Кризисный процесс в организации на примере ОАО "Автобусный парк №6"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономическая действительность характеризуется не только свободой предпринимательского выбора, но и заставляет принимать самостоятельные решения в условиях неопределенности. Конкуренция, рынок, а также макроэкономическая нестабильность ведут к тому, что деятельность организаций фактически постоянно сопровождается неопределенностью, несущей в себе угрозы возникновения и развития кризисной ситуации, результатом которой может стать несостоятельность или банкротство. Неготовность многих организаций противостоять кризисным процессам, с которыми они впервые столкнулись в своей практике, а также адаптироваться к ним, усугубляется следующими причинами:

- отсутствием опыта управления организацией в условиях кризисной ситуации;

- слабой изученностью и недостатком накопленной статистической информации по оценке эффективности тех или иных мер антикризисного управления;

- отсутствием научно обоснованных методик диагностики кризисных явлений на уровне организации. Практика показывает, что эффективность антикризисного управления напрямую зависит от раннего распознавания кризиса, а также реализации комплекса мер по его предупреждению;

- низким уровнем и слабой эффективностью законодательной базы, регулирующей правовые аспекты деятельности организаций на различных этапах кризисного процесса, что не позволяет в полной мере использовать потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах;

- значительной зависимостью организаций от кризисов у деловых партнеров, усугубляющей кризисные процессы, порождающей их лавинообразность.

В связи с изложенным выявление неблагоприятных тенденций развития организации, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Вместе с тем, широкому внедрению диагностики препятствует отсутствие научно обоснованных методик организации диагностического процесса и механизма реализации законодательной базы предупреждения банкротства и снижения его негативного воздействия путем мониторинга деятельности организаций. Это и предопределяет актуальность указанного круга задач настоящего исследования.

Целью данной курсовой работы является разработка методологических положений и практических рекомендаций по диагностике кризисного процесса на различных его стадиях в рамках антикризисного управления организацией.

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:

- изучение теоретических аспектов диагностики кризисов в прцессах управления;

- рассмотреть особенности диагностики кризиса на предприятии;

- рассмотрение общих понятий и типологии кризисов.

Объект исследования - ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля».

Предметом исследования выступает кризисный процесс в организации, обусловленный состоянием системы управления и выражающийся в ухудшении основных характеристик деятельности организации, вплоть до неспособности финансового обеспечения.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Основные параметры диагностирования кризисов в организации

Употребляя слово «диагноз» (от греч. diagnostikos -- способный распознавать; учение о методах и принципах распознавания болезней и постановки диагноза; процесс постановки диагноза), мы имеем в виду, во- первых, констатацию результатов исследования кого-то или чего-то, во-вторых, заключение по этим результатам на основании показателей, нормативов, характеристик и т. д.

Формы диагноза всегда конкретны. Это могут быть относительные или абсолютные коэффициенты. Они, как правило, фиксированы по времени и имеют адресную привязку. Возможность установить диагноз нам позволяет такая исследовательская категория, как диагностика -- определение состояния объекта, предмета, явления или процесса (управленческого, производственного, технологического и т. п.) посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест». Диагностика -- представляет собой одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и в пространстве. Процесс диагностики -- это исследовательский, поисковый, познавательный процесс, т. е. диагностика - это определенные способы, методы, приемы, с помощью которых она реализуется как исследовательский процесс. Наиболее полезно применение диагностики для определения реального состояния процессов управления. Прежде чем подробнее рассмотреть процесс диагностики, необходимо определить объект, цели и задачи диагноза, базовые параметры и другие сопутствующие понятия.

Объектом диагностики может быть как сложная, высокоорганизованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная отрасль, конкретная фирма или организация любой формы собственности), так и любой элемент этих систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции, организационная структура, себестоимость и др.).

Основу управления объектом диагноза составляют конкретные управленческие процедуры.

Цель диагностики -- установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу, после чего можно откорректировать эффективную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и тактику.

Задачи диагностики -- определение мер, направленных на координацию работы всех составляющих элементов системы. Профессиональное управление на любом уровне невозможно без четкого представления о состоянии управляемого объекта. Задачи диагностики тесно переплетаются с задачами прогноза и анализа.

Исследование процесса развития объекта помогает лучше уяснить его существующее состояние. В экономической диагностике очень часто прогноз позволяет уточнить диагноз. Делая вывод, что прогноз является неутешительным, мы имеем в виду, что дела в организации идут не так, как нам хотелось бы и, таким образом, выходим на постановку ее диагноза. И наоборот, определив диагноз, можем сделать прогноз. В то же время диагностика является исходным пунктом прогноза, так как без четкой и достоверной констатации сложившегося положения нельзя оценить возможности развития объекта. Отсюда можно сделать вывод, что проведение диагностических исследований необходимо во всех структурах и на всех уровнях управления. Поскольку диагностирование является исследовательским процессом, на него автоматически переносятся все основные требования, предъявляемые к научному исследованию:

1) аутентичность, т. е. основанность на первоисточниках (на первичной достоверной информации любого вида и любой формы представления);

2) объективность: перед началом диагностирования его участникам необходимо выработать процедуру оценки и составить программу исследования объекта. Данная процедура должна учитывать три обязательных условия: кто проводит исследование; где оно проводится; четкое определение базовых параметров, по которым проводится исследование. Это позволит минимизировать влияние фактора субъективизма при постановке диагноза;

3) точность -- необходимое требование к правильности диагноза.

Существует и такое требование, как воспроизводимость исследования, но это, скорее, желаемое его качество, так как если это не хронометраж, не фотография рабочего дня или кинопленка, воспроизвести «один к одному» проведенное исследование невозможно -- хотя бы в силу того, что с течением времени обязательно изменятся один, два или все три обязательных условия процедуры и оценки исследования. Цель, задачи и соответствие требованиям, предъявляемым к процессу диагностирования, осуществимы, если все исследование планируется, организуется и контролируется согласно логике диагноза.

Базовые параметры -- это система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов (система показателей, качественных характеристик, шкал и т. д.) Для того чтобы правильно оценить состояние объекта диагноза, необходима система критериев. Это прежде всего создание системы показателей для оценки состояния объектов, разработка качественных характеристик и количественных показателей, шкал для измерения определенных значений и т. п.

Диагностика также предусматривает классификацию возможных отклонений основных параметров исследуемых явлений, объектов, их проявлений, процедуры сбора и обработки диагностической информации. В общем виде проведение диагностических исследований обычно предполагает сравнение состояния выбранного объекта с нормой или эталоном с целью выявить наличие отклонений и определить их характер -- положительный или отрицательный.

Этот первый тип определяется как диагноз, устанавливающий отклонение от нормы или деформацию развития. Он применим в тех случаях, когда необходимо получить заключение о соответствии технико- экономических и других параметров диагностируемого объекта имеющимся отечественным аналогам.

Второй тип диагноза дает возможность определить принадлежность исследуемого объекта к конкретному классу, конкретной группе или совокупности. Применение этого типа диагноза позволяет упорядочить и систематизировать изменения, происходящие в результате проведения конкретных исследований. Пример -- деление результатов на принципиально новые и модифицирующие. Проведение диагностических исследований предполагает получение выводов о положительном или отрицательном состоянии объекта.

Третий тип диагноза позволяет оценить избранный объект как уникальное сочетание признаков. Он используется в ситуациях, когда невозможно провести сравнительные оценки и сопоставление из-за отсутствия базовых параметров. Его отличительной чертой является отсутствие необходимости в статистической или иной информации для доказательства предпочтительности объекта диагноза. Исследуя состояние объекта как уникальное сочетание признаков, достаточно убедиться в их наличии и дать им подробную характеристику. Итогом любого исследования является результат -- диагноз состояния объекта.

Результат -- это соответствие диагностируемого объекта какому-то уровню, требованию, эталону, норме, характеристике или отклонение от базы сравнения. Результаты представляются в виде статистических таблиц или диаграмм и позволяют определить прогноз состояния объекта на основе динамики изменения данных об объекте во времени. Постановка диагноза -- необходимое условие успешного функционирования и развития отдельных систем и общества в целом, а в случае необходимости учет его результатов может предотвратить кризисную ситуацию в той или иной сфере.

Особое место в деятельности менеджера занимает проблема управления кризисными ситуациями, решение которой позволяет избежать непредвиденных тенденций и минимизировать негативные последствия. В условиях рынка при развитии конкуренции и возникновении непредсказуемых ситуаций любые виды деятельности предприятия сопряжены с проблемами. Одна из основных целей менеджмента -- минимизировать их количество путем выбора соответствующих форм, методов и средств управлений, которые позволят получать определенные гарантии от вероятных ошибок и просчетов. При диагностике кризиса объектом может быть вся экономика страны, ее отдельная отрасль или сложная проблема. Диагностика проблемы -- первый шаг на пути ее решения или локализации. Диагноз проблемы в ряде случаев становится процедурой, состоящей из нескольких этапов, предусматривающих принятие промежуточных решений. Диагностирование напрямую связано с такими понятиями, как «прибыль», «анализ», «прогнозирование» и «принятие решения».

Диагностированию предшествует формулировка проблемы, которую фиксирует функция контроля. После этого начинается анализ проблемы, цель которого -- установить диагноз, т. е. выявить реальные расхождения (снижение, повышение, деформации) между оптимальным и фактическим состоянием параметров жизненно значимых в конкретной ситуации. После постановки диагноза принимается управленческое решение относительно устранения проблемы, следствием чего является предотвращение кризиса в организации.

Центральный вопрос в диагностировании сложной проблемы -- осознание и установление симптомов затруднений или имеющегося потенциала. Выявление симптомов помогает определить проблему в общем виде и способствует сокращению числа факторов, которые следует учитывать применительно к управлению. Нецелесообразно немедленно предпринимать действия по устранению симптома. Для выявления причин возникновения проблемы необходимо проанализировать внешнюю и внутреннюю информацию исследуемого объекта. Такую информацию можно собирать неформально или на основе формальных методов анализа рынка, анализа финансовых отчетов, интервьюирования, приглашения консультантов по управлению или опроса работников. В ходе наблюдений важно различать релевантную (уместную) и неуместную информацию.

Релевантная информация -- это данные, касающиеся конкретной проблемы, человека, цели и периода времени.

Для оперативного управления кризисами необходимо располагать их четкой классификацией, критериями которой могут стать тип или вид кризиса; сфера влияния или возникновения кризиса; метод определения кризиса; степень развития кризиса; распределение кризиса во времени; характер учета кризиса; возможность регулирования кризиса.

1.2 Методы диагностики кризиса в организации

К методам антикризисного управления относят весь арсенал методологических инструментов, включающий комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению (рис.1.1).

Рисунок 1.1 - Методы антикризисного управления

Диагностика кризисов в организации - это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и «узких» мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности [7, С.182]. Диагностику можно понимать и как оценку деятельности компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов.

Методы диагностики кризиса представлены на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 - Диагностические методы антикризисного управления

Методы, формы и средства постановки диагноза могут весьма существенно различаться в зависимости от природы объекта исследования.

Диагностика осуществляется различными методами: аналитическими, экспертными, линейного и динамического про­граммирования, диагностикой на моделях.

К аналитическим относятся методы, основанные на различных операциях со статистическими данными. Аналитическая диагностика предполагает проведение диагностических исследований бесконтактными методами с помощью статистической информации, с использованием методов комплексного экономического анализа, балльных оценок и т. п.

Под экспертной диагностикой понимаются средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами. Экспертная диагностика строится на информации, получаемой для целей диагноза контактными методами посредством проведения специальных экспертных опросов. В этой диагностике используется большое количество приемов и методов экспертных оценок, специальных коэффициентов и показателей сравнительной экономической эффективности и др.

Линейное программирование -- математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необходимых для достижения оптимального результата. Он позволяет оптимизировать тот или иной процесс, увеличивать прибыль, эффективно использовать ресурсы и время.

Динамическое программирование -- вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения. На каждом шаге определяется экстремум функции только от одной переменной. В этом случае исследование проходит три этапа:

- построение математической модели. Диагностика на модели представляет собой процесс получения информации о диагностируемом объекте с помощью модельных имитаций;

- решение управленческой задачи;

- анализ и обобщение полученных результатов.

Возможность использования различных методов диагностики позволяет получить комплекс принципиально новых данных относительно диагностируемого объекта, предмета, явления, процесса и сделать соответствующие выводы относительно его экономического и социального

При диагностике кризиса ведется исследование не статического состояния объекта, а его развития во времени. Основная информация, необходимая для получения заключения об объекте, обобщается по двум основным блокам: влияние факторов, стабилизирующих систему; динамические свойства системы и масштабы их проявления.

Исследование этих информационных блоков с помощью средств и методов диагностики позволяет получать необходимые данные о состоянии и перспективах развития объекта. Достоверная информация является залогом верного диагноза состояния экономического объекта. Для исследования состояния какого-либо объекта информация берется из официальных источников, предоставляемых органами государственной статистики.

Статистические организации проводят массовое научно организованное наблюдение, с помощью которого получают первичную информацию о параметрах диагностируемого объекта. В нашем случае такой информацией являются отчетность о деятельности отдельных предприятий (организаций), сведения о занятости, количестве и распределении трудовых ресурсов. Массовое статистическое наблюдение -- это учет максимально возможного числа всех входящих в область исследования единиц. Это исходный материал для статистических обобщений и выводов об исследуемом объекте. Получение сведений о достаточно большом числе единиц дает возможность освободиться от влияния случайных причин и установить характерные черты диагностируемого объекта.

С формальной точки зрения вся полученная информация об интересующем нас объекте проходит три стадии работы с ней: группировка и обобщение, обработка материала, анализ. При прохождении этих стадий информация по диагностике кризиса подвергается методам статистической обработки, но предварительно осуществляется качественный анализ параметров диагностируемого объекта. Это необходимо для постановки диагноза, так как в любом объекте происходят не только количественные, но и качественные изменения.

На первой стадии работы с информацией осуществляются ее сбор и группировка методом кластерного анализа. Определяется принадлежность той или иной информации к конкретной группе, подгруппе или классу по принципу сходства и однородности. Полученные результаты оформляются в виде аналитических матриц. Это процедура позволяет выявить сравниваемые между собой объекты, особенности их развития. Затем полученные данные обобщаются.

На стадии обработки материала осуществляются расчет индексов и определение синтетических показателей для оценки состояния диагностируемого объекта, тенденций и закономерностей, его развития.

Заключительная стадия (анализ информации) необходима для получения выводов о состоянии диагностируемого объекта. Они могут быть представлены в форме текста и дополняться графиками, таблицами, диаграммами и другим иллюстративным материалом

Все стадии диагностики тесно связаны между собой, недостатки, возникающие в одной из них, сказываются на всем исследовании.

1.3 Информационная база диагностики финансового состояния организации

В настоящее время характерным проявлением для большинства компаний является феномен несостоятельности (банкротства). Подобное положение вызвано такими причинами, как взаимная неплатежеспособность, отсутствие заказов на производство продукции, низкая ликвидность активов, отсутствие конкурентоспособной продукции, а также параллельно с этим высокие процентные ставки по кредитам, налогам, недостаточное внимание органов управления макро- и мезоуровней к проблемам предприятий и множество других факторов, оказывающих неблагоприятное влияние на финансово-экономическое положение хозяйствующих субъектов и провоцирующих развитие различных по природе кризисные явления.

Одним из основных показателей благополучности предприятий следует считать его финансовое состояние, которое, по сути, отражает конечные результаты деятельности, является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности, дает характеристику финансовой конкурентоспособности, платежеспособности, кредитоспособности, информацию о выполнении обязательств перед государством и другими хозяйствующими на рынке субъектами.

Диагностирование финансового состояния предприятия и анализ результатов позволят менеджерам установить наличие на предприятии симптомов или признаков экономического (финансового) кризиса. В случае если таковые выявлены, то имеет ли предприятие шанс локализовать кризисные явления, и если «да», то определить основные направления мероприятий для их предотвращения и вывода предприятия из коммутантного состояния (стагнации).

Финансовое состояние - это комплексное понятие, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов субъекта хозяйствования.

В условиях кризиса, задачи анализа финансового состояния предприятий несколько отличаются от задач анализа функционирующего предприятия в нормальных условиях. Основное различие заключается в том, что финансовое состояние кризисного предприятия следует рассматривать не с позиции констатации случившихся событий, а с позиции оценки результатов и наличия у предприятия способности функционировать в будущем. Это связано с тем, что кризисные проявления требуют их устранения путем кардинальных мероприятий от реструктуризации до ликвидации и продажи. Поэтому анализ финансового состояния в условиях кризиса направлен:

- на оценку эффективности использования ресурсов предприятием;

- оценку стоимости имущественного состояния предприятия, а также структуры и источников формирования имущества;

- оценку направлений использования финансовых ресурсов;

- определение показателей финансовой устойчивости и автономности предприятия;

- оценку платежеспособности предприятия.

Информационной базой для проведения анализа финансового состояния предприятия является следующая бухгалтерская отчетность.

1. Форма 1 «Бухгалтерский баланс» и форма 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».

Бухгалтерский баланс хозяйствующего субъекта состоит из двух частей - пассива и актива. Пассив показывает источники образования средств, используемых субъектом хозяйствования (собственные и заемные), актив баланса - направления использования средств из источников или структуру имущества предприятия. Актив и пассив баланса состоят из разделов (актив - внеоборотные и оборотные активы; пассив - капитал и резервы, долгосрочные пассивы, краткосрочные пассивы), в свою очередь каждый раздел состоит из статей баланса. Стоимость активов и пассивов определяется на конкретную дату.

Анализ баланса позволяет ответить на следующие вопросы:

- превышают ли активы обязательства?

- меняется ли структура активов и обязательств и если меняется, то как?

- каков удельный вес основных статей активов - основных средств, товарных запасов, расчетов с дебиторами и являются ли их показатели характерными для данной сферы бизнеса или отрасли производства?

- какова доля быстрореализуемых активов?

- происходит рост или сокращение запасов, и могут ли они выступать в качестве залога?

Форма 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» содержит более подробную информацию, отраженную в форме 1, в виде итоговых показателей.

2. Форма 2 «Отчет о результатах финансовой деятельности» отражает затраты и доходы предприятия за определенный период.

Анализ отчета о результатах финансовой деятельности дает возможность ответить на такие вопросы:

- наблюдается ли рост или падение валовых доходов (доход от реализации, продажи)?

- если изменения есть, то связаны ли они с инфляцией?

- как изменяется динамика себестоимости продукции, расходы на содержание административного аппарата, аренда помещений?

- как продается продукция компании и т. д.

3. Форма 4 «Отчет о движении денежных средств» отражает движение денежных потоков раздельно:

- от операционной деятельности (включает всю производственную деятельность);

- инвестиционной деятельности (включает увеличение фондов за счет инвесторов, например акционеров и кредиторов) и выплату доходов инвесторам;

- финансовой деятельности (включает результаты деятельности компании по покупке или продаже финансовых активов, например акции).

Анализ отчета о движении денежных средств позволяет оценить изменения денежного потока, который наиболее полно отражает финансовое положение предприятия. Если наблюдается уменьшение активов (дебиторской задолженности или товарно-материальных запасов), то это приводит к увеличению денежного потока, тогда как сокращение суммы обязательств предшествующего периода уменьшает денежный поток.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОАО «АВТОПУСНЫЙ ПАРК №6»

2.1 Организационная характеристика ОАО «Автобусный парк №6»

Открытое акционерное общество «Автобусный парк № 6 г. Гомеля» создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь путем преобразования республиканского дочернего автотранспортного унитарного предприятия «Автобусный парк № 6», зарегистрированного решением Гомельского областного исполнительного комитета от 31.10.2005 № 761 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400092378, в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Общество является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Общество является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- деятельность в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки);

- деятельность в области связи;

- деятельность в области промышленной безопасности;

- деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

- медицинская деятельность;

- розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание.

Общество имеет филиал: Филиал № 1 ОАО «Автобусный парк № 6 г. Гомеля» по адресу: г. Гомель, ул. Федюнинского, 11.

ОАО «Автобусный парк № 6» - одно из самых крупных пассажирских автотранспортных предприятий города Гомеля и области. В организации работает 1135 человек. Автобусами общества обслуживается 36 городских маршрутов общей протяженностью 453,2 км. Стоимость ОПФ на 01.01.2012 г. составляет 64454 млн. руб. Площадь земельного участка - 17,4 га.

Основными видами деятельности общества являются:

- перевозка пассажиров автобусами в городском и пригородном сообщениях;

- предоставление автобусов для перевозки пассажиров по заказам организаций и частных лиц;

- перевозка грузов грузовыми автомобилями по договорам с заказчиками на оказание транспортных услуг;

- ремонт и техническое обслуживание автобусов и автомобилей сторонних организаций и частных лиц;

- государственный технический осмотр и диагностика транспортных средств;

- проведение предрейсового технического осмотра транспортных средств и услуга по медицинскому освидетельствованию на допуск к работе водителей, как юридических лиц, так и частных предпринимателей;

- сдача в аренду свободных помещений;

- прочая розничная торговля в неспециализированном магазине и столовой.

Органом управления ОАО «АП № 6 г. Гомеля» является директор, который назначается на должность и освобождается от должности уполномоченным органом.

Аппарат управления осуществляет функции по управлению ОАО «АП № 6 г. Гомеля».

Непосредственно директору подчинены:

- главный инженер - первый заместитель директора;

- заместитель директора по кадрам, быту и идеологии;

- главный экономист;

- главный бухгалтер;

- заместитель директора по перевозкам;

- отдел технического контроля.

Руководитель ОАО «АП № 6 г. Гомеля»:

- действует без доверенности от имени ОАО «АП № 6 г. Гомеля» и в интересах ОАО «АП № 6 г. Гомеля» в соответствии законодательством и уставом ОАО «АП № 6 г. Гомеля» добросовестно и разумно, представляет его интересы в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами;

- организует работу ОАО «АП № 6 г. Гомеля»;

- утверждает организационно-штатную структуру ОАО «АП № 6 г. Гомеля»;

- нанимает и увольняет работников в соответствии с законодательством о труде Республики Беларусь и условиями трудовых договоров (контрактов);

- заключает договоры от имени ОАО «АП № 6 г. Гомеля»;

- выдает доверенности, открывает в банках расчетный, валютный и другие счета;

- издает приказы и другие указания, обязательные для всех работников ОАО «АП № 6 г. Гомеля»;

- в соответствии с законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного воздействия к работникам ОАО «АП № 6 г. Гомеля»;

- определяет формы, системы и размеры оплаты труда работников ОАО «АП № 6 г. Гомеля», руководителей его филиалов, представительств и дочерних унитарных предприятий;

- в пределах установленных законодательством и уставом, распоряжается имуществом, в том числе средствами предприятия, и несет персональную ответственность за сохранность имущества и его эффективного использования;

- в соответствии с законодательством и по согласованию с уполномоченным органом определяет объем и характер сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

- утверждает положения о филиалах и представительствах, уставы дочерних предприятий;

- подписывает от имени предприятия учредительные документы хозяйственных обществ, в создании которых участвует предприятие, и коммандитного товарищества, в котором предприятие является вкладчиком;

- выступает стороной от лица нанимателя в коллективных договорах с работниками предприятия;

- в установленном уполномоченном органом, отчитывается пред ним, а также представляет документы и информацию о деятельности предприятия.

Руководитель предприятия несет ответственность за результаты работы предприятия и выполнение обязательств пред уполномоченным органом.

2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Автобусный парк №6»

Анализ финансового состояния организации просто не мыслим без выявления уровня платежеспособности и ликвидности организации. Руководители всех организаций ставят перед собой задачу в обеспечении платежеспособности и ликвидности организации как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе и, как следствие, обеспечение финансовой устойчивости организации в долгосрочной перспективе.

Для определения платежеспособности и ликвидности организации необходимо рассчитать ряд показателей:

- коэффициент текущей ликвидности;

- коэффициент абсолютной ликвидности;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

- коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами;

- коэффициент маневренности активов;

- коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами.

Составим таблицу 2.1, в которой отразим расчет необходимых коэффициентов.

Таблица 2.1 - Расчет показателей финансового состояния ОАО «АП № 6 г. Гомеля» за 2011 - 2013 гг.

Показатели	Значение показателя по годам	Нормативное значение	Изменение (+, -)
	На 01.01.2011 г.	На 01.01.2012 г.	На 01.01.2013 г.		2012 /2011	2013/ 2012
Коэффициент текущей ликвидности	1,92	1,13	1,66	>=1,15	-0,79	0,53
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными активами	-6,09	-5,42	-2,18	>=0,2	0,67	3,24
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,34	0,30	0,18	<=0,85	-0,04	-0,12
Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами	0,00	0,00	0,00	<=0,5	-	-
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,39	0,16	0,30	>=0,2	-0,23	0,14
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	13,11	12,18	12,83	-	-0,93	0,65

Коэффициент текущей ликвидности на протяжении трех лет был выше норматива, что благоприятно сказывается на организации.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива и говорит о том, что в конце 2013 года организация не использует собственного капитала в формировании оборотных средств (при нормативе более 20%). Аналогичная ситуация наблюдается за весь анализируемый период, показатель ниже отрицательный, что говорит об неудовлетворительной структуре баланса.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами должен быть не более 0,85 и в 2013 году составил 0,18. Это положительный фактор и говорит о том, что организация способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами составил 0,0, что характеризует способность организации рассчитываться по просроченным финансовым обязательствам путем реализации активов.

Для наглядности изобразим графически динамику показателей финансового состояния на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 - Графическое изображение показателей финансового состояния ОАО «АП № 6 г. Гомеля»

диагностирование кризис финансовый ликвидность

Основываясь на данных рисунка, необходимо отметить следующее:

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Величина коэффициента текущей ликвидности общества на конец 2013 года прогнозируется на уровне 2,00. Принимая во внимание, что нормативное значение указанного коэффициента составляет больше или равно 1,15, то его планируемая величина на конец 2013 года по организации свидетельствует о достаточной степени его ликвидности.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие в организации собственных оборотных средств, необходимых для её финансовой устойчивости. Величина коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на конец 2013 года составила -5,423 против -6,095 на начало. На конец 2013 года планируется прирост данного коэффициента на 1,256 п/п. Нормативное значение этого коэффициента составляет больше или равно 0,2. Отрицательное значение данного коэффициента обусловлено наличием долгосрочных лизинговых платежей по приобретенному подвижному составу за счет средств местных бюджетов. Без учета указанных платежей коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами будет выше нормативного, что характеризует организацию, как финансово устойчивую.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Величина этого коэффициента на конец 2013 года снизился на 0,040 п/п по сравнению с началом года и составил 0,302 против 0,342. На конец 2013 года планируется снижение данного коэффициента на 0,076 п/п, что не превысит нормативное - меньше или равно 0,85 - это также подтверждает финансовую устойчивость общества.

По методике определения платежеспособности говорится, что если в структуре оборотных средств увеличивается удельный вес денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности, как в нашем случае то это изменение можно признать положительным, если не уменьшаются возможности нормальной производственной деятельности организации. Автор делает вывод, что с финансовой точки зрения структура оборотных средств значительно улучшалась, повысилась их возможная ликвидность.

Таким образом, приходим к выводу, что главные показатели текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, частично соответствуют нормативу, следовательно, финансовое положение организации можно охарактеризовать как устойчивое.

Необходимо отметить, что на общий уровень платежеспособности положительно повлияло снижение удельного веса неденежной формы расчетов, отсутствие товарообменных операций и отсутствие просроченной задолженности по кредитам банка.

Для анализа ликвидности и платежеспособности воспользуемся также группировкой активов и пассивов по степени их ликвидности и срочности погашения.

Анализ ликвидности баланса ОАО «АП № 6» за 2013 год представлен в таблице 6 и позволит нам дать оценку кредитоспособности организации, т.е. способности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и по пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие отношения: А1 ? П1, А2 ? П2, A3 ? ПЗ, А4 ? П4, А5 ? П5.

В зависимости от степени ликвидности, т.е. от скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы:

- наиболее ликвидные активы (А1) - все статьи денежных средств предприятия и финансовые вложения;

- быстро реализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги и налоги по приобретенным ценностям;

- медленно реализуемые активы (A3) - готовая продукция, сырье, материалы, незавершенное производство;

- трудно реализуемые активы (А4) - внеоборотные активы;

- неликвидные активы (А5) - безнадежная дебиторская задолженность, залежалые материальные ценности.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

- наиболее срочные обязательства (П1) - кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили;

- краткосрочные пассивы со сроком погашения до 1 года (П2) - краткосрочные кредиты банка;

- долгосрочные обязательства (ПЗ) - долгосрочные кредиты банка и заемные средства;

- постоянные пассивы (П4) - источники собственных средств;

- доходы будущих периодов, которые предполагается получить в перспективе (П5).

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: A1 ? П1, А2 ? П2, A3 ? ПЗ, А4 ? П4, А5 ? П5.

По данным таблицы 6 видно, что при сопоставлении итогов А1 и П1, отражается соотношение текущих платежей и поступлений; сравнение А2 и П2 отражает тенденцию к уменьшению текущей ликвидности; сопоставление A3 и ПЗ и А4 и П4 отражает соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем.инансовый баланс оздоровление

Таблица 2.2 - Анализ ликвидности баланса ОАО «АП № 6 г. Гомеля» на 1 января 2013 г., млн. руб.

Номер группы	Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На ко-нец года	Платёжный излишек или недостаток
							На начало года	На конец года
I	Наиболее ликвидные активы (А1)	435	1105	Наиболее срочные обязательства (П1)	2548	3682	-2113	-2577
II	Быстро реализуемые активы (А2)	1420	2799	Краткосрочные пассивы (П2)	250	-	1170	2799
III	Медленно реализуемые активы (А3)	1173	1978	Долгосрочные пассивы (П3)	17595	15800	-16422	-13822
IV	Трудно реализуемые активы (А4)	64454	104708	Постоян-ные пассивы (П4)	47232	91343	17222	13365
V	Неликвидные активы (А5)	147	239	Доходы (расходы) будущих периодов (П5)	4	4	143	235
	Баланс	67629	110829	Баланс	67629	110829	-	-

Результаты расчетов по данным таблицы 6 «Анализ ликвидности баланca ОАО «АП № 6» за 2013 год» позволяют говорить о том, что в организации сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид: А1 < П1 (1105 < 3682); А2 > П2 (2799 > 0); A3 < П3 (1978 < 15800); А4 > П4 (104708 > 91343). То есть ликвидность баланса можно характеризовать как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств свидетельствует о том, что в ближайший в рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся улучшить свою платежеспособность. Причем за анализируемый период возрос платежный недостаток максимально ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств (соотношение по первой группе).

Исходя из данных аналитического баланса, можно заключить, что причинной снижения ликвидности явилось то, что краткосрочная задолженность увеличилась более высокими темпами, чем денежные средства. Как свидетельствуют выше приведенные данные в ОАО «АП № 6» неустойчивое состояние и в начале, и в конце анализируемого периода. В данной ситуации необходима оптимизация структуры пассивов.

Оценка финансового состояния ОАО «АП № 6» будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Это позволяет определить, насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние активов и пассивов задачам её финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовая устойчивость организации - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее сто постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого риска.

Основными источниками информации для анализа финансовой устойчивости служат бухгалтерские отчетности форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», форма №4 «Отчет о движении денежных средств».

Прежде чем определять тип финансовой устойчивости необходимо определить показатели, которые будут отражать устойчивость финансового состояния. Показатели, характеризующие структуру источников капитала и его финансовую устойчивость представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Анализ показателей финансовой устойчивости ОАО «АП № 6 г. Гомеля» за 2011 - 2013 годы

Показатели	Значение показателя по годам	Нормативное значение	Изменение (+,-)
	2011	2012	2013
Коэффициент автономии	0,66	0,69	0,82	>0,5	0,16
Коэффициент финансовой напряженности	0,34	0,31	0,18	<=0,5	-0,16
Коэффициент финансовой устойчивости	26,2	16,9	24,8	>=2	-1,4
Коэффициент финансовой неустойчивости	0,04	0,06	0,04	<=1	-
Коэффициент маневренности	-0,45	-0,36	-0,15	‹=0,3	0,3
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств	26,3	16,9	24,8	-	-1,5

Отношение собственных источников к их общей сумме называется коэффициентом собственности (автономии, независимости), у нас он равен на конец 2013 года 82%. Допустимым значением в мировой практике считается Ny = 0,5. Значение показателя в 2011-2013 годах также достигает соответствующей нормы. Это говорит о том, что предприятие в 2013 году не зависимо от заемных средств и финансово устойчиво.

Коэффициент финансовой напряженности (зависимости) определяется на начало и конец отчетного периода как отношение величины заемного капитала к итогу баланса. Коэффициент финансовой напряженности характеризует долю долга в общей сумме капитала. Его можно также рассчитать как разность между единицей и коэффициентом автономии. Так как значение коэффициента не превышает 0,5 в 2013 году и равен 0,18, то это является положительным моментом.

Коэффициент финансовой неустойчивости (структуры капитала) также рассчитывается на начало и конец отчетного периода как отношение заемного капитала к собственному. Коэффициент финансовой неустойчивости называют коэффициентом финансового риска, коэффициентом финансового рычага. Он показывает, сколько заемных средств привлечено на 1 руб. собственных средств. Чем выше этот коэффициент, тем больше долговых обязательств и тем рискованнее сложившаяся ситуация. Считается, что коэффициент финансовой неустойчивости должен быть в пределах единицы, т.е в нашем случае он составил в 2013 году 0,04 по сравнению с 2011 годом он не изменился, что является положительным моментом.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, что в течении 2011-2013 гг. собственный капитал был вложен в оборотные активы. В конце 2013 года наблюдается увеличение показателя на 0,3 (- 0,12 + 0,45), что оценивается положительно.

Происходит снижение в 2013 году по сравнению с 2011 годом коэффициента соотношения собственных и привлеченных средств на 1,5, что свидетельствует о снижении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов.

В результате анализа выше указанных показателей было установлено, что рассчитанные нами показатели не подходят под первый и второй тип финансовой устойчивости, однако результаты показателей подходят под третий тип финансовой устойчивости (1,2 0; 3 0). Следовательно, ОАО «АП № 6» на 2012 - 2013 года находилось в неустойчивом (предкризисном) состоянии, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, повышения нормально кредиторской задолженности над дебиторской и др.

2.3 Диагностика причин кризисного состояния ОАО «АП №6 г.Гомеля»

Основной вид деятельности ОАО «Автобусный парк № 6 г. Гомеля» - городские пассажирские перевозки, которые в общем работ и услуг за 2011 год составили 77%.

За 2013 год убытки от реализации работ и услуг общества составили 3642,3 млн. руб., в том числе убытки от городских перевозок 4861,7 млн. руб., которые частично перекрыты прибылью от прочих видов деятельности в сумме 787,3 млн. руб. и прибыль от других видов перевозок в сумме 432 млн. руб. Прибыль от внереализационных доходов и расходов составила 3930 млн. руб. В целом чистая прибыль составила 25 млн. руб.

Основной причиной убыточности городских перевозок является несоответствие тарифа на проезд затратам на их осуществление.

Затраты на осуществление перевозок увеличились по сравнению с 2012 годом на 46,5%, тариф на проезд увеличился в среднем за год на 30,4%.

Одной из основных причин увеличения затрат на перевозки является постоянное увеличение стоимости топлива, автомобильных шин, смазочных материалов, запасных частей.

Рост затрат на топливо за 2013 год по отношению к прошлому году составил 84,7% или 5825 млн. руб.

По сравнению с соответствующим периодом прошлого года в 2013 году цены на шины увеличились в 4 раза.

Дополнительные затраты на шины составляют в месяц 552 млн. руб.

После вступления в силу Постановления Совета Министров от 16.02.2011 года № 202 «О некоторых вопросах проезда обучающихся» автопарк от бесплатного проезда школьников теряет ежемесячно доходов 400 млн. руб.

Занижена стоимость проездных билетов на 14,4% против возможной при расчете их по инструкции, утвержденной Постановлением Министерства транспорта и Министерства экономики от 16.05.2005 года № 28/12.

Потеря доходов за 2013 год по организации составила 2721 млн. руб.

Самоокупаемость затрат от перевозок собственными доходами в 2011 году снизилась по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 9,6% и составила 64,5% против 74,1% соответствующего периода 2012 года.

Дотацией из бюджета за 2013 год составила 25146269 рублей, в то время как убытки для налогообложения составляют 3432369324 рубля. Это обусловлено тем, что при составлении налоговых регистров произведена корректировка «бухгалтерских» внереализационных доходов на сумму бюджетного финансирования, полученного для приобретения транспортных средств и использованного по целевому назначению.

Таким образом, важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития организации, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатёжеспособности организации, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Коэффициенты финансовой устойчивости позволяют не только оценить один из аспектов финансового состояния предприятия. При правильном пользовании ими можно активно воздействовать на уровень финансовой устойчивости, повышать его до минимально необходимого, а если он фактически превышает минимально необходимый уровень - использовать эту ситуацию для улучшения структуры активов и пассивов.

диагностирование кризис финансовый ликвидность

2.4 Пути оптимизации денежных потоков в целях финансового оздоровления предприятия ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»

Оценив и проанализировав состояние денежных ОАО «Автобусный парк № 6 г. Гомеля», необходимо разработать и обосновать решения по эффективному их использованию. В ходе анализа было выяснено, что в организации нет достаточно устойчивого состояния, то есть временами преобладает то дефицит денежных средств, то временно свободные денежные средства.

При дефицитном денежном потоке снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда. При избыточном денежном потоке происходит потери реальной стоимости временно свободных денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе.

Для достижения сбалансированности дефицитного потока в краткосрочном периоде разрабатываются мероприятия по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат.

Поскольку данные мероприятия, повышая уровень абсолютной платежеспособности предприятия в краткосрочном периоде, могут создать проблемы дефицитности денежных потоков в будущем, то параллельно должны быть разработаны меры по сбалансированности дефицитного денежного потока в долгосрочном периоде.

Способы оптимизации избыточного денежного потока связаны в основном с активизацией инвестиционной деятельности предприятия. Синхронизация денежных потоков должна быть направлена на устранение сезонных и циклических различий в формировании как положительных, так и отрицательных денежных потоков, а также на оптимизацию средних остатков денежной наличности.

Заключительным этапом оптимизации является обеспечение условий максимизации чистого денежного потока предприятия, рост которого обеспечивает повышение уровня самофинансирования предприятия, снижает зависимость от внешних источников финансирования.

Повышение суммы чистого денежного потока может быть обеспечено за счет следующих мероприятий:

- снижение суммы постоянных издержек предприятия;

- снижение уровня переменных издержек;

- проведение эффективной налоговой политики;

- использование метода ускоренной амортизации;

- продажи неиспользуемых видов основных средств, нематериальных активов и запасов;

- усиления претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций и дебиторской задолженности.

Также предприятию необходимо эффективно управлять оборотными средствами, снижать величину дебиторской задолженности, увеличивать величину денежных средств. Главной целью управления активами предприятия является в общем случае максимизация прибыли на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Причем в условиях кризиса устойчивая платежеспособность важнее доходности.

...