Формування стратегії управління фінансовими ресурсами підприємства

Диссертация посвящена теоретическому обоснованию, поиску методических подходов и прикладных рекомендаций по формированию стратегии управления финансовыми ресурсами предприятия и оптимизации размера финансовых ресурсов, их распределению и эффективному использованию.

Выявлены проблемы формирования стратегии управления финансовыми ресурсами предприятия и оптимального варианта ее выбора, на основе которого уточнено понятие “финансовые ресурсы”. Предложен инновационный подход к выбору критериев и показателей комплексной оценки эффективности процессов формирования, использования и управления финансовыми ресурсами машиностроительного предприятия, что позволяет осуществить анализ эффективности и результативности указанных процессов.

Построена модель переменных оптимизации финансовой стратегии машиностроительных предприятий в виде взаимосвязи инструментальных переменных и переменных состояния задачи оптимизации стратегии, что объединяет показатели финансовой деятельности в долгосрочном периоде с инструментами финансовой стратегии, а так же разработаны матрицы финансовых стратегий для осуществления стратегического позиционирования машиностроительных предприятий с целью оптимизации управления их финансовыми ресурсами и выбора ключевых направлений развития.

Усовершенствовано определение стратегии управления финансовыми ресурсами предприятий, как финансовой стратегии - одного из важнейших видов функциональной стратегии, что обеспечивает рациональное формирование и использование финансовых ресурсов с учетом финансовой глобализации и альтернативных прогнозов внутренней и внешней финансовой среды. Разработано концептуальную модель взаимосвязи объектов стратегического управления формированием финансовой стратегии на уровне машиностроительного предприятия, включающую: получение ресурсов из внешней среды, определение целей и направлений деятельности; изготовление продукции, передачу её во внешнюю среду, а также обеспечение эффективного взаимодействия участников с целью регулирования финансовых потоков. Предложено схему, отражающую взаимосвязь эффектов модели жизненного цикла в разработке стратегии управления финансовыми ресурсами предприятий и типов финансовых стратегий, которые рекомендуется применять на каждом из них, в корреляции с первичными целями. Разработано систему формирования финансовой стратегии машиностроительного предприятия и раскрыто ее цели, задачи, функции, принципы, составные элементы, качественные и количественные характеристики, а также критерии оценки эффективности разработанной финансовой стратегии.

В работе проведена систематизация детерминант внешней финансового среды косвенного и непосредственного воздействия, подлежащих изучению в процессе стратегического анализа управления финансовыми ресурсами машиностроительных предприятий, что способствует более полному выявлению особенностей и возможных направлений их стратегической финансовой деятельности в условиях глобализации. Разработана комплексная система детализированного анализа внутренней финансовой среды машиностроительных предприятий, позволяющая делать соответствующие сравнения для дальнейшей оценки последствий процессов формирования, размещения и использования финансовых ресурсов, существенно влиять на указанные процессы и выявлять резервы оптимизации этих ресурсов. Построена матрица сильных и слабых сторон финансовой деятельности машиностроительных предприятий Винницкой области. Предложен критерий оценки сложившейся финансовой стратегии машиностроительных предприятий - коэффициент вариации индексов различных признаков (инструментальных переменных и переменных состояния задачи оптимизации финансовой стратегии), который позволяет сравнивать вариацию этих признаков, показывать относительные их колебания и устойчивость тенденций, что позволяет принимать управленческие решения на основе количественных оценок, а также получать наиболее желательны, необходимые результаты.

Ключевые слова: финансовые ресурсы, финансовая стратегия, формирование, использование, оптимизация, эффективность.

SUMMARY

Datsenko G. V. Formation of the management strategy of financial resources enterprise. - Manuscript.

Thesis submitted for of a scientific degree of Candidate of economic sciences on speciality 08.00.04 - economy and management of enterprises (according to the specification of economics). - Khmelnytskyi National University. - Khmelnytskyi, 2011.

The thesis is dedicated to the a theoretical grounding, investigation of methodical approaches and applied recommendations concerning the strategy of enterprise financial management and optimization of financial resources, the formation, distribution and effective use.

The research of problems concerning the strategy of enterprise financial management and the optimal variant of their choice is accomplished. On its basis the concept of “financial resources” is specified. An innovative approach to the selection of criteria and indicators of complex efficiency evaluation of the formation processes, use and management of enterprise financial resources is proposed. It makes possible to analyze the effectiveness and efficiency of these processes. Based on the systematic study of complex internal and external factors and constraints that affect the processes of financial management strategies, the definition of financial management strategy of enterprises as a financial strategy is improved which is one the most important types of functional strategies ensuring the rational development and use of financial resources on account of financial globalization and alternative forecasts for internal and external financial environment. The conceptual model of interrelation of objects of the strategic management by forming financial strategy on an enterprise level, is elaborated, which is determined by: obtaining resources from the external environment, identifying goals and activities, products manufacturing, their its transfer to the external environment and ensure effective interaction of the participants for the effective regulation of financial flows. The scheme that reflects the effects correlation of lifecycle model with developing management strategy by the financial resources of companies and types of financial strategies that are recommended for each of them, in correlation with the primary goals is suggested. The system of financial strategy for machine building enterprises is proposed, its goals, tasks, functions, principles, components, qualitative and quantitative characteristics of action and criteria of its efficiency evaluations are revealed.

Keywords: financial resources, financial strategy, formation, use, optimization, efficiency.

Размещено на Allbest.ru