В условиях перехода к рынку появляется необходимость использовать смешанные системы оплаты труда. Смешанные системы синтезируют в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивают гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников. К таким системам в настоящее время относится бестарифная система оплаты труда. Данная система успешно используется в условиях рынка, так как появилась необходимость в пересмотре порядка формирования фонда заработной платы. Фонд оплаты труда должен зависеть, прежде всего, от объема реализованной продукции (товаров, услуг), который может меняться. Следовательно, может колебаться и величина фонда оплаты труда. При бестарифной системе оплаты труда заработок работника напрямую зависит от конечных результатов деятельности своего структурного подразделения и предприятия в целом.

Бестарифные системы оплаты труда во многом схожи и основаны на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и каждого работника исходя их его квалификации и эффективности работы.. Каждому подразделению определяется фонд оплаты труда. Каждому работнику присваивается свой квалификационный уровень. В зависимости от квалификационных уровней работники распределяются по квалификационным группам, количество которых может быть различным. В основу оценки квалификационного уровня могут приниматься следующие критерии: образование, профессиональная квалификация, деловитость и т.д. Оценка квалификационного уровня дополняется определенным коэффициентом трудового участия (КТУ) каждого работника в текущих результатах деятельности и количеством отработанного времени.

Сдельная оплата с гарантированным минимумом используется для того, чтобы обеспечить рабочему минимальный размер заработка с одновременным использованием имущества сделкой и повременной форм оплаты труда. Минимальный размер заработной платы устанавливается гарантированно в соответствии с почасовой заработной платой в данной отрасли, а остальной заработок - в зависимости от выполненного объема работ.

Система двух ставок предусматривает наличие в рамках одного разряда обычной ставки и повышенной, дифференцированной уже не по квалификации, а по результатам тру и зависящей от ряда показателей. Целевые установки дат системы направлены на достижение качественных параметров производства - улучшение использования оборудования, рабочего времени, состава рабочей силы.

2. Анализ системы организации и оплаты труда в ТОО «Силантьевское» Костанайской области

2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ТОО «Силантьевское»

Товарищество с ограниченной ответственностью «Силантьевское», сокращенное ТОО «Силантьевское» создано 13 ноября 1998 года на территории села Силантьевское Алтынсаринского района Костанайской области. Учредителем товарищества является ТОО «Иволга-Холдинг».

Устав товарищества составлен на основании Гражданского Кодекса Республики Казахстан, Законов «О хозяйственных товариществах» и «О государственной поддержке малого предпринимательства» и действующего законодательства республики.

ТОО «Силантьевское» является юридическим лицом, действует на основании самофинансирования и самоокупаемости, обладает имуществом, имеет самостоятельный баланс и счета в банках, круглую печать со своим наименованием, выполняет принятые обязательства и пользуется правами, связанные с деятельностью, регламентированные Уставом.

Органом управления ТОО «Силантьевское» являются:

Высший орган товарищества - общее собрание его участников;

Исполнительный орган товарищества - директор;

Контрольный орган товарищества - ревизор.

Форма собственности ТОО «Силантьевское» частная и имущество ему принадлежит на праве собственности.

ТОО «Силантьевское» специализируется на возделывании пшеницы и ячменя. Пшеница занимает большие посевные площади.

Также в хозяйстве имеется небольшое количество крупнорогатого скота. Животноводство в хозяйстве развито слабо.

Пшеница является основной культурой и в основном идет на реализацию (Таблица 1).

Таблица 1 - Состав и структура валовой и товарной продукции сельхозпроизводства ТОО «Силантьевское», тыс. тенге

Виды продукции	Валовая продукция	Товарная продукция
	2005	2006	2007	2005	2006	2007
Растениеводство:
в т.ч. пшеница	31332	62129	63219	25013	58510	53887
корма	7367	16231	7862	330	3474	1548
Животноводство
В т.ч. молоко	12440	30262	23991	5127	23577	22843
Мясо КРС	10349	23273	25749	9813	9246	22976
Прочая продукция животноводства	387	1287	2222	387	1287	2222
Итого по хозяйству	61875	132182	123043	40670	96094	103476

Реализация продукции животноводства из года в год увеличивается, реализация молока увеличилась с 5127 тыс. тенге (2005 год) до 22843 тыс. тенге (2007 год), реализация мяса увеличилась с 9813 тыс. тенге до 22976 тыс. тенге.

Основу товарной продукции составляет пшеница, в 2005 году - 52%, в 2006 году - 61%, в 2007 году - 52%.

Хозяйство располагает следующими видами сельскохозяйственных угодий: пар, посевы пшеницы, ячменя, многолетних и однолетних трав (Таблица 2).

Таблица 2 - Структура сельскохозяйственных угодий в ТОО «Силантьевское», га

Виды продукции	2005	2006	2007
Зерновые	10600	10300	10542
в т.ч. пшеница	7800	8046	8042
ячмень	2800	2254	2500
многолетние травы	1718	1301	1268
однолетние травы	1449	3100	3590
Всего посевов	13767	14701	15400
пар	1102	2856	2614
Пашня всего	14869	17557	18014

За анализируемый период произошло незначительное изменение земли занятой под пар и многолетние травы. Площадь пара увеличилась с 1102 га (2005 год) до 2614 га (2006 год), а площадь под многолетние травы уменьшилась с 1718 га (2005 год) до 1268 га (2007 год).

Наибольшая урожайность зерновых наблюдается в 2007 году. Урожайность зерновых за последние годы устойчива с разницей 1-2 центнера с геактара. По сравнению с 2005 годом урожайность многолетних трав уменьшилась на 4 центнера с 1 га. (Таблица 3).

Таблица 3 - Урожайность сельскохозяйственных культур, ц / га

Культура	2005	2006	2007
пшеница	11,5	12,1	14,1
ячмень	7,1	8,2	9,0
многолетние травы	18,1	16,0	14,1

Деятельность анализируемого хозяйства является прибыльной. За анализируемый период прибыль возросла с 3141 тыс. тенге до 19363 тыс. тенге.

Уровень рентабельности хозяйства возрос с 7,8% до 17,3% т.е. на 45% (Таблицу 4).

Таблица 4 - Основные показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства в ТОО «Силантьевское», тыс. тенге

Культура	2005	2006	2007
Получено прибыли от реализации с/х продукции, всего	8908	11297	25759
в т.ч. от растениеводства	5508	8773	20614
от животноводства	-2400	2524	5145
Уровень рентабельного производства в целом всего %	7,8	8,4	17,3
растениеводство	6,0	34,6	58,1
животноводство	-16,8	30,1	19,3
Среднемесячная численность работающих	480	521	521
в т.ч. механизаторов	90	92	95

Рассмотрим структуру затрат на производство пшеницы, т.к. эта продукция занимает наибольший удельный вес в производстве всей продукции растениеводства ТОО «Силантьевское» (Таблицу 5).

Таблица 5 - Структура затрат на производство пшеницы а ТОО «Силантьевское», тыс. тенге

Затраты	годы	среднее
	2004	2005	2006		%
Семена	5731	5820	6544	60324	7,0
Заработная плата с отчислениями	10654	13490	19612	14585	17,0
ГСМ	20711	24321	26500	23844	28,0
Запасные части	2800	5300	9900	6000	7,0
Удобрения и средства защиты растений	22008	18900	9750	16886	20,0
Электроэнергия	1240	980	800	1007	1,0
Амортизация	1240	2380	3220	2280	3,0
Транспортные услуги	2850	1400	980	1743	2,0
Услуги ХПП	3200	2560	9050	4937	6,0
Прочие	3850	8980	11500	8110	9,0
Всего затрат производства	74284	84131	97856	85424	100
Валовой сбор пшеницы, т	16120	18100	22500	18907	-
Себестоимость 1 тонны пшеницы, тенге	5638	5410	5984	5677	-

Необходимо отметить, что себестоимость одной тонны пшеницы в 2006 году имеет минимальное значение 5410 тенге/тонна. За анализируемый период себестоимость пшеницы возросла от 5410 до 5984 тенге за тонну.

В структуре затрат на производство пшеницы наибольшую долю занимают расходы на ГСМ в среднем 28% за три года. На втором месте средства защиты растений (гербициды - раундол, авадекс, пума супер, протравитель семян - премис) - 20%. Так же большую долю затрат составляют отчисления на заработную плату (17%). Уменьшаются затраты на транспортные услуги с 2850 до 980 тыс. тенге за счет уменьшения привлечения транспорта сторонних организаций.

Уровень и рост производительности труда зависят от большого количества факторов. Под факторами понимают все причины, обусловливающие изменение уровня производительности труда.

Главный фактор повышения производительности труда - техническое совершенствование производства, повышение фондовооруженности и энерговооруженности труда на основе научно-технического прогресса и быстрого развития отраслей, обеспечивающих техническое перевооружение всего народного хозяйства.

Уровень технической оснащенности сельскохозяйственного производства оценивается путем сбора данных о наличии сельскохозяйственной техники и энергетических средств (Таблица 6).

Таблица 6 - Показатели технической оснащенности сельскохозяйственного производства

Показатели тех. оснащенности	норматив	2005	2006	2007
Энергообеспеченность, кВт/1000га	200	60	62	62
Энерговооруженность, кВт/чел	60	25	24	25
Тракторообеспеченность, тр/1000га	5,8	2,9	2,9	2,8
Комбайнообеспеченность, комб/1000га	3,5-4,0	1,1	1,5	1,6
Автомобилеобеспеченность, авт/1000га	,5-3,0	1,4	1,3	1,1

Ни один показатель технической оснащенности не удовлетворяет рекомендуемым нормативам. Это говорит о том, что предприятию предстоит большая работа по улучшению приведенных в таблице 7 показателей и прежде всего следует отметить низкую тракторообеспеченность. Очевидно, необходимо приобрести новые тракторы.

2.2 Организация труда в ТОО «Силантьевское»

В ТОО «Силантьевское» рост объема производства достигают двумя путями: во-первых увеличением массы труда, т.е. численности работников, во-вторых повышением его производительности. Увеличение производства продукции и услуг за счет повышения производительности труда для предприятий является в современных условиях практически единственным путем. В целях повышения производительности труда разрабатываются мероприятия по совершенствованию организации труда.

В ТОО «Силантьевское» всю работу по организации и нормированию труда, оплате и стимулированию возглавляет отдел по организации труда и заработной платы. Работники отдела организуют и осуществляют следующую работу:

· По разработке руководящих и методических материалов по вопросам организации, нормированию и оплаты труда, организуют по этим вопросам разработку планов и в целом осуществляют контроль за их выполнением, а также расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда и нормированию;

· Принимают участие в разработке планов внедрения новой техники и технологии производства, механизации и автоматизации ручного труда, в работе по анализу использования производственных мощностей машин, механизмов, экономичности технологических процессов (по затратам труда);

· По учету, паспортизации, аттестации и рационализации рабочих мест, разрабатывают мероприятия по результатам аттестации и внедряют их совместно с другими службами;

· По нормированию труда, анализируют выполнение норм выработки, обслуживания и их качества, обеспечивают в установленном порядке своевременный пересмотр действующих норм, не соответствующих достигнутому уровню организации производства и труда, а также контролируют правильность применение утвержденных норм;

· Руководят разработкой и внедрением рациональных форм организации труда и управления производством, прогрессивных методов труда специалистов и служащих, осуществляют работу по совершенствованию структуры аппарата управления, организуют разработку штатных расписаний, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций.

Работа отдела в области организации и нормирования труда строится на основе планов, которые обеспечивают организованность и последовательность процесса работы. Планирование заключается в разработке следующих планов и плановых заданий:

· План нормативно-исследовательской работы (текущий и перспективный);

· План снижения трудоемкости работ при внедрении комплекса организационно-технических мероприятий;

· Календарные планы пересмотра действующих норм;

· План-задание по анализу использования рабочего времени (с помощью соответствующих методов);

· Анализ качественного уровня действующих норм;

· План подготовки и повышения квалификации специалистов по нормированию труда.

Одним из важнейших факторов повышения производительности труда является совершенствование организации производства и труда, механизация и автоматизация производства, укрепление трудовой дисциплины.

В ТОО «Силантьевское» с целью улучшения использования рабочего времени используют один из методов изучения затрат рабочего времени - фотографию рабочего времени. Фотография рабочего времени позволяет выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать мероприятия по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь.

Для проведения анализа нами взяты данные фактического и нормативного баланса рабочего времени (Таблица 7):

Таблица 7 - Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Наименование затрат	Индекс	Баланс рабочего времени	Излишек, мин.	Недостаток, мин.
		фактический	нормативный
		мин	% к итогу	мин	% к итогу
Подготовительно-заключительная работа	ПЗ	18	3,8	15	3,1	3	-
Оперативная работа	ОП	375	78,1	415	86,5	-	40
Обслуживание рабочего места	ОБ	30	6,2	29	6,0	1	-
Отдых и личные надобности	ОТЛ	22	4,6	21	4,4	1	-
Потери по оргтехническим причинам	ПНТ	20	4,2	-	-	20	-
Потери из-за нарушения трудовой дисциплины	ПНД	15	3,1	-	-	15	-
Итого	Т см	480	100	480	100	40	40

На основании данных фактического и нормативного баланса рабочего времени рассчитываются следующие показатели:

1. Коэффициент использования рабочего времени:

К исп = (Т пз+Топ+Тоб+Тпт+Тотл(н)/Тсм) *100% (13)

К исп = (18+375+30+0+21/480)*100%= 92,5%

2. Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам:

Кпнт = Тпнт/ Тсм*100% (14)

К пнт = 20 / 480 * 100% = 4,2%

3. Коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих:

К пнд = Тпнд+(Тотл(ф)-Тотл(н))/Тсм*100% (15)

К пнд = 15+(22-21)/480*100%=3,3%

При правильном определении всех этих показателей их сумма должна быть равна 100 %: 92,5%+4,2%+3,3%=100%

Далее определяется возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени:

Пп т = Тпнт+Тпнд+(Тотл(ф)-Тотл(н))/Топ(ф)*100% (16)

Пп т = 20+15+(22-21)/375*100%=9,6%

Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

Ппт(мак) = Топ(н)-Топ(ф)/Топ(ф) * 100% (17)

Ппт(мак) = 415-375/375*100=10,7%

По результатам анализа определяют причины потерь и нерациональных затрат рабочего времени, разрабатывают план оргтехмероприятий по их устранению. При разработке этих мероприятий обязательно предусматривается: конкретное содержание мероприятий, место и сроки их осуществления, ответственные исполнители, ожидаемое сокращение потерь рабочего времени, изменение текущих и общая сумма единовременных затрат. Мероприятия должны быть экономически обоснованными.

Мероприятия, проводимые в ТОО «Силантьевское»:

· Расширение сферы нормирования труда;

· Установление и внедрение технически обоснованных норм взамен устаревших;

· Улучшение организационно-технического уровня производства;

· Укрепление трудовой дисциплины.

Влияние нормирования труда на повышение производительности труда проявляется также в улучшении использования рабочего времени и совершенствовании структуры его затрат, определяющих величину норм.

При организации оплаты труда наличие норм является обязательным условием обоснованности размера заработной платы. Зависимость между величиной нормы труда и заработком рабочего видна при сдельной оплате труда. Расценка, по которой производится оплата за изготовление единицы продукции, определяется умножением тарифной ставки на норму времени или ее делением на норму выработки. Следовательно, чем ниже напряженность применяемых норм ведущая к их высокому перевыполнению, тем больше несоответствие между результатами труда и его оплатой.

2.3 Порядок начисления заработной платы на предприятии

Уставом ТОО «Силантьевское» предусмотрено следующее положение об оплате труда рабочих:

1) оплата труда рабочих, занятых в растениеводстве производится по расценкам за центнер произведенной продукции, на условиях коллективного и личного подряда;

2) расценки за продукцию определяются исходя из нормы производства на условиях коллективного и личного подряда и тарифного фонда заработной платы, увеличенного от роста урожайности сельскохозяйственных культур.

Расценки за продукцию устанавливаются едиными на год. Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию в растениеводстве определяется по технологическим картам, составленным по каждой культуре, на основе запланированного объема работ включая работы незавершенного производства, установленных норм выработки и соответствующих тарифных ставок (Таблицу 8).

Таблица 8 - Часовые тарифные ставки в ТОО «Силантьевское» на 2007 г.

Виды работ	Форма оплаты	Разряды
		1	2	3	4	5	6
Механизированные работы	повременно	Х	85	95	105	115	125
	сдельно	Х	90	100	110	120	130
Конно-ручные работы	повременно	Х	60	65	70	75	80
	сдельно	Х	65	70	75	80	85
Животноводство	сдельно	Х	Х	70	80	90	100
На работах с нормальными условиями труда	повременно	65	70	75	80	85	90
	сдельно	70	75	80	85	90	95
На работах с тяжелыми и вредными условиями труда	повременно	75	80	85	90	95	100
	сдельно	80	85	90	95	100	105
Станочные работы по обработке металлов с нормальными условиями труда	повременно	75	80	85	90	95	100
	сдельно	80	85	90	95	100	105
Станочные работы по обработке металлов с вредными и тяжелыми условиями труда	повременно	80	85	90	95	100	105
	сдельно	85	90	95	100	105	110
Строительные, ремонтно-строительные работы	Сдельно	51	61	74	88	98	105

В растениеводстве до расчетов за продукцию применяется авансирование в виде сдельной оплаты труда. В пределах установленного тарифного фонда заработной платы бригаде, звену применяется более высокий размер ежемесячного аванса в период проведения наиболее важных сельскохозяйственных работ (посев, уборка урожая). К ежемесячному авансу трактористам-машинистам, которым присвоены 1 и 2 классы квалификации дополнительно выплачивается надбавка за классность. Премирование рабочих хозяйства производится - за перевыполнение плана получения валовой продукции с учетом её качества бригадой отдельным рабочим в растениеводстве.

Премирование за продукцию, конкретно рабочим растениеводства производить за каждый процент перевыполнения плана производства продукции, в размере 1 % годового заработка рабочих.

Для коллективов бригад и звеньев в растениеводстве может устанавливаться дополнительно оплата за качественное и свойственное выполнение важнейших работ.

Порядок и размер доплаты устанавливаются директором по согласованию с профсоюзным комитетом. При этом общая сумма дополнительной оплаты на одного рабочего растениеводства за сезон не должна превышать месячного заработка.

Лицам, которым присвоены 1 класс квалификации «тракториста-машиниста» производится доплата в размере 20 % к заработной плате, а лицам которым присвоено 2 класс квалификации в размере 10 %.

Трактористам машинистам за непрерывный стаж работы по специальности в данном хозяйстве выплачивается надбавка к заработной плате в следующих размерах от сумм годового заработка в процентах:

1) от 2-х до 5 лет - 8.

2) от 5 до 10 лет - 10.

3) от 10 до 15 лет - 13.

4) от 15 и выше - 16.

Выплата единовременной надбавки производится один раз в год.

Оплату работы в праздничные и выходные дни производят не ниже, чем в двойном размере часовой (дневной) ставки. В указанном размере оплату определяют всем работникам за часы, фактически проработанные в праздничный день. Когда на праздничный день приходится часть рабочей смены, то в двойном размере оплачиваются часы, фактически проработанные в праздничный день (от 0 до 24 часов).

Работникам за работу в ночное время устанавливают оплату не ниже, чем в полуторном размере часовой тарифной ставки (оклада).

Для контроля за трудовой дисциплиной и с целью анализа степени использования рабочего времени в ТОО «Силантьевское» применяется табельный учет. Он также служит основанием для зачисления заработной платы работникам с повременной оплатой труда.

Неявки или опоздания на работу по уважительным причинам оформляются документами: листками временной нетрудоспособности, справками о выполнении государственных и общественных обязанностей и др. Эти документы сдаются табельщиком и после отметки в табеле передаются в бухгалтерию для расчётов с работниками.

Для учета труда и его оплаты в растениеводстве используется учетный лист (формы № 22), он предназначен для учета механизированных работ, выполняемых трактористами-машинистами.

При открытии учетного листа указывают наименование хозяйства, отделение, агрегат (номер, марка), прицепные орудия, а так же фамилию, имя, отчество тракториста и дату в течении которой была выполнена работа. Данный учетный лист состоит из четырех разделов. В первом разделе указывается наименование и условия работы, место работы, объем, задания, норма расхода горючего. Задания подписывают бригадир и тракторист.

Во втором разделе, который называется «Выполнение задания» отражают наименование работ, сколько выработано - всего и в том числе сверх нормы, расход горючего - по норме и фактически.

Третий раздел «Движение горючего в хозяйстве» не заполняется.

В четвертом разделе «Расчет заработной плат» производится сам расчет начисления оплаты труда трактористу. Указывают дату выполнения работы, фамилия, имя, отчество, должность, количество проработанного времени, расценка за единицу работы, заработок. Учетный лист рассчитан на ежедневное ведение учета в течении 15 дней. По окончании работы учетный лист подписывают начальник участка и бригадир.

Кроме учетного листа в хозяйстве применяется учетный лист труда и выполненных работ. Он применяется для учета работ выполненных ручным способом. При открытии учетного листа труда и выполненных работ в нем последовательно записывают наименование сельскохозяйственного предприятия, отделения, бригаду, звено, месяц, год, фамилию, имя, отчество каждого члена данного звена или группы работников, выполняющих совместно работы. При приемки работ против каждого работающего отмечают количество отработанных часов и объем фактически выполненной работы. Основную оплату труда начисляют умножением объема произведенных работ на расценку за единицу работ. Доплата определяется умножением основной заработной платы на процент доплаты. По каждой строке и по графам подсчитывают итоги.

Наряд на сдельную работу (для бригады) в хозяйстве применяют для оформления и учета объема выполненных работ, затраченного времени и заработной платы членов бригады. Наряд выписывают перед началом работы на бригаду в расчете на несколько дней (до месяца), в одном экземпляре. На лицевой стороне наряда дают описание работ, должны проставлять разряд работы и параграф справочника единых норм времени и расценок, по которому будет производится оплата, проставляется единица измерения. В разделе «Задание» проставляют количество (объем работ) и расценку, а норма времени не заполняется. Обратная сторона наряда служит табелем учета фактически отработанного времени, однако в хозяйстве он не ведется, здесь сразу показывают общее количество отработанных каждым рабочим часов, которое и принимается в расчете для определения бригадного заработка между рабочими. Если рабочие имеют одинаковый разряд, то при распределении зарплаты между ними сначала определяют средний заработок за один час и затем умножают его на количество отработанных часов каждым рабочим. Если разряд рабочих неодинаков, то общий заработок между ними распределяют с учетом тарифного коэффициента.

Наряд на сдельную работу (индивидуальный) применяют для установления заданий и учета объемов выполненных работ, затраченного времени и заработной платы на одного работника. В ТОО «Силантьевское» данный наряд заполняется в произвольной форме, где указывается фамилия работника, месяц в котором выполнены работы, наименование работ, объем задания и сам расчет заработка. В конце месяца подсчитывается итоговая сумма оплаты труда данного работника.

Работающим по индивидуальным трудовым договорам гарантируется ежегодный оплачиваемый отпуск с сохранением места работы и средней заработной платы. Ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью не менее 18 календарных дней. Средний дневной заработок для оплаты ежегодного трудового отпуска или выплаты компенсации за неиспользованный трудовой отпуск определяют, исходя из суммы начисленной заработной платы за расчетный период.

В трудовой стаж работы, дающий право на ежегодный трудовой отпуск включается:

1. время, фактически проработанное в течении рабочего года;

2. время вынужденного прогула при незаконном увольнении;

3. время нахождения на лечении.

Для исчисления средней заработной платы расчетным периодом является 12 календарных месяца. При исчислении среднего дневного заработка при предоставлении работнику отпуска следует учитывать различные ситуации при отработке времени в расчетном периоде:

1) весь расчетный период отработан полностью;

2) каждый из трех месяцев расчетного периода отработан не полностью;

3) в расчетном периоде один или два месяца отработаны не полностью.

Рассмотрим ситуацию, где необходим расчет отпускных: Работник уходит в ежегодный трудовой отпуск с 23 октября 2007 года, продолжительностью 18 календарных дней. Расчетный период с 23 октября 2006 года до 23 октября 2007 года отработал полностью. В этом периоде ему начислена заработная плата - 300000 тенге.

Произведем расчет:

1. 300000 / 12 (месяцев) / 29,66 (среднемесячное число календарных дней 2006 года) = 842,9 тенге в день;

2. 842,9 * 18 = 15172,2 тенге - начислены отпускные.

Продолжительность ежегодных трудовых отпусков исчисляется в календарных днях без учета праздничных дней приходящихся на дни трудового отпуска независимо от применяемых режимов и графиков работы.

Многообразие применяемых форм и систем оплат труда согласно принятых законодательных актов свидетельствует, что в сельскохозяйственных предприятиях для оплаты труда работников применяются разные условия.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов, утвержденных общим собранием ТОО «Силантьевское»

В ТОО «Силантьевское» в соответствии с действующим законодательством работодатели удерживают из заработной платы работников: обязательные пенсионные взносы; индивидуальный подоходный налог; удержания по исполнительным листам, а так же производят любые другие удержания по письменному заявлению работников .

У рабочих на пенсионные взносы удерживают 10 % от суммы заработной платы. Каждый рабочий по желанию сам себе выбирает пенсионный фонд.

Индивидуальный подоходный налог удерживают в размере 10 % от заработной платы.

Удержания по исполнительным документам, выдаваемым в соответствии с решением судов, исполнительными подписями нотариальных органов, а также постановлениями, принимаемыми административными органами о производстве взысканий в бесспорном порядке производят как из основной оплаты труда, так и со всех остальных выплат, носящих постоянный характер, в том числе премий, пенсий, пособий по временной нетрудоспособности. При этом алименты на несовершеннолетних детей взыскиваются судом с их родителей ежемесячно в размере:

- один ребенок - ј заработка;

- два ребенка - 1/3 заработка;

- три и более детей - Ѕ заработка.

Сумма алиментов, удержанные из заработной платы и (или) иного дохода лица, обязанного уплачивать алименты, уплачиваются, переводятся (за его счет) не позднее, чем в трехдневный срок со дня выплаты зарплаты или иного дохода лицу, обязанному уплачивать алименты.

В ТОО «Силантьевское» ежемесячно выплачивают пособия по временной нетрудоспособности. Пособия по временной нетрудоспособности работающим гражданам выплачивают из расчета среднемесячной заработной платы, но при этом размер месячного пособия не может превышать установленной законодательством величины.

Рассмотрим пример:

Рабочий заболел и был нетрудоспособен в период с 1 по 10 октября 2007 года. У работника расчетный период с 1 октября 2006 года до 1 октября 2007 года отработан полностью и ему начислена следующая заработная плата (Таблица 9):

Таблица 9 - Расчетный лист временной нетрудоспособности за 2006-2007 гг.

Период	Количество рабочих дней в месяце	Заработная плата, тенге
2006 год
Октябрь	27	23000
Ноябрь	26	23000
Декабрь	27	23000
2007 год
Январь	27	23000
Февраль	24	23000
Март	27	23000
Апрель	26	28000
Май	27	28000
Июнь	26	28000
Июль	27	28000
Август	27	28000
Сентябрь	26	28000
Итого:	317	283000

Далее определяем размер оплаты дня временной нетрудоспособности:

283000 / 317 = 893 тенге в день.

В связи с болезнью пропущено 6 рабочих дней:

893 * 6 = 5358 тенге - размер пособия по временной нетрудоспособности.

Пособие по беременности и родам, а также пособие женщинам (мужчинам), усыновившим или удочерившим детей непосредственно из родильного дома, выплачивают в течение всего отпуска по беременности и родам или отпуска за период со дня усыновления или удочерения и до истечения 56 дней со дня рождения ребенка из расчета среднемесячной заработной платы, но не более 10 МРП.

Пособие по беременности и родам работающим женщинам выплачивают за все время отпуска. Дни отпуска по беременности и родам суммируют с днями отпуска после родов в 126 календарных дней и пособие выплачивают единовременно.

Обобщение и группировка данных по учету труда в ТОО «Силантьевское» в условиях частичной автоматизации производится на ЭВМ. Поэтому здесь используются только:

табели учета рабочего времени;

расчетно-платежные ведомости;

платежные ведомости на аванс;

платежные ведомости на зарплату;

расчетные листки на каждого работника.

Показатели по труду и оплате труда содержатся в статистических отчетах по формам № 1-т «Отчет по труду» и № 1-МП «Отчет о деятельности предприятия со среднесписочной численностью работающих более 200 человек».

В отчете по форме № 1-т содержатся отчетные данные о среднесписочной численности работников, фонда оплаты труда, производительности труда, а также сведения, показывающие, как соблюдается соотношение между приростом производительности труда и приростом средней оплаты труда.

3. Совершенствование механизма организации и оплаты труда

3.1 Новые подходы к организации труда

По мере развития рыночных отношений предприятиям, в целях повышения эффективности производства необходимо совершенствовать организацию труда. Совершенствование организации труда должно быть направлено на решение следующих задач:

· Технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов производственных процессов;

· Экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства;

· Психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течении длительного времени;

· Социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда.

Для решения психофизиологических и социальных задач организацией труда на современном этапе должно быть использовано новое понятие гуманизация труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности человека [6]. Гуманизация труда должна стать важным требованием организации труда. Реализовать данное требование довольно сложно, для этого иногда придется поступиться принципом экономичности.

В качестве приоритетных направлений совершенствования организации и нормирования труда в современных условиях необходимо рассматривать гуманизацию труда, которая должна обеспечить:

- наиболее полное приспособление производства к человеку;

- высокую содержательность труда работника, соответствующую его квалификации, изменениям в трудовой карьере;

- широкое и активное участие работников в решении всех производственных задач.

Низкий уровень организации труда во многом обусловлен слабой обеспеченностью предприятий квалифицированными кадрами организаторов труда. Между тем эффективность производства не в меньшей степени, чем от усилий непосредственных производителей, зависит от эффективного управления их действиями, то есть от деятельности специалистов инженерных и управленческих служб предприятий. Следовательно, в системе управления предприятием и подготовки производства важное место должно занимать организационное проектирование содержания инженерного и управленческого труда, что обеспечит доведение новых методов хозяйствования до каждого подразделения и каждого работника.

В новых условиях хозяйствования главную роль в регулировании трудовых отношений на предприятиях будет играть коллективный договор между трудовым коллективом и администрацией, который должен предусматривать меры по усилению заинтересованности и ответственности обеих сторон в применении прогрессивных и обоснованных норм труда.

Характерной тенденцией развития методов оплаты труда в зарубежных странах в последнее десятилетие стало сокращение сдельных форм оплаты и широкая замена их повременной формой. Однако применение повременных систем оплаты также основано на развитой методологической базе нормирования труда.

Переход к повременной системам не предусматривает отказа от нормирования. Прогрессивные повременные системы оплаты труда, которые применяются в отечественной и мировой практике, обеспечивают работнику выплату тарифной ставки (оклада) и премии в полном размере только при выполнении заданного объема работ, установленного на основе нормативов затрат труда и соблюдении определенного темпа работы.

Одним из важнейших условий перехода к эффективной повременной оплате труда является введение критериев выполнения работы в заданном темпе, который обеспечивает максимальное использование рабочего времени в течении смены или другого временного периода.

Внедрение в хозяйственную практику, нормирования темпа работы - а это в ближайшей перспективе станет одним из главных направлений повышения эффективности производства и труда - предполагает наладить организацию достоверного учета потерь и непроизводственных затрат рабочего времени на предприятиях, степени использования рабочего времени при определении уровня выполнения плановых заданий.

Базовая система микроэлементных нормативов, разработанная в нашей стране, ее укрупненные модификации, соответствующие отраслевые системы будут служить основой для создания новых и перестройки действующих нормативов по труду. Результаты хронометражных наблюдений должны использоваться лишь в качестве дополнительной исходной базы в тех случаях, когда отдельные элементы работ не могут быть пронормированы по микроэлементам.

Качественное изменение и повышение уровня работы по нормированию труда на предприятиях невозможно без наличия специализированных организаций по разработке норм и нормативов, сеть которых в последнее время постоянно сокращается. В условиях рыночных отношений эффективности производства и реализация поставленных задач во многом будет зависть от уровня профессиональной подготовки специалистов, занятых в области организации труда.

Для более эффективной организации труда, следует найти форму технологического документа, предусматривающего все реквизиты методов труда Действующая в ТОО «Силантьевское» технологическая карта частично содержит некоторые элементы организации труда. На современном этапе научная организация труда предлагает использовать обновленную форму технолого-нормировочной карты которая содержит пять разделов:

- технология выполняемых работ;

- нормативный темп работы;

- технически обоснованное время на трудовой процесс строго по технологии;

- натуральный конечный результат;

- производственная (технологическая) численность, исходя из объема производства;

- порядок оперативной оценки выполняемой работы на данном рабочем месте.

Новая форма позволила бы взаимоувязать основные показатели использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов производственных процессов, оценку качества выполняемых работ и оплату за конечные результаты.

Для разработки новых технолого-нормировочных карт выполнения работ на предприятиях должны быть созданы специальные комиссии под руководством инженеров с привлечением к этой работе квалифицированных специалистов, хорошо знающих производство, технологов, мастеров, специалистов по труду, экономистов.

Разработку технолого-нормировочных карт рекомендуется начать с основных, решающих участков и рабочих мест ведущих профессий рабочих, направив усилия коллективов на обеспечение выполнения установленных объемов работы, строгое соблюдение технологии производства, повышение качества выполняемых работ и более рациональное использование трудовых ресурсов. Трудовой процесс, утвержденный в технолого-нормировочной карте, должен стать эталоном при выполнении работы, исключив выполнение ее по интуиции, опыту.

На рабочих местах, где выполняются несколько видов работ (более двух), рекомендуется разрабатывать операционные карты, заменяющие выписки из технолого-нормировочных карт.

Форма операционной карты, отражающей особенности хозяйства и рабочего места, может быть разной, однако должна иметь следующие общие для всех данные, необходимые исполнителям: наименование вида работы, единицу измерения, состав бригады (звена), разряд работы, норму времени на единицу измерения, последовательность трудовых (технологических) операций выполняемой работы, технические требования, используемое оборудование, инструмент и приспособления, оперативное время на каждую трудовую (технологическую) операцию, показатели оперативной оценки качества выполняемой работы.

Серьезные недостатки и упущения в области нормирования и оплаты труда являются тормозом в повышении эффективности производства и просто недопустимы.

По статотчету на предприятиях агросервиса АПК свыше 90 % норм времени считаются технически обоснованными, 95 % работников на повременно оплачиваемых работах охвачены нормативными заданиями.

Фактически же качество норм и нормировочных заданий в ряде случаев не отвечает требованиям к ним.

Прогрессивность норм времени характеризует их выполнение. При наличии высокого удельного веса технически обоснованных норм наблюдается резкое их перевыполнение. В ТОО «Силатьевское» при выполнении некоторых работ имеет место резкое перевыполнение норм.

Применяемые на практике методы оценки затрат труда путем хронометражных наблюдений и фотографии рабочего дня позволяют оценить загрузку лишь по времени без учета утомляемости человека, темпа его работы и интенсивности труда.

Расчетный способ оценки интенсивности труда, разработанный НИИ труда, доступен для практических работников, позволяет оценивать интенсивность труда работников разных профессий. Этот способ оценки можно применять на наших предприятиях. Интенсивность труда находиться по формуле:

Ит = Ктр * Кз, (18)

где Ит - интенсивность труда; Ктр - коэффициент темпа работы; Кз - коэффициент времени занятости.

Одной из важнейших предпосылок научной организации труда является учет его качества, предопределяющего как качество выполняемых работ, так и их оплату.

Устанавливаются следующие показатели выполняемых работ на рабочем месте:

«Соответствует» - работа выполнена в соответствии с технологией, изложенной в технолого-нормировочной карте, а также удовлетворяет техническим требованиям;

«Допустимо» - работа выполнена в соответствии с технологией, изложенной в технолого-нормировочной карта, а также в пределах допусков и отклонений, предусмотренных техническими требованиями типовых правил и инструкцией.

«Не соответствует» или «не допустимо» - работа выполнена с отступлениями от технологии, изложенной в технолого-нормировочной карте, а также несоблюдением допусков и размеров, предусмотренных техническими требованиями, то есть некачественно.

В технолого-нормировочной карте устанавливается конкретный порядок оценки по примерной форме.

Нормальной оценкой качества, соответствующей значению 1,0, считается «допустимо».

Оценка «соответствует» является повышенной и может быть равной 1,1 и 1,2. Повышенная оценка качества учитывается и используется при определении размера премии за основные результаты работы, присвоении разряда квалификации, наставничестве.

Конкретный вид работы с оценкой «не соответствует» или «не допустимо» (по значению 0) оплате не подлежит или подлежит в пониженном размере в соответствии с трудовым законодательством.

Внедрение в организацию труда на рабочем месте ряда трудовых показателей позволяет производить более объективную оценку трудовой деятельности. Рекомендуются следующие признаки трудовой деятельности и их оценки в баллах:

1. Темп работы - 20;

2. Время занятости - 20;

3. Интенсивность труда - 30;

4. Качество работы - 30.

5. Всего баллов - 100.

Количество баллов при подведении итогов трудовой деятельности за какой - либо истекший период рабочих определяется с учетом характеристики и уровня признаков (оценки с применением коэффициентов (Кoi)):

- высокий уровень - 1,25;

- нормальный - 1,00;

- низкий - 0,75.

Установленные признаки трудовой деятельности рабочих в баллах являются базовыми с учетом характеристики уровня оценки, равной единице, т.е. «нормальной». Общее количество баллов по каждому признаку на фактически признанную оценку по тому или иному признаку трудовой деятельности рабочего. Для подведения итогов общего количества полученных баллов и оценки трудовой деятельности рекомендуется следующие примерные характеристики и уровни оценки признаков результатов труда (Таблица 11).

Таблица 10 - Оценка трудовой деятельности

№ п/п	Признаки (Птдi)	Характеристика и уровень оценки признаков
		Низкий 0,75	Нормальный 1,00	Высокий 1,25
1	Темп работы	0,87 и ниже	0,88-1,11	1,12 и выше
2	Время занятости	ниже 80 %	80-94 %	выше 94 %
3	Интенсивность труда	ниже 1,2	1,2-1,3	выше 1,3
4	Качество работы	ниже 1,0	1,0	выше 1,0

Оценка трудовой деятельности может рассматриваться как произведение установленных баллов на фактически признанный коэффициент уровня оценки рабочего по тому или иному признаку трудовой деятельности за данный период:

О тд = УПтдi * Коi, (19)

где О тд - оценка трудовой деятельности, в баллах; Птдi - признак трудовой деятельности, в баллах; Коi - коэффициент уровня оценки I - го признака трудовой деятельности.

Размер премии рабочим определяется исходя из утвержденного размера премии по данному подразделению за месяц по установленным показателям премирования за основные результаты работы с учетом общего количества заработанных баллов и соответственно коэффициенту итогов трудовой деятельности:

П = Пор * К тд, (20)

Ктд = Отд/100, (21)

где Ктд - коэффициент трудовой деятельности; П - премия рабочего с учетом оценки его деятельности; Пор - право на премию за основные результаты работы.

Указанные характеристики и оценки признаков трудовой деятельности соответствуют их нормативным значениям и действующим методическим установкам по определению уровня организации труда.

Целью совершенствования организации оплаты труда на ТОО «Силантьевское» является создание каждому трудоспособному человеку необходимых условий, позволяющих своим трудом поддерживать достойный уровень жизни на основе обеспечения реализации воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей функции заработной платы. Исходя из целевой направленности, основной задачей совершенствования выступает радикальное повышение реальных размеров заработной платы с целью обеспечения каждому работнику объема потребления материальных благ и услуг, достаточных для расширенного воспроизводства рабочей силы.

Тарификация работников по уровням сложности труда должна производится на основе утверждаемых в установленном порядке современных выпусков тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих и квалификационного справочника должностей служащих, которые должны носить обязательный характер.

При осуществлении совершенствования организации оплаты труда на ТОО «Силантьевское », одной из наиболее важных мер социальной з...