Итак, по данным таблицы 11 общая экономия от всех рекомендаций составит:

руб.

Кроме того, стоит отметить, что большинство предложенных мероприятий являются организационными. Практически все предложенные мероприятия не требуют капитальных вложений.

Заключение

Подведем итоги нашей работы.

В условиях рыночных отношений успех в конкурентной борьбе и устойчивое финансовое состояние предприятия в значительной мере обусловлены возможностью обеспечения уровня издержек не выше среднеотраслевого.

Снижение издержек является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, и увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции.

Снижение издержек обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие, а это важнейшие условие успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценах. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж.

Снижение издержек уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия.

Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Неуклонное снижение себестоимости продукции является необходимым условием прибыльности предприятия. Оно обеспечивается, прежде всего, непрерывным ростом объемов производства и производительности труда на базе технического прогресса, рациональным использованием материальных ресурсов, непрерывным совершенствованием организации производства труда и управления. Систематическое снижение себестоимости продукции в рыночных условиях дает предприятию дополнительные средства как для дальнейшего развития производства, так и для повышения благосостояния работников предприятия.

Вместе с тем следует иметь в виду, что снижение себестоимости продукции - это не одноразовый акт, а повседневная, непреходящая задача, стоящая перед руководством предприятия. Снижение себестоимости - многоплановый процесс, требующий системного подхода и единого управления. Это обусловливается тем, что себестоимость, как указывалось выше, является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции - трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, энергоемкости и др.

Пути снижения себестоимости выбираются фирмой самостоятельно в соответствии с ее интересами, сферами деятельности, финансовыми и другими возможностями. Универсального пути снижения себестоимости нет, потому что ограничением его воздействия всегда будут являться имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы, а также ограничения целесообразности, эффективности и альтернативного выбора. Для всех предприятий воплощение в жизнь выбранных путей снижения себестоимости существуют риски, которые тоже желательно учитывать при разработке мероприятий. Эти риски связаны как с деятельностью самой фирмы, так и с внешним воздействием рынка.

Во второй главе данной дипломной работы был проведен анализ деятельности исследуемого предприятия.

Березниковская ТЭЦ-2 обеспечивает паром технологические производства титано-магниевого комбината «Ависма» - филиал ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», а также осуществляет теплоснабжение предприятий и жилого района г. Березники по закрытой схеме теплосети.

Химический цех исследуемого предприятия включает в себя две очереди химводоочистки - ХВО-1 и ХВО-2.

ХВО-1 служит для бесперебойного снабжения станции качественной водой, идущей на подпитку котлов блока среднего давления (БСД) и отопительных тепловых сетей.

ХВО-2 предназначена для производства качественной обессоленной воды для подпитки котлов среднего и высокого давления с целью восполнения потерь пара и конденсата в пароводяном цикле ТЭЦ и у потребителей.

По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельсности исследуемого предприятия стоит отметить довольно высокую стоимость 1 м³ химочищенной воды, а также возрастающие потребности ТЭЦ в количестве и качестве химически очищенной воды.

Таким образом, необходимость реконструкции и технического перевооружения действующей водоподготовительной установки вызвана:

1) значительным физическим износом оборудования;

2) возросшими потребностями ТЭЦ в количестве и качестве химически очищенной воды;

3) обеспечением надежности теплоснабжения потребителей г. Березники в ОЗП в связи с техногенной аварией на БПКРУ-1 ОАО «Уралкалий»;

4) перевод ХВО станции с артезианской воды на воду р. Кама от береговой насосной № 3 ТВЦ ОАО «Азот».

Кроме того по результатам проведенного на предприятии энергетического исследования в 2010 году были выявлены значительные нормативные отклонения.

В результате чего для исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия, которые позволят повысить качество продукции и уровень эксплуатации установок.

Таким образом, по результатам анализа были представлены технические обоснования и рекомендованы мероприятия по повышению надежности работы ВПУ и поверхностей нагрева парогенераторов.

По результатам произведенных расчетов общая экономия предприятия в результате предложенных мероприятий составит 3460983 руб. в год. Большинство предложенных мероприятий являются организационными. Практически все предложенные мероприятия не требуют капитальных вложений.

Список использованных источников

1) Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ДИС, 2006.

2) Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. М.: Перспектива, 2007.

3) Бакаев А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета. Анализ и комментарии. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2007.

4) Балабанов А.И. Балабанов И.Т. Финансы.- СПб: Питер, 2002.

5) Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.

6) Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - Проспект: Москва, 2006.

7) Барнгольц, С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М.: 1984.

8) Бухгалтерский финансовый учет: Учебник для вузов / Под ред. проф. Ю. А. Бабаева. - М.: ВЗФЭИ Вузовский учебник, 2006.

9) Воронов К.Е., Максимов О.А. Финансовый анализ. Некоторые положения и методики - М.: ИКФ «Альф», 2005.

10) Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006.

11) Данилевский, Ю.А., Шапигузов, С.М., Ремизов, Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.

12) Денисов А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией. - М.: «Дело и Сервис». 2006.

13) Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2009.

14) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2007.

15) Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

16) Керимов В.Э. Управленческий учет. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2006.

17) Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2006.

18) Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.

19) Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «ДНС», 2006.

20) Лившиц О.В. «Справочник по водоподготовке котельных установок». М., «Энергия», 1976.

21) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

22) Методика контроля состояния оборудования; Определение количества и химического состава отложений. СПО ОРГРЭС. М., 1979.

23) Методика контроля состояния оборудования; Определение количества и химического состава отложений. СПО СРГРЭС М., 1976.

24) Методика экономического анализа деятельности предприятия / Под. Ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета - М.: Финансы и статистика, 2005.

25) Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2003.

26) Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Издательство: ИНФРА-М, 2007.

27) Практикум по финансам предприятий. / Под ред. П.И. Вахрина. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005.

28) Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2005.

29) РД 34.37.502-73. Руководящие указания по коагуляции воды на электростанциях. М., СЦНТИ, 1973.

30) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006.

31) Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

32) Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика. 2005.

33) Типовая инструкция по эксплуатации тепловых сетей. ТИ 34-70-045-85.

34) Типовой эксплуатационный регламент водно-химического режима продувки барабанных котлов высокого давления (15,2-16,2 МПа). СПО ОРГРЭС. М., 1995.

35) Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2005.

36) Экономика предприятий. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Размещено на Allbest.ru