Инвестиции в основные средства, основные характеристики и классификации

Важным путем повышения эффективности использования основных средств является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвение большого количества средств труда снижает возможность прироста производства, ведет к прямым потерям основных средств вследствие их физического износа, т.к. после длительного хранения оборудование часто приводит в негодность.

Хотя экстенсивный путь улучшения использования основных фондов использован пока не полностью, он имеет свой предел. Значительно шире возможности интенсивного пути. Интенсивное улучшение использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства, ликвидации «узки мест» в производственном процессе; сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствована научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Развитие техники и связанная с этими интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов.

Существенным направлением повышения эффективного использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается в ведущих цехах, важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение количества основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования.

Таким образом, для предприятия чрезвычайно важным является эффективное использование основных фондов, поддержание их в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. Анализ эффективности использования средств является важнейшим инструментом деятельности предприятия. Насколько глубоко и детально в предприятии проводится такой анализ, настолько и эффективной, успешной будет финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Для эффективного использования основных фондов в производственном процессе необходима большая доля активной части ОФ, тем самым будет достигнута большая фондоотдача.

Эффективность использования ОПФ существенно зависит от их технического состояния и прежде всего от технического состояния транспортных средств, уровня организации тех. обслуживания и ремонта, степени обновления и списания ОФ и ряда других факторов.

Для повышения эффективности использования ОФ необходимо повышение фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, что достигается на основе внедрения достижений НТП.

Пути повышения эффективности использования ОФ зависят от многих факторов деятельности предприятий, которые должны быть приведены в действие в результате активного и творческого отношения к работе инженерно-технических и экономических работников предприятия, а также умелого и эффективного руководства предприятием в целом.

При экономичном использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укреплять финансовое состояние предприятий и объединений, повышать материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышения эффективности промышленного производства.

Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

- Ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его;

- Сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

- Повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.

- Более интенсивное использование оборудования.

- Внедрение мероприятий НТП.

- Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

- Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

- Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.

Далее рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.

Интенсивное улучшение использования основных средств предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных средств, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных средств повышается также путем технического совершенствования орудий труда, путем ликвидации “узких мест” в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Существенным направлением повышения эффективности использования основных средств является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных средств. Увеличение основных средств вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, т.к. непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей, поэтому установление оптимальной производственной структуры основных средств на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования.

К формам расширенного воспроизводства основных фондов относятся новые строительства, расширение действующих предприятия, его реконструкцию и техническое перевооружение, модернизация оборудования.

Каждая из этих форм решает определенную задачи, имеет преимущества и недостатки. За счет нового строительства вводятся в действие новые предприятия, на которых все элементы основных фондов соответствуют современным требованиям технического прогресса, решается проблема правильного размещения производительных сил по территории страны. Однако в период перехода к рыночной экономике, когда происходит спад производства и многие прекращают свою деятельность из-за недостатков средств, предпочтение отдается реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий. При реконструкции основная часть капитальных вложений направляется на совершенствование активной части фондов при использовании старых производственных зданий, сооружений. Увеличение затрат на оборудование дает возможность при том же объеме капитальных вложений получить больший прирост производства и на этой основе увеличить производительность труда, снизить с/с продукции.

Формы расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которой понимается его обновление в целях полного или частичного устранения морального износа второй формы и повышения технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

Модернизация оборудования может проводится по нескольким направлениям:

усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;

механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;

перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижения себестоимости продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Крупный резерв повышения фондоотдачи - быстрое освоение вновь вводимых мощностей. С этой целью капитальные вложения должны выделяться под запланированный прирост продукции с учетом мер по улучшению использования действующих мощностей, а также их технического перевооружения и реконструкции.

Исходя из этого, следует опережающими темпами проводить реконструкцию производства, создавать условия для интенсивных инвестиций, выдерживать курс на динамичную структурную перестройку, быстро заменяя отжившие технологии новыми, конкурентоспособными, гибкими, высокоавтоматизированными.

В настоящее время на предприятиях большое внимание уделяется проблеме сбыта произведенной продукции. В условиях жесткой конкуренции ценовой признак становится едва ли не самым главным при формировании потребительского спроса. Однако постоянно сдерживать цены и предоставлять покупателям скидки - путь, который может довести предприятие до кризиса, т.к. полученная выручка не будет покрывать понесенных затрат и в конечном итоге предприятие станет устойчиво неплатежеспособным. Выход видится один - в снижении затрат.

Многие руководители и специалисты предприятий считают, что, постоянно увеличивая выпуск продукции, за счет снижения условно-постоянных расходов можно снизить ее себестоимость. Проблема увеличения выпуска продукции, как правило, решается за счет приобретения нового оборудования (в кредит или лизинг) и лишь в малой степени за счет поиска внутренних резервов. Безусловно, новое оборудование позволит увеличить объемы производства, однако ожидаемый экономический эффект получат в основном те предприятия, у которых наращивание объемов вызвано необходимостью удовлетворения повышенного потребительского спроса на продукцию. Для других предприятий приобретение нового оборудования может привести к увеличению кредиторской задолженности, дополнительному вложению средств в приобретение основных и вспомогательных сырья и материалов, увеличению остатков готовой продукции на складах, т.е. к отвлечению средств из оборота.

Важным показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача (ФО), тенденция, к снижению которой наметилась сейчас на многих предприятиях.

Фактическая фондоотдача сравнивается в динамике за несколько лет, а если этот показатель планируется, то сопоставляется с плановым значением. Затем выявляются факторы, вызвавшие изменение этого показателя, и производится расчет их влияния.

В процессе написания работы, был сделан вывод, что учет основных средств это очень важное направление в современной экономики производственных предприятий. Получение достоверной информации об имуществе предприятия обретает первостепенную важность именно сейчас, на этапе становлений и развития рыночных отношений.

В настоящее время предприятия получают возможность проявления инициативы в области постановки и ведения учета основных средств, что требует от экономистов некоторых творческих способностей и много знаний для оптимизации учета.

Многое затрудняет деятельность экономистов: трудность перехода к современной системе и работы в условиях развивающихся рыночных отношений, недостаточность опыта работы в таких условиях, отсутствие положительных примеров, несовершенство и противоречивость подзаконных актов. Законодательные органы стараются помочь предприятиям в учете основных средств. Считается, что совершенствование системы учета основных средств будет продолжены и в дальнейшем.

Список использованной литературы

1 . Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирм и процедуры, связанные с банкротством М: изд-во «Осв-89», 2006г.

2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие - 2-е изд. перераб. И доп. - М: изд-во «Дело и сервис»: Новосибирск: изд. Дом «Сибирское соглашение», 2009г.

3 . Аудит: учебник для ВУЗов/ В.И. Подольский Г.Б. Поляк, Л.В. Сотникова, А.А. Савин; Под ред. Прод. В.И. Подольского - М; Аудит, Юнити, 2007г.

4. Балабанов И.Т. - Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М: Финансы и статистика, 2005г.

5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта - М: Финансы и статистика, 2000

6. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономический анализ. Учебник - 4 изд., доп. и перераб. - М: Финансы и статистика, 2011г.

7. Бердикова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятии: Учебное пособие - М: Инфра-М, 2011г.

8. Бочаров В.В. Финансовый анализ - СПБ: Питер, 2001- серия «Краткий курс».

9. Быкадоров В.А., Алексеев П.Д., Финансово-Экономическое состояние предприятия Практическое пособие - М: приор, 2011.

10. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М: изд. АО «Консалтбанкир»,: 2006г.

11. Дж.К.Ван Хорн Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2003,-800с.

12. Закон РК «Об Акционерных обществах» от 13 мая 2003г № 415-II

13. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент-М: Финансы и статистика, 2009г.

14. Ковалев В.В., Патрон В.В. Как читать баланс - 3-е изд., перераб. И доп. -М: финансы и статистика, 2008.

15. Маркарьян Э.А., ГП. Герасименко. Финансовый анализ - М: «Приор»,

16. «Отчеты экономических показателей по ДОФ-1» за 2011год.

17. Родионова В.М. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции - М: Перспектива, 2005г.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник 3-е изд. Перераб. И доп. - М: ИНФРА-М,2005г.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. - Минск ООО «Новое издание», 2001г.

20. Стандарты бухучёта РК/сборник документов - Алматы ТОО «LЕМ»2000г

21. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой -5-е изд., перераб и доп. - М: изд-во «Перспектива», 2004г.

22. Финансовый менеджмент, руководство по технике эффективного менеджмента. - М: Корпорация «Карана», 2006г.

23. Финансы: Учебноё пособие/ Под ред. Проф. А. М. Ковалевой 2-е изд.- М: изд-во «Финансы и статистика» 2007г.

24. Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. М.:изд-во «Дело и Сервис», 2002 г.

25. Шеремет А.Д., Сайделлин Р.С. Финансы предприятия М: Инфарм, 2001

26. Шеремет А.Д. Негашев Е.В. Методика финансового анализа - М: Инфра-М, 00.

27. Шим Джей К, Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент/ Перевод с английского - М: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2006г.

28. Шуляк П.П. Финансы предприятия: Учебник - 2-е изд-М: Издат. Дом Дашкова и К, 2005г.

29. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчуг, О.В. и др; под ред. проф.В.Я. Горфиикеля, проф. В.А. Швандара - 2-е изд, перераб.И доп. - М: Банки и биржи, Юнити, 2008г.

30. Экономика предприятий: учебник/ Под редакцией проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2005

Размещено на Allbest.ru