Анализ производственно хозяйственной деяиельности гомельского вагонного депо

2015 год: К₃=1/10,22=0,097

Чем меньше коэффициент закрепления, тем эффективнее используются оборотные средства.

Результаты расчетов сведены в таблицу 5.2.

Таблица 5.2 - Показатели эффективности использования оборотных средств Гомельского вагонного депо за 2014-2015 гг.

Показатели	Годы	Изменение	Темп роста, %
	2014	2015
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	10,60	10,22	-0,38	96,4
Коэффициент закрепления средств в обороте	0,094	0,097	0,003	103,2
Длительность одного оборота, дней	34	35	1	102,9

Вывод: в 2015 году наблюдается снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 3,8 % по сравнению с 2014 годом и увеличение продолжительности одного оборота оборотного капитала на 1 день или на 2,9 %.

Коэффициент закрепления в 2014 году составил 0,094, а в 2015 году 0,097. Это означает, что оборотные средства используются эффективно.

Таким образом, можно сделать вывод, что эффективность использования оборотных средств снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.



6. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуется в первую очередь показателями производительности труда.

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени.

Анализ производительности труда Гомельского вагонного депо приведем в таблице 6.1.

Таблица 6.1 - Анализ производительности Гомельского вагонного депо за 2014-2015 гг.

Показатель	Ед. изм	Отчет 2014 год	2015 год	% выполнения
			план	факт	к плану	к 2014 году
Проследовавшие вагоны	ваг	1275390	1289530	1115988	86,5	87,5
Среднесписочная численность	чел	542	492	501	101,8	92,4
Производительность труда (в натуральном выражении)	Привед. ваг/чел	2353,12	2620,99	2227,52	85,0	94,7

От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Как видно из таблицы 6.1 среднесписочная численность работников в 2014 г.составила 542 человека и сократилась на 7,6% к уровню 2015 года.

Производительность труда в натуральном выражении снизилась на 5,3 % 2016 года.

По данным таблицы 6.1 и наблюдается снижение показателя «проследовавшие вагоны». В 2015 году вагонов проследовало на 12,5% меньше, чем в 2014 году.

Годовая выработка на одного среднесписочного работника, определяется по формуле:

ГВ=ВП(6.1)

Рассчитаем годовую выработку за 2014 год:

ГВ=96652/542=178,32 млн. руб./чел.

Годовая выработка за 2015 год составит:

ГВ=104546/501=208,67 млн. руб./чел.

Трудоемкость -это затраты рабочего времени на единицу продукции или весь объем изготовленной продукции:

ТЕ=ФРП(2.14)

где ФРП - суммарный фонд рабочего времени (определяется умножением численности работников на фактически отработанное время).

Рассчитаем показатель трудоемкости за 2014 год:

ТЕ=542* 167,9* 12/96652 = 11,29 час/млн. руб.

Показатель трудоемкости за 2015 год составит:

ТЕ=501* 169,3* 12/104546 = 9,73 час/млн. руб.

Полученные результаты сведем в таблицу 6.2

Таблица 6.2 - Основные показатели производительности труда Гомельского вагонного депо за 2014-2015 гг.

Показатель	2014 год	2015 год	Отклонение (+,)	Темп роста, %
Выработка на одного работающего, млн. руб.	178,32	208,67	30,35	117,0
Трудоёмкость, чел-час/млн.руб	11,29	9,73	-1,56	86,2

Вывод: В 2015 году по сравнению с аналогичным периодом 2014года годовая выработка одного работника увеличилась на 30,35 млн. руб./чел. или на 17 % до показателя 208,67 млн. руб./чел., а трудоемкость снизилась 1,56 час/млн. руб. до значения 9,73 час./млн. руб. Следовательно, за период 2014-2015 гг. производительность труда увеличилась.

7. ОЦЕНКА И ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ. РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ИПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия осуществляется с помощью разных методов, в том числе:

1) с помощью горизонтального анализа отслеживаются изменения каждого показателя за отчетный период по сравнению с базисным периодом;

2) с помощью вертикального (структурного) анализа определяется изменение соответствующих статей бухгалтерской отчетности;

3) с помощью трендового анализа определяется динамика изменения показателей за ряд периодов;

4) с помощью факторного анализа определяется влияние отдельных факторов на показатели финансовых результатов.

Анализ бухгалтерской прибыли (до налогообложения) начинается с анализа ее динамики, как в целом, так и в разрезе элементов, формирующих ее структуру. При этом учитываются факторы, оказавшие влияние на величину прибыли. Различают внешние и внутренние факторы. Факторы первой группы оказывают влияние на величину прибыли до налогообложения, факторы второй группы - на величину валовой прибыли.

Под воздействием внешних и внутренних условий деятельности предприятия существенно изменяются абсолютная величина и относительный уровень прибыли.

уровень прибыли.

К внешним условиям можно отнести инфляцию, изменения в законодательствах и нормативных документах области ценообразования, кредитования, импортирования товаров, налогообложения предприятий, оплаты труда работников, природные условия.

Структура спроса населения на товары и услуги может изменяться в связи с государственной политикой доходов. Сдерживание индексации доходов населения (размера минимальной заработной платы, пенсий, стипендий, различных денежных выплат социального назначения) в зависимости от темпов инфляции ведет к сокращению покупательной способности и, следовательно, к снижению объема продажи товаров.

Кроме того к внешним факторам относятся также транспортные тарифы (на железнодорожные, автомобильные, речные, воздушные, грузовые перевозки), которые вызывают дополнительные затраты у предприятий. К внешним факторам относятся увеличение тарифов на энергоносители (на электрическую, тепловую энергию, потребляемую предприятиями в процессе производства), рост цен на сырье, материалы, полуфабрикаты и т.п., которые не зависят от предприятий.

К внешним факторам, оказывающим влияние на величину, получаемой предприятием прибыли относят также уровень конкуренции на рынке, уровень развития инфраструктуры рынка, политическую стабильность в стране.

Внутренние условия деятельности предприятия также влияют на формирования прибыли. Так, в связи с увеличением (или сокращением) количества работников возрастают (или снижаются) затраты на оплату труда и социальные нужды, что в свою очередь может повлиять на рост (или уменьшение) валовой прибыли и соответственно чистой прибыли, хотя уровень рентабельности может остаться на прежнем уровне или измениться незначительно.

Рост арендной платы влечет увеличение издержек обращения и как следствие сокращение прибыли предприятия. Это особенно важно, учитывая, что большинство предприятий занимает арендованные площади и помещения.

Изменение структуры выпуска продукции также сказывается на величине получаемой предприятием прибыли, т.к. различные товарные группы требуют различных затрат на их производство реализацию.

Рост или сокращение объема производства и реализации продукции оказывает прямое влияние на размер прибыли предприятия.

К внутренним факторам, оказывающим влияние на прибыль и от которых зависит финансово-хозяйственная деятельность предприятия, относятся:

- изменение объема реализации продукции;

- изменение продажных цен на реализуемую продукцию;

- структура товарооборота;

- оборачиваемость оборотных средств;

- объем издержек обращения;

- величина прочих доходов и прочих расходов;

- объем уплаченных налогов;

- обеспеченность собственными оборотными средствами;

- эффективность использования трудовых и материальных ресурсов;

- уровень хозяйствования и управления предприятием.

Учитывая, что основной объем прибыли формируется за счет доходов от реализации, главные (основные) усилия предприятий сосредоточены на этом участке деятельности. Для увеличения прибыли от реализации продукции требуется решение двух главных задач: обеспечить рост выручки от их продаж и добиться снижения их себестоимости. Чтобы добиться положительного эффекта деятельности различных служб предприятия необходима организация контроля над эффективностью осуществляемых операций и мероприятий, в их оценке с точки зрения конечных результатов, а также применение экономических рычагов, стимулов при выборе и реализации оптимальных решений.

Стремясь к увеличению объемов продаж необходимо изучение конъюнктуры рынка, соотношения спроса и предложения, что позволяет лучше, точнее определить в каком количестве и ассортименте необходимо производить закупки, оптимизировать товарные запасы.

Необходимо учитывать, что потребность в приобретении и использовании конкретных товаров обусловлена общей экономической ситуацией в стране, материальным и культурным уровнем населения. На эластичность спроса влияют также цены, активность рекламы, дополнительные услуги, скидки и т.д. Так продажа товаров в рассрочку, предоставление коммерческих кредитов, скидок позволяет увеличить поступление выручки от реализации.

В рыночных условиях необходимо оптимизировать размер цен на предлагаемые товары и услуги, чтобы продать их с определенной выгодой. От этого во многом зависят конкурентоспособность, спрос на товары, объем денежных поступлений, возмещение затрат, а значит и прибыль, финансовое благополучие предприятия.

К важнейшим правилам формирования цены на продукцию относятся следующие:

1. в основу цены должны быть положены затраты на е?

производство и реализацию, причем уровень цены товара должен быть выше его себестоимости.

2. обоснование цен и маневрирование ими целесообразно производить с учетом спроса и предложения на соответствующую продукцию и ее предельной полезности.

Предприятию для получения прибыли от своей деятельности необходимо стремиться к снижению затрат. Для определения уровня затрат следует использовать их плановую калькуляцию, отчетные и аналитические материалы за прошедший период, составлять и анализировать несколько альтернативных вариантов и выбирать оптимальный, исходя из стимулирования и достижения увеличения объема выручки от реализации и снижения уровня затрат.

Увеличение объема реализации продукции ведет к увеличению прибыли, но насыщение рынка продукцией определенного вида может привести к снижению е? цены и сокращению впоследствии возможного объема реализации.

Изменение структуры выпуска оказывает неоднозначное влияние на величину прибыли от продаж. Увеличение удельного веса более рентабельных видов продукции в общем объеме реализации ведет к росту прибыли. При увеличении доли низкорентабельной продукции общая сумма прибыли уменьшается.

Изменение себестоимости продукции влияет на прибыль обратно пропорционально. Снижение себестоимости ведет к увеличению прибыли, а е? рост - к снижению суммы прибыли.

Увеличение цены на продукцию прямо пропорционально увеличивает прибыль, а рост цены на ресурсы ведет к повышению себестоимости и снижает возможную сумму прибыли.

Факторный анализ прибыли проводится с помощью элиминирования (метода цепных подстановок), представляющего собой технический прием анализа, используемый для определения влияния отдельных факторов на объект изучения.

Для проведения факторного анализа методом цепных подстановок прибыль можно представить в следующем виде:

Пр = Вр - Ср - Ру - Рк(6.1)

где Вр выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг;

Cр себестоимость реализованной продукции, товаров, услуг;

Ру управленческие расходы;

Рк коммерческие расходы.

1. Влияние изменения выручки от реализации продукции на прибыль от продажи:

2.

ДПр1 = (Вр1 - Ср0 - Ру0 - Рк0) - (Вр0 - Ср0 - Ру0 - Рк0) (6.2)

где ДПр1-прирост (уменьшение) прибыли за счет изменения выручки от продажи продукции;

Вр1 выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг отчетного периода

Вр0 выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг предыдущего периода.

ДПр1= (104546-73084-2992-0) - (96652-73084-2992-0) =+7894

Прирост прибыли за счет изменения выручки от реализации продукции составил 127 тыс. руб.

3. Влияние изменения уровня себестоимости на прибыль от продажи (ДПр2):

ДПр2 = (Вр1 - Ср1 - Ру0 - Рк0) - (Вр1 - Ср0 - Ру0 - Рк0) (6.3)

где Ср1 _и Ср0 - себестоимость продукции предыдущего и отчетного периода;

ДПр2= (104546-82418-2992-0) - (104546-73084-2992-0) =-9334

8. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

Следующий этап анализа изучение обеспеченности предприятия основными средствами. Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными средствами, являются: фондоотдача, фондоемкость, фондовооружённость, фондорентабельность.

Фондоотдача - это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств. Следует отметить, что сам по себе показатель фондоотдачи не говорит об эффективности использования производственных фондов, а лишь показывает, как соотносится объем полученной от реализации продукции (т.е. выручки) со стоимостью имеющихся у организации средств труда. Значение показателя фондоотдачи за конкретный период показывает, сколько рублей выручки принес один рубль, вложенный в основные средства. Показатель фондоотдачи в динамике помогает руководству и экономистам предприятия оценить, насколько эффективно и результативно используются их основные фонды.

Рассчитаем показатель фондоотдачи по формуле:

Ф₀=ВП(2.1)



где ВП - объем продукции, млн. руб.

ОС_ср - среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн. руб.

Среднегодовая стоимость основных фондов определяется как сумма стоимости на начало и конец года, деленная на 2:

ОС_ср =ОСн + ОСк(2.2)

Рассчитаем показатели за 2014 и 2015 годы. Расчеты производятся на основании бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках Гомельского вагонного депо[Приложения Б, с.38; В, с.40].

2014 год: ОС_ср= (26321+26427)/2=26374млн. руб.

Ф_о=96652/26374=3,66 руб./руб.

ОС_{ср.акт.ч}= (8743+8439)/2=8591млн. руб.

Ф_{о акт.ч}= 96652/8591=11,25 руб./руб.

2015год: ОС_ср=(26427 + 26469)/2=26448 млн. руб.

Ф_о=104546/26448=3,95 руб./руб.

ОС_{ср.акт.ч}= (8495+8439)/2=8467млн. руб.

Ф_{о акт.ч}= 104546/8467=12,35 руб./руб.

Фондоемкость является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции. Фондоемкость это средняя сумма промышленно производственных основных фондов по первоначальной стоимости деленная на объем выпущенной продукции. Снижение фондоемкости означает экономию труда. Величина фондоотдачи показывает сколько продукции получено с каждого рубля, вложенного в основные фонды, и служит для определения экономической эффективности использования действующих основных производственных фондов. Величина фондоемкости показывает, сколько средств нужно затратить на основные фонды, чтобы получить необходимый объем продукции.

Ф_е=ОС_ср(2.3)

2014 год: Ф_е=26374/96652=0,27 руб./руб.

2015 год; Ф_е=26448/104546=0,25 руб./руб.

Фондовооруженность - стоимость основных производственных фондов, приходящихся на одного работника предприятия. Этот коэффициент отражает степень оснащенности работников ресурсами, входящими в основные средства компании. Оказывает существенное влияние на формирование и величины предыдущих показателей эффективности предприятия. Делать какие-либо выводы о динамике и изменении этого показателя, можно лишь в комплексе с оценкой производительности труда. Отставание темпов роста коэффициента от аналогичного показателя производительности, свидетельствует о низкой эффективности и нерациональном использовании ресурсов компании. В данном случае, можно говорить и о материальных и о человеческих ресурсах.

Ф_в=ОС_ср(2.4)

Чср- среднесписочная численность персонала, чел.

2014 год: Ф_в=26374/542=48,66 млн. руб./чел.

2015 год: Ф_в =26448/501=52,79 млн. руб./чел.

Фондорентабельность - отражает прибыльность основных средств предприятия, и характеризует долю балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных средств. Проводить анализ фондорентабельности необходимо в динамике, это позволяет оценить тенденцию управления основными производственными фондами предприятия. Фондорентабельность производства (R) определяется как:

R =П_б(2.5)

где П_б - прибыль от реализации, млн. руб.

2014 год R = (20504/26374) х100=77,7%

2015 год R =(18528/26448)х100=70,1%

Оценка динамики показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов предприятия, приведена в таблице 2.1

9. ОЦЕНКА ВЫЯВЛЕННЫХ РЕЗЕРВОВ ИОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

Повышение эффективности основных средств равносильно расширению производства без привлечения дополнительных затрат на создание и приобретение основных средств, так как именно основные средства являются материальным воплощением научно-технического прогресса - главного фактора повышения эффективности любого производства [1, с.26].

Успешное функционирование основных фондов рассматриваемого предприятия зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования.

Экстенсивный путь улучшения использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Сотрудникам депо следует обратить внимание на следующие направления увеличения времени работы оборудования:

1) правильная эксплуатация оборудования, совершенствования организации производства и труда, что способствует недопущению простоев и аварий;

2) осуществление своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

3) сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Коэффициент сменности работы оборудования показывает, во скольких сменах в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования. Стремление к увеличению коэффициента сменности приведёт к росту выпуска продукции при тех же наличных фондах. Для этого необходимо обратить внимание на следующие мероприятия:

1) повышать уровень специализации рабочих мест, что обеспечит загрузку оборудования;

2) применять передовые методы организации ремонтных работ;

3) механизировать и автоматизировать труд основных и особенно вспомогательных рабочих, что позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы.

Пример: В депо надрессорные балки ремонтируются путем наплавки поверхностей в соответствии Руководящим документом РД 32 ЦВ 052-2009. Для наплавки надрессорной балки необходимо наплавочное оборудование. Ранее для наплавки надрессорных балок использовалось сварочный полуавтомат при этом электросварщик находился в зоне наплавки, т.е. в зоне опасных и вредных производственных факторов. С февраля 2018 года используется для наплавки надрессорных балок роботизированный наплавочный комплекс.



Рисунок 3.1 - Роботизированный наплавочный комплекс

Принцип работы: надрессорная балка устанавливается кран-балкой на кантователь. После установки и крепления надрессорной балки электросварщик выходит из зоны загрузки (наплавки) и с помощью пульта управления дает команду готовности к процессу наплавки. РНК производит обмер и по результатам измерений производит расчет и наплавку надрессорной балки.

Таблица - 3.1 Технические характеристики оборудования для наплавки надрессорной балки

Наименование	Ед.изм	До внедрения	После внедрения
Мощность установки	кВт	40,00	25,00
Время наплавки подпятника	мин	183,23	57,5
Время наплавки наклонных плоскостей	мин	31,56	23,78
Ожидаемое кол-во надрессорных балок тележек грузовых вагонов требующих ремонт	шт	1080	1080

Расчет расхода электроэнергии при наплавке одного подпятника:

W1=P*n*t/60; (3.1)

где:W1 - расход электроэнергии;

P- мощность установки;

n - колическтво подпятников;

t - время наплавки подпятника.

Расход электроэнергии при наплавке одного подпятника до внедрения робота для автоматизации наплавки надрессорных балок:

W1б = 40,00*1*183,23/60 = 122,15 кВт*час

Расход электроэнергии при наплавке одного подпятника после внедрения робота для автоматизации наплавки надрессорных балок:

W1р = 25,00*1*57,5/60 = 23,96 кВт*час.

Расчет расхода электроэнергии при наплавке наклонных плоскостей:

W2=P*n*t/60; (3.2)

где:P- мощность установки;

n - колическтво подпятников;

t - Время наплавки подпятника.

Расчет расхода электроэнергии при наплавке наклонных плоскостей до внедрения робота для автоматизации наплавки надрессорных балок:

W2б = 40,00*1*31,56/60 = 21,04 кВт*час;

Расчет расхода электроэнергии при наплавке наклонных плоскостей после внедрения робота для автоматизации наплавки надрессорных балок:

W2р = 25,00*1*23,78/60 = 9,91 кВт*час.

Суммарный расход электроэнергии при наплавке одной надрессорной балки до внедрения робота для автоматизации наплавки надрессорных балок:

Wб = W1б + W2б = 122,15 + 21,04 = 143,19 кВт*час; (3.3)

Суммарный расход электроэнергии при наплавке одной надрессорной балки после внедрения робота для автоматизации наплавки надрессорных балок:

Wр = W1р + W2р = 23,96 + 9,91 = 33,87 кВт*час (3.4)

Экономический эффект за год с потерями(Э):

Э= n(Wб-Wр)+n(Wб-Wр)Чk; (3.5)

где n - количество подпятников (1080 шт.);

k - коэффициент потерь электроэнергии в электрических сетях ГПО БелЭнерго (0,0885)

Э = 1080Ч(143,19-33,87)+1080(143,19-

-33,87)Ч0,0885=(118065,6+10448,8)=128514,4 кВт*час

Экономия в денежном выражении:

С= Э·Е; (3.6)

где: Е - стоимость 1 кВт*час в 2018 году;

Е = 0,2451 рублей.

С=128514,4Ч0,2451 = 31498,9 руб.

Срок окупаемости затрат, лет:

Т_р = Р_зак.об /С (3.7)

где: Р_зак.об - стоимость внедрения робота для автоматизации наплаки надрессорных балок;

С - годовая экономия за оплату электроэнергии, руб.

Т_р=20 075/31498,9 = 0,6 года

Важным путем повышения эффективности использования основных средств служит уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным.

Сотрудникам предприятия следует обратить внимание на следующие мероприятия по сокращению излишнего оборудования:

1) сдача в аренду неиспользуемых основных средств, как следствие, получение дополнительной прибыли;

2) проведение инвентаризации основных средств, что позволит выявить неиспользуемое имущество, подлежащее консервации, сдаче в аренду, продаже;

3) списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства амортизированных основных средств.

Интенсивный путь улучшения основных средств обеспечивается путем совершенствования технологических процессов. Сюда можно отнести:

1) выбор сырья, его подготовку к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции;

2) обеспечение равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведение ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и увеличить производство продукции в единицу времени. Интенсивность производства также увеличивается, если идет процесс роста единичной мощности оборудования: в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы; механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.

Сотрудникам депо следует обратить внимание на следующие мероприятия по улучшению использования основных средств, которые носят интенсивный характер:

1) внедрение более прогрессивных технологий, которые позволят сократить производственный цикл;

2) автоматизация и механизация не только основных производственных операций, но и вспомогательных и транспортных операций, что позволит увеличить единичную мощность оборудования;

3) систематическое повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих и управленческих кадров с последующей их аттестацией, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники на Гомельском вагонном депо позволит добиться значительного роста производительности труда, что в свою очередь приведёт к стремительному увеличению значения показателя фондоотдачи основных средств.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе изучено понятие основных средств предприятия, которые представляют собой товарно-материальные ценности, которые в течение длительного периода времени сохраняют свою вещественно-натуральную форму, изнашиваются постепенно и переносит свою стоимость на готовую продукцию или услуги по частям. Основные средства можно классифицировать по следующим признакам: по функциональному назначению; по использованию; по принадлежности; по характеру участия в производственном процессе; по вещественно-натуральному составу. Структура основных средств определяется как доля или удельный вес каждой из групп основных фондов в их суммарной стоимости.

Рассмотренная в данной курсовой работе методика включает следующие этапы: оценка динамики, состава и структуры основных средств; анализ движения и технического состояния основных средств; оценка эффективности использования основных средств; обобщение и оценка резервов повышения эффективности использования основных средств.

Во второй главе курсовой работы было рассмотрено, что во время функционирования основные средства подвергаются физическому и моральному износу. Через определённый период времени под влиянием физических сил, технических и экономических факторов они постепенно утрачивают свои свойства и принимают такое состояние, при котором их дальнейшая эксплуатация либо совершенно невозможна, либо убыточна. Моральный износ основных средств проявляется иначе, чем физический. Ранее выпущенные основные средства по своей конструкции, производительности, расходам на обслуживание и эксплуатацию всегда уступают своим новейшим аналогам благодаря техническому прогрессу. Величина износа основных средств определяется на основе стоимости и сроков амортизации. Амортизационные отчисления являются одним из основных источников воспроизводства основных средств.

Для более успешного функционирования основных средств руководству рассматриваемого предприятия целесообразно проведение следующих мероприятий:

1) увеличение времени работы оборудования за счет: правильной эксплуатации оборудования, совершенствования организации производства и труда; осуществления своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период; сокращения целодневных простоев оборудования;

2) повышение коэффициента сменности за счет: повышения уровня специализации рабочих мест; применение передовых методов организации ремонтных работ; механизации и автоматизации труда основных и особенно вспомогательных рабочих, что позволит высвободить рабочую силу и перевести её с тяжёлых вспомогательных работ на основные работы;

3) сокращение излишнего оборудования за счет: сдачи в аренду неиспользуемых основных средств; проведение инвентаризации основных средств; списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства самортизированных основных средств;

4) внедрение более прогрессивных технологий;

5) автоматизация и механизация не только основных производственных операций, но и вспомогательных и транспортных операций;

6) систематическое повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих.

После проведенных расчетов в курсовой работе можно сделать выводы, что на предприятии производственные мощности используются рационально, их загруженность достаточно полная. Предприятие достаточно оснащено оборудованием и оно рационально используется. И это оказывает влияние на эффективность использования трудовых ресурсов, на размер материальных затрат. Обеспечение максимально возможной загрузки машин и механизмов и наиболее полного использования производственных площадей, служебных помещений и территорий способствует росту объемов выпуска продукции, экономии капитальных вложений, сокращению срока окупаемости, повышению эффективности работы.

Учитывая изложенное, необходимо сделать вывод о том, что эффективность и рентабельность производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия обеспечивается, в основном, за счет правильного и рационального использования основных фондов.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Акулич В. Анализ использования основных средств /В. Акулич //Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - № 8. - С. 26-33.

1. Борисевич, Д.С. Анализ работы предприятия и его совершенствование / Д. С. Борисевич // Экономика, финансы, управление. - 2005. - № 4. - с. 18 - 23.

2. Быченко, О.Г.Экономика железнодорожного транспорта: учеб. пособие / О.Г. Быченко, А.Ф. Сыцко. - Гомель: УО «БелГУТ», 2006. - 243 с.

3. Грачев, А.В.Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. / А.В. Грачев. - М.: Финпресс, 2002. - 618 с.

4. Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ПБОЮЛ, 2000. - 521 с.

5. Савицкая, Г.В. «Анализ эффективности деятельности предприятия: методические аспекты». - М.: Новое знание, 2004. - 310 с.

6. Шкурина, Л.В. Экономическая оценка эффективности инвестиций на железнодорожном транспорте: учеб. пособие/ Л.В. Шкурина, С.С. Козлова. - М.: РГОТУПС, 2000. - 74 с.

7. Титов, В. И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. / В. И. Титов. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков », 2005. - 352 с.

8. Экономика предприятия: учеб. пособие /Л.Н. Нехорошева [и др.]; под ред. д-ра экон. наук. проф. Л.Н. Нехорошевой. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719с.

9. Экономика железнодорожного транспорта: учеб. для вузов ж.д. трансп. / И.В. Белов, Н.П. Терешина, В.Г. Галабурда и др.; под ред. Н.П. Терешиной, Б.М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова. - М.: УМК МПС России, 2001. - 600 с.

Размещено на Allbest.ru

...