Финансово-хозяйственная деятельность предприятия и ее анализ

С развитием рыночных отношений, основанных на многообразии форм собственности и правах коммерческих организации на полную хозяйственную самостоятельность и выхода на внешние рынки, перед финансовой службой ТОО «Тукым» ставится качественно новая задача - организация эффективного управления финансовыми ресурсами методами, адекватными рыночной экономике. Такая постановка задачи может успешно решаться лишь в рамках финансового менеджмента, являющегося ключевой подсистемой общей системы управления организацией.

Эффективное осуществление финансового менеджмента на данном предприятии требует реализации стратегии и тактики управления.

Процесс управления финансами в ТОО «Тукым» должен базироваться на следующей системе целей:

- максимизация рыночной стоимости предприятия;

- обеспечение устойчивых темпов роста;

- максимизация прибыли;

- росте объемов реализации товаров и услуг;

- лидерстве в борьбе с конкурентами.

Наиболее приемлемой для предприятия считается конечная цель бизнеса - максимизация прибыли. Определенную роль в этом сыграла нацеленность товарищества, прежде всего на достижение высоких показателей прибыли и рентабельности. Кроме того, эти показатели легко рассчитываются на основании данных бухгалтерского учета.

Для реализации этих целей необходимо, чтобы система управления финансами предприятия включала финансовое планирование, финансовый учет и анализ, принятие управленческих решений в области финансовых отношений.

Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития ТОО «Тукым» и каждого подразделения в отдельности на установленный период. Назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия.

Созданная финансовая служба будет осуществлять перспективное, среднесрочное и бюджетное планирование.

Необходимость стратегического планирования ТОО «Тукым» состоит в таком выборе целей предприятия, при котором достигается увеличение стоимости предприятия, максимизируется прибыль и оптимизируется его финансовая структура. На основе финансовой стратегии предприятие будет определять финансовую политику, которая служит общим ориентиром при принятии всех финансовых решений организации по конкретным направлениям деятельности.

Стратегическое финансовое планирование включает разработку трех основных прогнозных финансовых документов:

- бухгалтерского баланса;

- отчета о прибылях и убытках;

- движения денежных средств.

Текущее финансовое планирование является составной частью перспективного финансового плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки оперативных планов для компании в целом и ее отдельных подразделений, в частности программ маркетинга, планов по производству, материально-техническому снабжению.

Бюджетирование - это процесс составления, принятия бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением.

Бюджетирование как управленческая технология включает три составные части:

1. технологию бюджетирования - виды и формы бюджетов; целевые показатели; порядок консолидации бюджетов в сводный бюджет предприятия;

2. организацию процесса бюджетирования, предусматривающую формирование финансовой структуры организации (определенные центры финансовой ответственности - объекты бюджетирования); бюджетного регламента; этапов бюджетного процесса; графика документооборота; системы внутренних нормативных документов (положений, должностных инструкций и пр.);

3. использование информационных технологий, позволяющих не только разработать различные сценарии будущего финансового состояния организации, но и осуществлять оперативный сбор, обработку и консолидацию фактических данных, необходимых для бюджетного контроля.

В рамках системы бюджетирования информация будет аккумулироваться, и анализироваться по ТОО «Тукым» в целом и по центрам финансовой ответственности - структурным подразделениям, осуществляющим определенный набор хозяйственных операций, способных оказывать непосредственное воздействие на доходы/расходы от этих операций и отвечающих за реализацию установленных перед ними целей, соблюдение уровней расходов в пределах установленных лимитов и достижение определенного финансового результата своей деятельности.

Необходимо выделить четыре типа центров финансовой ответственности:

1. центры затрат;

2. центры доходов;

3. центры прибыли;

4. центры инвестиций.

Руководитель центра финансовой ответственности первого типа контролирует затраты, второго - доходы, третьего - прибыль и четвертого - средства, инвестируемые в структурное подразделение (затраты, выручку и инвестиции).

Так, на данном предприятии центрами затрат могут быть бригады, автопарк, мтм; центром доходов - бухгалтерия; центром инвестиций - финансовая служба.

ТОО «Тукым» для организации финансового планирования необходимо приобрести специализированные программные средства, полностью автоматизирующие весь бюджетный процесс, т.к. процесс планирования, бюджетирования и консолидации весьма сложен, трудоемок, поглощает много времени и подвержен неизбежным ошибкам. В настоящее время на рынке представлено довольно ограниченное число специализированных продуктов, ориентированных на решение задач планирования и бюджетирования. Предприятию необходимо приобрести одну из следующих программ: «Альт-Прогноз», «БЭСТ-План» или «Бизнес-Микро».

ТОО «Тукым» обладает высокими потенциальными возможностями, так как имеет: резерв увеличения объёмов производимой продукции; новые технологии и оборудование; высококвалифицированные специалисты дают предприятию возможность перспективного развития на рынке зерновых культур.

Однако, в рыночных условиях, где у предприятия существует жесткая конкуренция, необходимо быстро реагировать на потребности населения, так как потребитель всегда имеет выбор. В условиях неустойчивости рынка реализовать производимую продукцию предприятия бывает крайне сложно.

В результате отсутствия на предприятии отдела маркетинга руководство нередко запаздывает с принятием многих управленческих решений относительно исследования факторов внешней и внутренней среды, разработки мер по исправлению возможных негативных ситуаций в области сбыта и продвижения своей продукции на рынке. Поиск новых потребителей, изменения в ассортименте выпускаемой продукции и другие вопросы должны анализироваться как минимум один раз в месяц, для того чтобы как можно раньше выявить негативные тенденции и отклонения.

Поэтому под руководством директора на предприятии необходимо ввести должность маркетолога.

Маркетинговая деятельность в рыночных условиях является ведущим подразделением, определяющим всю хозяйственную деятельность предприятия, так как только она присущими ей методами обеспечивает необходимый уровень приспособляемости к постоянно изменяющейся внешней среде. Служба маркетинга обеспечивает формирование рынка товаров, стабильную товаропроводящую сеть, организует прямую и обратную связь для решения проблем покупателей в приобретении товаров, вносит необходимые изменения в торгово-производственный процесс предприятия.

Маркетолог должен заниматься поиском клиентов для расширения хозяйственных связей. Менеджеры, общаясь с товароведами, директорами заключают договора поставки, тем самым, формируя клиентскую базу. Особое внимание необходимо уделять персональной работе с клиентами - договора поставки разрабатывают индивидуально для каждого клиента.

ТОО «Тукым» необходимо проводить мероприятия по рекламе. Размещать рекламу в газетах «Неделя СК», «Северный Казахстан», «Риск-бизнес», то есть в специализированных источниках. Также товариществу в качестве рекламы можно использовать «бегущую строку» на телевидении, которую читают не только в Рузаевке, но и в прилегающих регионах.

Затраты на совершенствование структуры управления ТОО «Тукым» представлены в таблице 9.

Таблица 9 - Затраты на совершенствование структуры управления ТОО «Тукым»

Статьи затрат	Сумма, тыс. руб.
Заработная плата маркетолога	7
Заработная плата финансового директора	12
Заработная плата экономиста по планированию	9
Приобретение трех компьютеров	75
Приобретение программного продукта	40
Расходы на рекламу	5

В результате предложенных мероприятий структура управления ТОО «Тукым» будет выглядеть следующим образом:

Таким образом, затраты на реализацию данных мероприятий составят 29600 руб., в т.ч. единовременные - 24000 руб. Площадь под размещение отдела маркетинга и финансовой службы на предприятии имеется.

В результате применения предложенных мероприятий ТОО «Тукым» расширит сбытовую сеть и увеличит количество партнеров регионального уровня; выйдет на новые целевые рынки; узнает лучше своих конкурентов; разработает новые виды воздействия на потребителей. Предприятие обеспечит максимальную эффективность принимаемых решений, сбалансирует поставленные задачи с учетом реальных финансовых возможностей фирмы.

3.2 Разработка мероприятий по повышению результатов финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Тукым»

В современных условиях рынка устойчивая деятельность предприятия зависит от внутренних возможностей данного предприятия эффективно использовать все имеющиеся в его распоряжении ресурсы.

Учитывая наличие в ТОО «Тукым» проблем управления прибылью и рентабельностью производства, подход к механизму управления должен носить комплексный характер. В первую очередь, это непосредственно связано с эффективным управлением операционной системы в целом, то есть системы обеспечения производства продукции предприятия.

От руководителя требуется, прежде всего, умение эффективно вести дело, то есть увеличивать прибыль. Известны основные возможности увеличения прибыли в ТОО «Тукым»: первая - наращивание объема выпуска и реализации товаров, вторая - уменьшение издержек, третья - помимо растениеводства заняться животноводством.

В результате анализа финансового состояния данного предприятия необходимо разработать мероприятия по повышению результатов финансово-хозяйственной деятельности.

Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятия перейти к регулируемым доходам. В то же время, недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличение доходов, чем собственно управлению производством с целью снижения издержек. Так как нужды и запросы потребителей быстро распространяются по всему свету, то они становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре. Руководство ТОО «Тукым», если оно стремится к преуспеванию на рынке, должно неукоснительно следовать правилу: делать, прежде всего, ставку на увеличение доходов, а не на снижение издержек (хотя они и взаимосвязаны).

Таким образом, для увеличения прибыли данному предприятию предлагается заняться животноводством, в частности коневодством. Основными причинами организации такого рода деятельности являются:

1. национальные особенности;

2. неприхотливость животных;

3. минимум издержек;

4. наличие большого числа пастбищ для выпаса скота;

5. высокие цены на данный вид продукции.

Теперь рассчитаем, какими будут финансовые результаты деятельности ТОО «Тукым», если предприятие помимо растениеводства займется выращиванием лошадей.

Предположим, что предприятие в январе 2008 г. приобрело 250 годовалых кобыл и 50 годовалых жеребцов ахалтекинской породы, исходя из рыночных цен, по цене 14000 руб. за одну голову, т.е. общая сумма на покупку составит 4млн 200 тыс. руб. Источником приобретения лошадей является чистая прибыль ТОО «Тукым», которая в 2007 г. составила 126 млн. 163 тыс. руб.

Так как в ТОО «Тукым» имеются специализированные базы, загоны для содержания и выращивания скота, то затраты на строительство конюшен предприятие не понесет.

Для содержания лошадей необходимо рассчитать кормовую базу на летний и зимний период.

В летний период в рационе лошадей преобладают сочные корма, тогда как в зимнее время грубые и концентрированные.

В собственности товарищества находится 10986 га пастбищ, которые в летнее время будут использоваться под выпас скота. В 1 км от пастбищ находится река Жумбарак, на которую табун будут гонять на водопой. Т.е. в период с мая по ноябрь откорм лошадей будет с наименьшими затратами, так как предприятие будет использовать только собственные ресурсы.

В зимнее время кормовая база будет включать: грубые корма (сено, солома) и зерноотходы. На 1 голову в день приходится 8 кг грубых кормов и 6 кг зерноотходов, также необходимы различные добавки (мясо-костная мука, фосфор, кальций, поваренная соль). С января по май, а также в ноябре и декабре затраты на откорм составят 594000 рублей (грубые корма 324000 руб., зерноотходы - 270000 руб.).

Транспортные расходы по доставке корма и обслуживанию баз составят 50000 руб.

Расходы на заработную плату рабочих с начислениями составят 134000 руб. и прочие затраты (ветобслуживание, электроэнергия, водоснабжение) - 106000 руб.

Для перспективного развития животноводства в ТОО «Тукым» 50 кобыл и 5 жеребцов необходимо оставить для случки.

С декабря 2008 г. предприятие начнет реализовывать лошадей на мясо по цене 30000 руб. за голову. Имеются следующие рынки сбыта: ОАО «Чистопольский мясокомбинат», местные рынки, а также розничная реализация населению.

В результате произведенных расчетов ТОО «Тукым» получит прибыль в размере 2266000 руб.

Реализация данного проекта в полном объеме позволит:

1. увеличить прибыль;

2. повысить конкурентоспособность предприятия;

3. увеличить показатели рентабельности.

Результаты произведенных операций отразим в таблице 10.

Таблица 10 - Смета доходов и расходов отрасли животноводства в ТОО «Тукым» за 2008 гг.

Показатель	Сумма, тыс. руб.
Затраты на покупку лошадей	4200
Затраты на корма	594
Транспортные расходы	50
Заработная плата рабочих	134
Прочие расходы	106
Выручка от продажи	7350
Полученная прибыль	2266

В последующие годы (с учетом снижения расходов на покупку лошадей, т.к. 50 кобыл и 5 жеребцов оставили для приплода) прибыль будет еще больше.

В результате разработки мероприятий по совершенствованию результатов финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Тукым» составим прогнозный отчет о прибылях и убытках, который представим в таблице 11.

Таблица 11 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках ТОО «Тукым» на 2008г.

Показатель	Сумма, тыс. руб.
Доход от реализации продукции	270683
Себестоимость реализованной продукции	135508
Валовая прибыль	135175
Прочие доходы	45039
Расходы на реализацию продукции	6359
Административные расходы	13978
Расходы на финансирование	-
Расходы на оплату патента	3265
Прочие расходы	28183
Прибыль за период от продолжаемой деятельности	128429
Прибыль до налогообложения	128429
Итоговая прибыль за период до вычета доли меньшинства	128429
Чистая прибыль	128429

Приведенные аналитические расчеты показывают, что в ТОО «Тукым» при реализации данного проекта чистая прибыль в 2008 г. возрастет на 1,7%.

Кроме того, в результате осуществления данных мероприятий произойдет выравнивание денежных потоков и диверсификация производства.

4. ЭКОЛОГИЧНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ ТОО «ТУКЫМ»

4.1 Экологическая безопасность

На современном этапе экономического и социального развития страны практически все отрасли хозяйства в той или иной мере оказывают негативное влияние на состояние окружающей среды. Изменившаяся структура производства, сохраняющееся нерациональное использование природных ресурсов, старение основных фондов, замедление темпов научно-технического прогресса, падение уровня производственной дисциплины, возросшая аварийность производства и другие факторы обострили остроту проблем охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности.

Противостояние экономики и экологии - одна из узловых проблем охраны природы. Долгое время ее пытались решить административно-правовым путем на основе запретов, ограничений, административных и уголовных наказаний и так далее. Сегодня разработаны некоторые экономические механизмы, опирающиеся на материальную заинтересованность исполнителя в решении природоохранных задач. Реализация экономических механизмов осуществляется через многие институты: кадастры природных ресурсов, финансовое и материально-техническое обеспечение, платы за пользование природными ресурсами и их загрязнение, экономическое стимулирование, экологические фонды и др.

Экологическая безопасность - элемент общественного достояния, степень адекватности экологических условий задачам сохранения здоровья населения и обеспечения длительного устойчивого социально-экономического развития, гармонизация интересов природы и общества [30].

Экологическое законодательство является главным фактором, воздействующим на реализацию экологической политики страны. Закон не охраняет природу (окружающую среду), он определяет права человека.

Основными в системе экологического законодательства в настоящее время является Конституция РК от 30.08.1995 г. и закон «Об охране окружающей среды» от 12.01.2001 г. Настоящий закон определяет правовые основы государственной политики в области охраны окружающей среды, обеспечивающие сбалансированное решение социально - экономических задач, сохранение благоприятной окружающей среды, биологического разнообразия и природных ресурсов в целях удовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений, укрепления правопорядка в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности. Данный закон регулирует отношения в сфере взаимодействия общества и природы, возникающие при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, связанной с воздействием на природную среду как важнейшую составляющую окружающей среды, являющуюся основой жизни на Земле, в пределах территории Республики Казахстан.

Также разработка «Предельно допустимых выбросов вредных веществ в атмосферу» для ТОО «Тукым» проводилась в соответствии с ГОСТ 17.2.2.02-78 «Охрана природы. Атмосфера. Правила установления допустимых выбросов вредных веществ промышленными предприятиями», с применением отраслевых методик, указанных в «Перечне законодательных, нормативных и методических документов по охране окружающей природной среды и рационального использования природных ресурсов» утвержденных Министерством охраны окружающей среды Республики Казахстан.

Как и любое сельскохозяйственное предприятие, ТОО «Тукым» осуществляет свою деятельность с использованием природных ресурсов. В частности, при осуществлении производственной деятельности в растениеводстве происходит негативное воздействие на почву и ее состав. Очень низкий уровень минеральных удобрений ведет к снижению плодородия почв.

В результате инвентаризации источников выбросов вредных веществ в атмосферу на предприятии установлены следующие источника выброса: мельница, элеватор, котельная №1, котельная №2, котельная №3, угольный склад и асфальто-смесительная площадка. От установленных источников в атмосферу выбрасываются взвешенные вещества, азота диоксид, серы диоксид, углерода оксид, пыль зерновая, железо оксид, марганец и его соединения, азота оксид, сажа, фтористые газообразные соединения, этанол, ацетальдегид, уксусная кислота, пыль абразивная, пыль древесная, мазутная зола и другие (таблица 12). Аварийные и залповые выбросы отсутствуют.

Таблица 12 - Объемы выбросов основных загрязняющих веществ в сумме по всем источникам загрязнения в атмосферу в ТОО «Тукым» за 2005-2007 гг.

Наименование вещества	Выброс вещества, т/год
	2005г	2006г	2007г
Взвешенные вещества	74,37	175,98	180,86
Углерод оксид	20,45	38,23	37,16
Сера диоксид	3,3	14,67	14,75
Азот диоксид	2,45	3,47	3,98
Пыль зерновая	26,1	83,25	76,93
Сажа	0,0006	0,0013	0,0723

Для осуществления выбросов загрязняющих веществ предприятие имеет «Разрешение на выброс загрязняющих веществ в атмосферу стационарными источниками загрязнения», выданное Министерством охраны окружающей среды Республики Казахстан. Перечень и количество загрязняющих веществ представлены в данном разрешении. Таким образом, для одного источника загрязнения определены следующие лимиты:

Взвешенные вещества - 54,38 т/год

Углерод оксид - 15,75 т/год

Сера диоксид - 6 т/год

Азот оксид - 1,32 т/год

Еще одним источником загрязнения атмосферы в ТОО «Тукым» являются выхлопные газы сельскохозяйственной техники. Также в процессе производственной деятельности предприятия происходит естественный процесс изъятия из природы воды. Одновременно нарастает выброс в природу отходов.

Значение коэффициента опасности предприятия находится в пределах <, следовательно, предприятие относится к IV категории опасности. По характеру производства предприятие относится к III классу санитарной классификации, для которого устанавливается санитарно-защитная зона не менее 300м от источников загрязнения атмосферного воздуха.

Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов имеет значение в каждом конкретном предприятии агропромышленного комплекса. Поэтому в любой хозяйственной деятельности организациям необходимо руководствоваться принципами охраны природы, сохранения её ресурсов, исключения случаев бесцельного их использования. Для снижения отрицательного воздействия деятельности предприятия на окружающую среду необходимо исключить или свести к минимуму сброс различных загрязняющих веществ.

С целью снижения выбросов взвешенных веществ установлены циклоны типа «ЦН-15», эффективность очистки принимается равной 80%. При этом необходимо следить за герметичностью пылеуловителей и коммуникаций, не допуская утечек газа; своевременно удалять из бункеров уловленную пыль и обеспечивать ее транспортировку; регулярно подвергать осмотру установки очистки газа для оценки их технического состояния не реже одного раза в полугодие.

Для очистки воздуха от пыли основного производства на предприятии применяются циклоны типа ЦОЛ со степенью очистки 80%, а также имеется 2-х ступенчатая очистка (циклоны типа УЦ, 4БЦШ, ЦН-15), эффективность которых составляет 99%.

Основными мероприятиями по предотвращению загрязнения окружающей среды автотранспортом, проводимыми в ТОО «Тукым», являются регулярное техническое обслуживание и регулировка двигателей для достижения норм выброса вредных веществ в отработанных газах. Также ведется озеленение территории.

Основной угрозой для загрязнения почв является мусор, который скапливается на территории предприятия, улицах и способствует распространению болезнетворных микроорганизмов. Поэтому вывоз мусора осуществляется на сельскую свалку, согласно санитарным нормам и правилам.

Для осуществления производственной деятельности ТОО «Тукым» имеет лицензию на право пользования недрами. Выдана лицензия Главным управлением природных ресурсов и охраны окружающей среды по Северо-Казахстанской области. Предприятие согласно данной лицензии осуществляет добычу технических подземных вод для технологического обеспечения водой сельскохозяйственных объектов из двух водозаборных скважин. ТОО «Тукым» соблюдает зону санитарной охраны скважин в радиусе 15-30 метров. Не допускает свалок бытового мусора, свалок химических веществ и мойку автотранспорта в радиусе 50 метров.

Согласно Закону РК от 12.01.2001 г. «Об охране окружающей среды» использование природных ресурсов является платным. Платность природопользования включает в себя плату за природные ресурсы, плату за загрязнение окружающей природной среды и за другие виды воздействия.

Таблица 13 - Платежи, произведенные ТОО «Тукым», за выбросы загрязняющих веществ в 2005-2007 гг.

Год	Сумма платежа, руб.
2005	282668
2006	182517
2007	247564

Проанализировав состояние охраны окружающей среды в ТОО «Тукым» можно сказать о том, что хозяйство в полной мере стремится проявлять заботливое отношение к земле, растениям, водоемам. Соблюдается законодательство в области охраны окружающей среды, производственная деятельность ведется на основании необходимых разрешений и лицензий, количество отходов производства соответствует нормативам. Однако необходимо уделить внимание мероприятиям по улучшению земельных ресурсов. Также в хозяйстве необходимо внедрение новых экологически безопасных, энерго- и ресурсосберегающих, мало- и безотходных технологий.

4.2 Безопасность жизнедеятельности

Современное агропромышленное производство характеризуется постоянно возрастающим насыщением техникой, средствами химии и микробиологии, большой долей мобильных агрегатов, рассредоточенностью рабочих мест в земледелии, частой сменой видов работ и средств труда. Нарушение требований безопасности в таких условиях создает опасные ситуации, приводящие к несчастным случаям.

Безопасность труда - состояние условий труда, при котором исключено воздействие на работающих опасных и вредных производственных факторов [2].

Для гарантии выполнения требований безопасности труда, государство разрабатывает законы и иные нормативно-правовые акты, которые устанавливают правила, процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

К основным нормативным актам в области охраны труда относятся:

Трудовой кодекс Республики Казахстан от 18.11.01г.

Закон от 20 сентября 1999 г. «Об основах охраны труда в Республике Казахстан»;

Основы законодательства Республики Казахстан об охране здоровья граждан от 20 июля 1994 г.

В области охраны труда государством приняты следующие нормативно-правовые акты: «О службах охраны и гигиены труда», «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», Постановление Правительства РК «О порядке отнесения отраслей экономики и видов деятельности к классу профессионального риска», «Перечень тяжелых работ и работ с вредными и опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда женщин».

Основные действующие документы по СИЗ: это Типовые нормы бесплатной выдачи рабочим и служащим специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты; Нормы бесплатной выдачи работникам теплой специальной одежды и теплой специальной обуви по климатическим поясам, единым для всех отраслей экономики; Правила обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.

Для сельского хозяйства существует основной отраслевой документ по охране труда - «Правила по охране труда в сельскохозяйственном производстве». В документе установлены требования безопасной организации работ к производственным (технологическим) процессам, к производственному оборудованию, его размещению и организации рабочих мест. Правила устанавливают также и требования к исходным материалам, полуфабрикатам и продукции.

При осуществлении производственной деятельности ТОО «Тукым» следует всем государственным документам, устанавливающих фундаментальные принципы государства в области охраны туда. Предприятие руководствуется Конституцией Республики Казахстан, которая определяет основные права и свободы граждан в социально-экономической жизни общества. Также хозяйство следует Трудовому кодексу РК, который устанавливает государственные гарантии трудовых прав и свобод работников, создает благоприятные условия труда, защищает права и интересы работников и работодателей.

В системе обучения работающих на предприятии основополагающим документом является ГОСТ 12.0.004-90 «Система стандартов безопасности труда. Организация обучения безопасности труда. Общие положения». Также хозяйство использует ГОСТ 12.0.006-2002 «Система стандартов безопасности труда. Общие требования к системе управления охраной труда в организации» и другие.

В ТОО «Тукым» правовые документы по охране труда разрабатываются специалистами хозяйства. Распределение обязанностей по охране труда производится руководителем хозяйства на основании Приказа «О назначении лиц, ответственных за безопасность труда в отраслях животноводства и растениеводства» от 15 мая 1999 года.

Основным нормативным документом в ТОО «Тукым», устанавливающим требования безопасности при выполнении всех видов работ, является должностная инструкция и инструкция по охране труда для специалистов и всех категорий работников. Инструкция по охране труда для работника разрабатывается на основе межотраслевой или отраслевой типовой инструкции по охране труда. Контроль за изучением и выполнением инструкций для работников возлагается на инженера по охране труда.

Также на предприятии при принятии на работу с работником заключается трудовой договор - это правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации между работниками и работодателями. Отдельным разделом в договоре определены обязательства по улучшению условий труда и охраны труда и здоровья работников, выплаты компенсаций за работу во вредных и опасных условиях труда, режим труда и отдыха, санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание, а также обучение и профессиональная подготовка в области охраны труда.

Проблемы обеспечения работающих здоровыми и безопасными условиями труда на производстве является важным направлением в деятельности каждого предприятия. В ТОО «Тукым» главным ответственным за безопасность жизнедеятельности работников является Директор товарищества. Функции лица, ответственного за безопасность жизнедеятельности работников при выполнении ими своих трудовых обязанностей и защиту от чрезвычайных ситуаций в соответствии с приказом руководителя, возложены на инженера по технике безопасности. В его обязанности входит:

– организация работы по обеспечению выполнения работниками требований охраны труда;

– контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда, других локальных нормативных правовых актов организации;

– организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда;

– учет и анализ травматизма и профессиональных заболеваний.

В ТОО «Тукым» проводят следующие виды инструктажей: вводный, первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой.

Результаты всех видов инструктажей заносят в специальные журналы. Журнал регистрации вводных инструктажей хранится у инженера по технике безопасности. Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте находится у руководителя соответствующей службы (электроцех, строительный цех) или подразделения (МТМ). После инструктажа работник расписывается в журнале, тем самым, перекладывая ответственность за свою деятельность на себя, что является абсолютно законным основанием.

Инструкция по охране труда, как было сказано выше, является нормативным документом, устанавливающим требования безопасности при выполнении работ.

Специальная одежда, специальная обувь и другие средства индивидуальной защиты выдаются работникам ТОО «Тукым» по установленным нормам. Это халаты, фартуки, комбинезоны, сапоги, ботинки, перчатки, рукавицы, костюмы для работы с химическими веществами, защитные очки и маски. На каждого работника оформляется личная карточка выдачи средств индивидуальной защиты, в которой он расписывается за получение и сдачу СИЗ.

Режим труда и отдыха работников предприятия устанавливается в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и действующим законодательством.

Персональная ответственность за обеспечение пожарной безопасности всего предприятия возлагается на Директора. Он назначает ответственных за пожарную безопасность отдельных территорий, зданий, помещений, служб, технологического оборудования, электросетей.

ТОО «Тукым» в полной мере оснащен средствами пожаротушения, и 1 раз в 6 месяцев проводится контроль за наличием всех необходимых средств и их состоянием. В состав средств тушения пожаров на производственных объектах предприятия входят: огнетушители, ящик с песком и лопатой, а также во всех помещениях установлена противопожарная сигнализация. В производственных помещениях имеются телефоны, инструкции по пожарной безопасности и схемы эвакуации при пожаре. При осуществлении технологических процессов в растениеводстве, таких как заготовка сена и сенажа, на предприятии предусмотрена оснащение данных процессов емкостями с водой в случае возгорания данной продукции.

На предприятии даже при отсутствии несчастных случаев не прекращается работа по улучшению условий и безопасности труда работников.

Таблица 14 - Мероприятия по улучшению условий и безопасности труда в ТОО «Тукым» на 2008 г

Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный	Планируемый расход средств, тыс.руб.
Ремонт бытовых и производственных помещений, оборудования и техники	Ежемесячно	Начальники участка (старший механик, прораб)	120
Приобретение спецодежды и спецобуви	ежеквартально	Инженер по технике безопасности	20

В процессе анализа состояния охраны труда и защиты персонала в ТОО «Тукым» от чрезвычайных ситуаций было выявлено, что в хозяйстве соблюдается законодательство в области безопасности труда, своевременно проводятся инструктажи с рабочими, разработаны и утверждены инструкции по профессиям и видам работ, все работники обеспечены санитарно-бытовыми помещениями, работники вовремя проходят медицинские осмотры, введена служба охраны труда в лице инженера по технике безопасности. Руководители и специалисты ежегодно проходят обучение охране труда. Постоянное внимание вопросам охраны труда на предприятии позволило избежать травматизма на предприятии.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать экономическое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия.

Проведя анализ финансовой состояния ТОО «Тукым» в динамике за три года было выявлено следующее: увеличение чистой прибыли ТОО «Тукым» показывает улучшение финансового состояния предприятия. В пользу этого говорит рост выручки от реализации, которая в 2007 г. по сравнению с 2005 г. увеличилась на 161765200 руб. и составила более 263 млн. руб. Валюта баланса за три года возросла на 97% и составила около 500 тыс.руб. Наибольшую долю в активах занимают долгосрочные активы, а в пассивах - краткосрочные обязательства.

Анализ платежеспособности показал отклонение всех коэффициентов ликвидности от нормативных значений. Баланс ТОО «Тукым» в период с 2005 г. по 2007 г. признается неликвидным.

Проведя анализ оборачиваемости оборотных активов можно сделать вывод о том, что с каждым годом происходит увеличение скорости оборота, совершаемого оборотными средствами и означает, что оборотные средства используются рационально.

Что касается прибыли, то в 2007 г. наблюдается увеличение всех показателей прибыли предприятия по сравнению с 2005 г. Так чистая прибыль возросла в 7,9 раз и составила в 2007 г. более 125 млн. руб. В большей степени это явилось следствием увеличения объемов продаж продукции и ростом цен на нее. Анализ рентабельности показал существенный рост практически по всем показателям, но наиболее важным является увеличение рентабельности собственного капитала с 14% до 69%. Это обусловлено как ростом рентабельности продаж, так и значительной долей заемного капитала в структуре источников финансирования.

Основными недостатками по управлению результатами финансово-хозяйственной деятельности является недостаток свободных денежных средств и небольшая доля собственных средств в общем объеме ресурсов.

В рамках этих условий основными направлениями на повышение результатов финансово-хозяйственной деятельности будут являться: создание финансовой службы на предприятии, введение должности маркетолога, развитие отрасли животноводства.

В результате предложенных мероприятий ТОО «Тукым» расширит сбытовую сеть и увеличит количество партнеров регионального уровня; выйдет на новые целевые рынки. При реализации данного проекта предприятие в 2008 г. увеличит чистую прибыль на 1,7%.

В процессе анализа состояния охраны труда и защиты персонала в ТОО «Тукым» от чрезвычайных ситуаций было выявлено, что в хозяйстве соблюдается законодательство в области безопасности труда, своевременно проводятся инструктажи с рабочими, разработаны и утверждены инструкции по профессиям и видам работ, все работники обеспечены санитарно-бытовыми помещениями, работники вовремя проходят медицинские осмотры, введена служба охраны труда в лице инженера по технике безопасности. Руководители и специалисты ежегодно проходят обучение охране труда. Постоянное внимание вопросам охраны труда на предприятии позволило избежать травматизма на предприятии.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Анализ финансовой отчетности / под общ. ред. О.В. Ефимовой, М.В. Меньших ; - М. : Юрайт, 2004. - 78с.

2. Арустамов Э.А. Безопасность жизнедеятельности / Э.А. Арустамов ; - М. : Дашков и К, 2005. - 496 с.

3. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М. : Финансы и статистика, 2005. - 325 с.

4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов ; -М. : Финансы и статистика, 2000.- 210 с.

5. Банников А.Г. Основы экологии и охрана окружающей среды / А.Г. Банников, А.А. Вакулин - М. : Колос, 2003. - 304 с.

6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа / А.Н. Богатко ; - М. : - 2003. - 130 с.

7. Блинов О.А. Теоретические основы международных стандартов финансовой отчетности / О.А. Блинов, Ю.И. Новиков ; Ом. гос. аграр. ун-т. - Омск. : Изд-во ОМГАУ, 2006. - 65с.

8. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова ; - М. : Дело и Сервис, 2004. - 144 с.

9. Животноводство / под ред. Е.А. Арзуманяна ; - М. : Агропромиздат, 2000. - 509 с.

10. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Н.Е. Зимин ; - М. : - 2005. - 267 с.

11. Зотов Б.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве / Б.И. Зотов ; - М. : Колос, 2006. - 424 с.

12. Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия / М.В. Киселев ; - М. : ИНФРА-М, 2001. - 315 с.

13. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова ; - М. : Проспект, 2004. - 187 с.

14. Ковалев А.М. Финансы фирмы / А.М. Ковалев ; - М. : ИНФРА-М, 2002. -215с.

15. Куттер М.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность / М.И. Куттер ; - М. : Финансы и статистика, 2006. - 231с.

16. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / В.И. Макарьева ; - М. : Юрайт, 2005. - 210 с.

17. Николаева О.Е. Международные Стандарты Финансовой Отчетности / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова ; - М. : УРСС, 2005. - 239 с.

18. Организация производства на предприятиях АПК / под ред. Шакирова Ф.К. ; - М. : КолосС, 2005. - 223 с.

19. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия / С.М. Пястолов ; - М. : ИНФРА-М, 2004. - 421 с.

20. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Романова ; - М. : Юрайт, 2003. - 231 с.

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК / Г.В. Савицкая ; - Минск. : «Новое знание», 2005. - 651с.

22. Сафронов Н.А. Экономика организации / Н.А. Сафронов ; - М. : ЭКОНОМИСТЪ, 2005. - 250с.

23. Сергеев Е.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии / Е.В. Сергеев ; - М. : Финансы и статистика, 2004. - 288с.

24. Соловьева О.В. Международная практика учета и отчетности / О.В. Соловьева ; - М. : ИНФРА-М, 2005. - 331с.

25. Управление агропромышленным комплексом / под ред. Кузнецова В.В. ; - М. : ИКЦ МарТ, 2004. - 414 с.

26. Финансы организаций / под ред. Н.В.Колчиной ; - М. :ЮНИТИ, 2007. - 382с.

27. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Ю.Г. Чернышева ; - М. : Март, 2003. - 125 с.

28. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чечевицына ; - М. : ЮНИТИ, 2005. - 283 с.

29. Шкрабак В.С. Безопасность жизнедеятельности в сельскохозяйственном производстве / В.С. Шкрабак ; - М. : КолосС, 2004. - 512с.

30. Экология / под общ. ред. Коробкина В.И., Передельского Л.В. ; - Ростов на Дону. : Феникс, 2000. - 567с.

31. Экономический анализ хозяйственной деятельности / под ред. А.Д. Шеремета ; - М. : Экономика, 2004. - 320 с.

32. Экономический анализ : учеб.пособие / Ю.С. Юсова, В.С. Юсов. - Омск : изд-во ФГОУВПО ОМГАУ, 2008. - 136 с.

Размещено на Allbest.ru

...