Управление основным капиталом фирмы на примере Филиала ОАО "МРСК Северо-Запада" "Псковэнерго"

В целях сокращения затрат и повышения прибыли предприятия предлагается приобрести необходимую технику (бульдозер и экскаватор) и производить установку устройств передачи электроэнергии и разработку котлованов для фундамента собственными силами.

Для этих целей предлагается приобрести экскаватор гусеничный ЕТ-25 (производитель - ОАО «Тверской экскаватор»), а также бульдозер ДТ-75 (производитель - ОАО «Волгоградский тракторный завод»).

Трактор ДТ-75 с бульдозерным оборудованием предназначен для разработки и перемещения грунтов 1 и 2 категорий, рытья и засыпки траншей, возведения насыпей, перемещения щебня и других дорожно-строительных материалов, расчистки дорог от снега, а также для выполнения планировочных работ.

Трактор ДТ-75 может оснащаться бульдозерным оборудованием двух типов:

· ДЗ-42 - с неповоротным отвалом;

· ДЗ-42П - с поворотным отвалом.

Таблица 3.5 Технические характеристики трактора-бульдозера ДТ-75

Бульдозерное оборудование	ДЗ-42	ДЗ-42П
Размеры бульдозерного отвала, мм:
- ширина	2560	2800
- высота (с козырьком)	800 (950)
Скорость подъема и опускания отвала, м/с, не менее	0,15
Высота подъема отвала, мм	635
Опускание отвала ниже опорной поверхности гусениц, мм	300
Угол поворота отвала в плане, град.	-	±25°
Угол въезда, град.	20
Угол резания, град.	55
Предельно допустимые уклоны при работе бульдозера (продольные и поперечные), град.	20
Управление отвалом	гидравлическое
Тип гидроцилиндров подъема отвала	2-х стороннего действия
Количество гидроцилиндров	2
Масса бульдозерного оборудования, кг	800	900
Габаритные размеры трактора с бульдозерным оборудованием, мм:
- длина	4650	5200
- ширина	2560	2800
- высота	2710	2710

Отличительной особенностью бульдозерного оборудования с поворотным отвалом является возможность изменения угла установки отвала относительно продольной оси трактора на величину ±25°, что позволяет более производительно использовать агрегат на очистке дорог от снега, обратной отсыпке грунта и др. земляных работах. В связи со спецификой работы, а именно большой протяжённостью линий электропередач, нахождение их в труднодоступных отдалённых местах данную характеристику можно было бы интенсивно использовать.

Экскаватор гусеничный гидравлический ЕТ-25 - экскаватор 4 размерной группы, ёмкость ковша 1,25 м³, с высокой производительностью, предназначен для больших объемов работ. На экскаваторе применены централизованная смазка рабочего оборудования и предпусковой жидкостный подогреватель производства Германии, обеспечивающий запуск двигателя при низких температурах и эффективное отопление в кабине. Возможно по заказу оснащение импортной гидравликой производства Бош-Рексрот.

Имеет широкий набор сменного рабочего оборудования:

· Рукоять L= 3400 мм и ковш V=0.77м³

· Гидроножницы НГ-1622 для разрушения металлоконструкций, разделки металлического лома, шихты.

· Бетоноломы ИГ-811, ИГ-821

· Рыхлитель 225-00-40.17.400

· Грейфер ГК-221 с ротатором 318-00-40.31.000 и удлинителем 313-00-40.300.900.

· Грейфер ГП-554(ГПС-555); V=0.6 м³, с ротатором 318-00-40.31.000

· Бревнозахват 313-00-40.12.000 с ротатором 318-00-40.31.000

Таким образом, техника с рассмотренными характеристиками в наибольшей степени отвечает особенностям работы филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго».

Таблица 3.6 Технические характеристики трактора-бульдозера ДТ-75

Технические характеристики
Вес, т	26,5
Емкость ковша (по SAE), куб.м	1,25 (0,77; 1,4)
Длина, мм	9900
Ширина, мм	3000
Высота, мм	3450
Двигатель	ЯМЗ-236Г5
Мощность двигателя, л.с.	150
Продолжительность цикла, с	22
Давление в гидросистеме, МПа	28
Скорость передвижения, км/час	2,3
Удельное давление на грунт, кг/кв.см	0,55
	Параметры копания
Рукоять, м	2,4	3,4	7,0
Радиус копания, м	9,8	10,78	16,7
Радиус копания на уровне стоянки, м	9,64	10,5	16,6
Кинематическая глубина копания, м	6,48	7,38	6,6
Высота выгрузки, м	7,0	7,69	14,9
Угол поворота ковша, град.	177	177	172
Максимальная емкость ковша (по SAE), куб.м
- для грунтов плотностью 1,8 т/куб.м	1,25	0,77	-
- для грунтов плотностью 1,6 т/куб.м	1,4	-	-
- для грунтов плотностью 1,2 т/куб.м	-	-	0,65

Прежде всего, необходимо определить способы финансирования данного проекта. Из их множества подходят два способа, учитывая характер и особенности филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго». Это:

? финансирование за счет собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов;

? финансирование за счет заемных денежных средств.

Финансирование за счет привлеченных денежных средств, полученных от эмиссии ценных бумаг не осуществимо, так как филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» не платит дивиденды. И вряд ли собственники согласятся на новые взносы при сохраняющейся дивидендной политике.

Таким образом филиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» целесообразно воспользоваться лизингом, т. к.:

лизинг предполагает 100%-ное кредитование и не требует немедленного начала платежей, в то время как использование обычного кредита предполагает около 15% стоимости покупки оплатить за счет собственных средств;

лизинговое соглашение более гибкое, чем ссуда;

возможность для арендатора расширения мощностей: ограниченные ликвидные средства на приобретение оборудования равномерно распределяются на весь срок действия договора, кроме того, высвобождаются средства для вложения в другие виды активов, что способствует стабильности финансовых планов арендатора.

Кроме качественной стороны обоснования эффективности лизинга необходимо проанализировать его экономические преимущества. Для этого необходимо сделать расчет лизинговых платежей. Для примера можно взять расчет оперативного лизинга с правом выкупа (табл. 3.7).

Для осуществления данного мероприятия по закупке спецтехники филиалу необходимо приобрести и ввести в эксплуатацию специализированную строительную технику общей стоимостью 3400 тыс.руб. (бульдозер - 1300 тыс. руб.; экскаватор - 2100 тыс. руб.). Срок службы - 20 лет.

Есть два варианта: приобрести спецтехнику за счет кредита или заключить лизинговую сделку с правом выкупа. Дадим сравнительный анализ каждого из них.

Наиболее выгодными в г. Пскове, являются условия лизинговой компании «EUROPLAN»:

- Срок лизинга - 5 лет;

- Норма амортизационных отчислений на полное восстановление - 5% - в год (100% / 20 = 5%);

- Процентная ставка по привлекаемому для совершения лизинговой сделки кредиту - 10%;

- Капитальный ремонт механизма осуществляет лизингополучатель;

- Лизингодатель оказывает пользователю дополнительные услуги (связанные с транспортировкой техники), расходы по которым составляют 40 тыс. руб. (40 000 рублей не войдут в капитальные затраты, а будут отнесены на единовременные затраты);

- Выплата лизинговых взносов производится ежеквартально равными долями.

Если брать кредит, то наиболее выгодными в г. Пскове являются условия Псковского филиала Акционерного коммерческого банка «АК БАРС», который предоставляет кредиты юридическим лицам под 15% годовых.

Условия кредита:

- Сумма кредита - 3 400 тыс. рублей;

- Срок кредита - 5 лет;

- Процентная ставка - 15% годовых;

- Выплаты процентов происходят ежеквартально.

Расчеты приведены в табл. 3.7.

Величина лизингового платежа при ежеквартальной выплате взносов составит: 215 тыс. руб. всего филиал выплатит 4293 тыс. руб.

В этом случае, когда предприятие берет кредит, сумма процентов, которую предприятие должно уплачивать банку, причем без учета погашения основной суммы долга, составит 1339 тыс. руб.. Всего филиал выплатит 4739 тыс. руб.. Сумма первого платежа составит 298 тыс.руб., что особенно невыгодно, т.к. это начальный период строительства, когда еще практически нет доходов от возводимого объекта. Сумма последнего платежа составит 176 тыс. руб.

Таблица 3.7 Расчет вариантов платежей по банковскому кредиту и по лизингу

Квартал	Сумма кредита (ОД) (тыс.руб.)	Банковский кредит	Лизинг
		Часть ОД к погашению (тыс.руб.)	% за квартал	Сумма платежа тыс.руб.	Основной долг (тыс.руб.)	Часть ОД к погашению (тыс.руб.)	% за квартал тыс.руб.	Квартальные платежи = Итог(гр.6+гр.7)/20 (тыс.руб.)
А	1	2	3	4	5	6	7	8
1	3 400	170	128	298	3 400	170	85	215
2	3 230	170	121	291	3 230	170	81	215
3	3 060	170	115	285	3 060	170	77	215
4	2 890	170	108	278	2 890	170	72	215
5	2 720	170	102	272	2 720	170	68	215
6	2 550	170	96	266	2 550	170	64	215
7	2 380	170	89	259	2 380	170	60	215
8	2 210	170	83	253	2 210	170	55	215
9	2 040	170	77	247	2 040	170	51	215
10	1 870	170	70	240	1 870	170	47	215
11	1 700	170	64	234	1 700	170	43	215
12	1 530	170	57	227	1 530	170	38	215
13	1 360	170	51	221	1 360	170	34	215
14	1 190	170	45	215	1 190	170	30	215
15	1 020	170	38	208	1 020	170	26	215
16	850	170	32	202	850	170	21	215
17	680	170	26	196	680	170	17	215
18	510	170	19	189	510	170	13	215
19	340	170	13	183	340	170	9	215
20	170	170	6	176	170	170	4	215
ИТОГО		3 400	1339	4739		3 400	893	4293

Рассчитаем приведенную стоимость платежей в обоих вариантах оплаты техники:

PV лизинг = АП + , где (3.11)

АП - сумма основного долга;

Сi - лизинговые платежи за i-й год;

r - ставка процента.

PV лизинг = 3400 + + + + + = 3400 + 3260,077 = 6660,077 тыс. руб.

PV кредит = 3400 + + + + + = 3400 + 3271,780 = 6671,780 тыс. руб.

Следовательно, филиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» выгоднее воспользоваться лизингом, чем взять кредит в банке.

Итак, по данному мероприятию имеются следующие оценочные данные.

Капитальные затраты присутствуют в виде квартальных платежей по договору лизинга в размере 237 тыс.руб. (948 тыс.руб. в год).

Затраты на заработную плату (в месяц) двух водителей с окладами по 9000 руб. в месяц:

9000 руб.* 2 чел. = 18000 руб.

В год затраты на заработную плату составят:

18000 * 12 = 216000 руб.

Амортизация основного оборудования:

3400000 * 5% / 20 = 14167 руб. в месяц

(в год - 14167 * 12 = 170000 руб.).

Расходы на топливо на разработку котлованов в объеме 2011 года составят:

14400 м3 * 0,21 л * 12 руб/л = 36288 руб. в год.

С учетом сокращения затрат на услуги ООО «СМУ-221» по разработке котлованов в результате приобретения спецтехники рассчитаем финансовые показатели от реализации мероприятия в 2012г. При этом учитываем, что на 2012 год запланирован объем строительства на уровне 2010г., то есть в сумме 46885 тыс. руб.

Обобщенные данные представлены в табл. 3.8.

Таблица 3.8 Результаты реализации мероприятия по приобретению спецтехники для собственных нужд

Показатель	Сумма по мероприятию, руб.
Выручка от реализации	-
Материальные затраты	36288
Услуги сторонних организаций	-3373200
Заработная плата	216000
Амортизация	170000
Прочее (платежи по лизингу)	948000
Итого затрат	-2002912

Таблица 3.9 Плановые показатели с учётом реализации мероприятия по приобретению спецтехники для собственных нужд

№	Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение	Темп прироста, %
1	Объем реализации без НДС, тыс. руб.	490159	490159	0	0,00
2	Себестоимость, тыс.руб.	443474	441471	-2003	-0,45
3	Валовая прибыль, тыс. руб.	46685	48688	2003	4,29
4	Коммерческие расходы, тыс. руб.	12182	12182	0	0,00
5	Управленческие расходы, тыс. руб.	0	0	0	-
6	Прибыль от реализации, тыс. руб.	34503	36506	2003	5,80
7	Внереализационные доходы, тыс. руб.	28495	28495	0	0,00
8	Внереализационные расходы, тыс. руб.	28325	28325	0	0,00
9	Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.	34673	36676	2003	5,77
10	Налог на прибыль, тыс. руб.	6935	7335	400	5,77
11	Чистая прибыль, тыс. руб.	27738	29341	1603	5,77
12	Рентабельность продаж, %	5,66	6,00	0,34	5,77
13	Среднесписочная численность работников, чел.	200,3	202,3	2	1,00
14	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	26593	26809	216	0,81
15	Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	11,06	11,04	-0,02	-0,18
16	Выработка на одного работника, тыс. руб./чел.	2447	2423	-24	-0,99

Определим плановые показатели работы предприятия на 2012г. с учетом реализации предложенного мероприятия табл. 3.9.

Таким образом, приобретение спецтехники для установки устройств передачи электроэнергии и разработки котлованов для строительства фундаментов зданий позволит филиалу увеличить балансовую прибыль на

2 003 000 руб. в год, а чистую прибыль - на 1 603 000 руб. в год; в результате чего рентабельность продаж увеличится с 5,66% до 6,00%.

Мероприятие по оказанию землеройных услуг

Так как разработка котлованов в филиале ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» происходит нерегулярно и не часто, в остальное время приобретенные бульдозер и экскаватор будут простаивать. С целью повышения эффективности их использования предлагается в свободное время оказывать наиболее востребованные виды землеройных услуг сторонним организациям и физическим лицам.

Рассчитаем эффективность оказания сопутствующих услуг с использованием строительной землеройной спецтехники обособленно от первого мероприятия (использования техники в основной деятельности).

Расценки установим на 10% ниже уровня среднерыночных цен по г. Пскову, что позволит обеспечить стабильный спрос на услуги филиала. Расходы на бензин будут возмещаться заказчиком отдельно.

Таблица 3.10 Расчет расценок на землеройные услуги филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго»

Наименование работ	Среднерыночная цена на 1 м3 грунта	Цена,труб./ м3	в т. ч. НДС 18%	Цена без НДС
Рыхление грунта бульдозером	212	191	29	162
Разработка грунта экскаватором в котлованах с погрузкой в	312	281	43	238
Окончательная планировка площадей бульдозером	179	161	24	137

Расчет расценок производился следующим образом:

Рыхление грунта бульдозером:

Цена филиала «Псковэнерго» = = 191 руб./ м³

НДС = = 29 руб./ м³

Цена без НДС = 191 - 29 = 162 руб./ м³

Разработка грунта экскаватором в котлованах с погрузкой в транспортное средство:

Цена филиала «Псковэнерго» = = 281 руб./ м³

НДС = = 43 руб./ м³

Цена без НДС = 281 - 43 = 238 руб./ м³

Окончательная планировка площадей бульдозером:

Цена филиала «Псковэнерго» = = 161 руб./ м³

НДС = = 24 руб./ м³

Цена без НДС = 161 - 24 = 137 руб./ м³

На основе данных о спросе на предлагаемый вид услуг в г. Пскове и в пригородах (с учетом установления расценок ниже среднерыночного уровня) на 2012г. запланирован объем оказываемых услуг в следующем объеме и структуре (табл. 3.11.)

Таблица 3.11 Расчет планового объема реализации землеройных услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» на 2012г

Наименование работ	Объем работ, м3 грунта	Цена без НДС, руб	Объем выручки без НДС, руб.
1	2	3	4
Рыхление грунта бульдозером	12000	162	1944000
Разработка грунта экскаватором в котлованах с погрузкой в транспортное средство	21000	238	4998000
Окончательная планировка площадей бульдозером	7000	137	959000
Итого	40000	-	7901000

Расчет объема выручки от оказания землеройных услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» на 2012г. производился следующим образом:

Рыхление грунта бульдозером:

12000 * 162 = 1944000 руб.

Разработка грунта экскаватором в котлованах с погрузкой в транспортное средство:

21000 * 238 = 4998000 руб.

Окончательная планировка площадей бульдозером:

7000 * 137 = 959000 руб.

Итого объем реализации за 2012г. составит 7901000 руб.

Итак, по данному мероприятию имеются следующие оценочные данные.

Капитальные затраты присутствуют в виде квартальных платежей по договору лизинга в размере 237 тыс. руб. (948 тыс. руб. в год).

Затраты на заработную плату (в месяц) двух водителей с окладами по 9000 руб. в месяц:

9000 руб.* 2 чел. = 18000 руб.

В год затраты на заработную плату составят:

18000 * 12 = 216000 руб.

Амортизация основного оборудования:

3400000 * 5% / 20 = 14167 руб. в месяц

(в год - 14167 * 12 = 170000 руб.).

Итого затраты в год составят:

216000 + 170000 + 948000 = 1334000 руб.

Балансовая прибыль от мероприятия за год составит:

7901000 - 1334000 = 6567000 руб.

Налог на прибыль от мероприятия:

= 1313400 руб.

Чистая прибыль от мероприятия за год составит:

6567000 - 1313400 = 5253600 руб.

Обобщенные данные представлены в табл. 3.12

Таблица 3.12 Результаты реализации мероприятия по оказанию землеройных услуг

Показатель	Сумма по мероприятию, руб.
Выручка от реализации	7901000
Материальные затраты	-
Услуги сторонних организаций	-
Заработная плата	216000
Амортизация	170000
Прочее (платежи по лизингу)	948000
Итого затрат	1334000

Таблица 3.13 Плановые показатели с учётом реализации мероприятия по оказанию землеройных услуг

№	Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение	Темп прироста, %
1	Объем реализации без НДС, тыс. руб.	490159	498060	7901	1,61
2	Себестоимость, тыс. руб.	443474	444808	1334	0,30
3	Валовая прибыль, тыс. руб.	46685	53252	6567	14,06
4	Коммерческие расходы, тыс. руб.	12182	12182	0	0,00
5	Управленческие расходы, тыс. руб.	0	0	0	-
6	Прибыль от реализации, тыс. руб.	34503	41070	6567	19,03
7	Прочие доходы, тыс. руб.	28495	28495	0	0,00
8	Прочие расходы, тыс. руб.	28325	28325	0	0,00
9	Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.	34673	41240	6567	18,93
10	Налог на прибыль, тыс. руб.	6935	8248	1313	18,93
11	Чистая прибыль, тыс. руб.	27738	32992	5254	18,93
12	Рентабельность продаж, %	5,66	6,62	0,96	16,96
13	Среднесписочная численность работников, чел.	200,3	202,3	2	1,00
14	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	26593	26809	216	0,81
15	Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	11,06	11,04	-0,02	-0,18
16	Выработка на одного работника, тыс. руб./чел.	2447	2462	15	0,61

Определим плановые показатели работы предприятия на 2012г. с учетом реализации предложенного мероприятия (см. табл. 3.13).

Таким образом, использование приобретённой спецтехники для оказания землеройных услуг позволит филиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» увеличить балансовую прибыль на 6 567 000 руб. в год, а чистую прибыль - на 5 254 000 руб. в год; в результате чего рентабельность продаж увеличится с 5,66% до 6,62%.

Оценка эффективности предложенных мероприятий

В табл. 3.14 приводится расчет плановых показателей, отражающих деятельность предприятия в 2012 году при условии внедрения всех мероприятий.

Таблица 3.14 Расчет финансовых результатов от реализации предложенных мероприятий (тыс.руб)

Показатель	Базовый 2011 год	Приобретение землеройной спецтехники для собственных нужд	Оказание землеройных услуг	Плановый 2012 год
Объем реализации - НДС	490159	0	7901	498060
Себестоимость	443474	-2003	1334	442805
Валовая прибыль	46685	2003	6567	55255
Коммерческие расходы	12182	0	0	12182
Управленческие расходы	0	-	-	0
Прибыль от реализации	34503	2003	6567	43073
Прочие доходы, тыс. руб.	28495	-	-	28495
Прочие расходы, тыс. руб.	28325	-	-	28325
Балансовая прибыль	34673	2003	6567	43243
Налог на прибыль	6935	400	1313	8648
Чистая прибыль	27738	1603	5254	34595
Капитальные вложения	-	3400	-	3400
Срок действия	-	3	3	5
Срок окупаемости	-	2,30	0,00	0,53
Численность персонала	200,3	2	2	204,3

Данный раздел показывает сравнительные данные фактических показателей 2011 года и плановых показателей 2012 года. Кроме данных о финансовых результатах здесь также представлены показатели эффективности (рентабельность, уровень оплаты труда, производительность и т.п.). Анализ сведен в расчётную табл. 3.15.

Таблица 3.15. Плановые технико-экономические показатели деятельности филиала с учётом реализации предложенных мероприятий

№	Показатель	2011 год	2012 год	Изменение, (+/-)	Прирост в %
1	Объем реализации, тыс. руб.	490159	498060	7901	1,6
2	Себестоимость, тыс. руб.	443474	442805	-669	-0,15
3	Валовая прибыль, тыс. руб.	46685	55255	8570	18,35
4	Коммерческие расходы, тыс. руб.	12182	12182	0	0,0
5	Управленческие расходы, тыс. руб.	0	0	0
6	Прибыль от реализации, тыс. руб.	34503	43073	8570	24,5
7	Прочие доходы, тыс. руб.	28495	28495	0	0,0
8	Прочие расходы, тыс. руб.	28325	28325	0	0,0
9	Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.	34673	43243	8570	24,7
10	Налог на прибыль, тыс. руб.	6935	8648	1713	20,9
11	Чистая прибыль, тыс. руб.	27738	34595	6857	24,72
12	Расчетная рентабельность, %	5,66	6,94	1,37	23,7
13	Себестоимость на 1 руб. реализации, руб.	0,90	0,88	-0,02	-1,7
14	Среднесписочная численность работающих, чел.	200	204	4	2,0
15	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	26593	27025	432	1,6
16	Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	11	11,0	0	-0,4
17	Выработка на 1 работающего, тыс. руб./чел.	2447	2438	-9	-0,4
18	Срок действия проекта, лет		до 3 лет	-	-
19	Капиталовложения и единовременные вложения, тыс. руб.	-	3400	-	-
20	Индекс доходности, руб./руб.	-	9,23	-	-
21	Срок окупаемости, лет	-	0,530	-	-

В результате проведенных мероприятий балансовая прибыль в 2012 году может возрасти на 8 570 000 руб., или на 24,7%, чистая прибыль при этом возрастет на 6 857 000 руб., или на 24,72%; в результате чего рентабельность возрастет с 5,66% до 6,94%.

Экономический эффект = 6 857 000* 3 - 3400 = 17 171 000 руб.

Рис. 15. Динамика рентабельности филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго»

Приведенный анализ мероприятий свидетельствует об эффективности предложенных мероприятий, о том, что достигнута основная поставленная цель - повышение эффективности использования основного капитала предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной работы была разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления основным капиталом филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго», специализирующегося на передаче и распределении электроэнергии потребителям Пскова и Псковской области.

Основные средства всегда играли большую роль в процессе труда, так как они являются основной базой производственного процесса. Особенностью основных средств является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида в течение длительного периода. Под воздействием производственного процесса и внешней среды они снашиваются постепенно и переносят свою первоначальную стоимость на затраты производства в течение нормативного срока их службы путем начисления износа (амортизации) по установленным нормам.

Анализ основного капитала филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» показал, что увеличение его стоимости происходит преимущественно за счет приобретения новых машин и оборудования, строительства новых объектов основных средств, а также реконструкции и модернизации уже имеющихся.

Наиболее изношенными на предприятии являются сооружения и передаточные устройства (65,7%). Износ по группе «машины и оборудование» составил 30%. Такой достаточно высокий процент износа объясняется коротким сроком полезного использования, характерным для большинства машин и оборудования филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго». Несколько меньший износ характерен для зданий, который равен соответственно 30,3%. В целом на предприятии износ ОС высокий (52%), что является неблагоприятной характеристикой предприятия и отчасти объясняется тем, что предприятие организовано достаточно давно. В 2011 году несколько возросла фондоотдача (т.е. на 1 рубль, вложенный в основные фонды, приходится 4,53 рубля выручки, что на 0,44 рубля выше, чем в 2010 году). Соответственно, сократилась фондоемкость.

Кроме того, происходит увеличение обеспеченности персонала средствами производства. Если в 2010 году этот показатель был равен 45,12 тыс.руб. на человека, то в 2011 году он составил 49,17 тыс.руб. на человека.

Сокращение рентабельности основных фондов говорит о нерациональном использовании труда, недостаточном использовании машинного времени и т.п.

С учетом того, что филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» ежегодно осуществляет установку электрощитовых, столбов линий электропередач и других устройств передачи электроэнергии, а также строительство зданий и сооружений для производственных нужд, для чего в среднем за год вырывает услугами ООО «СМУ-221» котлованы общим объемом 12600 м³, в работе предлагается приобрести необходимую технику (бульдозер и экскаватор) и производить установку устройств передачи электроэнергии и разработку котлованов для фундамента собственными силами.

Для этих целей предлагается приобрести экскаватор гусеничный ЕТ-25 (производитель - ОАО «Тверской экскаватор»), а также бульдозер ДТ-75 (производитель - ОАО «Волгоградский тракторный завод»).

Приобретение спецтехники для установки устройств передачи электроэнергии и разработки котлованов для строительства фундаментов зданий позволит филиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» увеличить балансовую прибыль на 2003 тыс. руб. в год, а чистую прибыль - на 1603 тыс. руб. в год; в результате рентабельность продаж увеличится с 5,66% до 6,00%.

Кроме того, использование приобретенной спецтехники для оказания землеройных услуг позволит филиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» увеличить балансовую прибыль на 6567 тыс. руб. в год, а чистую прибыль - на 5254 тыс. руб. в год; в результате чего рентабельность продаж увеличится с 5,66% до 6,62%.

В результате проведенных мероприятий балансовая прибыль в 2012 году может возрасти на 8570 тыс. руб., или на 24,7%, чистая прибыль при этом возрастет на 6857 тыс. руб., или на 24,7%; в результате чего рентабельность возрастет с 5,66% до 6,94%. Экономический эффект может составить 17 171 тыс. руб.

Приведенный анализ мероприятий свидетельствует об их эффективности, а, следовательно, была достигнута основная поставленная цель - повышение эффективности использования основного капитала предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс РФ. Ч.1, Ч.2. от 30.11.1994 №51-ФЗ (в редакции Федерального закона от 18.07.2009 №181-ФЗ)

2. Налоговый кодекс РФ. Ч.1, Ч.2. от 31.07.1998 №146-ФЗ (в редакции Федерального закона от 29.11.2010 N 313-ФЗ)

3. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ

4. Российская Федерация. Минфин. Об утверждении положения по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств ПБУ 6/01»: приказ:[от 30 марта 2001г.; №26н].

5. Общероссийский классификатор основных фондов ОК 013-94 (утв. постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994г. №359.).

6. Постановление правительства «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» от 1 января 2002 г. № 1.

7. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли: Утверждено постановлением Правительства РФ от 05 августа 1992г. № 552 (с изменениями и дополнениями).

8. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и Сервис, 2008 - 256 с.

9. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. Экономика и статистика фирмы: Учебное пособие. / Под общ. ред. Ильенковой С.Д. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 495 с.

10. Анализ финансовой отчетности: методическое пособие / В.И. Бариленко, С.И. Кузнецов, Л.К. Плотникова, О.В. Кайро; под общ. ред. В.И. Бариленко. - 3-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2010. - 416 с.

11. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2009. - 447 с.

12. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно - практическое пособие. - М.: Финансы и статистика 2008. - 484 с.

13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. - 3-е изд. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. - 336 с.

14. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.-496 с.

15. Любушин Н.П., Лещев В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб пособие для вузов / Под ред. Проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-527 с.

16. Мазурова И.И., Сысоева Г.Ф. Анализ финансового состояния коммерческой организации: Учебное пособие - СПб.: СПбГУЭФ, 2008.-278с.

17. Анализ финансовой отчетности: Учебник/ Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. М.: Вузовчкий учебник, 2009. - 367с.

18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. И перераб. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 416 с.

19. Бочаров В.В. Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 384 с.

20. Душенькина Е.А. Экономика предприятия. Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2009. -- 160 с.

21. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. 3-е изд. - СПб.: Пите, 2009. - 464 с.

22. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: ВЛАДОС, 2008. - с.106

23. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2008. - 498с

24. Ковалев В.В., Волков О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 424 с.

25. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник / Под ред. В.И. Кошкина. - М.: КНОРУС, 2008. - 472 с.

26. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. - 518 с.

27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ООО «Новое знание», 2007. - 640с.

28. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / 9-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2007. - 640.

29. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - 2-е изд. Перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 304 с.

30. Соколова Г.Н. Анализ оборачиваемости средств и капитала предприятия // Аудитор ведомости. 2009. №12. С.68-85.

31. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008. - 292 с.

32. Федотова М.А., Уткин Э.А. Оценка недвижимости и бизнеса: Учебник. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд. ЭКСМОС, 2009. - 478с.

33. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2007.- 656с.

34. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 368 с.

35. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Романовского. - Спб.: издательский дом «Бизнесс-Пресса». 2008 - 528 с.

36. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

37. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 432 с.

38. Экономический анализ в организациях / Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2007.

39. Долгих И. Кредитный анализ // Управление корпоративными финансами. - 2007. - №3.

40. Зарова К.Г. Управление дебиторской задолженностью: оценка экономического эффекта от предоставления экономического кредита при условии увеличения закупаемой партии товаров // Финансовый менеджмент. - 2008. - №3

41. Зарова К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышения прибыли коммерческого предприятия // Финансовый менеджмент. - 2008. №1

42. Зарова К.Г. Оценка экономического эффекта от предоставления коммерческого кредита новому покупателю // Финансовый менеджмент. - 2009.- №2

43. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учеб. Пособие - М.: ИКФ "ЭКМОС", 2007. - 240 с.

44. Ильина В.А., Морозова Т.Ф., Трохина С.Д. Управление финансовым состоянием предприятия // Финансовый менеджмент. - 2007 №1

45. Исаева Н.Н. Ключевые показатели финансового состояния предприятия // Управленческий учет и финансы. - 2008.-№4.

46. Калинина А.П., Курносова В.П. Анализ затрат, финансовых результатов и деловой активности коммерческих организаций: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.- 235 с.

47. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 150с.

48. Ковтун С.Е. Кредитная политика предприятия как основа управления дебиторской задолженностью // Управленческий учет и финансы. - 2007.

49. Лисицина Е., Новопашина М. Управление финансовыми результатами компании на основе модели оптимизации затрат // Финансовый менеджмент. - 2007. - №6

50. Парушина Н.В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Бухгалтерский учет. 2008. №4. С.46

51. Спицкий А.В. Анализ ликвидности баланса: классический и интегральный // Финансовый менеджмент. - 2008.-№1

Размещено на Allbest.ru

...