Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Лебедянский"

2

Размещено на http://www.allbest.ru

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра «Национальная и мировая экономика»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Лебедянский"»

Вариант № 1

Выполнила: И-ИЭФ-1

Цимбалий О.В.

Принял: д.э.н.,

проф. Косякова И.В.

Самара 2009

СОДЕРЖАНИЕ

• Исходные данные
• Введение
• ГЛАВА 1. Описание предприятия
• 1.1 Организационно-правовая форма предприятия
• 1.2 Описание предприятия
• 1.3 Продукция компании и их достижения
• 1.4 Конкуренция
• ГЛАВА 2. Анализ финансовых документов
• 2.1 Отчет по прибыли
• 2.2 Анализ бухгалтерского баланса
• ГЛАВА 3. Расчет основных финансовых показателей
• 3.1 Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала
• 3.2 Анализ рентабельности
• 3.3 Анализ доходности
• 3.4 Анализ ликвидности
• 3.5 Анализ платежеспособности
• 3.6 Анализ финансовой устойчивости
• 3.7 Анализ деловой активности
• Заключение
• Список используемой литературы

6

Размещено на http://www.allbest.ru

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Таблица № 1. (тыс. д.е.)

Вариант	В-1
Из отчета по прибыли	2008 год	2009 год
Издержки на приобретение товара	12000	12500
Прочие внешние издержки	2000	2100
(из них переменные - 200)
Издержки на содержание персонала	2700	2800
(из них переменные - 400)
Амортизация основного капитала	800	800
Издержки по выплате процентов	600	620
Выручка от реализации	20000	21000
Из баланса на 31.12.		1800
Оборудование	1700
Товарные запасы	4000	4100
Дебиторская задолженность	3800	3900
Денежные средства	320	300
Собственный капитал	4220	4700
Кредит по спецссудному счету	3400	3300
Товарные кредиторы	1700	1500
НДС и пр.	500	600

Размещено на http://www.allbest.ru

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, в период современного мирового экономического кризиса, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости и субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния, наличия, размещения и использования денежных средств. Предприятиям в нынешнее время нестабильной экономики, когда наблюдается спад промышленного производства и значительно сокращаются инвестиции в производство, для эффективной работы необходимо уметь анализировать свою прошлую деятельность (для того, чтобы не повторять ошибок и использовать положительные моменты) и планировать будущую деятельность (чтобы избежать ошибок и представить результаты своей работы).

Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для производства, их платежеспособности и, в конечном счете, к банкротству. финансовый услуга устойчивость

Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Финансовое состояние предприятия (ФСП) - это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии.

Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием. Финансовое состояние является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия и поэтому определяется совокупностью производственно- хозяйственных факторов.

Основными задачами анализа ФСП вляются:

- оценка динамики состава и структуры активов, их состояния и движения,

- оценка динамики состава и структуры источников собственного и заемного капитала, их состояния и движения,

- анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия и оценка изменения ее уровня,

- анализ платежеспособности предприятия и ликвидности активов его баланса.

Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Анализ проводится для того, чтобы оценить финансовое состояние предприятия, а также, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности. Также экономический анализ способствует улучшению плановой работы, повышению уровня всей хозяйственной деятельности, является неотъемлемой частью работы предприятия.

Используя основные методы анализа, можно не только выявить основные факторы, влияющие на финансово-хозяйственное состояния предприятия, но и измерить степень их воздействия.

Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Лебедянский» позволит выявить недостатки управления предприятием, требующие особого внимания. Выявленные недостатки и проведенный анализ позволяют разработать рекомендации по улучшению эффективности финансовой деятельности предприятия

ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Организационно-правовая форма предприятия

Акционерным обществом является организация, созданная на основе добровольного соглашения юридических и физических лиц (в том числе и иностранных), объединивших свои средства путем выпуска акций, и имеющая целью удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли. Общества осуществляют любые виды деятельности, за исключением запрещенных законодательством РСФСР.

В Федеральном законе от 26.12.95 г. № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изменениями от 07.08.2001 г.) дается следующее определение: Акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Акционерные общества создаются без ограничения срока деятельности, если иное не оговорено в их уставе. Общества являются юридическими лицами, имеют фирменное наименование, зарегистрированный фирменный знак, печать со своим наименованием и фирменным знаком. Права юридического лица общество приобретает с момента его регистрации. Акционерные общества обладают полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли. Общество вправе совершать все действия, предусмотренные законом. Деятельность акционерного общества не ограничивается оговоренной в уставе. Акционерные общества могут иметь представительства, филиалы на территории РФ и за границей, а также участвовать в капитале других обществ.

Акционерное общество может быть открытым или закрытым, что отражается в уставе. Акции открытого общества могут переходить от одного лица к другому без согласия других акционеров. Акции закрытого общества могут переходить от одного лица к другому только с согласия большинства акционеров, если иное не оговорено в уставе. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Акционерное общество закрытого типа представляет собой объединение не только капиталов, но и конкретных участников (физических и юридических лиц). В Законе об акционерных обществах предусмотрено: в закрытое АО может входить не более 50 участников (физических и юридических лиц). В случае, если число акционеров закрытого общества превысит установленный предел, указанное общество в течение одного года должно преобразоваться в открытое. Если число его акционеров не уменьшится до установленного настоящим пунктом предела, общество подлежит ликвидации в судебном порядке.

Преимущества и недостатки акционерной формы собственности

Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые сами не могут в силу любых причин заниматься предпринимательской деятельностью. Кроме того, ограничение ответственности размером внесенного вклада вместе позволяет вкладывать средства не только в очевидно перспективные, но и в высоко рискованные проекты, существенно ускоряя внедрение достижений научно-технического прогресса. Имеется также множество других положительных сторон акционерной формы собственности, делающие ее поистине универсальной и применимой везде, где есть необходимость и возможность ограничить масштабы ответственности предпринимателя.

Это обстоятельство особенно важно в условиях нестабильной экономики, когда непредвиденная обстановка в сфере производства может привести к огромным убыткам, долгам, на погашение у которых может не хватить всего имеющегося имущества. Такому риску подвергаются индивидуальные предприниматели и некоторые юридические лица, имеющие другую организационно-правовую форму. Акционерные общества позволяют также более эффективно использовать материальные и другие ресурсы, оптимально сочетать личные и общественные интересы всех участников.

Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных предприятий и организаций во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов.

Акционерные общества имеют ряд преимуществ по сравнению с другими формами собственности.

Во-первых, общество имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности, причем эти средства не подлежат возврату (за исключением полной ликвидации общества), так как акции обществом не выкупаются (кроме оговоренных законом отдельных случаев), а лишь перепродаются другим акционерам.

Во-вторых, общее руководство деятельностью общества отделено от конкретного управления, что позволяет нанимать и выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала, так как каждый акционер отвечает за эффективную работу общества вложенными средствами.

В-третьих, создается возможность реального превращения всего трудового коллектива предприятия в собственников путем приобретения каждым из них акций общества. Участие членов трудового коллектива в собственности и прибылях АО посредством приобретения акций является одной из важнейших предпосылок создания хозяйской мотивации.

В-четвертых, имеется возможность привлечь в состав акционеров своих постоянных партнёров, создавая при этом общую заинтересованность в результатах деятельности общества. Также и само общество может приобрести ценные бумаги других обществ, образуя при этом целые сети заинтересованных в работе друг друга организаций, связанных отношениями собственности и правом участия в управлении.

В-пятых, на предприятиях акционерной формы собственности более высокая, чем в других организационно-правовых формах, степень обобществления производства. Это даёт возможность снизить затраты на единицу продукции и получать сравнительно высокую прибыль, а также проводить дорогостоящие исследования и внедрять новейшие технологии в производство без существенного увеличения цен на товары, так как современная технология связана со все большими затратами, которые могут себе позволить лишь крупные производители, аккумулирующие средства огромного числа людей.

Таким образом, акционерное общество, объединяя на единой правовой основе всех участников, обеспечивает уникальную форму реализации коллективной собственности, создавая при этом заинтересованность в конечных результатах работы. Выпуск и распространение акций дает реальную возможность контроля деятельности и управления ею со стороны акционеров.

Однако существует ряд недостатков, свойственных акционерной форме собственности.

Создание акционерного общества сопряжено с большими трудностями. Помимо поиска соучредителей, которые должны быть союзниками в интеллектуальном плане, и подготовки учредительных документов АО должно быть зарегистрировано в государственном органе. Но до этого необходимо вступить в отношения с Пенсионным фондом, Фондом медицинского страхования, Госкомстатом, Минфином, налоговой инспекцией, органами внутренних дел, Фондом занятости, банком. Кроме того, в Регистрационной палате, налоговой инспекции и банке на учет требуется встать дважды: сначала временно, а затем постоянно. При регистрации проверке подлежат не только учредительные документы.

Учредителям надо доказать наличие уставного капитала и некоторых других аспектов деятельности. Кроме того, при создании АО необходимо зарегистрировать эмиссию акций в региональном органе федеральной комиссии по ценным бумагам. Должно быть зарегистрировано и каждое увеличение уставного капитала.

Акционерное общество находится под пристальным оком государства, т. е. его деятельность подвергается со стороны государства значительному правовому регулированию. Это вполне понятно: в акционерном обществе задействовано множество акционеров, рабочих, служащих; продукция и услуги, им производимые, носят массовый характер.

В АО реальная власть сосредоточивается в руках учредителей, управляющих (менеджеров), а не акционеров. Они же часто действуют самостоятельно и независимо. Лишь контрольный пакет акций (50% плюс одна акция) того или иного члена корпорации или блока акционеров заставляет вышеназванных лиц действовать по их указке или реально позволяет ограничить самостоятельность учредителей либо управляющих определенными рамками. Но приобрести контрольный пакет акций чрезвычайно трудно.

Акционерное общество несет тяжкое налоговое бремя: облагается налогами его доход, кроме того, делаются выплаты в страховой, пенсионный и некоторые другие фонды. Налогом облагается также заработная плата работников и доход акционеров по дивидендам.

И тем не менее достоинства АО все же перевешивают недостатки. Вот почему эта форма все более и более распространяется в сфере предпринимательства, оттесняя на задний план другие виды корпораций.

Размещено на http://www.allbest.ru

1.2 Описание предприятия

Концепция развития предприятия

«Лебедянский» - российская пищевая компания, лидер сокового рынка России. Полное наименование - открытое акционерное общество «Экспериментально-консервный завод "Лебедянский"». Каждая третья упаковка сока, продаваемая в России, выпущена «Лебедянским».

Стратегия компании: Лидерство на рынке полезных для здоровья продуктов питания для маленьких и взрослых. Корпоративные ценности: Лидерство Динамизм

Здоровье наших детей Финансовая стабильность Инновации

Сегодня в структуру ОАО «Лебедянский» входят производственные комплексы «Лебедянский» (Липецкая область), «Троя-Ультра» (Санкт- Петербург) и строящийся завод в Бердске (Новосибирская область). Продажи обеспечивают более 15 филиалов в России и странах СНГ. Также в компании работают более 6000 человек. «Лебедянский» занимает около 30% российского рынка соков в натуральном выражении (по данным AC Nielsen за 2007 год). Объем производства компании за период с 1999 по 2007 годы вырос более чем в 30 раз, а выручка в 2007 году превысила $800 млн. Акции ОАО "Лебедянский" котируются на РТС и ММВБ. В данное время уставный капитал компании составляет 204 113 руб.

История предприятия

История ОАО «Лебедянский» насчитывает более 35 лет. В 1967 году в городе Лебедянь Липецкой области был открыт консервный завод министерства плодоовощного хозяйства СССР. Лебедянь была выбрана для размещения подобного предприятия не случайно -- Липецкая область находится в Центрально-Черноземном регионе, богатом овощами и фруктами, Кроме того, в Липецкой области прекрасного качества артезианская вода. Первоначально завод «Лебедянский» производил различные плодоовощные консервы и считался «планово-убыточным» предприятием. В 1981 году директором завода был назначен Николай Борцов. Новый руководитель смог уже во времена плановой экономики превратить «Лебедянский» в стабильно растущее предприятие.

В конце 80-х на заводе в Лебедяни установили линию асептического розлива Тетра Пак. «Лебедянский» был вторым во всем СССР предприятием, начавшим использовать технологию асептического розлива в картонные пакеты. Со временем именно соки в удобной картонной упаковке стали основой бизнеса «Лебедянского». В 1989 году при участии итальянских специалистов был построен завод «Прогресс», который сегодня также входит в структуру ОАО «Лебедянский».

В 1992 году, после перехода России крыночной экономике, «Лебедянский» был преобразован в открытое акционерное общество.

В 1996 году Компания перешла от выпуска небрендированного сока к производству марки «Тонус». Натуральные и вкусные соки «Тонус» быстро завоевали любовь потребителей по всей стране.

После кризиса 1998 года, когда большинство иностранных производителей покинуло российский рынок, «Лебедянский» принял решение стать игроком национального масштаба. В 1999 г. штаб-квартира Компании переведена в Москву. Была сформирована управленческая команда, костяк которой составили топ-менеджеры с опытом работы в крупнейших российских и зарубежных корпораций. Компания перешла от производственно-ориентированной стратегии развития к рыночно- ориентированной. В течение 2 лет была разработана линейка брендов для всех сегментов. В продаже появились соки и нектары «Фруктовый Сад», премиум-бренд «Я», соки для малышей «Фрутоняня», напитки «Фрустайл».

В результате «Лебедянский» в течение нескольких лет превратился из регионального производителя в лидера российского рынка соков. Оборот Компании вырос с 18 млн долларов в 1998 г. до 710 млн в 2006 г. Доля рынка за тот же период увеличилась с 4% до 33%. «Лебедянский» признан одной из наиболее динамично растущих компаний в России.

1.3 Продукция компании и их достижения

«Я» -- премиальные высококачественные 100% соки и нектары, максимально сохранившие вкус и аромат свежих фруктов. Соки «Я» -- это выбор успешных людей, которые ценят хорошее качество, удовольствие и свободу и хотят получать наслаждение от жизни.

Под торговой маркой «Я» выпускается 14 видов фруктовых соков и нектаров и 4 вида натуральных ягодных морсов.

Соки и нектары «Я» рекомендованы для питания детей с 2 лет и имеют соответствующий сертификат. Они не содержат консервантов, красителей, искусственных пищевых добавок.

С 2003 года соки и нектары «Я» выпускаются в элегантной упаковке Tetra Prisma Aseptic Square, специально разработанной компанией «Тетра Пак» для сегмента премиум. Вы также можете приобрести «Я» в удобных порционных упаковках 0,2 л с соломинкой или 0,5 л. с откручивающейся крышечкой. Специально для ресторанов и кафе «Лебедянский» выпускает соки и нектары «Я» в изысканной стеклянной бутылочке 0,2 л.

Высокое качество соков и нектаров «Я» подтверждается многочисленными дипломами и медалями продовольственных выставок. Среди них -- гран-при международной выставки «Продэкспо -- 2003», золотые медали выставок «Пиво и напитки-2001» и «СамараДринк-2002», золотые медали международных выставок «Продэкспо-2005», "Продэкспо- 2006", "Продэкспо-2009", "РОСАГРО-2006", «World Food-2006», золотые медали украинской выставки «Alco+Sofit» -- 2003 и 2004, золотые медали Международных форумов «Индустрия напитков» и «Мир чистой воды» в 2004 году, "Живая вода России-2006".

Торговая марка «Я» дважды, в 2001 и 2003 годах становилась обладателем награды в области рекламы и маркетинга «Effie/Бренд года». В 2002 году Национальная Торговая Ассоциация признала сок «Я» «Товаром года».

«ТОНУС» -- натуральные соки и нектары, обогащенные витаминами и микроэлементами, которые способствуют улучшению самочувствия и повышению жизненных сил. Соки «Тонус» -- это продукция для людей, которые стремятся к здоровому образу жизни.

Соки «Тонус» выпускаются с 1996 года. С 2004 года бренд полностью поменял свою концепцию. В линейке «Тонус» появились соки, обогащенные витаминами и минеральными веществами.

В 2006 соки и нектары «Тонус» с витаминами и минеральными веществами были выделены в саббренд «Тонус Active+». Каждый сок и нектар «Тонус Active+» содержит индивидуальный комплекс витаминов и минеральных веществ, которые помогают улучшить самочувствие, укрепить силы, придать бодрости и повысить иммунитет.

Соки и нектары «Тонус» рекомендованы для питания детей с 3-х лет и имеют соответствующий сертификат. Они не содержат консервантов, красителей, искусственных пищевых добавок.

«Тонус» -- это высокое качество при доступной цене и широкий ассортимент упаковок на все случаи жизни. Вы можете выбрать порционные пакеты 0,2, стандартную упаковку 1 л, 1,5 л или пластиковую бутылку объемом 0,385 л, которую удобно носить с собой.

Высокое качество соков и нектаров «Тонус» подтверждается многочисленными дипломами и медалями продовольственных выставок. Среди них -- Гран-при конкурса «Лучшее качество продуктов питания» на выставке «Росагро-2004», золотые медали украинской выставки «Alco+Soft 2004», международной выставки «World Food 2004», золотая медаль международного конкурса «Лучший продукт 2005 года» и многие другие.

«ФРУКТОВЫЙ САД» -- по-настоящему народная марка, сочетающая вкус и пользу натуральных соков с доступной ценой. В ассортименте «Фруктового Сада» яблочный и томатный соки, а также 8 видов нектаров.

Соки и нектары «Фруктовый Сад» выпускаются с 2000 года. По данным маркетинговых исследований, сейчас «Фруктовый Сад» входит в тройку самых популярных соков в России.

Соки и нектары «Фруктовый Сад» рекомендованы для питания детей с 2 лет и имеют соответствующий сертификат. Они не содержат консервантов, красителей, искусственных пищевых добавок.

«Фруктовый Сад» -- это высокое качество при доступной цене и широкий ассортимент упаковок на все случаи жизни. Вы можете выбрать порционные пакеты 0,2 или 0,5 л, стандартную литровую упаковку или экономичные семейные - 1,5 и 2 л. С 2004 года «Фруктовый Сад» выпускается и в пластиковой бутылке объемом 0,385 л, которую удобно носить с собой.

Высокое качество соков и нектаров «Фруктовый сад» подтверждается многочисленными дипломами и медалями продовольственных выставок. Среди них -- золотые медали выставок «Роспродэкспо -- 2002» и «СамараДринк -- 2002», золотая и серебряная медали конкурса «Лучшее качество продуктов питания -- 2003», медали украинской выставки «Alco+Soft 2004».

В 2002 году «Фруктовый Сад» стал обладателем награды в области маркетинга и рекламы «Effie/Бренд года», где помимо

«серебра» в категории «Безалкогольные напитки» получил Гран-при за эффективную смену образа марки.

В 2006 году «Фруктовый Сад» получил награду «Выбор Года» в Узбекистане в номинации «Сок отечественного производства №1 в Узбекистане».

«ПРИВЕТ» - марка с многолетней историей, предлагающая самый широкий ассортимент 100% соков по доступной цене.

Соки «Привет» появились на российском рынке в 1993 г. «Привет» - это самый широкий ассортимент натуральных 100% соков по доступной цене. Рекомендованы детям с 2 лет. Соки не содержат сахара, красителей, искусственных ароматизаторов и консервантов. Большая часть вкусов содержит яблоко - кладезь природных витаминов. Для изготовления соков используется сырьё лучших мировых поставщиков и сельскохозяйственная продукция российских производителей. Соки разливаются в асептическую упаковку, позволяющую сохранить все их полезные и вкусовые качества без добавления консервантов. «Привет» выходит в форматах 0,2 л, 1 л и 1,5 л, удобных в любой ситуации.

Соки «Привет» неоднократно отмечены наградами. Среди них -- дипломы лауреата программы «100 лучших товаров года», диплом 9-й международной ярмарки продовольственных товаров «ПродЭкспо-2002».

«ДОЛЬКА» - серия натуральных фруктовых соков и нектаров, среди которых есть как традиционные, так и экзотические вкусы. «Долька» приносит радость, позволяет объединить семью и дает возможность позаботиться друг о друге. Делает нашу жизнь целостной и радостной.

В ассортименте «Дольки» 10 разнообразных вкусов, в том числе яблочный и томатный соки, а также 8 нектаров, среди которых есть уникальные вкусы «малина-яблоко», «дыня-банан-яблоко», и другие.

Соки и нектары «Долька» выпускаются с 2000 г. С мая 2007 бренд производится в новом дизайне упаковки, а литровая упаковка стала выпускаться в новом удобном формате упаковки Square с откручивающейся крышкой.

Соки и нектары «Долька» рекомендованы для питания детей с 2 лет и имеют соответствующий сертификат. Они не содержат консервантов, красителей, искусственных пищевых добавок.

«Долька» - это отличное качество по доступной цене и широкий ассортимент упаковок на все случаи жизни. Вы можете выбрать порционный формат 0,2 литра, стандартную литровую упаковку или экономичный семейный формат - 1,5 литра.

«ТУСА ДЖУСА» - 100% натуральные соки и нектары, специально разработанные для детей в возрасте 6-10 лет. В линейке - самые популярные среди детей вкусы: «яблоко-вишня», «яблоко-апельсин-манго», «яблоко- клубника» и «яблоко осветленное». Соки «Туса Джуса» исключительно полезны: нектар «яблоко-апельсин-манго» дополнительно обогащен витаминами, а осветленный яблочный сок - минералами.

Каждому из вкусов «Тусы Джусы» соответствует анимационный персонаж: Бизон - спортсмен и эстремал, Флеш - юный интеллектуал и Ника - звезда танцпола. Все эти герои похожи на реальных детей, каждый из них - это яркая личность со своим индивидуальным взглядом на жизнь, с определенными увлечениями и хобби.

Соки «Туса Джуса» выпускаются в оригинальной упаковке Tetra Wedge объемом 0,2 л., которая используется во всем мире именно для производства соков для детей, поскольку ее удобно давать ребенку в детский сад или школу. Плюс - соломинка специальной конструкции U-shape Sensory с тремя дырочками.

«FRUSTYLE» -- освежающий сокосодержащий напиток в стильной упаковке. Frustyle -- напиток для молодых активных людей, которые ценят свободу и удовольствие.

Негазированные сокосодержащие напитки Frustyle содержат от 13% до 20% фруктового сока и витамин С. Кроме того, их отличает разнообразие эксклюзивных экзотических вкусов: кактус и лайм, клубника и банан, красный апельсин, манго и папайя, газированный напиток с малиновым вкусом, чёрная смородина с аромой Cooler. Это уникальные вкусы, которые на российском рынке больше никто не производит.

Frustyle выпускается в компактных и удобных пэт-бутылках объемом 0,385 л. Вы можете взять Frustyle с собой в дорогу, в школу, на работу или на пикник. Бутылочка Frustyle свободно умещается и в дамской сумочке, и в детском рюкзаке, а плотно завинчивающаяся крышка не позволит напитку разлиться.

«СЕВЕРНАЯ ЯГОДА» - серия натуральных морсов и компотов. Морсы приготовлены по старинным русским рецептам. Это полезный продукт из натуральных компонентов, в котором сохранены все полезные свойства лесных ягод.

Морс -- один из древнейших русских национальных напитков. Упоминается в «Домострое» -- знаменитом руководстве по ведению хозяйства XV века. В ассортименте «Северной ягоды» семь вкусов, в том числе традиционные для морсов клюквенный и брусничный.

Компот - традиционный северный напиток, издавна известный на Руси как взвар. Этот напиток пользовался уважением всегда, но особенную популярность компоты приобрели в XVIII веке. В ассортиментную линейку включены два вида компотов: клубничный и вишневый. Морсы «Северная ягода» выпускаются с 2005 г., компоты - с 2006 г. Напитки торговой марки «Северная ягода» не содержат консервантов, красителей, искусственных пищевых добавок.

Морсы «Северная ягода» завоевали золотую медаль конкурса "Продукт года 2007" на международной выставке «World Food-2007» в Москве.

«VITAM1X» -- эти напиток с содержанием натурального сока, обогащенный витаминами А, В, С, D, Е. Продукция разливается аспетическим способом, что позволяет избежать добавления консервантов.

Vitamix выпускается в ПЭТ-упаковках объемом 2 л, линейка состоит из 5 вкусов: мультифрукт, апельсин-лимон, апельсин-персик, яблоко- клубника, фруктово-ягодный.

«ЭКОТЕЛЬ» -- премиальный высококачественный комплект для приготовления кислородного коктейля в домашних условиях. «Экотейль» -- это продукт для тех, кто ценит свое здоровье и здоровье своей семьи, предпочитает удобство и комфорт.

В настоящее время под маркой «Экотейль» выпускается один вид комплекта для приготовления коктейля -- с шиповником.

Кислородный коктейль «Экотейль» рекомендован для питания детей с 3-х лет, что подтверждено специальным сертификатом. Он не содержит консервантов, красителей, искусственных пищевых добавок.

«Экотейль» -- это комплект для приготовления кислородного коктейля в домашних условиях. Комплект на 14 порций состоит из баллончика с кислородом, аэратора (пенообразователь), 14 пакетиков со смесью (с фитокомпонентами), ложки, стаканчика, инструкции. Купив комплект, вы можете у себя дома приготовить любимый коктейль на основе сока или воды.

Кислородный коктейль традиционно применяется для укрепления иммунитета и улучшения обменных процессов в организме, повышения выносливости и работоспособности и устранения локальной гипоксии. Кислородный коктейль показан беременным женщинам, часто болеющим детям, больные сердечно-сосудистыми и бронхо-легочными заболеваниями, спортсменам а также людям, чья деятельность связана с повышенными физическими и умственными нагрузками.

Кислородный коктейль «Экотейль» в 2003 и 2005 годах становился обладателем награды на «Сибирской продовольственной ярмарке» и Международной Выставке «ЭкоПродЭкспо» в области инновации и вклада в здоровое питание.

1.4 Конкуренция

В рыночной экономике все субъекты хозяйствования действуют обособленно и выступают по отношению друг к другу как конкуренты.

Конкуренция в экономике представляет собой соперничество между участниками рыночных отношений за лучшие условия производства, продажи и купли товаров. Выделяют две формы конкуренции: ценовую и неценовую.

Ценовая конкуренция - это соревнование цен, стремление продавца предложить свой товар дешевле, чем конкурент, привлечь покупателя различными скидками, премиями, дешевыми распродажами.

Неценовая конкуренция предполагает использование различных методов, позволяющих обеспечить дифференциацию продукта. Дифференциация означает, что продукт фирмы имеет свойства, отличающие его от других аналогичных продуктов конкурента, что значительно расширяет потребительский выбор. Методами неценовой конкуренции являются:

1) обеспечение технического превосходства, высокого качества и надежности изделий;

2) лучшая система продажи и послепродажного обслуживания (продажа в рассрочку, гарантийное и сервисное обслуживание, доставка товара на дом и т. д.);

3) привлекательные реклама и оформление товара (упаковка, стиль, фирменный знак и т. д.).

Можно выделить следующие виды конкуренции: чистая, монополистическая и олигополистическая.

Чистая конкуренция: рынок чистой конкуренции состоит из множества продавцов и покупателей кого-либо схожего товарного продукта, например пшеницы, меди. Ни один отдельный покупатель или продавец не оказывает большого влияния на уровень текущих рыночных цен товара.

Продавец не в состоянии запросить цену выше рыночной, поскольку покупатели могут свободно приобрести любое необходимое количество товара по этой рыночной цене. Не будут продавцы запрашивать и цену ниже рыночной, поскольку могут продать все, что нужно, по существующей рыночной цене. Продавцы на этих рынках не тратят много времени на разработку стратегии маркетинга, ибо до тех пор, пока рынок остается рынком чистой конкуренции, роль маркетинговых исследований, деятельности по разработке товара, политике цен, рекламы, стимулирования сбыта и прочих мероприятий минимальна.

Монополистическая конкуренция: рынок монополистической конкуренции состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие диапазона цен объясняется способностью продавцов предложить покупателям разные варианты товаров. Реальные изделия могут отличаться друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Различия могут заключаться и в сопутствующих товарам услугах. Покупатели видят разницу в предложениях и готовы платить за товары по-разному. Чтобы выделится чем-то, помимо цены, продавцы стремятся разработать разные предложения для разных потребительских сегментов и широко пользуются практикой присвоения товарам марочных названий, рекламой и методами личной продажи. В связи с наличием большого числа конкурентов, стратегии их маркетинга оказывают на каждую отдельную фирму меньше влияния, чем в условиях олигополистического рынка.

Олигополистическая конкуренция: в условиях рыночной экономики существует еще и олигополистическая конкуренция, при которой на рынке существует небольшое число продавцов, весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям друг друга. Товары могут быть схожими и несхожими. Небольшое количество продавцов объясняется тем, что новым претендентам трудно проникнуть на этот рынок. Каждый продавец чутко реагирует на стратегию и действия конкурентов.

Олигополист никогда не испытывает уверенности, что может добиться какого-то долговременного результата за счет снижения цен. С другой стороны, если олигополист повысит цены, конкуренты могут не последовать его примеру. Тогда ему придется возвращаться к прежним ценам, либо рисковать потерей клиентуры в пользу конкурентов.

Конкуренты ОАО «Лебедянский»

Компания «Лебедянский» поддерживает свободу предпринимательства и, таким образом, вступает в честную конкуренцию, признавая за другими компаниями равные права на аналогичные действия. Компания поддерживает развитие законов о конкуренции в целях защиты принципа честной конкуренции. В частности:

• самостоятельно определяет свою коммерческую политику и не устанавливает цены по соглашению или сговору с конкурентами;

• не распределяет клиентов, территории или рынки продукции по соглашению или сговору с конкурентами;

• добросовестно взаимодействует со своими клиентами

и поставщиками в соответствии с законодательством о конкуренции;

• рассматривает слияния и поглощения компаний как средство повышения эффективности ведения бизнеса, а не ограничения конкуренции;

• компания осуществляет торговые платежи, с учетом эффективности работы клиентов и оказываемых услуг.

В настоящее время существуют 3 основных конкурента ОАО «Лебедянский»: ОАО «Нидан Соки», ЗАО «Мултон» и ОАО «Вимм-Билль-Данн».

ОАО «Вимм-Билль-Данн» - лидер рынка молочных продуктов и детского питания в России и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков в России и странах СНГ. «Вимм-Билль-Данну» принадлежит более 35-ти перерабатывающих заводов в России, на Украине и в Центральной

Азии. На этих предприятиях и в торговых филиалах ВБД работают в общей сложности более 18 тыс. человек.

История компании началась в 1992 году на практически пустом, по сегодняшним меркам, продовольственном рынке.

«Вимм-Билль-Данн» впервые в России выпустил соки в пакетах. В то время никто в стране не разливал соки в пакеты. Импортных соков в современной упаковке в продаже тоже практически не было. В магазинах попадался, причем довольно редко, отечественный товар в трехлитровых стеклянных банках с пыльными жестяными крышками.

Поэтому таким событием стало появление в Москве первых соков в ярких разноцветных пакетах с «иностранной» надписью «Вимм-Билль- Данн». Соки были разлиты на арендованной специально для этого технологической линии Лианозовского молочного комбината. Арендовали ее вовсе не иностранцы, а только что созданная российская компания, состоявшая из пяти человек. «Иностранное» название выбрали потому, что отечественный товар в то время не пользовался доверием у потребителей.

В настоящее время «Вимм-Билль-Данн» выпускает известные российские соковые бренды, такие как: J7, «Любимый сад», «Чудо-ягода», «Ессентуки». Продукцию компании «Вимм-Билль-Данн» покупают почти 280 миллионов человек в России, на Украине, в Белоруссии и странах Центральной Азии.

ЗАО «Мултон» -- основанная в 1995 году российская инновационная компания по разработке, выпуску и дистрибуции продуктов здорового питания на фруктовой основе: натуральных соков, нектаров и сокосодержащих напитков.

Компании принадлежит соковый бренд № 1 в России -- «Добрый», а также бренды «Rich», «Nico Biotime», «Ясли-Сад». С 2005 года «Мултон» входит в систему компании Coca-Cola и представляет собой соковую часть бизнеса корпорации в России.

В управлении профессиональной команды «Мултон» -- один из крупнейших в Европе завод в подмосковном Щёлково и завод в Санкт- Петербурге с суммарной производственной мощностью свыше 790 млн. литров в год, а также собственный научно-исследовательский центр и 10 филиалов.

География работы компании охватывает всю территорию России и страны ближнего зарубежья.

ОАО «Нидан Соки» -- один из трех крупнейших российских производителей соковой продукции.

Успех и сильные позиции ОАО «Нидан Соки» на российском рынке -- результат эффективного управления компанией, высокого и стабильного качества производимой продукции, налаженных каналов дистрибуции, а также грамотной маркетинговой политики в отношении брендов компании. Основной продукцией компании являются соки «Моя семья», «Сокос», «Да!», «ВВ», «Caprice», а так же чаи «Caprice tea».

Компания была основана в 1998 году в Новосибирске. В 1999 году компания выходит на московский и федеральный рынок под брендом «Чемпион». В 2000 году начинается выпуск соков «Да!», в 2001 -- выпуск соков с одним из самых успешных брендов компании -- «Моя семья». В том же году начинает строиться второй цех завода, связанный с увеличением мощности завода, вызванной популярностью продукции. В 2002 году появляются склады компании в городе Котельники, а на следующий год в Котельниках монтируется оборудование. Заключается договор с международным рекламным агентством BBDO, известным по работе с крупнейшими компаниями сектора FMCG. С 2003 года у компании начинается кредитная история, в Котельниках в эксплуатацию вводится завод «Нидан-Гросс» -- один из крупнейших заводов по производству сока в России. Начинает разливаться продукция компании PepsiCo. В 2004 году компания начинает выпускать новую линейку соков -- «Caprice» и чаи «Caprice tea». В 2005--2006 годах строится вторая очередь складских помещений в Подмосковье. В 2006 году начинается производство соков «Сокос». 2007 год ознаменовался выпуском соков, предназначенных для детского питания. Начинается розлив соковой продукции «Экес-Гранини Рус» на производственных мощностях компании «Нидан Соки». Вводятся в эксплуатацию склады второй очереди. 2008 год -- На сибирском предприятии компании -- «Нидан-Экофрукт» -- начинается розлив соковой продукции Pepsi Bottling Group. Выпуск кваса и холодного чая под брендом «Моя Семья». Ведущая торговая марка компании «Моя Семья» признана самым узнаваемым соковым брендом по данным COMCON TGl-Russia. Реструктуризация компании -- назначение двух заместителей генерального директора, ответственных за финансово-экономический и производственно-логистический блоки компании.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ

2.1 Отчет по прибыли

Прибыль предприятия за период времени - это разность между доходами предприятия за данный период и его издержками, вызвавшими получение этих доходов.

Прибыль предприятия является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, полученный предприятием, и выполняет ряд функций.

Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, достигнутый в результате деятельности предприятия. Получение прибыли означает, что доходы превышают расходы, связанные с его деятельностью.

Во-вторых, прибыль выполняет стимулирующую функцию. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основной составляющей финансовых ресурсов предприятия и используется для расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития, материального поощрения работников.

В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней.

На каждом предприятии формируются четыре показателя прибыли, которые различаются по величине, экономическому содержанию и функциональному назначению. К ним относятся балансовая прибыль, валовая прибыль, прибыль, не облагаемая налогом, прибыль, облагаемая налогом и чистая прибыль.

Таблица №2 Отчет по прибыли, (тыс.д.е.)

Показатели	2008	2009	Изменения	Изменения
	год	год		в%
Выручка от реализации	20000	21000	+1000	+5
Издержки на приобретенные товары	12000	12500	+500	+4,2
Валовой доход от реализации	8000	8500	+500	+6,25
Прочие внешние издержки	2000	2100	+100	+5
Издержки на содержание персонала	2700	2800	+100	+3,7
Чистый доход от реализации	1444	1656,8	+212,8	+ 14,7
Амортизация основного капитала	800	800	--	--
Прибыль до начисления %	2500	2800	+300	+12
Издержки по выплате %	600	620	+20	+3,3
Балансовая прибыль	1900	2180	+280	+14,7

Проанализировав отчет по прибыли, мы видим, что балансовая прибыль увеличилась на 14,7 %. Это связано с изменением вышеперечисленных величин. Например, выручка от реализации увеличилась на 5 % по сравнению с 2008 годом. Это связано с увеличением спроса на предоставляемые услуги, а именно с их расширением и улучшением. Издержки на приобретенные товары тоже увеличились на 4,2 %, а прочие внешние издержки увеличились на 5 %. Издержки на содержание персонала увеличились на 3,7 %. А прибыль до начисления процентов увеличилась до 2800 тыс.д.е., по сравнению с 2500 тыс.д.е. в 2008 году, увеличение составило 12 %. Амортизация осталась такой же. А вот издержки по выплате процентов увеличились на 3,3 %. Из данного отчета мы можем сделать вывод, что 2009 год для предприятия ОАО «Лебедянский» стал удачнее и выгоднее, чем 2008 год.

2.2 Анализ бухгалтерского баланса

Основным документом, характеризующим текущее финансовое положение предприятия, является его балансовый отчет (баланс).

Бухгалтерский баланс представляет собой «фотоснимок» предприятия и отражает его экономическое состояние на определенную дату. Хотя сам по себе этот документ не может характеризовать деятельность предприятия, сравнение данных, взятых из балансов на различные даты, позволяет анализировать изменения в его финансово-экономическом состоянии и косвенно оценить эффективность его производственно-хозяйственной деятельности.

Бухгалтерский баланс - это способ обобщенного отражения в стоимостной оценке состояния активов предприятия и источников их образования на определенную дату. По своей форме представляет собой таблицу, в активе отражаются средства предприятия, а в пассиве - источники их образования.

Основными целями анализа баланса являются:

1) оценка текущего финансового положения предприятия (на определенную дату);

2) анализ динамики финансового состояния предприятия;

3) оценка эффективности использования материальных и финансовых ресурсов.

В финансовых отчетах заинтересованы собственники (их волнует распределение прибыли, дивиденды, курс акций), органы государственной власти (им важно правильно взимать налоги), персонал предприятия (их заботит заработная плата и занятость), финансово-кредитные институты (для них важна кредитоспособность предприятия, ликвидность его активов), поставщики (они обеспокоены платежеспособностью партнера и перспективами дальнейшего сотрудничества).

Бухгалтерский баланс представляет собой систему сгруппированных в свободную таблицу показателей, характеризующих имущественное и финансовое положение предприятия на отчетную дату, и отражает сведения о его хозяйственных средствах (активах) и источниках их финансирования (пассивах).

К активам относят те виды экономических ресурсов, которые необходимы предприятию для развития и ведения текущей деятельности. В балансах активы фиксируются в порядке возрастания их ликвидности, т.е. способности быть быстро реализованными на существующих рынках.

В пассивах представлены источники формирования имущества предприятия - собственные и заемные. К собственным средствам относят: уставный, добавочный и резервный капиталы, нераспределенную прибыль (текущего года и прошлых лет), фонды накопления и фонды социальной сферы, целевое финансирование и поступления.

Таблица №3 Баланс предприятия ОАО «Лебедянский» (тыс.д.е.)

Активы	2008г.	2009г.	Пассивы	2008г.	2009г.
Основной капитал	Собственный капитал
Оборудование	1700	1800	Итог:	4220	4700
Итог:	1700	1800	Долгосрочная задолженность
Оборотный капитал	Кредит по спецссудному счету	3400	3300
Товарные запасы	4000	4100	Итог:	3400	3300
Дебиторская задолженность	3800	3900	Краткосрочная задолженность
Итог:	7800	8000	Товарные кредиторы	1700	1500
Денежные средства	НДС и др.	500	600
Итог:	320	300	Итог:	2200	2100
ИТОГО	9820	10100	ИТОГО	9820	10100
АКТИВЫ			ПАССИВЫ

Из таблицы баланса ОАО «Лебедянский» мы видим, что активы увеличились на 2,9 %. Это произошло за счет увеличения основного капитала на 5,9 %. А основной капитал в свою очередь увеличился на 5,9 %, благодаря увеличению оборудования на 5,9 %. Оборотный капитал увеличился на 2,6 % за счет увеличения товарных запасов на 2,5 % и дебиторской задолженности на 2,6 %. А денежные средства наоборот уменьшились на 20 тыс.д.е. или 6,25%.

Пассивы же предприятия формируются за счет собственных и заемных средств. В общем, пассивы предприятия увеличились на 2,9 %. Собственный капитал увеличился на 11,4 %, а долгосрочная задолженность наоборот уменьшилась на 2,9 % и составила 3300 тыс.д.е. И краткосрочная задолженность тоже уменьшилась на 4,5 %, за счет уменьшения товарных кредиторов на 11,8 % и увеличения НДС и прочих краткосрочных задолженностей на 20 %.

На основе отчета по прибыли и бухгалтерского баланса ОАО «Лебедянский» необходимо рассчитать основные финансовые показатели, чтобы получить представление о перспективах хозяйственной деятельности и недостатках системы управления.

ГЛАВА 3. РАСЧЁТ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

3.1 Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала

Существуют три основных показателя эффективности использования основного капитала:

Фондоотдача показывает, какой объем товарной продукции (ТП) может быть выпущен в расчете на один рубль основного капитала. Выручка от реализации

21000

ФО₂₀09 = = п,7

1800

В 2009 году показатель фондоотдачи снизился, хотя и незначительно, что свидетельствует о том, что в этом году предприятие менее эффективно использовало свои основные фонды, по сравнению с предыдущим годом.

Фондоемкость показывает, какой необходимо создать основной капитал, чтобы производить товарную продукцию на сумму один рубль.

1

ФЕ =

ФО

1

ФЕ₂₀08 = = 0,0 84

11,8

 1

ФЕ₂009 = = 0,0 8 5

11,7

Рост фондоемкости ведет к снижению эффективности производства, поэтому предприятию в целях повышения эффективности использования

основных средств. Поэтому необходимо повышать фондоотдачу и снижать фондоемкость.

Рентабельность основного капитала показывает, какую прибыль предприятие получает с одного рубля основного капитала.

Прибыль до начисления %

Рентабельность ОсК = * 100%

Основной капитал

2500

РОск₂₀₀8 = * ю0%= 147,1 %

1700

2800

РОСК₂₀09 = ' 100%= 155,6%

1800

Рентабельность основного капитала увеличилась на 8,5 %.

Коэффициент оборачиваемости представляет собой отношение реализованной продукции к среднегодовой стоимости оборотного капитала. Показывает, сколько реализованной продукции может быть получено с одного рубля оборотного капитала; сколько раз в течение года оборотный капитал пройдет путь «деньги - сырье - полуфабрикаты - готовая продукция - деньги».

 Выручка от реализации

Коэффициент оборачиваемости =

Оборотный капитал

20000

КобК₂оо8 = = 2,46

8120

21000

К06К2009 ^{= =} 2,53

8300

Коэффициент оборачиваемости в 2009 году увеличился на 2,8 % по сравнению с 2008 годом.

Длительность оборота представляет собой отношение календарного времени к коэффициенту оборачиваемости. Показывает время, за которое осуществляется один оборот.

365

Длительности оборота Обк =

КобК

Рентабельности оборота показывает, какую прибыль предприятие получает с одного рубля оборотного капитала

3.2 Анализ рентабельности

В широком смысле слова понятие рентабельности означает прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, если результаты от реализации продукции, работ, услуг покрывают издержки производства и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.

Рентабельность - это способность к приращению капитала, она дает возможность сравнивать предприятия между собой, поскольку выражается в %.

Основные показателе рентабельности можно объединить в следующие группы:

1. показатели рентабельности капиталов (активов);

2. показатели рентабельности продукции.

3. показатели, рассчитанные на основе потоков наличных денежных средств.

Уровень общей рентабельности показывает, какую прибыль предприятие получает с одного рубля имущества предприятия.

Уровень общей рентабельности в 2009 году увеличился на 8,9 % по сравнению с 2009 годом. Это связано с тем, что увеличилась прибыль до начисления процентов на 12 % и увеличились активы на 2,9 %, а это благополучно сказывается на финансовой деятельности предприятия ОАО «Лебедянский».

Но для более точного определения развития фирмы, исходя из уровня общей рентабельности, необходимо рассчитать два индикатора: рентабельность оборота и число оборотов капитала.

...