |
0,000 |
|
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
Критерий господдержки |
1,000 |
|
1,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
|
|
Критерий собственной устойчивости |
1,000 |
|
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
|
|
Критерий риска |
0,000 |
|
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,986 |
0,000 |
|
|
Критерий стабильности клиентуры |
1,000 |
|
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
0,000 |
1,000 |
Расчет индексов согласия с предпочтительностью Альфа-банка
|
Сбербанк |
РСХБ |
Альфа-банк |
Банк Москвы |
ГПБ |
Сити-банк |
ОРГ-БАНК |
Банк Урал-сиб |
Райф-файзен-банк |
ИНГ Банк (Евразия) |
Банк "ВБРР" |
Банк «ФК Откры-тие» |
ВТБ 24 |
ВТБ |
||
|
Критерий эффективности |
0,000 |
1,000 |
|
1,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
|
|
Критерий господдержки |
0,018 |
0,000 |
|
0,000 |
0,000 |
0,708 |
0,708 |
0,705 |
0,205 |
0,000 |
0,586 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
Критерий собственной устойчивости |
1,000 |
0,000 |
|
1,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|
Критерий риска |
0,000 |
0,750 |
|
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,512 |
1,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1,000 |
0,000 |
|
|
Критерий стабильности клиентуры |
0,000 |
0,000 | ...
Подобные документы
Повышение надежности метода оценки клиентов для снижения рисков при выдаче кредита путем определения ключевых параметров, влияющих на принятие решения. Использование банком скоринговых моделей на различных этапах оценки клиентов, алгоритм apriori.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 25.07.2015Обоснование решений в конфликтных ситуациях. Теория игр и статистических решений. Оценка эффективности проекта по критерию ожидаемой среднегодовой прибыли. Определение результирующего ранжирования критериев оценки вариантов приобретения автомобиля.
контрольная работа [99,9 K], добавлен 21.03.2014Изучение на практике современных методов управления и организации производства, совершенствование применения этих методов. Описание ориентированной сети, рассчет показателей сети для принятия управленческих решений. Проблема выбора и оценка поставщика.
курсовая работа [137,6 K], добавлен 21.08.2010Теоретические основы первичной обработки статистической информации. Особенности определения минимального числа объектов наблюдения при оценке показателей надежности. Анализ вероятностной бумаги законов нормального распределения и распределения Вейбулла.
курсовая работа [163,5 K], добавлен 22.03.2010Проведение расчетов по АВС-XYZ анализу. Определение степени прогноза надежности потребления при высокой потребительской стоимости. Обоснование выбора склада для хранения товаров по критериям надежности. Составление гистограммы, оценка результатов.
лабораторная работа [122,0 K], добавлен 17.06.2015Экономико-математическое моделирование как метод научного познания, классификация его процессов. Экономико-математическое моделирование транспортировки нефти нефтяными компаниями на примере ОАО "Лукойл". Моделирование личного процесса принятия решений.
курсовая работа [770,1 K], добавлен 06.12.2014Решение математической двухпараметрической задачи оптимизации на основе методов линейного программирования. Выбор оптимальной профессии, для которой показатели безопасности будут минимальными или максимальными. Методика интегральной оценки условий труда.
контрольная работа [256,1 K], добавлен 29.04.2013Открытие и историческое развитие методов математического моделирования, их практическое применение в современной экономике. Использование экономико-математического моделирования на всей уровнях управления по мере внедрения информационных технологий.
контрольная работа [22,4 K], добавлен 10.06.2009Характеристика ипотечного кредитования на примере Брянской области. Обзор математических методов принятия решений: экспертных оценок, последовательных и парных сравнений, анализа иерархий. Разработка программы поиска оптимального ипотечного кредита.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 29.11.2012Теоретические основы экономико-математических методов. Этапы принятия решений. Классификация задач оптимизации. Задачи линейного, нелинейного, выпуклого, квадратичного, целочисленного, параметрического, динамического и стохастического программирования.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 07.05.2013Использование методов исследования операций для обоснования оптимальных решений, принимаемых менеджером. Выполнение расчетов, необходимых для обоснования решений в управлении и повышения их эффективности с помощью компьютерных программ (например, Excel).
курсовая работа [5,2 M], добавлен 22.06.2019Оптимизация решений динамическими методами. Расчет оптимальных сроков начала строительства объектов. Принятие решений в условиях риска (определение математического ожидания) и неопределенности (оптимальная стратегия поведения завода, правило максимакса).
контрольная работа [57,1 K], добавлен 04.10.2010Освоение методики организации и проведения выборочного наблюдения; статистических методов и методов компьютерной обработки информации; методов оценки параметров генеральной совокупности на основе выборочных данных. Проверка статистических гипотез.
лабораторная работа [258,1 K], добавлен 13.05.2010Применение теории игр для обоснования и принятия решений в условиях неопределенности. Цель изучения систем массового обслуживания, их элементы и виды. Сетевые методы планирования работ и проектов. Задачи динамического и стохастического программирования.
курсовая работа [82,0 K], добавлен 24.03.2012Теория надежности как самостоятельная наука. Понятия теории массового обслуживания. Процесс восстановления как частный случай случайного потока однородных событий. Стратегия управления и ее свойства. Надежность восстанавливаемого элемента и системы.
курсовая работа [611,9 K], добавлен 25.06.2017Исследование самой совершенной операционной системы для мобильных устройств в мире. Особенности использования математических методов для улучшения работы организации и максимизации прибыли. Применение скоринга для оценки риска и анализа сотрудничества.
курсовая работа [344,1 K], добавлен 04.12.2013Применение методов и формул математической статистики при выполнении расчета показателей эффективности производства, организации рабочего процесса, оценке перспектив и разработке планов развития определенных отраслей промышленности. Расчет добычи угля.
контрольная работа [497,9 K], добавлен 05.11.2009Разработка и принятие правильного решения как задачи работы управленческого персонала организации. Деревья решений - один из методов автоматического анализа данных, преимущества их использования и область применения. Построение деревьев классификации.
контрольная работа [91,6 K], добавлен 08.09.2011Роль статистических методов в объективной оценке количественных и качественных характеристик процесса управления. Использование инструментов качества при анализе процессов и параметров продукции. Дискретные случайные величины. Теория вероятности.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 11.01.2015Принятие решений как особый процесс человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действий. Особенности применения математических методов в данном процессе. Принципы оптимизации в математике, их эффективность. Содержание теории игр.
реферат [392,7 K], добавлен 20.03.2016
