На основании данных была составлена матрица задачи. После решения поставленной задачи были получены значения переменных, позволяющие определить параметры перспективно-производственной программы развития МРУСП «Мостовчанка».

Результат решения задачи представлен в отчете.

Анализ решения начнем с изучения уровня использования ресурсов предприятия. Основными ресурсами любого сельскохозяйственного предприятия являются земельные ресурсы, в которые входят пашня, сенокосы, пастбища, и трудовые ресурсы, характеризующие такие показатели как годовой труд, труд в напряженный период. Именно от рационального использования этих ресурсов и зависит эффективность работы предприятия.

Фактические и расчетные данные, характеризующие уровень использования ресурсов в МРУСП «Мостовчанка», представлены в таблице 3.9 «Уровень использования ресурсов».

Таблица 3.9 - Уровень использования ресурсов

Так, из данных таблицы 3.9 видно, что на сто процентов используются земельные угодья предприятия, годовой запас труда и запас труда в напряженный период используется только на 99,8% и 87,7 % соответственно.

Согласно решению поставленной задачи предлагается изменить структуру посевных площадей.

В таблице 3.10 «Размер и структура посевных площадей» приведены фактические данные за 2017 год и расчетные.

Таблица 3.10 - Размер и структура посевных площадей

Планируется увеличить посевы яровых и озимых зерновых на 4,3% и 2,3% соответственно и сократить площадь под зернобобовые на 2,9%. При этом доля зерновых и зернобобовых в структуре посевов практически не изменится. Рекомендуется также более чем в два увеличить посевные площади под многолетние травы, уменьшив при этом на 50% площадь под кукурузу на силос. Площадь посевов под остальные сельскохозяйственные культуры согласно решению предлагается оставить на прежнем уровне.

Запланированные и фактические данные по поголовью животных отражены в таблице 3.11

Таблица 3.11 - Поголовье скота, голов

Согласно решению по отношению к средней численности, рассчитанной за три года, планируется увеличить поголовье коров на 1,1 % и сократить на 4,8% численность молодняка КРС.

Если сравнивать расчетные данные по поголовью с фактическими за 2017 г, то рекомендуется увеличить численность коров на 9 гол., а молодняка КРС - на 283 гол.

Такие мероприятия правомерны, так как в хозяйстве имеются скотоместа, о чем свидетельствуют данные за предыдущие годы.

Совершенствование структуры посевных площадей позволит улучшить состояние кормовой базы, сбалансировать рационы кормления, повысить качество кормов. В процессе решения задачи оптимизированы рационы кормления скота. Оптимальным является рацион кормления, представленный в таблице 3.12.

Таблица 3.12 - Нормы кормления

В планируемом рационе кормления, как для коров, так и для молодняка крупного рогатого скота преобладающие позиции занимают зелёный корм и концентраты.

Оптимизация структуры посевных площадей, рост урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных позволяет увеличить объёмы валовой продукции, а, следовательно, и объёмы ее реализации, тем самым увеличить прибыль от реализации продукции.

Величину расчетных показателей по реализации продукции представим в таблице 3.13.

Таблица 3.13 - Реализация продукции, ц

сельскохозяйственный прибыль растениеводство животноводство

Из таблицы 3.13 видно, что предполагается увеличение товарной продукции зерна и картофеля на 9 %. Это объясняется в основном ростом урожайности данных культур.

Однако, что касается рапса и сахарной свеклы, то такое отличие от средних значений имеет место в результате резких колебаний в рассматриваемом периодекак урожайности культур, так и размеров посевов, а также товарности. Еслисравнивать план реализации продукции с результатами производства за 2017г., то наблюдается рост продукции только на 17,2% и 4,9% соответственно, что легко объясняетсянезначительными ростом урожайности и площади посевов. Рост товарной продукции животноводства объясняется ростом продуктивности и поголовья скота. Это приводит к увеличению объемов производства молока и мяса КРСна 28 % и на 9% больше фактического среднего за рассматриваемые три года.

Оценить эффект от внедрения результатов решения задачи позволит анализ изменения показателей уровня производства (табл.3.14).

Таблица 3.14 - Уровень производства

В результате решения задачи произошли некоторые изменения анализируемых показателей. Так возможно увеличение производства молока на 100 га сельскохозяйственных угодий на 10 %, прироста крупного рогатого скота - на 8 %.

Решением предусмотрено также производство на 100 га пашни больше зерна (на 17 %), сахарной свеклы (на 40 %), рапса (на 49 %) и картофеля (на 18 %)

Определим специализацию хозяйства. Для этого воспользуемся данными, представленными в таблице 3.15 «Структура товарной продукции».

Таблица 3.15 - Структура товарной продукции

Легко видеть, что направление специализации по-прежнему молочно-мясное скотоводство с развитым зерносеянием. Коэффициент специализации для средних значений (0.32) не изменился.

Внедрение данного проекта позволит снизить убыток по растениеводству и животноводству на 26,2%. Это подтверждает целесообразность применения разработанных на основе модели показателей по трансформации отраслей.

Таким образом, в работе показана эффективность и возможность применения экономико-математического моделирования в обосновании программы развития предприятия, оптимизации специализации и сочетания отраслей, соответственно, цель проекта достигнута.

4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

На предприятиях Республики Беларусь всегда большое внимание уделяли охране труда. Однако, несмотря на снижение производственного травматизма, состояние условий труда в республике продолжает оставаться острой социальной проблемой.

Охрана труда - это система законодательных актов, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе туда.

Задача охраны труда сводится к тому, чтобы свести к минимуму воздействие на человека опасных и вредных производственных факторов, возникающих на рабочих местах, максимально уменьшить вероятность несчастных случаев и заболеваний работающих, обеспечить комфортные условия труда, способствующие высокой производительности.[27]

За работу по охране труда в МРУСП «Мостовчанка» отвечает ведущий инженер по охране труда и технике безопасности.

Поскольку в пределах хозяйства выделяются самостоятельные отрасли производства, то их руководители (главные специалисты) несут ответственность по вопросам охраны труда.

В бригадах, мастерских, гаражах и других производственных участках за проведение работы по охране труда отвечают управляющие отделениями, бригадиры, мастера и т.д.

Инженер по охране труда проводит работу по планам, утвержденным руководителем хозяйства, в соответствии с законодательством Республики Беларусь, коллективным договором, решениями органов государственного управления по охране труда, соответствующими нормативными актами, нормативно-технической документацией.

На него возложена координация деятельности всех структурных подразделений хозяйства и организация работы по созданию здоровых и безопасных условий труда.

В его обязанности входит:

а) проверять состояние техники безопасности и производственной санитарии, а также соблюдение трудового законодательства по режиму рабочего времени и времени отдыха, об охране труда женщин и подростков на производственных участках и давать их руководителям указания по устранению обнаруженных недостатков,

б) следить за своевременным снабжением рабочих спецодеждой, индивидуальными средствами защиты,

в) требовать выполнения специалистами, рабочими и служащими законодательства, а также инструкций и правил по технике безопасности и производственной санитарии,

г) организовать своевременное обучение работников и пропаганду безопасности труда,

д) регулярно проверять состояние охраны труда и рассматривать результаты этих проверок на производственных собраниях коллектива, расследовать несчастные случаи и т.п.

Для предупреждения несчастных случаев широко применяют различные технические средства обеспечения безопасности: защитные ограждения, предохранительные, тормозные, блокировочные и сигнализирующие устройства; автоматические сцепки, дистанционное управление и др.

Для защиты операторов от неблагоприятных факторов воздействия производственной среды все тракторы и самоходные сельскохозяйственные машины оборудуют кабинами, обладающими повышенной жесткостью.

Вне кабины для обеспечения чистоты воздуха размещают аккумуляторы, топливные баки заправочные горловины, указатель уровня, давления пестицидов и минеральных удобрений.

Допущенные к работе комбайны, тракторы и другие сельскохозяйственные машины должны быть исправны, опробованы на холостом ходу.

Все подвижные детали должны быть ограждены кожухами, окрашенными в сигнальный цвет.

Не допускается: подтекание топлива, смазки, воды, пропуск отработавших газов, искрение электрической проводки.

Особенно проверяют перед работой надежность рулевого управления и тормозов.

Для предупреждения травматизма при сцепке или навеске подавать трактор к сельскохозяйственной машине следует плавно, на малой скорости, после подачи предупредительного сигнала. Выезд техники разрешается только после прохождения водителями предрейсового медицинского контроля.

На участках работы техники, в кабинах тракторов, комбайнов, машин не должно быть посторонних лиц. Во время движения агрегата запрещается проводить какие-либо регулировки, очистку рабочих органов, кому-либо находиться на крыльях и подножках машин, на прицепном устройстве, навесном орудии, раме машины и др. конструкциях.

Во избежание опрокидывания работа тракторов, комбайнов на полях с уклоном более 8-9 градусов запрещена.

Послеуборочную обработку продукции растениеводства проводят в специальных помещениях и на производственных площадках, соответствующих нормам технологического проектирования.

Недопустимо нахождение людей в бункерах-накопителях зерна. Известны случаи, когда при выпуске из них зерна находившихся по недисциплинированности в бункере людей засыпало насмерть зерном.

На всех люках бункеров и завальных ямах устанавливают металлические решетки, работа без них запрещена.

Основными причинами травм при погрузочно-разгрузочных работах являются: неправильная организация работ, ненадежная строповка груза, работа без средств индивидуальной защиты.

К постоянным погрузочно-разгрузочным работам допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинский осмотр и инструктаж по технике безопасности.

Администрация предприятия обязана обеспечить грузчиков средствами защиты рук, головы и предохранительными приспособлениями в соответствии с видом проводимых работ: при работе с пестицидами, минеральными удобрениями - пыленепроницаемыми очками, респираторами.

Электрический ток представляет собой большую опасность для человека. Для защиты человека от поражения электрическим током применяют:

- изоляцию токоведущих частей, проводов путем нанесения на них диэлектрического материала(резины, пластмассы);

- ограждение электроустановок;

- блокировочные устройства, автоматически отключающие напряжение с электроустановок;

- заземление корпусов электроустановок и др.

Неконтролируемое горение, наносящее материальный ущерб, называется пожаром.

Количество пожаров за последние годы у нас в стране растет. Пожар возникает там, где есть горючий материал и источники зажигания. Пожароопасность многих минеральных удобрений и пестицидов связана с их высокой горючестью, способностью при нагревании выделять атомарный кислород и взрываться.

Для обеспечения пожарной безопасности следует соблюдать установленные правила хранения данных препаратов. Полы в складских помещениях выполняют безыскровым покрытием, без ямок и каналов для обеспечения легкого смыва водой. В каждом складе должно быть не менее двух выходов.

Сухие и грубые корма также легко воспламеняются, поэтому их хранят на открытом складе в поле или на территории животноводческих ферм.

К первичным средствам пожаротушения следует отнести: пожарные машины, установки пожаротушения, установки пожарной сигнализации, огнетушители, пожарное оборудование, пожарный ручной инструмент, пожарные спасательные устройства.[27]

Улучшение условий труда - важная социально-экономическая проблема, решение которой требует от руководителей и специалистов сельскохозяйственного производства глубоких теоретических знаний и практических навыков в области обеспечения безопасности жизнедеятельности.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Производственная программа занимает ведущее место среди показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На ее основе определяется потребность в материально-технических и трудовых ресурсах, величина дохода и прибыли, получаемых предприятием, уровень рентабельности.

В условиях перехода к рыночной экономике целью деятельности каждого экономического субъекта становится максимизация его доходов и прибылей. Получение максимальной прибыли является основной задачей, которую приходится решать руководителю предприятия. Использование при этом экономико-математических методов и моделей, позволяет определить оптимизационные планы отчетных и прогнозных показателей.

В системе моделей оптимального планирования сельского хозяйства на уровне предприятия центральное место занимает модель оптимизации производственно-отраслевой структуры.

С её помощью, опираясь на фактические данные за предшествующие годы, возможно определение основных параметров развития производства для текущего и перспективного планирования, выявление более целесообразных путей использования ресурсов и возможностей увеличения объёмов производства продукции.

В связи с актуальностью этой проблемы в дипломном проекте было проведено обоснование оптимальных размеров основных отраслей, обеспечивающих рациональное использование и сбалансирование факторов производства с целью получения максимума прибыли на примере МРУСП «Мостовчанка» Мостовского района.

Проведён анализ уровня развития основных и дополнительных отраслей хозяйства, равномерность использования трудовых ресурсов, степени выполнения плана и динамики показателей, анализ развития отраслей животноводства и растениеводства.

В результате экономического анализа МРУСП «Мостовчанка» было установлено, что предприятие достаточно эффективно использует имеющиеся в его распоряжении ресурсы. Однако сельскохозяйственное производство зависит не только от производственных, технологических и экономических факторов, которые, если рассматривать длительный промежуток времени, можно назвать стабильными, но и природных - неуправляемых. Это и ведет к колебаниям параметров сельскохозяйственного производства.

МРУСП «Мостовчанка» является убыточным предприятием. Произведенная в хозяйстве продукция практически полностью реализуется, за исключением зерновых, большая часть которых остается на внутрихозяйственные нужды и семенной материал.

Полученные результаты исследования позволяют сделать следующие выводы.

Для перспективного развития хозяйства земельные ресурсы будут использоваться полностью, а именно пашня в размере 5603 га, сенокосы - 3769 га, пастбища - 100 га, а годовой запас труда и запас труда в напряженный период - только на 99,8% и 87,7 % соответственно.

В структуре посевных площадей планируется увеличить посевы яровых и озимых зерновых на 4,3% и 2,3% соответственно и сократить площадь под зернобобовые на 2,9%.

При этом доля зерновых и зернобобовых в структуре посевов практически не изменится. Рекомендуется также более чем в два увеличить посевные площади под многолетние травы, уменьшив при этом на 50% площадь под кукурузу на силос. Площадь посевов под остальные сельскохозяйственные культуры согласно решению предлагается оставить на прежнем уровне.

Согласно решению по отношению к средней численности, рассчитанной за три года, планируется увеличить поголовье коров на 1,1 % и сократить на 4,8% численность молодняка КРС. Таким образом фактическое поголовье за 2017 г рекомендуется увеличить на 9 коров и на 283 гол. молодняка КРС. Эти мероприятия правомерны, так как в хозяйстве имеются скотоместа, о чем свидетельствуют данные за предыдущие годы. Данного количества животных будет достаточно для выполнения госзаказа и плановой реализации продукции.

Совершенствование структуры посевных площадей позволит улучшить состояние кормовой базы, сбалансировать рационы кормления, повысить качество кормов. В процессе решения задачи для животных разработаны рационы кормления, дифференцированные по продуктивным группам, сбалансированные по питательным веществам и перевариваемому протеину. В планируемом рационе кормления, как для коров, так и для молодняка крупного рогатого скота преобладающие позиции занимают зелёный корм и концентраты. Разработанные рационы кормления позволяют повысить продуктивность животных.

Выполнение всех указанных выше рекомендаций позволяет увеличить объёмы реализации продукции. Предполагается рост товарной продукции зерна и картофеля на 9 %.Это является следствием увеличения урожайности культур и изменения посевных площадей. Однако, что касается рапса и сахарной свеклы, то такое отличие от средних значений имеет место в результате резких колебаний в рассматриваемом периоде как урожайности культур, так и размеров посевов, а также товарности. Если, сравнивать план реализации продукции с результатами производства за 2017г., то наблюдается рост продукции только на 17,2% и 4,9% соответственно, что легко объясняется незначительными ростом урожайности и площади посевов.

Реализация продукции животноводства также возросла, а именно: товарная продукция по молоку возрастет на 28% или на 12165 ц, товарная продукция по мясу крупного рогатого скота возрастет на 9% или на 519 ц. Это является результатом увеличения продуктивности и поголовья скота.

В перспективе хозяйство по-прежнему будет специализироваться на производстве молока, мяса и зерна. Коэффициент специализации останется равным 0,32.

Внедрение данного проекта позволит снизить убыток по растениеводству и животноводству на 26,2%. Это подтверждает целесообразность применения разработанных на основе модели показателей по трансформации отраслей. Однако столь низкий уровень рентабельности говорит о необходимости принятия соответствующих мер по повышению прибыльности хозяйства. К таким мерам, прежде всего, относится снижение себестоимости продукции, повышение производительности труда и фондоотдачи, углубление специализации хозяйства на более рентабельных видах продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адамова А.Н, Марков А.С. Математическое моделирование экономических процессов в АПК - Горки: Белорусская сельскохозяйственная академия, 1990.

2. Белкина Е. Н. Программно-целевая стратегия модернизации животноводства: монография / Е. Н. Белкина; рец.: В. И. Гайдук, О. Н. Бунчиков, 2013. - 302 с.

3. Браславец, М.Е. Практикум по экономико-математическим методам в организации и планировании сельскохозяйственного производства/ М.Е. Браславец М.Е. - Учеб.пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1975. - 364 с.

4. Гатаулин А.М., Гаврилов Г.В., Сорокина Т.М. и др.; под ред. Гатаулина А.М, Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве - М.: Агропромиздат, 2001.

5. Гладишевский А.М. Методы и модели отраслевого экономического прогнозирования - М.: Экономика, 2006.

6. Головков В.А., Шафранская И.В. Моделирование и оптимизация в агропромышленном комплексе: Методические указания/Головков В.А., Шафранская И.В.; ГГАУ. - Гродно, 2015. - 59 с.

7. Гусаков, Шпак, Н.Бычков, М.Антоненко, Ю. Селюков, И.Казакевич, Н. Киреенко. Базовые принципы перспективного развития агропромышленного комплекса Беларуси.//Аграрная экономика.-2013г. -№5. - 2-7 с.

8. Гусаков, Шпак. Приоритетные направления повышения эффективности и конкурентоспособности агропромышленного комплекса Беларуси.//Аграрная экономика.-2013г. -№2. - 2-10 с.

9. Долгошей, Г. А., Макеенко, М. М. Экономика сельского хозяйства. - М.: Колос, 2006.

10. Жуков А. Новый сельскохозяйственный год: главное -- экономика // Белорусское сельское хозяйство- 2013г.-№3. - 4-8 с.

11. Кандаурова Г.А., Борисевич В.И., Кандуров Н.Н.и др.; Под общ.ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб.пособие - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009

12. Кардаш В. А. Модели управления производственно-экономическими процессами в сельском хозяйстве. - М.: Экономика, 2008 - 183с.

13. Кожан В.М. Размещение и специализация сельскохозяйственного производства в Республики Беларусь - Гродно, 1993.

14. Колеснев В.И., Шафранская И.В. // Экономико-математические методы и модели в практике землеустройства: Учебное пособие. Горки. БСХА, 2006.456 с.

15. Кравченко Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1978. - 402 с.

16. Леньков И. И. Экономико-математические методы в экономике АПК: пособие / И. И. Леньков. - Мн.: БГАТУ, 2009. - 168 с.

17. Леньков И.И. Моделирование и прогнозирование экономики агропромышленного комплекса / И. И. Леньков. - Мн.: БГАТУ, 2011. - 228 с.

18. Ленькова Р. К. Экономико-математические методы и модели / Р. К. Ленькова, Е. В. Гончарова. - Горки: БГСХА, 2011. - 220 с.

19. Лещиловский П.В., Тонкович В.Н., Мозоль А.В. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник: изд. 2-е /под ред. П.В. Лещиловского, B.C. Тонковича, А.В. Мозоля. Минск, 2007. 574 с.

20. Об охране труда: Закон Республики Беларусь 12 июля 2013 г. № 61-З// НРПА. - 2013. - № 158.

21. Пономаренко Ю. А. Корма, биологически активные вещества, безопасность: практическое пособие: [монография] / Ю. А. Пономаренко, В. И. Фисинин, И. А. Егоров ;рец.: В. Г. Гусаков, И. Д. Волотовский, 2013. - 848 с.

22. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы. Мн.: Беларусь, 2011. - 94 с.

23. Сельское хозяйство - проблемы и перспективы. Сборник научных трудов УО «ГГАУ»/ Под ред. ч-к НАН Беларуси Пестиса В.К. - Гродно УО «ГГАУ», 2016 г (т 2).

24. Статистический сборник «Сельское хозяйство Республики Беларусь» Минск 2016 г.

25. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и модели в сельском хозяйстве. М., 2004 г.

26. Шафранская, И.В. Информационное обеспечение программы развития сельскохозяйственной организации / И.В. Шафранская // Проблемы экономики: сб. науч. трудов. Выпуск 1(20). Горки, 2015. - С. 301-309.

27. Шкрабак, В. С., Казлаускас, Г. К. Охрана труда. - М.: Агропромиздат, 2008.

Размещено на Allbest.ru